財務(wù)部安全工作總結(jié)

　　總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編收集整理的財務(wù)部安全工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

財務(wù)部安全工作總結(jié)1

　　時間如白駒過隙，20xx年度眼看就要結(jié)束，而我部的工作還不能停止�；厥滓荒陙碡攧�(wù)部的工作頗有感觸，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進行較大的調(diào)整和變化，但面臨包裝新形勢、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因為我們知道進步是應(yīng)該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在11年度創(chuàng)造新的進步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié)，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。

　　一、作為職能部門，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點，根據(jù)管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計工作，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司成本分析會的基礎(chǔ)，在這項工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過不斷的討論和修正，最終確認(rèn)了新的模板格式，并在后期根據(jù)實際情況進行了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價。

　　二、財務(wù)部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模�是沒有說服力的，所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門進行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門知道財務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下，相關(guān)報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機，為了使報銷業(yè)務(wù)不間斷，同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性，把公司的管理機制執(zhí)行到位，財務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實解釋，對實際工作起到了積極的影響。

　　三、財務(wù)部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表，大多數(shù)工作都是極具機械性的那種，特別是在SAP系統(tǒng)運行以來，其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng)，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇，是一個過程，是一個趨勢，持續(xù)的進步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出，在SHGJ的帶領(lǐng)下，能夠及時的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性，同時抽時間整理匯總SAP問題點，并及時進行反饋，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明了一件事，能力與學(xué)歷并不一定成正比，對這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進一步加強。

　　四、隨著整個包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實際發(fā)展的需要，二期擴建已經(jīng)走入了軌道，為了給予擴建工作更多更好的支持，我部經(jīng)過慎重考慮，抽調(diào)專人全程參加擴建項目組的相關(guān)工作，雖然任務(wù)重時間緊，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項目組成員的配合下，通過其自身努力，按計劃完成了許多重要工作，工作比較出色，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定。

　　五、二期籌建開始后，外債和二期資本金陸續(xù)到位，進口設(shè)備增多，外債登記、結(jié)付匯、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加，而且因為公司業(yè)務(wù)面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結(jié)算方式，以滿足客戶以及自身的實際需要，由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項工作，業(yè)務(wù)量雖然增加，但工作不能不做，也是借助這種推力，部門相關(guān)人員加班加點，在完成例行工作的同時，出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù)，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了資金保障。

　　六、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅08、09年度稅務(wù)自查及稅款補繳工作，完成了國稅09、xx年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作，參加了開發(fā)區(qū)重點稅源企業(yè)專項會議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進一步提高稅務(wù)會計的專業(yè)素質(zhì)，我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn)，并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，這對其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動作用。

　　七、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗的交流，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法，為了最大限度的實現(xiàn)資源共享，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進行工作交流活動，這是改善工作的一個途徑，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己，可能的情況下，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去，從而拿進來。

　　八、作為xx年度的一項重要工作，SAP及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注，部門各崗位人員利用工作之余，進行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗的梳理，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續(xù)推進和完善的工作方法，更是改進工作的一個方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并沒有按照初衷完成，因為我覺得既然稱之為指南，就應(yīng)該做到細(xì)致，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi)，并描述清楚，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個重要特點就是使工作容易上手，但目前還不能做到，期望日后時機成熟的時候，能改變這種局限所帶來的`尷尬。

　　九、按集團關(guān)于做好小金庫專項治理的通知的要求，在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作，通過認(rèn)真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我部深刻的認(rèn)識到，“小金庫”的預(yù)防和治理是一項長期的工作任務(wù)，需要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際，通過提高政治覺悟，加強思想認(rèn)識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。

　　十、按集團管理要求，我司需要完成一期項目自評價報告，以總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，從而指導(dǎo)其他新項目的實施，這是一項新鮮且任務(wù)繁重的工作，而且時間緊迫，在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下，我部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報告的質(zhì)量，但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用。

　　十一、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段，一直以來都被公司各個部門所重視，我部也不例外，在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下，會盡量安排各種類型的培訓(xùn)，以擴充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng)，對重要崗位也會酌情安排外訓(xùn)，同時不忘挖掘和調(diào)動內(nèi)部資源，利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué)，其實好的講師就在身邊，鼓勵員工主動承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點，雖然說還存在許多不盡人意的地方，但xx年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果，員工培訓(xùn)的需求很旺盛，可是進行組織培訓(xùn)的主動性還有待改善，這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬。

　　十二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，以及業(yè)務(wù)量的增長，資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要，為了給明年工作提供更加有用的支持，我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求，由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路，這暫時將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門，并在實際工作過程中進行補充和修正，這對優(yōu)化資源，保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用，也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向，當(dāng)然這需要后期的繼續(xù)跟進，不可流于形式，應(yīng)該融入實際。

　　十三、按本部戰(zhàn)略管理要求，業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)改變，分業(yè)務(wù)線進行管理成為定局，同時多家利潤點相繼進行新廠區(qū)擴建項目，受等等諸多因素影響，截止11月底尚未出具11年預(yù)算目標(biāo)以及預(yù)算編制時間表，按往年此時預(yù)算初稿已編制完成，而此時僅下發(fā)了基于SAP系統(tǒng)的成本預(yù)算新模板，同時各部門針對新增產(chǎn)品的思路均不是很清晰，這給預(yù)算編制帶來了諸多困難，但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱巨的任務(wù)。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題，比如：分業(yè)務(wù)線管理是企業(yè)發(fā)展進步的一種管理方式，這種方式是好的，但誰來執(zhí)行具體管理應(yīng)該小心推敲。再如：模板的改變也是有必要的，但有沒有考慮細(xì)致與細(xì)化的差別尤為重要。另外：一個項目的推動，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱澬浴?/p>

　　十四、xx年度公司接到了向集團內(nèi)刊《企業(yè)忠良》的投稿任務(wù)，公司對此極為重視，我部也積極響應(yīng)公司的號召，共投稿兩篇，撰文四千余字，占總稿數(shù)xx%，雖然寫作能力欠佳，但這種氛圍是值得思考的，做工作首先要動起來，這樣的主動性必然能夠推動自身成長，不能嘴巴里喊著我要進步，而實際上成為惰的奴隸，這種矛盾的態(tài)度絕對是自己在拋棄自己，同時也拖了公司進步的后腿，工作中要特別慎之，認(rèn)為自己應(yīng)該是有為的人，更應(yīng)該好好思考這件事所折射出來的問題。

　　十五、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響，我部xx年度共提請離職3人，其中不乏關(guān)鍵崗位人員，同時根據(jù)公司實際發(fā)展需求，新招聘8人，其中3人為明年儲備人員，尚未入職，新設(shè)費用會計崗位1人，新設(shè)資產(chǎn)會計崗位1人，這為11年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊，培養(yǎng)新人進而成為目前需要關(guān)注的一個問題，資源如何合理調(diào)配，崗位怎樣重新分工還需要嚴(yán)謹(jǐn)思考。另外，公司作為就業(yè)實習(xí)基地，培養(yǎng)在校大學(xué)生也是應(yīng)有的社會責(zé)任，我部今年接收了1人進行實習(xí)，其實習(xí)期間的表現(xiàn)也受到了領(lǐng)導(dǎo)表揚，不禁感嘆現(xiàn)在的教育體制下也不乏比較優(yōu)秀的大學(xué)生，這也說明了一個問題，優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己。

　　綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得11年的工作重點應(yīng)著重于兩個方面，其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量，其二是如何改進工作態(tài)度。

　　基礎(chǔ)工作仍然不可放松，從xx年度的工作情況看，我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進步，如：會計日常核算、督促后勤部門進行系統(tǒng)文本維護、積壓和逾期的跟進等，這也是影響后期包裝內(nèi)部財務(wù)排名的主要因素，簡單的工作想要做好，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，當(dāng)接到一個指令或者一個任務(wù)之后，大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的，不能想當(dāng)然怎么樣，不是所有的事情都要請示上級，也許稍加努力，問題就能迎刃而解，而且要養(yǎng)成總結(jié)問題、并形成工作方法的習(xí)慣，要有自查自糾的習(xí)慣，要發(fā)揚團隊精神，這種團隊精神不局限于本部門。

　　提到團隊精神，這是一種態(tài)度認(rèn)識問題，團隊必然有崗位分工，但許多人都有一個錯誤的認(rèn)識，總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了，多余的事情可以不做，實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機安排的，這些不僅需要上級的指派，更需要自身的積極主動，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況，小到部門衛(wèi)生，大到公司活動，比比皆然，因為團隊工作不是個人行為，一個人的能力畢竟有限，如果能齊心協(xié)力相互配合，就能做到事半功倍，而有時恰恰要因此犧牲個人利益，這也是無法避免的。

　　但這一定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業(yè)精神，如果認(rèn)識不清楚就會產(chǎn)生惡性影響，這勢必使自己脫離團隊，或者說團隊放棄自己。

　　總之，未來的路還很長，雖說財務(wù)工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應(yīng)該是注重自身的提升，我們時刻需要蓄勢待發(fā)，因為改善具有持續(xù)性的特質(zhì)，它應(yīng)該沒有終點。

財務(wù)部安全工作總結(jié)2

　　財務(wù)部崗位職責(zé)

　　一、部長崗位：

　　1、全面負(fù)責(zé)項目部財務(wù)工作，執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)制度和法律法規(guī)以及公司有關(guān)財務(wù)制度；

　　2、負(fù)責(zé)項目部年度預(yù)算執(zhí)行，檢查、分析、調(diào)整，預(yù)測年度效益情況；

　　3、負(fù)責(zé)項目部資金的籌措、使用及調(diào)度；

　　4、負(fù)責(zé)各類成本費用原始憑證的審核；

　　5、負(fù)責(zé)開展成本控制與成本分析工作，編制半年經(jīng)濟活動分析和報表分析工作；

　　6、負(fù)責(zé)對內(nèi)外財務(wù)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)；

　　7、參與財務(wù)重大經(jīng)濟事項的論證、分析，提出解決的辦法；

　　8、協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)完成年度經(jīng)營管理責(zé)任指標(biāo)和年初的預(yù)算目標(biāo)。

　　9、負(fù)責(zé)會計人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核、職業(yè)道德教育工作；

　　10、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系在項目部運行資金的落實；

　　11、完成臨時工作任務(wù)。

　　二、成本、預(yù)算崗位

　　1、負(fù)責(zé)編制項目部預(yù)算報表、按時上報季度、年度預(yù)算執(zhí)行報表；

　　2、負(fù)責(zé)項目成本核算、歸集。按月、季、年編制財務(wù)報表，及時反映財務(wù)成果，按時報送財務(wù)報表；

　　3、負(fù)責(zé)職工薪酬核算和管理，職工“五險一金”核算和管理；

　　4、負(fù)責(zé)項目部固定資產(chǎn)、辦公用品、物質(zhì)材料、周轉(zhuǎn)材料核算和管理；

　　5、負(fù)責(zé)債權(quán)債務(wù)清理及帳務(wù)處理，按月編制債權(quán)債務(wù)清理明細(xì)表；

　　6、負(fù)責(zé)項目部各種稅金的申報、繳納，各種稅務(wù)憑證,收發(fā)登記管理，

　　7、負(fù)責(zé)項目部財務(wù)信息化建設(shè)及管理

　　8、按月歸集會計憑證、編號、裝訂工作。按年度將會計檔案歸檔，妥善保管。負(fù)責(zé)會計檔案銷毀的申報工作。

　　9、完成臨時工作任務(wù)。

　　三、出納、資金報表及食堂管理崗位

　　1、嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定辦理銀行、現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)。

　　2、根據(jù)已稽核的有關(guān)記帳憑證，辦理款項支付，做到日清月結(jié)。月末及時核對銀行存款帳，編制銀行余額調(diào)節(jié)表。

　　3、庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額，不得以“白條”抵充庫存現(xiàn)金，更不得任意挪用公款。禁止簽發(fā)空白支票，及時催收借用支票，減少銀行未達(dá)帳項；

　　4、負(fù)責(zé)財務(wù)支付與合同聯(lián)動業(yè)務(wù)管理；

　　5、負(fù)責(zé)項目部銀行保函、承兌匯票的申請和管理；

　　6、妥善保管庫存現(xiàn)金、各種有價證券、財務(wù)印章，按規(guī)定用途使用財務(wù)印章；

　　7、負(fù)責(zé)清理資金流量及存量，定期向部長匯報，按月上報資金報表；

　　8、負(fù)責(zé)食堂賬務(wù)管理，按月盤點，公布月度食堂節(jié)約，超支情況，提出改進辦法。

　　9、完成臨時工作任務(wù)。

　　財務(wù)部安全生產(chǎn)工作職責(zé)

　　1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和規(guī)章制度；

　　2、按照國家規(guī)定，保證安全生產(chǎn)技術(shù)措施費列入財務(wù)年度計劃，按時提 供資金；

　　3、 在資金安排上，如生產(chǎn)資金與安全資金發(fā)生矛盾時，應(yīng)生產(chǎn)服從安全；

　　4、 負(fù)責(zé)為安全生產(chǎn)宣傳、教育，安全技術(shù)培訓(xùn)提供經(jīng)費；

　　5、 按規(guī)定收取違章罰款和扣、發(fā)安全獎及其他款項；

　　6、 負(fù)責(zé)做好財務(wù)辦公室的`安全防范：防水、防火、防盜工作；

　　7、 妥善保管好各類會計憑證、賬簿、報表及財務(wù)資料；

　　8、 做好各種銀行結(jié)算憑證、財務(wù)印章的保管工作，嚴(yán)禁開出空白支票；

　　9、 在資金安排上，如生產(chǎn)資金與安全資金發(fā)生矛盾時，應(yīng)生產(chǎn)服從安全； 負(fù)責(zé)為安全生產(chǎn)宣傳、教育，安全技術(shù)培訓(xùn)提供經(jīng)費； 按規(guī)定收取違章罰款和扣、發(fā)安全獎及其他款項； 負(fù)責(zé)做好財務(wù)辦公室的安全防范：防水、防火、防盜工作； 妥善保管好各類會計憑證、賬簿、報表及財務(wù)資料； 做好各種銀行結(jié)算憑證、財務(wù)印章的保管工作，嚴(yán)禁開出空白支票； 做好現(xiàn)金的日常管理工作，現(xiàn)金帳要做到日清月結(jié)，定期盤點庫存現(xiàn)金，保險柜里不允許存放多余的現(xiàn)金；

　　10、 到銀行提現(xiàn)金時必須由兩個以上工作人員一同前往，必要時由保安人員陪同，保證資金的安全。

財務(wù)部安全工作總結(jié)3

　　20xx年已至年終，生產(chǎn)安全部今年的生產(chǎn)及管理工作亦進入一個新的階段�；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出，生產(chǎn)安全部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與精心組織下，緊跟公司下達(dá)的年度安全責(zé)任制度、目標(biāo)、計劃，努力加強生產(chǎn)管理、安全管理，落實管理責(zé)任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，在各個方面都取得了長足的進步。

　　安全生產(chǎn)管理工作。

　　一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在同事們的關(guān)心和支持下，完善和提高了技術(shù)人員的安全思想認(rèn)識、安全責(zé)任意識、工作能力和綜合能力，較好的'完成了工作上的各項任務(wù)。

　　1、部門始終堅持“預(yù)防為主，安全第一，綜合治理”的不變法則，部門人員堅持開工前嚴(yán)格進行“三級安全教育”和項目技術(shù)人員及施工人員“安全技術(shù)交底”，不定期、不間斷的抽查、巡查每一個施工工地，不放過任何問題，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改。在這一年通過公司全體人員共同努力和配合我們實現(xiàn)了又一個“安全無事故”生產(chǎn)年，我們做到了事故率為0，火工器材0丟失，進倉入倉100%嚴(yán)格審批嚴(yán)格記錄，零投訴，所以工程能安全優(yōu)質(zhì)完工，完工合格率100%，顧客滿意度100%。

　　2、部門堅持采用和實施公司決定的“項目目標(biāo)績效考核辦法”執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化管理”，我們還堅持公司“聯(lián)營分包”政策，在領(lǐng)導(dǎo)支

　　持和指導(dǎo)下，我們的施工成本得到有效控制，我們的員工工作積極性得到有效提高，通過努力，現(xiàn)在我們的項目無論大小能做到100%給公司帶來效益，公司技術(shù)人員的項目管理能力和爆破施工能力也得到提高。

　　3.通過所有員工的共同努力，20xx年度我們累計完成產(chǎn)值

　　7506.492萬元，簽約項目42項目，本年度完工項目20項目，其中8項目已進行結(jié)算。其中“聯(lián)營合作”作為整體算一大項目，與合作單位基本能做到百分百履約，其中有個別欠款現(xiàn)象，為了保持維系長久的合作關(guān)系，我們有時也需考慮合作方資金短缺問題，短期配合合作方進行施工，在項目完工結(jié)算后一并再收回所有余款。

財務(wù)部安全工作總結(jié)4

　　時間如白駒過隙，20xx年度眼看就要結(jié)束，而我部的工作還不能停止�；厥滓荒陙碡攧�(wù)部的工作頗有感觸，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進行較大的調(diào)整和變化，但面臨包裝新形勢、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因為我們知道進步是應(yīng)該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在20xx年度創(chuàng)造新的進步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié)，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。

　　1、作為職能部門，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點，根據(jù)管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計工作，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司成本分析會的基礎(chǔ)，在這項工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過不斷的討論和修正，最終確認(rèn)了新的模板格式，并在后期根據(jù)實際情況進行了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價。

　　2、財務(wù)部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)�，是沒有說服力的，所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門進行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門知道財務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下，相關(guān)報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機，為了使報銷業(yè)務(wù)不間斷，同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性，把公司的管理機制執(zhí)行到位，財務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實解釋，對實際工作起到了積極的影響。

　　3、財務(wù)部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表，大多數(shù)工作都是極具機械性的那種，特別是在SAP系統(tǒng)運行以來，其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng)，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇，是一個過程，是一個趨勢，持續(xù)的`進步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出，在SHGJ的帶領(lǐng)下，能夠及時的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性，同時抽時間整理匯總SAP問題點，并及時進行反饋，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明了一件事，能力與學(xué)歷并不一定成正比，對這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進一步加強。

　　4、隨著整個包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實際發(fā)展的需要，二期擴建已經(jīng)走入了軌道，為了給予擴建工作更多更好的支持，我部經(jīng)過慎重考慮，抽調(diào)專人全程參加擴建項目組的相關(guān)工作，雖然任務(wù)重時間緊，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項目組成員的配合下，通過其自身努力，按計劃完成了許多重要工作，工作比較出色，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定。

　　5、二期籌建開始后，外債和二期資本金陸續(xù)到位，進口設(shè)備增多，外債登記、結(jié)付匯、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加，而且因為公司業(yè)務(wù)面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結(jié)算方式，以滿足客戶以及自身的實際需要，由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項工作，業(yè)務(wù)量雖然增加，但工作不能不做，也是借助這種推力，部門相關(guān)人員加班加點，在完成例行工作的同時，出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù)，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了資金保障。

　　6、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅08、20xx年度稅務(wù)自查及稅款補繳工作，完成了國稅09、20xx年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作，參加了開發(fā)區(qū)重點稅源企業(yè)專項會議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進一步提高稅務(wù)會計的專業(yè)素質(zhì)，我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn)，并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，這對其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動作用。

　　7、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗的交流，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法，為了最大限度的實現(xiàn)資源共享，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進行工作交流活動，這是改善工作的一個途徑，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己，可能的情況下，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去，從而拿進來。

　　8、作為20xx年度的一項重要工作，SAP及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注，部門各崗位人員利用工作之余，進行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗的梳理，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續(xù)推進和完善的工作方法，更是改進工作的一個方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并沒有按照初衷完成，因為我覺得既然稱之為指南，就應(yīng)該做到細(xì)致，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi)，并描述清楚，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個重要特點就是使工作容易上手，但目前還不能做到，期望日后時機成熟的時候，能改變這種局限所帶來的尷尬。

　　9、按集團關(guān)于做好小金庫專項治理的通知的要求，在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作，通過認(rèn)真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我部深刻的認(rèn)識到，“小金庫”的預(yù)防和治理是一項長期的工作任務(wù)，需要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際，通過提高政治覺悟，加強思想認(rèn)識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。

　　10、按集團管理要求，我司需要完成一期項目自評價報告，以總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，從而指導(dǎo)其他新項目的實施，這是一項新鮮且任務(wù)繁重的工作，而且時間緊迫，在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下，我部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報告的質(zhì)量，但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用。

　　11、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段，一直以來都被公司各個部門所重視，我部也不例外，在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下，會盡量安排各種類型的培訓(xùn)，以擴充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng)，對重要崗位也會酌情安排外訓(xùn)，同時不忘挖掘和調(diào)動內(nèi)部資源，利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué)，其實好的講師就在身邊，鼓勵員工主動承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點，雖然說還存在許多不盡人意的地方，但20xx年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果，員工培訓(xùn)的需求很旺盛，可是進行組織培訓(xùn)的主動性還有待改善，這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬。

　　12、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，以及業(yè)務(wù)量的增長，資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要，為了給明年工作提供更加有用的支持，我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求，由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路，這暫時將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門，并在實際工作過程中進行補充和修正，這對優(yōu)化資源，保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用，也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向，當(dāng)然這需要后期的繼續(xù)跟進，不可流于形式，應(yīng)該融入實際。

　　13、按本部戰(zhàn)略管理要求，業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)改變，分業(yè)務(wù)線進行管理成為定局，同時多家利潤點相繼進行新廠區(qū)擴建項目，受等等諸多因素影響，截止11月底尚未出具20xx年預(yù)算目標(biāo)以及預(yù)算編制時間表，按往年此時預(yù)算初稿已編制完成，而此時僅下發(fā)了基于SAP系統(tǒng)的成本預(yù)算新模板，同時各部門針對新增產(chǎn)品的思路均不是很清晰，這給預(yù)算編制帶來了諸多困難，但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱巨的任務(wù)。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題，比如：分業(yè)務(wù)線管理是企業(yè)發(fā)展進步的一種管理方式，這種方式是好的，但誰來執(zhí)行具體管理應(yīng)該小心推敲。再如：模板的改變也是有必要的，但有沒有考慮細(xì)致與細(xì)化的差別尤為重要。另外：一個項目的推動，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱澬浴?/p>

財務(wù)部安全工作總結(jié)5

　　安全生產(chǎn)不僅直接關(guān)系到員工生命的安全和根本利益，同時也直接影響企業(yè)發(fā)展。為了營造平安供水的綠色通道，強化安全意識，夯實安全防線，集團公司高度重視,下發(fā)了開展<安全隱患排查,安全設(shè)施配備和應(yīng)急預(yù)案檢查>通知,樂至海天按照集團公司總體要求，以打造“平安供水”為第一要務(wù)，抓重點、抓落實、抓創(chuàng)新，克服供水系統(tǒng)超負(fù)荷運行，積極倡導(dǎo)、組織和實施了一系列安全大搜捕，要求各部門進行安全隱患的全面排查、全面整改，把事故（安全）隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保全年實現(xiàn)平安供水。

　　財務(wù)部組織了員工學(xué)習(xí)集團公司下發(fā)的開展<安全隱患排查,安全設(shè)施配備和應(yīng)急預(yù)案檢查>通知及行政下發(fā)的<各類安全政策及近期安全事件>,特別是看了電視對溫州動車追尾事故連續(xù)報道,深感安全的重要,生命的脆弱,聯(lián)系我們是供水行業(yè),我們的服務(wù)質(zhì)量高低,水質(zhì)好壞牽系著千家萬戶.

　　財務(wù)部結(jié)合自身特點征對資金安全,財務(wù)資料安全,人身安全,電腦軟件安全,門窗安全,防火防盜安全進行了檢查,并要求各崗位進行自查,強調(diào)上下班關(guān)好門窗,關(guān)閉線路開關(guān),定期殺毒.

　　存在的`隱患:員工提出為了保證電腦資料安全,加強設(shè)備保養(yǎng),購買正版殺毒軟件,增加內(nèi)存;

　　為了保管好會計憑證,賬冊,報表等財務(wù)資料規(guī)范完整應(yīng)購買裝訂機;

　　為了保證財務(wù)資金財產(chǎn)安全請公司安裝防盜門

　　措施: 進行定期業(yè)務(wù)知識和實踐技能的培訓(xùn)和考試，提高職工安全意識和技能水平，提升公司的安全管理水平。

　　營造氛圍，當(dāng)好安全宣傳員。公司充分利用多種形式，宣傳安全生產(chǎn)方針，建設(shè)安全陣地，通過創(chuàng)辦“安全信息”月刊、定期懸掛安全標(biāo)語、口號、安全警句、成立義務(wù)消防隊等，營造出濃厚的安全氛圍，

　　樂至海天財務(wù)部

　　二〇一一年八月五日

財務(wù)部安全工作總結(jié)6

　　根據(jù)20xx年9月13日上午公司會議精神，我們財務(wù)部于本日下午開展了財務(wù)室安全、資金安全管理自查工作，下面將有關(guān)自查情況匯報如下：

　�。ㄒ唬�、財務(wù)室安全情況：

　　公司對財務(wù)部保險柜的安全管理及防護設(shè)施高度重視，遵守財務(wù)規(guī)定，防盜門窗齊全，技術(shù)防范設(shè)施完備。

　�。ǘ�）、資金管理情況：

　　一、崗位設(shè)置

　　財務(wù)部結(jié)合工作實際，崗位設(shè)置為內(nèi)部制約機制，例如：印鑒和票據(jù)由兩人分別管理。

　　二、做好各項資金專戶管理工作

　　財務(wù)部全體工作人員努力做好各項資金專戶管理工作，例如：公司運轉(zhuǎn)經(jīng)費和基本建設(shè)資金以及收取的污水處理費分別設(shè)置賬戶單獨核算，做到了及時記賬、結(jié)賬、對賬、上交財政工作。截止20xx年9月13日中午各賬戶余額為：

　　1、基本賬戶“銀行存款”3,558,064.27元；

　　2、庫存現(xiàn)金賬面7,187.74元，實際盤點現(xiàn)金7,202.10元；

　　3、擴建工程專戶5,372056.48元；

　　4、擴建工程貸款戶1,513,816.84元；

　　5、中水回用工程專戶21,735.11元；

　　6、中水回用工程貸款戶548,390.23元；

　　7、紅廟子工程專戶21,447,029.08元；

　　8、紅廟子工程貸款戶21,874,181.86元；

　　9、排水管網(wǎng)工程專戶5,152,839.26元；

　　10、收取污水處理費專戶150,991.49元（共計收取2,701,814.20元、上繳財政2,550,000.00元，收取余額與銀行賬戶余額不一致系銀行手續(xù)費所致）。

　　以上各賬戶余額均與銀行對賬單核對一致。

　�。ㄈ�）存在問題和整改措施

　　1、在庫存現(xiàn)金管理方面尚存在庫存現(xiàn)金過多，因我單位需要現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)不多，且地處較偏僻，為安全起見，今后盡可能在保險柜中少存放現(xiàn)金。

　　2、在財務(wù)監(jiān)督方面尚存在一定欠缺，例如：票據(jù)稽核工作還應(yīng)加強。

　　赤峰市德潤排水有限責(zé)任公司財務(wù)部

　　二0一一年九月十四日

財務(wù)部安全工作總結(jié)7

　　20xx年即將過去，財務(wù)資產(chǎn)部認(rèn)真貫徹 “安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行、落實公司制定的安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)定以及《財務(wù)稽核制定》、《成本核算制度》、《財務(wù)會計分析制度》及日常管理等規(guī)章制度和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作，有效的預(yù)防了現(xiàn)金、賬款等安全責(zé)任和辦公環(huán)境安全事故的發(fā)生，總結(jié)如下：

　　一、安全生產(chǎn)，立足本職

　　在一年的工作中，我們始終把安全放在首要位置，統(tǒng)一會計政策，規(guī)范會計核算，保證會計信息的真實完整，日常的賬務(wù)處理都要做到互相監(jiān)督，庫存現(xiàn)金的控制做到日清日結(jié)，不留安全隱患。核對銀行對賬單與銀行存款日記賬余額是否相等，并作出調(diào)節(jié)表有效的控制了資金的流向，核對客戶服務(wù)中心的IC卡系統(tǒng)與日銷量，做好了各個款項來源和支出的監(jiān)督工作，為公司資金的安全把關(guān)。

　　二、辦公設(shè)施與環(huán)境的安全檢查

　　防火防盜對財務(wù)部門尤為重要，對于辦公室的電源，辦公設(shè)備每天都要進行檢查，下班后部門規(guī)定必須斷掉所有的'電源，做到防患于未然；防盜方面部門規(guī)定現(xiàn)金、支票每天要及時存入銀行，各種票據(jù)必須放入保險柜內(nèi)，做到萬無一失。車輛方面，做到了定期保養(yǎng)，車輛出現(xiàn)故障及時檢修。確保無故障上路，行駛中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，本著對公司負(fù)責(zé)，對職工負(fù)責(zé)嚴(yán)格管理，不允許出現(xiàn)任何事故隱患。

　　三、加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)

　　明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度、事故隱患排查制度、安全檢查制度、例會制度和安全教育制度，認(rèn)真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會議精神；定期組織安全學(xué)習(xí)；從而使職工關(guān)心安全、重視安全、支持安全生產(chǎn)工作。

　　在未來新的一年里，在公司提供的良好環(huán)境中，我們會更加努力工作，加強思想政治及專業(yè)知識學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素質(zhì)。全廠干部職工共同攜手，用實際行動為推動濱州中油建設(shè)而努力。

財務(wù)部安全工作總結(jié)8

　　公司財務(wù)部目前編制四人，設(shè)財務(wù)經(jīng)理、主辦會計、銷售會計和出納四個崗位�；仡欉^去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和集團財務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，部門員工團結(jié)合作、群策群力，追求"重道篤行、通達(dá)致遠(yuǎn)"的企業(yè)核心價值觀，發(fā)揚實事求是、真抓實干的工作作風(fēng)，圓滿地實現(xiàn)了年度工作目標(biāo)，為公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 一、工作回顧

　　完成的工作主要體現(xiàn)在繼續(xù)完善財務(wù)基礎(chǔ)工作、做好財務(wù)報表和預(yù)算報表編制工作、積極做好工程軟件和營銷軟件上線工作、努力加強財務(wù)管控工作、積極做好項目融資工作、努力做好資金回籠工作、涉稅管理工作、財務(wù)團隊建設(shè)工作、制度文化建設(shè)工作九個方面。

　　(一)繼續(xù)完善財務(wù)基礎(chǔ)工作

　　1、建立健全公司各類財務(wù)臺賬

　　根據(jù)項目公司財務(wù)核算特點，建立健全了公司臺賬系統(tǒng)。在建立了合同臺賬、合同結(jié)算臺賬、低值易耗品臺賬、銷售臺賬、支票臺賬的基礎(chǔ)上，今年相繼建立薪酬臺賬、經(jīng)濟簽證臺賬、內(nèi)部往來臺賬等多項臺賬。將各臺賬分工給各人及時更新，確保數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性、實用性和可靠性。

　　2、嚴(yán)格檔案管理工作

　　財務(wù)檔案是公司最重要的檔案之一。財務(wù)部安排專人對公司成立以來的財務(wù)憑證、賬簿、報表、審計報告、合同、稅務(wù)資料及其他財務(wù)文檔進行了梳理，對憑證、賬簿、報表按照控股集團辦公室的統(tǒng)一要求的檔案盒進行了裝盒、編號、存放，并按照公司檔案管理要求，將20xx年以前的會計檔案統(tǒng)一存放于檔案室;對合同、稅務(wù)資料及其他財務(wù)文檔進行了系統(tǒng)的整理，并歸類存放在各自的檔案盒中。嚴(yán)格檔案調(diào)閱制度，并加強對部門員工會計檔案安全性、保密性的教育。

　　(二)財務(wù)報表、預(yù)算報表編制工作

　　財務(wù)部始終將財務(wù)報表、預(yù)算報表編制工作作為財務(wù)部主要日常工作。為保證財務(wù)報表的及時性及準(zhǔn)確性，財務(wù)部在憑證錄入、憑證初審、復(fù)審等環(huán)節(jié)層層把關(guān)，從憑證摘要、現(xiàn)金流量、輔助項適用、科目適用到IUFO財務(wù)報表、財務(wù)快報、經(jīng)營預(yù)算報告等方面均精耕細(xì)作。通過部門員工的辛勤努力，全年會計報表信息質(zhì)量得到地產(chǎn)集團財務(wù)部和控股集團財務(wù)處的認(rèn)可。

　　(三)積極做好工程軟件和營銷軟件上線工作

　　1、工程軟件上線工作

　　公司時間跨度長、業(yè)務(wù)量大，以前年度數(shù)據(jù)查詢及錄入工作量大。在時間緊、任務(wù)重的情況下，財務(wù)部會同工程部加班加點，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤的情況下及時完成了系統(tǒng)上線前的數(shù)據(jù)補錄和對賬工作，為系統(tǒng)的正式上線做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。財務(wù)部安排專人每月月初對用友財務(wù)工程成本、支付成本與工程軟件中的相關(guān)信息進行比對，對不一致的及時提出解決方案，確保兩系統(tǒng)中工程成本的一致性。

　　2、營銷軟件上線工作

　　營銷軟件上線是企業(yè)信息化建設(shè)的重要一環(huán)。由于一期、二期房源均為團購房源，收款和簽約比較集中，在營銷軟件上線前，數(shù)據(jù)一直沒有錄入系統(tǒng)，軟件上線后，財務(wù)部會同營銷物業(yè)部、營銷公司順利地完成系統(tǒng)數(shù)據(jù)的補錄入工作，已具備全面上線的準(zhǔn)備工作。

　　(四)努力加強財務(wù)管控和預(yù)算執(zhí)行力度

　　1、加強財務(wù)管控工作

　　為了加強財務(wù)管控工作，財務(wù)部做了以下工作，一是財務(wù)部從源頭抓起，在合同會簽階段，財務(wù)負(fù)責(zé)人對每份經(jīng)濟合同都做到認(rèn)真全面細(xì)致的審核，對于存在合同支付、財務(wù)風(fēng)險以及任何不利于公司利益的條款都提出針對性意見;二是通過建立并及時更新合同臺賬和經(jīng)濟簽證臺賬，實時掌握合同支付情況和經(jīng)濟簽證情況;三是財務(wù)部通過多種努力，扭轉(zhuǎn)了頻繁支付工程預(yù)付款局面，嚴(yán)格按照合同約定支付工程款。

　　2、加強預(yù)算執(zhí)行力度

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)及集團財務(wù)部的大力推動下，在公司財務(wù)部的積極組織下，目前公司的預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個部門的日常工作當(dāng)中，各個部門已經(jīng)能熟練的運用預(yù)算這一管理工具，通過每月編制資金使用計劃管理各個部門的資金流。財務(wù)部通過匯總各部門編制的資金使用計劃編制現(xiàn)金流預(yù)測表，掌握資金使用及余缺情況。次月分析并通報上月資金實際使用情況，提高了各個部門對預(yù)算數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個部門在財務(wù)部的組織下積極投入地參與預(yù)算管理，為的預(yù)算編制和推行打下堅實的基礎(chǔ)。

　　(五)積極做好項目融資工作

　　資金對于企業(yè)來說，就如"血液"對于人體一樣重要。特別是近年來國家持續(xù)加強對房地產(chǎn)調(diào)控，限貸限購、提高存款準(zhǔn)備金率和貸款利率，房地產(chǎn)融資尤為艱難。公司財務(wù)部緊密配合集團財務(wù)審計部，及時報送融資所需項目公司資料，積極與各銀行方面聯(lián)系，爭取融資的主動性。財務(wù)部在配合集團融資以外，也積極拓展自身融資渠道，先后與合肥的多家銀行商談項目貸款事宜。財務(wù)部積極與合肥公積金管理中心和安徽省直公積金中心取得聯(lián)系，商談項目公積金貸款事宜，目前相關(guān)材料已分別報送到兩家公積金中心。

　　(六)努力做好資金回籠工作

　　財務(wù)部密切配合營銷物業(yè)部和營銷公司做好房屋銷售工作，在集中收款期，財務(wù)部安排專人進駐合肥收款現(xiàn)場辦理收款工作。在周末安排人員輪流值班，確保收款工作的正常開展，保證了資金的及時回籠。財務(wù)部與相關(guān)營銷部門密切配合，及時準(zhǔn)確性提供銷售數(shù)據(jù)，為銷售催款工作提供有力的保障。

　　(七)繼續(xù)做好涉稅管理工作，為公司節(jié)省稅務(wù)成本

　　由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多，相關(guān)稅收政策也非常繁雜，征稅較重，這使得納稅成為企業(yè)的一項重要成本支出。在國家稅收法規(guī)的規(guī)定下進行合理的納稅籌劃，減少納稅支出，是財務(wù)部涉稅管理的重要工作。

　　度，公司財務(wù)部積極與當(dāng)?shù)刂鞴芏悇?wù)機關(guān)溝通協(xié)調(diào)，在征得主管稅務(wù)機關(guān)的`同意后推遲了房屋銷售預(yù)征稅款的上繳，有效緩解了項目開發(fā)資金壓力。據(jù)統(tǒng)計，年度內(nèi)共計緩交稅款620萬元。

　　(八)提高員工綜合素質(zhì)，加強財務(wù)團隊建設(shè)工作

　　為提高員工綜合素質(zhì)，財務(wù)部要求員工嚴(yán)格遵守集團公司員工行為準(zhǔn)則，做到誠實守信、團結(jié)合作、持續(xù)學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、廉潔自律、服從大局、艱苦奮斗。 一是通過不定期召開財務(wù)部門會議交流心得，切實為部門員工解決工作中遇到的困難，及時傳達(dá)項目公司會議精神和集團財務(wù)部的指示要求等;二是培養(yǎng)部門內(nèi)良好的學(xué)習(xí)氛圍，積極參加聚智共贏、大成方略組織的稅務(wù)籌劃等方面課程的學(xué)習(xí)，業(yè)余時間主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì);三是由部門負(fù)責(zé)人每月制定工作計劃，每周檢查部門員工工作日志，督促部門員工理清工作思路，養(yǎng)成工作有計劃、有總結(jié)的良好工作習(xí)慣。

　　(九)積極參與制度文化建設(shè)工作

　　成功的企業(yè)孕育優(yōu)秀的企業(yè)制度文化，優(yōu)秀的企業(yè)制度文化成就卓越的企業(yè)，財務(wù)部始終把制度文化建設(shè)作為一項重要的工作來抓。

　　一是部門員工積極參與集團公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)，深刻體會企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，為追求共同的核心價值觀而努力。

　　二是為了加強和規(guī)范財務(wù)管理工作，公司財務(wù)負(fù)責(zé)人牽頭制定了項目公司財務(wù)管理規(guī)范性的意見以及項目公司財務(wù)負(fù)責(zé)人考評細(xì)則等，努力提升財務(wù)管理水平和財務(wù)工作效率。

　　三是參與制定項目公司財務(wù)流程的設(shè)計和制作。

　　盡管度財務(wù)部取得一定的工作實績，但也存在一定的不足。受到國家對房地產(chǎn)調(diào)控的制約，項目融資工作非常困難。財務(wù)部門對于公司成本費用的管控能力雖有所提高但還非常有限。

　　二、的工作打算

　　1、繼續(xù)加強與銀行的聯(lián)系，推進項目貸款工作。

　　2、做好公積金及銀行按揭貸款工作。

　　3、繼續(xù)做好稅務(wù)外聯(lián)工作。度稅務(wù)外聯(lián)工作達(dá)到的目標(biāo)是盡可能減少土地增值稅預(yù)征額，推遲房屋銷售預(yù)征稅款的上繳，以緩解開發(fā)資金的壓力。

　　4、努力做好資金回籠工作。財務(wù)部將密切配合營銷物業(yè)部、銷售公司做好銷售款資金回款工作。

　　5、做好一期交房成本收入核算和的財務(wù)處理工作。

　　6、努力加大財務(wù)管控力和預(yù)算管理的力度。財務(wù)部將在度以預(yù)算管理為著手點，通過加大預(yù)算執(zhí)行的力度，實現(xiàn)年度經(jīng)營按照年初既定目標(biāo)運轉(zhuǎn)。在項目管理中，財務(wù)部將多方位滲透，著力加大財務(wù)的管控力。

　　7、繼續(xù)加強財務(wù)隊伍建設(shè)。帶領(lǐng)團隊做好本職工作，力爭讓部門員工在自身崗位上都能夠獨立工作并獨擋一面。為此要做到以下三個方面：一是加強對員工業(yè)務(wù)的輔導(dǎo);二是對員工職業(yè)規(guī)劃灌輸積極的理念;三是以績效考核為工具，加強對部門員工的內(nèi)部考核，讓部門員工定期了解自己的工作實績，同時也認(rèn)識到自己的不足，明確下一階段的努力方向。

財務(wù)部安全工作總結(jié)9

　　一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

　　做好財務(wù)工作計劃，組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間 ，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

　　財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己 最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理會計憑證2179張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

　　制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功 的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天 的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境 盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

　　財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的.往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

　　二、資金調(diào)度和信貸工作

　　資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬元。()資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

　　自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作 伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

財務(wù)部安全工作總結(jié)10

　　根據(jù)20xx年9月13日上午公司會議精神，我們財務(wù)部于本日下午開展了財務(wù)室安全、資金安全管理自查工作，下面將有關(guān)自查情況匯報如下：

　　（一）、財務(wù)室安全情況：

　　公司對財務(wù)部保險柜的安全管理及防護設(shè)施高度重視，遵守財務(wù)規(guī)定，防盜門窗齊全，技術(shù)防范設(shè)施完備。

　　（二）、資金管理情況：

　　一、崗位設(shè)置

　　財務(wù)部結(jié)合工作實際，崗位設(shè)置為內(nèi)部制約機制，例如：印鑒和票據(jù)由兩人分別管理。

　　二、做好各項資金專戶管理工作

　　財務(wù)部全體工作人員努力做好各項資金專戶管理工作，例如：公司運轉(zhuǎn)經(jīng)費和基本建設(shè)資金以及收取的污水處理費分別設(shè)置賬戶單獨核算，做到了及時記賬、結(jié)賬、對賬、上交財政工作。截止20xx年9月13日中午各賬戶余額為：

　　1、基本賬戶“銀行存款”3，558，064。27元；

　　2、庫存現(xiàn)金賬面7，187。74元，實際盤點現(xiàn)金7，202。10元；

　　3、擴建工程專戶5，372056。48元；

　　4、擴建工程貸款戶1，513，816。84元；

　　5、中水回用工程專戶21，735。11元；

　　6、中水回用工程貸款戶548，390。23元；

　　7、紅廟子工程專戶21，447，029。08元；

　　8、紅廟子工程貸款戶21，874，181。86元；

　　9、排水管網(wǎng)工程專戶5，152，839。26元；

　　10、收取污水處理費專戶150，991。49元（共計收取2，701，814。20元、上繳財政2，550，000。00元，收取余額與銀行賬戶余額不一致系銀行手續(xù)費所致）。

　　以上各賬戶余額均與銀行對賬單核對一致。

　　（三）存在問題和整改措施

　　1、在庫存現(xiàn)金管理方面尚存在庫存現(xiàn)金過多，因我單位需要現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)不多，且地處較偏僻，為安全起見，今后盡可能在保險柜中少存放現(xiàn)金。

　　2、在財務(wù)監(jiān)督方面尚存在一定欠缺，例如：票據(jù)稽核工作還應(yīng)加強。

　　赤峰市德潤排水有限責(zé)任公司財務(wù)部

財務(wù)部安全工作總結(jié)11

　　20xx年財務(wù)部安全工作總結(jié)

　　20xx年財務(wù)部認(rèn)真貫徹 “安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行、落實年初公司制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，有效的預(yù)防了現(xiàn)金、賬款等安全責(zé)任和辦公環(huán)境安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將安全工作總結(jié)如下：

　　一、 安全生產(chǎn)，立足本職

　　在過去的工作中，我們始終把安全放在首要位置，規(guī)范會計核算，保證會計信息的真實完整；日常的賬務(wù)處理都要做到互相監(jiān)督，庫存現(xiàn)金做到日清月結(jié)，不留安全隱患。及時核對銀行對賬單并作出余額調(diào)節(jié)表，有效的控制了資金的流向，做好了各個款項來源和支出的監(jiān)督工作，為公司資金的安全把關(guān)。同時認(rèn)真審核出入庫單據(jù)，做好材料盤點工作為公司的材料安全把關(guān)。

　　二、 辦公設(shè)施與環(huán)境的'安全檢查

　　防火防盜對財務(wù)部門尤為重要，對于辦公室的電源、辦公設(shè)備每天都要進行檢查，下班后必須關(guān)掉所有的電源，做到防患于未然；防盜方面部門規(guī)定現(xiàn)金每天要及時存入銀行，各種票據(jù)必須放入保險柜內(nèi)，做到萬無一失，下班后關(guān)閉門窗；定期排查倉庫安全易患，及時整改排查過程中發(fā)現(xiàn)的問題。同時強調(diào)員工外出時的自身安全，本著對公司負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度嚴(yán)格管理，不允許出現(xiàn)任何事故隱患。

　　三、 加強安全知識學(xué)習(xí)

　　每周定期組織部門人員學(xué)習(xí)安全知識，做好安全學(xué)習(xí)記錄，共同探討安全工作中的不足，從而使員工關(guān)心安全、重視安全、支持安全生產(chǎn)工作。

　　同時認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)天然氣知識，積極向用戶宣傳天然氣置換注意事項，為即將到來的天然氣置換打下基礎(chǔ)。

　　在下半年里，在公司提供的良好環(huán)境中，我們會更加努力工作，改正工作中存在的不足，全面提高員工的綜合素質(zhì)。

　　財務(wù)部

　　20xx年5月28日

財務(wù)部安全工作總結(jié)12

　　財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

　　在新的一年里，財務(wù)部依據(jù)公司的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，結(jié)合本部門的工作性質(zhì)，制定20xx年度的安全生產(chǎn)工作計劃：

　　一、工作目標(biāo)：

　　1、本部門年度內(nèi)重大事故為0%；

　　2、職業(yè)危害事故為0%；

　　3、不發(fā)生偷盜事故；

　　4、保證公司內(nèi)的現(xiàn)金100%安全。

　　二、工作計劃與實施

　　1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務(wù)制度、公司安全生產(chǎn)職責(zé)和管理制度等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

　　2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

　　3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責(zé)，制定相應(yīng)的.制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度。

　　4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報稅工作。

　　5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

　　6、工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

　　在新的一年里，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。

　　請公司監(jiān)督執(zhí)行并考核

　　財 務(wù) 科

　　20xx年1月15日

財務(wù)部安全工作總結(jié)13

　　財務(wù)處是學(xué)院的重要職能部門，建立健全財務(wù)工作安全制度，對確保國家財產(chǎn)安全，學(xué)院以及全校師生員工的利益尤為重要，為此，根據(jù)我院的實際情況，對我院財務(wù)處的安全保衛(wèi)工作作如下規(guī)定：

　　一、財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)對全處的安全保衛(wèi)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、教育、檢查的.責(zé)任。

　　實行"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、責(zé)任到人"，每個科室的安全由主管會計負(fù)責(zé)，每個工作崗位的安全由該崗位的會計人員負(fù)責(zé)，造成不良后果，均由本人承擔(dān)。

　　二、全體財務(wù)人員必須忠于職守，認(rèn)真履行各自職責(zé)，提高安全意識。

　　對未移交前由本人經(jīng)手的會計帳雹會計憑證、會計報表、收款收據(jù)、各種資料、軟盤、會計資料在本人的權(quán)限范圍內(nèi)，按照規(guī)定的要求，妥善保管，以確保萬無一失，未經(jīng)批準(zhǔn)，以上資料不得私自外借和帶回家中，對重要文件，領(lǐng)導(dǎo)批示應(yīng)單獨登記造冊并按有關(guān)規(guī)定妥善保管。

　　三、加強對空白支票、轉(zhuǎn)帳支票、匯票以及印鑒等的管。

　　未經(jīng)允許任何人不得將空白支票等票據(jù)帶出財務(wù)處，以免丟失，有關(guān)人員需用現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票、匯票等購物，必須按有關(guān)規(guī)定的程序辦理，財務(wù)處對領(lǐng)用的票據(jù)，必須登記號碼，如票據(jù)發(fā)生丟失，應(yīng)立即向有關(guān)部門掛失，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，及時采取補救措施。

　　四、財務(wù)處應(yīng)嚴(yán)格按照常信院會計檔案管理要求

　　。在規(guī)定的時間內(nèi)將有關(guān)會計資料按規(guī)定的要求裝訂整理，并及時認(rèn)真辦理會計資料歸檔手續(xù)，以防造成會計資料丟失。

　　五、切實加強對現(xiàn)金的管理。

　　嚴(yán)格按中國人民銀行《現(xiàn)金管理條例》執(zhí)行。每日終了，出納人員必須清點庫存現(xiàn)金，并在下班前，將多余的現(xiàn)金繳存銀行，不得將大量現(xiàn)金存放于保險柜中。財務(wù)人員到銀行提取現(xiàn)金時，應(yīng)做好安全防范措施，必要時請保衛(wèi)處派人隨同押運;每學(xué)期開學(xué)收取學(xué)費時，應(yīng)注意安全，發(fā)現(xiàn)異常及時報告。

　　六、出納崗位換崗交接后保險柜密碼應(yīng)重新設(shè)定

　　七、加強對計算機及財務(wù)軟件的使用管理。嚴(yán)格按會計電算化管理辦法執(zhí)行，對憑證輸入人員必須添加口令，密碼。同時，計算機維護人員應(yīng)對資料進行及時備份，確保財務(wù)資料的安全。

　　八、保證非本處財務(wù)人員不得進入報帳柜臺內(nèi)。

　　九、保險柜、計算機等重要設(shè)備，原則上誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)。保險柜必須使用密碼、鑰匙應(yīng)隨身攜帶，妥善保管，以防遺失或被盜。

　　十、財務(wù)人員對財務(wù)秘密，有保密義務(wù)。嚴(yán)禁將個人現(xiàn)金、貴重物品存放在辦公室內(nèi)，如有失竊，責(zé)任自負(fù)。

　　十一、每日下班，應(yīng)注意檢查辦公室門窗是否關(guān)好，電源是否關(guān)閉。要經(jīng)常檢查各科室防盜報警器是否運轉(zhuǎn)正常。發(fā)現(xiàn)失靈，應(yīng)及時報告保衛(wèi)部門，及時予以修復(fù)。

財務(wù)部安全工作總結(jié)14

　　一、現(xiàn)金管理：

　　1、及時存取現(xiàn)金，并做到當(dāng)面點清無誤，財務(wù)工作中的安全。

　　2、日常開支后，現(xiàn)金的結(jié)存做到日清月結(jié)，帳實相符。

　　3、凍存現(xiàn)金按規(guī)定存放保險箱，金額按財務(wù)制度規(guī)定不超過日常開支的3—5天。

　　二、支票管理：

　　1、控制簽發(fā)空白支票，嚴(yán)禁簽發(fā)空頭支票。

　　2、支票須填明戶名、金額、用途等，對于金額不明確的購物支票予以限額，領(lǐng)用支票人員必須妥善保管支票，購物后及時報帳。

　　3、空白支票及其他空白結(jié)算憑單，按規(guī)定存放保險箱，印簽章由會計出納分別保管

　　三、帳冊等的管理：

　　1、憑證、帳冊、報表及時移交檔案室。

　　2、保管上年度的憑證、帳冊、報表及有關(guān)票據(jù)等。除學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及上級審計、財務(wù)等部門人員時，非財務(wù)人員不得擅自翻閱、查閱有關(guān)憑證、帳冊、報表、票據(jù)等。

　　四、軟件及有關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)、資料的'安全管理：

　　1、財務(wù)人員使用財務(wù)軟件。

　　2、明確設(shè)置財務(wù)軟件操作人員的權(quán)限分配，嚴(yán)禁操作人員超越各自帳套、各自權(quán)限，進行操作。

　　3、軟件操作人員設(shè)置各自的密碼，有必要的話及時調(diào)整密碼，以免有關(guān)數(shù)據(jù)、資料的泄露。

　　4、嚴(yán)禁非財務(wù)軟盤在財務(wù)網(wǎng)絡(luò)中的使用以免病毒侵入。

　　5、及時保存財務(wù)數(shù)據(jù)、資料，包括硬盤、軟盤的數(shù)據(jù)保存。

　　五、財會室內(nèi)管理：

　　1、嚴(yán)禁吸煙，保證滅火器的有效使用。

　　2、注意電器的安全使用，使用后應(yīng)及時關(guān)閉或切斷電源。

　　3、離開時，及時設(shè)置報警裝置，關(guān)好防盜門窗。

財務(wù)部安全工作總結(jié)15

　　“把所長交給黨管”、“以后所領(lǐng)導(dǎo)的賬目要公開，所參股公司經(jīng)理的賬要讓主管經(jīng)營的副所長知道，副所長的帳要讓所長知道，所長的賬要讓書記知道，最終把所長交給黨來管”，財務(wù)安全工作。在今天召開的所財物工作會議上，生物物理研究所饒子和所長向全所40多名中層干部、財務(wù)工作人員、所參股公司經(jīng)理提出這個要求。他強調(diào)說，一個研究所要創(chuàng)新、要發(fā)展，保證財務(wù)工作安全是一個重要的前提條件。抓緊、抓好財務(wù)安全工作首先要從所領(lǐng)導(dǎo)做起，要從所領(lǐng)導(dǎo)層面建立起一個透明的、可監(jiān)督的制約鏈，所領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，時刻繃緊“廉政自律建設(shè)、確保財務(wù)安全”這根弦，為全所財務(wù)安全工作“加把鎖”。

　　為推進研究所廉政自律建設(shè)，使研究所在未來發(fā)展中杜絕隱患，消除不良苗頭，生物物理研究所饒子和所長、楊星科書記主持召開了所財務(wù)安全工作會議。吳樂斌副所長，研究所兩個參股公司、后勤服務(wù)公司的總經(jīng)理和財務(wù)工作人員，研究所全體財務(wù)工作人員及中層干部參加了會議。會上，饒所長從加強研究所財務(wù)工作安全意識入手，著重強調(diào)了財務(wù)安全工作重點。

　　從財務(wù)工作人員到全體領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)充分認(rèn)識到財務(wù)工作的責(zé)任重大，要樹立起“財務(wù)安全工作關(guān)系全局發(fā)展和安�！钡�'憂患意識。

　　楊星科做了總結(jié)。他說，財務(wù)報表就是一個單位的晴雨表，直接反映著這個單位的整體發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展前景。財務(wù)工作很重要，因此財務(wù)工作人員一定要管好錢、當(dāng)好家;財務(wù)工作人員要不斷學(xué)習(xí)新的財務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，以適應(yīng)不斷發(fā)展的新工作的要求;所參股公司應(yīng)研究市場，注重提高研發(fā)水平，增強可持續(xù)發(fā)展的后勁。財務(wù)工作更要嚴(yán)格遵紀(jì)守法，用法律法規(guī)自覺約束自己和組織行為，要居安思危，不斷研究新形勢，解決新問題。

　　吳樂斌副所長也從所參股公司的角度談了兩點體會，即：公司領(lǐng)導(dǎo)一定要嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，以身作則，遵紀(jì)守法;公司財務(wù)工作者一定自覺守法，同時要開展業(yè)務(wù)練兵，精益求精，以達(dá)到可與國際財務(wù)工作接軌的業(yè)務(wù)水平為努力目標(biāo)。

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