學(xué)校的調(diào)研報告
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學(xué)校的調(diào)研報告 篇1
內(nèi)容提要 長期以來,地方政府與公辦學(xué)校關(guān)系沒完全理順、將學(xué)校視為教育行政部門的一個機構(gòu),從對校長、教師的選聘到考核進行較多的行政干預(yù),校長一言堂、內(nèi)部管理同質(zhì)化、民主監(jiān)督機制失靈和社區(qū)與家長沒有真正參與學(xué)校管理等。不僅降低了教師隊伍的職業(yè)化和專業(yè)化水平,而且也制約了現(xiàn)代學(xué)校制度的建設(shè),F(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)迫切需要通過排除他律性因素干擾即去行政化來理順外部制度環(huán)境,通過加強學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)探索建立符合學(xué)校特點的管理制度和配套政策,以及通過促進學(xué)校管理民主化進程來保障教育的公共性。
對此,我們采用調(diào)查研究的方法,就如何落實學(xué)校依法辦學(xué)自主權(quán)、落實自主管理和民主監(jiān)督辦學(xué)、促進社會參與學(xué)校教育機制的建立等問題進行問卷和訪談,并就促進中小學(xué)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)等提出對策建議。
關(guān) 鍵 詞 政府放權(quán) 現(xiàn)代學(xué)校制度 社會參與
一、基本情況
公共教育管理領(lǐng)域內(nèi)的政府和學(xué)校之間的關(guān)系主要體現(xiàn)為教育行政與學(xué)校管理之間的關(guān)系。教育行政與學(xué)校管理之間一般有三種管理水平:一是法制管理水平,二是制度管理水平,三是兩者在教育管理運行機制上的自覺的意識管理水平。長期以來,“我國的教育行政和學(xué)校管理之間關(guān)系的根本特征不是制度性的,而是以行政性(上下級的)、管理型(管與被管)、習(xí)慣性(隨意地、人際的)為根本特征!边@一教育行政管理特征盡管具有的精確、快速、效率、成本低等優(yōu)點,成為實現(xiàn)政府職能專門化的普遍做法。但這種管理模式暴露的問題也愈來愈突出,集中表現(xiàn)在以下幾方面:
教育行政機關(guān)成了“大校長”。公辦學(xué)學(xué)校類似于國家教育行政機關(guān)的附屬機構(gòu)、分支機構(gòu),學(xué)校的主體地位不明,在人、財、物、課程及其它教學(xué)業(yè)務(wù)方面政府對學(xué)校統(tǒng)得過死,校本管理遠未形成,依法自主管理難以實現(xiàn)。
學(xué)習(xí)評價評價搞成“一刀切”,F(xiàn)行學(xué)校評價制度評價主體是教育行政機關(guān)及其指定的機構(gòu),功利化取向十分明顯,評價指標(biāo)體系“一刀切”,統(tǒng)得過死,沒有顧及學(xué)校的差異和特色,對學(xué)校多元化、差異化發(fā)展,有一定負面引導(dǎo)作用,導(dǎo)致了現(xiàn)代教育觀念難以貫穿和指導(dǎo)教育教學(xué)全過程,素質(zhì)教育難以全面實施,學(xué)生的充分、全面、多元、終身發(fā)展和允許有差異地發(fā)展的目標(biāo)難以全面實現(xiàn)。
人財物上學(xué)校成了“肌無力”。在先行管理制度下,表面看起來學(xué)校很風(fēng)光,滿身肌肉,實際上是“肌無力”。一些公辦學(xué)校應(yīng)獲得的公共教育經(jīng)費難以落實,在人力資源管理、經(jīng)費的籌集及管理、生源等方面,出現(xiàn)了制度層面的一些亟需研究的問題。如需要的教師進不來,“富!慕處煶霾蝗ィ(jīng)費籌集渠道單一,開支管得過死,經(jīng)費常常是捉襟見肘,學(xué)校招生權(quán)受到限制。制度因素導(dǎo)致部分學(xué)校的資源未能充分、有效地發(fā)揮作用。
學(xué)校管理搞成了“家長制”。首先是學(xué)校決策機制存在問題。一是決策權(quán)力過分集中于主要負責(zé)人,部分學(xué)校校長缺乏民主意識,養(yǎng)成“個人說了算”家長制作風(fēng),教職工難以有效地介入學(xué)校管理工作。二是決策過程簡單化、經(jīng)驗化,決策預(yù)案不充分,決策程序不民主,決策結(jié)果不透明。決策和執(zhí)行分離,決策的有效性不高、指導(dǎo)力不強。決策責(zé)任追究制度不健全,重大決策失誤得不到及時的糾正和處理。管理方式陳舊。學(xué)校管理仍沿用傳統(tǒng)的金字塔式(層層垂直命令式)管理方式,這種管理方式組織上過分龐雜、管理結(jié)構(gòu)上多層次、管理職能上多重疊、管理手段上高集權(quán),因而,在現(xiàn)代組織管理中已經(jīng)逐步被淘汰,F(xiàn)代管理模式強調(diào)實行扁平式管理,盡可能減少中間環(huán)節(jié),直接面對政策對象,解釋政策初衷,增強政策認同,保障信息暢通,從而使管理更加有效。
學(xué)校管理相對封閉——搞成了“孤島”。制度的分割作用,導(dǎo)致部分學(xué)校不能與社區(qū)、家庭溝通。這一切,都與學(xué)校制度的相對落后、現(xiàn)代學(xué)校制度尚未系統(tǒng)建立有一定的關(guān)系。制度障礙已經(jīng)成為我國基礎(chǔ)教育階段現(xiàn)代學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的較大的障礙之一。
隨著全球化進程的加快,傳統(tǒng)的科層制管理難以應(yīng)對后工業(yè)時代出現(xiàn)的種種社會問題,公共管理服務(wù)領(lǐng)域在公平、質(zhì)量、效益等各個方面遭到質(zhì)疑。教育內(nèi)外部環(huán)境日益復(fù)雜化,教育活動的不確定性、不可預(yù)測性不斷提高,這些變化對學(xué)校尤其是校長在處理復(fù)雜事態(tài)方面的綜合能力要求越來越高,傳統(tǒng)的教育行政管理體制已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前教育改革和發(fā)展的實際需要,無論是政府教育管理職能的轉(zhuǎn)變,還是現(xiàn)代學(xué)校制度的建設(shè),在當(dāng)前都無法回避“去行政化”這一改革命題。為此,我們接受了中國教育學(xué)會整體改革委員會課題《現(xiàn)代學(xué)校依法辦學(xué)自主管理制度體系建構(gòu)研究》,假定在管辦評體檢成熟的情況下,學(xué)校應(yīng)該如何建構(gòu)內(nèi)部管理體系,同時回答建構(gòu)依法辦學(xué)內(nèi)部管理體制需要哪些外部條件。
本文是前期所做的調(diào)查研究,是課題研究的重要組成部分。
二、目的和意義
“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”,這是毛澤東同志的經(jīng)驗總結(jié)!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-2020年)》明確提出要建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度,構(gòu)建政校分開、管辦分離的新型政府與學(xué)校之間的關(guān)系,探索建立符合學(xué)校特點的管理制度和配套政策,逐步取消實際存在的行政級別和行政化管理模式?梢哉f,今天我國的教育改革已進入深水區(qū),改革的焦點主要集中在制度變革上,而制度變革的核心是如何對政府與學(xué)校之間的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)進行重新調(diào)整和分配。
學(xué),F(xiàn)代教育制度建設(shè)的前提是實現(xiàn)教育“管辦評”分離、學(xué)校“去行政化”它涉及到的核心問題是對公共教育領(lǐng)域里長期存在的政府對學(xué)校管理和教育實踐活動干預(yù)過多,以及服務(wù)單一化、僵硬化等弊端而提出的改革問題,目的在于削弱教育行政過程中的權(quán)力性、強制性等要素,突出教育行政部門對學(xué)校的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)能力。為此,我們必須認真而客觀地了解社會各階層的對此反應(yīng),以中小學(xué)教師人事管理中存在的行政化現(xiàn)象及去行政化實踐探索作為問題焦點,重點分析和探討去行政化對推動現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)的重要性。目的是為了提高我們研究的實效性和科學(xué)性,為學(xué),F(xiàn)代制度建設(shè)研究提供基礎(chǔ)。
三、調(diào)查內(nèi)容、對象與方法
為此,20xx年上半年,我們以“轉(zhuǎn)變政府教育管理職能”、“建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度”、“中小學(xué)教師人事管理改革”等內(nèi)容為主題,分別對校級領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、教師、社區(qū)及家長代表。采用隨機抽樣調(diào)查,共發(fā)放調(diào)查表300份,回首250份,回收率80%。同時我們組織訪談5次。然后采用統(tǒng)計分析,形成報告。
四、調(diào)查情況分析
調(diào)查結(jié)果表明,當(dāng)前我國教育行政主管部門從對校長、教師的選聘到學(xué)校用人制度均有較多的行政干預(yù),不僅降低了師資專業(yè)化水平,也制約著現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)的實際進程。因此,去行政化不僅局限于高校內(nèi),基礎(chǔ)教育領(lǐng)域內(nèi)同樣迫切需要去行政化。
當(dāng)前學(xué)校管理中突出的問題有:
。ㄒ唬┙虒W(xué)行政部門對學(xué)校管過多。簡政放權(quán),進一步擴大學(xué)校辦學(xué)自主權(quán),這是伴隨政府職能轉(zhuǎn)變、構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校制度而提出的教育改革方向。根據(jù)我國現(xiàn)行法律法規(guī)的規(guī)定,教育行政部門事先具備了有關(guān)對學(xué)校人、財、物的管理權(quán)利;而學(xué)校作為法人單位,必然希望能夠自主、自律地按照各校的辦學(xué)傳統(tǒng)和理念進行改革,然而卻因各個學(xué);旧喜痪邆溆嘘P(guān)作為組織條件的人、財、物等方面的決定權(quán),而必須依賴教育行政部門的管理和指導(dǎo),這就構(gòu)成了現(xiàn)實中教育行政和學(xué)校管理之間既限制又依賴的矛盾關(guān)系,這一矛盾關(guān)系也成為制約現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)的主要因素之一。
多年來,我國形成了公辦學(xué)校政府辦,公辦,一直沒有很好解決政府怎么管學(xué)校的問題,長期以來政府習(xí)慣于一手包攬,從校長任命到教師選聘,從學(xué)校制度建設(shè)(怎么辦學(xué))到學(xué)校評價都是政府說了算,結(jié)果學(xué)校千人一面,同質(zhì)化想想十分突出,不能滿足社會對公辦學(xué)校的多元化需求。對此被調(diào)查者頗有微詞,
絕大多數(shù)人認為“當(dāng)下的學(xué)校管理制度存在的問題”主要問題是“主管部門管得太多,學(xué)校自主權(quán)有限” “校長任命制,專家辦學(xué)特色不明,校長過分依賴主管部門”,學(xué)!肮堋钡锰,制度沒有激活教師積極性。教師對于“論資排輩”,績效分配“大鍋飯”現(xiàn)象很是不滿。部分家長和社區(qū)代表也覺得管理主體單一,缺乏建構(gòu)社區(qū)和家庭參與學(xué)校管理的機制。
。ǘ┤蚊撇焕谛iL職業(yè)專門化。教育人事管理行政化的特色就是實行校長任命制為主,學(xué)校校長是靠教育行政部門發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng),形成近親繁殖和裙帶繁衍,這無疑把有些具有現(xiàn)代校長素質(zhì)、辦學(xué)理想和創(chuàng)新型人才排除在外,有些人當(dāng)了校長以后,把校長當(dāng)官做,眼睛向上,只對主管部門負責(zé),缺乏眼睛向下服務(wù)于教師和學(xué)生的精神,對學(xué)校發(fā)展、對教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展負責(zé)的意識淡薄。
在《關(guān)于深化中小學(xué)人事制度改革的實施意見》中明確提出:“改進和完善中小學(xué)校長選拔任用制度,積極推行中小學(xué)校長聘任制。中小學(xué)校長的選拔任用要擴大民主,引入競爭機制!闭{(diào)查表明,在被調(diào)查的80%人擁護“自薦競聘”和“民主推薦”。絕大多是人認為學(xué)校去行政化,校長應(yīng)該實行職級制,走專家化發(fā)展道路,一邊校長全心全意辦好學(xué)校。在訪談中大家認為,校長任命制是比較典型的行政化管理模式,這種選拔方法一方面不能保證具有相應(yīng)資格的人當(dāng)選校長,使得選拔校長的過程成為一般行政干部交流的過程,不利于校長職業(yè)的專門化;另一方面地方教育行政部門人權(quán)與事權(quán)相脫離,教育局一些業(yè)務(wù)科室與基層學(xué)校在行政級別上出現(xiàn)“倒掛”現(xiàn)象,加大了教育行政和業(yè)務(wù)部門對學(xué)校進行有效管理的難度。
。ㄈ﹨f(xié)調(diào)選聘不利于教師隊伍建設(shè)。建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍是學(xué)校管理的永恒主題,然而在高度行政化的管理模式下,由多部門協(xié)調(diào)選聘教師的行政化管理模式降低了教師職業(yè)的專業(yè)性。這一辦法是一把具有“雙刃劍”:一方面由多部門協(xié)調(diào)選聘起到了權(quán)力的相互制約和平衡作用,以防權(quán)力過于集中到某一部門;而另一方面,教師職業(yè)是“以作為教育者的使命感和深厚的教育熱情為基礎(chǔ)的,而且具有廣泛的教育涵養(yǎng),能夠深入理解學(xué)習(xí)能力、教育理念和方法以及人的成長和發(fā)育規(guī)律,具有出色的教育藝術(shù)等綜合素質(zhì)和能力,具有高度專業(yè)化的職業(yè)。”
面對這樣一個既要求具有較高專業(yè)水準(zhǔn),又要求具有較高責(zé)任感的專業(yè)群體,有必要由專門的機構(gòu)對教師進行認證、選聘和考核。采取多個部門選聘教師的做法,難免運用一般行政原理,加大了橫向行政部門干預(yù)教育的隨意性,從而降低了教師這一職業(yè)的專業(yè)性,這必然很難從入口處把好教師隊伍素質(zhì)關(guān)。
調(diào)查和訪談表明,在被調(diào)查中80%的人希望,專門機構(gòu)(第三方)選聘,學(xué)校使用,主管部門備案,也有部分贊同學(xué)校選用,但擔(dān)心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)暗箱操作。
。ㄋ模┞毞Q評聘分離可謂一把雙刃劍。教師職稱和職務(wù)不搞一刀切和終身制,去年全國人代會上,就有代表提出,目前實行的績效工資的高低,一個重要的參評依據(jù)就是職稱的高低,職稱“終身制”使得一些學(xué)校的部分教師只要評上高級職稱就認為萬事大吉,在之后的工作中不再“賣力”。建議取消教師職稱“終身制”。解決教師不思進取、高原現(xiàn)象問題,最有效的方法就是學(xué)校采用評聘分離,地址高評和高職低聘,行政部門搭建促進教師校際交流的平臺,促進教師良性流動。
在絕大多數(shù)受訪對于“教師學(xué)校使用教師時,不搞終身制,根據(jù)學(xué)校編制的職稱職數(shù),實行“高職低聘、低職高聘”,有利于調(diào)動中青年教師的積極性;有利于促進教師專業(yè)技術(shù)終身發(fā)展;有利于教師隊伍的正向交流和合理流動;有利于學(xué)校對教師的動態(tài)管理。但也有人認為這是一把雙刃劍,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須制定公正公平的制度,將過程公開化、透明化,否則會造成人心惶惶,不利于學(xué)校的安定團結(jié)。
(五)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)的要素欠缺!肮堋⑥k、評”分離后,學(xué)小現(xiàn)代教育管理制度,依法辦學(xué),民主管理,一方面學(xué)校必須成立學(xué)校民主管理機構(gòu),引進現(xiàn)代企業(yè)管理你年和模式,實行校長負責(zé)制下的“扁平化”管理,提高管理效率,另一方面要求擴大學(xué)校管理主體的內(nèi)涵,引進社區(qū)、家長參與學(xué)校管理,教育主管部門將引進第三方機構(gòu)對學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量進行專業(yè)評估。而這一切目前都不夠成熟。
大家認為,依法成立由校長、學(xué)校行政、教代會代表、骨干教師、社區(qū)代表和家長代表的學(xué)!靶(wù)管理委員會”,實行民主管理。能充分調(diào)動廣大教職工作為學(xué)校管理的主體的積極性,增加學(xué)校的向心力,有利于學(xué)校校長“依法辦學(xué),民主治!钡母黜椫贫鹊呢瀼睾蛨(zhí)行,有利于暢通教師的各項訴求渠道,保證學(xué)校管理的公正、公開和透明,有利于減輕校長日常事務(wù)管理,專心思考學(xué)校發(fā)展,體現(xiàn)專家辦學(xué)的優(yōu)勢。
絕大多數(shù)人支持引進“第三方”評估學(xué)校,因為專業(yè)機構(gòu)的評估一般尊重教育規(guī)律和學(xué)校特色,既體現(xiàn)科學(xué)性和有效性,有體現(xiàn)了客觀、公正、科學(xué)的。但也有人對此持懷疑態(tài)度:因為專業(yè)機構(gòu)是由教育主管部門指定的,換湯不換藥;目前專業(yè)機構(gòu)很不成熟,難免出現(xiàn)偏差。
對當(dāng)前的“社區(qū)”和“家委會”參與學(xué)校辦學(xué)的普遍看法是很不成熟,社區(qū)辦學(xué)還停留在形式上,.與世界上其他國家不一樣,目前社區(qū)辦學(xué)積極性不高,很難從實質(zhì)上參與學(xué)校辦學(xué)。目前家委會大多屬于幫、為學(xué)校解決具體問題的機構(gòu),還沒有真正參與到辦學(xué)過程中。家委會顯得比較松散,成員的素質(zhì)和積極性參差不齊,很難形成一股參與辦學(xué)力量。
。┈F(xiàn)代學(xué)校制度要求高素質(zhì)校長。建立現(xiàn)代學(xué)校制度是依法治校、民主管理的要求,也是校園文化建設(shè)和校園政治文明建設(shè)的組成部分。校長作為學(xué)校發(fā)展和學(xué)校管理的首要負責(zé)人,應(yīng)該關(guān)注現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè),并在校內(nèi)制度建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用,成為推進和建構(gòu)現(xiàn)代學(xué)校制度的靈魂人物。因此校長必須具有現(xiàn)代眼光和博大情懷,先進的教育理念和不斷創(chuàng)新的精神,民主的智慧和深厚的情感凝聚力是校長必備的素質(zhì),所以說“一個好校長就是一所好學(xué)校”。
“好校長應(yīng)該具備哪些素質(zhì)呢?”大家不約而同的認為:好校長應(yīng)該具有:對我國教育現(xiàn)狀保持清醒的頭腦,是教育的思考者和實踐者,具有教育家辦教育的戰(zhàn)略思考;要有法制意識,發(fā)揚民主,依法治校,滿懷激情引領(lǐng)教職工辦好學(xué)校;要有教育理想和教育激情,主動地為師生服務(wù),具有管理即服務(wù)的理念;要有科研思維,沉下身子回到課堂,與老師們一起研究和解決課程設(shè)置、課堂教學(xué)中出現(xiàn)的問題,是課堂的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者;要有學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神,創(chuàng)造性地開展工作,辦出學(xué)校自己的風(fēng)格和特色。
。ㄆ撸┈F(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)的一些想法。大家對現(xiàn)代學(xué)校的一攬子制度的看法有:一是看好現(xiàn)代學(xué)校制度,認為著一攬子制度很系統(tǒng),如果能變成自覺行為,管理成本會很小,機制的效益會很高;制度很科學(xué),廣大教職工通過校務(wù)委員訴求和討論,將自己的意志轉(zhuǎn)化為自覺行為,充分體現(xiàn)民主治校的思想。但也有一部分人不看好,認為制度很繁瑣,關(guān)鍵是很難變成自覺行為,管理成本會很高,執(zhí)行力度很大。這不是制度本身的問題,二是不合符當(dāng)前實際,因為教師已經(jīng)適應(yīng)了為管理而管理的制度。
校長所擔(dān)心的是現(xiàn)代教育制度將人事權(quán)下放、經(jīng)費包干給學(xué)校意味著對校長發(fā)出了挑戰(zhàn):.挑戰(zhàn)校長的法律意識,校長是否有依法辦學(xué),接受民主監(jiān)督的意識;挑戰(zhàn)校長的民主意識,校長能否實行民主管理,依靠廣大教職工辦好學(xué)校;挑戰(zhàn)校長的責(zé)任意識,校長是否有向政府負責(zé),向社會負責(zé)的意識;挑戰(zhàn)校長的辦學(xué)智慧,校長是否具有辦學(xué)能力,能把一所學(xué)校辦成好學(xué)校;挑戰(zhàn)校長的創(chuàng)新意識,校長能否運用教育智慧,以創(chuàng)新思維推動學(xué)校特色發(fā)展。一句話,校長愈來愈不好當(dāng)了。
當(dāng)然要推行現(xiàn)代學(xué)校制度路還很長,不可能一蹴而就,它的前提是政府松手,簡政放權(quán),去行政化,實現(xiàn)“管、辦、評”分離,而實行“管辦評“分離的關(guān)鍵是“政府放權(quán)”,否則一切免談。
四、思考建議
調(diào)查結(jié)果表明,當(dāng)前我國教育行政主管部門從對校長、教師的選聘到學(xué)校用人制度的行政干預(yù)過多,不僅降低了師資專業(yè)化水平,也制約著現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)的推進。因此,在基礎(chǔ)教育領(lǐng)域內(nèi)去行政化,建設(shè)依法辦學(xué)的現(xiàn)代學(xué)校管理體系,對于深化教育改革具有十分重要的意義。為此我們特提出以下思考建議:
(一)改革校長選拔制度,實行中小學(xué)校長專業(yè)職級制。一直以來,我國將學(xué)校視為教育行政的一個機構(gòu),中小學(xué)校長也具有行政級別。具有行政級別的校長忙于行政事務(wù),無法將主要精力放在學(xué)校教育教學(xué)改革上來,也無法關(guān)注教師專業(yè)化發(fā)展的訴求,容易忽視教師的主觀能動性,造成教師從事教育改革的職業(yè)權(quán)利與職業(yè)能力嚴重缺乏,“教師的不支持與不適應(yīng)使教育改革只能得到有限的、支離破碎的執(zhí)行,使教育改革形式上變化較多,實際進步很小!
人事部提出對事業(yè)單位人事實行“脫鉤、分類、放權(quán)、搞活”的總體思路,為此,近年來,在上海、中山、濰坊等地區(qū)試點運行了中小學(xué)校長職級制改革。實踐表明,中小學(xué)校長職級制改革是教育體制改革的一個方向,把校長職位與其原來的行政級別脫離,通過選聘、考核建立起新的一套校長職級系列,目的在于減少學(xué)校教育中不必要的行政干預(yù),培養(yǎng)教育家辦學(xué)的氛圍,這項改革可以視為是當(dāng)前我國教育去行政化一次試水。
濰坊市在推進素質(zhì)教育改革的過程中認識到教育家辦學(xué)的重要性。從20xx年起就推行校長職級制改革,從最初取消校長的行政級別到實行校長職級制、任期制,確保讓懂教育的人來辦教育,基本上阻斷了傳統(tǒng)的行政官員擔(dān)任中小學(xué)校長的路徑。20xx年,該市成為國家試點的校長職級制改革單位。目前,該市正通過采取后備人才制、校長遴選制、校長職級制、校長薪酬制、校長任期制、校長與教育主管部門交流任職制、縣市區(qū)教育局長任職資格制等一系列配套改革措施繼續(xù)完善該項改革。
與傳統(tǒng)的校長任命制相比,實行校長職級制管理具有以下幾方面優(yōu)勢:一是校長的選拔、考核以及調(diào)配歸口于教育行政部門管理,減少了橫向部門之間的行政干預(yù),實行公開遴選制,為教育家辦學(xué)提供了制度保障;二是減少了校長過于繁瑣的行政事務(wù),增加了投入于教育教學(xué)活動的時間和精力,有助于校長職業(yè)化,為培養(yǎng)教育家辦學(xué)創(chuàng)設(shè)了平臺;三是增強了學(xué)校辦學(xué)活力和創(chuàng)新意識,有助于創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。
不過,在現(xiàn)階段中小學(xué)校長職級制改革進展并不順利。主要原因:一是校長任命權(quán)不在地方教育局,即使教育行政主管部門有實施職級制改革的主觀愿望,但很難付諸實施。二是實施校長職級制,必須要有比行政級別更具吸引力的改革條件。濰坊實施職級制改革,是采取與校長職級制改革相適應(yīng)的薪酬制和任期制等配套改革環(huán)節(jié)予以保障的,這需要政府統(tǒng)籌支持,單靠教育行政部門是不能夠?qū)崿F(xiàn)的。
。ǘ┙ㄔO(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度,實施依法辦學(xué)民主管理制度。從現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)的國際經(jīng)驗來看,構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校制度主要受制于三方面要素:一是學(xué)校自主性的外部保障機制——教育行政機關(guān)向?qū)W校下放包括人事、預(yù)算和“學(xué)校管理規(guī)則”在內(nèi)的管理權(quán)限;二是學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)的內(nèi)部保障機制——學(xué)校內(nèi)部組織的重建和學(xué)校管理者能力的提升;三是保障教育的公共性——實行社會參與,促進教育管理民主化。建議今后主要通過以下三方面推進現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)。
1.政府實行簡政放權(quán),進一步擴大學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)。首先,要解放思想,推廣校長職級制改革,保障校長職業(yè)的專業(yè)化水平。校長職級制,對于加快實現(xiàn)中小學(xué)等事業(yè)單位與機關(guān)行政級別脫鉤,建立校長職級制,不僅可以保障教育主管部門的事權(quán)與人權(quán)的相對統(tǒng)一,也是教育行政機關(guān)向?qū)W!胺艡(quán)”的重要探索,有利于教育家的培養(yǎng)。實踐表明,通過取消校長行政級別的改革舉措不但沒有影響教育質(zhì)量,反而喚起了校長和教師的改革主動性和積極性,一些年輕的教育家型的校長正在實踐中脫穎而出。
其次,簡政放權(quán),進一步擴大學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)。構(gòu)建服務(wù)型政府的前提是要實行簡政放權(quán),也就是教育行政機關(guān)向?qū)W校教育機關(guān)放權(quán)。以教師編制為例,目前,結(jié)構(gòu)性缺編問題比較突出,解決好這個問題,就有必要重新研究和制訂中小學(xué)教師編制標(biāo)準(zhǔn),適當(dāng)增設(shè)一定的彈性編制給地方,因地制宜地解決結(jié)構(gòu)性缺編的問題。有了一定的彈性編制,既可保障每校每年都有一定比例教師能夠脫崗培訓(xùn),又能保障教師有效流動,同時也有效解決代課教師的`問題。實踐表明,目前一些地方已經(jīng)具備解決教師結(jié)構(gòu)性缺編問題的主動性和相應(yīng)能力。如山東省壽光市通過“政府出資,教育局招聘,學(xué)校用人”的靈活機制,采取了“動態(tài)編制”辦法有效解決了高中教師缺編的問題。實行由教育行政機關(guān)向?qū)W校教育機關(guān)下放權(quán)限。在管理學(xué)中,自主權(quán)包括財權(quán)、人權(quán)、物權(quán)和事權(quán),在確保讓懂教育的人來辦教育的基礎(chǔ)上,將適當(dāng)?shù)娜耸聶?quán)、公用經(jīng)費使用權(quán)轉(zhuǎn)交給學(xué)校。
第三,處理好政府與學(xué)校的關(guān)系,不能取消對教育必要的行政干預(yù)。教育行政與學(xué)校管理之間的關(guān)系是相互聯(lián)系、密不可分的。首先,教育行政組織與學(xué)校教育組織之間的一般關(guān)系應(yīng)是宏觀指導(dǎo)與微觀實施的關(guān)系、一般指導(dǎo)與具體執(zhí)行的關(guān)系。教育行政機關(guān)制定的方針政策,歸根結(jié)底要通過學(xué)校教育過程來體現(xiàn)和檢驗,而學(xué)校行政管理過程也不能游離于政府之外成為“孤島”。實行由教育行政機關(guān)向?qū)W校教育機關(guān)下放權(quán)限也必須具備相應(yīng)的前提條件,如校長可以有權(quán)聘用教師,但必須要事先向教育行政主管部門申報,得到正式的審批認可才能聘用。同理,學(xué)校預(yù)算以及經(jīng)費的使用等都必須事先向教育行政主管部門進行申報。
2. 強化學(xué)校內(nèi)部治理,依法建構(gòu)現(xiàn)代教育管理制度。目前,我市多數(shù)學(xué)校面臨缺乏自身戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃能力、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)力欠缺等實際問題。針對上述問題,首先,需要政府層面從教師職業(yè)化和專業(yè)化建設(shè)的重要性出發(fā),重新明確中小學(xué)教師尤其是義務(wù)教育階段教師的身份和地位,通過加強教師資格、校長資格的認定,逐步減少教師選聘過程中不必要的行政干預(yù),真正實現(xiàn)從源頭上把關(guān)教師隊伍的整體素質(zhì)。
其次,加強教職工代表大會制度,改進和完善學(xué)校中層管理組織,進一步加強學(xué)校自身發(fā)展規(guī)劃和內(nèi)部治理能力。
第三,加強學(xué)校管理領(lǐng)導(dǎo)力專題培訓(xùn)以及內(nèi)部組織建設(shè),增強校長以及學(xué)校中層管理的組織協(xié)調(diào)能力。只有學(xué)校有了自律性、自主性改革的意識和相應(yīng)的能力水平,才能推進現(xiàn)代學(xué)校制度,才能真正落實教育的公平和質(zhì)量提升。
3.社會參與學(xué)校管理,保障教育的民主化和公共性。政府、學(xué)校、家庭、社會是教育的核心利益相關(guān)者,從教育的公共性考慮,教育利益者彼此間需要平等對話,但在行政垂直管理體制下,學(xué)校只對上負責(zé),忽視了家長、社會對學(xué)校教育的知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)。在教育需求多元、民主理念日益深入的今天,社會對教育的關(guān)注度越來越高,這也正集中體現(xiàn)了教育相關(guān)者的利益訴求。面對來自社會的壓力,一方面需要對教育行政過程實行問責(zé)制,實行信息公開,以取得社會對教育的信賴;另一方面需要加強管理的民主化進程,鼓勵家長、社會以及社區(qū)居民參與學(xué)校管理過程。而且社會參與不能僅停留于重大教育改革決策過程中,而是從制度建設(shè)的視野加以推進。
仍以教師人事管理為例,教師評價由第三方專業(yè)評估機構(gòu)、家長和學(xué)生共同參與,既可以發(fā)揮社會、家長的民主監(jiān)督作用,同時在一定程度上彌補了校長負責(zé)制的不足,避免校長的專權(quán),可形成校長負責(zé)制與民主參與制度之間相互制約、相互協(xié)作的良性機制。
目前,我國一些地區(qū)已先行在社會參與學(xué)校管理制度建設(shè)方面進行了有效的實踐探索,如南京市的校務(wù)委員會制度、我市青羊區(qū)的中小學(xué)民主管理委員會制度、寧波海曙區(qū)的教育議事會制度等等,這些地區(qū)的改革經(jīng)驗為促進學(xué)校管理民主化進程提供了很好的經(jīng)驗。不過,社會參與學(xué)校管理是需要一定的必要條件的,如合理的民主參與制度、參與者的民主議事水平以及學(xué)校管理者的辦學(xué)理念等。這里特別要指出的是,在缺乏明確理念的前提下提倡社會參與,不但容易帶來妨礙正常教育教學(xué)活動的嫌疑,而且也關(guān)系到公共教育質(zhì)量的問題。因此,在實行社會參與的過程中,一定要考慮到教育的公共性與私有性之間的關(guān)系,采取謹慎態(tài)度推進學(xué)校管理的民主化進程。
【參考文獻】
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學(xué)校的調(diào)研報告 篇2
為了進一步了解我校青年教師的思想政治狀況,工作、學(xué)習(xí)和生活狀況,研究和加強我校青年教師思想政治教育工作和教學(xué)水平的提升,提高全體青年教師的師德水平和業(yè)務(wù)能力。我校對青年教師的狀況開展了調(diào)研活動。本次調(diào)研活動采取查閱材料、問卷調(diào)查、個別訪談等形式進行,
一、青年教師基本情況
我校共有青年教師56人(含借入5人),女青年教師47人,男青年教師9人,其中黨員17人,占30%,申請入黨的2人,占3.5%。學(xué)歷為本科的46人,專科9人,中專1人,師范院校畢業(yè)的52人。從教齡上看,三年以上10年以下的有2人,10年以上54人。這些青年教師在學(xué)校教育教學(xué)崗位上人人參與教育科研,承擔(dān)了實驗課題的研究,80%的青年教師參加市級教學(xué)比賽并獲獎,多人次在省級或國家級獲獎。其中獲得“市級骨干教師”稱號的有14人,“省級骨干教師”稱號2人。所有青年教師均在本市居住。
二、調(diào)研情況:
從問卷調(diào)查、個別訪談的情況看,我校青年教師的共同點和閃光點是:對工作認真負責(zé),盡心盡力,積極參加學(xué)校的各項活動,認真做好每一件事,上進心強,榮譽感強,渴望得到學(xué)校、家長和社會的認可和肯定,他們對自己今后的發(fā)展充滿了信心。
他們目前最關(guān)心的國家大事首先是甲型流感的防控,其次是教師待遇問題、素質(zhì)教育如何落實的問題。青年教師普遍對自己的教師職業(yè)感到滿意,覺得工作性質(zhì)單純,非常穩(wěn)定,教師的地位也越來越受重視,不滿意的是認為自己有了一定的教育教學(xué)經(jīng)驗,失去了最初的.工作熱情和激情,缺乏創(chuàng)新精神,加上目前教師績效獎還未到位的工資現(xiàn)狀,讓他們覺得付出大于回報。
在談到學(xué)校的工作時,青年教師一致認為我校各項工作秩序井然,人性化管理受到老師們的肯定;領(lǐng)導(dǎo)干部分工明確,各司其責(zé),工作敬業(yè),起到了帶頭作用;同事之間團結(jié)協(xié)作精神強,人際關(guān)系和諧融洽,易于相處;學(xué)校各項工作成績顯著,受到了各級好評。這是老師們感到滿意并值得驕傲的。同時,青年教師認為不滿意的主要是學(xué)校承擔(dān)的活動頻繁,雜事多,老師們精力有限,如班主任網(wǎng)上研訓(xùn)時間緊,任務(wù)重,老師們疲于應(yīng)付。綜合學(xué)科教師特別是英語教師因班級人數(shù)多,用嗓過度,聲帶經(jīng)常嘶啞,從而影響教學(xué)效果,因班額大,教學(xué)質(zhì)量難以得到保證。
對學(xué)校的管理運行模式和教學(xué)管理、教學(xué)制度、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,青年教師認為我校現(xiàn)行的模式、制度、措施合理,管理規(guī)范,日清月結(jié)的精細化管理,溫馨快樂的人性化管理,評先爭優(yōu)的創(chuàng)爭激勵機制,有利于激勵教師積極性。他們希望學(xué)校食堂的伙食好一點,增加一些教師、學(xué)生鍛煉身體的健身設(shè)施,就更好了。同時他們希望工會開展一些集體的趣味的文體活動,讓老師們放松心情,只要是對教師身心有益的,他們都歡迎。
我校在青年教師的培養(yǎng)上采取了:
1、師徒結(jié)對方式,安排骨干教師傳幫帶,幫助他們快速成長。
2、壓擔(dān)子,讓青年教師承擔(dān)教學(xué)科研工作,并加強指導(dǎo),讓他們朝著科研型教師發(fā)展,在教學(xué)研究方面,根據(jù)青年教師特點,指導(dǎo)他們進行“有效課堂的研究”,幫助他們提高課堂效率。
3、鼓勵青年教師制定特長發(fā)展規(guī)劃,發(fā)展自身特長,主動承擔(dān)1-2個學(xué)校興趣隊組活動輔導(dǎo)工作,期末設(shè)立特長發(fā)展獎項。
4、為青年教師提供志愿者服務(wù)崗位,如學(xué)校衛(wèi)生服務(wù)崗、禮儀志愿崗、普通話宣傳崗、學(xué)校網(wǎng)站服務(wù)崗、新教育服務(wù)崗等,讓他們通過志愿活動體驗自我的價值奉獻的快樂。如張雷軍、劉妮兩位年輕教師在志愿者崗位上體驗到工作的快樂,多次被評為學(xué)校優(yōu)秀志愿者,進一步增強了他們對教育工作的信心;在骨干教師師傅的指導(dǎo)下,他們的教學(xué)也有了很大的進步,先后在市美育節(jié)教學(xué)比賽中取得優(yōu)異成績。
5、關(guān)心了解青年教師疾苦:如我校教師張業(yè)華的父親身患癌癥,他一度情緒低落,工作消極,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)了解到這一情況后,親自去慰問他病重的父親,鼓勵老人家樹立戰(zhàn)勝病魔的信心,并多次找張老師談心,張老師感受到領(lǐng)導(dǎo)的一番苦心,在父親病逝后,積極主動地承擔(dān)起學(xué)生田徑隊的訓(xùn)練工作,帶領(lǐng)學(xué)生刻苦訓(xùn)練,在全市小學(xué)生運動會上,他所帶的田徑隊取得了優(yōu)異成績。同時,他努力搞好體育課堂教學(xué)研究,運用小器材進課堂取得了一定的研究成果,受到一致好評。
三、青年教師狀況分析及思考
通過對我校青年教師思想和工作情況的調(diào)查進行分析,我們認為:
1、積極進取、認真敬業(yè)是我校青年教師的思想主流,青年教師們大都踏踏實實、認認真真工作在本職崗位上,充滿了朝氣和活力,逐漸成長為學(xué)校發(fā)展的生力軍,他們是省優(yōu)秀教師郭艷、楊柳,市十佳教師賀芹,十佳班主任胡菊芳,市級優(yōu)秀班主任魯紅、余艷麗,市級師德標(biāo)兵黃敏、楊莉……,魏惠玲、劉艷、何祖姣、王愛玲、夏艷、衛(wèi)彩娥、袁傳玉、柳春、張麗娟、劉小元、肖正勇、龔愛瓊等各科教師都在省級優(yōu)質(zhì)課競賽中多次獲獎。
2、他們關(guān)心自身的發(fā)展,希望提高自己的水平,實現(xiàn)自己的目標(biāo),他們需要機會,也愿意在有條件和機會時加倍努力。也有少數(shù)教師工作態(tài)度不夠積極,對自己的教育教學(xué)工作應(yīng)付了事。作為學(xué)校,要及時了解青年教師的心理狀況,針對不同情況,區(qū)別對待,從政治思想上加以正確的引導(dǎo),關(guān)注青年教師的變化,給予正確的意見。要鼓勵青年教師積極參與到學(xué)校的改革和發(fā)展中來,為學(xué)校發(fā)展獻計獻策,同時激勵每一位青年教師適應(yīng)教育新形勢所提出的要求,提高自身素質(zhì)。
3、部分青年教師共產(chǎn)主義、社會主義的理想信念淡化。青年教師中黨員17人,占30%,目前,只有兩名青年教師希望加入中國共產(chǎn)黨,多數(shù)青年教師不想加入任何黨派和組織,這說明,由于黨內(nèi)的腐敗現(xiàn)象和社會不正之風(fēng)的存在,直接影響著青年教師的理想、信念和價值取向,部分青年教師的政治信仰出現(xiàn)偏誤,產(chǎn)生信仰危機,對黨的性質(zhì)、宗旨的理解明顯不到位,應(yīng)該引起高度重視。多為他們上黨課,幫助他們樹立堅定的共產(chǎn)主義信念。
針對以上分析,我們提出如下建議:
1、為青年教師解除后顧之憂,特別是與個人切身相關(guān)的問題,諸如職稱評定、評先評優(yōu)等,政策要透明、公開;對普通青年教師的關(guān)注度應(yīng)有所提高,學(xué)科帶頭人、骨干教師畢竟不是全部。對那些工作勤懇、盡心盡職的老師予以關(guān)注;要多關(guān)注青年教師的生存狀況和發(fā)展空間,減輕不必要的工作壓力,為教學(xué)和教育科研留出較充裕的時間。
2、要給青年教師足夠的時間、空間進行成長,創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境,并為此提供制度的保障;多開展一些有意義的培訓(xùn)工作和能調(diào)動青年工作積極性的活動,讓青年教師感到前途光明;讓青年教師在工作中承擔(dān)更多的任務(wù),有更多的學(xué)習(xí)機會;提高待遇,緩解工作壓力,敦促鍛煉身體,保持健康;請專家級的名師來校指導(dǎo);多組織青年教師交流、觀摩學(xué)習(xí)等等。為青年教師加強業(yè)務(wù)能力鍛煉,全面展示、脫穎而出提供場所和機會,為青年教師提高教學(xué)質(zhì)量和科研水平創(chuàng)造條件。
3、學(xué)校還要根據(jù)青年的特點開展各種有益的活動,創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)氛圍,例如,多舉辦一些文娛活動,體育競賽或其它集體活動等,以增強群體凝聚力和進一步激發(fā)工作的熱情。
青年教師是我們二實小的未來和希望,是學(xué)校各項事業(yè)得以提升和持續(xù)和諧發(fā)展的中流砥柱。今后我校將進一步加強青年教師的隊伍建設(shè),不斷提高青年教師教育教學(xué)能力水平,使他們朝著更高的目標(biāo)邁進。
學(xué)校的調(diào)研報告 篇3
早聽說 市區(qū)20xx年來踐行科學(xué)發(fā)展觀, 教育事業(yè)發(fā)展迅猛,教育改革在市場經(jīng)濟大潮的驅(qū)動下如火如荼。百聞不如一見。月初我們帶著濃厚的興趣專程前往市區(qū)部分學(xué)校參觀調(diào)研,開闊了眼界,增長了見識,拓展了思路。 我們所參觀的學(xué)校有 師專、 中學(xué)、 職教中心、 實驗學(xué)校、 實驗小學(xué)、 中學(xué)附屬初中和 市民興實驗中學(xué),并對后四所學(xué)校作了較為詳細的考察?偟挠∠笫牵菏袇^(qū)的教育欣欣向榮,市區(qū)的教改一路領(lǐng)先。 全國教育工作會議以來,隨著教育投入重心的轉(zhuǎn)移,基礎(chǔ)教育的經(jīng)費來源面臨著新的'挑戰(zhàn)。市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,又使社會的不同階層對教育產(chǎn)生了不同的需求。原有的單一公有辦學(xué)模式已經(jīng)遠遠不能適應(yīng)形勢的需要,于是就如多種經(jīng)濟形式的產(chǎn)生那樣,多元辦學(xué)應(yīng)運而起。
我們這次考察的市區(qū)七所學(xué)校在辦學(xué)模式上就有單純公辦( 師專、 中學(xué)、 職教中心)、單純民 辦(民興中學(xué))、公辦民營( 實驗學(xué)校)、公有民助( 中學(xué)附屬初中)、公辦學(xué)校內(nèi)設(shè)民助班( 實驗小學(xué))等五種類型。在帶有 民 字性質(zhì)的學(xué)校中,又有不同的經(jīng)濟組合形式。民興中學(xué)純系民間股份制的收費教育; 實驗學(xué)校的教師為公辦性質(zhì),建校資金少量是政府投入的,大部分通過收費、貸款自籌; 實驗小學(xué)的小班教學(xué)是收費教育,而面向施教區(qū)的班級則屬義務(wù)教育; 中學(xué)附屬初中基本上是自收自支的格局。這些不同的組合形式不是隨心擺弄的 花色 ,而是根據(jù)各校的實際情況經(jīng)過科學(xué)論證作出的正確決策。例如, 中學(xué)異地新建后,市委、市政府經(jīng)過反復(fù)研究,決定在原址改辦一所公有民助性質(zhì)的附屬初中(即現(xiàn)在的 中學(xué)附屬初中),資產(chǎn)全部公有,人員性質(zhì)不變,面向大市招生,經(jīng)費基本自理,每年向 中學(xué)上繳一定費用。這樣既完好地保存了原 中學(xué)寶貴的人文景觀,充分利用了原校的國有資產(chǎn),又很好地適應(yīng)了社會對教育的需求,同時還形成了不菲的經(jīng)濟效益,實乃一舉多得。事實上,改革的浪潮正在為教育事業(yè)沖積出越來越廣闊的灘頭,就看人們?nèi)绾稳グl(fā)現(xiàn)它、占領(lǐng)它、建設(shè)它了。 多元辦學(xué)使市區(qū)不少學(xué)校擺脫了經(jīng)費不足的困境,給教育事業(yè)帶來勃勃生機。在短短5個月時間內(nèi),一所民間投資6000余萬元、建筑面積達5萬多平方米的完全現(xiàn)代化的民興中學(xué)奇跡般地建成了; 實驗中學(xué)建校還不到兩年,就又合署創(chuàng)辦了一所外國語學(xué)校; 實驗小學(xué)創(chuàng)設(shè)的小班異常 搶手 ,年年需要擴招。 市政府也得以集中資金對部分學(xué)校進行重點投入,使 職技學(xué)校、 師專、 中學(xué)、 職教中心等學(xué)校的新建工程相繼竣工,使整個市區(qū)的教育事業(yè) 忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開 。
學(xué)校的調(diào)研報告 篇4
產(chǎn)品定位
之前有人跟我說做促銷活動可以一塊錢一杯賣奶茶,并且認為奶茶利潤很高,一塊錢不會虧。我實在想說,這會虧的非常離譜,7年前,你做一杯流動攤位上賣的那種奶茶,成本都要7毛錢,現(xiàn)在流動攤位上賣的成本都差不多2塊錢了,更別提大城市的消費者根本不喝那種奶精和果粉簡單沖調(diào)而成的廉價貨,一塊錢一杯賣,會虧到哭不出來。
飲品類高利潤的時代早就過去了,所以我開了兩年就把店鋪轉(zhuǎn)給別人了,轉(zhuǎn)讓費賺了八萬左右。把生意正紅火的店鋪轉(zhuǎn)掉我不后悔,原材料成本上漲太快,而武漢這個城市的消費能力上升太慢,賣不起價錢來,利潤空間被大大縮小。
但是否現(xiàn)在不適合做飲品生意了呢?我認為在江浙滬北上廣這類城市還是有利潤空間的,因為這邊飲品的價格基本是8塊錢以上,除去其他開支,應(yīng)該還能有40%左右的利潤。如果飲品價格低于6塊的地區(qū),就不必開這種店了,利潤和風(fēng)險相比太不相當(dāng)。
開飲品店并不需要很多種類的飲品,因為太多的飲品就需要你去進更多種類的原料,那么你的資金就全壓在原料上了,手中總是看不到錢。二來,在你的運營過程中你會發(fā)現(xiàn),其實顧客常常買的'飲品種類是非常集中的,很多飲品被點到的幾率非常小,卻需要占用大量的資金去備貨,如果長時間沒有賣掉,還會過期。你在運營的過程中,可以定期把不好賣的飲品淘汰掉。
在有限的十幾種飲品中你得有自己的特色飲品,最好是能自己開發(fā)獨家新品,鎮(zhèn)店之寶,一旦形成了風(fēng)潮,帶來的銷售量是非常驚人的。
學(xué)校的調(diào)研報告 篇5
一、調(diào)查背景
學(xué),F(xiàn)有在校學(xué)生7000多人,到食堂就餐人次每天維持在5000余人次以上。因此,學(xué)生食堂的存在和發(fā)展?fàn)顩r不僅僅是關(guān)系到學(xué)生的生活問題,而且在更大程度上關(guān)系到學(xué)生的身體健康和學(xué)習(xí)狀況。然而,據(jù)調(diào)查情況所知,學(xué)生群體和食堂之間存在著很多的不和諧因素,如果任由這些因素蔓延和發(fā)展,勢必會影響到學(xué)校的正常運行。
為了過更好的了解我校學(xué)生食堂整體情況,進一步提高食堂的工作水平,改善學(xué)生的`生活質(zhì)量和營造和諧的就餐環(huán)境,現(xiàn)將我校食堂情況作如下調(diào)查。
二、調(diào)查內(nèi)容:
(1) 菜品方面:
、 對于菜品價格,70%的學(xué)生認為能夠承受。30%的學(xué)生認為價格偏高,其中,10%的學(xué)生認為葷菜的價格太高。
、 食堂的菜品單一,同一價格上葷素搭配不合理,而且在同一天中經(jīng)常出現(xiàn)菜品重復(fù)的現(xiàn)象。
、 菜品口味單一,時而偏談或時而偏咸;用油少;沒有地方特色;菜色不好看。
。2) 服務(wù)方面:
在對食堂各方面的服務(wù)狀況的調(diào)查中,40%的學(xué)生對服務(wù)工作表示認可和接受,60%的學(xué)生認為不滿意。究其不滿意的原因,表現(xiàn)為:服務(wù)人員微笑少,表情僵硬;語言冷漠,缺少熱情;耐心差;打菜量度不準(zhǔn)確,偏少;刷卡錯誤次數(shù)多,經(jīng)常多刷;還有存在經(jīng)常打錯菜等問題。
(3) 衛(wèi)生方面:
關(guān)于食堂整體衛(wèi)生滿意程度的調(diào)查顯示:50%的學(xué)生認為食堂衛(wèi)生狀況有待于進一步改進,30%的學(xué)生認為一般,10%的學(xué)生認為滿意,10%的學(xué)生認為很差。其中問題有:
① 食堂衛(wèi)生管理不規(guī)范,責(zé)任心不強,清洗力度不夠。
、 用餐間異味較濃。
、 個別工作人員在上班時沒有按規(guī)定穿工作服,戴口罩,工作服太臟。
、 食堂室地板較滑,部分地方存有積水,周圍環(huán)境衛(wèi)生較差。
。4) 餐卡方面:
在被調(diào)查的學(xué)生中,反映的問題歸納為:打錯卡的現(xiàn)象發(fā)生比例高;對充錢數(shù)的最低限制跟很多學(xué)生帶來不便;對非人為因素造成卡失磁補卡收費不合理。
三、調(diào)查總結(jié):
在這一次調(diào)查中,說明我們食堂在很大方面,存在著不容忽視的問題,值得我們?nèi)ド钏肌,F(xiàn)針對上述情況提出如下建議,希望對食堂改進有所幫助。
1、 以“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”為契機,徹底做好食堂內(nèi)部和外部衛(wèi)生,創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境。
2、 制定完善的激勵機制,加大對食堂工作人員的培訓(xùn)。對于工作中表現(xiàn)較好的工作人員給予獎勵,表現(xiàn)較差的給予處罰,直至開除。
3、 食堂應(yīng)購置一套餐具清洗和消毒工具,保證餐具衛(wèi)生。并由專人負責(zé)驗收。
4、 根據(jù)學(xué)生的需求,適時調(diào)整相應(yīng)的菜品價格和種類。
5、停止使用一次性木塊或竹筷,使用環(huán)保型木筷或鐵筷。
6、取消充卡最低限制,為方便學(xué)生就餐,對非人為因素造成的卡消磁,應(yīng)免費更換。
學(xué)校的調(diào)研報告 篇6
僅沒有書法美,就連識別都成問題。這與國家大力推行的書法(寫字)教育的初衷相差甚遠。
20xx年春節(jié)前,有一位書法者用楷書和隸書撰寫了二十幾幅春聯(lián)在某城鎮(zhèn)上街叫賣,幾乎無人問津。并不是書者所寫對聯(lián)的內(nèi)容不好,也不是書者的字寫得不漂亮,而是絕大多數(shù)的人認為那些歡歡喜喜地、花花綠綠的印刷體春聯(lián)更有喜慶味。這情景不能不令人感到驚訝和遺憾——在農(nóng)村(或許也包括城鎮(zhèn)),中國幾千年來的手寫春聯(lián)已經(jīng)被印刷品替代了。造成這種現(xiàn)象的原因很多,但與現(xiàn)在中小學(xué)校中書法(寫字)教育的缺失有很大的關(guān)系。筆者認為,搞好中小學(xué)書法教育迫在眉捷。關(guān)于搞好中小學(xué)書法(寫字)教育,筆者認為可以從以下幾點做起。
一、端正態(tài)度,提高認識
中國書法,傳承了中華民族的文化與文明。從某種意義上講,書法與中國歷史一脈相承。漢字是記載中國文化的符號,而書法讓這些文化符號精彩動人。從幾千年前的甲骨文、石鼓文到王羲之的《蘭亭集序》,再到百花齊放的書法體系,從象征權(quán)力的玉璽到各類印章再到各種名勝古跡中的碑、匾、聯(lián)、貼,無不閃爍著中華文明耀眼的光輝?梢哉f,漢字是傳承歷史、記錄中華文明的明珠,而書法是這顆文明之珠上耀眼的光環(huán)。
在中小學(xué)校實施書法教育有利于青少年兒童了解中國的歷史、熟悉中華之文明。書法與文學(xué)是相通的',一些文章的流傳和聞名與優(yōu)秀的書法有著相得益彰的聯(lián)系。一篇王羲之的《蘭亭集序》令多少人神思不已,《岳陽樓》上的巨幅書法條屏讓岳陽樓記增色不少,毛澤東的書法長卷《七律·長征》,書法與詩的結(jié)合使人感到更加的氣勢磅礴。好的書法往往與好的文章、詩、詞等結(jié)合在一起。
中小學(xué)生練習(xí)書法的過程又是學(xué)習(xí)和熟悉文學(xué)作品的過程。中小學(xué)生往往能從反復(fù)地書法練習(xí)中了解和熟記不少的文化知識。練書法,可以修身養(yǎng)性。練書法不僅是練字,還可以培養(yǎng)一個人平靜、平衡和自然的心境。從書法的角度來練字需要練習(xí)者集力、氣、神與形的高度專一。一張紙、一支筆,一盤墨,書法就這么開始。練字時當(dāng)你在白紙黑墨中達到忘我的時刻,你會有一種空靈、灑脫之快感,當(dāng)你沉醉于書法藝術(shù)時,你會體會到一種墨香靜謐之美感。用書法(寫字)教育來促進中小學(xué)生修身養(yǎng)性,可以逐步形成青少年穩(wěn)定、堅毅和睿智的境界。漢字本身是一種藝術(shù),書法對漢字的表現(xiàn)更提升了青少年兒童的審美情趣。書法是中國獨特的藝術(shù)形式,現(xiàn)在熱愛中國文學(xué)、喜愛中國文字的各國友人也熱衷于中國書法。讓我們的青少年兒童學(xué)習(xí)書法,掌握書法知識并輔之以應(yīng)用,可以增強他們的民族自豪感和自信心。
二、加強教學(xué)引導(dǎo),創(chuàng)設(shè)良好的書法氛圍
正因為書法教育對中小學(xué)生教育的重要,所以更應(yīng)實施和發(fā)展中小學(xué)校的書法教育。
1。教育之計,教師為本。書法既是藝術(shù),教書法(寫字)的教師就應(yīng)該懂得一些書法常識、懂得欣賞書法、懂得如何引導(dǎo)學(xué)生去練習(xí)書法,F(xiàn)在中小學(xué)校很缺少書法教師,這或許是阻礙書法教育發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。但是在一些中小學(xué)校并不缺乏愛好書法并鉆研書法的教師,充分利用這些教師,在很多學(xué)校是可以正常開設(shè)書法(寫字)課的。為了保證有相當(dāng)數(shù)量的書法教師,縣里和學(xué)校可以組織一些書法比賽來發(fā)掘人才。這不僅可發(fā)現(xiàn)有書法特長的人,又可以促進教師之間的競爭與學(xué)習(xí)。國家現(xiàn)在每年都會舉行書法等級考試,學(xué)?梢怨膭詈椭С纸處焻⒓涌荚嚒R試艺J定的形式評價教師的書法水平,并逐步實施讓教書法的教師“持證上崗”,不斷提高教學(xué)水平。
2。加強書法教學(xué)管理和書法交流
學(xué)校要把書法課當(dāng)成正式課程來安排,督促教師有計劃、有準(zhǔn)備地上課。上課教師要對學(xué)生寫字(書法)作業(yè)和作品進行認真地分析與講解,做出正確的分析與評價,既要指出其欠缺,又要鼓勵其繼續(xù)練習(xí)。書法教師要引導(dǎo)學(xué)生走上正確、正常的書法學(xué)習(xí)之路,并形成良好地、自覺地練習(xí)書法的習(xí)慣。
學(xué)?梢越M織學(xué)生書法協(xié)會,成立班級書法興趣小組,發(fā)現(xiàn)和吸引一批學(xué)生更專注地學(xué)習(xí)書法,并以先進帶后進,形成大部分學(xué)生喜歡書法、練習(xí)書法的勢頭。學(xué)?梢远ㄆ诮M織書法比賽,加強書法愛好者的交流,評選并展出學(xué)校師生的一些好的作品,努力形成學(xué)校和班級良好的書法氛圍。在各種活動中,學(xué)?梢园褜憳(biāo)語、寫通知、做展板的任務(wù)交由學(xué)生去做,以加強學(xué)生書法的實踐和創(chuàng)作。在合適的時候,學(xué)校要爭取積極參與上級部門和社會團體及單位的一些交流或比賽活動,開闊學(xué)生的書法視野。
學(xué)校應(yīng)積極爭取社會上一些書法知名人士的支持,聘請他們做學(xué)校兼職書法教師,以講座或授課的形式為學(xué)生講解書法知識。有條件的可以組織學(xué)生參觀當(dāng)?shù)匾恍﹫鲳^的碑、貼、書、畫上的書法作品與文字,讓學(xué)生活學(xué)活用周圍現(xiàn)有的書法教材。很多中小學(xué)校還可以充分利用網(wǎng)絡(luò)資源瀏覽或下載一些優(yōu)秀的書家作品,近距離感受優(yōu)秀書家的言傳身教,感受優(yōu)秀書法作品的魅力,感受書法的藝術(shù)性和審美情趣。書法教育有助于提高青少年兒童的文化素養(yǎng)。
良好的書法教育可以增長學(xué)生的文化知識、提升學(xué)生的品質(zhì)水平、陶冶學(xué)生的道德情操。中小學(xué)校應(yīng)高度重視這一門素質(zhì)課程,書法教育在中小學(xué)校只能加強,不應(yīng)忽視。以書法為載體,讓中華民族的優(yōu)秀文化融入書法教育與實踐中,希望中小學(xué)校的書法教育,能引起社會性的傳統(tǒng)文化整體素質(zhì)的提高,使書法形成滿園春色之勢。
學(xué)校的調(diào)研報告 篇7
隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展,新型城鎮(zhèn)化建設(shè)持續(xù)推進,人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求不斷增強,農(nóng)村人口大量涌向縣城和區(qū)域中心集鎮(zhèn)。農(nóng)村學(xué)校特別是部分邊遠山區(qū)學(xué)校、村校辦學(xué)規(guī)模進一步萎縮,農(nóng)村學(xué)生就讀需求、師資需求與校舍配置相對失衡。為深入了解我縣農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校的校舍資源利用、學(xué)生就讀需求、師資配備等方面存在的問題,提出可行性對策,按照縣人大常委會xx年工作安排,10月上旬,縣人大常委會副主任陳沭全牽頭,由縣人大教科文衛(wèi)工委、縣教委負責(zé)人組成專題調(diào)研組,對我縣沙市、上壩、雙龍、雙土、故陵、新津、寶坪、清水、盤龍、巴陽等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近30所農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué),F(xiàn)狀開展了實地調(diào)研,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下。
一、基本情況
。ㄒ唬┤h基本情況。全縣有各級各類學(xué)校316所,其中,公辦學(xué)校126所,含普通高中8所(市重點高中5所),職業(yè)學(xué)校2所,單設(shè)初中28所(原縣管初中12所),九年制學(xué)校5所,小學(xué)80所,特教學(xué)校1所,獨立幼兒園2所;民辦67所,含中小學(xué)6所,幼兒園61所;村校123所。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)附設(shè)幼兒園84個。
xx年,在校學(xué)生167852人,其中初中39146人,小學(xué)69059人。在職教職工9853人,其中初中3115人,小學(xué)4972人(其中村校380人),特教學(xué)校34人。全縣校舍建筑面積1831851.91平方米,生均11.53平方米。
(二)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校情況。全縣現(xiàn)有農(nóng)村初中24所,農(nóng)村小學(xué)71所,九年制學(xué)校5所,村校123所。初中27052人,小學(xué)49xx1人。學(xué)生人數(shù)在20xx人以上的農(nóng)村小學(xué)有6所,100人以下的中心小學(xué)有4所(鹽渠小學(xué)、新建小學(xué)、梅峰小學(xué)、富家小學(xué))、初中1所(九龍初中)。學(xué)生在100人以上的村校有10所,10人至20人的村校24所,10人以下的村校40所(其中僅有1人的村校7所)。
。ㄈ┏青l(xiāng)人口變化情況。一是農(nóng)村人口呈下降趨勢。根據(jù)統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù),全縣農(nóng)村人口xx年981703人,xx年980544人,xx年980369人;二是農(nóng)村人口大量涌向縣城和區(qū)域中心集鎮(zhèn),城鎮(zhèn)人口逐年遞增。全縣城鎮(zhèn)人口xx年362866人,xx年370178人,xx年377240人。人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求愿望不斷增強,村校教育資源處于相對劣勢。
二、主要成績
近年來,全縣始終堅持教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,始終把教育作為最大的民生工程和最好的扶貧工程,緊緊圍繞打造重慶市教育強縣目標(biāo),凝心聚力,奮力前行,推動xx教育不斷實現(xiàn)新跨越、取得新成效。
。ㄒ唬┺k學(xué)條件顯著改善!笆濉逼陂g,爭取中央、市級資金24億元。投入建設(shè)資金6.5億元,新建小學(xué)2所、幼兒園11所,改擴建學(xué)校93所。投入15284萬元,改造農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校85所;多方籌集資金化解教育債務(wù),債務(wù)總額從5.4億元下降到1.1億元,義務(wù)教育學(xué)校教育債務(wù)全面化解。投入資金6239萬元,新建多媒體及“班班通”教室2518間、計算機教室60間、“六大功能室”666間、實驗室184間、圖書室119間、村校綜合室38間,新建“村校教學(xué)點數(shù)字資源全覆蓋”項目114個,為全縣中小學(xué)購買了教育資源庫。主動作為有效處置村校閑置資產(chǎn)。一是保留備用。為保障農(nóng)民子女就近入學(xué),以備必要時恢復(fù)辦學(xué)使用,保留了11所閑置學(xué)校校舍,建筑面積6204平方米。二是盤活利用。除留作保留辦學(xué)外,其余382所農(nóng)村教育閑置資產(chǎn)(建筑面積153450平方米)由縣人民政府整體劃轉(zhuǎn)給所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處),鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府通過簽訂相關(guān)權(quán)益轉(zhuǎn)讓協(xié)議,將農(nóng)村教育閑置資產(chǎn)的占有、使用、收益等權(quán)益讓渡給當(dāng)?shù)剞r(nóng)村集體經(jīng)濟組織行使。
(二)教育質(zhì)量持續(xù)攀升。始終把教育質(zhì)量作為核心任務(wù),嚴格執(zhí)行課程計劃,全面落實“減負提質(zhì)”,深入推進課程改革,不斷優(yōu)化常規(guī)管理,建立完善激勵機制,堅持開展義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測,每年表彰獎勵教育質(zhì)量先進集體和優(yōu)秀個人。義務(wù)教育階段入學(xué)率100%。小學(xué)畢業(yè)生升入初中階段比例100%,初中畢業(yè)生升入高中階段比例94.3%。義務(wù)教育實現(xiàn)更高質(zhì)量、更高水平普及,為全縣高中教學(xué)質(zhì)量步入全市先進行列奠定了堅實基礎(chǔ)。近5年,全縣高考總上線4.4萬人、本科上線2.2萬人、重本上線6574人,有18名學(xué)生被清華、北大錄取。xx年,全縣高考總上線9790人,上線率96%;本科上線5506人,上線率53.99%;重本上線1xx7人,上線率18.51%,有5名學(xué)生被清華、北大錄取。
。ㄈ┪拿鞫Y儀教育影響全國。堅持把中小學(xué)文明禮儀教育作為落實立德樹人根本任務(wù)的有效途徑,以《中小學(xué)文明禮儀公約》為主要內(nèi)容,以行為習(xí)慣養(yǎng)成教育為重點,構(gòu)建了文明禮儀教育“四進”工作機制,推動了講文明、懂禮儀的xx學(xué)生品牌形成,助推了中國禮儀之鄉(xiāng)建設(shè)。先后承辦了全國中小學(xué)文明禮儀教育高層論壇、重慶市文明禮儀進校園推進會,助推了教育部《中小學(xué)文明禮儀教育指導(dǎo)綱要》的出臺和配套教材的編寫。文明禮儀教育已經(jīng)成為xx教育的一張名片。
(四)特色教育有為有位。堅持以體育、藝術(shù)、科技三大教育為抓手,全面推進素質(zhì)教育,彰顯學(xué)校辦學(xué)特色,促進學(xué)生全面發(fā)展。被教育部確定為全國126個農(nóng)村學(xué)校藝術(shù)教育實驗縣之一,被重慶市確定為市級青少年科技教育基地,新津小學(xué)等14所學(xué)校被確定為全國青少年校園足球特色學(xué)校,江口中學(xué)等6所學(xué)校創(chuàng)建為市級藝體、科技特色學(xué)校。沙沱初中20xx級學(xué)生劉灝勇奪仁川亞運會94公斤級舉重冠軍。云硐初中跳繩隊獲得亞洲跳繩錦標(biāo)賽亞軍和季軍。養(yǎng)鹿初中學(xué)生鐘祎帆參加國際青少年藝術(shù)節(jié),所在小提琴演奏6人團隊獲得重奏合奏組金獎。東山初中學(xué)生肖波獲xx年首屆全球葫蘆絲巴烏網(wǎng)絡(luò)大賽一等獎。學(xué)生舞蹈連年榮獲全國金獎,xx年云中學(xué)生舞蹈獲全國特等獎(全國僅10個)。盛堡初中被命名為“全國跳繩大課間示范學(xué)校”。民德小學(xué)學(xué)生歐陽夢嶼獲得全國宋慶齡少兒發(fā)明獎金獎。我縣成為全市藝體、科技教育獲獎大戶,特色教育可圈可點。
(五)隊伍建設(shè)顯著加強。從xx年起,連續(xù)5年為農(nóng)村學(xué)校補充教師2529人。目前,全縣在職教職工9853人,35歲及以下教師占45.7%,本科以上學(xué)歷教師達到54.2%,基本解決了教師隊伍總量不足、結(jié)構(gòu)老化等問題。構(gòu)建了國家級培訓(xùn)做示范、市級培訓(xùn)推重點、縣級培訓(xùn)抓全員、校本培訓(xùn)重教研的“金字塔”師資全員全能培訓(xùn)體系,每年投入300余萬元,組織教師參加市、縣及國家級培訓(xùn)6000人次。全縣現(xiàn)有特級教師12人,市級名師2人、骨干教師117人,縣級名師36人、學(xué)科帶頭人41人、骨干教師1528人。堅持獎優(yōu)罰劣的用人導(dǎo)向,促進干部有序交流,鼓勵干部干事創(chuàng)業(yè)。xx年來,全縣交流學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部37人,提拔重用23人,免職16人。建立健全表彰激勵機制,每年評選表彰“五個十佳”教師、優(yōu)秀教育工作者等。xx年開始,按五類標(biāo)準(zhǔn)全面落實鄉(xiāng)村教師崗位生活補助政策,中心校教師最高月補助700元、最低200元,村校教師最高月補助1000元、最低350元;xx年開始,農(nóng)村學(xué)校教師落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼每人每月300元,農(nóng)村學(xué)校教師待遇不斷提高。目前,學(xué)校班子團結(jié)、務(wù)實,有干勁;教師敬業(yè)、樂教,有朝氣。
三、存在的.主要問題
(一)學(xué)校布點需要局部調(diào)整。村校布點需要進一步研究和規(guī)劃。部分村校因生源流失導(dǎo)致校舍、設(shè)備設(shè)施比較富余,造成了學(xué)校資產(chǎn)閑置和浪費。同時,由于農(nóng)村少數(shù)貧困家庭短時間無力將適齡兒童送進區(qū)域中心集鎮(zhèn)就讀。如上坪小學(xué)復(fù)埡村校1個教師教8名留守兒童,由于路途遙遠、群眾需要等原因,村校仍需要保留;文龍小學(xué)六合村校因“9.1”洪災(zāi)導(dǎo)致校舍損毀,22名學(xué)生和3名教師撤并到中心校,但六合村校距離中心校較遠,輻射人口2500多人,群眾強烈要求恢復(fù)。
。ǘ┺k學(xué)條件需要繼續(xù)改善。部分學(xué)校配套功能不完善。一是個別學(xué)校飲用水水質(zhì)不達標(biāo),如無量小學(xué)曾因水質(zhì)不達標(biāo)被罰款;二是教師周轉(zhuǎn)房總量不足,如故陵初中少數(shù)教師沒有配套周轉(zhuǎn)房住;三是寄宿制學(xué)校洗澡室、廁所需要改造完善,如上壩小學(xué)等;四是學(xué)校資源多寡不均,如寶坪小學(xué)占地面積不足,寶坪初中閑置土地和房子較多;五是寄宿制學(xué)校后勤管理人員缺少編制;六是學(xué)生營養(yǎng)改善計劃點多面廣,教師每天參與學(xué)生營養(yǎng)午餐分餐、陪餐等相關(guān)工作,大大增加了工作量。
。ㄈ┙處熽犖榻ㄔO(shè)需要繼續(xù)加強。一是教師總量不足。全縣編制數(shù)為10395個,在編在崗教師9853人,下差542人(不包括幼兒教師,學(xué)校附屬幼兒園教師沒有核編)。二是教師性別比例失衡。近5年新招教師中女教師多達70%以上,部分學(xué)校年輕教師性別比例相差過大,大齡未成家女教師過多,直接或間接影響教育教學(xué)工作和教師身心健康。三是學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理。藝體教師缺乏,尤其是村校,存在設(shè)備設(shè)施無教師使用、不會使用等困難。四是新入職教師穩(wěn)定性不夠。受地域環(huán)境和個人價值取向等約束或影響,新入職教師辭職頻繁(每年均有30至50名辭職或辭聘)。
。ㄋ模┝羰貎和逃芾硇枰鹕鐣餐P(guān)注。據(jù)調(diào)查,農(nóng)村學(xué)校留守兒童基本在70%以上,如雙土九年制學(xué)校留守兒童比例高達80%以上。父母遠離,學(xué)生家庭教育中父輩教育以爺爺奶奶或外公外婆的隔代教育代替,留守學(xué)生在監(jiān)護管理上存在很大“盲區(qū)”,導(dǎo)致留守兒童行為習(xí)慣、性格偏差、意外傷害等方面的問題日趨突出。同時,家長把留守兒童的教育管理全部推向?qū)W校和教師,但學(xué)校和教師無力承擔(dān)家庭教育和社會教育的角色,這迫切需要黨委、政府、各級各部門和全社會共同關(guān)注。
四、對策建議
。ㄒ唬┙⑼晟企w制機制,推動城鄉(xiāng)良性互動。建立完善教師合理流動、有序交流的長效機制。組織“xx名師”等深入農(nóng)村中小學(xué)開展送教下鄉(xiāng)活動;組織城區(qū)學(xué)校教師深入對口農(nóng)村學(xué)校開展課改研討等結(jié)對幫扶活動;選派城區(qū)或城周優(yōu)秀教師到農(nóng)村薄弱學(xué)校支教,鼓勵中心校教師輪流到村校支教,藝體教師到村校走教。探索小型中心校不撤建制,不設(shè)行政班子,由區(qū)域中心校委派副校長負責(zé)管理,減少管理成本。完善考核評價機制,教育主管部門在考核標(biāo)準(zhǔn)不變的情況下,對學(xué)校進行科學(xué)分類、分組管理,確保公平、公正。
。ǘ┖侠碚{(diào)整學(xué)校布局,著力改善辦學(xué)條件。一是穩(wěn)妥推進學(xué)校布局調(diào)整。繼續(xù)辦好不能撤并的村校;對于需要撤并或恢復(fù)的學(xué)校,按照“一校一議”的原則舉行聽證會,保障每一個學(xué)生接受義務(wù)教育的權(quán)利;利用高山、邊遠地區(qū)移民搬遷等政策,解決邊遠特困家庭學(xué)生到中心校就讀問題,促進合理撤并微型村校;做好需要擴容的大型學(xué)校規(guī)劃建設(shè)(如江口二校、南溪二校等)。二是針對性投入。尊重村校現(xiàn)實需要,以維修改造為主;加大中心校投入力度,尤其是加大寄宿制學(xué)校建設(shè)力度,不斷增強中心校辦學(xué)功能。
。ㄈ┛茖W(xué)核定教師編制,進一步優(yōu)化鄉(xiāng)村教師結(jié)構(gòu)。結(jié)合我縣農(nóng)村學(xué)校教育實際,村校和小型中心校適宜按照生師比和班師比相結(jié)合的標(biāo)準(zhǔn)靈活、科學(xué)地核定學(xué)校的教師編制。調(diào)整和避免學(xué)校教師資源過剩和不足的現(xiàn)象。教師性別比例失調(diào)問題應(yīng)引起省部級人力社保部門的高度關(guān)注,制定政策,切實解決。增核幼教編制,解決幼教師資緊缺問題。
(四)加大培養(yǎng)培訓(xùn)力度,提高教師業(yè)務(wù)水平。建議人力社保和教育行政部門密切配合在補充農(nóng)村教師時,有目的、有計劃地培養(yǎng)引進本土人才。如有條件地培養(yǎng)本地的全科教師、免費師范生。落實《重慶市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育條例》(20xx年9月26日市人大常務(wù)會第五次會議通過)和《重慶市人民政府關(guān)于加強農(nóng)村教師隊伍建設(shè)的意見》(渝府發(fā)〔xx〕28號)的政策要求:職工繼續(xù)教育經(jīng)費的比例不得低于職工工資總額的1.5%;區(qū)縣財政按照不低于本地區(qū)教師工資待遇總額(含基本工資和績效工資)的1.5%預(yù)算教師繼續(xù)教育經(jīng)常性經(jīng)費(周邊萬州等區(qū)縣已基本落實),學(xué)校年度公用經(jīng)費總額的5%用于教師培訓(xùn)。
。ㄎ澹┳龊谜唔攲釉O(shè)計,破解留守兒童管理難題。呼吁上級人大出臺相關(guān)法規(guī)或?qū)嵤l例,如規(guī)定留守兒童父母至少留一人在其身邊監(jiān)護。相關(guān)部門積極聯(lián)動配合,如黨委、政府包括鎮(zhèn)、村要以強制性措施進行干預(yù),盡量讓每個孩子有一人(父母之中)監(jiān)護。明確學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村級以及縣婦聯(lián)、文明辦、團委等相關(guān)部門的責(zé)任。如每學(xué)期由地方政府牽頭,學(xué)校具體承辦,開展不少于1次的家長學(xué)校培訓(xùn)活動。
。╅_展教師核心價值觀教育,提高教師職業(yè)道德水平。堅持立德樹人方針,加強教師隊伍的思想政治教育,廣泛深入開展“忠誠教育、關(guān)愛學(xué)生、教書育人、為人師表、嚴謹治學(xué)”的當(dāng)代教師核心價值觀教育,建立健全師德師風(fēng)建設(shè)工作機制,落實師德師風(fēng)考核、通報和公示制度,不斷增強教師教書育人的責(zé)任感和使命感。
。ㄆ撸﹫猿纸逃齼(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,為義務(wù)教育協(xié)調(diào)發(fā)展提供有力保障。建議縣委、縣政府繼續(xù)把教育定位為最大的民生工程和最好的扶貧工程;縣財政、人事、發(fā)改、編制、公安、食品藥監(jiān)、移民等部門主動為教育發(fā)展獻計出力;縣國土、規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、水利、扶貧、招商等部門積極配合,盡力為教育發(fā)展開綠燈;縣教委要不斷改善教師待遇,在落實現(xiàn)有鄉(xiāng)村教師崗位生活補助和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼的基礎(chǔ)上繼續(xù)提升幅度,在評職晉級、評優(yōu)選好、教育教學(xué)和生活設(shè)施設(shè)備等方面進一步給予鄉(xiāng)村教師政策傾斜;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)每年開展教師節(jié)表彰慰問活動,為學(xué)校發(fā)展提供保障和支持。
學(xué)校的調(diào)研報告 篇8
一、問題的提出
隨著高校的擴招以及素質(zhì)教育和能力教育的全面推進,高校校園文化越來越受到人們的重視,校園文化不斷變化與豐富著自身的形式和內(nèi)容,在很大程度上發(fā)揮著課堂教學(xué)難以替代的作用。本文立足警察院校這一特定對象,以我國建設(shè)創(chuàng)新型國家及當(dāng)今的知識經(jīng)濟時代的大背景為依托,貫徹十八大會議精神,在梳理國內(nèi)外高校校園文化研究成果的基礎(chǔ)上,對xxxx學(xué)院進行調(diào)查研究并對校園文化加以闡述,同時分析當(dāng)前校園文化建設(shè)中存在的障礙,在此基礎(chǔ)上提出校園文化建設(shè)與優(yōu)化的建議與策略。
二、xx學(xué)院校園文化建設(shè)的相關(guān)理論基礎(chǔ)
校園文化建設(shè)的相關(guān)理論
1、校園文化內(nèi)涵
校園文化指學(xué)校全體師生員工在長期的辦學(xué)過程中培育形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念和行為規(guī)范。他們認為,“校園文化是一種管理文化、教育文化及微觀組織文化”。它可以分為物質(zhì)層、制度層和精神層三個層次,其中,精神層是“校園文化的核心和靈魂,是形成校園文化的制度層和物質(zhì)層的前提和根源!
本論文綜合以上觀點,將校園文化定義為社會先進文化為主導(dǎo),以師生文化活動為主體,以校園精神為底蘊,由校園中所有成員在長期的辦學(xué)過程中共同創(chuàng)造而形成的學(xué)校物質(zhì)文明、精神文明和制度建設(shè)的總和。
2、目前校園文化建設(shè)的研究現(xiàn)狀
國外對校園文化的研究最早來自于上世紀早期的巴黎大學(xué)與牛津大學(xué),以通識教育與學(xué)術(shù)自由為宗旨是這兩所大學(xué)的辦學(xué)理念,這種的前沿的理念積極影響著以后成立的大學(xué)。在20世紀40年代初,美國學(xué)者亞歷斯.奧斯本就出版了《思考的方法》、《創(chuàng)造性想象》等著作,人的創(chuàng)造力開發(fā)的理論進行了系統(tǒng)地闡述。麻省理工學(xué)院在1948年開設(shè)了創(chuàng)造性開發(fā)課程,開展創(chuàng)新活動和創(chuàng)新教育。
三、對xxxx學(xué)院校園文化建設(shè)現(xiàn)狀的調(diào)查
過發(fā)放問卷的形式對xxxx學(xué)院學(xué)生進行調(diào)查訪問后數(shù)據(jù)匯總?cè)绫?:
1、在校園文化物質(zhì)建設(shè)方面的不夠合理
在校園文化建設(shè)中,在物質(zhì)建設(shè)上投入過大,但是缺乏內(nèi)涵,趨向于貪多求大的粗放式發(fā)展模式。在這種模式下,造成極大的鋪張浪費,雖然取得了一些收效,但是沒有實現(xiàn)的合理分配。許多學(xué)生反映,學(xué)院有先進的設(shè)備,但缺乏專業(yè)的指導(dǎo)老師,學(xué)生并未能真正接觸該教學(xué)設(shè)施,知識技能方面還停留在課本理論上。有先進的物質(zhì)基礎(chǔ),但沒有真正做到物以致用的目的。
2、在校園精神文化建設(shè)方面的不夠豐富
校園文化的建設(shè)問題往往在制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃時被忽略,即使部分高校領(lǐng)導(dǎo)對此有所注意,其目光也往往僅停留在物質(zhì)文化這個層面上。在對校園綠化、美化的問題上,他們下大力、出巨資搞建筑、購設(shè)備、擴道路、植花草、豎雕塑,但在重視這些顯性的物質(zhì)文化建設(shè)的時候,卻忽視了隱性文化的建設(shè)――精神文化的建設(shè)。
學(xué)生在學(xué)院文化建設(shè)上所提出的意見并沒有受到關(guān)注,造成學(xué)生對學(xué)院缺乏信心。學(xué)院在文化建設(shè)的觀念上落后,缺乏與時俱進的思想,歸根到底還是學(xué)院沒有意識到精神文化建設(shè)的重要性。形式上乏味,沒有多樣化,豐富多彩的內(nèi)涵。
3、在校園制度文化建設(shè)方面的不夠完善
在管理制度上疏忽,首先校園商業(yè)文化色彩越來越重,警察學(xué)院是莊重嚴肅的地方。如今卻面臨到處廣告、宣傳單、擺攤推銷的現(xiàn)象,大大降低了學(xué)校文化面貌,這種浮躁的氛圍下校園文化如何建設(shè)?其次是生活制度上,學(xué)生反映太過于嚴厲,同學(xué)們沒有太多的自由,以至于缺少時間去學(xué)習(xí)。最后是學(xué)校文化發(fā)展的封閉型。學(xué)院屬于警察院校,由于意識形態(tài)方面的差異,人生觀、價值觀不同,我們對這種文化的交流還是持保守的態(tài)度。
綜上所述,我們應(yīng)該緊抓xxxx學(xué)院校園文化建設(shè)存在的主要問題,重視存在的一些少量問題,把握住問題的源頭。
四、xx學(xué)院校園文化建設(shè)產(chǎn)生問題的原因分析
針對以上情況,我們對xxxx學(xué)院校園文化建設(shè)產(chǎn)生問題的原因進行統(tǒng)計和分析(見表2)。
。ㄒ唬⿲W(xué)校的重視和宣傳不夠
有人認為,大學(xué)是學(xué)習(xí)知識的圣地,學(xué)校教學(xué)是與學(xué)生學(xué)習(xí)是首要任務(wù),是天經(jīng)地義的事,開展校園文化活動是不務(wù)正業(yè),浪費青春;也有人認為,課外活動不過就是玩玩樂樂,調(diào)劑生活,是一種休息和放松,多玩一點或少玩一點不妨礙學(xué)校的發(fā)展。凡此種種,造成了學(xué)校教學(xué)活的不完整,教師崇尚考試,以考試成績區(qū)分,判別學(xué)生素質(zhì)的高低并作為評優(yōu)、評獎學(xué)金甚至入黨的唯一依據(jù),對學(xué)生讀書以外的活動不理解、不支持,更不關(guān)心,認為沒有太大的必要。
。ǘ﹤鹘y(tǒng)理念影響校園文化
我校歷史悠久,形成的自己獨特的教學(xué)、管理風(fēng)格,但同時也繼承了一些不符合時代發(fā)展的規(guī)矩,嚴重拖了學(xué)院進步的步伐。作為公安院校,我們經(jīng)?吹竭@樣的景觀:公安專業(yè)類大學(xué)生往往熱衷于各種科技知識,非公安專業(yè)類大學(xué)生的文藝活動相對濃厚,其原因就在于他們長期受到所學(xué)學(xué)科課程的影響,局限于本專業(yè)的知識,所以,應(yīng)該鼓勵大學(xué)生參加各種的文化活動,增加見識,豐富生活。
。ㄈ┚窒抻趯W(xué)生管理和思想教育層次上,以學(xué)生為主導(dǎo)的校園文化建設(shè)少
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,文化建設(shè)的深化,大學(xué)校園文化內(nèi)容逐漸增多,越來越趨向多元化,但學(xué)院管理上和思想教育上過于狹隘,無法適應(yīng)高速發(fā)展的文化建設(shè),造成大學(xué)校園文化還處于被動的、惰性的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。在日常管理方面,學(xué)校也把所有學(xué)生進行統(tǒng)一管理,集體活動。(四)封閉型活動較多,對外吸取和輻射較少
由于我校屬于公安院校,紀律意識的重要性不言而喻,但是過分拘泥于這些條條框框,往往造成學(xué)生所涉獵的知識匱乏。社會的飛速發(fā)展,文化需在交流的過程中才更有價值。我校封閉式的管理模式,恰恰把自己裝進了一個似乎精致的琉璃瓶,外表的光鮮,里面空洞無奇。
(五)校園文化建設(shè)缺乏系統(tǒng)規(guī)劃,校園文化檔次不高
校園文化建設(shè)制度不完善,由于眼界不夠開闊,認識不到位,校園文化建設(shè)很難納入學(xué)校建設(shè)與發(fā)展總體規(guī)劃。這也是現(xiàn)行高校校園文化建設(shè)的設(shè)施簡陋、布局零亂、品位不高的一個重要因素。校園文化需要一個長期積淀的過程,一步到位的統(tǒng)籌規(guī)劃根本無法制定,由于文化自身的性質(zhì)并不像經(jīng)濟那樣既明確又直接,顯著地影響著人們的生活,因而除了一些文化學(xué)者和專家之外,眾多人對文化的認識如同對空氣的'認識一樣。由于缺乏專業(yè)人員的引導(dǎo),因此校園文化的檔次不高,內(nèi)涵不深刻。
五、加強xxxx學(xué)院校園文化建設(shè)的對策
由前兩章的論述可以得出,xxxx學(xué)院校園文化建設(shè)還存在一定的問題,為了進一步提高警校文化建設(shè)的質(zhì)量,本章將在前文的理論分析和現(xiàn)實觀照的基礎(chǔ)上,分別在校園文化建設(shè)的物質(zhì)、精神、制度,三個方面作出分析,提出相應(yīng)的對策。
。ㄒ唬┙⒁粋環(huán)境優(yōu)美設(shè)備完全的校園
高等院校的校園是師生學(xué)習(xí)、工作的主要場所,大學(xué)校園的各種物質(zhì)景觀和設(shè)施,從圖書館、教學(xué)樓,到草坪樹木,都與生活在校園中的人關(guān)系密切。由此可知,校園文化建設(shè)的基礎(chǔ)之一便是校園的物質(zhì)文化建設(shè),在進行物質(zhì)文化建設(shè)時,必須從整體著眼,統(tǒng)籌兼顧,做好科學(xué)合理的規(guī)劃。
。ǘ┙⒁恢Ц咚刭|(zhì)的校園文化建設(shè)專職教師隊伍
高素質(zhì)包括兩大方面,一是會做人,二是能做事。學(xué)高為師,身正為范,這是對教師素質(zhì)最全面的概括。學(xué)高,即學(xué)問淵博,業(yè)務(wù)精湛。大學(xué)教師在知識的深度和廣度方面要作到既專又博,人文和科學(xué)知識均應(yīng)涉獵。
。ㄈ┮哉斡癁橹行,加強思想政治教育,打牢從警為民的思想基礎(chǔ)
我校始終把全心全意為人民服務(wù)的宗旨作為學(xué)生培養(yǎng)的一項基本教育理念,始終吧政治育警放在人才培養(yǎng)的第一位,所以應(yīng)該通過學(xué)生參與、實踐,體驗式教育方法促進學(xué)生自我認識、自我領(lǐng)悟。我院本著每年給與同學(xué)校外實踐學(xué)習(xí)的機會,讓每個人都有鍛煉的機會。但總是局限于公安行業(yè),在此基礎(chǔ)上,還應(yīng)該多給與學(xué)生在其他領(lǐng)域給與同學(xué)們鍛煉,有些非公安專業(yè)的同學(xué),并不打算走上公安行業(yè)工作,他們更樂意去其他領(lǐng)域磨練。
。ㄋ模┧茉炝己玫膶W(xué)習(xí)風(fēng)氣,營造積極向上的學(xué)習(xí)態(tài)度
校風(fēng)是一所學(xué)校師生員工共同具有的思想行為作風(fēng),當(dāng)學(xué)風(fēng)形成了帶有普遍性的、重復(fù)出現(xiàn)的和相對穩(wěn)定的行為心理狀態(tài),成為影響整個學(xué)校生活的重要因素時,同學(xué)們在言行舉止上都得以體現(xiàn)。因此,學(xué)風(fēng)是校風(fēng)的核心,學(xué)風(fēng)校風(fēng)是校園文化的主體,而學(xué)風(fēng)建設(shè)是校風(fēng)和校園文化建設(shè)的關(guān)鍵。置身于其中會受到潛移默化的感染和熏陶,會使人終身受益,良好的學(xué)風(fēng)是一所大學(xué)校園文化中最寶貴的財富。
。ㄎ澹⿲⒁匀藶楸咀鳛樽罨镜脑瓌t
科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心就是以人為本,實現(xiàn)人的全面發(fā)展是以人為本的根本目標(biāo),一方面應(yīng)該以人作為手段和工具,另一方面更要將落腳點置于人的全面發(fā)展,在構(gòu)筑我校校園制度文化時,“以人為本”的理念集中體現(xiàn)在以學(xué)生為本,將以人為本融入大學(xué)生心理和生理健康成長的需要上,充分尊重每一個人的個體差異,為每一個學(xué)生建立成長和成才的渠道,直接及時地傳遞他們的意見和建議到學(xué)校決策層,并且盡量及時、妥善處理,在制度上為大學(xué)生多元化發(fā)展提供支持。
結(jié)論:
本文在查閱大量的相關(guān)資料基礎(chǔ)上,通過問卷調(diào)查的分析與歸納,分析了xx學(xué)院校園文化建設(shè)存在的問題。通過問卷調(diào)查的方法,對xxxx學(xué)院存在問題和原因進行了調(diào)查,分析了產(chǎn)生問題的原因。并針對存在的問題,對xxxx學(xué)院校園文化建設(shè)的現(xiàn)狀提出了以下對策與建議:
。ㄒ唬┙⒁恢Ц咚刭|(zhì)的校園文化建設(shè)專職教師隊伍。
(二)以政治育警為中心,加強思想政治教育,打牢從警為民的思想基礎(chǔ)。
(三)塑造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,營造積極向上的學(xué)習(xí)態(tài)度。
學(xué)校的調(diào)研報告 篇9
學(xué)校以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹上級部門關(guān)于節(jié)能工作的指示和要求,堅持辦“低投入、低消費、高效率”的節(jié)約型學(xué)校,從“理念、機制、管理、督導(dǎo)”入手,通過實施精細化管理,狠抓落實,節(jié)約耗材、控制支出、節(jié)約用電、用水、用油,整體提升了節(jié)能工作水平。
一、充分認識開展“節(jié)能型學(xué)校行動”的重要意義
節(jié)能型是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會主義和諧社會的重大舉措。我校一直以來向?qū)W生宣傳開展“節(jié)能型學(xué)校行動”的重要意義。我校有761人,搞好“節(jié)能型學(xué)校行動”,不但直接的節(jié)約環(huán)保效益巨大,而且?guī)椭鷮W(xué)生樹立節(jié)能環(huán)保意識,養(yǎng)成珍惜能源、愛護環(huán)境的行為習(xí)慣,意義重大、影響深遠。
二、積極開展節(jié)能活動
暑假期間,我校就給學(xué)生布置了一項作業(yè),設(shè)計一份“我為節(jié)能能源獻一策”的方案,并在家中進行節(jié)能,空調(diào)設(shè)置夏季不低于26度,冬季不高于20度。水循環(huán)使用,請家長對孩子節(jié)約能源的行為進行評價。開學(xué)后,我們將學(xué)生設(shè)計的方案收回來,進行評比。開展“節(jié)能小標(biāo)兵”和“節(jié)能標(biāo)兵班”的評比,每周對各班用電用水和分類垃圾情況進行評比。
我校垃圾分類活動。我們制訂了詳細的活動計劃,進行垃圾分類有關(guān)知識的宣傳,各班自備回收垃圾的紙箱,進行垃圾分類,學(xué)校定期進行垃圾回收;進行垃圾分類知識競賽,召開垃圾分類班會,出垃圾分類板報;進行垃圾分類征文和繪畫的比賽;參加“減少垃圾,從我做起”簽名活動等,且在省市里都有獲獎。
我們還開展了3次以節(jié)能為主題的班隊課;出了以節(jié)能為主題的黑板報3次;三年級以上學(xué)生開展了一次節(jié)能為主題的作文比賽;全校學(xué)生安排了一次浪費損耗現(xiàn)象社會調(diào)查和提了一條節(jié)能降耗的建議等,收效都十分明顯。
三、將環(huán)境教育融入到學(xué)校的日常教育教學(xué)中,成效顯著.
我校把環(huán)境教育與新課程改革緊密地結(jié)合起來,在課程設(shè)置、校本課程的開發(fā)上做文章,把開展綠色學(xué)校工作融入教學(xué)。
我校強調(diào)教授基礎(chǔ)型課程的教師在各學(xué)科中均應(yīng)注意滲透環(huán)境教育,有滲透環(huán)境教育的計劃、教案及有關(guān)資料的積累;教授探究型課程的'教師要開設(shè)有關(guān)保護環(huán)境的主題研究項目,組織一定規(guī)模的環(huán)境類興趣小組;教授拓展型課程的教師要承擔(dān)有關(guān)環(huán)境教育的校本課程的開發(fā)與實施,組織學(xué)生開展綜合性社會環(huán)境考察等實踐活動。各類課程的教師定期開展有關(guān)環(huán)境教育的教研活動。
四、加強組織領(lǐng)導(dǎo),實施精細化管理
我校成立了以校長為組長,副校長為副組長,中層以上領(lǐng)導(dǎo)和年級組長為成員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對節(jié)能工作加強了領(lǐng)導(dǎo),并把節(jié)能工作列入重要議事日程,明確專人負責(zé)。在廣大學(xué)生和教師中廣泛開展宣傳動員,進一步增強了教師和學(xué)生大局意識和責(zé)任意識,提高了節(jié)能意識和環(huán)保意識。
同時,我校對節(jié)能工作實施精細化管理,完善各項工作制度,將節(jié)能工作納入到教師評價和班級評比中來。建立臺帳,每月行政會上通報節(jié)電、節(jié)水等節(jié)約工作的進展情況,以及管理檢查中存在的問題。通過周總結(jié)和月通報,讓節(jié)能管理更加精細化,也讓學(xué)校上下及時了解了節(jié)能工作的整體情況,從而形成了節(jié)約挖潛、合理消耗、促進發(fā)展的良好氛圍。
五、存在問題和改進措施。
由于學(xué),F(xiàn)代化教育設(shè)備的不斷投入,在用電節(jié)能方面用電度數(shù)表面略微有所增加,學(xué)校將進一步做好節(jié)電工作,爭取做到不浪費一度電。
學(xué)校的調(diào)研報告 篇10
前言:
校園網(wǎng)絡(luò)貸款是針對大學(xué)生和研究生群體,提供分期購物和現(xiàn)金消費等服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺。20xx 年以來,此類平臺呈爆發(fā)式增長,在大學(xué)校園里,各種校園貸的廣告無處不見。收入有限卻充滿消費欲的大學(xué)生群體成了業(yè)內(nèi)爭奪的陣地,他們直言“大學(xué)生的分期消費市場潛力大、利潤厚”,目前行業(yè)正處在野蠻生長期。然而由于政府對網(wǎng)絡(luò)貸款缺乏管理制度,監(jiān)管力度不夠,校園網(wǎng)絡(luò)貸款存在著無經(jīng)營許可、利息過高、涉嫌詐騙、泄露個人信息等各種亂象。再加上學(xué)生的自制力不足,往往在購買欲的推動下欠下一筆又一筆貸款。之前網(wǎng)上有一則新聞,河南鄭州某校大學(xué)生因無力償還幾十萬的網(wǎng)絡(luò)貸款跳樓自殺,這是校園網(wǎng)絡(luò)貸款引起的一個極端案例。
我們就這一問題,對在校大學(xué)生進行了一次關(guān)于校園網(wǎng)絡(luò)貸款的問卷調(diào)查,希望能了解在校大學(xué)生對校園網(wǎng)絡(luò)貸款的認識和看法。此次問卷調(diào)查一共收集到了153組數(shù)據(jù),其中男生占55.84%,女生占44.16%,男女比例相差不大,可以代表真實數(shù)據(jù)比。主要調(diào)查對象為大二在校學(xué)生,作為大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)貸款的主要消費群體,其數(shù)據(jù)足以代表大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)貸款真實情況。
本次調(diào)查旨在了解在校大學(xué)生對校園網(wǎng)絡(luò)貸款的基本看法,并提出我們自己的想法和思路。美中不足的是:由于時間比較倉促,問卷發(fā)放較少,在反映問題中難免有失偏頗。
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)貸款自殺欺騙分析建議
第一部分:調(diào)查背景
P2P是英文person-to-person的縮寫,意即個人對個人。又稱點對點網(wǎng)絡(luò)借款,是一種將小額資金聚集起來借貸給有資金需求人群的一種民間小額借貸模式。屬于互聯(lián)網(wǎng)金融(ITFIN)產(chǎn)品的一種。屬于民間小額借貸,借助互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)信貸平臺及相關(guān)理財行為、金融服務(wù)。
20xx年12月底,銀監(jiān)會會同工業(yè)和信息化部、公安部、國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室等部門研究起草了《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機構(gòu)業(yè)務(wù)活動管理暫行辦法》。確定網(wǎng)貸行業(yè)監(jiān)管總體原則是以市場自律為主,行政監(jiān)管為輔。對P2P取消了準(zhǔn)入門檻監(jiān)管,轉(zhuǎn)而實行負面清單管理,明確網(wǎng)貸機構(gòu)不得吸收公眾存款、不得設(shè)立資金池、不得提供擔(dān);虺兄Z保本保息等十二項禁止性行為。十二項禁止性行為如下:
(一)利用本機構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)平臺為自身或具有關(guān)聯(lián)關(guān)系的借款人融資;
。ǘ┲苯踊蜷g接接受、歸集出借人的資金;
。ㄈ┫虺鼋枞颂峁⿹(dān);蛘叱兄Z保本保息;
。ㄋ模┫蚍菍嵜谱杂脩粜麄骰蛲平槿谫Y項目;
。ㄎ澹┌l(fā)放貸款,法律法規(guī)另有規(guī)定的除外;
(六)將融資項目的期限進行拆分;
。ㄆ撸┌l(fā)售銀行理財、券商資管、基金、保險或信托產(chǎn)品;
。ò耍┏煞ㄒ(guī)和網(wǎng)絡(luò)借貸有關(guān)監(jiān)管規(guī)定允許外,與其他機構(gòu)投資、代理銷售、推介、經(jīng)紀等業(yè)務(wù)進行任何形式的混合、捆綁、代理;
。ň牛┕室馓摌(gòu)、夸大融資項目的真實性、收益前景,隱瞞融資項目的瑕疵及風(fēng)險,以歧義性語言或其他欺騙性手段等進行虛假片面宣傳或促銷等,捏造、散布虛假信息或不完整信息損害他人商業(yè)信譽,誤導(dǎo)出借人或借款人;
。ㄊ┫蚪杩钣猛緸橥顿Y股票市場的融資提供信息中介服務(wù);
。ㄊ唬⿵氖鹿蓹(quán)眾籌、實物眾籌等業(yè)務(wù);
。ㄊ┓煞ㄒ(guī)、網(wǎng)絡(luò)借貸有關(guān)監(jiān)管規(guī)定禁止的`其他活動。
P2P小額借貸是一種將非常小額度的資金聚集起來借貸給有資金需求人群的一種商業(yè)模型。它的社會價值主要體現(xiàn)在滿足個人資金需求、發(fā)展個人信用體系和提高社會閑散資金利用率三個方面,由具有資質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)信貸公司(第三方公司、網(wǎng)站)作為中介平臺,借助互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供信息發(fā)布和交易實現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)平臺,把借、貸雙方對接起來實現(xiàn)各自的借貸需求。借款人在平臺發(fā)放借款標(biāo),投資者進行競標(biāo)向借款人放貸,由借貸雙方自由競價,平臺撮合成交,在借貸過程中,資料與資金、合同、手續(xù)等全部通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn),它是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和民間借貸的興起而發(fā)展起來的一種新的金融模式,這也是未來金融服務(wù)的發(fā)展趨勢。
第二部分:調(diào)查基本情況
一、調(diào)查目的
但是近年,校園貸款導(dǎo)致大學(xué)生自殺事件頻發(fā)。如校園河南鄭州某學(xué)院的一名在校大學(xué)生因為無力償還幾十萬的網(wǎng)絡(luò)貸款跳樓自殺,這是校園網(wǎng)絡(luò)貸款的一個極端案例。悲劇背后,瘋狂生長的校園“網(wǎng)貸”被推到輿論的風(fēng)口浪尖。就此,我們將就大學(xué)生對于校園網(wǎng)絡(luò)貸款進行一次問卷調(diào)查,問卷調(diào)查正文及結(jié)果見附件。并依據(jù)此調(diào)查結(jié)果進行研究與分析,希望可以給當(dāng)今大學(xué)生貸款提出實質(zhì)性建議,減少大學(xué)生因為校園貸款自殺事件。
二、調(diào)查方法
我們計劃于網(wǎng)絡(luò)發(fā)出問卷調(diào)查,并鼓勵身邊同學(xué)進行閱讀填寫,并通過問卷調(diào)查結(jié)果進行分析,得出現(xiàn)今大學(xué)生小雨網(wǎng)絡(luò)貸款情況,并依次給出建議。
三、調(diào)查實施
本次調(diào)查歷時16天,大致情況安排如下:
、5月1日小組開會討論,得出調(diào)查主題為大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)貸款,并安排小組成員分工。
、5月2日小組開始撰寫問卷調(diào)查,于5月5日結(jié)束。期間開了一次會討論問卷調(diào)查,各小組成員開始搜集資料并匯總。
⒊5月5日開始搜集問卷調(diào)查數(shù)據(jù),此次一共搜集了4天,于5月9日停止搜集,一共搜集到了159份調(diào)查數(shù)據(jù)。
、5月10日開始分工寫調(diào)查報告和PPT,小組成員相互幫助,最終完善調(diào)查報告和PPT。
、5月13日小組再次開會,根據(jù)已完成的調(diào)查報告和PPT,討論調(diào)查報告和PPT細節(jié),完善調(diào)查報告和PPT。5月15日完成調(diào)查報告,5月16日完成PPT。
第三部分:調(diào)查結(jié)果
一、大學(xué)生每月生活費:可以維持生活,難以痛快消費
根據(jù)調(diào)查報告顯示,大學(xué)生生活費情況如圖1,生活費主要來源如圖2,結(jié)果顯示,近7成學(xué)生的生活費在800-1500元之間,其中在800-1200元之間的學(xué)生占了50.99%,并且94.04%的同學(xué)生活費來自于自己的父母。
學(xué)校的調(diào)研報告 篇11
為了促進學(xué)校各項工作的深入開展,根據(jù)鎮(zhèn)教委的統(tǒng)一部署,我校中層以上管理人員于五月十五日至五月二十日,圍繞鎮(zhèn)教委提出的三個問題,深入老師、深入班級、深入學(xué)生,進行了認真細致的調(diào)研活動,F(xiàn)將調(diào)研情況簡單匯報如下:
教委管理:關(guān)于支教輪教的負面影響1、近兩年都是對考試成績差的老師進行輪教,這對輪教老師及被輪教學(xué)校都造成了不好的影響;2、每年老師的流動面積過大,不利于老師隊伍的穩(wěn)定。
重點工作:寫規(guī)范字,缺少有效的監(jiān)管。我們的衛(wèi)生、體育工作,相比于寫字做得就比較好。因為我們的衛(wèi)生要經(jīng)常檢查,體育要測試,也就是老師的考核掛鉤,因此我們的老師就要求學(xué)生認真打掃衛(wèi)生,進行體育訓(xùn)練。建議在期末測試中對學(xué)生的試卷情況進行加分或扣分,以此來激勵學(xué)生寫好字,激勵老師嚴格要求學(xué)生。
學(xué)校在課改工作中的成效
通過近兩年來的課程改革,我們永安小學(xué)全體老師在鎮(zhèn)教委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極投身課改工作,取得了一點成效:我們的老師變了;課堂變了;學(xué)生變了。
老師變了
首先,老師的理念得到了更新。理念是行動的指南,為了促進老師理念的更新,在老師培訓(xùn)方面加大了力度。兩年來在教委的組織下外出學(xué)習(xí)三次,聆聽專家講座。學(xué)校有組織老師多次觀看專家講座,制定老師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,人人抄寫《衡水模式百問答》等一系列活動,轉(zhuǎn)變了老師的觀念,為課堂教學(xué)改革提供了堅實的理論基礎(chǔ)。
第二、老師角色的轉(zhuǎn)變:1、由傳授者轉(zhuǎn)化為促進者;2、由管理者轉(zhuǎn)化為引導(dǎo)者;3、由居高臨下轉(zhuǎn)向“平等中的'首席”。老師在課堂上所扮演的角色直接影響著教學(xué)效果。
第三、師生關(guān)系的轉(zhuǎn)變,老師與學(xué)生成了朋友,課堂上共同學(xué)習(xí),課下一期活動做游戲。老師對學(xué)生的微笑多了,關(guān)心多了,關(guān)注多了,師生關(guān)系更加和諧了。
課堂變了
變“傳統(tǒng)的填鴨式教學(xué)”為“自主合作、交流展示、鞏固提升”的高效課堂模式。
1、學(xué)生的座位變了,學(xué)生的交流合作更方便了。老師走下高高的講臺來到學(xué)生中間,方便了老師關(guān)注學(xué)情、把握學(xué)情。
2、參與展示的學(xué)生多,機會多,能讓更多的孩子得到鍛煉。同時也便于老師更好的了解學(xué)生的掌握情況
3、按導(dǎo)學(xué)案來分組進行學(xué)習(xí),學(xué)生的學(xué)習(xí)目的明確。分組展示,體現(xiàn)了展示內(nèi)容和展示形式的多樣性。
4、學(xué)生經(jīng)常黑板展示,學(xué)生的書寫水平得到了一定的鍛煉和提高。
5、評價方式的轉(zhuǎn)變,由個體評價轉(zhuǎn)向小組捆綁式評價。
這樣的課堂真正鍛煉和提升了學(xué)生的能力。體現(xiàn)了學(xué)生為主體,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人的理念,課堂真正成為了學(xué)生的課堂,老師退出了展示的舞臺。把舞臺真正讓給了學(xué)生。充分體現(xiàn)了老師的“導(dǎo)演作用”。
學(xué)生變了
1、學(xué)生成了課堂的主人,課堂上學(xué)生活動時間所占比重大大增加,學(xué)生自主學(xué)習(xí),交流合作、展示匯報等整個過程都是學(xué)生自主決斷的過程,學(xué)生的主體性得到了極大的發(fā)揮。
2、學(xué)生的行為習(xí)慣初步形成,學(xué)習(xí)能力有所提高。
3、每個學(xué)生都能積極參與到學(xué)習(xí)當(dāng)中,學(xué)生依據(jù)“學(xué)案”課前獨立預(yù)習(xí),課堂上積極發(fā)言、交流、展示,大部分學(xué)生由“看客”變?yōu)椤皡⑴c者”,把課堂當(dāng)場了快樂學(xué)習(xí)的舞臺。
4、學(xué)生的個性得到了張揚,小組長成了老師的小助手,成了組員的小老師。小組內(nèi)每個成員都有自己的職責(zé),他們在各自的舞臺上施展著自己的才華。
存在問題
我們在課改方面下了不少功夫,付出了很多心血,也取得了初步的成效。但由于受各種因素的制約,課改工作遇到了種種困難,出現(xiàn)了不少問題,距離真正的高效課堂還有很大的差距。下面就存在的問題及其原因做簡單的分析:
1、學(xué)案編寫質(zhì)量不高。五、六年級語數(shù)學(xué)課實行了集體備課,但其他年級,其他學(xué)科的學(xué)案編寫,質(zhì)量參差不齊。有些老師認為有了太谷縣的《課堂新模式》,就可以高枕無憂了,拿來就用,而沒有深入鉆研,進行二次備課,結(jié)果是學(xué)案難易程度不符合學(xué)生實際,和老師教學(xué)設(shè)計也不吻合,用起來很生硬、很別扭。還有的學(xué)案要素不全,設(shè)計不規(guī)范,或者是內(nèi)容單一,缺少梯度,使用的價值不大。
2、課堂教學(xué)重形式,輕實效。老師在課堂教學(xué)中更多的注重了模式的形式,而忽視了課改的內(nèi)涵,穿新鞋,走老路,沒有關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的過程,沒有真正發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,致使教學(xué)效果不明顯。
3、小組合作學(xué)習(xí)成效不明顯。有兩個突出問題:①只求表面合作,不求實際效果。有的老師不是讓學(xué)生在該合作時合作,而是為了合作而合作。本來很簡單的問題,學(xué)生通過自主學(xué)習(xí)完全可以解決,老師卻讓學(xué)生幾人圍在一起進行小組討論,既浪費時間,又沒有收獲。還有的是不給學(xué)生留思考的時間,一提出問題,就馬上組織學(xué)生坐在一起,討論還不到兩分鐘,又匆匆讓學(xué)生歸位。討論成了走過場、做花樣,流于形式,缺少實效性。②對小組培訓(xùn)不夠,合作不能有序開展。小組學(xué)習(xí)缺少組織,分工不明確,組員不能各司其職,小組長也不能發(fā)揮應(yīng)有的作用,導(dǎo)致合作效果不好。
4、學(xué)生學(xué)習(xí)方式未得到真正改變。調(diào)研發(fā)現(xiàn),仍有部分老師不舍得從“主角”的位置上退下來,課堂還是老師問,學(xué)生答。學(xué)生的思維沒有真正活起來,主體地位沒有得到真正體現(xiàn),學(xué)習(xí)方式未得到真正改變。
5、小組捆綁式評價未落到實處,有些老師仍以個人評價為主。 “捆綁式”評價是小組合作學(xué)習(xí)的重要組成部分,能最大程度地讓學(xué)生體會到合作的快樂,增強學(xué)生的集體榮譽感,調(diào)動其合作學(xué)習(xí)的積極性。但在實際操作過程中,多數(shù)老師怕麻煩、不得要領(lǐng),“捆綁式”評價的作用基本沒有體現(xiàn)。
改進建議
一、理念先行,強化老師課改意識。
課改意識強不強,課改決心大不大,直接影響著課改的效果,這是毋庸置疑的事實。因此,我們必須從思想深處認識到課改的重要性,真正把課改當(dāng)成重要的工作來抓,加大力度,狠抓落實,在學(xué)校內(nèi)部掀起課改熱潮,讓每一位老師都能積極投身到課改的洪流中。
二、加強培訓(xùn),提升老師課改能力。
調(diào)研發(fā)現(xiàn),多數(shù)老師有了課改的熱情,但課改的能力還需要提升。因此我們應(yīng)繼續(xù)加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度,采用“走出去,請進來”的方式,為老師提供更多的學(xué)習(xí)機會,使老師得到更具體、更專業(yè)的指導(dǎo),提升老師的課改能力。
三、機制保障,長效推進課改進程。
為加大老師課改積極性,學(xué)校在制度上向課改老師傾斜,把課改和老師的評模、評優(yōu)等利益掛鉤,對能在教學(xué)中落實課改精神、完成學(xué)校課改任務(wù)的的老師優(yōu)先推薦,激勵廣大老師積極投身到課改中,形成課堂教學(xué)改革工作的長效推進機制。
四、落實評價,形成科學(xué)評價體系。
重新修訂和制定小組評價實施模式,使模式易操作、易實施。使小組捆綁式評價成為學(xué)校的常態(tài)化評價,讓學(xué)生在評價中成長。
五、強化管理,確保課改落到實處。
為確保課改工作落到實處,學(xué)校應(yīng)加強過程的監(jiān)督和管理,加大常規(guī)檢查力度,采取不定期、不打招呼的檢查方式,如推門聽課,課件抽查等,督促老師課改日;,杜絕“上面檢查我課改,上面不查我照舊”現(xiàn)象的出現(xiàn)。
總之,一所學(xué)校要辦好,就必須要敢于正視問題,善于暴露問題,才能有效地解決問題,才能為學(xué)校教育的明天創(chuàng)造輝煌。我相信,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體老師的共同努力下,永安小學(xué)的明天一定會更加美好。
學(xué)校的調(diào)研報告 篇12
為了解XX縣職業(yè)學(xué)校,在高中新課程改革實施后課堂教育教學(xué)的現(xiàn)狀。20xx年3月17日至19日,體藝科、>職教科在云和職業(yè)技術(shù)學(xué)校調(diào)研三天。美術(shù)學(xué)科、通用技術(shù)學(xué)科調(diào)研的主要內(nèi)容是隨堂聽課、教師座談與交流兩項。以下是對18日上午半天調(diào)研活動后的總體情況簡要分析匯報。
一、調(diào)研對象的基本情況
云和職業(yè)技術(shù)學(xué)校是一所國家級中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校。由于職業(yè)技術(shù)學(xué)校的特點,云和職業(yè)技術(shù)學(xué),F(xiàn)有美術(shù)專業(yè)班4個,其中高二年級2個,高一年級和高三年級各1個,F(xiàn)有美術(shù)專業(yè)專任老師7名,平均年齡在30歲左右,基本為美術(shù)專業(yè)學(xué)校畢業(yè),學(xué)歷合格。通用技術(shù)專職教師1人。
二、課堂教育教學(xué)的現(xiàn)狀
本次活動聽課3節(jié),其中美術(shù)專業(yè)課2節(jié),通用技術(shù)課1節(jié)。美術(shù)專業(yè)課一節(jié)是電腦平面設(shè)計由吳蓮老師執(zhí)教,另外一節(jié)是素描由陳峰老師執(zhí)教。通用技術(shù)學(xué)科是技術(shù)與設(shè)計1中一課,由劉偉林老師執(zhí)教。
由于職業(yè)技術(shù)學(xué)校的特點,除通用技術(shù)學(xué)科教材統(tǒng)一使用XX鳳凰教育出版社教材外,美術(shù)學(xué)科的教材由任教美術(shù)專業(yè)班的老師自編內(nèi)容供學(xué)生們選學(xué),教育教學(xué)內(nèi)容選取上有一定的局限性。美術(shù)學(xué)科和通用技術(shù)學(xué)科在課堂教育教學(xué)形式上,以“講授——練習(xí)”的模式為主,先由老師介紹或講解,學(xué)生自由練習(xí)或是上講臺演示。個別學(xué)生上講臺演示,其他學(xué)生觀看演示,不少學(xué)生則自由交談。
三、課堂教育教學(xué)中的問題
1、課堂教育教學(xué)中教師的教育觀念一時難以轉(zhuǎn)變
幾節(jié)課同時反映出的問題是教育觀念問題,教育觀念的更新是一個長期艱苦的過程,況且職業(yè)學(xué)校的專業(yè)課老師,少有參加高中新課程實驗>培訓(xùn)。教師在課堂教育教學(xué)中,用傳統(tǒng)的講練結(jié)合的方法也在情理之中。另外,傳統(tǒng)的教育教學(xué)方法對于老師,已經(jīng)根深蒂固,運用起來駕輕就熟。
2、課堂教育教學(xué)內(nèi)容生活化的問題有待盡一步提升
學(xué)科教師自主選擇教育教學(xué)內(nèi)容,雖有助于教師的專業(yè)發(fā)展。但教育教學(xué)內(nèi)容的`選擇應(yīng)該貼近學(xué)生的生活,為學(xué)生的就業(yè)服務(wù)。老師應(yīng)更多考慮,選擇適合學(xué)生就業(yè)須掌握的知識與技能。在此基礎(chǔ)上,還可以選擇能體現(xiàn)本校的辦學(xué)特色,或是體現(xiàn)XX縣是中國木制玩具之鄉(xiāng)的特色內(nèi)容進行課堂教育教學(xué)。通用技術(shù)是動手實踐性較強的學(xué)科,應(yīng)在課堂講授的基礎(chǔ)上,多讓學(xué)生在實驗室里操作實踐。
3、課堂教育教學(xué)的評價機制應(yīng)逐步建立
在調(diào)研中,幾個老師的課堂教育教學(xué)都以下課的鈴聲為終結(jié),學(xué)生對自己的作業(yè)或設(shè)計的作品,缺少生生之間、師生之間的評價。教師對學(xué)科知識與技能的講解后,學(xué)生真正落實情況缺乏了解,不利于開展后續(xù)的教育教學(xué)。
四、研究與對策
1、呼喚職高教師也應(yīng)更新教育觀念
傳統(tǒng)教育觀念下形成的教育教學(xué)模式是根深蒂固的,即使有意識地去改變,在教育教學(xué)中也會自覺不自覺地回到原先的教育教學(xué)模式和方法上去。普通高中進行的課程改革實驗,老師們都通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)來轉(zhuǎn)變教育觀念,通過轉(zhuǎn)變教育觀念轉(zhuǎn)變教育教學(xué)行為。職高老師也應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),將高中新課程改革的理念、課程標(biāo)準(zhǔn)、教育教學(xué)指導(dǎo)綱要的精神轉(zhuǎn)變成老師的教育教學(xué)觀念,進一步將教育教學(xué)觀念轉(zhuǎn)化成教師課堂教育教學(xué)的自覺行為。
2、提升學(xué)科老師的集體備課,發(fā)揮群體作用
集體備課意義在于老師之間通過探討與交流,取長補短,發(fā)揮每個人的教育教學(xué)特色。云和職高美術(shù)組有別于其他普通高中,美術(shù)組教師個體數(shù)量較多,在沒有經(jīng)驗可借鑒的情況下,強化做好集體備課工作,發(fā)揮群體優(yōu)勢,選擇教育教學(xué)內(nèi)容,更好地挖掘教材,探討教育教學(xué)方法,不失為一條提高教育教學(xué)質(zhì)量的捷徑。
3、提升教育教學(xué)策略的研究
教育教學(xué)是否有效,并不是教師是否完成教育教學(xué)任務(wù)或講完教育教學(xué)內(nèi)容,而應(yīng)該是觀察學(xué)生在單位時間里想不想?yún)⑴c課堂教育教學(xué),有沒有掌握知識與技能,或者是專業(yè)技能有沒有得到新的發(fā)展。如果學(xué)生不想學(xué)習(xí)或者學(xué)習(xí)沒有什么>收獲,即使教師再辛苦地教也是低效或是無效的教育教學(xué)。
要保證教師的教育教學(xué)有效,教育教學(xué)策略是非常重要和關(guān)鍵的。教育教學(xué)采用講授式的教育教學(xué)方法,有便于操作時間省等優(yōu)點,而采用討論或是自主學(xué)習(xí)的方法,更有利于培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)方式和研究精神,老師應(yīng)該在平時的教育教學(xué)中逐步開展和落實。
4、倡導(dǎo)評價方式的多元化
評價的目的在于幫助教師改變教育教學(xué)方式,提高教育教學(xué)水平,促進老師不斷提高和發(fā)展。同時,也通過評價了解學(xué)生對知識與技能的掌握情況。沒有評價的教育教學(xué)肯定是不全面和深刻的。兩個學(xué)科的教師應(yīng)該在完成教育教學(xué)任務(wù),學(xué)生練習(xí)后對學(xué)生作業(yè)或設(shè)計作品進行評價。評價的方法可以多元,可以由老師進行評價,也可以由學(xué)生自己評或是學(xué)生互評。開展多元評價,能讓任課教師明白教育教學(xué)任務(wù)是否圓滿完成,是否有效,讓學(xué)生知道是否達到了教育教學(xué)目標(biāo)。
學(xué)校的調(diào)研報告 篇13
我校是一所地處綿陽市城市郊區(qū)邊緣的農(nóng)村小學(xué),學(xué)校由中心校和一所村小組成。共占地30余畝,學(xué)校有教職工49人,學(xué)生918人。隨著基礎(chǔ)教育的改革步伐的深入邁進,學(xué)校得到了較快的發(fā)展。但是在新課程改革和實施素質(zhì)教育的今天,學(xué)校教育又將如何健康發(fā)展?結(jié)合暑期校長集中學(xué)習(xí)和對學(xué),F(xiàn)狀的調(diào)查研究,現(xiàn)作出以下報告:
一、 問題的提出:
我校是綿陽市高新區(qū)和涪城區(qū)幾合幾分后,又白手起家重新建立的新皂小學(xué)。中心校的建立更是經(jīng)過了艱辛的道路于20xx年才又重新建立。所以學(xué)校存在問題較多。盡管從20xx年至今學(xué);貧w涪城后經(jīng)歷了十多年的奮斗,學(xué)校已初具規(guī)模。但在進入21世紀的今天,新皂小學(xué)與現(xiàn)在的教育發(fā)展和要求相比還存在一些新的問題:我國目前教育已在向世界先進教育接軌,國家也十分重視教育。那么我校與現(xiàn)代教育相比:
。ㄒ唬⿲W(xué)校硬件是否達標(biāo)?
。ǘ⿲W(xué)校教育教學(xué)資源是否得到滿足?
。ㄈ⿲W(xué)校管理是否具有前瞻性?這些問題都值得一個管理者的思考和研究。經(jīng)過實情調(diào)查和研究后的確發(fā)現(xiàn)這些問題值得深思。
二、 現(xiàn)狀調(diào)查分析:
我校有中心校和一所村小兩個教學(xué)點,首先從我校教學(xué)硬件來看:中心校有教學(xué)樓一幢,教室十五間,辦公室七個。學(xué)生寢室住宿樓一樓一底一幢。伙食團一個,200米環(huán)形標(biāo)準(zhǔn)操場一個,七村小學(xué)教學(xué)綜合樓一幢,內(nèi)外操場各一個。從以上教學(xué)硬件來看,中心校有教師36人,學(xué)生726人,有教學(xué)班13個,平均每班學(xué)生人數(shù)為56人,班額人數(shù)最多的達68人。教師辦公室只有5個,每個辦公室平均教師人數(shù)為7人,而每個辦公室只有20多平方米。教師辦公室顯得十分擁擠。從教學(xué)用房來看,15個教室,已有13個用于班級教學(xué),剩下兩間中一間是遠程教育接收室,另一間是實驗室。所以離教學(xué)硬件配套來看,以下功能用房到現(xiàn)目前還沒有。計算機教室、圖書館、閱覽室、音樂室、美術(shù)室、工會室、活動室、會議室、多媒體教室、階梯教室、少先隊活動室等功能教室尚差缺。而七村小學(xué)當(dāng)時在拆并建立中把所有村小合并后形成了兩個教學(xué)點。政府投入了100多萬元,修了綜合大樓,有教學(xué)用房共計12間,F(xiàn)在七村小學(xué)有6個教學(xué)班。教師13人,學(xué)生172人左右。按要求教學(xué)用房已滿足還有余。那么造成兩個教學(xué)點教學(xué)用房不平衡的原因是什么呢?從地理位置來看中心校在城區(qū)邊緣,教學(xué)和學(xué)生學(xué)校環(huán)境要好些,加之公交車通村到戶的便利,所以村上學(xué)生80%都希望到中心校讀書。這樣中心校學(xué)生按現(xiàn)有的教學(xué)用房已存在相當(dāng)大的壓力。造成中心校學(xué)生年年增長,而村小生源年年萎縮的現(xiàn)象。估計是由于進城務(wù)工的農(nóng)民在增加和計劃生育嚴格控制等原因的影響,七村小學(xué)再經(jīng)過五年學(xué)生人數(shù)將出現(xiàn)只有不到100人的情況。結(jié)果造成中心校功能用房越來越不能滿足現(xiàn)狀,而七村小學(xué)空教室的現(xiàn)象明顯突出。
再是學(xué)校的教學(xué)資源量顯得十分的不足和不配套。
。ㄒ唬⿵膸熧Y情況來看我校49名教職工中,從年齡結(jié)構(gòu)來看,年齡在50歲以上的教師占39%,中年教師占26%,青年教師占35%。從教師總體健康狀況來看,從每年體檢結(jié)論可知有72%的教師有不同程度的健康問題。其中,高血脂、聲道疾病、高血壓、糖尿病患者居多,另有10%的教師因長期患病嚴重,勝任工作有困難。從教師教學(xué)學(xué)科上來看,教師專業(yè)不對口現(xiàn)象十分突出,如我校需要英語教師4人,結(jié)果兩個教學(xué)點只有兩名英語教師。給英語課的排課造成相當(dāng)大的困難。沒有專業(yè)計算機教師,使得計算機教學(xué)不能很好的開展,F(xiàn)在提得很響亮的科學(xué)課由于缺乏專業(yè)人士而沒辦法好好進行教學(xué)。語文、數(shù)學(xué)教師也發(fā)展不平衡,存在太多問題。我校需要數(shù)學(xué)教師,而學(xué)中文專業(yè)的教師居多,結(jié)果也造成一定的工作上安排不便。我想這個問題在全區(qū)都顯得十分突出,特別是農(nóng)村中小學(xué)。再是優(yōu)秀教師在農(nóng)村學(xué)校任教留不住也是一個嚴重問題,所以農(nóng)村的教育教學(xué)質(zhì)量比城區(qū)的落后。但好的是我校教師中98%是愛崗敬業(yè)的,他們的團隊意識強,特別在面臨不高的收入,教師的奉獻精神更值得尊重。有的教師是戰(zhàn)斗在農(nóng)村教育戰(zhàn)線上的精英,更是當(dāng)代最可愛的人。
從我校師資情況來看,農(nóng)村教師年齡偏大的原因是農(nóng)村中青年教師參加各級競賽的機會多,一旦出名,城里學(xué)校千方百計挖農(nóng)村優(yōu)秀教師進城。二是本身有的年輕教師把農(nóng)村工作作為跳板,一旦時機和關(guān)系成熟便到城區(qū)工作。所農(nóng)村留住優(yōu)秀教師難,留住年輕教師更難。這也許是教育發(fā)展不均衡造成的老大難問題。關(guān)于造成學(xué)科不配套問題的原因,從我個人分析來看,是教育改革過程中有些人事配套工作沒有跟上。如英語課、科學(xué)課。在農(nóng)村小學(xué)是近幾年才開設(shè)的課程。而農(nóng)村小學(xué)在前期根本沒有英語專業(yè)教師和計算機教師。特別是現(xiàn)在的科學(xué)課專業(yè)教師也是空缺。這些都需上級主管部門要在人事編制配備上多作研究和統(tǒng)籌安排。關(guān)于教師健康問題是由于教師從事的工作性質(zhì)十分特殊造成的。教師的`聲道疾病不說大家都清楚,本身是教師的職業(yè)病。而教師身體處于亞健康狀態(tài)的原因是由于:1、教師工作本身壓力大,特別是新課標(biāo)的改革中出現(xiàn)了一系列問題,給教師帶來了不小的挑戰(zhàn)。加之現(xiàn)在的學(xué)生大多是獨生子女,常常很叛逆,造成教師思想情緒大的波動,這也是導(dǎo)致身體素質(zhì)下降的原因。2、由于教師工作性質(zhì)的特點,生活無規(guī)律,加之體育鍛煉時間不足,導(dǎo)致各種疾病的出現(xiàn)。3、家庭壓力所致。我校有43%的教師處于一人掙錢供養(yǎng)全家的情況,所以生活節(jié)儉,精神壓力大。4、農(nóng)村教師年齡偏大。我校45歲以上的教師占65%,由于人隨年齡增長身體抵抗能力下降,這也是造成身體素質(zhì)差的原因。但是多數(shù)教師還是能克服困難,仍然堅持工作。這種精神體現(xiàn)了人民教師的高尚與無私。
。ǘ⿵慕虒W(xué)設(shè)備配置情況來看,我校計算機設(shè)備十分落后。90%的計算機都無法使用,那些都是1996年經(jīng)淘汰的產(chǎn)品。對教學(xué)帶來了極大的不方便。學(xué)生、教師意見十分大。造成這個原因是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)管學(xué)校時的財力狀況不佳,無多余的經(jīng)費來改善辦學(xué)條件,而在區(qū)財政統(tǒng)管時,全區(qū)財力壓力更大,農(nóng)村小學(xué)本身又無其它收入,所以導(dǎo)致我校一直使用的是二手的舊計算機,已無維修價值。
最后是學(xué)校的管理。我校歷來對管理工作抓得緊、抓的牢。但通過認真調(diào)研也發(fā)現(xiàn)有值得反思的地方。
。ㄒ唬┪倚8刹磕挲g結(jié)構(gòu)為50歲以上的占28%,中年干部占43%,年輕干部占29%。從工作能力來看,85%的干部能力強,有15%的干部處于過得去的狀態(tài)。有團隊合作意識的占90%,區(qū)后備干部僅占14%,大專文化占86%。從以上數(shù)據(jù)可以看出,我校現(xiàn)今的情況與上級提出的干部隊伍年輕化、知識化的要求還有一定差距。
。ǘ┩ㄟ^期末民意測評看,群眾對干部的滿意度不高,普遍認為干部隊伍龐大。對個別干部工作十分不滿意。
。ㄈ⿵墓芾硭絹砜,有個別干部工作浮在表面上,不務(wù)實,工作方法欠妥,工作簡單粗暴,缺乏領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)性。
產(chǎn)生以上管理上問題原因有:年輕教師對參與管理不積極,只想到利益,不求奉獻。干部就是要有奉獻精神和吃苦耐勞的精神。相比,老教師參與管理還非常認真。所以農(nóng)村學(xué)校對后備干部的培養(yǎng)還很不到位。另外對干部隊伍的培訓(xùn)少,指導(dǎo)少,所以干部大多憑經(jīng)驗辦事。這是不科學(xué)的。
總之,一所學(xué)校要辦好,就必須要敢于正視問題,善于暴露問題,才能有效解決問題,才能為學(xué)校教育的明天創(chuàng)造輝煌。
三、 幾點建議:
。ㄒ唬榱苏嬲龑崿F(xiàn)教育均衡發(fā)展,作為上級主管部門要統(tǒng)籌安排,重視農(nóng)村教育。
。ǘ榱苏嬲屝略砝习傩兆优硎艿絻(yōu)質(zhì)教育,我校需要修建一幢綜合大樓以滿足教育教學(xué)的要求。
。ㄈ┳鳛橹鞴懿块T要多對農(nóng)村教育進行認真分析調(diào)研,從設(shè)備到師資都要全盤認真研究和提出解決辦法。
。ㄋ模 加強涪城區(qū)教育管理人員的培訓(xùn)、指導(dǎo),增強其管理藝術(shù)和管理管理者的效率。
涪城教育已在四川乃至與全國都有名氣,我校相信,在涪城教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,涪城教育的明天會更出彩。而新皂小學(xué)在涪城區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一定會有更好的發(fā)展。
學(xué)校的調(diào)研報告 篇14
一、基本情況
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,目前全校共有班級xx個,在校小學(xué)生xxx名,少先隊員xxx名,入隊率90%。有少先大隊輔導(dǎo)員x名,中隊輔導(dǎo)員xx名,輔導(dǎo)員配備率達100%;大專以上學(xué)歷的占100%。
二、調(diào)研情況總結(jié)匯報
為了切實加強未成年人思想道德建設(shè),我們始終認為,小學(xué)少先隊工作的成功與否,在學(xué)校工作中起著關(guān)鍵性作用。搞好小學(xué)少先隊工作絕不是可有可無,或隨便應(yīng)付了事。我校少先隊工作努力更新觀念,提升理念,講究方法,活躍實踐,切實提高少先隊工作的針對性和實效性。學(xué)校少先隊組織在完成少先隊工作的各項任務(wù)的基礎(chǔ)上,對重點工作進行了重點以下幾方面的活動。學(xué)校結(jié)合本校的特點開展四好少年活動,用評選評選五項競賽等形式創(chuàng)新活動形式,在評選的基礎(chǔ)上又根據(jù)不同學(xué)生的個性在品德生活、學(xué)習(xí)、體育、綜合能力等方面設(shè)立各種獎項,起到了少先隊的育人作用。民族精神教育方面。學(xué)校依托升旗儀式、主題演講、班隊會等形式對學(xué)生開展民族精神教育,小隊員心靈從此播下了愛國種子,增強了民族榮譽感。
三、目前我校少先隊工作存在的問題
1、少先隊工作沒有獨立的課程。學(xué)校重智育輕德育,家長、學(xué)校把學(xué)生的學(xué)習(xí)成績看作衡量學(xué)生的主要標(biāo)準(zhǔn),忽視學(xué)生的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。在學(xué)校的課程安排中,并沒有少先工作的課程,學(xué)校開展少先隊工作更多的只是流于形式,學(xué)生參與的積極性不高。
2、少先隊輔導(dǎo)員兼課過多。學(xué)校少先隊輔導(dǎo)員都是各個學(xué)校的骨干力量,承擔(dān)了繁重的教學(xué)任務(wù),無法保障開展少先隊工作要求的時間和精力,輔導(dǎo)員兼職問題突出,少先隊輔導(dǎo)員從事少先隊的精力受限。學(xué)校沒有配備專職的少先隊大隊輔導(dǎo)員,中隊輔導(dǎo)員由班主任兼任,最多達到一周20節(jié)課,這樣的兼職很難保證老師有足夠的精力開展少先隊工作,這些輔導(dǎo)員是有名無實開展的大多數(shù)活動沒有體現(xiàn)少先隊特色,雖然少先隊員參加了,但并不知道是由學(xué)校少先大隊組織開展的,也不清楚組織者是輔導(dǎo)員,少先隊的育人作用沒有很好的體現(xiàn)。
3、少先隊活動經(jīng)費的不足。少先隊的活動經(jīng)費沒有正常、穩(wěn)定的來源,導(dǎo)致少先隊的活動難以正常開展。有些輔導(dǎo)員都是憑著對少先隊工作負責(zé)的熱情,自掏腰包開展活動;有些輔導(dǎo)員先墊付活動經(jīng)費。極大的.影響了少先隊工作的開展,從而在一定程度上降低了少先隊組織的榮譽感、驕傲感和吸引力。
4、少先隊輔導(dǎo)員的專業(yè)知識有待于加強。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)數(shù)量的少先隊員對少先隊的一些基本知識了解不足,無法明確的描述少先隊的標(biāo)志,很少有接觸少先隊的網(wǎng)站刊物等等,學(xué)校少先隊對少先隊員的教育不到位,活動開展少、內(nèi)容單一,缺乏創(chuàng)新。
四、對校少先隊工作的幾點建議
1、進一步加強少先隊輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)。按照國家八部委《關(guān)于進一加強少先隊工作的意見》要求,認真指導(dǎo)校做好少先隊輔導(dǎo)員的選拔、聘任工作,選派優(yōu)秀青年教師擔(dān)任少先隊輔導(dǎo)員。通過專家指導(dǎo)學(xué)校開展少先隊工作,聯(lián)合教育、人事等部門,對學(xué)校輔導(dǎo)員的活動開展情況、人員配備情況和待遇落實情況進行檢查指導(dǎo),切實調(diào)動和保護輔導(dǎo)員的工作積極性。學(xué)校還要結(jié)合實際開展少先隊輔導(dǎo)員培訓(xùn)。要以輔導(dǎo)員隊伍職業(yè)化為目標(biāo),以加強輔導(dǎo)員自身修養(yǎng),提高進行少先隊素質(zhì)教育的能力和水平為重點,開展思想品德修養(yǎng)、教育政策法規(guī)、少先隊工作基礎(chǔ)理論和基本技能等方面的培訓(xùn)。
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