- 相關(guān)推薦
農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？以下是小編整理的農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)1
一、基本情況
xxx年，××農(nóng)村信用合作聯(lián)社在信貸工作管理方面，以省聯(lián)社提出的改革年為出發(fā)點(diǎn)，以票據(jù)兌付工作為第一要?jiǎng)?wù)，以防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，強(qiáng)化貸款管理，明確貸款責(zé)任，積極投放農(nóng)業(yè)貸款。通過全體員工的共同努力，較好地完成了各項(xiàng)信貸經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了明顯提高，信貸經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。貸款總量實(shí)現(xiàn)新 貸款利息收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。貸款利息收入×萬元，同比增加×萬元，完成全年收息任務(wù)×萬元的×%。
二、工作開展情況
�。ㄒ唬┲мr(nóng)工作開展情況
××市農(nóng)村信用社始終堅(jiān)持以農(nóng)為本，以支持三農(nóng)為已任，重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，大力支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。在信用社信貸資金的支持下，××的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)事業(yè)取得了較大成績(jī)，養(yǎng)殖、棚菜、葡萄三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。xxx年轄內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值×萬元，同比增長(zhǎng)×萬元；農(nóng)民人均收入4750元，同比增長(zhǎng)133元。
1、支持春備耕生產(chǎn)情況。
2、支持設(shè)施農(nóng)業(yè)情況。
�。�1）支持大棚生產(chǎn)情況。
大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，支持設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，我市的棚菜面積已達(dá)37萬畝，占全市耕地的33%，實(shí)現(xiàn)了四季生產(chǎn)，年創(chuàng)產(chǎn)值15億元，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與客戶的雙贏。
�。�2）支持畜禽養(yǎng)殖情況。養(yǎng)殖戶建設(shè)雞舍的初期就與養(yǎng)殖戶簽訂貸款承諾書，給養(yǎng)殖戶吃了定心丸。經(jīng)過一年多的扶持建設(shè)，××的省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)取得了良好的`經(jīng)濟(jì)效益，并在廣大農(nóng)民中起到了示范帶動(dòng)作用。例如××鄉(xiāng)××村×蛋種雞小區(qū)貸款200萬元，現(xiàn)在有蛋種雞10萬套（母雞10萬只，公雞20000只），擁有最先進(jìn)的孵化機(jī)33臺(tái)，每天出雞雛5000至6000只，最多每日可達(dá)10000只。今年雞雛的銷路很好，市場(chǎng)價(jià)平均3元/只，每月的營(yíng)業(yè)額50多萬元，月純利潤(rùn)約20萬元。××鎮(zhèn)東井村××肉種雞小區(qū)貸款200萬元，現(xiàn)有肉種雞3萬套（母雞3萬只，公雞4500只），種雞孵化一條龍，每月出雞雛約20萬只，平均價(jià)格3元/只，月銷售額60萬元，凈利潤(rùn)約×萬元 3、支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化升級(jí)情況。
4、支持農(nóng)民抗災(zāi)自救情況。
5、支持巾幗創(chuàng)業(yè)情況 。 ××市鐵豐牧業(yè)有限公司成立于1999年，董事長(zhǎng)××，女，現(xiàn)年46歲。××市××有限公司經(jīng)過8年的努力，現(xiàn)已發(fā)展成為集飼料生產(chǎn)、加工、銷售、畜禽養(yǎng)殖、孵化、肉雞屠宰、分割加工、技術(shù)跟蹤服務(wù)為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。幾年來，該公司共計(jì)吸收下崗職工近300人，極大地解決了我市下崗職工的再就業(yè)問題，同時(shí)，也做大做強(qiáng)了企業(yè)。該公司現(xiàn)存欄肉種雞5萬套，孵化場(chǎng)擁有20臺(tái)國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的高智能現(xiàn)代化孵化設(shè)備，年孵化推廣良種雞雛500萬只，覆蓋了我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊地區(qū)，成為我市肉雞產(chǎn)業(yè)主要的供雛基地。公司飼料廠擁有先進(jìn)的飼料生產(chǎn)加工設(shè)備，年生產(chǎn)加工能力可達(dá)20萬噸，生產(chǎn)的主要品種有：豬、雞、鴨、鵝、牛、羊等6大系列20余種優(yōu)質(zhì)飼料，深受用戶的歡迎和信賴。xxx年××聯(lián)社營(yíng)業(yè)部對(duì)該公司注入流動(dòng)資金貸款400萬元。截止到xxx年末，公司銷售飼料20多萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入×萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-余萬元，xxx年末歸還貸款×萬元。
6、開展信用工程建設(shè)情況。
積極推廣農(nóng)戶小額信用貸款、聯(lián)保貸款的發(fā)放和農(nóng)戶信用評(píng)級(jí)及信用村、戶的評(píng)定工作。 信用評(píng)級(jí)工作已經(jīng)完成，與信用社有信貸關(guān)系的農(nóng)戶×戶，已評(píng)級(jí)××戶。其中：aaa級(jí)×戶，占比18.04%；aa級(jí)×戶，占比34.62%；a級(jí)×戶，占比22.62%；bb級(jí)3844戶，占比8.05%；b級(jí)×戶，占比16.67%。信用評(píng)級(jí)有效的推動(dòng)農(nóng)村信用體系，能規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)，更好的為三農(nóng)服務(wù)。
�。ǘ┲С值胤浇�(jīng)濟(jì)建設(shè)情況。
1、對(duì)中小企業(yè)支持情況。全達(dá)到生產(chǎn)能力，但仍滿足不了廣大客戶的需求，至12月末，實(shí)現(xiàn)銷售收入×萬元，利潤(rùn)×萬元，稅金×萬元。該企業(yè)進(jìn)一步拉動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，增加了當(dāng)?shù)氐呢?cái)政收入，鋼結(jié)構(gòu)可回收再利用能大大降低能源消耗，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，彌補(bǔ)地區(qū)產(chǎn)業(yè)空白，企業(yè)效益和社會(huì)效益十分顯著。
2、對(duì)個(gè)體工商戶、城鎮(zhèn)自然人支持情況。
累計(jì)投放個(gè)體工商戶貸款70戶、×萬元，同比增長(zhǎng)59戶、×萬元；投放城鎮(zhèn)自然人貸款225戶、×萬元，同比增長(zhǎng)42戶、×萬元。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化信貸管理情況
1、新增貸款管理情況。
我們加強(qiáng)了對(duì)新增貸款的管理，切實(shí)防范新增貸款風(fēng)險(xiǎn)，確保新增貸款質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)貸款有效增長(zhǎng)。6月份在省社冒名貸款專項(xiàng)自查的同時(shí)，對(duì)我們的新增貸款進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和整改。認(rèn)真貫徹執(zhí)行省聯(lián)社提出的格式化、作業(yè)式的檢查，規(guī)范了貸款手續(xù)，降低了貸款風(fēng)險(xiǎn)。本年度新增到期貸款累放×5萬元，累收×萬元，回收率達(dá)95%。
2、信貸資產(chǎn)五級(jí)分類管理情況。
樹立審慎經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)為本的管理理念。把信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類作為經(jīng)常性工作納入日常管理，堅(jiān)持按季分類、按月調(diào)整的原則，真實(shí)、全面、動(dòng)態(tài)反映信貸資產(chǎn)質(zhì)量。根據(jù)信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類系統(tǒng)及有關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)填報(bào)五級(jí)分類報(bào)表，并將信貸資產(chǎn)總數(shù)與會(huì)計(jì)科目核對(duì)一致，報(bào)送市辦事處。建立不良貸款遷徙變化分析報(bào)告制度，每月對(duì)五級(jí)分類遷徙變化情況進(jìn)行認(rèn)真分析，特別是對(duì)不良貸款遷徙變化情況進(jìn)行具體分析。加強(qiáng)責(zé)任和處罰，及時(shí)采取清收轉(zhuǎn)化措施，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。各項(xiàng)貸款年末余額×萬元，按五級(jí)分類統(tǒng)計(jì)，正常類×萬元，占比35.32%；關(guān)注類×萬元，占比3.59%；次級(jí)類×萬元，占比8.49%；可疑類×萬元，占比49.29%；損失類×萬元，占比3.31%，不良率×%。
三、存在問題
盡管我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但還存在一定問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、人民銀行支農(nóng)再貸款的運(yùn)用效率有待提高，應(yīng)最大限度滿足廣大農(nóng)民的生產(chǎn)、生活需要。
2、信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類客戶信息采集不健全，特別是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表。
3、個(gè)人征信系統(tǒng)有待完善，由于錄入時(shí)間集中，業(yè)務(wù)量大，造成一些信息不準(zhǔn)確。
針對(duì)以上問題我們采取措施
1、規(guī)范支農(nóng)再貸款管理，用好支農(nóng)再貸款資金，使其真正服務(wù)三農(nóng)；
2、加大客戶信息采集工作力度，盡最大努力完善客戶信息。
3、對(duì)個(gè)人征信系統(tǒng)的數(shù)據(jù)要逐筆核對(duì)，錯(cuò)誤信息進(jìn)行妥善處理，使該系統(tǒng)真正成為我們的信用資源。
四、明年工作構(gòu)想
1、 圍繞與客戶同生，與三農(nóng)共贏的經(jīng)營(yíng)理念，提高農(nóng)村信用社的信貸支農(nóng)服務(wù)能力和服務(wù)效率，更好的支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，使農(nóng)村信用社的信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與三農(nóng)相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，共同進(jìn)步。
2、更好的利用個(gè)人征信和企業(yè)征信系統(tǒng)資源，為我們的貸款投放與管理服務(wù)。
3、繼續(xù)開展信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類工作，為20xx年1月1日實(shí)現(xiàn)全市信用社全面實(shí)行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類做好充分準(zhǔn)備。
4、規(guī)范、完善信貸管理，以改革為契機(jī)，制定嚴(yán)密的操作規(guī)程，通過健全信貸內(nèi)控制度，堅(jiān)決杜絕信貸資產(chǎn)前清后增問題的發(fā)生。加強(qiáng)新增貸款的管理，完成改革目標(biāo)，保證票據(jù)兌付考核期的各項(xiàng)指標(biāo)的完成，為信用社的發(fā)展與壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)2
我社在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以縣聯(lián)社20xx年工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，堅(jiān)持以改革為契機(jī),以客戶為中心,以經(jīng)營(yíng)效益為目標(biāo),以支持”三農(nóng)”為主線,強(qiáng)化管理,大力組織存款,做到既營(yíng)銷信貸又消除信貸風(fēng)險(xiǎn)隱患的目的，積極探索支持新農(nóng)村建設(shè)新模式，規(guī)范內(nèi)控管理，嚴(yán)防事故案件，全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，積極清收不良貸款,增收節(jié)支,各項(xiàng)工作取得突破性的好成果。
一、工作概況
1、各項(xiàng)存款：截至20xx年12月31日，我社各項(xiàng)存款余額XXX萬元，較年初增長(zhǎng)XXX萬元，增長(zhǎng)XXX，從存款結(jié)構(gòu)來看,居民儲(chǔ)蓄存款余額為XXX萬元,企事業(yè)單位存款余額為XXX萬元,占比分別為XX%、XX%,居民儲(chǔ)蓄存款較為穩(wěn)定,但行政企事業(yè)單位存款占比少;
2、各項(xiàng)貸款：截止20xx年12月31日各項(xiàng)貸款余額為XXX萬元，較年初增加XXX萬元,增長(zhǎng)XXX%,不良貸款按四級(jí)分類余額為XX萬元，占比為XX％，按五級(jí)分類不良貸款余額為XX萬元,占比為XX％。
3、財(cái)務(wù)收支情況：截止20xx年12月31日實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入XX萬元，其中利息收入XX萬元，占營(yíng)業(yè)收入的XX%，截止年末各項(xiàng)支出為XX萬元，盈余金額XX萬元，與上年同期盈余金額相比增加XX萬元。
二、工作措施
1、狠抓存款考核。按聯(lián)社要求，建立客戶經(jīng)理存款考核臺(tái)帳，制訂了考核辦法，使我社人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力。同時(shí)職工工作積極性和主觀能動(dòng)性得到空前提高和充分發(fā)揮，形成了個(gè)個(gè)操心存款，人人關(guān)心經(jīng)營(yíng)的良好局面。
2、增加投量，為經(jīng)營(yíng)注入活力。對(duì)于20xx年度投放貸款，我們以市場(chǎng)需求，主動(dòng)營(yíng)銷貸款，增大投量，用活資金，增加小額貸款投放量,實(shí)現(xiàn)增收，提高經(jīng)營(yíng)效益的目標(biāo)。為了確保信貸資金投得穩(wěn)，投得準(zhǔn)，按聯(lián)社要求，落實(shí)好貸款“三查”制度，做好貸前調(diào)查工作，既要調(diào)查貸款戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，經(jīng)營(yíng)效益，更要調(diào)查保證人的履約情況及誠信意識(shí)，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行了貸款的審貸分離、報(bào)批制度和貸款授權(quán)的管理規(guī)定。
3、抓柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)。狠抓柜面的文明服務(wù)，要求職工尊重客戶，方便客戶，視客戶為親朋，徹底扭轉(zhuǎn)不良的服務(wù)風(fēng)氣。
4、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高人員素質(zhì)。為了全面提升員工素質(zhì)，按聯(lián)社要求，并根據(jù)我社實(shí)際，制定了員工學(xué)習(xí)計(jì)劃，即，以“學(xué)習(xí)法律法規(guī)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為；學(xué)習(xí)內(nèi)控制度，規(guī)范操作行為；學(xué)習(xí)職業(yè)道德，規(guī)范服務(wù)行為”為主要內(nèi)容的活動(dòng)。
5、加強(qiáng)案件專項(xiàng)治理，保障安全經(jīng)營(yíng)。根據(jù)聯(lián)社有關(guān)文件精神，我社堅(jiān)持以防為主，以查促防，標(biāo)本兼治的方針，開展案件專項(xiàng)治理工作，對(duì)社內(nèi)日常業(yè)務(wù)的`每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，力求從源頭上杜絕案件的發(fā)生。
三、20xx年工作計(jì)劃
1、再接再厲，優(yōu)化服務(wù)，提高鞏固率，實(shí)現(xiàn)資金組織工作的可持續(xù)發(fā)展
旺季資金組織工作要通過不斷優(yōu)化服務(wù)，鞏固現(xiàn)有存款，提高鞏固率，夯實(shí)基礎(chǔ)、求穩(wěn)求進(jìn)。一是及時(shí)總結(jié)前三個(gè)季度資組工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析得失，找準(zhǔn)差距，迎頭趕上。既要能跳出成績(jī)看成績(jī)，著眼不足，改進(jìn)措施。又要再接再厲，在穩(wěn)定提高上下功夫，要將工作重心回歸到柜臺(tái)業(yè)務(wù)中，回歸到日常服務(wù)中來，真正使柜臺(tái)成為實(shí)現(xiàn)存款持續(xù)增長(zhǎng)的主陣地。對(duì)大的存款信息要繼續(xù)跟蹤攬存，對(duì)需要轉(zhuǎn)走的大額存款要及時(shí)彌補(bǔ)空缺。二是抓住政府給農(nóng)民兌付以糧直補(bǔ)貼、種子補(bǔ)貼等機(jī)遇，大力組織資金；三是大力支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，積極開展存、貸結(jié)合以貸引存等業(yè)務(wù)，支持地方發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，培育了新儲(chǔ)源；四是不斷提高服務(wù)水平，在柜臺(tái)服務(wù)上要要開拓思維，敢于創(chuàng)新，將以客戶為中心的服務(wù)理念真正落實(shí)到服務(wù)中。五是加快創(chuàng)新步伐，推進(jìn)存款增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。我社將要圍繞服務(wù)手段、服務(wù)品種等方面加大創(chuàng)新，建立完善的客戶檔案，
加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系，通過一些節(jié)日問候，禮品的饋贈(zèng)，增強(qiáng)對(duì)客戶的吸引力與凝聚力，從而提高一些黃金存款客戶的占比。六是要善于網(wǎng)羅信息資源，展開全方位公關(guān)，突出服務(wù)營(yíng)銷。員工要牢固樹立服務(wù)營(yíng)銷理念，充分利用多種渠道搜集信息，并有針對(duì)性地對(duì)目標(biāo)客戶展開公關(guān)，不斷地拓展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)，最終實(shí)現(xiàn)柜面服務(wù)和服務(wù)營(yíng)銷的有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建起資金組織工作的長(zhǎng)效工作機(jī)制。
2、推進(jìn)小額信貸及個(gè)人房產(chǎn)按揭貸款營(yíng)銷，提高投放質(zhì)量，鞏固提高信貸黃金客戶的占有率
一是調(diào)整信貸營(yíng)銷思路，我社將按照聯(lián)社布暑推進(jìn)農(nóng)戶小額信用貸款及個(gè)人房產(chǎn)按揭貸款工作步伐。四季度，信貸工作應(yīng)該是嚴(yán)控大戶投放比例，注重流動(dòng)性，做到優(yōu)中選優(yōu)，適度投放。二是嚴(yán)控投放比例，做到多中選優(yōu)，提高信貸黃金客戶的占有率。在信貸投放上任何時(shí)候都要保持一個(gè)正確的指導(dǎo)思想，即：不可急于求成，求穩(wěn)求實(shí)，理性投放。要嚴(yán)格履行信貸管理制度和規(guī)定，按章行事，規(guī)避操作風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化信貸約束，提高信貸工作質(zhì)量。三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制，確保新增貸款質(zhì)量的提高。貸款五級(jí)分類加大了對(duì)各類貸款風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控力度，保持信貸資產(chǎn)良好的流動(dòng)性和盈利性。規(guī)范貸款管理程序，嚴(yán)格執(zhí)行審貸分離和貸款損失追究制度，要優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)。把握好借款人的還款能力變化，優(yōu)化投向。其次是要做好審查把關(guān)，又要落實(shí)貸后
管理制度，切實(shí)改變重貸前審查，輕貸后管理的做法。再次是加強(qiáng)到期貸款的管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)新增不良貸款。各客戶經(jīng)理當(dāng)月到期貸款要做到心中有數(shù)，及時(shí)催要，及早收回。3、抓好利息清收主渠道，突出多收節(jié)支，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤(rùn)目標(biāo)
過去的一年，我社各項(xiàng)收入實(shí)現(xiàn)了新突破，我們將務(wù)求成本管理，提高收益率。一是保證利息應(yīng)收盡收。二是要努力減少成本開支，精打細(xì)算，突出精細(xì)化管理思路，嚴(yán)格按照聯(lián)社各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)嚴(yán)控費(fèi)用支出，將工作思路高度統(tǒng)一到社的整體安排上來，按照整體部署，創(chuàng)新工作方法，力爭(zhēng)全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)3
20xx年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我聯(lián)社堅(jiān)持“四個(gè)面向”市場(chǎng)定位，堅(jiān)持支農(nóng)支小支實(shí)，以強(qiáng)化精細(xì)化管理、高質(zhì)量發(fā)展為主線，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，貫徹新發(fā)展理念，鞏固防疫成果，不忘初心使命，聚焦主責(zé)主業(yè)，著力在“強(qiáng)化黨建、深化改革、精細(xì)管理、嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)、提升質(zhì)量”五個(gè)方面扎實(shí)推進(jìn),較好地完成了縣委縣政府下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況
各存款增加14.2億元，完累計(jì)投放各項(xiàng)貸款44.67億元，不良貸款下降1126萬元，上繳稅金523萬元，完成了當(dāng)年的個(gè)性指標(biāo)任務(wù)。
二、工作措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)黨的建設(shè)，凝聚發(fā)展合力
一是筑牢“主陣地”，讓政治保障實(shí)起來。切實(shí)履行基層黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)。聯(lián)社黨委把管黨治黨作為政治責(zé)任，研究制定2020年黨建工作要點(diǎn)，《聯(lián)社黨委主體責(zé)任清單》，將黨建與業(yè)務(wù)工作同安排、同落實(shí)、同考核，召開黨委中心組學(xué)習(xí)31次、研討交流4次，召開民主生活會(huì)2次，邀請(qǐng)縣委黨校宣講團(tuán)專題宣講2次。
二是旗幟鮮明的講政治、抓學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)持周一、五集體學(xué)習(xí)。三是強(qiáng)化基層黨建。推進(jìn)基層支部黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。四是持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)。改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，為中層管理人員騰出更多的精力抓工作落實(shí)。
�。ǘ﹫�(jiān)持回歸本源，專注主業(yè)
一是全力拓展業(yè)務(wù)。通過制定各類業(yè)務(wù)拓展方案，拓寬了業(yè)務(wù)范圍；精細(xì)劃分城內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷區(qū)域和基層網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷區(qū)域，精準(zhǔn)營(yíng)銷成效凸顯；在全縣搭建32個(gè)信貸網(wǎng)點(diǎn)的線上貸款營(yíng)銷、申請(qǐng)、審批一體化平臺(tái)，有力保障了“市民e貸”穩(wěn)步發(fā)展；
二是扎實(shí)推進(jìn)“雙基聯(lián)動(dòng)”。通過“雙基聯(lián)動(dòng)”與農(nóng)戶建檔評(píng)級(jí)授信的有機(jī)結(jié)合，主動(dòng)與全縣村黨支部對(duì)接，簽訂了275份“示范村合作協(xié)議”，積極開展農(nóng)戶信息采集工作。今年以來，累計(jì)建檔54034戶，建檔率達(dá)到49.47%，較年初提高了36.5個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)用信計(jì)劃67993萬元的117.65%，較年初增加用信余額16321.45萬元，為實(shí)體貸款投放奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三是提升提升信貸服務(wù)水平。為進(jìn)一步解決疫情前后小微企業(yè)健康發(fā)展，先后向陜西保羅蘭服飾有限公司等5家抗疫企業(yè)發(fā)放信用低利率貸款0.16億元。積極與城南管委會(huì)、縣貿(mào)促會(huì)等單位合作，開展“銀企對(duì)接座談會(huì)”、“金融支持農(nóng)特企業(yè)發(fā)展助力脫貧攻堅(jiān)會(huì)議”、“百行進(jìn)萬企”等活動(dòng)，了解小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)資金需求情況，并對(duì)企業(yè)類貸款利率實(shí)行優(yōu)惠。尤其是對(duì)受疫情影響較大的'批發(fā)零售、住宿餐飲、物流運(yùn)輸、文化旅游等行業(yè)，按照“一戶一策”的原則，提前采取措施，共對(duì)85筆0.4億元貸款采用延期還本付息，切實(shí)解決了農(nóng)戶在封閉環(huán)境下的資金問題。同時(shí)，大力推廣秦e貸線上貸款，全年累放1.13億元，余額凈增0.75億元，目前全市排名靠前。
四是立足三農(nóng)，積極支持農(nóng)村市場(chǎng)。大力投放普惠涉農(nóng)貸款，有效滿足了不同客戶的信貸需求。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化服務(wù)提升普惠金融質(zhì)效
一是加快營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為廣大客戶提供良好的服務(wù)環(huán)境；
二是推行文明規(guī)范化服務(wù)，對(duì)老弱病殘等特殊群體開設(shè)綠色服務(wù)通道，大幅提升了服務(wù)效率和質(zhì)量；
三是加大“秦e貸”線上貸款業(yè)務(wù)的宣傳推廣，大幅提升辦貸效率；
四是積極開展普惠金融知識(shí)宣傳，加強(qiáng)反假幣防電信詐騙等宣傳，普及金融知識(shí)；
五是加快助農(nóng)pos、atm機(jī)具的布放，為客戶提供了“查、轉(zhuǎn)、取、貸”等綜合性服務(wù)，讓廣大老百姓足不出村就能享受到便捷的現(xiàn)代金融服務(wù)。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化依法清收加快誠信體系建設(shè)
一是以“雙基聯(lián)動(dòng)”工作為抓手，加強(qiáng)誠信社會(huì)宣傳教育，普及征信知識(shí)；
二是積極開展不良貸款清收活動(dòng)。在全縣集中開展不良貸款清收活動(dòng)，對(duì)惡意逃廢債務(wù)行為進(jìn)行依法起訴，有效凈化了區(qū)域信用環(huán)境。
�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化政策落實(shí)積極開展金融扶貧
一是扎實(shí)做好貧困戶建檔評(píng)級(jí)授信工作。全面落實(shí)金融扶貧“三個(gè)覆蓋”，實(shí)現(xiàn)了貧困戶的金融扶貧產(chǎn)品全覆蓋；
二是嚴(yán)格貫徹落實(shí)扶貧貸款政策和風(fēng)險(xiǎn)防控工作，不折不扣的執(zhí)行好“5321”政策。全力提高扶貧貸款獲貸率，累計(jì)投放扶貧小額信貸資金9087萬元，最終使得全縣扶貧貸款獲貸率得到快速提升。
�。⿵�(qiáng)化合規(guī)建設(shè)，提升精細(xì)化管理水平加強(qiáng)合規(guī)管理。
一是扎實(shí)開展“以案為鑒”警示教育活動(dòng)。
二是開展網(wǎng)點(diǎn)晨會(huì)誦讀信貸領(lǐng)域“十個(gè)嚴(yán)禁、柜員四十禁”活動(dòng)。機(jī)關(guān)及各網(wǎng)點(diǎn)利用機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)、網(wǎng)點(diǎn)晨會(huì)進(jìn)行誦讀，使全員牢記于心，規(guī)范操作；
三是加強(qiáng)制度建設(shè)，抓好合規(guī)管理制度的“立、改、廢”，使內(nèi)控制度既覆蓋所有業(yè)務(wù)、所有崗位、所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。四是繼續(xù)對(duì)全員進(jìn)行違規(guī)積分。
�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)作風(fēng)建設(shè)落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任
一是始終將政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，建立季度負(fù)責(zé)人警示談話制度，常態(tài)化開展違規(guī)收送禮金、經(jīng)商辦企業(yè)專項(xiàng)排查活動(dòng)，嚴(yán)查嚴(yán)辦違反中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省聯(lián)社信貸領(lǐng)域“十個(gè)嚴(yán)禁”的人和事，
二是為進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，制定了《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任的實(shí)施方案》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任清單》，建立了班子成員、各部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單；
緊盯“清明”、“五一”節(jié)假日，落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，以無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍的高壓態(tài)勢(shì)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
三是結(jié)合第三個(gè)紀(jì)律教育宣傳月、以案促改等教育活動(dòng)，開展倡廉潔、踐使命”主題黨日暨“話廉潔、守初心”專題討論、廉政考試，觀看《利劍高懸警鐘長(zhǎng)鳴--趙正永》等警示教育，告誡廣大黨員干部以案為鑒，自警自醒，堅(jiān)守底線，永葆本色。建立廉政文化墻，為各網(wǎng)點(diǎn)制作清廉文化牌39個(gè)，設(shè)立非公務(wù)人員到訪物品寄存處，開通信貸服務(wù)微信監(jiān)督舉報(bào)平臺(tái)，強(qiáng)化全員廉政意識(shí)。
【農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)】相關(guān)文章：
農(nóng)村信用合作聯(lián)社基層主任競(jìng)聘演講09-09
農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作年度總結(jié)03-29
縣供銷聯(lián)社工作總結(jié)03-22
聯(lián)社觀摩解說詞03-21
聯(lián)社科技部工作總結(jié)（通用5篇）07-01
聯(lián)社理事長(zhǎng)述職報(bào)告03-24
聯(lián)社年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃03-27
信用聯(lián)社新員工自我鑒定03-10
農(nóng)村整改工作總結(jié)03-22