員工試用期工作總結范文

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，是時候寫一份總結了�？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編精心整理的員工試用期工作總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

員工試用期工作總結范文1

　　品質是制造出來的，非依檢驗而得成之，但可依靠檢驗而促成之，故制程檢驗為品質管制過程中最重要的環(huán)節(jié)，影響將是全面的，由此特設IPQC檢查，籍以進行制品品質管控，提升產品品質、

　　一、何謂制程檢驗：

　　制程檢驗就是指依照半成品，成品檢驗標淮進行抽驗，管制品質水平，記錄產品品質狀況，為生產提供查核之依據，會同生產部門將不良品徹底消滅于制程中、

　　二、IPQC的工作職責及應知應會：

　　1、IPQC的工作職責

　　A、制程穩(wěn)定及制程能力的偵察、

　　B、指導按標淮化作業(yè)，（人、機、物、法、環(huán)、管理）

　　C、掌握不良樣品之標淮、

　　D、管理線上不良品（追溯到作業(yè)員，各站不良統(tǒng)計）

　　E、異常報告追蹤及效果確認、

　　F、重工的監(jiān)督、

　　G、報表的及時正確，真實，規(guī)范填寫、

　　2、IPQC的應知應會、

　　A、熟悉產品特性、

　　B、熟悉產品的制造流程、

　　C、熟悉每一產品的每一工序，會做且了解注意事項、

　　D、熟悉產品的檢驗標淮、

　　E、熟悉儀器的使用、

　　F、熟悉報表的填寫、

　　G、熟悉整個品保的運作流程、

　　H、熟悉品管手法、

　　I、會看藍圖、

　　J、孌壓器，電感基礎知識的了解、

　　K、電磁學基礎知識的了解、

　　L、正確的品保理念、

　　M、正確的工作方法

　　N、正確的人生觀念、

　　O、能自我管理、

　　P、認識相關英語、

　　三、IPQC應重視首件，量產、

　　1、首件，量產，即為試做，就是尋找問題，是指將生產要素按一定的條件，重新組合后

　　進行生產，確認其結果，并做出相應判定處置的過程、

　　2、首件，量產的重要性、

　　A、通過試做可以找到最佳組合的生產要素、

　　B、通過試做可以發(fā)現工夾具是否嚴重磨損或安裝定位錯誤、

　　C、可以比較測量儀器精度的偏差、

　　D、防止看錯圖紙，用錯材料等系統(tǒng)性原因、

　　E、盡量發(fā)現問題，從而采取糾正或改進措施，以防止批次性不合格品發(fā)生、

　　四、IPQC應怎樣跟蹤量試，首件、

　　1、首件，量試時檢查各種原材料是否符合藍圖之要求、

　　2、首件，量試時檢查各種儀器，夾具資料的'輸入，是否符合藍釁或規(guī)定之要求、

　　3、檢查各站半成品是否有異常發(fā)生、

　　4、檢查成品的各項性能，外觀是否符合規(guī)定之要求、

　　5、開量試會時，研討解決發(fā)生不良的方法、

　　6、跟蹤改善后的實效性如何、

　　五、何種情況下進行首件檢查、

　　1、一批產品開始投產時，進行首檢、

　　2、設備重新調查或工藝有重大變化時、

　　3、輪班或操作工人變化時、

　　4、材料發(fā)生變化時、

　　六、IPQC應重視巡視、

　　1、巡視不是做樣子，何謂巡回檢驗、

　　巡回檢驗就是指檢查員按一定的時間間隔和路線依次到工作地或生產場所，用抽查的形式，檢查剛加工出來的產品，是否符合圖紙，工藝，或檢查作業(yè)指導書中所規(guī)定的要求、

　　七、巡視的重要性

　　1、可以隨時發(fā)現某工序的品質發(fā)生異常，防止大量不良品產生、

　　2、可以監(jiān)督作業(yè)員的作業(yè)，使品質處于受控狀態(tài)、

　　3、可以監(jiān)督線上的5S情況、

　　八、IPQC應怎樣進行巡視

　　1、定時抽檢容易發(fā)生品質變異之工序、

　　2、及時檢查各工序變更之原材料是否符合要求、

　　3、檢查線上5S是否OK、

　　4、檢查每位作業(yè)員是否依標淮作業(yè)、

　　5、當巡視到某工序品質發(fā)生異常時，依自已的能力盡量解決，如果不能解決，應及時把真實情況反應給上級、

　　6、檢查儀器，治具，資料的輸入是否符合要求、

　　7、及時檢查成品的各項電氣特性是否符合要求、

　　8、認真真實地填寫好每一份報表、

　　總結：現場中的一切事物都在不停地變化著，昨天還合理的事物，今天就不一定了，改善永無止境，沒有最好，只有更好，懷疑越多，對現場了解就越多、

　　所以說IPQC必須時刻有問題發(fā)生的意識，有敏銳的洞察力，真實的記錄一切、

員工試用期工作總結范文2

　　本人進公司已有兩個多月的時間，亦經過這么多時間的工作和學習，現對于目前公司所面臨的市場形勢和我所展開的銷售工作做一些總結和分析。如有不妥之處，敬請諒解指正。

　　自從8月份以來，我這段時間詳細的研究了公司的銷售報表和銷售產品，發(fā)現：

　　1）公司的銷售額從5月份的100萬左右到6月份的170萬左右到7月份的近300萬左右，從銷售額上來看，銷售業(yè)績是有了一部分的增長，但從銷售單價和銷售利潤來看，卻處于下滑的勢態(tài)；

　　2）從經銷商數量來看，深圳范圍之內的經銷商公司亦都有過業(yè)務往來，東莞比較有實力的如創(chuàng)高、名利佳、盈東，也有業(yè)務往來，但綜合經銷商分析來看，以上經銷商尤其是比較大的經銷商，從我司的拿貨一般局限于xx鉻酐（黑桶）和inco的硫酸鎳和氯化鎳之類的產品，其余的幾乎很少拿貨，而以上產品幾乎可以說是保本或虧損銷售，毫無多少利潤可言；

　　3）從產品銷售分析來看，公司前幾個月主要是以鉻酐和inco系列為主，六月份到七月份有很大的增長，主要是當時以天力為主的原華創(chuàng)的比較有實力的客戶貪圖公司的哈薩克斯坦鉻酐和inco系列產品遠低于市場價格而大量進貨，而造成短期增長的虛假市場泡沫現象。

　　從以上三點問題綜合分析來看，我們公司所面臨著以下經營問題：

　　第一、銷售額和利潤的問題

　　我們公司在七月份的銷售量的增加和市場占有率提高的情況下，利潤并沒有提高或得到改善；其實這種銷量和市場占有率的提升，并沒有實際太大的意義，甚至可以說是極為危險的現象。我們可以想象：一家銷售額很高但利潤率很低的公司，利潤率一旦降下來，會不會產生巨額虧損？

　　從公司目前的形式來看，我們公司目前內部在管理上可供壓低的成本已經很少，而外部的市場壓力會越來越大，我們的銷售額一旦做起來，首先會引起競爭同行的注視，沒有任何人愿意把碗里的飯無償的分給別人，在這種情況下，競爭同行肯定會調整銷售策略和產品價格，來搶占客戶資源。其次，銷售人員和公司，亦會迫于銷售額和市場的壓力，拼命的降低售價或付出更大的銷售成本來爭取客戶，本身來說，公司的產品售價已經沒有任何可以再壓縮的空間，一旦迫于市場和銷售額的壓力再次壓低價格和提高銷售成本的話，那么銷售額越高，利潤就越低，也可以說是虧損越來越大。

　　第二、有關客戶的管理和控制的問題

　　一流企業(yè)做規(guī)則，二流企業(yè)做品牌>，三流企業(yè)做市場。對于廣東市場，包括（深圳、東莞）除高力和華創(chuàng)之外的電鍍材料企業(yè)來說，目前還都在為做市場而努力，尤其是在深圳、東莞兩地，對那些不入流的小經銷而言，為了在做市場而生存，他們的目的就是為了追逐利益的最大化。因此，沒有任何忠誠信任可言。但是以目前的市場形勢來看，他們又是我們公司的主要針對客戶，因此，我們公司沒有辦法完全籠絡和控制這些小經銷商，以我們公司目前的客戶“天力”舉例來說：在七月份的銷售量中，“天力”的進貨額，將近占我們公司總銷售額的三分之一，而“天力”的主要進貨量是以哈薩克斯坦鉻酸和inco系列產品為主，而這些產品價格遠低于高力和華創(chuàng)的同時，“天力”幾乎都要求開具增值稅發(fā)票，而我們自信認為有一定優(yōu)勢的xx鉻酐（黑桶），“天力”卻不以為然，并多次告訴我們公司說，以上產品的拿貨遠低于我們公司（當時我們公司的售貨價為含稅價16.3元/kg），而華創(chuàng)調整為含稅價為16.00元/kg，華創(chuàng)的價格對于這些需求量比較大的又想做正規(guī)（發(fā)票）的小經銷商而言，是絕對具有誘惑力的.，更不要談華創(chuàng)給予這些開具發(fā)票的客戶一個月期數。因此，這些以“天力”為主的，比如：創(chuàng)高、盈東在深圳、東莞具有一定實力的客戶，在大批量進貨時，尤其是需要發(fā)票的情況下，仍然會以華創(chuàng)為主，不僅是華創(chuàng)給予他們一個月的期數，更重要的是價格亦有一定的優(yōu)勢，而對其它的小型散戶經銷商認為我們公司比較具有誘惑力的是：①、1噸半噸都會送貨上門；②、部分產品的不開票價格低于市場。但是，目前的這些小散戶對于我們公司來說，在扣除人工及各方面銷售成本，都可以說是在虧損經營。

　　第三、有關產品線和優(yōu)勢產品的問題

　　縱觀我們公司從開業(yè)以來的產品銷售情況，可以看出，我們公司的產品主導銷售一直是以xx鉻酐、nico系列產品為主，其它只是小量銷售，即使以上主導產品也是主要以小量銷售為主，同時，以七月份到8月上旬的銷售情況來看，我們公司在產品經營存在：

　　1、貨源配合不及時的問題：小的經銷商由于資金的限制，一般都不愿意做比較大的庫存，因此，他們需要上游的供貨商具備比較大的倉儲能力，對他們來說可以起到一個倉儲的作用，要貨的話可以隨叫隨到，但從7月20號以來，我們公司在主導產品（xx鉻酐、硫酸鎳）一直缺貨，做代理或貿易關鍵的一環(huán)就是產品供應的穩(wěn)定性和持續(xù)性。

　　由于我們公司反復缺貨，會在一定程度給經銷商一種投機、實力不夠的不良印象；

　　2、產品價格的不穩(wěn)定性：化工類產品的市場價格在一定程度上，一般不會像金屬那樣波動。

　　我們公司自從6月份以來產品的價格一直都變化，比如：以哈薩克斯坦鉻酸為例，6月份到7月15號前不含稅售價為14.8元/kg，7月15號到7月底不含稅售價為15.3元/kg，8月1號至今增長至15.7元/kg。在價格的波動上，我們公司留給經銷商一個做好了、好銷了就漲價的印象。

　　3、輪班或操作工人變化時、

　　4、材料發(fā)生變化時、

【員工試用期工作總結】相關文章：

員工試用期的工作總結08-25

it員工試用期工作總結07-09

試用期員工工作總結08-05

員工試用期工作總結05-25

員工的試用期工作總結01-18

員工試用期工作總結06-14

金融員工試用期工作總結04-01

新員工試用期工作總結06-06

車間員工試用期工作總結06-06