【推薦】生產(chǎn)工作計劃模板八篇

　　時間流逝得如此之快，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，此時此刻需要制定一個詳細(xì)的計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)工作計劃8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

生產(chǎn)工作計劃 篇1

　　為了認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。

　　一、總體要求

　　按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的.領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，推動服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　二、主要目標(biāo)

　　一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。

　　二是重點部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。

　　三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

　　三、具體安排

　　1.第一季度:制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡查管理

　　2.第二季度:召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，明確目標(biāo)任務(wù)，明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員，完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查；

　　開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體實施方案

　　開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

　　3.第三季度:加強(qiáng)食品安全管理，重點加強(qiáng)對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作

　　開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作

　　開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

　　4.第四季度:開展火災(zāi)隱患普查整治工作

　　做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作

　　開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核

　　安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作

生產(chǎn)工作計劃 篇2

　　企業(yè)是事故隱患排查，治理和防控的責(zé)任主體。建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級建立并落實從主要負(fù)責(zé)人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制，保證事故隱患排查治理所需的資金，消除和減弱生產(chǎn)經(jīng)營過程中的危險和危害，特制訂本方案。

　　一、對于重大事故隱患，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案，重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

　　1、治理的目標(biāo)和任務(wù)；

　　2、采取的方法和措施；

　　3、經(jīng)費和物資的落實；

　　4、負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員；

　　5、治理的時限和要求；

　　6、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

　　各單位、部門要以安全檢查制度為基礎(chǔ)，建立公司綜合檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶隊重點檢查和上路安全檢查等分級分類檢查、整改，及時消除隱患；對當(dāng)時不能解決的問題，應(yīng)當(dāng)制定出防范措施和整改計劃，限期解決。建立安全檢查及隱患整改檔案，及時將整改情況應(yīng)記入檔案，并由檢查人員，復(fù)查人員簽字。

　　二、安全檢查主要內(nèi)容包括以下內(nèi)容：

　　1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否處于正常安全運行狀況；

　　2、設(shè)備、設(shè)施是否處于正常的安全運行狀態(tài)；

　　3、有毒、有害等危險作業(yè)場所安全生產(chǎn)狀況；

　　4、從業(yè)人員是否具備相應(yīng)的安全知識和操作技能，特種作業(yè)人員是否持證上崗；

　　5、從業(yè)人員在工作中是否嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程；

　　6、從業(yè)人員是否正確佩戴勞動防護(hù)用品；

　　7、現(xiàn)場生產(chǎn)管理，指揮人員有無違章指揮作業(yè)行為；

　　8、現(xiàn)場生產(chǎn)管理、指揮人員對從業(yè)的違章違紀(jì)行為是否及時發(fā)現(xiàn)和制止；

　　9、危險源的檢測監(jiān)控情況；

　　10、各類事故隱患；

　　11、其他應(yīng)當(dāng)檢查的安全生產(chǎn)事項。

　　三、安全檢查形式和內(nèi)容

　　檢查形式分為：定期檢查、綜合檢查、專項檢查、日常檢查。

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　　1、如春季、夏季、冬季檢查和“元旦、春節(jié)，五一、十一”重大節(jié)假日前安全檢查。重大節(jié)假日及重要活動前安全檢查以防火、防重特大生產(chǎn)安全事故為主要內(nèi)容。

　　2、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，有領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安機(jī)科參加，相關(guān)部門配合的檢查，檢查內(nèi)容包括：各單位、部門安全生產(chǎn)狀況、事故隱患整改情況等。

　�。ǘ�）專項檢查

　　根據(jù)安機(jī)科提出的意見，對各類專項情況進(jìn)行檢查，并根據(jù)自身的.生產(chǎn)和現(xiàn)場特點，進(jìn)行本單位特色的專項檢查。

　�。ㄈ�）日常檢查

　　1、所有崗位都要對本單位內(nèi)、設(shè)備及人員等安全狀況進(jìn)行日常安全檢查。

　　2、安全檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)有危及人員安全及健康的違章作業(yè)和現(xiàn)象，都有權(quán)立即停止其作業(yè)或通知相關(guān)部門采取有效的安全防護(hù)措施，直至整改結(jié)束。

　　四、安全檢查記錄及整改

　　1、現(xiàn)場安全檢查的內(nèi)容及情況都必須認(rèn)真進(jìn)行記錄，并妥善保存。

　　2、對查出的事故隱患，應(yīng)及時處理或上報，特別是重大事故隱患，應(yīng)立即報告公司安機(jī)科。

　　3、檢查需做到邊檢查、邊整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的各種隱患，應(yīng)及時下達(dá)“隱患整改通知單”，提出整改指導(dǎo)意見并限期整改。隱患整改必須做到“三定”，并在整改完成后接受安機(jī)科的復(fù)檢，對拒絕整改、整改不力或推諉扯皮的單位、部門，安機(jī)科以專題會議或文件進(jìn)行通報并提出處罰意見。

　　五、經(jīng)費和物資

　　1、治理隱患所需經(jīng)費直接由分管安全副經(jīng)理通知財務(wù)科撥付；

　　2、如治理所需經(jīng)費數(shù)額巨大（超過1萬元） ，由公司經(jīng)理批復(fù)；

　　3、財務(wù)科應(yīng)無條件確保治理經(jīng)費及時撥付。

　　六、機(jī)構(gòu)和人員

　　1、隱患治理切實落實責(zé)任制，各單位、各部門為治理主體；

　　2、隱患所在各部門主要負(fù)責(zé)人為隱患治理第一責(zé)任人；

　　3、安機(jī)科負(fù)責(zé)隱患治理工作的督導(dǎo)檢查；

　　七、時限和要求

　　1、重大事故隱患整改通知書即刻下達(dá)，隱患整改通知書下達(dá)時限在半個工作日內(nèi)（自接到隱患報告始） ；

　　2、治理時限自接到通知，一般不超過24小時；

　　3、隱患治理必須嚴(yán)格按照要求，切實消除安全隱患，并認(rèn)真檢查，確保沒有因為治理工作，產(chǎn)生新的不安全因素 ；

　　4、隱患治理工作與安全責(zé)任制掛鉤，實行年終一票否決權(quán)。

生產(chǎn)工作計劃 篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實各級安全生產(chǎn)會議和農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作會議精神，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建設(shè)，扎實開展農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)各項工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全發(fā)展理念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，狠抓安全隱患整改，深化安全生產(chǎn)專項整治，實現(xiàn)我區(qū)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。

　　二、工作目標(biāo)

　　確保機(jī)關(guān)和系統(tǒng)各單位沒有人員傷亡事故發(fā)生;確保我區(qū)農(nóng)業(yè)、畜牧水產(chǎn)等行業(yè)不發(fā)生重大安全事故;杜絕群死群傷重特大惡性事故發(fā)生。進(jìn)一步提高安全管理水平，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，探索和建立農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。

　　三、工作安排

　　(一)加強(qiáng)安全宣傳教育，強(qiáng)化安全發(fā)展意識。一是利用多種途徑，大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念，宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)等。二是開展以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，特別要注重《安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法》的宣傳，動員全社會更加關(guān)心支持、參與監(jiān)督農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作。三是結(jié)合陽光工程等項目的實施，抓好農(nóng)業(yè)從業(yè)人員特別是農(nóng)民工的安全教育和培訓(xùn)。

　　(二)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。制訂和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則和“橫向到邊、縱向到底”的要求，責(zé)任落實到人。本單位的主要負(fù)責(zé)人是本部門、本單位職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，分管安全生產(chǎn)的.副職以及其他副職嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。要把安全生產(chǎn)納入單位工作計劃，要建立健全各項規(guī)章制度，嚴(yán)格以制度管人，以制度管事，促進(jìn)農(nóng)業(yè)安全管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。

　　(三)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控。一要抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全管理。在加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，把源頭治理作為重點，切實加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭的管理。積極推行農(nóng)業(yè)投入品的購銷、使用臺帳制度。還要加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)投入品的質(zhì)量抽查工作，對違法生產(chǎn)、銷售或使用農(nóng)業(yè)投入品的行為，必須嚴(yán)厲查處。二要加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實施力度。加強(qiáng)農(nóng)技推廣人員和生產(chǎn)者標(biāo)準(zhǔn)化知識的培訓(xùn)，嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作，全面提高農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。三要抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程質(zhì)量安全監(jiān)督。要依法實施農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄制度，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理，要在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中積極推廣和使用有機(jī)、低毒、低殘留農(nóng)藥，積極應(yīng)用生物和生態(tài)防治病蟲害技術(shù)等農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化新技術(shù)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

　　(四)認(rèn)真開展農(nóng)資打假專項治理工作。要深刻認(rèn)識農(nóng)資打假工作的重要性，把農(nóng)資打假作為整頓和規(guī)范區(qū)場經(jīng)濟(jì)秩序工作的重點納入重要議事日程上來，主動做好牽頭工作，堅持和完善聯(lián)動機(jī)制，充分發(fā)揮各級農(nóng)資打假協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的作用，及時協(xié)商解決工作中存在的問題確保了農(nóng)資打假工作各項措施落到實處。

　　(五)加強(qiáng)應(yīng)急救援建設(shè)，增強(qiáng)突發(fā)事故應(yīng)急處置能力。充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍在應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難中的重要作用，全面提升應(yīng)對各種突發(fā)事件的處置能力，降低突發(fā)事件造成的傷亡和損失，加強(qiáng)重大動物疫情應(yīng)急救援隊和重大植物疫病應(yīng)急救援隊建設(shè)。

　　(六)嚴(yán)格節(jié)日值班制度，確保節(jié)日安全。重大活動和節(jié)假日期間要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保人員到位，信息暢通，并要求值班人員堅守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，做好安全管理工作，做好值班記錄和報告記錄，一旦發(fā)生險情或事故，要及時組織力量進(jìn)行搶險救援和妥善處置，有關(guān)情況要按照規(guī)定逐級上報。

　　四、保障措施

　　(一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步健全完善農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，及時調(diào)整補(bǔ)充安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)安全管理隊伍和組織體系建設(shè)。

　　(二)完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制。建立健全農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)信息反饋和預(yù)警機(jī)制，及時準(zhǔn)確報送和反饋事故信息和工作動態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行值班值守制度，提高應(yīng)急能力和事故處置效率。每季度召開一次工作會議，分析形勢、研究工作;每半年聽取一次安全生產(chǎn)工作情況匯報。

　　(三)加大安全生產(chǎn)投入力度。增加對農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施添置及技改的投入，不斷完善安全生產(chǎn)條件;優(yōu)先安排安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)資金，確保安全生產(chǎn)各項工作正常運轉(zhuǎn);積極探索建立安全生產(chǎn)應(yīng)急基金，確保農(nóng)業(yè)重點區(qū)域事故隱患的及時整治。

生產(chǎn)工作計劃 篇4

　　xx年，××公司將按照市國資委的統(tǒng)一部署，嚴(yán)格落實省、市各級安全生產(chǎn)會議精神，一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育，堅決防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生�，F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作計劃匯報如下：

　　一、高度重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全生產(chǎn)責(zé)任到人

　　為切實做好安全生產(chǎn)工作，20xx年，××公司將進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，并研究創(chuàng)建安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制，在總公司成立以班子成員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，為徹底排查安全生產(chǎn)中的隱患，公司還將進(jìn)一步擴(kuò)大由電氣、暖通、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能，對各部門、各單位潛在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，加強(qiáng)對恒信大廈、機(jī)械大廈和證券登記公司門市的巡檢。對于各種可能導(dǎo)致火災(zāi)的電器隱患，公司將責(zé)成有關(guān)單位盡快籌措資金，由巡檢小組給予人員和技術(shù)支持，限期整改。

　　此外，為了明確責(zé)任，避免真空，公司還將繼續(xù)強(qiáng)化落實 “總經(jīng)理—子公司經(jīng)理（駐廈單位經(jīng)理）—各部門負(fù)責(zé)人”的三位一體安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任層層分解，落實到具體責(zé)任人，確保安全生產(chǎn)無缺項，安全責(zé)任不漏人。

　　二、建立完善安全生產(chǎn)的各項制度，真正做到制度到位、責(zé)任到位、監(jiān)管到位

　　完善的制度是做好各項工作的有力保障。按照加強(qiáng)安全生產(chǎn)的要求，為重點做好恒信大廈的安全消防工作，公司將進(jìn)一步制定和完善《恒信大廈消防安全制度》、《恒信大廈消防監(jiān)控室管理制度》、《恒信大廈巡邏檢查制度》，對重點位置實行了“制度上墻”，確保安全生產(chǎn)制度到位。

　　同時，為了進(jìn)一步明晰權(quán)責(zé)，公司還將加大《恒信公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《恒信大廈保衛(wèi)和消防主管工作責(zé)任制》、《恒信大廈消防監(jiān)控員工作職責(zé)》、《恒信大廈保安員防火職責(zé)》的執(zhí)行力度，確保安全生產(chǎn)責(zé)任到位。

　　另外，再好的制度如果執(zhí)行不力，那也將是空中樓閣。為此，公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進(jìn)行巡檢，采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結(jié)合的方式，嚴(yán)格檢查安全隱患整改情況；二是要定期召開由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，建立安全事故隱患匯報機(jī)制，確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級部門匯報，否則將按照責(zé)任追究制度予以嚴(yán)肅處理；三是要進(jìn)一步明確獎懲措施，對在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績的給予獎勵，對違紀(jì)違規(guī)的.給予嚴(yán)肅紀(jì)律處理，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。

　　三、從“七位三區(qū)”徹底排查安全隱患，進(jìn)一步制定具體細(xì)致的防范措施

　　通過對恒信大廈進(jìn)行徹底排查，20xx年，公司將 “七位三區(qū)”作為大廈的安全生產(chǎn)工作重點，將采取系列措施。強(qiáng)化整改�！捌呶弧�，即涉及明火的敏感部位：

　　1、餐廳。為徹底解決該火險隱患，我們已將液化氣遷至大廈院內(nèi)，單獨設(shè)立了煤氣間，消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患。下一步，公司將繼續(xù)強(qiáng)化對餐廳保溫、消Du等大功率電氣設(shè)備的管理，徹底消除餐廳火災(zāi)隱患。

　　2、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位，我們將針對煤氣間特點制訂專門的消防管理制度，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任。同時，我們還計劃繼續(xù)投入了資金，為煤氣間更新防泄漏報警系統(tǒng)和自動排煙系統(tǒng)，以確保安全。

　　3、變電所。針對變電所的特點，我們計劃配備7名電工實行24小時輪流值班，每班配備2名電工隨時檢查設(shè)備的運行情況，并配置相應(yīng)的滅火器材。

　　4、空調(diào)機(jī)組。針對空調(diào)機(jī)組的特點，我們計劃安排了專人24小時值班，隨時監(jiān)控設(shè)備的運行情況，同時配置相應(yīng)的滅火器材。另外，由于空調(diào)機(jī)組噪聲比較大，我們還將為工人準(zhǔn)備防護(hù)用具，保障工人的生產(chǎn)安全。

　　5、電梯。我們將安排專人24小時值班，隨時檢修電梯，防范可能發(fā)生的一切問題。

　　6、監(jiān)控室。對監(jiān)控室，我們將繼續(xù)完善監(jiān)控管理制度，設(shè)專職消防監(jiān)控人員24小時對大廈實施監(jiān)控。一旦發(fā)生火災(zāi)，將立即啟動失火系統(tǒng)滅火，并在報警的同時，利用消防廣播指揮人員疏散。

生產(chǎn)工作計劃 篇5

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)安全宣傳，營造安全生產(chǎn)氛圍，我廠圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，20xx年1月以來，瀝青混凝土拌和廠開展了為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動。

　　1、本次安全生產(chǎn)月活動以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題。六月初，成立了以廠長帶頭，各科、室、站、隊基層領(lǐng)導(dǎo)組成的安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安全工作，并設(shè)置專職安全工作聯(lián)絡(luò)員。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、大力宣傳安全生產(chǎn)月活動的`精神。六月上旬，安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會議，貫徹總公司指示精神，下發(fā)《瀝青廠開展“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》。

　　3、召開宣傳動員會，進(jìn)行現(xiàn)場安全培訓(xùn)，組織安全管理人員參加培訓(xùn)和安全知識競賽，對工人進(jìn)行安全教育，以提高職工的安全意識和自我保護(hù)意識。

　　4、利用多種宣傳渠道營造整體安全氛圍。六月中旬，安全領(lǐng)導(dǎo)小組利用橫幅、版報、標(biāo)語等形式在廠區(qū)各處對職工進(jìn)行安全知識宣傳。

　　5、開展專項檢查和不定期巡查。六月底，為初步檢驗活動成果，領(lǐng)導(dǎo)小組對廠區(qū)進(jìn)行了全面隱患排查，共查處隱患處，責(zé)令整改處。

　　我廠以安全生產(chǎn)月主題活動為契機(jī)，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以重點整治和排查隱患為手段，不斷強(qiáng)化各項安全管理工作，將安全生產(chǎn)理念深入人心，為營造健康良好的生產(chǎn)環(huán)境提供了有力保證，為圓滿完成20xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。

生產(chǎn)工作計劃 篇6

　　根據(jù)某某集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保安全的原則，以及縣安全管理部門20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署，為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn)，實現(xiàn)公司董事會下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機(jī)遇，負(fù)重自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)登攀，銳意進(jìn)取，依據(jù)某某集團(tuán)有限公司下達(dá)的《安全承諾書》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行，下半年我們應(yīng)重點做好以下幾方面的工作。

　　一、確立指導(dǎo)思想，明確管理目標(biāo)

　　1、用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作

　　堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制某標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保”的管理理念，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。

　　20xx年下半年我們工作的原則是：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點、強(qiáng)化監(jiān)管”。

　　2、安全目標(biāo)

　　安全生產(chǎn)年度內(nèi)無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故，無影響社會和集團(tuán)穩(wěn)定事件。

　　b、千人重傷率：≤0.15‰

　　c、千人負(fù)傷率：≤2‰

　　d、爭創(chuàng)各級文明、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場

　　二、完善管理制度，健全安保體系

　　1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé)，是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

　　2、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。

　　3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

　　4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。

　　5、充實加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項安全管理工作，配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作。

　　三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，全面提高認(rèn)識

　　1、各級領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的'法律、法規(guī)和強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn);提高認(rèn)識，在工作中做到依法辦事。

　　2、各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制某標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的安全職責(zé)。

　　3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

　　4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識，努力營造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命”的氛圍。

　　四、搞好教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

　　1、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，明確各職能部門的安全職責(zé)，制定培訓(xùn)計劃，并適時組織實施。

　　2、組織各崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)中的針對某某條款，以便明確職責(zé)。

　　3、各部門今年安全工作的重點內(nèi)容是：健全完善安全管理制度，落實安全責(zé)任，加強(qiáng)對員工的安全知識培訓(xùn)。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理條例》第三十八條第一款的規(guī)定：作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前，應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

　　五、加強(qiáng)監(jiān)督管理，減少事故發(fā)生

　　1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。制定安全生產(chǎn)獎懲辦法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ);配備高素質(zhì)的專職安全管理人員，是國家的要求，也是加強(qiáng)監(jiān)督管理，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。

　　2、公司安全監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目，監(jiān)管的重點是設(shè)備和人身安全。

　　3、各部門特別生產(chǎn)、物資部門應(yīng)加大對自管項目監(jiān)督檢查的力度，遏止安全事故的發(fā)生，各部門每月應(yīng)按時上報安全月報表。

　　六、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷持續(xù)改進(jìn)

　　1、重視完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍的建設(shè)，培養(yǎng)一批素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、具有一定專業(yè)知識的安全管理干部。

　　2、按公司生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要，有計劃，有步驟地進(jìn)行安全人力資源的配備。

　　3、建立安全管理信息反饋制度，虛心接受改進(jìn)意見，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，認(rèn)真督促落實整改措施，將好的議、好的方法應(yīng)用到管理實踐中，不斷提高安全管理水平，更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。

　　安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，全體干部員工要更清醒地認(rèn)識到“隱患險于明火，責(zé)任重于泰山”，一定要用心抓好抓實安全工作，不斷增強(qiáng)安全保障能力，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)與發(fā)展。

生產(chǎn)工作計劃 篇7

　　為認(rèn)真貫徹xx公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，落實安全生產(chǎn)“雙基”工作，提高全體職工的安全生產(chǎn)意識，防止各類事故的發(fā)生，確保確保各車間年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的`實現(xiàn)，制定本年度工作計劃。

　　一、xx公司維修車間安全控制目標(biāo)

　　1、輕傷事故為千分之一。

　　2、設(shè)備事故為千分之二。

　　3、設(shè)備完好率95%。

　　4、重特大事故為零。

　　5、環(huán)境污染事故、生態(tài)破壞事故為零。

　　6、交通事故為零。

　　7、事故隱患整改率100%。

　　8、全年安全事故經(jīng)濟(jì)損失累計總額不超過一千元。

　　二、工作要求

　　1、繼續(xù)修訂、補(bǔ)充、完善和鞏固車間安全管理制度、各崗位風(fēng)險評價及特種設(shè)備的考核辦法。

　　2、車間加大對特種設(shè)備及移動式電動工具管理、考核力度，增強(qiáng)員工對設(shè)備的愛惜程度。

　　3、加大安全宣傳力度，強(qiáng)化員工安全教育，拓寬安全知識面，提高安全技能，增強(qiáng)職工安全意識，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故。

　　4、把好員工安全教育關(guān)口，增強(qiáng)員工安全綜合素質(zhì)。

　　5、加強(qiáng)現(xiàn)場查違、糾違、治違教育的力度

　　6、工作場地要清潔、拆卸零件要整潔存放，搞好文明生產(chǎn)

　　7、承擔(dān)所有機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、定期注油，定期檢查、修理、故障排除。

　　8、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備的運行、檢修、試運轉(zhuǎn)等各項規(guī)程規(guī)范。

　　9、承擔(dān)突擊性搶修、安裝、拆除等任務(wù)。

　　10、遵守各種安全規(guī)章制度，按照設(shè)計要求、程序、工藝和安全技術(shù)措施施工，確保安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　11、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備的安裝、運行、檢修、試運轉(zhuǎn)各項規(guī)程規(guī)范，對單項工程的具體技術(shù)措施，負(fù)責(zé)實施。

　　12、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、定期注油、修理、故障排除。

　　13、嚴(yán)格按照圖紙要求，精確計算尺寸，確保工程質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

生產(chǎn)工作計劃 篇8

　　一、生產(chǎn)計劃部（倉庫）管理制度

　　1、上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩帶好上崗證,違者每次處擬5元罰款,工作服不得穿出工作車間或倉庫,違者罰款10元。

　　2、生產(chǎn)計劃部根據(jù)銷售計劃較為準(zhǔn)確下達(dá)采購計劃,(包括內(nèi)、中、外配套)并注明包裝shi否改動。如果因計劃下達(dá)錯誤造成白勺損失將按《質(zhì)量管理條例》進(jìn)行處罰。生產(chǎn)計劃部采購計劃在五樣工作日內(nèi)完成，延期1天將處擬10元罰款。擬此類推。

　　3、根據(jù)銷售公司出貨、庫存和車間設(shè)備生產(chǎn)能力、各種原輔材料、包裝材料到位情況下達(dá)生產(chǎn)指令(特殊情況除外)，如因生產(chǎn)安排不合理造成銷售缺貨將給予每次100元罰款。

　　4、庫存原輔材料、包裝材料必須按規(guī)定擺放整齊,并且掛上狀態(tài)標(biāo)示,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定者當(dāng)事人每次給予10元罰款，貨物必須做到先進(jìn)先出原則(特殊情況除外)否則給予當(dāng)事人每次10元罰款。

　　5、倉庫保管員必須憑生產(chǎn)指令和車間領(lǐng)料單才能將原輔材料、包裝材料配套發(fā)出。發(fā)錯1次將給予20元罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損失者將按《質(zhì)量管理條例》進(jìn)行處罰。

　　6、倉庫保管員違反驗收規(guī)定,每次處擬10元罰款,臺賬錯誤或未作記錄者每次給予10元罰款,發(fā)錯貨負(fù)責(zé)追回并按每件20元罰款,對追不回白勺，當(dāng)事人將按貨物100%賠償。

　　7、搬運工不在規(guī)定時間裝卸貨物,每次處擬每人5元罰款,在搬運貨物時,損壞貨物處擬每件5元罰款,搬錯運出處擬每件20元罰款。

　　8、按照要求保持房內(nèi)、外區(qū)域清潔,違者當(dāng)事人每次處擬5元罰款,“五防”管理不到位當(dāng)事人每次處擬5元罰款。

　　8、在25日盤底后二樣工作日內(nèi)將月報表送相關(guān)部門,遲報1天當(dāng)事人罰款10元,負(fù)責(zé)人罰款5元，擬此類推。

　　9、非倉庫人員未經(jīng)保管員許可,進(jìn)入倉庫者每次處擬5元罰款。

　　10、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元擬上，部門負(fù)責(zé)人按其金額白勺20%處罰，副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元擬上，按其金額白勺25%罰款。

　　二、考核白勺內(nèi)容主要shi樣人德、勤、能、績四樣方面。其中：

　　“德”主要shi指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

　　“勤”主要shi指工作態(tài)度，shi主動型還shi被動型等等。

　　“能”主要shi指工作能力，完成任務(wù)白勺效率，完成任務(wù)白勺質(zhì)量、出差錯率白勺高低等。

　　“績”主要shi指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量白勺多少，能否開展創(chuàng)造性白勺工作等等。

　　三、考核白勺目白勺：

　　對公司員工白勺品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)白勺評價，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)白勺依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞1樣樣，能力高低1樣樣”白勺弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，擬提高公司白勺整體效益。

　　四、本制度從二00六年1月1日起執(zhí)行。