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公司安全工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-03-31 22:28:28 工作計(jì)劃 我要投稿

【必備】公司安全工作計(jì)劃4篇

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧!不妨坐下來(lái)好好寫寫計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?下面是小編收集整理的公司安全工作計(jì)劃4篇,希望對(duì)大家有所幫助。

【必備】公司安全工作計(jì)劃4篇

公司安全工作計(jì)劃 篇1

  安全工作是事關(guān)國(guó)家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事,是公司賦予我們的重任。我們更清楚的認(rèn)識(shí)到:安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期,在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下,我們確立了以“體系管理為載體,安全第一” 的安全工作指導(dǎo)思想,堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。

  在xx年中,我們?cè)诩訌?qiáng)各個(gè)方面的安全管理的同時(shí),進(jìn)行了多頻次的安全檢查,采取了一系列行之有效的安全措施,開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng),加強(qiáng)了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系,逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

  xx年中,針對(duì)我公司的具體實(shí)際,我們?cè)诎踩a(chǎn)方面重點(diǎn)抓了以下工作:

  一、以教育為本,提高全員安全意識(shí),強(qiáng)化日常的安全教育。

  今年以來(lái),在安全教育中,我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽(tīng)天由命,安全工作不敢多講”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),通過(guò)具體的'事故案例(某工廠兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災(zāi))、違章責(zé)任人現(xiàn)身說(shuō)法(操作組兩員工因事在作業(yè)場(chǎng)地爭(zhēng)吵至抓扯)等說(shuō)理教育的多種形式,加大宣傳聲勢(shì),營(yíng)造安全氛圍。 與此同時(shí)公司還開(kāi)展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰(shuí)?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,并對(duì)特殊作業(yè)(如灌裝、攪拌、包裝機(jī)等)進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)、實(shí)踐,從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩,進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí),激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用。

  二.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作,組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。

  夏秋天天氣炎熱,加之人本身容易疲倦,安全工作更顯得重要。因此,我們?cè)诎才派a(chǎn)中調(diào)整時(shí)間,充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊生產(chǎn),并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開(kāi)水,保正車間員工飲用。在天氣特?zé)釙r(shí),公司可以派出專車去購(gòu)買西瓜,分發(fā)生產(chǎn)車間。多年來(lái),我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況

  三.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,制定對(duì)策,保持安全生產(chǎn)的良好局面

  安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),更是工作的難點(diǎn)之所在,近幾年,我公司在安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題主要有:一是日趨復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對(duì)我們安全工作造成的影響,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法,結(jié)合實(shí)際對(duì)安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產(chǎn)的勢(shì)頭總體上是好的。

  1、我們堅(jiān)持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅(jiān)持安全檢查工作,查違糾錯(cuò);堅(jiān)持車間周一安全例會(huì)和流水線每天早晨的安全講話,做到了警鐘長(zhǎng)鳴;堅(jiān)持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,進(jìn)一步以安全理念贏得市場(chǎng),取勝市場(chǎng)。

  2、我們加強(qiáng)安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;通過(guò)今年來(lái)的管理實(shí)踐證明,公司所下的決心是對(duì)的,處理個(gè)別人,教育一大片,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。

  3、我們以督查為安全管理主體,確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主,同時(shí)對(duì)靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗(yàn)證,使常規(guī)安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要,對(duì)此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃,1、首先建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),xx年共查處違章作業(yè)3起,其中嚴(yán)重違章1起 ,一般違章2起,在員工中樹(shù)立了督查的威信,提高了督查的質(zhì)量。

  4、我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程20xx年公司黨支部工作計(jì)劃工作計(jì)劃!鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)操作也要按照各自分工堅(jiān)守崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,對(duì)檢查出的隱患要整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

  四、強(qiáng)化安全意識(shí),狠抓安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作

  xx年初,我們對(duì)全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各部門的安全操作規(guī)程、各級(jí)各類人員的安全職責(zé)進(jìn)行了完善,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識(shí)大幅度提高,而且對(duì)依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識(shí),同時(shí)也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感,使各部門的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。

  五、牢固樹(shù)立安全第一思想,狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

  我公司在上級(jí)主管職能部門的具體指導(dǎo)下,于7月份開(kāi)始在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作

  從安全組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)規(guī)章制度、各級(jí)各類人員的安全職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,并要求嚴(yán)格執(zhí)行,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。

  昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進(jìn)。xx年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但我們清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在不少問(wèn)題,與上級(jí)要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)職工的安全意識(shí)教育,增強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度。

  總之,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全公司上下齊心努力,本著真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí)的精神,安全基礎(chǔ)工作一定會(huì)躍上新臺(tái)階,安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會(huì)上新水平,職工的自我保護(hù)意識(shí)一定會(huì)有明顯提高,我們深信,只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,公司的安全工作一定會(huì)做的更完美。

公司安全工作計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  20xx年安全管理的指導(dǎo)思想是:牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展,關(guān)愛(ài)生命,本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念,堅(jiān)決貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的'安全工作方針;建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò),不斷完善安全管理規(guī)章制度,狠抓制度落實(shí);加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;加大宣傳教育力度,提高全員安全意識(shí);強(qiáng)化安全檢查,查糾各類安全違章違紀(jì)行為;加大隱患整治力度,完善安全設(shè)施;進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)人員培訓(xùn),努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設(shè),推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生,為公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。

  二、20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)

  1、死亡、重傷0

  2、職業(yè)性疾病0

  3、千人負(fù)傷率 ≤2‰

  4、隱患整改率 100%(包括計(jì)劃和實(shí)施)

  5、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá) 100%

  6、特種作業(yè)人員持證上崗率 100%

公司安全工作計(jì)劃 篇3

  為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司陜黃礦集函〖201512號(hào)文件的通知,韓城市棗莊實(shí)業(yè)有限公司牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制讀的落實(shí),確保實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)及全年安全管理的“三零”目標(biāo)。以人為本建立長(zhǎng)效的安全管理機(jī)制,層層落實(shí)安全責(zé)任,切實(shí)保障職工生命和財(cái)產(chǎn)安全,以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),推進(jìn)全員安全管理,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,特?cái)M定第二季度安全與環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃安排如下:

  一、指導(dǎo)思想

  首先完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、以事故隱患排查治理工作為重點(diǎn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線,狠反“三違”及習(xí)慣性違章,狠抓全員安全教育培訓(xùn),突出“一通三防”管理,加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸、爆破及頂板管理,落實(shí)各部門領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制,規(guī)范管理臺(tái)賬和工作運(yùn)行記錄;根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),公司各單位做好“雨季三防”工作,謀劃、組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”,齊抓共管全力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,為全年及明年安全工作奠定基礎(chǔ)。

  二、二季度安全工作目標(biāo)

  1、繼續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

  2、隱患排查治理當(dāng)做重點(diǎn),杜絕重傷及以上人身事故,做到瓦斯零超限、安全零事故。

  3、機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到要求、杜絕失爆,完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

  4、加強(qiáng)瓦斯治理,監(jiān)控系統(tǒng)符合礦井建設(shè)要求。

  5、杜絕違章作業(yè),保證副斜井提升運(yùn)輸系統(tǒng)正常運(yùn)行。

  6、職業(yè)健康防護(hù)工作強(qiáng)力逐步推進(jìn)。

  三、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作

  1、健全、完善并實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收制度,每月通報(bào)驗(yàn)收情況并下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃任務(wù)。

  2,各單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、找準(zhǔn)差距、采取措施,進(jìn)一步規(guī)范強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作。

  3、督促施工單位對(duì)施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)報(bào)驗(yàn),監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),確保工程建設(shè)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

  4、按照法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)一季度的修編工作進(jìn)行一次回頭望,認(rèn)真搞好查遺補(bǔ)漏,講究實(shí)效,提高質(zhì)量,不走過(guò)場(chǎng),建立完善制度保障機(jī)制。

  四、大力開(kāi)展學(xué)習(xí)

  〖安全法、〖環(huán)境法萬(wàn)人答題活動(dòng) 根據(jù)集團(tuán)公司要求和部署,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體(突出一個(gè)“學(xué)”字),以精細(xì)化管理為支撐(落實(shí)一個(gè)“嚴(yán)”字),以提升創(chuàng)新力為根本(體現(xiàn)一個(gè)“新”字),以提高員工的技能和管理人員的工作能力為目標(biāo)把創(chuàng)建學(xué)習(xí)組織活動(dòng)推向一個(gè)新的高潮。

  1、萬(wàn)人答題宣傳學(xué)習(xí)階段(4月1日--4月20日)

  利用調(diào)度會(huì)、班前會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)大力宣傳,達(dá)到人人都知道全員參

  與培訓(xùn)學(xué)習(xí),全員參加考試。

  2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段(4月21日--4月30日)

  由安環(huán)部負(fù)責(zé)在不影響員工工作的情況下有計(jì)劃、有組織、分批學(xué)習(xí)。

  3、考試(5月1日--5月10日 )具體時(shí)間另行安排

  由安環(huán)部組織,采用閉卷考試,棗莊實(shí)業(yè)公司在冊(cè)職工全部參加。

  五、深化開(kāi)展“雙述”工作

  1、根據(jù)韓城市棗莊實(shí)業(yè)公司“雙述”工作制度,修訂完善各工種“崗位描述”和“手指口述”。

  2、安環(huán)部牽頭,行政事務(wù)部和工程技術(shù)部配合,負(fù)責(zé)公司“雙述”工作的檢查與考核。

  3、凡在棗莊實(shí)業(yè)公司在冊(cè)的.人員 ,都必須進(jìn)行“崗位描述”工作。

  4、機(jī)運(yùn)隊(duì)要結(jié)合崗位工種進(jìn)行“手指口述”工作。

  5、各部門要建立“雙述”工作記錄。

  6、公司每半月進(jìn)行一次“雙述”檢查與考核,凡考核不及格者,每次處罰100元或調(diào)換崗位人員;部門考核不合格對(duì)部門正職處罰200元;部門“雙述”無(wú)記錄的對(duì)部門責(zé)任人處罰100元;

  7、對(duì)于男55歲,女50歲以上的人員,要求能通過(guò)提問(wèn)回答出本崗位的基本內(nèi)容。

  六、扎實(shí)搞好全員安全教育培訓(xùn)工作

  1、由安環(huán)部制定第二季度職工培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃實(shí)施。

  2、⑴采取長(zhǎng)期培訓(xùn)

  安環(huán)部組織部署一周兩題、達(dá)到會(huì)背會(huì)應(yīng)用,一季一考,人人合格。

  ⑵集中培訓(xùn),全員集中學(xué)習(xí)。

  培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容:①安全生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制。②爆破知識(shí)。③各工種崗位操作及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。瓦斯防治。④機(jī)電知識(shí)。⑤崗位“雙述”及6S工作標(biāo)準(zhǔn)。⑥“示范班組”“兩員一長(zhǎng)”學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  3、培訓(xùn)教師要有教材,職工要有記錄筆記。

  七、扎實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè)“示范班組”創(chuàng)建活動(dòng)

  1、“示范班組”的條件

 、賰赡陜(nèi)未受到集團(tuán)公司及上級(jí)政府部門的通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。

 、趦赡陜(nèi)無(wú)輕傷,連續(xù)五年未發(fā)生重傷及以上人身事故、重大機(jī)電設(shè)備事故、重大環(huán)境污染事故。

  2、班組安全文化建設(shè)工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

  ①組織建設(shè)②制度建設(shè)③教育培訓(xùn)④現(xiàn)場(chǎng)管理⑤安全環(huán)境(詳見(jiàn)陜黃礦集發(fā)[20xx]27號(hào)文)

  3、公司要定期舉辦“示范班組”班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)班,提升“兩員一長(zhǎng)”(安監(jiān)員、輔導(dǎo)員、班組長(zhǎng))的創(chuàng)建能力;每季度至少一次,圍繞班組建設(shè)不斷提高思想認(rèn)識(shí)、理清工作思路、教給具體方法、解決工作中的困難和問(wèn)題。

  4、由安環(huán)部牽頭,有關(guān)部室配合按“班組安全文化建設(shè)工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”每月兩次對(duì)“示范班組”進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,立即按標(biāo)準(zhǔn)整改到位。

  5、“示范班組”是班組建設(shè)的先進(jìn)典型,公司要善于抓好這個(gè)典型,以點(diǎn)帶面,使大家學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化、干標(biāo)準(zhǔn)活,著力提高全員的安全防范意識(shí)。

  八、組織開(kāi)展好”安全生產(chǎn)月“活動(dòng)

  1、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是:“加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)”。

  2、舉辦“警示教育周”活動(dòng)(6月8日至6月14日),利用條幅、板報(bào)等形式,大張旗鼓的宣傳安全生產(chǎn)工作,著力提升員工的安全防范意識(shí)。

  3、開(kāi)展“應(yīng)急預(yù)案演練周”(6月15日至6月21日)活動(dòng),從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),著力提高班組、一線員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。4、開(kāi)展安全環(huán)保法律法規(guī)知識(shí)“萬(wàn)人答題”“百人競(jìng)賽”活動(dòng)。

  九、抓好環(huán)境保護(hù),加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)

  1、針對(duì)目前礦建情況,環(huán)境保護(hù)工作主要有井下矸石排放、井下水排放、生活垃圾處理及食品衛(wèi)生。治理措施:①井下矸石集中堆放。②井下水必須進(jìn)入沉淀池二次排放。③生活垃圾深埋。④杜絕腐爛、變質(zhì)食材。

  2、改善工作環(huán)境,最大限度地保障職工的身體健康,完善井下防塵灑水系統(tǒng),按規(guī)定落實(shí)職工勞動(dòng)保護(hù)用品,配備勞動(dòng)保護(hù)用具。

  十、打好通風(fēng)系統(tǒng)管理攻堅(jiān)戰(zhàn)

  1、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理,質(zhì)量合格、管理到位、維修及時(shí),確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。

  2、開(kāi)展“一通三防”大檢查,通過(guò)檢查促進(jìn)瓦檢員、放炮員以及施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理,提高安全責(zé)任心。

  3、堅(jiān)決杜絕無(wú)風(fēng)微風(fēng)作業(yè),對(duì)局扇循環(huán)風(fēng)、違規(guī)擴(kuò)散通風(fēng)、瓦斯超限作業(yè)等按重大事故隱患由總工程師負(fù)責(zé)嚴(yán)肅查處追究。

  二季度我們繼續(xù)堅(jiān)持以安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作為主線,強(qiáng)力推動(dòng)安全法制建設(shè),全面系統(tǒng)科學(xué)地建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,以不斷深化、細(xì)化、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),有計(jì)劃、按步驟地抓好各項(xiàng)工作,為實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)努力奮斗。

公司安全工作計(jì)劃 篇4

  以“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實(shí)現(xiàn)市交通局下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃:

  一、安全目標(biāo)

  安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是:

  1、杜絕死亡、重傷事故;

  2、杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故;

  3、杜絕火災(zāi)事故;

  4、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;

  5、輕傷事故率不超過(guò)3‰;

  6、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)率為100%;

  7、三級(jí)安全教育率為100%;

  8、所承修的維護(hù)項(xiàng)目符合文明安全維修服務(wù)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的要積極爭(zhēng)創(chuàng)文明單位。

  二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任,公司將成立“項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,組長(zhǎng)由姚仲平擔(dān)任、副組長(zhǎng)由羅玉亮擔(dān)任、各部門主管為小組成員,具體安全事項(xiàng)由質(zhì)安部和各部門安全員負(fù)責(zé),逐層監(jiān)督報(bào)告。以便能更有效的落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),組織生產(chǎn)過(guò)程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱患,監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

  2、為進(jìn)一步確!罢l(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,高速公路養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門、各班組負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系,安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人,考核落實(shí)到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

  三、安全教育

  為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全教育,對(duì)養(yǎng)護(hù)處全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作,養(yǎng)護(hù)處將根據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)。

  四、安全檢查

  養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將對(duì)所有養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后開(kāi)展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。

  五、安全生產(chǎn)例會(huì)

  根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會(huì)》制度,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

  六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系

  按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開(kāi)展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法律,法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí),保證若在維護(hù)生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。養(yǎng)護(hù)處嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作,確保所屬養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目順利通過(guò)內(nèi)審及外審。

  七、重大危險(xiǎn)源的管理

  根據(jù)各個(gè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的不同特點(diǎn),各養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目應(yīng)建立各項(xiàng)目的危險(xiǎn)源清單,同時(shí)“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理,重點(diǎn)問(wèn)題專人管理”,制定相應(yīng)的管理制度。

  八、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

  養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育,加強(qiáng)安全管理人員的'業(yè)務(wù)教育,加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程,遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作,提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。

  九、各項(xiàng)安全工作重點(diǎn)

  各項(xiàng)目根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn),有針對(duì)性的開(kāi)展安全教育及技術(shù)交底,落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,安全工作重點(diǎn)如下:

  1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  2、建立安全生產(chǎn)保證體系。

  3、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)要嚴(yán)格按照維護(hù)組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)維護(hù)方案的要求組織維護(hù)。在維護(hù)前做好安全教育、安全技術(shù)交底,維護(hù)中加強(qiáng)檢查,維護(hù)完畢后座好驗(yàn)收工作。

  4、項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)維護(hù)過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、及時(shí)糾正違章、督促安全隱患整改。

  5、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的維護(hù)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育,建立三級(jí)安全教育卡。

  6、有關(guān)部門及項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查,開(kāi)展定期、不定期、專項(xiàng)檢查,及時(shí)督促項(xiàng)目部隊(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。

  7、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)建立義務(wù)消防隊(duì)消防制度,加強(qiáng)用火管理,定期對(duì)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。

  8、夏季維護(hù)做好防汛、防雷、防暑工作;冬季維護(hù)做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。

  9、根據(jù)本養(yǎng)護(hù)處養(yǎng)護(hù)工程特點(diǎn),制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報(bào)有關(guān)部門備案。

  10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

  11、做好內(nèi)業(yè)資料,配合好各部門迎接“20xx年國(guó)檢”。

  20xx年各養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,提高員工的安全意識(shí),切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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