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應(yīng)急管理工作總結(jié)

時(shí)間:2022-03-03 21:37:55 工作總結(jié) 我要投稿

應(yīng)急管理工作總結(jié)15篇

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編精心整理的應(yīng)急管理工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

應(yīng)急管理工作總結(jié)15篇

應(yīng)急管理工作總結(jié)1

  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:

  按照《湖北省工商系統(tǒng)落實(shí)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作方案》的要求,XX市局結(jié)合實(shí)際,從9月上旬開始進(jìn)入自查自糾階段,到目前已基本結(jié)束,F(xiàn)將我局自查自糾情況報(bào)告如下:

  一、突出重點(diǎn),認(rèn)真開展自查

  對(duì)照“五查五糾”內(nèi)容,我們組織系統(tǒng)干部開展了查執(zhí)行不力,糾正“上有政策、下有對(duì)策”的問題;查不文明執(zhí)法,糾正傷害群眾感情、漠視群眾疾苦、損害群眾利益的問題;查執(zhí)法不規(guī)范,糾正強(qiáng)勢執(zhí)法、唯利執(zhí)法和越權(quán)執(zhí)法的問題;查財(cái)務(wù)管理不規(guī)范,糾正財(cái)務(wù)不公開的問題;查糾不規(guī)范收費(fèi)行為問題,每個(gè)干部都結(jié)合實(shí)際撰寫了自查報(bào)告,使“自我查糾”貫穿于行評(píng)工作的始終。

  市局通過“大走訪、大監(jiān)督、大回訪”,共制發(fā)問卷調(diào)查表41000份,回收37514份,占發(fā)放總數(shù)的91.5%。其中滿意率占95.1%,基本滿意率占3.8%,不滿意占1.1%,滿意和基本滿意達(dá)98.9%。我們將清查出的問題進(jìn)行了歸納整理,主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面:一是個(gè)別基層單位和執(zhí)法人員有時(shí)不按程序執(zhí)法,隨意性較大;二是搭車收取會(huì)費(fèi)的問題還未杜絕,部分私營企業(yè)主意見較大;三是市場監(jiān)管力度不夠的問題還沒有得到有效改善,對(duì)打擊假冒偽劣商品的手段不多,效果不明顯;四是少數(shù)同志在監(jiān)管服務(wù)中態(tài)度不好的現(xiàn)象還不同程度存在,往往以管理者自居,工作方法簡單,服務(wù)意識(shí)淡;五是個(gè)別執(zhí)法人員對(duì)自己要求不嚴(yán),存在接受監(jiān)管服務(wù)對(duì)象吃請(qǐng)的現(xiàn)象;六是個(gè)別干部在監(jiān)管服務(wù)中工作推諉、效率不高,存在履行服務(wù)承諾敷衍塞責(zé)、流于形式的'問題。

  二、針對(duì)問題,切實(shí)抓好整改

  針對(duì)查出的問題,系統(tǒng)各單位高度重視,制定了切實(shí)可行的整改措施,實(shí)施整改。

  (一)全面開展案件評(píng)查,糾正自由裁量權(quán)過大、案件查處不規(guī)范的問題。各單位按照?qǐng)?zhí)法“三制”要求和《XX市工商局行政處罰案件后續(xù)環(huán)節(jié)管理辦法》的規(guī)定,對(duì)20xx年以來重點(diǎn)行政處罰案件進(jìn)行清查,存在問題案件的迅速予以糾正,卷宗不規(guī)范的立即進(jìn)行整改、存在亂處罰的無條件予以退款。XX縣局共清理行政處罰案件560余件,整改有問題的案件23件,對(duì)違規(guī)收取的罰沒款無條件退還給當(dāng)事人。五三分局對(duì)兩起未按程序辦理的案件進(jìn)行了糾正,退還罰沒款3000元,并上門賠禮道歉。登記注冊(cè)分局對(duì)三起自由裁量權(quán)過大的年檢案件進(jìn)行了糾正,并按照總局28號(hào)令對(duì)不規(guī)范的卷宗進(jìn)行了整理裝訂。全系統(tǒng)共清查重點(diǎn)案件3600余件,整改問題案件62件。

 。ǘ┤鏁和J杖(gè)私協(xié)會(huì)費(fèi),徹底糾正搭車收取會(huì)費(fèi)的問題。市局近期召開了局長辦公會(huì),發(fā)出了系統(tǒng)全面停收個(gè)私協(xié)會(huì)費(fèi)的緊急通知,要求各基層分會(huì)從通知之日起 “凍票、封印、裁人”,并逐級(jí)開展了自查自糾和整頓規(guī)范。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)也公布了舉報(bào)電話,受理借登記發(fā)照、驗(yàn)照、年檢之機(jī)搭車收取會(huì)費(fèi)的投訴,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)從重查處。對(duì)私營企業(yè)主反映的20xx年年檢期間搭車收取會(huì)費(fèi)的個(gè)案,市個(gè)私進(jìn)行了逐個(gè)調(diào)查和上門溝通,非自愿繳納的,全部予以清退。

 。ㄈ┤嫱菩休爡^(qū)網(wǎng)格化座標(biāo)式監(jiān)管模式,糾正監(jiān)管力度不夠、打假維權(quán)不力的問題。我們召開了系統(tǒng)局所長工作會(huì)議,就“兩費(fèi)”停收后的監(jiān)管工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,快速實(shí)現(xiàn)監(jiān)管轉(zhuǎn)型。各基層單位停止公休,以監(jiān)管執(zhí)法實(shí)務(wù)為主要內(nèi)容,組織執(zhí)法人員分期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),人人過關(guān),使干部從“收費(fèi)能手”向“監(jiān)管服務(wù)能手”轉(zhuǎn)變。同時(shí),調(diào)整崗位績效考核內(nèi)容,對(duì)轄區(qū)網(wǎng)格化座標(biāo)式監(jiān)管指標(biāo)達(dá)不到要求的個(gè)人按規(guī)定給予處理。中秋、國慶等重要節(jié)日,安排各基層單位利用快速檢測儀對(duì)月餅、奶粉等重點(diǎn)食品進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,確保群眾吃到放心食品。掇刀分局針對(duì)轄區(qū)“學(xué)校周邊小店仍有過期或‘四無’食品”的問題,組織了食品安全集中行動(dòng),快速檢測食品4個(gè)品種30批次,對(duì)不合格品種進(jìn)行了下架退市處理。立案2件,沒收不合格食品200多公斤!皢栴}奶粉”事件發(fā)生后,我局集中時(shí)間、集中人力在全市范圍對(duì)“問題奶粉”進(jìn)行了全面清查,共清查問題液態(tài)奶117公斤,下架問題奶粉9730.2公斤。

 。ㄋ模┤鎴(zhí)行《XX市工商局文明執(zhí)法規(guī)范》,糾正監(jiān)管服務(wù)中態(tài)度不好、方法簡單、服務(wù)意識(shí)淡薄的問題。要求全體執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)行《XX市工商局文明執(zhí)法規(guī)范》和各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,并向社會(huì)推出了“上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)”三項(xiàng)服務(wù)舉措,盡自己最大努力方便快捷地為經(jīng)營者服務(wù)。各單位進(jìn)一步加大查處力度,對(duì)接待不熱情、言語冷漠、方法簡單、態(tài)度粗暴的干部,發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起、查處一起。五三分局干部楊某在工作日未經(jīng)批準(zhǔn),擅自駕私車外出辦理私事并發(fā)生交通事故,市局給予了楊某誡勉談話,在全系統(tǒng)通報(bào)批評(píng)的處理。

  (五)全面開展執(zhí)法監(jiān)察、明查暗訪活動(dòng),糾正接受監(jiān)管服務(wù)對(duì)象吃請(qǐng)等違禁問題。市局要求各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)針對(duì)自查出的問題,加大執(zhí)法監(jiān)察、明查暗訪的工作力度,嚴(yán)查重管,對(duì)行評(píng)期間頂風(fēng)違禁的人員,一經(jīng)查實(shí),除對(duì)當(dāng)事人實(shí)施通報(bào)批評(píng)、待崗處理外,還要追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。出現(xiàn)問題的單位在年底評(píng)先評(píng)優(yōu)中實(shí)行 “一票否決”。

  (六)全面提升服務(wù)質(zhì)量,糾正企業(yè)年檢效率不高、履行服務(wù)承諾敷衍塞責(zé)、流于形式的問題。自查和走訪中,企業(yè)和社會(huì)公眾反映最多的是年檢效率不高的問題。我們實(shí)行三項(xiàng)舉措促年檢提速。一是大企業(yè)集中進(jìn)行年檢。對(duì)分支機(jī)構(gòu)較多的大中型企業(yè)實(shí)行集中年檢,事先與總公司約定時(shí)間,集中所有分支機(jī)構(gòu)年檢資料后統(tǒng)一進(jìn)行年檢,提升效率;二是實(shí)施上門年檢。對(duì)年檢期間抽不出時(shí)間的企業(yè),實(shí)施上門服務(wù),解決企業(yè)未能按時(shí)年檢的后顧之憂;三是推行網(wǎng)上年檢。組織企業(yè)進(jìn)行相關(guān)網(wǎng)上年檢培訓(xùn),讓企業(yè)足不出戶就能辦理完年檢手續(xù)。目前,全市實(shí)施網(wǎng)上年檢的企業(yè)已達(dá)700余家。同時(shí),要求全系統(tǒng)嚴(yán)格履行依法行政、規(guī)范收費(fèi)、主體準(zhǔn)入、服務(wù)發(fā)展、消費(fèi)維權(quán)、廉潔自律、工作紀(jì)律、政務(wù)公開等向社會(huì)作出的“三級(jí)承諾”,以行動(dòng)提升社會(huì)公信力。

應(yīng)急管理工作總結(jié)2

  學(xué)校安全工作事關(guān)千家萬戶的幸福,是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育順利實(shí)施的重要因素。將創(chuàng)建平安校園工作列為學(xué)校的頭等大事,與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合,堅(jiān)持以防為主,積極開展各類安全知識(shí)培訓(xùn)、教育活動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)安全防衛(wèi)措施,使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開展。全校師生的法制觀念、交通安全意識(shí)、消防意識(shí)等其它安全意識(shí)顯著增強(qiáng);仡櫧衲陮W(xué)校安全應(yīng)急管理工作,我校在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,重視和做好安全應(yīng)急管理工作和學(xué)校安全隱患排查治理工作,完善學(xué)校各項(xiàng)安全制度和措施,緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際,加強(qiáng)宣傳教育,健全組織機(jī)構(gòu),制定有效措施,抓好貫徹落實(shí),有力地保障了學(xué)校的和諧穩(wěn)定,維護(hù)了良好的教育教學(xué)秩序,F(xiàn)將本年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)應(yīng)急體制建設(shè),為應(yīng)急管理工作提供保障。

  學(xué)校成立了成立了以校長黃檢紅為組長,副校長邱忠先為副組長,各班主任為組員的安全應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長負(fù)總責(zé),與分管領(lǐng)導(dǎo)、班主任、年級(jí)組組長等專管人員簽訂安全工作責(zé)任狀,層層落實(shí)責(zé)任制,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,建立了校園應(yīng)急管理工作責(zé)任追究制。凡因失職、瀆職造成師生傷亡或?qū)W校財(cái)產(chǎn)損失的,都要追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任,堅(jiān)決杜絕重大安全事故的發(fā)生。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公小組,作為應(yīng)急管理日常辦事機(jī)構(gòu)。辦公小組主要職責(zé)是負(fù)責(zé)收集、匯總、分析和反饋突發(fā)公共事件及應(yīng)急管理和處置的重大情況和信息,向上級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告;按領(lǐng)導(dǎo)小組指令,協(xié)調(diào)和調(diào)動(dòng)應(yīng)急處置隊(duì)伍,

  協(xié)調(diào)應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急演練以及宣傳培訓(xùn)等工作;督促各科、室檢查應(yīng)急工作進(jìn)展情況;協(xié)助做好處置突發(fā)應(yīng)急事件的相關(guān)工作等。

  二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),為應(yīng)急管理工作奠定業(yè)務(wù)基礎(chǔ)

  學(xué)校應(yīng)急辦組織工作人員通過自學(xué)、網(wǎng)上學(xué)和座談交流等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,特別是對(duì)預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置和救援、事后恢復(fù)和重建等章節(jié)中的有關(guān)條款,進(jìn)行了認(rèn)真研讀,努力做到深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確理解、全面把握。應(yīng)急小組及時(shí)向各科、室應(yīng)急信息員傳上級(jí)下發(fā)的有關(guān)文件和應(yīng)急預(yù)案,讓他們更進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)搞好學(xué)校應(yīng)急工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí);同時(shí)不定期組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,認(rèn)真對(duì)照《蘇溪小學(xué)突發(fā)公共事件應(yīng)急體系預(yù)案》的要求,及時(shí)自查,使大家對(duì)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力有了進(jìn)一步的提高,為立足自身職能做好應(yīng)急管理工作奠定了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

  三、積極開展宣傳,為應(yīng)急管理工作營造良好氛圍

  為保證應(yīng)急管理工作的順利進(jìn)行,學(xué)校應(yīng)急小組加大了宣傳教育力度。學(xué)校通過黑板報(bào)、宣傳欄、局域網(wǎng)、國旗下講話等一切可利用的空間和場所,多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,向師生宣傳、講解突發(fā)公共事件的種類、危害及應(yīng)對(duì)措施,努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)急科學(xué)知識(shí)進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)活動(dòng),提高師生應(yīng)急綜合能力。學(xué)校還專門開展“校園安全隱患防患”圖片展,分類宣傳普及應(yīng)急知識(shí),使全校師生了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能,增強(qiáng)師生的憂患意識(shí)、法制意識(shí)。充分利用全國消防日、國際減災(zāi)日,交通安全月等專項(xiàng)宣傳活動(dòng),每逢節(jié)假日學(xué)校放假都利用“致家長的一封信”等形式,向家長宣傳應(yīng)急科普知識(shí),增強(qiáng)家庭的公共安全意識(shí),為孩子的安全健康成長保駕護(hù)航。

  四、完善和規(guī)范安全規(guī)章制度,采取有力措施,認(rèn)真做好各項(xiàng)應(yīng)急管理工作

  (1)制定了《學(xué)校安全管理制度》,其中包括《學(xué)校安全工作管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》、《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《學(xué)校消防安全管理制度》、《學(xué)生日常安全管理制度》、《校園用電安全管理制度》、《防火防盜安全管理制度》并制定了《蘇溪小學(xué)校園安全防患檢查要求》等管理制度、應(yīng)急預(yù)案。

  (2)定期反饋各階段的學(xué)校安全工作。每月召開一次學(xué)校安全工作會(huì)議,及時(shí)查找問題排除隱患。每周召開安全保衛(wèi)的會(huì)議(例會(huì)),并且每周有安全工作自查,力求做到有安全隱患及時(shí)排除、安全工作及早布置、安全措施及早落實(shí)。

  五、加強(qiáng)安全宣傳和教育

  為了把安全教育工作真正落實(shí)到學(xué)生一言一行中去,為實(shí)現(xiàn)校園“無安全隱患,無安全事故,無違法犯罪”的要求,學(xué)校把安全工作作為學(xué)校重點(diǎn)工作來抓,形成了“人人講安全,事事看安全,安全無小事”的良好局面,通過宣傳教育極大地提高了全體師生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。具體做法是:

  (1)加強(qiáng)校風(fēng)校紀(jì)建設(shè),學(xué)校利用班會(huì)、每周星期一的升旗儀式及多種形式進(jìn)行愛國主義教育,誠信教育、崇尚科學(xué)教育、尊師敬長、學(xué)生的行為規(guī)范的教育。

  (2)做到安全教育天天講,周周抓。充分利用社會(huì)力量協(xié)助學(xué)校做好安全教育,學(xué)校聘請(qǐng)了龍山派出所民警為學(xué)校法制副校長,每學(xué)期組織師生聽取法制教育講座;在每周的升旗儀式上,由值日的行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作進(jìn)行專題講解和安全知識(shí)宣傳,針對(duì)部分偶發(fā)安全事件進(jìn)行剖析,對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,以此來帶動(dòng)全校師生講安全的良好氛圍。

  (3)安全教育納入班級(jí)教育計(jì)劃。充分發(fā)揮班主任和課任老師的作用,抓好學(xué)生安全專題和滲透教育。各個(gè)班級(jí)開展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用班會(huì)、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育,并通過舉行主題班會(huì)、講座、安全征文與知識(shí)競賽等形式,進(jìn)一步增強(qiáng)了師生的安全意識(shí)。

  (4)運(yùn)用宣傳媒體、學(xué)科競賽活動(dòng)開展教育活動(dòng)。充分利用學(xué)校廣播、黑板報(bào)、圖片展、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具全方位宣傳安全工作的教育活動(dòng)。

  (5)繼續(xù)做好毒品的危害宣傳教育,組織師生觀看了多部如“珍愛生命”等題材的毒品危害題材的教育的電影或?qū)n}片;組織開展了在校學(xué)生“讓毒品遠(yuǎn)離學(xué)校,讓學(xué)生健康平安”的.主題教育活動(dòng),今年6月份還開展了“拒絕毒品,珍愛生命”的全校師生的簽名活動(dòng)。

  (6)開展消防安全教育活動(dòng),我校進(jìn)行了消防知識(shí)的學(xué)習(xí)講座,并進(jìn)行了消防器材的使用等實(shí)踐操作演練,讓學(xué)生親身體驗(yàn)了一堂生動(dòng)、形象,實(shí)踐操作的消防課,同學(xué)們學(xué)到了消防知識(shí),也受到了教育。

  (7) 積極進(jìn)行演練,提升全體師生應(yīng)急素質(zhì)。為保證應(yīng)急工作的扎實(shí)有序,杜絕預(yù)案中有可能出現(xiàn)的紕漏和疏忽,學(xué)校積極組織、分類進(jìn)行了應(yīng)急演練訓(xùn)練。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求,極大地提高了學(xué)校的應(yīng)急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制。本年度學(xué)校組織了消防逃生演練和地震逃生演練。應(yīng)急小組做好充分的準(zhǔn)備,演練有條不紊地進(jìn)行,全體師生不僅全部安全撤離樓體,疏散至緊急避難場所,還及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了不少演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題,大大提升了預(yù)案的可操作性。

  (8)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的交通安全教育。3月份學(xué)校進(jìn)行了交通安全月活動(dòng),而且每學(xué)期的開學(xué)與學(xué)期結(jié)束我校都對(duì)師生進(jìn)行交通安全教育,并邀請(qǐng)交警中隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)來校作交通知識(shí)法規(guī)講座;教育學(xué)生遵守交通規(guī)則,不橫穿公路,在公路上靠右邊行走等規(guī)定;學(xué)校每逢節(jié)假日學(xué)校都致家長一封信,信中的一個(gè)重要內(nèi)容是提醒家長注意對(duì)子女的安全教育,以保證子女在假期中的安全。通過以上措施,使全校師生都能了解和遵守交通規(guī)則。

  (9)重視心理健康教育,學(xué)校配備了專職的心理輔導(dǎo)教師,心理課進(jìn)入課堂,開設(shè)了心理課程,成立了心理咨詢室,對(duì)學(xué)生開展了心理咨詢活動(dòng),對(duì)學(xué)生的心理健康,心身發(fā)展將起到非常良好的作用。

  六、加強(qiáng)管理,確保安全

  學(xué)校將安全、安全保衛(wèi)工作納入常規(guī)工作,學(xué)校把各項(xiàng)安全及安全保衛(wèi)工作內(nèi)容作為重要工作內(nèi)容之一,落實(shí)到人,責(zé)任到人,學(xué)校成立的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管德育的副校長總負(fù)責(zé),各班主任為成員,監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全制度和措施的落實(shí),布置安排教育活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向?qū)W校提出整改意見,并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。具體做法有:

 。1)嚴(yán)格實(shí)行安全責(zé)任首問制。學(xué)校建立領(lǐng)導(dǎo)安全巡視制度和節(jié)假日值班制度,值周領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)值周教師每天對(duì)校園進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行處理和報(bào)告,嚴(yán)格實(shí)行安全責(zé)任首問制,學(xué)校將在第一時(shí)間內(nèi)向上級(jí)部門報(bào)告。

  (2)加強(qiáng)門衛(wèi)值班檢查。門衛(wèi)人員符合國家勞動(dòng)用工條件,門衛(wèi)值班室內(nèi)、外電話保證暢通,并配備了必要的防范器材,門衛(wèi)人員24小時(shí)在崗;制定了《門衛(wèi)人員工作管理制度》,并制度上墻,從而規(guī)范了門衛(wèi)管理,對(duì)門衛(wèi)在每周星期一召開安全工作例會(huì),總結(jié)一周以來的校園治安、安全情況,研究部署接下來的工作,并每月進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)和工作總結(jié)。要求對(duì)非學(xué)校人員進(jìn)入校園嚴(yán)格詢問、通報(bào)、登記制度;學(xué)生外出必須要有班主任簽字的“放行條”,方能通行。及時(shí)制止社會(huì)閑雜人員或鬧事可疑人員進(jìn)入校園。由于制度完善,措施得當(dāng),學(xué)校無發(fā)生一起安全保衛(wèi)責(zé)任事故。

  (3)加強(qiáng)對(duì)校舍的檢查。學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持做到對(duì)學(xué)校的校舍,認(rèn)真徹底地清查,開學(xué)前對(duì)學(xué)校內(nèi)的校舍和道路的排水道口、墻群進(jìn)行了全面整修,重視防漏水、防漏電、防火檢查,確保安全無任何隱患。

  (4)加強(qiáng)消防安全檢查,設(shè)備更新、設(shè)備配備,重視重視消防安全的預(yù)防。加強(qiáng)了對(duì)木質(zhì)裝潢的建筑物、用電線路等重點(diǎn)部位的認(rèn)真檢查,嚴(yán)禁學(xué)生帶火柴、打火機(jī)進(jìn)校校園,學(xué)校專門購置一批新滅火器,并及時(shí)更新了原來已到使用期的滅火器,做到了消防設(shè)備配備齊全,符合上級(jí)要求。

  (5)加強(qiáng)對(duì)小賣部的檢查、監(jiān)督,嚴(yán)格按國家《食品衛(wèi)生法》以及要求進(jìn)行管理,并做好記載。

  (6)定期檢查更新各項(xiàng)安全設(shè)備設(shè)施,做到未雨綢繆、防患于未然。檢查的內(nèi)容包括應(yīng)急燈、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、體育器材、會(huì)議室、教室、計(jì)算機(jī)室等。做到校內(nèi)易燃易爆物品、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)帶有腐蝕性的物品和有毒有害物品妥善保管并嚴(yán)

應(yīng)急管理工作總結(jié)3

  20xx年鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市應(yīng)急管理工作的具體要求,強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),取得了明顯成效,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮了積極的作用。

  一、狠抓應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。

  應(yīng)急工作重在源頭預(yù)防,有備無患。對(duì)重大決策,首先制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。今年主要對(duì)宜張高速公路建設(shè)鎮(zhèn)內(nèi)段工程制訂了相應(yīng)工作預(yù)案,認(rèn)真進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,成立了工作專班,加大了工作力度,保證了征地拆遷的穩(wěn)步推進(jìn)及社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

  二、落實(shí)應(yīng)急管理體制建設(shè)。

  鎮(zhèn)成立了由行政“一把手”任組長的應(yīng)急管理工作小組,明確了由負(fù)責(zé)黨政辦公室工作的黨委組織統(tǒng)戰(zhàn)委員具體抓應(yīng)急管理工作,綜治、維穩(wěn)、信訪、公安、民政、武裝、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、防疫等部門負(fù)責(zé)人為成員,形成了齊抓共管的工作機(jī)制。

  三、夯實(shí)應(yīng)急管理工作基礎(chǔ)。

  重要工程建設(shè)提前預(yù)警,在保宜高速、宜張高速、雙蓮裝備工業(yè)園、匯農(nóng)農(nóng)業(yè)生態(tài)園、集鎮(zhèn)道路改造等重點(diǎn)工程建設(shè)初期都通過召開會(huì)議、致農(nóng)(居)民公開信、走訪調(diào)查征求意見等形式,擴(kuò)大公民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán),有效保證了預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)加強(qiáng)了政務(wù)值班備勤工作,堅(jiān)持每天都有一名在職黨委成員帶班和兩名機(jī)關(guān)干部值守的值班備勤制度,加強(qiáng)了情報(bào)信息報(bào)告力度,重要節(jié)點(diǎn)時(shí)期堅(jiān)持“零”報(bào)告和日?qǐng)?bào)告,做到了信息全掌握,有效落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查機(jī)制和檢查督導(dǎo)整改機(jī)制。每月集中排查一次矛盾糾紛,每季度組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)排查和檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)化解,防范未然。

  四、加大應(yīng)急保障力度。

  一是建立信息員隊(duì)伍。確定了黨政辦主任、村(社區(qū))黨組織書記、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為突發(fā)事件信息報(bào)告員,建立了基層應(yīng)急信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)。二是建立基層應(yīng)急救援隊(duì)伍。我鎮(zhèn)建立了民兵預(yù)備役人員應(yīng)急救援隊(duì)、基層醫(yī)療應(yīng)急救援隊(duì)、基層警務(wù)應(yīng)急救援隊(duì)等。三是重視應(yīng)急保障工作。鎮(zhèn)黨委政府在人、財(cái)、物等方面給予充分保障,防汛抗旱物資儲(chǔ)備充足,有效保證了應(yīng)急管理工作正常運(yùn)行。

  五、強(qiáng)化應(yīng)急宣傳教育。

  以《省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)辦法》為重點(diǎn)開展應(yīng)急常識(shí)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校活動(dòng),組織宣傳發(fā)放《省防災(zāi)減災(zāi)手冊(cè)》。今年全鎮(zhèn)統(tǒng)一印制了治安防范知識(shí)宣傳單4000份普發(fā)農(nóng)戶,對(duì)重要單位、企業(yè)、學(xué)校簽定了安全消防責(zé)任書,有力提升了各單位對(duì)應(yīng)急工作的`重視力度,不斷提高了公民應(yīng)急避險(xiǎn)意識(shí)。

  六、及時(shí)辦理市長熱線及公眾訴求件。

  市長熱線及公眾訴求件是廣大人民群眾表達(dá)訴求的方式之一,今年接到市長熱線、市長熱線xx余起、公眾訴求件10余件,全部在規(guī)定的辦理時(shí)間及時(shí)得到處理,滿意率100%。本鎮(zhèn)接訪轄區(qū)上訪群眾xx余批次xx余人次,都得到及時(shí)處理,矛盾得到有效化解,未發(fā)生群體上訪事件。

  總之,20xx年全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作通過積極探索創(chuàng)新應(yīng)急管理工作方式方法,確保了全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定、社會(huì)穩(wěn)定。但是我們認(rèn)為還有許多更需要加強(qiáng)的方面。宣傳教育要不斷深入,應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)要不斷加強(qiáng),專業(yè)培訓(xùn)、演練不能流于形式。今后,我們將認(rèn)真對(duì)照全市應(yīng)急管理考評(píng)細(xì)則開展自查,努力改進(jìn),使全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作再上新水平。

應(yīng)急管理工作總結(jié)4

  一、進(jìn)一步建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急組織體系

  為貫徹落實(shí)國務(wù)院《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)精神,根據(jù)上級(jí)有關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急工作的具體要求。今年初,我局將成立了以局長肖艷為組長的重特大事故應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)和醫(yī)療救護(hù)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)了區(qū)鎮(zhèn)村三級(jí)預(yù)防控制網(wǎng)絡(luò)建設(shè),區(qū)級(jí)成立了社會(huì)聯(lián)動(dòng)醫(yī)療緊急行動(dòng)分隊(duì)和以局長為組長的醫(yī)療急救組,各鎮(zhèn)衛(wèi)生院均成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療救援小組,238個(gè)行政村的村醫(yī)生100%接受過突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。在應(yīng)急工作體系建設(shè)中,明確職責(zé),落實(shí)了責(zé)任,保證了應(yīng)急管理工作的組織指揮和順利開展。

  二、進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系

  **年,我局在原有應(yīng)急預(yù)案管理體系的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了對(duì)應(yīng)急預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理。針對(duì)人員變動(dòng)和不足之處,及時(shí)編制和增加了各類應(yīng)急預(yù)案,充分做好各類應(yīng)急預(yù)案的.銜接工作,不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)效性,初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的事故應(yīng)急體系。具體如下:

 。ㄒ唬⿷(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)(14個(gè))

  2、《傳染性非典型肺炎防控工作預(yù)雜》(2004.04)

  3、《霍亂疫情防控工作預(yù)案(修訂)》(2006.04)

  4、《人感染高致病性禽流感應(yīng)急預(yù)案》(2004.04)

  5、《感染性腹瀉突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》(2006.10)

  6、《甲型肝炎突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》(2006.10)

  7、《流行性乙型腦炎疫情應(yīng)急處置預(yù)案》(2006.08)

  8、《狂犬病防控處置預(yù)案》(2008.04) 中國教育

  9、《流感大流行準(zhǔn)備計(jì)劃與應(yīng)急預(yù)案》(2006.09)

  三、積極有效開展應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練

  為保證各類公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案制定完善科學(xué)、規(guī)范、合理和可操作性,使應(yīng)急預(yù)案真正能夠在突發(fā)事件中發(fā)揮應(yīng)急有作用,2008年我局先后組織了2期培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的適用范圍、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)和可能造成的后果、事故應(yīng)急處置的組織機(jī)構(gòu)及其組成單位、組成人員、責(zé)任分工、事故報(bào)告的程序、接到事故報(bào)告后應(yīng)當(dāng)采取的行動(dòng)的措施、應(yīng)急預(yù)案編制、管理的措施和要求等。2008年11月8日,我局接應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了人感染高致病性禽流感疫情的應(yīng)急演練,提高了有關(guān)人員的應(yīng)急能力。

  四、積極開展應(yīng)急工作

  五、應(yīng)急工作的體會(huì)及存在問題

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視

  領(lǐng)導(dǎo)重視是應(yīng)急工作順利開展的關(guān)鍵,我局近幾年來各項(xiàng)應(yīng)急工作一直能夠正常開展,領(lǐng)導(dǎo)重視是其中的重要原因。

 。ǘ┒嗖块T合作

  衛(wèi)生系統(tǒng)是多單位組成的大系統(tǒng),成員多,涉及面廣,為切實(shí)搞好應(yīng)急處置工作,需全體成員單位的密切配合,無條件服從上級(jí)統(tǒng)一指揮。

 。ㄈ┐嬖趩栴}

  1、部分應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容還不夠完善和具體,在實(shí)際演練過程中可操作性、指導(dǎo)性、實(shí)用性不夠強(qiáng);

  2、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)及演練力度有待加強(qiáng),應(yīng)急演練工作尚未常態(tài)化。

應(yīng)急管理工作總結(jié)5

  20xx年我局應(yīng)急管理工作在縣委縣政府、綿陽市生態(tài)環(huán)境局的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣政府應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,圍繞生態(tài)文明創(chuàng)建工作大局,按照《20xx年全省環(huán)境應(yīng)急管理工作要點(diǎn)》的通知要求,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真開展了環(huán)境應(yīng)急全過程管理工作,強(qiáng)化了應(yīng)急能力建設(shè),提升了應(yīng)急管理水平,有效防范和遏制了突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生,保障了區(qū)域環(huán)境安全,應(yīng)急工作取得了實(shí)效,F(xiàn)將全年應(yīng)急工作情況總結(jié)報(bào)告如下:

  一、環(huán)境應(yīng)急管理工作開展情況

  1、加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)

  我局對(duì)應(yīng)急管理工作高度重視,應(yīng)急管理已成常態(tài)化。

  一是成立了以副局長為組長的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)應(yīng)急辦、應(yīng)急監(jiān)測、監(jiān)察和信息報(bào)道組。醫(yī)藥化工企業(yè)和涉危企業(yè)按照應(yīng)急管理工作要求配備了應(yīng)急員,負(fù)責(zé)企業(yè)日常應(yīng)急管理工作。

  二是加強(qiáng)了應(yīng)急人員培訓(xùn),今年我局共有6人次參加了環(huán)保系統(tǒng)舉辦的3期應(yīng)急培訓(xùn),組織重點(diǎn)企業(yè)參加了2期應(yīng)急培訓(xùn)。

  三是添置了應(yīng)急設(shè)備和物資。

  2、監(jiān)督檢查企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控和應(yīng)急保障體系按照應(yīng)急管理工作任務(wù)清單,我局一—是開展了重點(diǎn)污染源企業(yè)和工業(yè)園區(qū)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控體系、應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急保障體系的監(jiān)督檢查,督促企業(yè)編制報(bào)備應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急演練,更新應(yīng)急物資和添置應(yīng)急設(shè)備。二是與安監(jiān)、交通等部門建立了應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。三是對(duì)存在問題的企業(yè)及時(shí)提出整改意見,并對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)情況記錄在冊(cè),隨時(shí)備查。

  3、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制和備案管理按照《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》和《環(huán)境污染與生態(tài)破壞事故應(yīng)急處理預(yù)案》的有關(guān)要求,編制了《三臺(tái)縣突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》。同時(shí)督促重點(diǎn)污染源企業(yè)編制、修訂突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急預(yù)案。全年環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案備案的企業(yè)34家,開展應(yīng)急演練的企業(yè)1家。

  4、加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)送。

  落實(shí)專人負(fù)責(zé)環(huán)保熱線的接聽、記錄和上報(bào)各種環(huán)境安全信息,堅(jiān)持值班制和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制,保證突發(fā)緊急情況下的應(yīng)急信息傳遞暢通。督促醫(yī)藥化工企業(yè)、涉危企業(yè)完善應(yīng)急預(yù)警體系建設(shè),設(shè)置廢水廢氣在線探頭監(jiān)控;車間、圍墻應(yīng)急探頭,針對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)源企業(yè)開展預(yù)警和信息報(bào)告培訓(xùn)。

  5、開展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治。

  結(jié)合“環(huán)境安全月”活動(dòng)、聯(lián)合公安打擊涉危險(xiǎn)廢物環(huán)境違法犯罪行為專項(xiàng)行動(dòng)、危險(xiǎn)化學(xué)品環(huán)境安全專項(xiàng)整治行動(dòng)、突出環(huán)境問題大整治“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)、環(huán)境安全大檢查、雙隨機(jī)監(jiān)管和汛期環(huán)境安全生產(chǎn)要求,對(duì)集中式飲用水源地,重點(diǎn)涉水、涉氣、涉危企業(yè)進(jìn)行了環(huán)境安全隱患排查整治,分成3個(gè)檢查組,出動(dòng)檢查人員192人次,車輛64臺(tái)次,檢查涉大氣污染建設(shè)項(xiàng)目26個(gè),涉廢水項(xiàng)目24個(gè),工業(yè)企業(yè)41戶,飲用水源26處,鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠42家,落實(shí)環(huán)境信訪問題整改122件,對(duì)23戶涉嫌環(huán)境違法的企業(yè)進(jìn)行了立案查處,對(duì)7戶存在環(huán)境安全隱患問題的企業(yè)下發(fā)了責(zé)令限期整改決定書和實(shí)施了環(huán)境監(jiān)管后督察。并啟動(dòng)了省級(jí)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急響應(yīng)1次,市級(jí)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急響應(yīng)3次。

  6、聯(lián)合衛(wèi)健局、自然資源局等部門對(duì)全縣181家企業(yè)分五次進(jìn)行了培訓(xùn)并開展了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

  二、存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)

  1、應(yīng)急能力和設(shè)備水平滯后。我局雖然添置了部分應(yīng)急器材,但與目前面臨的工作形勢相比,專業(yè)應(yīng)急技術(shù)能力和設(shè)備水平還嚴(yán)重滯后,已經(jīng)越來越不適應(yīng)當(dāng)前應(yīng)急工作的要求。現(xiàn)目前我縣的監(jiān)測能力只能應(yīng)對(duì)三、四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)事故的常規(guī)應(yīng)急監(jiān)測,還不具備對(duì)重大、特大污染事故的應(yīng)急監(jiān)測能力,無法實(shí)施對(duì)苯系污染物、危險(xiǎn)化學(xué)品、危險(xiǎn)廢物的檢測,影響應(yīng)急監(jiān)測響應(yīng)的及時(shí)性,監(jiān)測人員、監(jiān)測資質(zhì)和可視化應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)還需加強(qiáng)。

  2、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)還有待加強(qiáng)。我縣參與過的環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的演練還只限于環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部,重點(diǎn)污染源企業(yè)每年輪流開展一次例行應(yīng)急演練,而各部門各單位之間還未進(jìn)行過環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的'綜合演練,因此,有待加強(qiáng)和開展多部門]綜合協(xié)調(diào)演練。

  三、來年工作計(jì)劃

  1、加強(qiáng)與xx上級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,磨合上下級(jí)和各部門之間的應(yīng)急預(yù)案的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

  2、結(jié)合制定的預(yù)案開展應(yīng)急演練,通過演練,檢驗(yàn)方案的適用性和可操作性,鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍,提升應(yīng)急能力。

  3、加強(qiáng)培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí),建立更專業(yè)的環(huán)境污染事件應(yīng)急隊(duì)伍。

  4、進(jìn)一步落實(shí)專職人員從事環(huán)境應(yīng)急管理工作,建立政府、環(huán)保、部門、企業(yè)應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)。

  5、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)污染源企業(yè)的應(yīng)急預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)防范、報(bào)告、響應(yīng)、處置、監(jiān)控能力建設(shè),確保零風(fēng)險(xiǎn)事故。

應(yīng)急管理工作總結(jié)6

  年初以來,在市應(yīng)急辦的指導(dǎo)幫助下,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持預(yù)防為主,積極應(yīng)對(duì)的工作原則,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急基層組織管理體系建設(shè),積極開展應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練,有序有效實(shí)施應(yīng)急宣教培訓(xùn),嚴(yán)格履行日常值守職責(zé),構(gòu)建起相對(duì)完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制,提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,較好地完成了各項(xiàng)工作和任務(wù),有效維護(hù)了全區(qū)社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。現(xiàn)將上半年的應(yīng)急管理工作做以簡要匯報(bào):

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善組織體系

  區(qū)政府高度重視應(yīng)急管理工作,始終把應(yīng)急管理工作作為一項(xiàng)重要工作來抓,印發(fā)了《xx區(qū)xxxx年應(yīng)急管理工作要點(diǎn)》,召開了全區(qū)應(yīng)急管理工作會(huì)議,明確了工作職責(zé)與任務(wù)。區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同研究應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件,使我區(qū)應(yīng)急管理工作的地位得到提高,充分發(fā)揮了應(yīng)急管理工作的效能。全力做好上下、左右、內(nèi)外的銜接配合,有效形成了協(xié)力同心、齊抓共管的工作局面!敖y(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理、高效運(yùn)作”的三級(jí)組織體系基本形成。

  二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化應(yīng)急人員保障

  為切實(shí)提高應(yīng)急快速反應(yīng)和處置能力,我區(qū)成立了公安、消防、衛(wèi)生、安監(jiān)、水利、交警等15個(gè)區(qū)級(jí)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍;各街道成立了以民兵為主體的12支應(yīng)急救援分隊(duì);機(jī)關(guān)、社區(qū)、物業(yè)等工作人員和自愿者組建了6支基層應(yīng)急救援分隊(duì)。截至到目前為止,我區(qū)成立了各級(jí)各類應(yīng)急救援隊(duì)伍98支,總?cè)藬?shù)達(dá)3500余人,都建立了救援組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急專家小組,進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),配備了物資裝備,成為全區(qū)應(yīng)急救援的中堅(jiān)力量。

  今年以來,全區(qū)各級(jí)應(yīng)急管理隊(duì)伍充分履行各自職責(zé),較好地應(yīng)對(duì)了防洪抗旱、群體性上訪、疫情處理、安全生產(chǎn)事故等突發(fā)公共事件,做到反應(yīng)迅速、防控有力、處置有效,為保障社會(huì)安全穩(wěn)定和群眾利益做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  三、加強(qiáng)預(yù)案演練,提高應(yīng)急處置能力

  在xxxx年應(yīng)急預(yù)案修訂的基礎(chǔ)上,上半年修訂和新編制應(yīng)急預(yù)案4個(gè)。同時(shí),為了檢測預(yù)案的可行性和嚴(yán)謹(jǐn)性,切實(shí)提高應(yīng)急處置能力,認(rèn)真組織開展了應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)。截至目前,我區(qū)有計(jì)劃地組織開展了以公共衛(wèi)生、動(dòng)物防疫、安全生產(chǎn)、消防、防汛等為主題的11項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。通過積極開展應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)演練,促進(jìn)了各應(yīng)急責(zé)任單位相互之間的協(xié)調(diào)配合,提高了處置突發(fā)事件的應(yīng)變能力,形成了應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作態(tài)勢。

  四、加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè),提高應(yīng)急保障能力

  我區(qū)按照市應(yīng)急辦應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃的總體要求,遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、分布實(shí)施的原則,積極響應(yīng)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。目前,已經(jīng)建立了應(yīng)急預(yù)案庫、案例庫、隊(duì)伍庫、物資庫、專家?guī)觳⒃趯?shí)際工作中適時(shí)的對(duì)五庫進(jìn)行維護(hù)更新,為我區(qū)的應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。同時(shí)繼續(xù)推進(jìn)基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè),新增北陵街道(陽光尚城社區(qū)、北環(huán)社區(qū))、陵西街道(天山社區(qū)、樂山社區(qū))為示范點(diǎn),切實(shí)提高基層防范和處置突發(fā)事件能力。

  同時(shí),區(qū)財(cái)政每年都對(duì)應(yīng)急平臺(tái)及應(yīng)急事件處置,單獨(dú)列支,在去年應(yīng)急辦投資近20萬余元配置了電腦、傳真機(jī)、數(shù)字集群對(duì)講機(jī)、應(yīng)急照明燈、應(yīng)急發(fā)電機(jī)、沖鋒舟、生化防護(hù)用品等50種243件應(yīng)急物資的基礎(chǔ)上,今年又?jǐn)U充了物資種類和數(shù)量,提升了對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)保障能力,為應(yīng)急處置高效展開提供了有力支撐。

  五、加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)送,保證應(yīng)急事件處置

  及時(shí)為了進(jìn)一步做好應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作,區(qū)委、區(qū)政府多次召開會(huì)議,專門研究制定了加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作的具體措施,制定并下發(fā)了相關(guān)文件,提出了明確的要求。各街道、各部門能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)要求,應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作有了較大幅度的提升。

  我區(qū)嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度和機(jī)關(guān)干部雙崗值班制度,加強(qiáng)對(duì)重大突發(fā)事件、重要社會(huì)動(dòng)態(tài)、緊急災(zāi)情和疫情的信息預(yù)測、預(yù)警分析工作,建立了突發(fā)事件信息絡(luò),層層設(shè)立信息報(bào)告員,通信聯(lián)絡(luò)24小時(shí)暢通,重大突發(fā)事件必須在半小時(shí)時(shí)間內(nèi)上報(bào),緊急情況下,可先口頭匯報(bào),再行書面報(bào)告,保證緊急信息報(bào)告及時(shí)準(zhǔn)確。對(duì)超過報(bào)告時(shí)限的,實(shí)行責(zé)任倒查制度,對(duì)遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)信息的,依法追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。上半年累計(jì)向市應(yīng)急辦報(bào)送9件重大突發(fā)緊急事件信息,做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、有效。

  區(qū)應(yīng)急辦還不定期的對(duì)全區(qū)應(yīng)急值守情況進(jìn)行抽查,并在重大節(jié)日和重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)聯(lián)合區(qū)政府督查室對(duì)值班與信息報(bào)送情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。全面提高應(yīng)急值守和信息報(bào)送的質(zhì)量和水平。

  六、加大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查力度,消除不穩(wěn)定因素和安全隱患

  為最大程度減少突發(fā)事件發(fā)生,維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定,根據(jù)國家、省、市相關(guān)的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,按照各業(yè)務(wù)職能部門的`日常工作職能,依托區(qū)應(yīng)急管理專業(yè)部門、監(jiān)測網(wǎng)點(diǎn)和信息報(bào)告員,建立我區(qū)突發(fā)事件監(jiān)測預(yù)警網(wǎng)絡(luò),并充分利用電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信等通訊手段,依法發(fā)布預(yù)警。

  適逢“十二運(yùn)”在我市召開,區(qū)信訪、安監(jiān)、消防、公安、交警、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、藥監(jiān)、水利、動(dòng)監(jiān)等部門,大力開展了風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作,全面掌握全區(qū)范圍內(nèi)本行業(yè)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)隱患情況。對(duì)于可能引發(fā)突發(fā)公共事件的風(fēng)險(xiǎn)隱患,積極組織力量限期治理,盡快予以消除。對(duì)于不能消除的風(fēng)險(xiǎn)隱患,針對(duì)其分布狀況、性質(zhì)、種類、危害程度、影響范圍等要素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,建立數(shù)據(jù)庫,分級(jí)分類進(jìn)行管理,并采取有力防控措施,安排專人實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保突發(fā)事件早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早處置,為“十二運(yùn)”的順利召開保駕護(hù)航。

  盡管上半年我區(qū)的應(yīng)急管理工作取得了一些成績,但與市辦的要求還有有一定距離,下一步,區(qū)應(yīng)急辦將按照市應(yīng)急辦的要求,認(rèn)真研究,逐步完善,重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

  1.繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍管理

  繼續(xù)完善應(yīng)急隊(duì)伍的安排、派遣、輪換等管理,健全協(xié)調(diào)機(jī)制和管理機(jī)制,進(jìn)一步明確責(zé)任分工,規(guī)范管理,強(qiáng)化隊(duì)伍紀(jì)律和思想建設(shè),增強(qiáng)紀(jì)律性和責(zé)任心,建立運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、高效統(tǒng)一的應(yīng)急指揮系統(tǒng),確保我區(qū)安全度汛。

  2.繼續(xù)做好應(yīng)急預(yù)案的演練

  針對(duì)我區(qū)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)要素,并結(jié)合本地區(qū)實(shí)際有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案的演練。

  3.繼續(xù)完善風(fēng)險(xiǎn)隱患的監(jiān)測預(yù)警機(jī)制

  對(duì)各級(jí)、各類風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,加大檢查力度,有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件。對(duì)突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決,將突發(fā)公共事件造成的損失減少到最低限度。

  4.繼續(xù)強(qiáng)化應(yīng)急管理的宣傳教育

  以應(yīng)急宣傳周為契機(jī),通過電視、報(bào)紙等新聞媒體、抄寫黑板報(bào)、發(fā)放傳單等多種渠道宣傳應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的處理方法,增強(qiáng)公眾的公共安全和社會(huì)責(zé)任意識(shí),提高公眾應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,保障公眾合法利益和生命財(cái)產(chǎn)安全。

  5.繼續(xù)規(guī)范突發(fā)應(yīng)急事件信息報(bào)送

  嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)的要求,準(zhǔn)確掌握信息報(bào)送的標(biāo)準(zhǔn)、方式、時(shí)限和程序,做好信息的收集、分析、評(píng)估、統(tǒng)計(jì)與報(bào)送。

  區(qū)應(yīng)急辦將按照市應(yīng)急辦的安排部署,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,強(qiáng)化協(xié)調(diào),加大投入,扎扎實(shí)實(shí)抓好我區(qū)xxxx年應(yīng)急管理工作,為全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

應(yīng)急管理工作總結(jié)7

市應(yīng)急辦:

  現(xiàn)將我局20xx年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下,請(qǐng)予考評(píng)。

  一、加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)。我局成立了以局長為組長,副局長為副組長,辦公室和其他相關(guān)業(yè)務(wù)處室為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦公室牽頭協(xié)調(diào)。為確保應(yīng)急管理工作相關(guān)措施落實(shí)到位,我局制定了應(yīng)急管理工作預(yù)案,并撥出一定的經(jīng)費(fèi)保障應(yīng)急管理工作機(jī)制能順暢運(yùn)行。

  二、對(duì)突發(fā)事件應(yīng)處對(duì)置得當(dāng)。在發(fā)生突出事件后,我局立即啟動(dòng)應(yīng)急管理工作程序,積極處置。如在雙流泔水油事件被《焦點(diǎn)訪談》欄目曝光后,我局立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,局長和分管食品安全的副局長及食品處、稽查處、雙流質(zhì)監(jiān)局立即趕赴該生產(chǎn)泔水油企業(yè)調(diào)查處理,整個(gè)事件應(yīng)對(duì)得當(dāng),得到市政府領(lǐng)導(dǎo)同志的充分肯定。

  三、報(bào)送突發(fā)事件信息報(bào)送及時(shí)。在每一次發(fā)生食品、特種設(shè)備安全等相關(guān)突發(fā)事件,我局都及時(shí)向市政府上報(bào)相關(guān)信息,如突發(fā)事件情況和我局相關(guān)處置情況、經(jīng)過、措施、結(jié)果等。

  四、組織預(yù)案演練,加強(qiáng)基層應(yīng)急宣教工作。在我局突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案制定后,我局在各基層局、直屬單位、處室中進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案演練,并在全系統(tǒng)干部職工中廣泛宣傳應(yīng)急管理科普知識(shí),取得了良好的`效果。

  五、完成了市政府下達(dá)的各項(xiàng)專項(xiàng)任務(wù)。年內(nèi),我局啟動(dòng)了“十一五”突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃編制,應(yīng)急管理手冊(cè)編制。完成了安全隱患和應(yīng)急資源自查工作任務(wù)。

  六、全面落實(shí)市政府交辦的應(yīng)急事項(xiàng)。對(duì)市政府交辦的事項(xiàng)不推諉、不扯皮及時(shí)辦理。

應(yīng)急管理工作總結(jié)8

  XXXXXXXXXXX公司

  20xx年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)

  為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援、救災(zāi)工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保護(hù)員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的身體健康和生命安全,結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),XXXX公司積極響應(yīng)南方分公司對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)了各項(xiàng)安全管理工作,并以“演練周”活動(dòng)為契機(jī),組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)。通過演練,員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng),應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有方,措施有力,公司上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)良好,實(shí)現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標(biāo),F(xiàn)將公司20xx年度上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

  一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化應(yīng)急管理機(jī)制

  為了有效控制工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。公司建立健全了安全應(yīng)急體系,強(qiáng)化了對(duì)突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工,成立了以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理為副組長,各部門主任為成員的'應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組, 領(lǐng)導(dǎo)小組

  的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個(gè)辦公室和二個(gè)應(yīng)急處置小組,辦公室掛靠在工程部,部門主任為辦公室主任,應(yīng)急處置小組長為各部門主任及運(yùn)維班組組長(值長),小組成員為各部門員工及運(yùn)維人員,負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實(shí)施。

  二、逐步完善應(yīng)急預(yù)案體系,健全應(yīng)急管理機(jī)制

  上半年,公司根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,并根據(jù)實(shí)際需要增加制訂了部分預(yù)案,目前應(yīng)急預(yù)案增加到了19個(gè),其中綜合應(yīng)急預(yù)案2個(gè)和現(xiàn)場專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案17個(gè)。

  為了提高公司處置突發(fā)事件的能力,有效預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的災(zāi)難和損失,公司根據(jù)風(fēng)電場的的特點(diǎn),并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,制訂了《興安(金紫山)風(fēng)電場生產(chǎn)區(qū)域危險(xiǎn)源分析及控制手冊(cè)》,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí),建立了危險(xiǎn)源清單,并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定了應(yīng)對(duì)措施,對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行了重點(diǎn)監(jiān)控。

  由于風(fēng)電工程施工地質(zhì)條件復(fù)雜、施工難度大、施工技術(shù)要求高、氣候多變等特點(diǎn),隨著施工建設(shè)不斷推進(jìn)和實(shí)際需要,及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置,制訂了詳

  細(xì)具體的工作程序,對(duì)人員進(jìn)行了明確責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化管理。

  為了保證應(yīng)急機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和應(yīng)急救援的順利進(jìn)行,建立健全了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會(huì)制度等各項(xiàng)應(yīng)急管理制度,各應(yīng)急機(jī)構(gòu)各司其職,從而保證了緊急情況發(fā)生時(shí)相關(guān)應(yīng)急救援工作能夠得到及時(shí)落實(shí)。

  三、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),組織應(yīng)急演練

  為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時(shí),救援及時(shí),公司高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì),各預(yù)案明確了救援小組,進(jìn)行了人員分工,主要人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定和執(zhí)行有力。

  進(jìn)入春季以來,XXXX風(fēng)電場局部強(qiáng)降雨的強(qiáng)雷電天氣增多,極易引發(fā)山洪、泥石流和設(shè)備遭雷擊受損事故,為了提高員工應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力,檢驗(yàn)《XXXX風(fēng)電場防汛(泥石流)應(yīng)急預(yù)案》和《XXXX風(fēng)電場防雷應(yīng)急預(yù)案》的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性,杜絕和盡量減少突發(fā)事件造成的損失,確保供電設(shè)備和員工人身安全,XXXX風(fēng)電公司根據(jù)現(xiàn)場情識(shí)及時(shí)組織進(jìn)行了XXXX風(fēng)電場防汛(泥石流)應(yīng)急預(yù)案演練和風(fēng)電場防雷應(yīng)急預(yù)案演練。

  以“演練周”活動(dòng)為契機(jī),6月組織開展了《XXXX風(fēng)電場全場失電應(yīng)急預(yù)案》和《XXXX風(fēng)電場火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》的演練,對(duì)應(yīng)急人員的快速反應(yīng)能力、對(duì)柴油發(fā)電機(jī)及消防器材的使用情況進(jìn)行了檢驗(yàn)。根據(jù)演練情況,對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時(shí)修正。事實(shí)證明,通過對(duì)預(yù)案的演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感,提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。

  四、 開展隱患排查治理,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理

   今年初,公司對(duì)安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各參建單位在每日檢查的基礎(chǔ)上每周由監(jiān)理組織一次安全檢查、每月由工程部組織一次安全聯(lián)合大檢查,并根據(jù)季節(jié)變化及上級(jí)安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防汛”“防震減災(zāi)”等專項(xiàng)安全大檢查,強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患情況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動(dòng),深入生產(chǎn)一線排查隱患,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí)。

  上半年,公司共組織了8次安全聯(lián)合大檢查,查出安全隱患共217項(xiàng),整改完成217項(xiàng),完成率100%。

  公司不斷強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理,對(duì)違章和違反勞動(dòng)紀(jì)律者提出嚴(yán)厲批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重與屢教不改者給予嚴(yán)格考核。對(duì)重大作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)督,高空作業(yè)、

  交叉作業(yè)、起重作業(yè)、道路平臺(tái)開挖爆破作業(yè)等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了安全事故的發(fā)生。

  公司還要求施工單位在施工作業(yè)前,對(duì)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)機(jī)具進(jìn)行全面檢查,對(duì)作業(yè)面中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控,做好現(xiàn)場的安全防范措施。按照廠家提供的《作業(yè)指導(dǎo)書》及公司編制的《XXXX風(fēng)電場生產(chǎn)區(qū)域危險(xiǎn)源分析及控制手冊(cè)》,對(duì)可能出現(xiàn)的安全隱患采取有效的防范,及時(shí)治理和消除安全患隱。

  五、安全指標(biāo)完成情況

  1. 沒發(fā)生人身重傷事故;

  2. 沒發(fā)生一般設(shè)備事故;

  3. 沒發(fā)生重大火災(zāi)事故;

  4. 沒發(fā)生責(zé)任性全廠停電事故;

  5. 沒發(fā)生因計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓而造成的事故;

  6. 沒發(fā)生重大責(zé)任性交通事故;

  7. 沒發(fā)生重大責(zé)任性環(huán)境污染事故;

  8. 沒發(fā)生職業(yè)病事件;

  9. 沒發(fā)生管理缺陷造成的重大事故。

應(yīng)急管理工作總結(jié)9

  20xx年以來,我區(qū)先后遭受了階段性干旱和多次局部暴雨洪澇災(zāi)害,淠河、汲河等中小河流發(fā)生了較大秋汛,防汛抗旱階段性形勢較為嚴(yán)峻。在國家防總和省市兩級(jí)防辦的正確指導(dǎo)下,在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)上下牢牢把握防汛抗旱的主動(dòng),將保障人民群眾生命安全放在首位,以工程防災(zāi)減災(zāi)為依托,以防汛抗旱責(zé)任體系為保障,以科技信息化防汛為支撐,最大程度減輕了旱澇災(zāi)害損失,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。

  一、水旱災(zāi)害情況

  旱澇兼有、局部成災(zāi)、秋汛明顯、總體平穩(wěn),是我區(qū)今年水旱災(zāi)害的基本特點(diǎn)。

  一是遭受了階段性旱情。今年以來,我區(qū)先后遭受了冬春旱及夏季“卡脖旱”,主要受旱時(shí)段集中在1月至3月及6月至7月中下旬。旱情主要呈現(xiàn)以下幾方面特點(diǎn):一是降雨時(shí)空不均。二是蓄水長期不足。1至7月全區(qū)庫塘蓄水持續(xù)偏少,旱情高峰時(shí)期,全區(qū)共多數(shù)小型水庫死水位以下或接近死水位運(yùn)行。三是影響程度較大。全區(qū)普遍受旱,高峰時(shí)期有農(nóng)作物因旱受災(zāi)。

  二是遭受了多次局部暴雨洪澇災(zāi)害。汛期8-10月降水比歷史同期偏多,共有8次較強(qiáng)降雨過程或局地短時(shí)暴雨造成洪澇災(zāi)情,我區(qū)山地出現(xiàn)短時(shí)集中強(qiáng)降水,部分地區(qū)降雨強(qiáng)度達(dá)到大暴雨量級(jí)。造成全區(qū)19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)近10萬人受災(zāi),直接經(jīng)濟(jì)損失1200萬元。

  三是淠河、汲河流域出現(xiàn)秋汛。9月份,受霍山、金寨等山區(qū)連續(xù)降雨影響,水庫泄洪流量加大,加之區(qū)域內(nèi)連續(xù)降雨偏多,淠河、汲河出現(xiàn)一般性洪水,山洪災(zāi)害防治區(qū)和低洼區(qū)受其影響,造成不同程度的損毀。

  二、防汛抗旱工作

  今年防汛工作目標(biāo)和要求是:堅(jiān)持防汛抗旱兩手抓,當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重旱情時(shí),確保城鄉(xiāng)居民基本用水安全,盡力把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)損失降到最低;當(dāng)出現(xiàn)暴雨洪澇災(zāi)害時(shí),確保群眾生命安全,最大限度降低財(cái)產(chǎn)損失;同時(shí)在標(biāo)準(zhǔn)洪水內(nèi),確保不潰一堤、不倒一壩、不損一閘(站)。圍繞工作目標(biāo),我們始終堅(jiān)持做到防汛抗旱“兩手抓、兩手硬”。以防為主、防重于搶,是防汛抗旱的基本方針。為把握防汛抗旱的主動(dòng),我們堅(jiān)持早安排、早部署,切實(shí)將各項(xiàng)準(zhǔn)備工作落到實(shí)處。

  一是及早進(jìn)行了安排部署。區(qū)委、區(qū)政府高度重視防汛抗旱工作,區(qū)委書記陳社教、區(qū)長王仲儒多次就做好今年防汛工作、確保度汛安全提出了明確指示和要求。市防指提前行動(dòng),1月底,即對(duì)今年防汛抗旱工作目標(biāo)和要點(diǎn)進(jìn)行了明確,指導(dǎo)各縣區(qū)有針對(duì)性的開展防汛抗旱準(zhǔn)備工作。在全市水利局長會(huì)議上,就做好今年防汛抗旱工作進(jìn)行了安排布置,組織了氣象、水文、防汛部門聯(lián)合會(huì)商,分析預(yù)測汛期天氣趨勢,有針對(duì)性的細(xì)化各項(xiàng)措施。4月21日,召開了全區(qū)備汛工作總結(jié)會(huì),通報(bào)了防汛抗旱準(zhǔn)備工作情況,對(duì)汛期防汛抗旱工作再次進(jìn)行了重點(diǎn)安排布置。汛前召開了全區(qū)防汛抗旱視頻工作會(huì)議,區(qū)長親自參加會(huì)議,對(duì)防汛抗旱工作作重點(diǎn)安排布置。

  二是全面開展了防汛檢查。2月下旬至3月上旬,我區(qū)水利工程管理單位組織開展了防汛自查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見并落實(shí)了整改責(zé)任人和期限。3月中旬,市防辦派出工作組赴我區(qū)開展了防汛督辦檢查。省水利廳巡視督察組對(duì)我區(qū)備汛工作進(jìn)行了督辦檢查,肯定了我區(qū)防汛抗旱準(zhǔn)備工作。

  三是有效落實(shí)了防汛責(zé)任。區(qū)對(duì)今年防指機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí),落實(shí)了水庫(電站)工程各類防汛責(zé)任人,編印成冊(cè)后以文件下發(fā)各地各單位。區(qū)防指與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、防汛重點(diǎn)工程單位簽訂了防汛責(zé)任狀。強(qiáng)化了防汛24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,落實(shí)了防汛值班人員手機(jī)雙號(hào)碼。進(jìn)一步完善防汛責(zé)任制三級(jí)包保和網(wǎng)格化管理,充實(shí)基層和底層網(wǎng)格管理隊(duì)伍,落實(shí)責(zé)任和保障。

  四是強(qiáng)化了預(yù)案修編審批。針對(duì)近年來防汛搶險(xiǎn)和工程調(diào)度中暴漏出來的問題,對(duì)預(yù)案的修編和審批工作作了針對(duì)性布置。把有閘控制的水庫、淠河沿岸鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害區(qū)域防汛預(yù)案列為修編重點(diǎn),在審批上從嚴(yán)把關(guān)。在抓好各類預(yù)案審查、批復(fù)和備案工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)完成了西淠河、淠河西岸等在建工程度汛方案及吳家岸、重點(diǎn)小一型水庫汛期調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃及防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案等的審批工作。

  五是充實(shí)了搶險(xiǎn)隊(duì)伍、補(bǔ)充物資儲(chǔ)備。各地各有關(guān)單位對(duì)防汛隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整補(bǔ)充,并對(duì)隊(duì)伍成員實(shí)行登記造冊(cè)、統(tǒng)一管理。加強(qiáng)了軍民聯(lián)防、警民聯(lián)防,建立了較為完備的防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍體系。組織成立了以武警、消防和區(qū)抗旱服務(wù)隊(duì)為主力軍的防汛機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì),并開展了演練。各地對(duì)防汛抗旱搶險(xiǎn)物資器材的消耗和庫存進(jìn)行了盤點(diǎn),有針對(duì)性的進(jìn)行了補(bǔ)充。如區(qū)防辦配備了衛(wèi)星電話、大功率應(yīng)急照明設(shè)備、沖鋒舟等物資設(shè)備,補(bǔ)充了搶險(xiǎn)機(jī)動(dòng)船、救生衣、柴油等防汛物資。汛前,各地還組織開展了渠道清淤及維修整治,加強(qiáng)了用水管理,有計(jì)劃蓄水保水,落實(shí)了抗旱機(jī)具維修養(yǎng)護(hù),為春耕生產(chǎn)和抗旱減災(zāi)做足準(zhǔn)備。

  六是加強(qiáng)了監(jiān)測預(yù)報(bào)。區(qū)防辦先后組織召開4次防汛抗旱會(huì)商會(huì),科學(xué)研判水雨工情,及時(shí)提出對(duì)策建議;氣象、水文等部門密切跟蹤天氣變化趨勢,加強(qiáng)監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)報(bào)工作,今年累計(jì)發(fā)布暴雨預(yù)警信號(hào)30多次,發(fā)布《重大氣象信息專報(bào)》11份、《專題氣象服務(wù)材料》20份。各地還利用已建成的山洪災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)信息平臺(tái),及時(shí)向山洪威脅區(qū)干部群眾發(fā)送預(yù)警廣播和短信,汛期共累計(jì)播放預(yù)警廣播420條、發(fā)送預(yù)警短信23711條,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和雨區(qū)群眾掌握雨情,提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備,由于預(yù)警及時(shí),為轉(zhuǎn)移安置危險(xiǎn)區(qū)群眾贏得了時(shí)間,最大程度的保護(hù)了群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

  七是嚴(yán)肅了工作紀(jì)律。入汛以來,各地防辦及防指成員單位加強(qiáng)了值班值守,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制,嚴(yán)肅防汛紀(jì)律,保持24小時(shí)通訊暢通。區(qū)防辦加強(qiáng)防汛值守,但凡降雨天氣帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)在防辦值守,并增加兩名副班值班人員,遇特殊天氣防辦工作人員和副班值班人員全部進(jìn)崗到位。區(qū)水庫管理辦防汛值班實(shí)行一崗雙人制,嚴(yán)格防汛值班制度,嚴(yán)明防汛紀(jì)律,對(duì)違反規(guī)定的人員給予嚴(yán)肅處理。

  八是抗旱服務(wù)到位。各地抗旱服務(wù)隊(duì)聞旱而動(dòng),及時(shí)深入田間地頭為群眾開展服務(wù),充分發(fā)揮了抗旱突擊隊(duì)和生力軍的作用。XX區(qū)抗旱服務(wù)隊(duì)在用水特別困難的地區(qū)挖小水窖22口,小水池13口,修建引水渠道9條。為受旱鄉(xiāng)鎮(zhèn)購買水泵15個(gè)、水管500米,改造及鋪設(shè)管道近10公里,保障農(nóng)村居民生產(chǎn)生活基本用水。

  九是部門配合密切。各部門認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)配合。水利部門狠抓科學(xué)調(diào)度,在優(yōu)先保證生活用水的前提下,200余座水庫有序開閘放水,日灌溉用水量近20萬方,確保了30余萬畝農(nóng)作物灌溉用水。氣象部門追蹤捕捉天氣過程,擇機(jī)發(fā)射火箭彈,增雨效果明顯;農(nóng)業(yè)、蔬菜部門指導(dǎo)農(nóng)戶及時(shí)進(jìn)行搶種、改種、補(bǔ)種,共完成改、補(bǔ)種面積近10萬畝;民政部門在及時(shí)查災(zāi)核災(zāi)的`同時(shí),千方百計(jì)解決群眾生活困難問題;各級(jí)新聞媒體,快速反應(yīng),堅(jiān)持正面宣傳,大力營造抗災(zāi)氛圍,鼓舞干群抗災(zāi)斗志。

  三、存在問題和下步工作重點(diǎn)

  通過全區(qū)動(dòng)員、全員參與,今年的防汛抗旱工作取得了明顯成效。但也存在一些不容忽視的問題,應(yīng)引起高度重視,并加以研究解決。

  一是工程體系尚不完備。當(dāng)前防汛抗旱工程體系建設(shè)尚不完善,缺乏骨干調(diào)控洪水和應(yīng)急抗旱的工程,難以達(dá)到適度承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)洪水資源化的目標(biāo)。目前,雖有大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道已逐步開始治理,但仍有部分中小河流仍處于自然狀態(tài),沒有設(shè)防,抗御洪水災(zāi)害能力還偏低。通過實(shí)施病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固,大中型、小(一)型及重點(diǎn)小(二)型水庫已基本脫險(xiǎn),但仍有少量小型水庫未實(shí)施除險(xiǎn)加固,成為防汛的心腹大患?购祽(yīng)急水源工程缺乏,一旦遭遇大的旱情,部分區(qū)域應(yīng)急水源緊張。

  二是山洪地災(zāi)防范難度大。全區(qū)共有山洪災(zāi)害防治重點(diǎn)村48個(gè),地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)較多,高中易發(fā)區(qū)面積占全區(qū)國土面積的20%。山洪地質(zhì)災(zāi)害是近年來洪澇災(zāi)害中造成人員傷亡的主要災(zāi)害種類,既是我區(qū)防汛的重點(diǎn),也是難點(diǎn)。

應(yīng)急管理工作總結(jié)10

  20xx年,xx項(xiàng)目部應(yīng)急管理工作堅(jiān)持“預(yù)防為主,預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合”的工作原則,加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)、應(yīng)急知識(shí)的宣傳培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的編制演練工作,提高了公司應(yīng)急管理綜合能力和水平,,全年未發(fā)生任何意外傷害事件,現(xiàn)對(duì)20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  為建立健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理體制,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理田豐新為組長,工程部部長周琪煒、質(zhì)安部部長鄭會(huì)勇為副組長,各部門成員、各施工處負(fù)責(zé)人為組員的.應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,成立了應(yīng)急響應(yīng)及救護(hù)小組,以具體應(yīng)對(duì)現(xiàn)場突發(fā)事件并組織搶險(xiǎn)等。形成以主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、相關(guān)部門和組織協(xié)助配合、相關(guān)人員參與的應(yīng)急管理組織體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),明確了職責(zé)。

  二、編制、發(fā)布應(yīng)急預(yù)案

  為確保應(yīng)急管理工作有章可循,騎龍山項(xiàng)目部依據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況,完成了各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制及發(fā)布工作。預(yù)案的編制與實(shí)際情況緊密結(jié)合,內(nèi)容具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。

  三、加強(qiáng)應(yīng)急演練工作

  對(duì)確保公共事件突發(fā)時(shí),各項(xiàng)措施得以有效實(shí)施,項(xiàng)目部組織項(xiàng)目部全體成員對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了響應(yīng)演習(xí),并通過演習(xí)的實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了改進(jìn)和完善。

  四、加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育及信息管理

  為提高全員對(duì)應(yīng)急工作的認(rèn)識(shí),熟練掌握預(yù)防、避險(xiǎn)的基本技能,普及基本逃生手段和防護(hù)措施,項(xiàng)目部組織了項(xiàng)目部員工學(xué)習(xí)應(yīng)急響預(yù)案及逃生避險(xiǎn)的基本知識(shí)。通過宣貫學(xué)習(xí),提高了全員的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救能力,增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。

  為加強(qiáng)突發(fā)事件信息管理,項(xiàng)目部建立了應(yīng)急值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行信息接報(bào)及應(yīng)急處置程序,以保證突發(fā)公共事件信息的及時(shí)報(bào)送和妥善處置。

應(yīng)急管理工作總結(jié)11

  近年來,在市應(yīng)急辦以及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣應(yīng)急管理緊緊圍繞提高妥善處置各類突發(fā)公共事件能力,全面構(gòu)建和諧XX的工作目標(biāo),嚴(yán)格遵循“以人為本、依法規(guī)范、分級(jí)負(fù)責(zé)、快速反應(yīng)、整合資源、預(yù)防為主”的工作方針,進(jìn)一步建立健全應(yīng)急管理機(jī)制,完善工作預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練,加強(qiáng)督查,強(qiáng)化保障措施,取得了顯著成效,F(xiàn)將我縣應(yīng)急管理工作匯報(bào)如下:

  一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),完善應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)

  縣委、縣人民政府對(duì)應(yīng)急管理工作高度重視,將其列為工作的重要議事日程。為切實(shí)強(qiáng)化了對(duì)應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了縣應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由縣人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,副組長由縣委常委、縣政法委書記和分管政法工作的副縣長擔(dān)任,成員由相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由縣政府辦XXX主任擔(dān)任,副主任由縣政府辦副主任、聯(lián)席辦主任XXX擔(dān)任,與政府辦合署辦公,并在人力、財(cái)力給予傾斜。為及時(shí)、有效預(yù)防和處置各種突發(fā)公共事件,今年我縣又成立了處置突發(fā)性公共事件應(yīng)急大隊(duì),大隊(duì)長由縣政法委副書記XXX擔(dān)任,副大隊(duì)長由應(yīng)急辦副主任XXX擔(dān)任,應(yīng)急大隊(duì)下設(shè)八個(gè)中隊(duì),成員從縣直有關(guān)單位抽調(diào)200名領(lǐng)導(dǎo)干部組成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位均按要求設(shè)立了應(yīng)急工作辦公室,由行政一把手兼任主任,負(fù)責(zé)本轄區(qū)、本部門應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件工作。各社區(qū)(村)也相應(yīng)按要求建立健全了應(yīng)急工作機(jī)構(gòu),明確了應(yīng)急工作人員和信息員。以上機(jī)構(gòu)的成立,進(jìn)一步完善了我縣橫向到邊、縱向到底的應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)。

  二、創(chuàng)新機(jī)制,積極穩(wěn)妥開展應(yīng)急管理工作

 。ㄒ唬┩晟乒ぷ黝A(yù)案,明確應(yīng)急管理工作責(zé)任

  為了進(jìn)一步提高對(duì)公共突發(fā)事件處置的前瞻性,確保臨危不亂、正確應(yīng)對(duì)、及時(shí)處置,最大限度地減少損失,降低損害,我縣在XXXX年編制的系列應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了對(duì)應(yīng)急預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理。針對(duì)人員變動(dòng)及在工作中的不足之處,及時(shí)修訂了總體應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步完善有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,做好各類應(yīng)急預(yù)案的銜接工作,不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)效性。進(jìn)一步明確了各職能部門和有關(guān)單位在處置突發(fā)公共事件中的職責(zé),建立健全了監(jiān)督機(jī)制和責(zé)任追究制,規(guī)范了處置突發(fā)公共事件的流程。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣共編制和完善各類應(yīng)急預(yù)案98起,其中:專項(xiàng)預(yù)案42起,部門預(yù)案56起。

  (二)加強(qiáng)應(yīng)急演練,增強(qiáng)應(yīng)急處置能力

  為了提升應(yīng)急處置能力,我縣有計(jì)劃、有步驟、有目的地組織開展各類管理培訓(xùn)、科普及應(yīng)急演練活動(dòng)。為增強(qiáng)廣大群眾應(yīng)急意識(shí),我縣狠抓培訓(xùn)工作,縣應(yīng)急辦組織相關(guān)單位人員進(jìn)行應(yīng)急管理知識(shí)、技能培訓(xùn),縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)部門分別下鄉(xiāng)開展科普培訓(xùn),各學(xué)校開展抗洪防震知識(shí)計(jì)座,據(jù)統(tǒng)計(jì),自2008年至今,全縣開展應(yīng)急管理培訓(xùn)、科普18期(次),參加人員3700人,

  有效提高人們的應(yīng)急管理及科技知識(shí)。與此同時(shí),切實(shí)組織各類應(yīng)急演練,XXXX年XX月,由縣人民政府組織,在XX鎮(zhèn)XX村羅嶺水庫進(jìn)行抗洪搶險(xiǎn)演練。在演練中,縣委常委、常務(wù)副縣長XX親自指揮,各救援人員身穿迷彩服和救生衣,乘生快艇快速搶救遇險(xiǎn)人員,有效提高抗洪搶險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)能力;XXXX年XX月,為提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)防災(zāi)救災(zāi)能力,縣防火辦在XX工業(yè)園區(qū)舉辦救火滅火應(yīng)急演練,取得了顯著效果;今年4—5月份,我縣在縣城中小學(xué)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)等15所學(xué)校進(jìn)行防震抗災(zāi)應(yīng)急演練,有效地提高學(xué)校師生們對(duì)防震抗災(zāi)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)應(yīng)對(duì)地震防災(zāi)能力。通過一系列的應(yīng)急演練,有效提高了應(yīng)急實(shí)踐能力和應(yīng)急行動(dòng)成功率。

 。ㄈ┘皶r(shí)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)做好應(yīng)急處置工作

  在XXXX年雨雪冰凍災(zāi)害和防洪抗災(zāi)工作中,我縣分別迅速啟動(dòng)相應(yīng)《應(yīng)急預(yù)案》,縣委書記、縣長靠前指揮,全縣干部、職工到一線去抗災(zāi)救災(zāi),通過全縣人民的共同努力,把損失降到最低。XXXX年“6〃12”特大暴雨期間,我縣及時(shí)啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng),及時(shí)組織干部職工對(duì)受洪災(zāi)圍困的群眾實(shí)施了救援,取得很好的效果。近年來,我縣通過加大招商力度,XX工業(yè)園區(qū)的建設(shè)得到健康、快速的`發(fā)展,但是一些人圖謀不軌,在XX工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)亂搭廠房等違章建筑以謀取暴利,給園區(qū)發(fā)展造成極大的影響。針對(duì)這一現(xiàn)象,我縣處置突發(fā)性公共事件應(yīng)急大隊(duì)200名隊(duì)員于XXXX年XX月XX日配合公、檢、法、司、城建等執(zhí)法部門的同志等480人共同執(zhí)法,拆除XXXXX公司用地范圍內(nèi)的違章建筑13000平方米,平息少數(shù)群眾鬧事、起哄事件,收到了很好效果,為我縣營造一個(gè)良好的投資環(huán)境打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)督促檢查,確保全縣應(yīng)急工作落到實(shí)處

  為了進(jìn)一步防范及處置各類突發(fā)公共事件,我縣以兩辦牽頭成立督查工作組,督查組采取定期和不定期的形式對(duì)全縣應(yīng)急工作進(jìn)行督查。一是督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門排查隱患及救援物資儲(chǔ)備情況;二是督查周末、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班情況;三是督查防范公共突發(fā)事件應(yīng)急情況等。在每年汛期,督查組加大對(duì)各水庫的檢查力度,抽查查看值班防守是否到位等情況,通過督查組深入督查,使全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位在雙休日做好值班工作,確保我縣近年來的汛期期間所有水庫均實(shí)現(xiàn)了安全渡汛。由于督查組督查到位,我縣應(yīng)急管理工作扎實(shí)有序開展,確保各項(xiàng)任務(wù)得到全面落實(shí)。

  三、取得的經(jīng)驗(yàn)

  (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,是抓好應(yīng)急管理工作的關(guān)鍵

  我縣的應(yīng)急治理工作,能取得顯著的成績,與縣委、縣政府的高度重視分不開,縣委縣政府高度重視全縣應(yīng)急管理工作,做到主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問,并在處置突發(fā)公共事件時(shí),縣四家班子帶頭親臨現(xiàn)場指揮,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部均到一線處置、服務(wù),使各類突發(fā)公共事件得到及時(shí)處置。

 。ǘ┩晟聘黝悜(yīng)急預(yù)案是開展好應(yīng)急管理工作的基礎(chǔ)

  我縣根據(jù)縣情制定了相應(yīng)的專項(xiàng)預(yù)案和部門預(yù)案,并經(jīng)過逐年的修改,各類應(yīng)急預(yù)案進(jìn)一步得到完善。在發(fā)生應(yīng)急公共事件時(shí),及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)《應(yīng)急預(yù)案》,使各類應(yīng)急公共事件的處置及時(shí)、有序地開展。

 。ㄈ┏闪⑼话l(fā)公共事件應(yīng)急大隊(duì)是處置各類事件的有效途徑 隨著我縣各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展,伴隨著各類矛盾糾紛日益突出。為加快對(duì)各類突發(fā)公共事件的處置,今年,我縣成立處置突發(fā)公共事件應(yīng)急大隊(duì),做到快速、有效地處置各類突出公共事件。

  四、存在的不足

 。ㄒ唬┪铱h的應(yīng)急管理辦公室為臨時(shí)機(jī)構(gòu),不同程度地影響全縣應(yīng)急管理工作的開展

  我縣設(shè)立的應(yīng)急管理辦公室與政府辦合署辦公,為臨時(shí)機(jī)構(gòu)。應(yīng)急管理辦公室沒有編制,工作人員均由相應(yīng)單位抽調(diào)組成,存在部分工作人員身兼多份工作,且人員變動(dòng)系數(shù)較大,對(duì)我縣應(yīng)急管理工作有著不同程度地影響。

 。ǘ└鞑块T領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)急管理工作重視有待加強(qiáng)

  我縣各部門多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)是高度重視應(yīng)急管理工作的,但也有少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)急管理工作重視不夠,如人員安排、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、救援物資儲(chǔ)備偏少或不到位等,對(duì)我縣開展應(yīng)急管理工作造成一定的影響,為此,為確保全縣應(yīng)急管理工作健康、有序、快速地發(fā)展,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須提高認(rèn)識(shí),把應(yīng)急管理工作納入重要

應(yīng)急管理工作總結(jié)12

  為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援、救災(zāi)工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保護(hù)員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的身體健康和生命安全,結(jié)合坑口公司的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),設(shè)備部積極響應(yīng)公司對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)了各項(xiàng)安全管理工作。通過演練,員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng),應(yīng)急處臵能力得到了全面提升。由于公司領(lǐng)導(dǎo)管理有方,措施有力,設(shè)備部全年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)良好,實(shí)現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標(biāo),F(xiàn)將設(shè)備部20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

  一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化應(yīng)急管理機(jī)制

  為了有效控制安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。設(shè)備部建立健全了安全應(yīng)急體系,強(qiáng)化了對(duì)突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,明確了應(yīng)急處臵的責(zé)任分工,成立了以設(shè)備部主任為組長,副主任為副組長,各專業(yè)主管為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。

  領(lǐng)導(dǎo)小組的.主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備部各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;協(xié)調(diào)各應(yīng)急處臵小組的關(guān)系;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個(gè)辦公室和二個(gè)應(yīng)急處臵小組,辦公室掛靠在設(shè)備部,部門主任為辦公室主任,應(yīng)急處臵小組長為設(shè)備部兩個(gè)班長,小組成員為兩個(gè)班組員工,負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處臵工作的具體實(shí)施。

  二、制定應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃

  20xx年初,根據(jù)設(shè)備部實(shí)際情況,結(jié)合現(xiàn)場,制定了應(yīng)急演練培訓(xùn)計(jì)劃,如下:

  20xx年應(yīng)急演練培訓(xùn)計(jì)劃

  三、應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)

  設(shè)備部以貫徹落實(shí)公司文件精神為契機(jī),認(rèn)真分析新形勢下應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)面臨的新情況、新問題,加快設(shè)備部應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)步伐,做出了具體要求。

  1、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,積極推動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。要求各專業(yè)要充分認(rèn)識(shí)和理解加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的重要性,盡最大努力建成部門需求的應(yīng)急體系,最大程度的保障員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全。以抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)為根本,以建設(shè)“政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、救援有力”的應(yīng)急隊(duì)伍為目標(biāo),切實(shí)加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)步伐。要建立健全部門應(yīng)急工作機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)部門應(yīng)急工作形勢的研判,從部門可能發(fā)生的最嚴(yán)重的突發(fā)事件的角度去考慮問題,完善應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)案管理和應(yīng)急裝備、力量建設(shè),積極推動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)工作,全面提升處臵突發(fā)事件的能力,發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在事故救援和抗擊自然災(zāi)害中的重要作用。要通過抓組織領(lǐng)導(dǎo),真正把應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位臵,加大在機(jī)構(gòu)、編制、資金工作等方面的支持力度,為做好全年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作提供組織保證。

  2、要明確目標(biāo),把握重點(diǎn),加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)度。要求各專業(yè)要把應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)納入重要議事日程,作為當(dāng)前一項(xiàng)重要任務(wù)抓緊、抓實(shí)、抓出成效,要根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際和主要災(zāi)害等特點(diǎn),合理確定建設(shè)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)臵、人員數(shù)量,要充分利用和整合現(xiàn)有資源,著力建設(shè)一支具有特色、符合設(shè)備部實(shí)際需求的應(yīng)急隊(duì)伍,按照先組建、后規(guī)范、邊建設(shè)、邊完善的原則穩(wěn)步推進(jìn)。加大對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)工作的投入,保證應(yīng)急隊(duì)伍必需的人員、裝備和經(jīng)費(fèi)。

  3、要合理定位,凸顯特點(diǎn),促進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍持續(xù)健康發(fā)展。針對(duì)安全生產(chǎn)形勢,把隊(duì)伍建設(shè)定位在“一專多能”這個(gè)目標(biāo)上。同時(shí),結(jié)合我廠主要災(zāi)害的預(yù)防和治理,把應(yīng)急隊(duì)伍培養(yǎng)成專業(yè)技術(shù)服務(wù)型的隊(duì)伍,凸顯“專業(yè)性”的特點(diǎn)。

  4、要提升素質(zhì),規(guī)范管理,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。要督促應(yīng)急隊(duì)伍加強(qiáng)制度建設(shè),明確人員職責(zé),規(guī)范工作程序,切實(shí)抓好規(guī)范化、正規(guī)化建設(shè);要完善應(yīng)急預(yù)案體系,強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍的內(nèi)部運(yùn)行管理,規(guī)范應(yīng)急的組織領(lǐng)導(dǎo)、響應(yīng)等級(jí)、力量調(diào)度、處臵程序、聯(lián)動(dòng)機(jī)制、綜合保障等工作,使應(yīng)急工作有章可循、有據(jù)可依;要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理和演練。要把應(yīng)急演練與應(yīng)急預(yù)案相結(jié)合,通過應(yīng)急演練,檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案、落實(shí)應(yīng)急職責(zé)、磨合應(yīng)急程序、評(píng)估應(yīng)急準(zhǔn)備工作狀態(tài),并提高從業(yè)人員突發(fā)事件現(xiàn)場處臵自救能力和企業(yè)應(yīng)急能力。要積極引進(jìn)新型、高效、實(shí)用的裝備,不斷優(yōu)化應(yīng)急隊(duì)伍裝備結(jié)構(gòu),加大應(yīng)急技術(shù)研究和培訓(xùn),促進(jìn)應(yīng)急科技成果轉(zhuǎn)化與技術(shù)推廣。

  5、要平戰(zhàn)結(jié)合,強(qiáng)化檢查,充分發(fā)揮應(yīng)急隊(duì)伍的作用。要按照“險(xiǎn)時(shí)搞應(yīng)急,平時(shí)搞防范、搞服務(wù)”的原則,指導(dǎo)應(yīng)急隊(duì)伍開展好預(yù)防性安全檢查,做到平戰(zhàn)結(jié)合。要按照“預(yù)防與應(yīng)急并重,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合”的工作要求,充分發(fā)揮應(yīng)急隊(duì)伍在隱患排查治理中的

應(yīng)急管理工作總結(jié)13

  20xx年,根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和區(qū)委、區(qū)政府對(duì)應(yīng)急管理工作的要求,街道辦事處堅(jiān)持“以人為本,狠抓落實(shí)”的原則,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌規(guī)劃,全面履行應(yīng)急管理職能,努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力,預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失,對(duì)做好新形勢下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的嘗試和探索,應(yīng)急管理工作得到了進(jìn)一步推進(jìn),為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力保障。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善街道應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

  為建立快捷、高效的應(yīng)急管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,街道成立了由機(jī)關(guān)各部門職工32人組成的機(jī)關(guān)部門隊(duì)伍、由街道民兵及轄區(qū)改制企業(yè)、非公企業(yè)民兵共80人組成的民兵隊(duì)伍、由社區(qū)居民226人組成的義務(wù)聯(lián)防隊(duì)伍、由社區(qū)樓棟、單元長1895人組成的.樓棟單元長隊(duì)伍、由社區(qū)工作人員252人組成的社區(qū)工作人員隊(duì)伍。共五支隊(duì)伍,合計(jì)2259人。

  二、超前謀劃、及時(shí)修訂安全應(yīng)急預(yù)案

  為積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的安全事故,及時(shí)組織開展事故搶險(xiǎn)救援工作,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。今年3月街道組織相關(guān)人員,依據(jù)國務(wù)院《制定和修訂突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案框架指南》,重新對(duì)街道《街道綜合性安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《街道安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修訂。進(jìn)一步細(xì)化工作原則、組織體系、預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置等各個(gè)環(huán)節(jié),使新預(yù)案更具實(shí)踐性和可操作性。通過日常檢查和不定期抽查等方式,督促生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)根據(jù)各自實(shí)際,制定了各類應(yīng)急預(yù)案。為順利開展應(yīng)急救援工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  三、強(qiáng)化宣傳,切實(shí)促進(jìn)應(yīng)急救援知識(shí)的普及

  為了擴(kuò)大應(yīng)急知識(shí)宣傳覆蓋面,我街道以創(chuàng)建“國家安全社區(qū)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為載體,通過消防宣傳車、發(fā)放安全宣傳單、制作安全宣傳折頁、開展居民安全知曉率調(diào)查等多種形式,定期開展安全法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí)的社會(huì)宣傳。此外還督促企業(yè)在重點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,對(duì)職工宣傳預(yù)案主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序及事故預(yù)防、避險(xiǎn)和自救等知識(shí)。截止目前街道邀請(qǐng)相關(guān)專家開展安全應(yīng)急培訓(xùn)2次,提升了廣大職工、居民應(yīng)急救援常識(shí)和技能。

  四、開展應(yīng)急物資的普查,完善應(yīng)急物資的管理制度

  為了全面提升安全應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備工作,街道根據(jù)工作職責(zé)和擔(dān)負(fù)的應(yīng)急救援任務(wù),儲(chǔ)備了必要的物資和器材,并定期檢查、維護(hù)與更新,保持良好的使用狀態(tài)。今年4月在街道、各社區(qū)、管委會(huì)范圍內(nèi)開展了應(yīng)急物資普查工作。經(jīng)普查,街道機(jī)關(guān)應(yīng)急物資儲(chǔ)備于1樓儲(chǔ)備室,有應(yīng)急藥箱、應(yīng)急燈、應(yīng)急手電筒、應(yīng)急逃生繩、消防斧、斷線鉗等應(yīng)急物資,各類應(yīng)急物資擺放到位,數(shù)量真實(shí)。各社區(qū)按照實(shí)際情況,對(duì)本社區(qū)應(yīng)急物資進(jìn)行了清查,并上報(bào)了《應(yīng)急物資統(tǒng)計(jì)表》,街道行政辦對(duì)轄區(qū)十三個(gè)社區(qū)及三個(gè)管委會(huì)的普查情況進(jìn)行了個(gè)別抽查,通過實(shí)地查看,各社區(qū)實(shí)有應(yīng)急物資數(shù)量與上報(bào)報(bào)表數(shù)量一致,存放地點(diǎn)能夠如實(shí)填寫。

  五、做好事故應(yīng)急演練工作

  為進(jìn)一步檢驗(yàn)街道相關(guān)部門的應(yīng)急行動(dòng)程序和實(shí)能力,確保一旦發(fā)生重特大事故時(shí),能夠果斷、有限處置,最大限度降低傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。1月份以來,轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)先后開展了各類應(yīng)急演練37次,參加演練人員達(dá)1830多人。通過演練,檢驗(yàn)了預(yù)案、鍛煉了隊(duì)伍、教育了公眾,提高了事故處置能力和應(yīng)急救援能力。

  六、存在問題

  上半年以來,我街道在應(yīng)急管理中雖然做出了一些成績,但離區(qū)政府要求還有一定距離。一是有些企業(yè)、社區(qū)在演練活動(dòng)與單位應(yīng)急預(yù)案脫節(jié);二是演練活動(dòng)居民主動(dòng)參入的積極性不高。今后工作中我們應(yīng)加強(qiáng)人員應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),廣泛開展突發(fā)事故應(yīng)急演練,將應(yīng)急管理工作抓實(shí)、抓出成效,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

  七、20xx年應(yīng)急管理工作計(jì)劃

  1、結(jié)合街道工作實(shí)際,進(jìn)一步明確應(yīng)急管理兼職人員工作職責(zé),促進(jìn)各社區(qū)將應(yīng)急管理工作作為自治管理重要內(nèi)容予以落實(shí)。

  2、繼續(xù)督促、指導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)開展突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案修訂。

  3、繼續(xù)督促社區(qū)、企業(yè)開展應(yīng)急演練活動(dòng)、強(qiáng)化應(yīng)急教育培訓(xùn)。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作,根據(jù)20xx年應(yīng)急物資普查結(jié)果,對(duì)各社區(qū)應(yīng)急物資繼續(xù)維護(hù)、補(bǔ)充、更新。

應(yīng)急管理工作總結(jié)14

  20xx年來,我鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞全鎮(zhèn)工作大局,認(rèn)真貫徹國家、省、市、縣應(yīng)急管理工作的決策部署,卓有成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作,對(duì)做好新形勢下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工作責(zé)任

  一是領(lǐng)導(dǎo)重視。把應(yīng)急管理工作納入領(lǐng)導(dǎo)議事日程,作為一項(xiàng)重要工作來抓,建立了應(yīng)急管理工作責(zé)任制,成立了以鎮(zhèn)長為組長,相關(guān)班子成員為副組長,應(yīng)急管理工作成員單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了各村(居)委會(huì)書記、主任為村級(jí)信息聯(lián)絡(luò)員的應(yīng)急信息報(bào)告機(jī)制,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各成員單位全面落實(shí)的應(yīng)急管理工作體制,真正做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)的良好氛圍。

  二是強(qiáng)化責(zé)任。明確由辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)分管應(yīng)急管理工作,目前由鎮(zhèn)黨政辦(鎮(zhèn)應(yīng)急辦)承擔(dān)具體工作,整合現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮各部門各單位的作用,使工作落實(shí)到人,落實(shí)到崗,建設(shè)我鎮(zhèn)應(yīng)急指揮機(jī)制。

  二、逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系,明確工作措施

  一是梳理現(xiàn)有預(yù)案、完善預(yù)案體系和相應(yīng)機(jī)構(gòu)。

  3月份,結(jié)合縣政協(xié)對(duì)全縣應(yīng)急能力建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研的時(shí)機(jī),對(duì)全鎮(zhèn)已發(fā)布的《六都寨鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案(總預(yù)案)》和《六都寨鎮(zhèn)重大動(dòng)物疫情控制應(yīng)急預(yù)案》、《六都寨鎮(zhèn)山洪地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《六都寨鎮(zhèn)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《六都寨鎮(zhèn)公共突出衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理匯總。根據(jù)實(shí)際情況對(duì)各類專項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行審查、修訂,使全鎮(zhèn)的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。對(duì)六都寨鎮(zhèn)食品藥品安全監(jiān)督管理站加以完善,加強(qiáng)全鎮(zhèn)食品藥品安全監(jiān)管和應(yīng)急預(yù)防處置工作。

  二是明確工作措施。每項(xiàng)預(yù)案,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級(jí)各部門的具體分工到具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門和單位的具體任務(wù)和工作方法;對(duì)基層單位、各村居的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動(dòng)群眾等具體事項(xiàng),也都做了詳細(xì)周密的安排。

  三、深入開展應(yīng)急知識(shí)宣傳,提高群眾應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力

  為宣傳貫徹《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,全面加強(qiáng)我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作,增強(qiáng)公眾的公共安全意識(shí),不斷提高公眾應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,按照縣人民政府關(guān)于在全縣開展應(yīng)急知識(shí)宣傳周活動(dòng)的.部署和要求,我鎮(zhèn)于今年5月7日至13日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛深入的開展了以“普及應(yīng)急常識(shí)、提高應(yīng)急避險(xiǎn)能力”為主題的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)。鎮(zhèn)財(cái)政共拿出1萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于宣傳周活動(dòng),在5月11日集中宣傳日,各單位分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)自始至終參加了現(xiàn)場咨詢活動(dòng)。全鎮(zhèn)共懸掛宣傳橫幅10余條,展示宣傳掛圖100余套,宣傳標(biāo)語118條,共印發(fā)宣傳資料1000余份。在5月11日的集中宣傳日,通過展臺(tái)宣傳,發(fā)放公眾應(yīng)急宣傳手冊(cè),宣傳單及現(xiàn)場講解等多種方式宣傳人員按照突發(fā)事件發(fā)生的不同情況,分別對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件的預(yù)防避險(xiǎn)、自救互救等常識(shí)進(jìn)行宣傳介紹。特別是對(duì)我省常見的山洪地質(zhì)災(zāi)害、防汛抗洪救災(zāi)、森林火災(zāi)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等應(yīng)急知識(shí)進(jìn)行宣傳介紹。使公眾了解突發(fā)公共事件的種類、特點(diǎn)和危害,掌握預(yù)防、避險(xiǎn)的基本技能,普及基本逃生手段和防護(hù)措施。

  四、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),組織應(yīng)急救援演練

  一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。目前,全鎮(zhèn)有公安、消防、衛(wèi)生、畜牧、森林、安全生產(chǎn)、防汛抗旱等應(yīng)急分隊(duì)7支,100余人。

  二是組織應(yīng)急救援演練。我鎮(zhèn)經(jīng)核定確認(rèn)的山洪地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)點(diǎn)有5個(gè),分別是周家、桃花、背山、朝陽、瓦屋村。為有效防御山洪地質(zhì)災(zāi)害,切實(shí)提高防災(zāi)、抗災(zāi)能力。以全縣防汛保安和山洪地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)演練工作會(huì)議為契機(jī),我鎮(zhèn)5月25日部署對(duì)上述5個(gè)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)開展防汛保安和山洪地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)實(shí)地演練,5月25日,鎮(zhèn)長劉詠波親自部署,副鎮(zhèn)長羅選文組織,全體班子成員、駐村干部,水務(wù)站、國土所全體干部參加,5個(gè)村的村支兩委配合,是日按照發(fā)放到戶的防御山洪地質(zhì)災(zāi)害安全避險(xiǎn)轉(zhuǎn)移明白卡,共有組織有步驟的動(dòng)員轉(zhuǎn)移群眾200余人,有效提高了群眾防洪抗災(zāi)的意識(shí)和緊急情況下避險(xiǎn)能力。通過實(shí)地演練,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ),促進(jìn)了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制的形成。

  五、做好突發(fā)公共事件的信息報(bào)送,強(qiáng)化日常值守應(yīng)急效率

  對(duì)于春運(yùn)、防汛抗旱、動(dòng)物防疫、森林防火等等,我鎮(zhèn)均嚴(yán)格堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)國家、省、市、縣關(guān)于突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作的要求,完善突發(fā)公共事件的信息報(bào)告制度,明確信息報(bào)告要素、時(shí)限、渠道和責(zé)任主體,強(qiáng)化對(duì)重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總,規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作。

應(yīng)急管理工作總結(jié)15

  根據(jù)貴局的《關(guān)于報(bào)送我縣近年來應(yīng)急管理工作總結(jié)的通知》,我局機(jī)關(guān)各股室及下屬單位對(duì)近年來局系統(tǒng)的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了梳理,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、應(yīng)急管理工作內(nèi)容

  根據(jù)三定方案及我局工作職責(zé),我局應(yīng)急管理工作主要包括:(一)行業(yè)應(yīng)急管理工作。主要包括:建筑施工、城市供排水、城鎮(zhèn)燃?xì)、保障性住房等安全?yīng)急管理工作。(二)階段性應(yīng)急工作。主要為每年5月至10月汛期間,縣城區(qū)市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的城鎮(zhèn)防汛及地質(zhì)災(zāi)害防御等工作。

  二、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和搶險(xiǎn)隊(duì)伍的建設(shè)

  為確保突發(fā)公共事件應(yīng)急工作的有效開展,局系統(tǒng)成立了已局長李成忠為組長,其他分管副局長為副組長并分別設(shè)置搶險(xiǎn)組和后勤組的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全局系統(tǒng)的應(yīng)急工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。出現(xiàn)險(xiǎn)情啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案時(shí),組長根據(jù)崗位職責(zé),指導(dǎo)做好應(yīng)急工作。原則上按局系統(tǒng)在崗男職工為搶險(xiǎn)組成員,在崗女職工為后勤組成員分配。各組配備的兩名聯(lián)絡(luò)員,做好物資、人員的協(xié)調(diào)、信息收集和報(bào)送等工作。

  三、突出防重于搶的管理理念

 。ㄒ唬┨嵘髽I(yè)安全意識(shí)為有效預(yù)防突發(fā)公共事件的發(fā)生,我局在年初分別與各施工企業(yè)、燃?xì)馄髽I(yè)、供水公司、污水處理廠簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,要求各企業(yè)要按標(biāo)準(zhǔn)做好應(yīng)急管理工作。同時(shí),通過定期或不定期的組織相關(guān)企業(yè)開展自查或日常巡查工作,建立問題臺(tái)賬,督促提高企業(yè)的安全意識(shí)。(二)建立預(yù)警機(jī)制建立和暢通信息傳遞渠道,及時(shí)將國土、氣象、應(yīng)急減災(zāi)等部門發(fā)布的預(yù)警信息傳達(dá)至各單位、股室以及相關(guān)企業(yè)。各部門發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情隱患時(shí)可直接向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告;當(dāng)出現(xiàn)災(zāi)害發(fā)生前兆緊急情況時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組可直接發(fā)布預(yù)警信號(hào),及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,爭取時(shí)間,盡可能減少因?yàn)?zāi)造成的'損失。(三)強(qiáng)化物資保障積極做好應(yīng)急物資的組織工作,今年我局已與全縣17家建筑施工企業(yè)簽訂了《防汛物資儲(chǔ)備協(xié)議》,要求提供物資儲(chǔ)備清單、儲(chǔ)備場所、固定聯(lián)系人,并對(duì)其儲(chǔ)備的應(yīng)急搶險(xiǎn)機(jī)械和防汛物資進(jìn)行現(xiàn)場清點(diǎn)核實(shí),并納入臺(tái)賬管理,做到應(yīng)急搶險(xiǎn)心中有數(shù),確保應(yīng)急搶險(xiǎn)物資及時(shí)調(diào)度。

  四、應(yīng)急預(yù)案編制情況

  目前,我局牽頭編制的《縣燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急預(yù)案》、《縣建設(shè)工程施工突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》已通過縣政府常務(wù)會(huì)審議正式實(shí)施,同時(shí)為減輕縣城區(qū)供水突發(fā)事件發(fā)生對(duì)人民群眾生產(chǎn)生活的影響,現(xiàn)已完成《縣城市公共供水突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的編制,待報(bào)縣政府常務(wù)會(huì)審議后實(shí)施。同時(shí),每年我局都根據(jù)自身管理需求,在汛期前編制局系統(tǒng)的《地質(zhì)災(zāi)害防御預(yù)案》、《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《防汛工作預(yù)案》發(fā)放給局系統(tǒng)干部職工,要求大家按預(yù)案做好相關(guān)工作。為突出差異化管理,我局還要求各施工項(xiàng)目或生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)自身特點(diǎn),有針對(duì)性的編制了項(xiàng)目、企業(yè)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,確保遇到突發(fā)事故嚴(yán)格按照預(yù)案流程處置隱患,及時(shí)消除隱患。

  五、其他工作開展情況

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)汛期值班管理工作汛期期間,嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,并制定了《防汛及地災(zāi)防治值班安排表》,建立健全突發(fā)事件信息報(bào)送機(jī)制,形成上下貫通的應(yīng)急信息直報(bào)體系,提高信息報(bào)送效率,確保不出現(xiàn)遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)等問題。(二)積極組織應(yīng)急演練根據(jù)各部門要求,我局已督促供水、供氣、施工工地、物業(yè)企業(yè)做好各類項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案演練工作。通過演練,一方面檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,另一方面提高了各行業(yè)工作人員防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力。

  六、下一步工作計(jì)劃

 。ㄒ唬├^續(xù)加強(qiáng)市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的日常巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處置,確保防患于未然。(二)督促企業(yè)加強(qiáng)各場景和各類別應(yīng)急預(yù)案的演練,確保突發(fā)事故發(fā)生時(shí),工作人員按演練內(nèi)容有序開展搶險(xiǎn)工作,制定的預(yù)案具有可操作性。(三)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作考核管理,將各單位對(duì)應(yīng)急管理的日常工作作為其信用考核及各類評(píng)優(yōu)考核的條件,制定獎(jiǎng)懲體系,督促企業(yè)重視應(yīng)急管理工作。

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