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化工崗位年終總結(jié)
時(shí)間過得非�？�，一眨眼，一年就過去了，回首過去一年來(lái)的工作生活，我們有過挫折,現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候，你會(huì)有怎樣的總結(jié)呢？為了讓您不再有寫不出年終總結(jié)的苦悶，下面是小編收集整理的化工崗位年終總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
化工崗位年終總結(jié)1
尊敬的各位董事、各位股東以及持股代表:
大家好！xx年，我們公司面對(duì)著許多的困難和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這一年讓我們每個(gè)人都時(shí)時(shí)的緊繃著神經(jīng)，時(shí)時(shí)刻刻都在為解決公司面臨的困難，促使我們公司更好的發(fā)展而努力，最終公司在董事會(huì)的正確的決策和領(lǐng)導(dǎo)之下，經(jīng)過公司上下全體員工的共同努力，克服了重重困難，各項(xiàng)工作重新起步，我們公司將步入新的發(fā)展軌道。那么下面，我將我們公司的生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量、技術(shù)、以及市場(chǎng)銷售和財(cái)務(wù)管理這些工作方面進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié)。
一、生產(chǎn)
今年，我公司的生產(chǎn)環(huán)節(jié)的情況主要是在以下方面：一是生產(chǎn)情況：累計(jì)完成生產(chǎn)量13308.6噸，完成年計(jì)劃77.8%，與去年同期11539.25噸相比增長(zhǎng)15%，產(chǎn)值17085萬(wàn)元，與去年同期(17226萬(wàn)元)相比下降1%。二是生產(chǎn)的調(diào)度管理工作：根據(jù)公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度，通過調(diào)度會(huì)議使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的各項(xiàng)工作情況，為指導(dǎo)生產(chǎn)工作起到了有效的作用。三是提高各生產(chǎn)單位配合的協(xié)調(diào)性和緊密程度，做好電、氣、冷和合理的水排放和水回用。四是完成了對(duì)各分廠五金倉(cāng)庫(kù)的對(duì)賬和實(shí)物清點(diǎn)盤存工作。五是加強(qiáng)了對(duì)公司的固定資產(chǎn)、特種設(shè)備、設(shè)備事故的管理。六是積極地推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造工作，不斷完善提高公司設(shè)備裝備水平。
二、安全與環(huán)保方面
(一)安全工作
一是嚴(yán)格遵守國(guó)家《安全生產(chǎn)》法法律法規(guī)，合法生產(chǎn)、依法管理，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是落實(shí)責(zé)任主體，強(qiáng)化安全管理。建立和不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。三是健全橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)，保障安全生產(chǎn)。四是做好安全培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)和安全技能以及遵章守紀(jì)的自覺性。五是重新全面審定安全、環(huán)保、工藝操作規(guī)程，消除安全隱患。六是完善監(jiān)督考核體系，使監(jiān)督考核工作日常化。七是規(guī)范公司應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)和防范風(fēng)險(xiǎn)與事故的能力，保證職工安全健康和公眾生命安全。
(二)環(huán)保工作
一是依靠先進(jìn)的科技，減小處理的難度和污染的排放。二是規(guī)范廢水治理，整個(gè)配套的水處理裝置。三是治理廢氣、廢渣，改善了職工的作業(yè)環(huán)境和廢氣擾民的困擾。
三、質(zhì)量的'保證
一是配合薛總毒死蜱小試和生產(chǎn)樣品分析工作，協(xié)助毒死蜱化驗(yàn)室儀器安裝、調(diào)試和維修工作。二是組織完成老配方驗(yàn)證和篩選工作，已匯總完畢。三是分別組織完成了：19個(gè)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審，已在省技術(shù)監(jiān)督局備案；18個(gè)產(chǎn)品許可證續(xù)展、7個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)批準(zhǔn)證書續(xù)展的申報(bào)工作；0.3%印楝素乳油原藥來(lái)源的證明補(bǔ)充，且已落實(shí)送部所。四是分別協(xié)助完成了：書記安排東方公司無(wú)形資產(chǎn)變更說(shuō)明；銀山和制劑化驗(yàn)室儀器設(shè)備統(tǒng)計(jì)備案工作；四人高級(jí)工程師申報(bào)，以及及公司相關(guān)的各項(xiàng)榮譽(yù)證書工作。五是協(xié)助市場(chǎng)督促生產(chǎn)，把好質(zhì)量這一關(guān)。六是分別完成了：10%硝磺草酮懸浮劑、25%吡蚜酮可濕性粉劑、10噻唑膦顆粒劑、15%毒死蜱顆粒劑一年大田實(shí)驗(yàn)；20%異丙威乳油、40%多菌靈懸浮劑、20%葉枯唑可濕性粉劑登記證續(xù)展工作。
四、技術(shù)的研發(fā)
(一)乙基氯化物工藝改造
我公司的研究所基本確定了乙基氯化物年初工藝方案，完成了設(shè)備改造；改變工藝配比，改善工人工作環(huán)境，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行；通過改造硫化工序系統(tǒng)，滿足了生產(chǎn)的需要。
(二)氯化物生產(chǎn)跟進(jìn)和服務(wù)
一是通過跟蹤分析拿出改進(jìn)方案，將下降至98.5%的乙基氯化物回升到99%以上；對(duì)生產(chǎn)出含量低于99%的乙基氯化物，及時(shí)調(diào)整工藝指標(biāo)，保證生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定。二是完成乙基氯化物一次廢水裝置中試；同時(shí)改善了樟樹五硫化二磷在我公司生產(chǎn)中出現(xiàn)含量偏低現(xiàn)象。三是對(duì)硫磺處理廢氣進(jìn)行密閉操作，完全焚燒，減少空氣污染。同時(shí)在硫磺處理廢水處理時(shí)回收氯化物12噸多。
(三)苯甲醛工藝技術(shù)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，實(shí)現(xiàn)非水反應(yīng)
目前國(guó)內(nèi)苯甲醛合成技術(shù)普遍是廢水量大，腐蝕性強(qiáng)、設(shè)備要求高、產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定，通過我們技術(shù)人員反復(fù)探索，不斷試驗(yàn)(共做小試300余批)，終于實(shí)現(xiàn)工藝要重大突破，完成了非水反應(yīng)的工藝順利投產(chǎn)。該工藝無(wú)廢水排放，腐蝕性降為普通，苯甲醛含量穩(wěn)定在99.5%以上。
(四)項(xiàng)目申報(bào)及后續(xù)工作
一是分別完成了：黃岡市產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展基金的申報(bào)；2011年申報(bào)為國(guó)家財(cái)政資助項(xiàng)目《鍋爐改造及電機(jī)節(jié)能》項(xiàng)目國(guó)家發(fā)改委現(xiàn)場(chǎng)審查及資料審查工作；國(guó)家審計(jì)署節(jié)能項(xiàng)目的財(cái)務(wù)審計(jì)工作。
二是“一種高含硫含鹽農(nóng)藥廢水的處理及回收工藝”發(fā)明專利已受理。
三是分別完成了：無(wú)水法生產(chǎn)乙基氯化物工藝小試；間歇法處理乙基氯化物一次廢水工藝及生產(chǎn)裝置，并已交接能源動(dòng)力分廠。
五、市場(chǎng)銷售情況
(一)業(yè)績(jī)
一是銷售：乙基氯化物總計(jì)6504.5噸，銷售額共計(jì)1.17億；醚醛總計(jì)318噸，銷售收入2005萬(wàn)元；)毒死蜱原藥209噸，百草枯739.59T，三氯乙酰氯500T，五硫208T，三氯吡啶醇鈉69T，完成銷售額2391.17萬(wàn)。
二是回款乙基氯化物1.13億應(yīng)收帳款1204萬(wàn)元；醚醛1791萬(wàn)元，應(yīng)收帳款252萬(wàn)元。
(二)市場(chǎng)情況
一是上半年未開車的情況下，乙基氯化物和醚醛需求最旺價(jià)格從16000元/噸漲至24800元/噸，自五月份后，公司乙基氯化物開車，緩解了市場(chǎng)需求。而需求量最大的紅太陽(yáng)因環(huán)保原因開車不順，市場(chǎng)乙基供大于求，競(jìng)爭(zhēng)激烈，價(jià)格一路下滑。
二是下半年乙基的銷價(jià)從24000元/噸下滑至現(xiàn)在的15000元/噸以下，乙基的市場(chǎng)已出現(xiàn)重新洗牌的局面。醚醛市場(chǎng)行情全年低迷，全年內(nèi)需從平均8000噸左右萎縮實(shí)際需求3000噸，先前主導(dǎo)市場(chǎng)占有份額丟失。
三是主動(dòng)出擊、拓展?fàn)I銷渠道，實(shí)現(xiàn)訂單生產(chǎn)。面對(duì)今年嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，公司營(yíng)銷部門積極行動(dòng)，充分利用各方面資源，努力拓展?fàn)I銷渠道，全年共發(fā)展新客戶15個(gè)，苯甲醛、三氯化鋁、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)銷售零的突破，現(xiàn)在是按訂單生產(chǎn)。
六、今年財(cái)務(wù)
(一)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作
在財(cái)務(wù)部高效、有序的組織下，為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。自今年三月運(yùn)營(yíng)以來(lái)，在公司資金流量一直很大的情況下，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。
(二)資金調(diào)度和信貸工作
一是積極爭(zhēng)取政府支持，年初取得啟動(dòng)資金1500萬(wàn)。
二是積極爭(zhēng)取長(zhǎng)期合作供應(yīng)商理解與支持，在生產(chǎn)啟動(dòng)初期，供應(yīng)商支持資金近1000萬(wàn)元。
三是取得銀行授信額度500萬(wàn)元，利用現(xiàn)有的授信額度，可有1000萬(wàn)元輪回使用。
四是以冬儲(chǔ)取得客戶支持，吸收冬儲(chǔ)資金540萬(wàn)元。
(三)納稅
在國(guó)家稅收法規(guī)的規(guī)定下進(jìn)行合理的納稅籌劃，減少納稅支出：一是配合地稅、國(guó)稅對(duì)公司賬務(wù)進(jìn)行稅務(wù)稽查工作，避交稅款40萬(wàn)左右。二是取得“高新技術(shù)企業(yè)”可享受一些稅務(wù)上的納稅減免政策。
七、備戰(zhàn)20XX
(一)生產(chǎn)備戰(zhàn)
一是圍繞公司2015年生產(chǎn)產(chǎn)值4個(gè)億的工作計(jì)劃和目標(biāo)積極開展工作，努力完成公司各項(xiàng)任務(wù)。二是對(duì)新增資產(chǎn)及時(shí)轉(zhuǎn)成固定資產(chǎn)，對(duì)原固定資產(chǎn)年底進(jìn)行一次盤存清點(diǎn)。三是根據(jù)特種設(shè)備管理制度，及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行年檢，制訂設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃嚴(yán)格實(shí)施，提倡修舊利廢活動(dòng)引進(jìn)新技術(shù)，新材料，新設(shè)備，提高設(shè)備現(xiàn)代化裝機(jī)能力并重新對(duì)設(shè)備管理制度進(jìn)行修訂和完善。
(二)安全與環(huán)保
嚴(yán)抓細(xì)管，確保全年安全環(huán)保事故為零，通過安全環(huán)保責(zé)任制的分解，落實(shí)職責(zé)、加大宣傳、強(qiáng)化教育、優(yōu)化工藝、安全環(huán)保管理工作常態(tài)化(周檢、日檢、班檢相結(jié)合)。
(三)質(zhì)量
一是協(xié)助市場(chǎng)、督促生產(chǎn)、配合研究所把好進(jìn)出廠原材料、成品、包裝物、生產(chǎn)過程控制質(zhì)量關(guān)，使產(chǎn)品合格投放市場(chǎng)。二是18個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證申報(bào)(4個(gè)新增加)或續(xù)展，落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)考核和考評(píng)工作，做到順利通過；10個(gè)產(chǎn)品登記證到期續(xù)展；5%辛硫磷顆粒劑臨時(shí)登記證轉(zhuǎn)正式登記證材料申報(bào)。三是進(jìn)行硝磺草酮、毒死蜱顆粒劑、噻唑磷顆粒劑、吡蚜酮粉劑大田試驗(yàn)、毒性實(shí)驗(yàn)、環(huán)境實(shí)驗(yàn)、理化性質(zhì)、殘留實(shí)驗(yàn)等。
(四)技術(shù)
一是繼續(xù)為乙基氯化物新工藝中試單套工業(yè)化裝置運(yùn)行為工業(yè)化設(shè)計(jì)提供依據(jù)二是制劑產(chǎn)品開發(fā)重點(diǎn)，加大產(chǎn)品開發(fā)和儲(chǔ)備力度：優(yōu)化現(xiàn)有顆粒劑的配方；優(yōu)化現(xiàn)有毒死蜱的配方；開發(fā)人員應(yīng)貼近市場(chǎng)，除了與市場(chǎng)部、質(zhì)量部保持密切的聯(lián)系外，還要到外面去了解信息。三是協(xié)助解決生產(chǎn)部、質(zhì)量部提出的問題。
(五)銷售
一是建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。二是完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。三是培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。五是建立新的銷售模式與渠道，制定新的銷售目標(biāo)：乙基氯化物10000噸。醚醛500噸，毒死蜱原藥3000噸。
在布滿挑戰(zhàn)的2015年，我們要以前瞻的視野，超前的營(yíng)銷，勇于創(chuàng)新，迎難而上，勤勉工作，全身心的投入到公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，創(chuàng)造公司的新形象，新境界！
化工崗位年終總結(jié)2
在過去的一年里，我處在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞全局園林綠化工作重點(diǎn)，以城市建設(shè)“三年大變樣”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“節(jié)約型、林蔭型、景觀型、休閑型、科技型”發(fā)展理念，大力加強(qiáng)精細(xì)化目標(biāo)管理，努力建設(shè)生態(tài)環(huán)城水系，經(jīng)過全體員工的不懈努力，圓滿地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)，使環(huán)城水系成為廊坊市靚麗的城市名片，為建設(shè)“生態(tài)園林”城市作出了積極的貢獻(xiàn)。
一、20XX年工作總結(jié)：
1、20XX年各項(xiàng)工作完成情況：
我處在去年管轄綠地的基礎(chǔ)上，今年新接收了名賢園景觀節(jié)點(diǎn)、新源道至北外環(huán)景觀段、華航橋200米至光明東道景觀段、西外環(huán)武警學(xué)院至光明西道景觀段，以及主要景觀段內(nèi)的護(hù)坡和濕地。
對(duì)于去年管轄的景觀綠地，我們切實(shí)按照“精細(xì)、精致、精美”的原則進(jìn)行細(xì)化管理，使之花團(tuán)錦簇、綠樹成蔭、小橋流水、景色宜人。對(duì)于今年新接收的景觀綠地，我們不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)現(xiàn)有的綠植進(jìn)行整改、補(bǔ)植，體現(xiàn)特色，突出主題，使之成為廣大市民休閑、健身的好去處。
經(jīng)過一年的辛勤努力，水系景觀呈現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃、欣欣向榮的景象，亭臺(tái)樓閣，鳥語(yǔ)花香，仿佛人間天堂，勝似江南蘇杭。我們不僅鍛煉了隊(duì)伍，增長(zhǎng)了才干，而且為今后整個(gè)環(huán)城水系工作的有序開展、規(guī)范化運(yùn)作積累了可供借鑒的豐富經(jīng)驗(yàn)。
二、工作中采取的有效措施：
(1)、早謀劃、早著手，為全年工作順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一年之際在于春。春節(jié)剛過，我處便對(duì)20XX年的工作思路和工作重點(diǎn)進(jìn)行積極謀劃和整體部署,并認(rèn)真加以貫徹執(zhí)行。正月初八，我們便組織員工開始收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒，清理地面垃圾雜物，對(duì)秸稈進(jìn)行集中處理。同時(shí)，我們對(duì)各景觀段內(nèi)模紋里的.樹葉進(jìn)行清掃，保持節(jié)點(diǎn)環(huán)境干凈、整潔。
今年年初，河北省境內(nèi)旱情嚴(yán)重，為了防止草坪枯死，我們及時(shí)組織水車進(jìn)行噴灌保苗，經(jīng)過連續(xù)幾天奮戰(zhàn)抗旱，使旱情得到了有效緩解。為了促進(jìn)景觀段內(nèi)植物生長(zhǎng)，我們?cè)陂_春對(duì)各種喬灌木進(jìn)行統(tǒng)一修剪，避免樹形生長(zhǎng)雜亂，養(yǎng)分流失過多。各景觀段內(nèi)的雪松、云杉、油松，由于土質(zhì)不好，生長(zhǎng)不旺盛，樹葉枯黃，我們及時(shí)開溝追肥，改善土壤結(jié)構(gòu)，增加樹木養(yǎng)分。名賢園里的20座雕塑，歷經(jīng)風(fēng)吹日曬，身上落滿灰塵，我們搭著架梯，拎著水桶，用毛巾挨著進(jìn)行擦洗，使雕塑重新煥發(fā)光彩。
(2)、查遺補(bǔ)漏，更換井蓋，避免危險(xiǎn)事故發(fā)生。
年初，局?jǐn)?shù)字化管理辦公室通報(bào)，我處管轄綠地內(nèi)的鐵井蓋常常丟失。為了避免過路行人跌入井內(nèi)，發(fā)生嚴(yán)重的危險(xiǎn)事故，同時(shí)從源頭上防止井蓋偷盜事件發(fā)生，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，我們將管轄范圍內(nèi)的所有鐵井蓋更換為水泥井蓋。在更換井蓋后，我們將毀壞的綠地及時(shí)進(jìn)行復(fù)位，同時(shí)將枯井、破損的井蓋進(jìn)行修補(bǔ)，更好地維護(hù)了過路行人的安全，累計(jì)拆除鐵井蓋148個(gè)，安裝水泥井蓋180個(gè)。
(3)、鋪設(shè)地下澆水管道，完成所有草坪管道暢通。
去年，我處在廣陽(yáng)道以北渠西和廣陽(yáng)道以南渠東的部分草坪綠地，由于尚未鋪設(shè)地下水管，每次澆水都用泵抽取八干渠的水進(jìn)行澆灌，或者將水管從渠東接至渠西進(jìn)行灌溉，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，工作效率低。今年，我處積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，鋪設(shè)地下水管500多米，安裝龍頭借口10余個(gè)，大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護(hù)，節(jié)省了不少人力、物力，使所有草坪管道暢通，實(shí)現(xiàn)了正常化管理。
(4)、加強(qiáng)日常綠化管理，營(yíng)造景色怡人的水系環(huán)境。
在平時(shí)的管理工作中，我們堅(jiān)持做到定期巡查，責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)。針對(duì)管轄綠地模紋缺苗、死苗;綠地光禿，缺少行道樹;各類花池子斑禿，沒有集中種植等問題，我們集中人力物力，逐一進(jìn)行解決。每次在打草，修剪模紋時(shí)，都派專人跟蹤檢查，打草要統(tǒng)一高度，修剪模紋要做到整體劃一。
每個(gè)月，我們都要對(duì)管轄綠地內(nèi)的死樹進(jìn)行統(tǒng)一清理，修剪干枝，保持景觀效果，讓游人觀賞到滿眼的綠色。對(duì)黃楊、女貞可能出現(xiàn)的銹病、落葉病，草坪出現(xiàn)的枯死病，我們提前進(jìn)行防治，噴藥殺菌。在新源道以北景觀節(jié)點(diǎn)模紋發(fā)現(xiàn)菟絲后，我們及時(shí)組織員工用手摘除，防止蔓延擴(kuò)散。在新源道以南節(jié)點(diǎn)金銀木出現(xiàn)美國(guó)白蛾后，我們及時(shí)剪除病枝，集中燒毀，并進(jìn)行藥物防治。
(5)、嚴(yán)格落實(shí)值班制度，切實(shí)做好國(guó)慶期間安保工作。
今年是建國(guó)六十周年，全國(guó)上下喜氣祥和，國(guó)慶安保尤為重要。國(guó)慶前夕，我處嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)值班紀(jì)律，落實(shí)值班職守制度，要求保安切實(shí)做好執(zhí)勤工作，定點(diǎn)進(jìn)行巡視，24小時(shí)輪流值班，嚴(yán)厲杜絕值班不到崗，遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，不得空崗、離崗。由于管轄面積廣，防控難度大，我們不斷加強(qiáng)責(zé)任區(qū)管理，對(duì)人群密集區(qū)加強(qiáng)巡邏，制定完善的應(yīng)急預(yù)案，對(duì)突發(fā)性事件未雨綢繆，廣泛動(dòng)員，做好安保工作，為國(guó)慶60周年創(chuàng)造穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境.
(6)、精心管理管轄綠地，密切配合施工方做好后續(xù)工作。
由于我市正處于經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展時(shí)期，城市內(nèi)的各種建設(shè)項(xiàng)目繁多。今年夏季，電信部門要在廣陽(yáng)道南渠西綠地內(nèi)建設(shè)配電箱，占用一小塊綠地。11月初，華航橋200米渠西綠地，附近的儷水嘉苑要在國(guó)槐林內(nèi)鋪設(shè)供暖管道，開挖若干條溝槽。11月底，管道局有關(guān)部門要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設(shè)光纜，毀壞部分草坪和模紋。對(duì)于此類事件，我處及時(shí)上報(bào)局機(jī)關(guān)綠政科,同時(shí)與施工方協(xié)調(diào)溝通，妥善進(jìn)行處理，將挖溝需要?dú)牡拇笃S楊和女貞進(jìn)行移植，做好冬季防寒工作，爭(zhēng)取將工程損失減少到最小。對(duì)開挖的暖氣管道溝，派專人蹲點(diǎn)監(jiān)督檢查，要求施工方將土填好踩實(shí)，防止樹根裸露，保護(hù)樹木生長(zhǎng)。
化工崗位年終總結(jié)3
一年來(lái)，在市園林局的指導(dǎo)支持下，我部搶抓機(jī)遇，深化改革，開拓奮進(jìn)，以國(guó)家園林城市評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)作為準(zhǔn)繩，圍繞新區(qū)的“綠文章、水文章”，努力提高發(fā)展能力，破解發(fā)展難題，讓新區(qū)天更藍(lán)、水更清、景更美。經(jīng)過一年來(lái)的努力，較好地按計(jì)劃完成了年初確定的任務(wù)，城市園林綠化實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設(shè)投入不斷加大
1、新增園林綠地31.54萬(wàn)㎡，其中包括：
�、俟簿G地11.24萬(wàn)㎡。其中匡河公園綠化6萬(wàn)㎡，科技綠軸南段綠化1.14萬(wàn)㎡，街頭空地綠化4.1萬(wàn)㎡。
�、谛陆ǖ缆肪G化3.4萬(wàn)㎡。其中集賢路東側(cè)綠化2萬(wàn)㎡，龍圖路、嘉和路、萬(wàn)佛湖路、匯林路綠化1.4萬(wàn)㎡。
�、劢ǔ蓡挝弧⒕用駞^(qū)附屬綠地10.3萬(wàn)㎡。其中A室外綠化0.4萬(wàn)㎡，B室外綠化0.3萬(wàn)㎡，C等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項(xiàng)目室外綠化9.6萬(wàn)㎡。
2、完成區(qū)級(jí)重點(diǎn)園林綠化項(xiàng)目建設(shè)：D景觀綠化6.6萬(wàn)㎡。
3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護(hù)與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點(diǎn)1.4萬(wàn)平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計(jì)30萬(wàn)盆次。
4、以迎中博會(huì)為契機(jī)，組織全面的補(bǔ)植補(bǔ)栽，共補(bǔ)植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬(wàn)多平方米。
5、做好新區(qū)內(nèi)的國(guó)慶花展的組織、實(shí)施工作，一方面在公園廣場(chǎng)、主干道兩側(cè)布置了9處共計(jì)17萬(wàn)盆草花，另一方面鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)各建設(shè)項(xiàng)目如E、F等布置花展，圓滿的完成國(guó)慶花展的舉辦工作。
二、綠化養(yǎng)護(hù)有較大突破，全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高
1、參照合肥等地園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范，結(jié)合實(shí)際情況和已有的工作經(jīng)驗(yàn)，制定和實(shí)施“園林綠化管養(yǎng)規(guī)范”，使日常養(yǎng)護(hù)如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護(hù)細(xì)節(jié)有一個(gè)指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)和衡量規(guī)范
2、組織園林養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員，建立一支能嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、熟悉技術(shù)操作養(yǎng)護(hù)管理工作隊(duì)伍。
3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動(dòng)，做好各類綠化違章、舉報(bào)案件的查處，綠化搶險(xiǎn)事件處置;
三、建立全區(qū)綠化信息檔案，確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。
1、積極響應(yīng)市政府及城市園林規(guī)劃要求，認(rèn)真落實(shí)和開展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實(shí)施、建設(shè)、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作;
2、建立和完善植物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)檔案，方便總結(jié)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)匯報(bào))分析和改進(jìn)工作，同時(shí)做好養(yǎng)護(hù)備案制度;
3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報(bào)送新區(qū)內(nèi)的綠化動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)驗(yàn);
4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計(jì)工作，安排專職統(tǒng)計(jì)人員，按時(shí)報(bào)送各類綠化統(tǒng)計(jì)報(bào)表和年度工作總結(jié)。
20XX年，全區(qū)綠化工作已由原來(lái)的建設(shè)階段逐步走向管理階段。在新的一年里，我部將繼續(xù)學(xué)習(xí)、改進(jìn)綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規(guī)范化。認(rèn)真貫徹園林局的工作指導(dǎo)方針，通過分類分步改革，為園林發(fā)展注入新的`動(dòng)力，為園林深層改革奠定基礎(chǔ)。我們?cè)趫@林綠化工作方面雖然取得了一定的成績(jī)，但是還必須看到工作的不足，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好城市綠化工作的重要性認(rèn)識(shí)，集中力量，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務(wù)，這是改善生態(tài)環(huán)境，造福當(dāng)代、惠及子孫的偉大事業(yè)，也是每個(gè)公民義不容辭的責(zé)任。
我們將攜手共進(jìn)，為把XX區(qū)建設(shè)成為春意盎然的魅力新區(qū)、時(shí)尚新城，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，環(huán)境優(yōu)美，人民安居樂業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗!
化工崗位年終總結(jié)4
轉(zhuǎn)眼間，xx年的已經(jīng)過去，回顧半年以來(lái)的工作，我通過自己的努力，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年末，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對(duì)這幾個(gè)月以來(lái)的工作進(jìn)行的總結(jié)。
在剛進(jìn)公司時(shí)，我就進(jìn)入到磷銨廠，作為一個(gè)非化工專業(yè)的門外漢，我努力地學(xué)習(xí)化工工藝技術(shù)，下車間去了解各個(gè)工作崗位，與生產(chǎn)工人盡心地交流。對(duì)公司的企業(yè)文化，運(yùn)行機(jī)制等都有了一定的'了解。同時(shí)，在此期間，我對(duì)公司的設(shè)備，產(chǎn)品，加工流程等也有了一定的認(rèn)識(shí)。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎(chǔ)。
我的工作有以下幾個(gè)方面：
一、在安全生產(chǎn)管理方面
繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，狠抓安全管理不放松；全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)抓好班組管理，加強(qiáng)對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)，杜絕了員工的不安全行為；使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。不定期的組織和宣貫有關(guān)“安全生產(chǎn)，消防安全”的知識(shí)培訓(xùn)，向廣大員工宣傳公司安全管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己。讓企業(yè)員工明白生產(chǎn)安全了，才能安全去生產(chǎn)。
二、在質(zhì)量、生產(chǎn)效率管理方面
認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)緊抓成本效益，做好節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。認(rèn)真做好車間各班組、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、成品倉(cāng)部門之間的溝通與交流，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，避免影響生產(chǎn)進(jìn)度。在生產(chǎn)過程中對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控, 協(xié)助技術(shù)品質(zhì)部門做好產(chǎn)品的檢檢工作,對(duì)成品進(jìn)行定期抽查，加強(qiáng)巡查，確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品都是合格品。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理方面
完善生產(chǎn)工藝及作業(yè)流程：對(duì)車間相關(guān)作業(yè)文件進(jìn)行修訂與審批，優(yōu)化管理，使員工能夠合理規(guī)范的進(jìn)行操作，加強(qiáng)班組員工培訓(xùn)和溝通：合理進(jìn)行工作分工,讓每位員工都在最適合的崗位工作,提高設(shè)備的利用率,提高工作效率.節(jié)約生產(chǎn)成本. 對(duì)新員工的培訓(xùn)做到先易后難, 加強(qiáng)與員工的交流，做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，在工作上要注意員工的思想動(dòng)態(tài),做好員工的思想工作,提高員工對(duì)企業(yè)的凝聚力，提高員工的思想素質(zhì)和技能水平
通過這半年來(lái)的工作，使我在工作能力，思想方面都有了很大的進(jìn)步，同時(shí)，也存在一些不足。比如，工藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此，我計(jì)劃在明年的工作中，我主要從以下幾方面入手，改善現(xiàn)階段的工作：
1.持續(xù)改善工藝文件，加強(qiáng)工藝文件對(duì)現(xiàn)場(chǎng)制作的指導(dǎo)作用。開展工藝研究，針對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，探索工藝規(guī)律，改進(jìn)工藝條件，優(yōu)化每一個(gè)工位，使之形成指導(dǎo)性文件并指導(dǎo)生產(chǎn)一線員工作業(yè)。
2.加強(qiáng)工藝檢查。通過工藝檢查，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，及時(shí)解決；工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件每周對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行測(cè)查。同時(shí)監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。
3.多下車間與一線工人溝通，吸取廣大群從的智慧，收集他們提出的意見，建議。經(jīng)甄別篩選后對(duì)現(xiàn)行工作進(jìn)行改進(jìn)。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。xx已經(jīng)過去，未來(lái)的路正大步走來(lái)。在未來(lái)的日子里，我將抖擻精神，開拓進(jìn)取，力爭(zhēng)明年取得更好的成績(jī)。
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