- 相關(guān)推薦
2021水泥企業(yè)個(gè)人年終總結(jié)
時(shí)光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,一年的工作就這樣接近尾聲,回顧這一年來的工作生活,想必大家收獲不少吧,不能光會(huì)埋頭苦干哦,寫一份年終總結(jié),為來年工作做準(zhǔn)備吧!很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結(jié),下面是小編為大家整理的2021水泥企業(yè)個(gè)人年終總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
水泥企業(yè)個(gè)人年終總結(jié)1
在工作的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,在車間同事的幫助和支持下,我已適應(yīng)了這里的工作以及生活環(huán)境,回想過去的工作,我學(xué)到了很多東西,現(xiàn)將各方面的情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好每小時(shí)監(jiān)測(cè)工作
1、水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉,水泥質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證水你每小時(shí)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。因此,化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。水泥檢驗(yàn)質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候,質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命,所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的,他們?cè)谫|(zhì)量管理方面下大力氣。每個(gè)月對(duì)質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過質(zhì)控考核,化驗(yàn)質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗(yàn)并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力。
2:xx 年,由于公司推從清潔生產(chǎn),節(jié)能增效,果斷使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價(jià)的廢棄排放料,化驗(yàn)室從來沒有用過,一開始他們都頂著很大的壓力反復(fù)試驗(yàn),取數(shù)據(jù),大膽探索。一個(gè)一個(gè)的不眠之夜,一次一次的汗水凝聚,終于用自己的經(jīng)驗(yàn)索取了成功。公司粉煤灰供應(yīng)緊張,難免會(huì)造成供不應(yīng)求。為解決這個(gè)問題,公司決定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前,必須要知道它的各個(gè)成份。這就需要我們反復(fù)試驗(yàn),及時(shí)歸納數(shù)據(jù),并與現(xiàn)有的粉煤灰進(jìn)行對(duì)比。這樣無形中給整個(gè)化驗(yàn)室?guī)砹撕芏喙ぷ,然而,全體化驗(yàn)室成員擰成一股繩,遇到工作任務(wù)從不推諉,而是搶著干。大量運(yùn)用輔料以后,客商對(duì)水泥的個(gè)別數(shù)據(jù)有了新的要求。為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣,他們?cè)黾恿藴y(cè)試頻率。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)分析并上報(bào),為水泥的高質(zhì)量出了一份力。近期,進(jìn)廠狄港熟料易磨性極差,熟料質(zhì)量差,面對(duì)這個(gè)情況,他們個(gè)個(gè)不退宿,反而爭(zhēng)著,搶著,頻繁著,竭力著去做。
3:為驗(yàn)證化驗(yàn)室人員的檢驗(yàn)水平,他們還每月定期向國(guó)家質(zhì)量檢測(cè)中心寄樣并對(duì)比,合格率始終為100%。年年在全國(guó)質(zhì)量大對(duì)比中喜獲“全優(yōu)單位”殊榮。取得這樣的成績(jī),靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
1、定期對(duì)部門人員進(jìn)行一次計(jì)量法規(guī)、計(jì)量常識(shí)、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控、分析、物檢等),根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國(guó)家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì),不斷提高專業(yè)水平,定期對(duì)各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。
⒉帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計(jì)算機(jī)理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí),利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。
、澈捅臼胰藛T加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn),讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn),深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件,加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè),做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。
、丛谖沂覂(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)成績(jī)突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。
三、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)
安全第一,預(yù)防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗(yàn)室對(duì)安全毫不放松,積極探索更安全的'途徑,把安全做實(shí)做細(xì)。常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山;(yàn)室的大型分析儀器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,要作好高壓鋼瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。部室員工堅(jiān)決做到四不傷害原則,把安全時(shí)刻放在第一位。
四、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀部
室員工首先對(duì)本室里的工作,能盡職盡責(zé),向主任提供合理建議和主張,幫助主任正確作出決策。其次,好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí),當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主任外出時(shí),自己首先是堅(jiān)守崗位,妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作,尤其當(dāng)本室計(jì)算機(jī)系統(tǒng)出現(xiàn)問題時(shí),更能獨(dú)擋一面,順利解決各類問題。總而言之,他們個(gè)個(gè)能夠要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
五、團(tuán)結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展
天時(shí)不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。水泥有限公司化驗(yàn)室全體員工就有這種精神,也許就是那種精神的指引,他們都非常主寬和疏通民主渠道,遇事大家一起商量,虛心真誠(chéng)地聽取同志意見,嚴(yán)于律己,誠(chéng)懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
六、服務(wù)奉獻(xiàn),勇爭(zhēng)一流
公司化驗(yàn)部門領(lǐng)導(dǎo),他們始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,只有奉獻(xiàn),不求索取,公正廉明。同時(shí)率先學(xué)習(xí),帶領(lǐng)學(xué)習(xí),一起學(xué)習(xí)。用自己的人格魅力,做好表率?鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。這句話無疑是對(duì)他們的寫照。正因?yàn)樗麄円陨硎痉。所以形成了律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人的良好管理風(fēng)氣;(yàn)室員工總非常愿意和他們領(lǐng)導(dǎo)接近,工作也非常順,也許就是這個(gè)原因吧。
回顧這段時(shí)間的工作,我能夠熟練掌握和完成各崗位的工作,這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助,在此我誠(chéng)摯的表示感謝!在將來的工作中我希望還能得到大家的指導(dǎo)和幫助,我將以更大的熱情投入到工作中和大家一道為xx水泥廠的美好明天而奮斗不止。
我深知水利普查是一項(xiàng)重大國(guó)情調(diào)查,不僅需要業(yè)務(wù)技術(shù)過硬,而且還要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心。自葉集區(qū)成立普查辦以來,摸索新軟件,按時(shí)參加普查培訓(xùn)學(xué)習(xí),下基層記錄,去現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,每一樣工作都力爭(zhēng)完成出色。
水泥企業(yè)個(gè)人年終總結(jié)2
不知不覺在化驗(yàn)室里工作了近兩個(gè)月了,在這兩個(gè)月里,學(xué)到了很多專業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也得到了不少的教訓(xùn)。現(xiàn)將兩個(gè)月的工作做一個(gè)總結(jié)。
一、通過學(xué)習(xí),不斷完善自我
從工作的第一天開始,就感到工廠和學(xué)校的不同,化驗(yàn)室不像學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室,如果是在學(xué)校實(shí)驗(yàn)室里是戰(zhàn)前練兵,那在化驗(yàn)室里就是真刀真槍的實(shí)戰(zhàn)了。為了保證打樣的質(zhì)量和數(shù)量,我必須每天12個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間都緊繃一根弦,不讓自己因?yàn)榇笠舛鲥e(cuò)。但是,光是仔細(xì)是不夠的。過去在學(xué)校學(xué)的都是理論上的知識(shí),現(xiàn)在要使之系統(tǒng)化并融會(huì)貫通,需要不斷的實(shí)踐。通過兩個(gè)月的工作,我的化驗(yàn)專業(yè)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)。有了新的起點(diǎn),下一步就是通過不斷的實(shí)踐累積經(jīng)驗(yàn),利用自己所掌握的知識(shí),鉆研業(yè)務(wù),高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,從而能更好的在化驗(yàn)室盡職盡責(zé)。
二、擺正心態(tài),培養(yǎng)良好的工作態(tài)度
化驗(yàn)室的工作是極其重要的,如果不能嚴(yán)格按照客戶的要求仿出他們需要的樣,不僅會(huì)有或多或少的經(jīng)濟(jì)上的損失,更重要是會(huì)影響到公司聲譽(yù)。所以化驗(yàn)室的工作態(tài)度要嚴(yán)謹(jǐn)、過程要有科學(xué)依據(jù)、結(jié)果經(jīng)的起推敲和考驗(yàn)。要在這個(gè)崗位上盡職盡責(zé),不僅要有過硬的理論知識(shí),而且治學(xué)態(tài)度一定要謹(jǐn)慎、仔細(xì)。更要規(guī)范實(shí)驗(yàn)流程,確保打樣結(jié)果的準(zhǔn)確性。同時(shí)還要承擔(dān)起這份責(zé)任,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望。
三、團(tuán)結(jié)他人,協(xié)作發(fā)展
沒有的個(gè)人,只有的團(tuán)隊(duì)。只要團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠(chéng)聽取他人意見,嚴(yán)于律己,誠(chéng)懇待人,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境,以及相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
四、提高安全意識(shí),規(guī)范操作
常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山;(yàn)室中有大量的`染料和助劑,其中不乏有毒有強(qiáng)烈腐蝕性的藥品,還有一些高溫高壓設(shè)備,只有嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)規(guī)范,才能確保安全。
五、要吃的了苦,耐的住寂寞
說實(shí)話,化驗(yàn)室的工作和廠里車間里的工作比起來,相對(duì)輕松很多很多,但是一天工作12個(gè)小時(shí),換做是誰,都是能難吃的消的。而且,日復(fù)一日,月復(fù)一月的同樣的工作,單調(diào)性可想而知。但是,這就是社會(huì),只有付出耕耘,才會(huì)得到收獲?嗖豢啵胂爰t軍兩萬五;累不累,想想革命老前輩。只有吃的了苦,耐的住寂寞,才能更好的在這個(gè)崗位上很好的工作和發(fā)展。公司把平臺(tái)為我們準(zhǔn)備好了,心有多大,舞臺(tái)就有多大,功夫不負(fù)有心人,相信只要付出努力,一定能和公司共享豐盛。
水泥企業(yè)個(gè)人年終總結(jié)3
20xx年,水泥公司的組干工作在集團(tuán)公司黨委組織部、人事部的指導(dǎo)下,在公司黨委、行政的關(guān)心支持下,緊緊圍繞“學(xué)習(xí)創(chuàng)新年”這條主線,抓住重點(diǎn),完善基礎(chǔ)工作,全面提高工作質(zhì)量,充分發(fā)揮黨委的參謀和助手作用,認(rèn)真完成了集團(tuán)公司黨委組織部、人事部處和公司黨委、行政交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),較好的完成年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。現(xiàn)將今年組干工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、全年組干工作基本情況
一干部隊(duì)伍建設(shè)方面
年初,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)我公司實(shí)際情況,研究制定了二0xx年改革與發(fā)展思路,制定下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)〈二0xx年中層干部經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核辦法〉的通知》、《關(guān)于印發(fā)〈淮北礦業(yè)集團(tuán)水泥有限責(zé)任公司20xx年精神文明建設(shè)工作任務(wù)〉的通知》等政策和辦法,還與部分單位簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)書,強(qiáng)化、細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn),做到層層傳遞壓力,對(duì)各項(xiàng)工作措施的檢查、獎(jiǎng)懲、監(jiān)督進(jìn)行了明確的規(guī)定,保證了制度的貫徹落實(shí)。
⑴、后備干部隊(duì)伍建設(shè)方面情況
我公司現(xiàn)有礦處級(jí)后備干部19人。根據(jù)工作的變動(dòng)情況,及時(shí)對(duì)礦處級(jí)后備干部補(bǔ)充、調(diào)整。同時(shí)也加強(qiáng)了對(duì)科區(qū)級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。
為了保證后備干部的質(zhì)量,我們?cè)谶x拔調(diào)整后備干部時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件的精神,按規(guī)定的程序辦事,做到三個(gè)結(jié)合:即年終干部考核與后備干部考核結(jié)合,民主測(cè)評(píng)與民主推薦后備干部結(jié)合,優(yōu)勝劣汰與保證數(shù)量、調(diào)整結(jié)構(gòu)結(jié)合。
①、加強(qiáng)理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
首先加強(qiáng)理論培訓(xùn),按照“干啥學(xué)啥,缺啥補(bǔ)啥”的培訓(xùn)原則,根據(jù)不同職別,確定培訓(xùn)內(nèi)容,根據(jù)培養(yǎng)方向,制定培養(yǎng)措施。其次,加強(qiáng)實(shí)際鍛煉,提高解決實(shí)際問題能力。目前有9名后備干部在生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助部門擔(dān)任基層黨政主要職務(wù),通過實(shí)踐樹立求實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),直接體驗(yàn)基層情況的復(fù)雜性、多邊形,提高他們解決問題和處理復(fù)雜問題的能力。再次,轉(zhuǎn)崗交流、壓擔(dān)子,提高全面素質(zhì),使其在不同性質(zhì)工作范圍得到全面的鍛煉。
②、嚴(yán)格考核,加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍的管理
首先,健全完善后備干部考核制度,不斷改進(jìn)考核方法,考核工作做到了制度化、經(jīng)常化;其次,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)把優(yōu)進(jìn)劣汰關(guān)。
⑵干部教育培訓(xùn)方面情況
按照集團(tuán)公司的培訓(xùn)計(jì)劃,積極組織人員參加集團(tuán)公司的各類培訓(xùn)班。多人次參加職稱計(jì)算機(jī)、職稱外語考試培訓(xùn)班;另外還有各部門的培訓(xùn)班多期;公司內(nèi)部選派各專業(yè)管理、技術(shù)人員到東北等同行業(yè)單位學(xué)習(xí)、考察多人次;舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班一期、科級(jí)干部?jī)蓚(gè)《條例》x兩期;創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)干部培訓(xùn)班20多人參加各類成人高等教育函授班的學(xué)習(xí)等。
⑶拔尖人才及優(yōu)秀人才的選拔、培養(yǎng)情況
按照集團(tuán)公司文件精神,經(jīng)基層民主推薦、組織審核,從各專業(yè)學(xué)科選拔在各自專業(yè)學(xué)科中成績(jī)突出的人員,建立了二級(jí)拔尖人才信息庫,并根據(jù)公司的發(fā)展要求適時(shí)地給他們?cè)黾涌蒲姓n題,由他們組織專業(yè)人員攻關(guān),同時(shí)也為他們進(jìn)一步的學(xué)習(xí)、發(fā)展提供支持和幫助。11月份,按照集團(tuán)公司的要求,上報(bào)拔尖人才1名,優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才3名,優(yōu)秀管理人才1名。
、葘I(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘及考試情況
今年專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)審工作嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神,嚴(yán)格把關(guān),不合格和有異議的材料決不上報(bào),經(jīng)過初審、公示等程序后,共上報(bào)參加評(píng)審工程類高級(jí)工程師材料4人。另外,還積極組織管技人員參加職稱外語、計(jì)算機(jī)、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、繼續(xù)教育等系列培訓(xùn)和考試工作。
、晒芾砣藛T和專業(yè)技術(shù)人員的考核
11月份,我們制定了管技人員年度考核辦法,按照德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面,采取個(gè)人自評(píng)、管技人員互評(píng)、職工群眾評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)方式,對(duì)全廠的副總以下的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了全面考核。目前,此工作正在匯總收尾中。
、十厴I(yè)生管理方面情況
為加強(qiáng)畢業(yè)生管理,優(yōu)化人才資源配置,我們嚴(yán)格按要求接收安置大中專畢業(yè)生,并把他們分到不同的崗位進(jìn)行輪崗實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)他們吃苦耐勞精神,為今后的`工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)生的培養(yǎng)教育,我們開展了拜師學(xué)技活動(dòng),把這些剛畢業(yè)的學(xué)生交給那些道德品質(zhì)好、業(yè)務(wù)技術(shù)精的工程師、技師,通過他們的言傳身教,使畢業(yè)生逐步地成熟起來,我們還適時(shí)地開辦一些崗位技術(shù)培訓(xùn)班,如水泥工藝、機(jī)電設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)班等,使剛畢業(yè)的學(xué)生能很好地接受崗位技術(shù)的培訓(xùn)。畢業(yè)生見習(xí)期結(jié)束后,他們按照要求寫出見習(xí)期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)交政工部,政工部按要求給予轉(zhuǎn)正,并根據(jù)實(shí)際情況給予定崗。
我們還積極組織20xx年以來的未安置的大中專畢業(yè)生30多人次,參加集團(tuán)公司的大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)考試。
【水泥企業(yè)個(gè)人年終總結(jié)】相關(guān)文章:
水泥企業(yè)工作總結(jié)02-14
水泥銷售個(gè)人年終總結(jié)02-28
水泥企業(yè)年終工作總結(jié)05-21
水泥廠個(gè)人述職報(bào)告03-15
水泥廠員工個(gè)人總結(jié)04-02