信用社主任個人總結范文

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，我想我們需要寫一份總結了吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編幫大家整理的信用社主任個人總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　信用社主任個人總結1

　　xx年，我任xx市聯(lián)社副主任，分管財會統(tǒng)計、資金營運、科技信息、機關行政和營業(yè)部工作。現(xiàn)將一年來的工作述職如下，請領導和同志們評議。

　　一、工作中的主要作法和取得的主要成績

　　(一)注重政治學習，提高自身素質。

　　我始終以黨的金融方針、政策和理論知識武裝自己的頭腦，在思想上與上級保持一致，認真實踐“三個代表”重要思想，不斷加強自身的政治思想學習，努力保持黨員先進性。一年來，我一是加強了政治理論、分管工作中涉及的有關政策、法規(guī)的學習;二是不間斷地加強了財務、信貸等方面的業(yè)務知識的學習和鞏固;三是認真學習了各級制發(fā)的管理制度及相關法律文件;四是虛心地學習了綜合業(yè)務系統(tǒng)和有關銀行卡等業(yè)務知識。通過加強學習，不僅充實和更新了自己的知識庫容，而且開闊了思路，更新了觀念，增強了創(chuàng)新思維能力和自主創(chuàng)新能力，從而全面提高了自己的綜合素質。

　　(二)當好助手，盡職盡責的做好本職工作。

　　在工作上，我堅持主動協(xié)助理事長和主任抓好自己分管的各項工作，擺正自己的位置，當好領導參謀，較好的完成了各項工作任務。

　　其一是堅持了通過制度管人。如xx年，我在完善委派會計選聘辦法的同時，制訂了委派會計管理和考核辦法，明確了委派會計人員的職責，并對委派會計實行百分按月考核，月度考核結果與工資直接掛鉤，年度考核結果決定綜合獎懲與去留。會計委派制度的推行，有效地增強了會計主管的責任心，促進了內部管理的制度化、規(guī)范化，各類經(jīng)營風險明顯減少。

　　其二是堅持了通過制度管事。

　　1、建立健全了相關的管理制度。如全市信用社財務管理辦法、停止使用憑證管理辦法、庫存現(xiàn)金限額管理辦法、中間業(yè)務管理辦法、貨幣市場業(yè)務管理辦法等，并要求相關部門轉發(fā)了省聯(lián)社一系列的文件和規(guī)程。涉及操作性的制度和辦法，我都要求直接印發(fā)到每一個營業(yè)網(wǎng)點，減少傳導的中間環(huán)節(jié);對綜合業(yè)務系統(tǒng)和�？ǖ葮I(yè)務的相關制度我們更是匯編成方便攜帶的小冊子發(fā)到每一個員工，便于員工學習和按章操作。同時為了明確綜合業(yè)務系統(tǒng)各崗位之間的職責，我要求財務和科技部門制定了主管授權崗位、庫管員崗位、綜合柜員崗位等操作崗位責任制，設立了計算機安全工作日志、綜合業(yè)務系統(tǒng)抹賬掛賬登記簿、feb服務器維護登記簿、設備領用維修及借用登記簿、科技信息部工作日志、系統(tǒng)數(shù)據(jù)資料信息查詢登記簿等。在計算機信息系統(tǒng)管理方面，成立了計算機信息和系統(tǒng)領導小組，落實了責任;制定了計算機信息系統(tǒng)應急方案;落實了各類責任人員并明確了職責，包括計算機安全管理員、網(wǎng)絡維護員、病毒防范技術員、技術檔案管理員、硬件設備維護管理員等。建立了計算機系統(tǒng)設備巡檢制度，確保了設備的正常安全使用。

　　2、強化學習培訓，夯實執(zhí)行制度的根基。一是強化主管會計的培訓，推動內部規(guī)范化管理。為推動內部規(guī)范化管理工作，我確定把會計輔導作為一項重要任務，常抓不懈。xx年初，我確定了每個月主管會計到聯(lián)社集中報表時進行業(yè)務交流和學習，由各位會計對上月工作進行匯報小結，市聯(lián)社通報各社上月報表資料的報送質量，對存在的問題提出整改意見，對下月的工作進行安排，同時組織會計人員集中學習省聯(lián)社有關財務管理的文件。二是加強全員培訓力度，提升全員按章操作意識。一年來，我們先后組織了專題的信貸風險管理系統(tǒng)、綜合業(yè)務系統(tǒng)優(yōu)化升級、關于身份信息核查系統(tǒng)、短信服務業(yè)務，以及小額支付系統(tǒng)通存通兌業(yè)務等的全員培訓。通過這些學習培訓，一方面豐富了員工的業(yè)務知識，另一方面讓這些制度、規(guī)定入心入腦，從而夯實了執(zhí)行制度的基礎。

　　3、強化監(jiān)督檢查，促進制度執(zhí)行力的提高。xx年，我主持組織了財務、賬戶、綜合業(yè)務系統(tǒng)、�？�業(yè)務等多次的專項檢查。針對綜合業(yè)務系統(tǒng)上線后風險點劇增的形勢，我及時組織財務和科技人員認真查找問題，總結出網(wǎng)點操作員配備不足、柜組設置不配套、綜合素質難適應、全員培訓難實施、內部考核不配備、系統(tǒng)功能需完善等六個方面問題。查找出了業(yè)務系統(tǒng)中初步顯現(xiàn)的柜員設置、授權、憑證管理、結算、柜員卡、聯(lián)機記賬、交接、�？�、現(xiàn)金管理等環(huán)節(jié)共xx個風險點，然后根據(jù)這些情況設置了綜合業(yè)務系統(tǒng)檢查登記簿，將財會、科技部門的同志分成六個組，包社到人，對上述風險點每月不定期地逐一進行檢查作好登記。發(fā)現(xiàn)的問題及時通報全市，對違規(guī)責任人給予嚴肅處理。與此同時，我還經(jīng)常到風險防范最薄弱的分社、儲蓄所對會出崗位進行操作行為突擊檢查，堅持按要求對聯(lián)社現(xiàn)金庫進行月度例行查庫。一年來，我更是抓住制度落實年活動開展的契機促制度落實，提高制度的執(zhí)行力。通過這些舉措，使內控制度在執(zhí)行上做到了思想認識到位、制度落實到位、檢查監(jiān)督到位、問題整改到位。

　　其三堅持了在管事中突出財務核算。

　　一是根據(jù)全全市業(yè)務經(jīng)營現(xiàn)狀，測算各社收入、支出和利潤情況，制定下達了xx年的績效考核相關財務指標;二是堅持嚴格按照權責發(fā)生制原則進行財務核算，按季計提應付工資、職工福利費、工會經(jīng)費、教育經(jīng)費、管理費、應付利息、折舊、稅金等費用，避免全年支出上的大起大落，確保利潤數(shù)據(jù)真實均衡。同時要求會計人員及時列支各種費用，堅持當期的費用當期入賬，嚴禁跨時段列支費用，嚴禁積壓開支。三是嚴格財務管理,嚴肅財經(jīng)經(jīng)律，對不符合規(guī)定上報的項目費用一律不予審批。四是高效營運資金。資金營運是我xx年4月份以來增加的一項分管工作，接手這項工作后，有針對性地與一批運作規(guī)范、信譽良好的成員單位建立了穩(wěn)固融洽的合作關系和溝通渠道，確保了資金運用渠道的順暢，為業(yè)務拓展打下了良好的基礎。到xx年末，貨幣市場業(yè)務實現(xiàn)各項收入xx萬元，同比增長34.9%。五是大力拓展中間業(yè)務。xx年以來，我們繼續(xù)將代理保險作為中間業(yè)務創(chuàng)收的主渠道，完善考核激勵機制，強化優(yōu)質服務，取得了比較好的成效。到xx年末，中間業(yè)務收入達xx萬元，占營業(yè)收入的xx%。六是堅持民主理財和財務公開。對超過xx元以上的大宗物品購置、固定資產(chǎn)改建、裝修項目實行成本認定制，堅持公開招標，實現(xiàn)大宗開支程序化、公開化。xx年以來，受領導的委托，我對綜合業(yè)務系統(tǒng)網(wǎng)絡設備、營業(yè)網(wǎng)點的終端設備、所有營業(yè)網(wǎng)點的地線施工工程、xx系統(tǒng)的網(wǎng)絡設備、信貸管理系統(tǒng)的pc機及打印機的.采購及xx、xx、xx等社的改造進行了公開招標。通過競標不僅保證了質量，同時大大降低了成本，與其他商業(yè)銀行相比，上述開支共節(jié)約成本30%左右。

　　其四是堅持了穩(wěn)步推進央行專項票據(jù)兌付工作。中央銀行發(fā)行的專項票據(jù)，是幫助農(nóng)村信用社甩掉歷史包袱，輕裝上陣、加快發(fā)展的最直接、最有力的資金支持，因此如何做好積極穩(wěn)妥地兌付工作，關系重大。面對此項艱巨工作，聯(lián)社上下高度重視，明確專人負責，由我牽頭成立了專門的工作小組。xx年以來，我?guī)ьI專班人員做好以下幾件事。一是制定了專項央行票據(jù)兌付工作實施方案。根據(jù)人行和監(jiān)管辦對票據(jù)兌付的要求，結合我聯(lián)社在票據(jù)兌付中存在的諸多問題， xx年6月，我們以天信聯(lián)發(fā)[xx]83號文件下發(fā)了《xx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社專項央行票據(jù)兌付工作方案》，并與各社(部)負責人簽訂了票據(jù)兌付責任書，從而確保了央行票據(jù)兌付考核按規(guī)操作。二是認真檢查，督導整改。一年來，我?guī)ьI票據(jù)兌付辦公室的同志們對所轄的22個社(部)股金的真實合規(guī)性進行了檢查，并對檢查出來的問題以文件的形式進行了通報，同時，每季度末還配合人行對相關信用社進行抽查，并將檢查結果及時反饋信用社認真整改。三是及時準確的編制人行和監(jiān)管辦的相關報表和資料。每季度末，票據(jù)辦能按人行和銀監(jiān)的規(guī)定，及時準確的編制報送各種數(shù)據(jù)監(jiān)測表格以及做好每季的自查和專題報告，為人行和銀監(jiān)部門對我聯(lián)社的數(shù)據(jù)監(jiān)測提供了第一手資料。四是做好部門協(xié)調，確保優(yōu)惠政策落實到位。年初以來，為確保央行票據(jù)利息收入、保值貼補資金及其他優(yōu)惠政策順利到位，我多次到人行、財局及國稅等部門做工作票，通過艱辛努力，以上優(yōu)惠政策逐步到位。五是積極推動地方政府對我聯(lián)社票據(jù)兌付工作的支持。為使我聯(lián)社的資本充足率指標達標，經(jīng)過不懈努力， xx年11月23日，市委市政府同意將沉湖林業(yè)示范區(qū)xx畝(評估價值xx萬元)國有農(nóng)田的土地使用權捐贈到我聯(lián)社，從而增加了我聯(lián)社資本積累，使我聯(lián)社年末的資本充足率達到了央行票據(jù)兌付標準。

　　其五是堅持了科技信息的優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。

　　一是在xx年全省大聯(lián)網(wǎng)和全省信貸風險系統(tǒng)的基礎上，繼續(xù)完善了各項綜合業(yè)務系統(tǒng)的功能，特別是對結算業(yè)務進行了大量補充，從多方面、多角度對系統(tǒng)的功能進行優(yōu)化，從而滿足了基層信用社的需求，豐富了業(yè)務品種，增加了收入來源，增強了同業(yè)競爭實力。

　　二是完善、完成了xx網(wǎng)絡的第二期施工、聯(lián)網(wǎng)核查公民身份信息系統(tǒng)、前期viop語音電話技術等科技項目的建設，并完成了我市農(nóng)村信用社第一臺atm安裝，已在xx年春節(jié)前正式投入運行。

　　三是積極推廣使用短信服務業(yè)務。12月18日，在對員工進行了制度學習和操作培訓的基礎上，我聯(lián)社開通了聯(lián)機業(yè)務與后臺短信平臺業(yè)務。此項業(yè)務的開通，既保障了客戶資金安全，又增加了我社中間業(yè)務收入，更提高了我社服務水平和品牌形象。

　　電子化建設的高速發(fā)展為提高農(nóng)村信用社服務質量和管理水平，促進農(nóng)村信用社更好的服務“三農(nóng)”奠定了堅實的基礎。

　　其六是堅持了在嚴管中強化營業(yè)部的龍頭地位。營業(yè)部工作是xx年9月份剛接手的新工作，近來主要是針對外部反映比較強烈的服務問題進行了重點整治，規(guī)范地設立了大堂經(jīng)理，進一步嚴明了工作紀律、服務規(guī)范和違規(guī)處罰措施，目前已經(jīng)取得了一定的成效。

　　其七是堅持了在服務中強化機關工作。重點加強了機關員工作作風建設，建立了機關干部包社工作制度，如在xx年的冒名貸款和虛假按揭貸款綜合治理活動中，機關干部在提高效率完成日常管理工作的間隙，堅持深入信用社進行指導、督導，有的機關干部還同信貸員一道深入貸戶協(xié)助清收，有效地促推了綜合治理工作。去年以來我們還本著勤儉、節(jié)約的原則對機關的環(huán)境進行了改善，美化了庭院，凈化了環(huán)境。

　　(三)嚴格要求，以身作則，求真務實多奉獻。

　　1、求真務實，轉變工作作風。一是進行調查研究，經(jīng)常到基層信用社調研，不斷研究新情況，提出新辦法，解決新問題，如在xx年的冒名貸款和虛假按揭貸款綜合治理工作中，我一方面多次到信用社看望專班的同志，為大家解決工作和生活中的具體困難，另一方面與專班的同志一道騎摩托車進村入戶進行貸款核對，對大家是一種鼓舞，對自己也是一種鍛煉;二是抓好隊伍，搞好協(xié)調。為分管的科室創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境，積極主動地為下級排憂解難，激發(fā)其積極性、創(chuàng)造性;三是敢抓敢管，狠促落實。對于我分管的工作，從嚴要求，確保了分管工作富有成效地開展。

　　2、嚴于律己，搞好班子團結。一是嚴于律己。作為一名領導干部，我深知自己的言行舉止對廣大職工都會有或大或小的影響，產(chǎn)生潛移默化的作用，因此我十分注意自身建設，提高自己的品行修養(yǎng)，處處以一個黨員干部的高標準嚴格要求自己，在各方面都為員工帶好頭，作好表率。在工作生活中，嚴格遵守市聯(lián)社及上級有關部門關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，按照“自重、自省、自警、自勵”的要求，做到從小事做起，從點滴抓起，管住自己，管好親友，管好身邊的工作人員;二是搞好班子團結。自覺堅持民主集中制原則，嚴于律己，寬以待人，樂于接受同志們的批評意見，敢于堅持原則，在班子中自覺做到多補臺、顧大局，講團結、講奉獻，取人之長，補己之短。

　　3、做到廉政勤政。在廉政建設上，能夠遵守黨員領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，加強自身廉政建設。在原則問題上頭腦清醒，公道正派，坦誠待人。

　　二、存在的主要問題和今后努力的方向

　　回顧任現(xiàn)職來的工作，榮辱得失在心�？偨Y自己成績的同時，我也非常清醒地認識到自己還存在很多方面的缺點和不足，歸納起來，主要有以下幾個方面：

　　(一)在新業(yè)務的學習和研究方面不是很深入和專業(yè)，業(yè)務學習需持續(xù)、全面和深入。

　　(二)抓會納隊伍建設的力度有待加強。今后我們將繼續(xù)強化會計委派職責，通過抓學習，抓考核，促進會出人員整體業(yè)務素質的提高和工作積極性的充分發(fā)揮。

　　(三)會出基礎工作質量亟待提高。除了提高會出人員的素質外，以后我們還將建立全面的會出工作質量考核體系，細化和量化考核內容，工作質量直接與個人獎懲掛鉤，全面促進會出工作質量上臺階。

　　(四)工作方法比較簡單，在工作中有時急于求成。

　　在今后的工作中，我將繼續(xù)和其他班子成員一道，精誠團結，協(xié)作共事，為信合事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展作出自己最大的貢獻。

　　信用社主任個人總結2

　　一、加大隊伍業(yè)務能力，打造堅實發(fā)展基礎

　　第一，樹立全局意識、大局觀念，形成強有力得合作品質。一個人的價值只有在集體中才能得到體現(xiàn)。我通過逐步培養(yǎng)整體配合的協(xié)作精神，提高合作共事的能力，逐步樹立了全體員工的整體意識、全局觀念，做到互相尊重、互相支持、互相配合、互相幫助；做到大事講原則，小事講風格，同時，并將大家的力量凝聚到同心協(xié)力的行動上和甘苦榮辱的感受上，從而使大家都能產(chǎn)生團結感和集體感。

　　第二，強化學習培訓。通過對業(yè)務知識、金融法律法規(guī)知識的重點強化培訓，有效強化了紀律作風整頓，并通過抽查、考試、競賽等方式，促進了隊伍員工自我學習提高，進一步增強了隊伍的整體綜合素質，提高了戰(zhàn)斗力。

　　二、加大風險工作管理，提升服務質態(tài)，提升業(yè)務增長率

　　第一，抓好全所人員的政治思想工作。堅持做好儲蓄業(yè)務人員的政治思想工作，狠抓職業(yè)道德教育、法制教育，抓規(guī)章制度落實，從根本上提高全所人員自覺抵制腐朽思想侵蝕的能力。

　　第二，把文明優(yōu)質服務活動推進到更深層次，同時抓好賬務管理，維護聲譽。文明優(yōu)質服務是我們吸存工作中的靈魂。經(jīng)營之道在于最好的服務，在服務上，我通過加強在服務手段、人員素質等方面的提高，把文明優(yōu)質服務推進到熱誠、高效、優(yōu)質、守規(guī)，做好儲戶參謀的深層次上，樹立了我信用社良好的服務形象。在賬務管理工作上，一是加大學習力度，嚴格貫徹落實規(guī)章制度的執(zhí)行，強調規(guī)章制度的嚴肅性。二是抓核算質量，從款、證、章、帳四個方面抓主要環(huán)節(jié)入手，“款”堅持每日結賬，“證”堅持通過表外科目進行核算，專人管理，班清日結，保證賬實相符；“章”，各種營業(yè)用章，隨用隨蓋，業(yè)務公章營業(yè)終了要入庫保管；“帳”，加強了對各種賬的管理，并保持定期查詢，確保賬目相符。

　　第三，加強競爭意識，注重本所的吸存效果。首先針對我縣的新形勢、新情況、新特點不斷提出新要求，在全縣開展廣造輿論，大力開展存款宣傳活動。通過報刊宣傳、張貼宣傳標語、影視宣傳等宣傳方式，擴大了信用社的社會影響力，調動了廣大群眾踴躍存款的積極性，促進了全縣存款余額月月升；其次從提高服務質量抓起，有效改進服務方式，努力提高臨柜人員服務水平，加速電子化建設、改善服務環(huán)境、整修裝飾營業(yè)門市，增強信用社的吸儲能力和市場競爭能力，同時，幫助一線廣大員工在服務中做到早上班、晚下班、節(jié)假日不休班、業(yè)余攬儲多加班，贏得了客戶的信賴；其三充分發(fā)揮信用社點多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢，進一步挖掘儲源，鞏固存款陣地。在當今存款市場競爭激烈的情況下，從穩(wěn)定老客戶為幾點，不斷引進一批新客戶，使得市場份額不斷攀升。在保證存款總量增長的前提下，還要注意提高低成本存款份額，從而不斷優(yōu)化存款結構，在工作中積極爭取黨政領導的支持，主動上門與有關部門協(xié)調關系，加大攻關力度，擴大對公存款開戶面，從而降低了資金成本，提高了收益率。有效完成了超額存款任務660萬，不良貸款超額完成15萬，全年利息收入超額完成39萬。

　　三、工作存在的問題

　　回顧20xx年工作，我雖取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足之處。主要體現(xiàn)在：一是檢查力度不夠徹底，部分員工還存在著僥幸心理，工作責任感嚴重缺乏。二是內部管控，在服務上面雖得到了有效提高，投訴率明顯降低，但是依然存在客服態(tài)度差等嚴重問題。

　　四、20XX年工作計劃

　　20XX年是“十二五”規(guī)劃的第二年，也是落實工作計劃的.關鍵年，展望20XX年機遇與挑戰(zhàn)并存，我將針對2014年中發(fā)現(xiàn)的主要問題，進行及時調整落實，主要從以下幾方面著手：

　　一是強化隊伍建設。對干部員工加強“理想、責任、能力、形象”為主題的教育、廉政教育和業(yè)務培訓教育，扎實推進固本強基工程，全面提高業(yè)務能力，提高隊伍綜合素質，打造一支能征善戰(zhàn)的隊伍。特別是要加強崗位培訓、崗位練兵，有效提升全體人員的業(yè)務基本素質。

　　二是強化規(guī)范建設。抓好制度落實，加快信息化步伐，強化管理措施，嚴肅紀律要求，規(guī)范運作程序，使各項工作進一步走向規(guī)范化、制度化、信息化軌道，全面提高我社各項工作的管理水平和效率；強化工作創(chuàng)新。堅持與時俱進，不斷創(chuàng)新，針對發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，創(chuàng)新管理方法，破解工作難點，并在實踐中檢驗和完善各項制度，逐步建立一套可用、管用、實用的管理制度，不斷增強工作的主動性和預見性。

　　三是廉政建設。一是堅持教育抓重點人群、制度抓重點部位、監(jiān)督抓重點環(huán)節(jié)的工作思路，從源頭上防治腐敗，促進反腐倡廉工作常態(tài)化運行。二是對風險等級崗位人員定期進行遵章守廉情況的檢查評價，完善處置考核辦法，深化定期廉潔約談工作機制，嚴格按照“風險定到崗，制度建到崗，責任落到人”的要求，加強對涉險崗位人員教育管理、預警糾偏和跟蹤監(jiān)控工作。

　　四是多管齊下，打造營銷業(yè)務隊伍。強化對營銷人員和營銷骨干的培訓，制定符合新形勢的人才培訓計劃，加大培訓力度、改進培訓方式、提高培訓質量上下功夫，爭取利用一年的時間對我社現(xiàn)有的業(yè)務人員進行輪訓，同時對我社急需的短缺專業(yè)，選送一批骨干進行專業(yè)培訓。

　　信用社主任個人總結3

　　一、對信貸人員的工作過程進行控制：

　　重點在于使信貸人員的工作過程規(guī)范化、有序化，完善借款的各項要素，使之合法合規(guī)，杜絕信貸過程中的吃、拿、卡、要等現(xiàn)象。有的放矢，除通常對信貸人員進行法律、法規(guī)宣講外，信用社更分別針對不同的情況進行專門學習，通過培訓，有效提高信貸人員的工作技能和對農(nóng)村信用社的各項管理規(guī)定的理解與認同，以及對信用社的忠誠，增強他們的信心。分類激勵，優(yōu)勝劣汰。對信貸人員的激勵，不搞“一刀切”，而是針對實際情況，制定出相應的激勵辦法，營造一種你追我趕的'競爭氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務的，實行末位淘汰制，調離信貸崗位。

　　二、嚴把貸款投向關：

　　放貸不濫。要求信貸人員“必須將每一筆貸款投放準確”作為信貸工作的一項準則。因此，我將經(jīng)營方向定位為：立足“三農(nóng)”，服務城鄉(xiāng)，充當杠桿，實現(xiàn)“雙贏”。一是著力推行農(nóng)戶小額信貸。二是著力支持農(nóng)村結構調整。

　　三、嚴把制度執(zhí)行關：

　　在實際工作當中，嚴格執(zhí)行“貸前調查”和“貸后回訪”制度。每個季度我均對貸款戶的貸款運作情況進行抽查回訪一次，次次都形成紀錄。通過貸后回訪，使自身對全社的貸款情況了如指掌，并適時提前收回有風險貸款。

　　四、處理好“三個關系”：

　　1、責任追究與激勵政策的關系。建立合理的激勵約束機制，對造成貸款損失的應給予處罰，對正確決策帶來良好經(jīng)濟效果的給予獎勵。有效改善在信貸管理中對信貸員只罰不獎、重罰輕獎的考核辦法，調動信貸員發(fā)放、管理、收回貸款的積極性。

　　2、信貸風險與資產(chǎn)運用的關系。信用社貸款業(yè)務的來自資金和貸款利息的差額，因此我將處理好信用社信貸風險與資產(chǎn)運用的關系作為重來抓。

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