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出租屋管理員個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2022-06-25 19:33:04 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

出租屋管理員個(gè)人總結(jié)范文(通用6篇)

  總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編整理的出租屋管理員個(gè)人總結(jié)范文(通用6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

出租屋管理員個(gè)人總結(jié)范文(通用6篇)

  出租屋管理員個(gè)人總結(jié) 篇1

  為進(jìn)一步鞏固XX社區(qū)流動(dòng)人口和出租屋管理工作,確保信息采集“四率”達(dá)標(biāo),切實(shí)維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,xx年對(duì)社區(qū)流動(dòng)人口和出租屋綜合管理工作總結(jié)如下:

  一、進(jìn)一步強(qiáng)化人口信息采集注銷工作

  XX社區(qū)總面積773434.13平方米。房屋705棟,房屋總套數(shù)15068套;現(xiàn)有居住人口31987人。其中流動(dòng)人口27954,戶籍人口4033人。XX社區(qū)屬混合式社區(qū),居住人口以流動(dòng)人口為主,是一個(gè)人口密度相對(duì)集中的社區(qū),管理難度大。

  1、我站高度重視上級(jí)開展的“流動(dòng)人口和出租屋信息采集專項(xiàng)行動(dòng)”和“流動(dòng)人口與出租屋服務(wù)月”,要求綜管員實(shí)行彈性工作制,利用晚上或者周六、周日雙休日暫住人員在家休息的機(jī)會(huì),加班加點(diǎn)上門采集信息。在行動(dòng)期間,重點(diǎn)核查長(zhǎng)期未更新人員信息以及一房多人等情況。

  2、今年我社區(qū)依托科通處結(jié)對(duì)幫扶的契機(jī),在A區(qū)進(jìn)行科技圍村,構(gòu)建了派出所、出租屋綜管站、物業(yè)公司“三位一體”工作平臺(tái),有物業(yè)公司提供場(chǎng)所,派出所、綜管站提供設(shè)備,三方抽人定點(diǎn)作業(yè),提高了對(duì)新外來流入人員的登記采集效率。

  3、XX村推行門禁視頻監(jiān)控系統(tǒng),已安裝門禁的住戶必須到物業(yè)公司登記信息后才能利用身份證或者居住證進(jìn)入樓棟,物業(yè)公司定期反饋信息給綜管員,進(jìn)一步提高了流動(dòng)人口采集效率。

  截止12月20日,全站共采集錄入信息10738條,注銷15102條。

  二、加大問題隱患排查上報(bào)力度。

  XX社區(qū)工作站結(jié)合上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)出租屋問題隱患排查的`工作要求,按照屬地管理原則,要求綜管員要對(duì)轄區(qū)各類出租屋,重點(diǎn)是農(nóng)批市場(chǎng)、商場(chǎng)店鋪、老舊住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)、城中村、娛樂場(chǎng)所以及各種“三小場(chǎng)所”等人流、物流集中的區(qū)域,進(jìn)行全面排查,發(fā)現(xiàn)有消防違法行為和火災(zāi)隱患,立即通報(bào)有關(guān)部門。

  在認(rèn)真組織隱患排查的同時(shí),主動(dòng)會(huì)同有關(guān)部門,積極對(duì)發(fā)現(xiàn)的消防隱患問題進(jìn)行集中整治。

  截止目前我站共上報(bào)隱患374條,已辦結(jié)355條,辦結(jié)率95%。

  三、加強(qiáng)出租屋租賃稅征管工作

  為了深入貫徹區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于私人住宅出租屋稅收征管工作通知》,全面加強(qiáng)XX社區(qū)房屋租賃稅征管工作,結(jié)合XX社區(qū)實(shí)際情況,我站成立催稅小組,開展繳稅核查工作,對(duì)自建房、住宅小區(qū)、繁華地段店鋪的業(yè)主逐一進(jìn)行核查,發(fā)放催繳稅通知書,要求綜管員督促業(yè)主盡快完本年度繳稅工作。并且通過宣傳欄、宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料等多種形式進(jìn)行宣傳。XX社區(qū)今年稅收任務(wù)125萬,截止12月20日已完成160.25萬,超額完成任務(wù),街道排名第二。

  四、全面推行樓棟長(zhǎng)制管理工作制度

  目前XX社區(qū)已發(fā)展樓(棟)長(zhǎng)200名,完成率100%,其中包括業(yè)主、代管人或者二手房東、物業(yè)保安等。發(fā)展樓(棟)長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)會(huì)員9名。并建立了樓(棟)長(zhǎng)示范點(diǎn)。通過逐步完善示范點(diǎn)樓(棟)長(zhǎng)配套設(shè)備,在XX村設(shè)置樓(棟)長(zhǎng)服務(wù)站,并進(jìn)一步明確規(guī)范樓(棟)長(zhǎng)職責(zé),做好日常檔案管理工作記錄,安排樓棟長(zhǎng)對(duì)管轄樓棟附近轄區(qū)進(jìn)行定期巡邏值班。

  建立樓(棟)長(zhǎng)制工作以來,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)黨委、社區(qū)各團(tuán)體、企業(yè)的關(guān)心與大力支持,樓(棟)長(zhǎng)在社區(qū)綜合信息采集、安全、消防、衛(wèi)生等方面工作起到初步成效,樓(棟)長(zhǎng)配合綜管員采集信息2113條,上門解決鄰里糾紛16件,排查各類隱患21宗,樓棟長(zhǎng)配合綜管員、物業(yè)保安員在小區(qū)進(jìn)行巡查,對(duì)小區(qū)治安好轉(zhuǎn)起到重要作用,社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。

  五、進(jìn)一步加強(qiáng)出租屋綜管隊(duì)伍建設(shè)

  今年9月xx在XX街道開展創(chuàng)新試點(diǎn),由任社區(qū)綜合黨委委員的專職民警擔(dān)任社區(qū)出租屋綜管站站長(zhǎng),以進(jìn)一步加強(qiáng)綜管員隊(duì)伍管理。

  XX社區(qū)出租屋綜管站由警官擔(dān)任站長(zhǎng),現(xiàn)有綜管員30名,22個(gè)網(wǎng)格,22個(gè)網(wǎng)格員,2個(gè)電腦員。xx站長(zhǎng)以《xx出租屋綜合管理考勤管理制度》為指導(dǎo),明確了站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、組長(zhǎng)、內(nèi)勤、整治組、網(wǎng)格員的工作職責(zé)。加強(qiáng)工作紀(jì)律性,要求綜管員實(shí)行簽到考勤、彈性工作制,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假銷假規(guī)定。嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲分明。對(duì)各項(xiàng)工作完成好的表揚(yáng),差的通報(bào)批評(píng)并要求加班加點(diǎn)完成各項(xiàng)指標(biāo)。在流動(dòng)人口采集行動(dòng)期間,每人每天定下采集任務(wù)數(shù)和注銷任務(wù)數(shù),每天必須按照任務(wù)數(shù)完成。工作完成情況和績(jī)效獎(jiǎng)掛鉤。

  自9月開展社區(qū)民警專職化以來,XX社區(qū)出租屋綜管員面貌煥然一新。由于嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,出租屋各項(xiàng)工作都得到了實(shí)質(zhì)性的提高。首先,XX社區(qū)工作站原來在出租屋信息大會(huì)戰(zhàn)經(jīng)常排在街道倒數(shù),這次“流動(dòng)人口和出租屋信息采集專項(xiàng)行動(dòng)”排名得到了明顯提高。其次,隨著考核制度的完善,加強(qiáng)了綜管員的責(zé)任心,綜管員思想上和工作上明顯改變,以前的散漫心態(tài)得到了有效收復(fù)。

  六、目前工作中存在的問題

  XX社區(qū)在流動(dòng)人口和出租屋管理工作取得了一定成績(jī),但從當(dāng)前社區(qū)的實(shí)際情況來看,還存在一些不足的地方,各項(xiàng)管理工作還有待下一步進(jìn)行完善和加強(qiáng):

  1、流動(dòng)人口信息采集工作漏登記漏注銷現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;

  2、租賃稅征收的力度和措施還要加大加強(qiáng)。雖然我社區(qū)已超額完成任務(wù),但是宣傳力度不夠,部分業(yè)主繳稅意識(shí)不強(qiáng);

  3、部分綜管員處理問題不夠認(rèn)真仔細(xì)周全,工作標(biāo)準(zhǔn)不高,對(duì)待工作有得過且過的現(xiàn)象;

  結(jié)合XX社區(qū)的實(shí)際情況,加大力度開展流動(dòng)人口和出租屋的管理工作,力爭(zhēng)把XX社區(qū)出租屋和流動(dòng)人員的管理工作推向新的臺(tái)階。

  出租屋管理員個(gè)人總結(jié) 篇2

  20xx年,我局緊跟市、區(qū)深化行政執(zhí)法改革和社區(qū)體制改革的步伐,按照上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的工作要求和部署,有創(chuàng)造性地開展行政執(zhí)法工作,始終堅(jiān)持以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,以依法行政為民服務(wù)為目標(biāo),多項(xiàng)舉措做好改革轉(zhuǎn)型期的執(zhí)法督查工作,確保執(zhí)法隊(duì)伍的穩(wěn)定高效,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、房屋租賃行政執(zhí)法總體工作情況

  到20xx年11月3日,全區(qū)已立案195宗,收到罰款的案件(結(jié)案)193宗,其中處罰金額3000元以上的案件13宗,共收到罰款196350.25元,處罰違法租賃當(dāng)事人172人,有效地打擊了轄區(qū)違法租賃行為,處罰教育一批租賃當(dāng)事人,凈化了轄區(qū)租賃市場(chǎng)。行政處罰工作未引起行政復(fù)議和行政訴訟及其它投訴。主要工作措施有:

 。ㄒ唬┚o扣市區(qū)改革步伐,積極調(diào)整執(zhí)法思路,落實(shí)工作責(zé)任。今年,是全市、區(qū)行政執(zhí)法重大改革和社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)大力推進(jìn)的一年。因形勢(shì)和政策的變化,基層各所的執(zhí)法工作人員(輔助執(zhí)法人員)多數(shù)的崗位和工作任務(wù)也隨之變動(dòng)。面對(duì)新的形勢(shì)和要求,我局積極轉(zhuǎn)變工作思路,從二方面加大工作力度。一是,由新任的分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入十個(gè)租賃所進(jìn)行隊(duì)伍的摸底,做好執(zhí)法人員統(tǒng)計(jì),全面掌握各所執(zhí)法人員的崗位分工和思想現(xiàn)狀,并有針對(duì)性地做好思想教育及相關(guān)協(xié)調(diào)呼吁,做到改革與工作兩不誤。

  二是,做好《深圳經(jīng)濟(jì)房屋租賃條例》取消前后的應(yīng)對(duì)工作。要求各所認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,在確保人員思想穩(wěn)定的前提下,發(fā)揮好職能優(yōu)勢(shì),上半年將執(zhí)法的重點(diǎn)由原來的查處未登記備案轉(zhuǎn)到未呈報(bào)人口信息上來,以配合《居住證條例》的實(shí)施。并依據(jù)各所具體情況制定了全年行政執(zhí)法重點(diǎn)工作和執(zhí)法案件任務(wù)表下發(fā)各所,并從增強(qiáng)服務(wù)和管理意識(shí)方面,做好調(diào)研、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、跟蹤、監(jiān)管工作,切實(shí)發(fā)揮好主管機(jī)關(guān)的職能,形成上下聯(lián)動(dòng)、二級(jí)執(zhí)法的工作格局,確保轉(zhuǎn)型期行政執(zhí)法工作的順利推進(jìn)和人員隊(duì)伍的穩(wěn)定。另外,主動(dòng)書面請(qǐng)示市租賃辦、區(qū)法制辦、區(qū)督查室,報(bào)告目前特殊時(shí)期行政執(zhí)法面臨的困境,請(qǐng)求上級(jí)部門給予工作明示,并對(duì)行政執(zhí)法工作任務(wù)作出相應(yīng)的調(diào)整,力爭(zhēng)工作上的主動(dòng)。

  (二)增強(qiáng)為民服務(wù)能力,提高調(diào)解糾紛水平,傾力做好全區(qū)租賃糾紛調(diào)處和信訪工作。調(diào)解糾紛及處理信訪一直是我科重點(diǎn)狠抓的主要工作之一。我局從幾個(gè)方面加大力度,確保調(diào)處工作落到實(shí)處。一是,領(lǐng)導(dǎo)重視,從踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的高度強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作的重要性,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),為推動(dòng)工作的開展提供保障;二是,跟蹤督查各所投訴處理工作現(xiàn)狀,以《投訴處理工作進(jìn)度督辦表》的`形式,隨時(shí)掌握全區(qū)投訴處理工作情況,經(jīng)常性地加強(qiáng)對(duì)各所負(fù)責(zé)投訴工作人員的思想教育,并對(duì)全區(qū)重大投訴案件參與調(diào)查處理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),既牢固樹立為民服務(wù)思想,又不斷提高業(yè)務(wù)水平。據(jù)統(tǒng)計(jì):除了認(rèn)真抓好經(jīng)常性的電話咨詢服務(wù)和上門咨詢服務(wù)外,共約處理回復(fù)上級(jí)部門轉(zhuǎn)辦的信訪投訴15宗,全區(qū)共調(diào)解租賃糾紛31宗,涉及金額137萬元。

  (三)高度重視執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升。一是,上半年在局班子的高度重視下,完成了《房屋租賃糾紛及行政執(zhí)法案例匯編》的編印下發(fā)工作。此匯編在廣泛收集整理各所上報(bào)的近年來典型的租賃糾紛案例的基礎(chǔ)上,對(duì)我區(qū)的租賃糾紛類型、成因及對(duì)策進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。此舉對(duì)全區(qū)調(diào)處糾紛和開展實(shí)際執(zhí)法進(jìn)行了很好的提煉和總結(jié),是對(duì)全區(qū)執(zhí)法人員加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)和提升法制素養(yǎng)、開啟工作思路的一種很好的載體,受到了基層各所的歡迎。二是,重視對(duì)執(zhí)法人員的知識(shí)更新和能力提高。堅(jiān)持開展多形式的學(xué)習(xí)交流活動(dòng),有以會(huì)代訓(xùn)、集中短期培訓(xùn)、分散學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一指導(dǎo)溝通、網(wǎng)絡(luò)交流等。全年組織執(zhí)法人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)了上級(jí)來文、《居住證條例》、《樓棟長(zhǎng)工作指南》、網(wǎng)格管理等方面的知識(shí),使執(zhí)法人員思想業(yè)務(wù)水平能緊跟形勢(shì)不掉隊(duì)。

  (四)組織人力,指導(dǎo)各所完成重大執(zhí)法案件處罰工作。一是,上半年,指導(dǎo)東門所完成了一宗出租屋倒查案件的當(dāng)事人的處罰工作,經(jīng)過大量艱苦細(xì)致的證據(jù)資料收集和當(dāng)事人的思想教育工作后,最終得到了當(dāng)事人的配合,使案件順利得以結(jié)案處罰到位。在轄區(qū)起到了良好的警示和示范作用。二是,年初,我局在接到一群眾對(duì)清水河所去年十月處罰結(jié)案的一宗未登記的案件的投訴后,高度重視,迅速組織調(diào)查。經(jīng)過反復(fù)多次到所了解和向上級(jí)業(yè)務(wù)部門請(qǐng)示,認(rèn)定清水河所對(duì)處罰的決定有誤,本著科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度進(jìn)行了整改,要求清水河所重新做出處罰決定,將原來按照實(shí)際租金總額處罰的作法改為按照當(dāng)年市場(chǎng)租金進(jìn)行處罰,并及時(shí)回復(fù)了區(qū)信訪辦、區(qū)宣傳部和當(dāng)事人。此案也對(duì)執(zhí)法人員是一個(gè)很好的現(xiàn)實(shí)教育活例子。

  (五)依據(jù)市區(qū)行政執(zhí)法改革要求,做好建章立制。一是,按照《XX區(qū)20xx年行政執(zhí)法改革實(shí)施方案》的要求,組織人力,立足實(shí)際認(rèn)真研究,制定上報(bào)了《行政機(jī)關(guān)內(nèi)部人員過問案件記錄制度》、《行政執(zhí)法案件終身負(fù)責(zé)制度》、《執(zhí)法監(jiān)督員制度》等工作制度,使工作更加有章可循。二是,做好行政權(quán)責(zé)事項(xiàng)和行政處罰事項(xiàng)的梳理登記上報(bào)工作,以明確的路徑和指引,向社會(huì)群眾公開房屋租賃行政執(zhí)法的工作內(nèi)容,使行政執(zhí)法工作更加公開透明,接受社會(huì)的監(jiān)督。

 。﹪(yán)格案件審核,及時(shí)清理歸檔,確保案件質(zhì)量。上半年繼續(xù)落實(shí)市辦相關(guān)工作要求,堅(jiān)持日常案卷審查和季度定期案卷評(píng)分相結(jié)合的原則,繼續(xù)開展“一對(duì)一”的案件審核審批工作。對(duì)每個(gè)所上報(bào)的案件,逐個(gè)通過實(shí)物審核和網(wǎng)上審核相結(jié)合辦法,從案件資料是否規(guī)范齊備、引用法律法規(guī)是否正確,證據(jù)鏈?zhǔn)欠裢暾戏ǖ雀鞴ぷ鳝h(huán)節(jié)上進(jìn)行把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)及時(shí)整改。適時(shí)向所下發(fā)《案件審核督辦表》和反饋市辦每季抽查情況,做好跟蹤督辦,確保案件的規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn),有效。同時(shí)做好清理銷毀xx年到期的執(zhí)法案卷工作。

  (七)認(rèn)真做好執(zhí)法證件的清理年審工作。完成了對(duì)所有的行政執(zhí)法證件的年審統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,重點(diǎn)對(duì)退休和調(diào)離的人員進(jìn)行了證件清理。辦理新申領(lǐng)證件2人,換證3人。

  (八)做好申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行案件的跟蹤工作。xx年申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行的翠竹所馮其華案件,今年10月執(zhí)行完畢,處罰當(dāng)事人14480元,在社會(huì)上起到了很好的震懾警示作用。

  二、工作中存在的問題

 。ㄒ唬┯捎诿媾R全區(qū)網(wǎng)格化管理改革的推進(jìn),各基層所的原有執(zhí)法人員(輔助執(zhí)法人員)很多的崗位和任務(wù)都有變動(dòng),對(duì)執(zhí)法隊(duì)伍的穩(wěn)定造成了不小的影響,有的所甚至面臨人員減少、人員交接工作難以跟進(jìn)的局面,有個(gè)別所所辦案質(zhì)量和資料錄入質(zhì)量不高。

  (二)因《房屋租賃條例》取消的消息,對(duì)整個(gè)隊(duì)伍的思想穩(wěn)定有一定的影響,個(gè)別所執(zhí)法人員的工作積極性不高,處罰案件數(shù)量和調(diào)解糾紛數(shù)量較上年同期有所下降。

  三、下一步的工作

  (一)繼續(xù)保留系統(tǒng)的執(zhí)法職能,穩(wěn)定好執(zhí)法隊(duì)伍,保持目前良好的工作態(tài)勢(shì),以備下步工作之需。

  (二)做好《房屋租賃條例》取消后的應(yīng)對(duì)和轉(zhuǎn)型工作,繼續(xù)加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門和區(qū)有關(guān)部門的溝通請(qǐng)示,力爭(zhēng)上級(jí)工作的明示、指導(dǎo)和支持,隨時(shí)做好行政執(zhí)法工作具體事項(xiàng)的調(diào)整工作。

  一方面,繼續(xù)關(guān)注和加強(qiáng)對(duì)基層各所執(zhí)法人員的思想穩(wěn)定教育工作,對(duì)各所存在的轉(zhuǎn)型期人員崗位和任務(wù)變動(dòng)的現(xiàn)狀進(jìn)行掌握,對(duì)人力不夠影響工作開展的所,做好呼吁協(xié)助工作,確保隊(duì)伍不亂工作按量保質(zhì)完成;二方面,開動(dòng)腦筋,加大對(duì)各所執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想教育的力度,既強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)能力的提升,也要保證思想品德的端正。擬將原來大規(guī)模的集中培訓(xùn)改變?yōu)榉稚⑹脚嘤?xùn),多利用電腦實(shí)操和實(shí)物檔案面對(duì)面現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式,達(dá)到一對(duì)一的培訓(xùn)效果。

  出租屋管理員個(gè)人總結(jié) 篇3

  一年來,在街黨工委和出租屋管理服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下,以“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”為工作目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)出租屋和外來人口規(guī)范化、正規(guī)化管理和提高“兩費(fèi)一稅”征收額為工作方向,努力探索新形勢(shì)下做好外來人口的各項(xiàng)新措施和新方法,努力為我街人民群眾創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定、文明舒適的社會(huì)環(huán)境,F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、“紅袖章”

  對(duì)我街管轄范圍內(nèi)的所有出租屋進(jìn)行全面的普查,對(duì)我街進(jìn)行全面的整治大行動(dòng)。在行動(dòng)中,發(fā)現(xiàn)房中房,樓閣、消防等問題的出租屋,立即發(fā)出整改通知書,對(duì)房屋進(jìn)行分類,定期巡查。在行動(dòng)中,我的工作是及時(shí)將行動(dòng)中的信息錄入電腦信息系統(tǒng),按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作。

  二、創(chuàng)文明

  為創(chuàng)建全國文明城市,廣泛動(dòng)員群眾參與,街道采取了多項(xiàng)措施廣泛動(dòng)員全民參與創(chuàng)建工作。一是鼓勵(lì)各村、社區(qū)開展形式多樣的文體活動(dòng),廣泛宣傳;二是充分發(fā)揮文明勸導(dǎo)員的作用,深入到群眾中去,積極宣傳;三是上門發(fā)放宣傳資料并征集群眾對(duì)創(chuàng)建文明城的'意見。在一連串的行動(dòng)中,使我街群眾的文明意識(shí)得到強(qiáng)化。

  在去年的出租屋管理工作中,我積極認(rèn)真地開展出租屋管理的電腦錄入工作,與同事協(xié)調(diào)、溝通好,碰到問題互相研究,共同解決。

  出租屋管理員個(gè)人總結(jié) 篇4

  為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范流動(dòng)人口管理工作,建立流動(dòng)人口管理長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,20xx年對(duì)社區(qū)流動(dòng)人口和出租房屋入戶普查工作總結(jié)如下:

  一、深化流動(dòng)人口和出租房屋基礎(chǔ)調(diào)查工作

  xxx社區(qū)是一個(gè)復(fù)雜型社區(qū),社區(qū)內(nèi)的轄區(qū)出租房屋較多,管理起來相對(duì)的就有點(diǎn)復(fù)雜,要想準(zhǔn)確掌握流動(dòng)人口和出租房屋底數(shù),首先就是要深化基礎(chǔ)調(diào)查工作,確保流動(dòng)人口和出租房屋的登記錄入率、項(xiàng)目完整率、信息準(zhǔn)確率和走停核銷率。今年的普查工作一開始社區(qū)流管站就了建立《xxx(社區(qū))流動(dòng)人口信息登記臺(tái)帳》,做到流動(dòng)人口“人來登記,人走注銷”,出租房屋“租有登記,停有核銷”。定期入戶走訪更新信息,對(duì)白天上班不在家的流動(dòng)人口利用加班加點(diǎn)進(jìn)行入戶登記,確保數(shù)據(jù)的鮮活準(zhǔn)確。為社區(qū)調(diào)控流動(dòng)人口規(guī)模提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

  二、發(fā)動(dòng)門棟長(zhǎng)協(xié)助摸排工作的開展

  今年以來流動(dòng)人員的不斷增加,又加上社區(qū)的房租不斷的增長(zhǎng),社區(qū)的流動(dòng)人員來了走,走了來的變幻較大,這樣給我們的準(zhǔn)確性帶來了很大的不便。這個(gè)時(shí)候門棟長(zhǎng)成了我們的很好助理和得力的幫手。

  一是他們一旦發(fā)現(xiàn)自已所管轄的門棟里面有新的人員入住,就會(huì)很主動(dòng)的來社區(qū)提供信息,以便管理員入戶不走冤枉路,而且信息也較為完整,門棟長(zhǎng)在摸清流動(dòng)人員的底數(shù)起到了很大的作用。社區(qū)里面現(xiàn)在形成了一個(gè)好的習(xí)慣,居民發(fā)現(xiàn)有不認(rèn)識(shí)的人在社區(qū)來回走動(dòng)就及時(shí)的到社區(qū)流管站提供給我們,方便了我們對(duì)社區(qū)的出租大院有了較完善的掌控。如發(fā)現(xiàn)問題就能將信息及時(shí)的上報(bào)到街道流管站。

  二是摸排出租房屋治安安全隱患。開展出租房屋、流動(dòng)人口聚居的小區(qū)、建筑工地等治安安全隱患的日常清查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時(shí)登記造冊(cè),建立臺(tái)帳,限期整改。摸清本地區(qū)出租房屋和流動(dòng)人口的基本狀況,排查、化解出租房屋和流動(dòng)人口的各類安全隱患和不穩(wěn)定因素。

  三、加大社區(qū)入戶普查的基層基礎(chǔ)建設(shè)工作

  社區(qū)在貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神的同時(shí),結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況,按照因地制宜、資源整合的.原則,加強(qiáng)流動(dòng)人口和社區(qū)同抓共管體制,很快建立了社區(qū)流動(dòng)人口管理站(設(shè)有管理站站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)和管理員)。確保流管工作“有人管,有人服務(wù)”,“管得住,服務(wù)的好”,“管長(zhǎng)遠(yuǎn)、服務(wù)大局”。同時(shí)完善流動(dòng)人口和出租房屋管理的規(guī)章制度,做到規(guī)范化管理。繼續(xù)健全完善“網(wǎng)格化”管理責(zé)任機(jī)制,社區(qū)一把手負(fù)責(zé),社區(qū)成員包片,樓棟長(zhǎng)包門,社區(qū)管理員、治保干部包院。做到橫到邊豎到底,無死角,全覆蓋。在此基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)社區(qū)有新增人員和出租房屋及時(shí)報(bào)告、登記、建立臺(tái)賬并錄入電腦,為及時(shí)發(fā)現(xiàn)社區(qū)有重點(diǎn)人及治安安全隱患等問題,提供了有效的保證。

  四、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理教育的宣傳工作,保障流動(dòng)人口的合法權(quán)益

  開展多種形式的宣傳教育活動(dòng),今年xxx社區(qū)被評(píng)為平安社區(qū),為大力弘揚(yáng)來社區(qū)的流動(dòng)人員在“平安社區(qū)”建設(shè)中的作用,積極維護(hù)流動(dòng)人口合法權(quán)益,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)明確提出:免費(fèi)提供流動(dòng)人口子女疫苗接種、治病就醫(yī)和計(jì)劃生育信息服務(wù)等,贏得了流動(dòng)居住人口的思想穩(wěn)定和贊揚(yáng)。為切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),社區(qū)流管站結(jié)合自身的工作特點(diǎn),從實(shí)際出發(fā),深入研究、不斷完善形成獨(dú)具特色的流動(dòng)人口長(zhǎng)效工作機(jī)制,全力服務(wù)于xxx“平安社區(qū)”建設(shè),為我社區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

  出租屋管理員個(gè)人總結(jié) 篇5

  今年以來,我街出租屋管理服務(wù)中心在街黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊以“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”為工作目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)出租屋和外來人口規(guī)范化、正規(guī)化管理和提高“兩費(fèi)一稅”征收額為工作方向,努力探索新形勢(shì)下做好出租屋和外來人口的各項(xiàng)新措施和新方法,努力為我街人民群眾創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定、文明舒適的社會(huì)環(huán)境。今年來,我街共征收“兩費(fèi)一稅”86xxxx元,辦理IC卡暫住證16931張;登記出租屋3968棟(20842套),已辦理租賃登記的380xxxx,符合出租條件的2215棟(15356套),出租屋整治合格率為83.xxxx;登記外來人員1910xxxx。基本上完成區(qū)政府和街道辦事處下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視、狠抓落實(shí)我街出租屋管理服務(wù)中心在出租屋和外來人口管理工作上加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),加大了工作力度。一是定時(shí)組織中心干部以及各社區(qū)房管員隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)出租屋和外來人口管理工作的政策、法規(guī)和管理知識(shí),不斷地提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力和水平,使我街出租屋和外來人口管理工作能夠有序和有效開展;

  二是建立起完善的會(huì)議制度,每星期定期召開工作例會(huì),中心全體干部及社區(qū)居委會(huì)和出租屋管理員隊(duì)伍負(fù)責(zé)人參加,總結(jié)各項(xiàng)管理工作開展的情況,聽取他們工作的匯報(bào),分析、研究存在的問題,并就下一步的工作進(jìn)行嚴(yán)密部署,促使我街出租屋和流動(dòng)人員的各項(xiàng)管理工作有序和有效開展;三是建立和完善出租屋和外來人員管理機(jī)制,確保各項(xiàng)管理工作扎實(shí)開展;四是領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶頭,狠抓落實(shí),在出租屋和外來人口管理工作中,我街出租屋管理服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶頭,工作在第一線,既當(dāng)指揮官,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,用先鋒模范作用鼓舞士氣。

  二、各項(xiàng)工作扎實(shí)有效我街出租屋管理服務(wù)中心從加強(qiáng)隊(duì)伍教育和培訓(xùn)入手,強(qiáng)化崗位責(zé)任制,狠抓隊(duì)伍的管理,探索和實(shí)行隊(duì)伍考核新方案,加強(qiáng)出租屋和流動(dòng)人員管理措施,使我街出租屋和流動(dòng)人員的管理工作出現(xiàn)新的局面:

  (一)加強(qiáng)隊(duì)伍的教育、培訓(xùn)和整頓,狠抓隊(duì)伍管理,促使隊(duì)伍走上規(guī)范化和正規(guī)化的軌道我街出租屋管理服務(wù)中心加大了對(duì)隊(duì)伍的教育和培訓(xùn)力度,定時(shí)組織全體干部、隊(duì)員參加中心內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)有關(guān)出租屋和流動(dòng)人員管理的法律、法規(guī)、政策、規(guī)章制度、工作新研究、業(yè)務(wù)知識(shí)新思路等知識(shí);積極組織隊(duì)伍骨干參加區(qū)公安分局的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。目前,已完成組長(zhǎng)以上干部參加區(qū)公安分局的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,從而達(dá)到了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外強(qiáng)形象”的要求,提高隊(duì)伍的總體素質(zhì)。通過建立和完善會(huì)議制度,針對(duì)我街社會(huì)治安嚴(yán)峻、出租和外來人員違法犯罪率偏高、“兩費(fèi)一稅”征收難和工作難以展開的局面進(jìn)行了深入的探討和研究,及時(shí)傳達(dá)了上級(jí)相關(guān)部門的有關(guān)新規(guī)定,并結(jié)合實(shí)行制定一系列的實(shí)施辦法,提高了全體干部及隊(duì)員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,促使他們明白自己應(yīng)該干什么、怎么干、什么不能去干,避免了工作上出現(xiàn)的差錯(cuò),有效地開展社區(qū)管理工作,取得好的工作效果。通過加強(qiáng)隊(duì)伍的規(guī)范化、正規(guī)化建設(shè),使隊(duì)伍的紀(jì)律、監(jiān)督、管理和工作制度越來越完善。建立隊(duì)伍的管理、監(jiān)督機(jī)制,明確領(lǐng)導(dǎo)干部、隊(duì)員的職責(zé)和責(zé)任,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理責(zé)任感和隊(duì)員的紀(jì)律性和工作責(zé)任心,使工作任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到人。同時(shí),加大整頓力度,獎(jiǎng)罰分明,提高隊(duì)伍的總體素質(zhì),對(duì)法律意識(shí)、工作能力差,政治素質(zhì)低、工作責(zé)任心不強(qiáng)以及存在有違法亂紀(jì)行為的隊(duì)員堅(jiān)決給予教育、辭退、除名處理。特別從10月份實(shí)行新的獎(jiǎng)懲制度以來,隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力充分提高,我街出租屋和外來人員的`各項(xiàng)管理工作以及“兩費(fèi)一稅”的征收工作都取得了很大的成績(jī)。

  (二)針對(duì)我街出租屋和外來人口管理工作上存在的突出問題,緊緊圍繞住“以發(fā)展帶動(dòng)整治,以整治促進(jìn)發(fā)展”的思路,努力探索各種行之有效的工作和管理措施我街出租屋管理服務(wù)中心針對(duì)我街出租屋和流動(dòng)人員管理工作上存在的問題,緊緊圍繞住“以發(fā)展帶動(dòng)整治,以整治促進(jìn)發(fā)展”的思路,以出租屋和流動(dòng)人員規(guī)范化管理為目標(biāo),努力探索各種行之有效的工作和管理機(jī)制:

  1、加強(qiáng)教育和宣傳,以人為本,共建和諧社區(qū)。街出租屋管理服務(wù)中心緊緊抓好教育和宣傳,使出租屋和外來人口管理工作家喻戶曉,調(diào)動(dòng)群眾參與出租屋和外來人員管理的積極性,形成“共居一地,共保平安”的治安管理社會(huì)化機(jī)制。街出租屋管理服務(wù)中心協(xié)助街組織舉行各類大型宣傳咨詢活動(dòng)xxxx(內(nèi)容包括:出租屋管理、城市規(guī)劃、計(jì)劃生育、勞動(dòng)保障、工商行政、文化、司法、衛(wèi)生等),派發(fā)有關(guān)宣傳資料共20000份。協(xié)助重點(diǎn)地區(qū)整治工作隊(duì)在各重要路段、路口、公共場(chǎng)所共張掛出租屋和外來人口管理、重點(diǎn)地區(qū)整治工作宣傳橫幅86幅,在各重要部位、出租屋張貼各類宣傳資料1500份,向出租屋主以及各使用外來人員單位派發(fā)有關(guān)出租屋、外來人員管理資料40000份。

  2、加強(qiáng)對(duì)出租屋主和用工單位的管理,促使他們自覺負(fù)起管理出租屋和外來人員的責(zé)任。街出租屋管理服務(wù)中心共組織召開出租屋屋主會(huì)議3xxxx,參加屋主達(dá)135xxxx人次;組織召開各工廠、企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議xxxx,參加工廠、企業(yè)6xxxx,人數(shù)達(dá)12xxxx次,通過對(duì)他們有關(guān)出租屋和外來人員管理工作政策、法律、法規(guī)的教育和宣傳,促使他們的思想轉(zhuǎn)變,提高他們對(duì)出租屋、外來人口管理工作的認(rèn)識(shí),促使他們支持和配合出租屋和外來人口的管理工作,自覺負(fù)起登記、管理好出租屋和外來暫住人員的責(zé)任,并按規(guī)定交納出租屋稅和督促外來暫住人員按規(guī)定辦理x種證件。

  3、協(xié)助街道、派出所和工作隊(duì)開展“嚴(yán)查、嚴(yán)管、嚴(yán)打”工作,嚴(yán)厲地打擊了違法犯罪份子的囂張氣焰。街出租屋管理服務(wù)中心面對(duì)我街出租屋、外來人口繁多、發(fā)案率高、社會(huì)治安復(fù)雜等局面,

  一方面在出租屋和外來人員的摸查、登記和資料錄入工作上狠下功夫,按區(qū)的要求對(duì)我街出租屋和外來人口做到 “情況明、底數(shù)清”,力求達(dá)到外來人員登記率10xxxx的要求。

  另一方面協(xié)助派出所和工作隊(duì)深入到各個(gè)社區(qū)每一棟出租屋、每個(gè)角落,大力整治出租屋的治安熱點(diǎn)和難點(diǎn),加大了對(duì)出租屋、外來人口、公共復(fù)雜場(chǎng)所、無牌無證發(fā)廊、影吧、游戲機(jī)室、游醫(yī)、民宅辦廠等場(chǎng)所的登記、檢查和整頓力度。在此基礎(chǔ)上,協(xié)助派出所、工作隊(duì)等職能部門加強(qiáng)對(duì)無證照工廠、檔口、亂擺亂賣、占道經(jīng)營、娛樂場(chǎng)所等場(chǎng)所進(jìn)行清查、整治,形成了強(qiáng)大的社會(huì)及出租屋的控制、整治和威懾力量,嚴(yán)厲地打擊違法犯罪份子的囂張氣焰。

  4、加大“兩費(fèi)一稅”的征收力度。街出租屋管理服務(wù)中心緊緊堅(jiān)持“加強(qiáng)管理,在管理中體現(xiàn)服務(wù),在管理中提高辦證收費(fèi)率”的基本原則,加大了“兩費(fèi)一稅”的征收力度。社區(qū)出租屋管理員隊(duì)伍每天堅(jiān)持到各出租屋、工廠企業(yè)等場(chǎng)所和用工單位,向廣大人民群眾、屋主、業(yè)主、外來暫住人員講解有關(guān)出租屋和外來人口管理的政策和規(guī)定,促使出租屋稅和調(diào)配費(fèi)的征收工作順利、有效地征收。中心辦證組則做好前來辦證群眾的服務(wù)工作,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)效率。通過了加強(qiáng)對(duì)出租屋和外來人口的清查、登記和辦證以及加大力度開展對(duì)工廠、企業(yè)等用工單位使用外來人員情況的檢查、登記和辦證,促使了我街“兩費(fèi)一稅”的征收額比去年大幅度上升,取得了較好的成績(jī)。

  5、加強(qiáng)出租屋和流動(dòng)人員的登記和信息錄入電腦以及檔案資料的管理。街出租屋管理服務(wù)中心今年來在出租屋和流動(dòng)人員的登記和信息錄入電腦以及檔案資料的管理工作上狠下功夫,一方面發(fā)動(dòng)社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)出租屋管理員隊(duì)伍加強(qiáng)對(duì)全街范圍出租屋和流動(dòng)人員的采集。另一方面落實(shí)責(zé)任制和激勵(lì)機(jī)制,加快社區(qū)居委會(huì)和中心對(duì)信息錄入電腦的速度。從社區(qū)出租屋管理員隊(duì)伍中抽調(diào)1xxxx名精干隊(duì)員對(duì)中心的檔案資料進(jìn)行全面整理,實(shí)現(xiàn)我街出租屋和流動(dòng)人員檔案管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。

  6、加強(qiáng)出租屋防盜網(wǎng)開設(shè)逃生口的專項(xiàng)整治和工廠、企業(yè)安全生產(chǎn)的專項(xiàng)檢查。街出租屋管理服務(wù)中心根據(jù)區(qū)和棠景街黨工委、辦事處的要求,通過“有目標(biāo)、有計(jì)劃”的專項(xiàng)行動(dòng),把出租屋防盜網(wǎng)逃生口的整治工作作為一件重要的任務(wù)來落實(shí),通過“小行動(dòng)、大檢查,大行動(dòng)、大整治”的工作模式,一方面通過加強(qiáng)宣傳和教育工作,并首先將社區(qū)廣大黨員、干部發(fā)動(dòng)起來,自覺帶好頭把出租屋防盜網(wǎng)開設(shè)逃生口的整治工作落實(shí)好,促使廣大屋主自覺完成出租屋防盜網(wǎng)開設(shè)逃生口的整治工作。

  另一方面,通過加強(qiáng)深入到到社區(qū)各出租屋主進(jìn)行檢查和督促,促使他們盡快開設(shè)出租屋防盜逃生口,促使棠景街出租屋防盜網(wǎng)開設(shè)逃生口的整治工作有了很大的進(jìn)展。另外,針對(duì)我街轄內(nèi)各類中小工廠、企業(yè)消防安全隱患比較嚴(yán)重的狀況,街出租屋管理服務(wù)中心在這方面狠下功夫,一方面,加強(qiáng)對(duì)各工廠、企業(yè)負(fù)責(zé)人消防安全的教育和宣傳力度,促使他們認(rèn)識(shí)到消防安全工作的重要性,自覺配置好消防器材,落實(shí)好消防安全工作。

  另一方面,通過外來人員登記辦證和消防檢查一齊抓的方式,加強(qiáng)對(duì)工廠企業(yè)安全生產(chǎn)的檢查力度,促使各工廠、企業(yè)的消防安全工作能夠有效落實(shí)。目前,我街出租屋合格率已經(jīng)達(dá)到83.xxxx。

  7、積極探索出租屋和外來人口管理的長(zhǎng)效機(jī)制。街出租屋管理服務(wù)中心根據(jù)我街出租屋和外來人口的實(shí)際情況,以出租屋和外來人口規(guī)范化、正規(guī)化管理為出發(fā)點(diǎn)和落實(shí)點(diǎn),積極探索、鞏固出租屋和外來人口的長(zhǎng)效管理機(jī)制,力求構(gòu)筑起我街出租屋和外來人口管理的長(zhǎng)效工作機(jī)制,以確保我街出租屋和外來人口管理工作能夠長(zhǎng)期能取得良好的效果,一方面,建立出租屋管理員隊(duì)伍新的獎(jiǎng)懲方案,為實(shí)現(xiàn)出租屋和外來人員規(guī)范化管理打下基礎(chǔ)。另一方面,從加強(qiáng)出租屋主和各工廠、企業(yè)負(fù)責(zé)人管理入手,從出租屋治安管理入手,以專項(xiàng)行動(dòng)和各社區(qū)互查作為開展出租屋和流動(dòng)人員管理工作的切入點(diǎn),把我街出租屋和流動(dòng)人員的管理服務(wù)工作落實(shí)到實(shí)處,促進(jìn)了各項(xiàng)管理工作的有效開展。取得了良好的效果。

  8、積極協(xié)助區(qū)重點(diǎn)地區(qū)整治棠景工作隊(duì)開展整治工作。今年5月8日我街被列為市重點(diǎn)整治地區(qū),街出租屋管理服務(wù)中心積極地協(xié)助區(qū)整治工作隊(duì)開展重點(diǎn)地區(qū)的整治工作,采取一系列有效措施確保重點(diǎn)地區(qū)整治工作的開展,使出租屋、外來人口管理工作和重點(diǎn)地區(qū)整治工作有機(jī)地結(jié)合起來,取得實(shí)效。

  (八)努力完成街道黨工委、街道辦事處下達(dá)的其它任務(wù)。三、存在問題我街的出租屋和流動(dòng)人員管理工作取得了一定的成績(jī),但從當(dāng)前我街的實(shí)際情況來看,我街出租屋管理員隊(duì)伍管理和出租屋、流動(dòng)人員管理等方面還是存在一定薄弱的環(huán)節(jié)和不足的地方,各項(xiàng)管理工作還有待下一步進(jìn)行完善和加強(qiáng):

  (一)部分出租屋屋主和工廠、企業(yè)以及流動(dòng)人員不配合管理、登記等工作,造成“兩費(fèi)一稅”征收困難。

  (二)個(gè)別出租屋存在民宅辦廠、無證經(jīng)營、消防隱患、治安隱患等問題。

  (三)無證照非法游醫(yī)、游戲機(jī)室、影吧時(shí)效果良好,過后又出現(xiàn)死灰復(fù)燃的現(xiàn)象。

  (四)出租屋管理工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制和出租屋管理員隊(duì)伍管理機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。

  (五)我街出租屋中的發(fā)案率和流動(dòng)人員違法犯罪現(xiàn)象還是偏高。四、努力方向街出租屋管理服務(wù)中心將結(jié)合我街的實(shí)際情況,加大力度開展出租屋和流動(dòng)人員的管理工作,力爭(zhēng)把我街出租屋和流動(dòng)人員的管理工作推向新的臺(tái)階:

  (一)加強(qiáng)對(duì)出租屋、流動(dòng)人員、工廠、企業(yè)和非住宅單位的檢查、登記和管理,加大對(duì)“兩費(fèi)一稅”的收取力度,創(chuàng)新路子,提高工作效率。

  (二)繼續(xù)加大隊(duì)伍的思想教育力度,進(jìn)一步抓好隊(duì)伍的規(guī)范化和正規(guī)化管理。

  (三)深入教育和宣傳,發(fā)動(dòng)社區(qū)群眾自覺參與出租屋和流動(dòng)人員管理,減少出租屋和流動(dòng)人員違法犯罪行為的發(fā)生。

  (四)抓好出租屋主和用工單位的管理,促使他們自覺負(fù)起管理出租屋和流動(dòng)人員的責(zé)任。

  (五)加大力度做好信息的采集錄入和檔案管理工作。 (六)繼續(xù)開展專項(xiàng)行動(dòng)和社區(qū)互查行動(dòng),推動(dòng)面上管理工作。 (七)協(xié)助各職能部門加強(qiáng)對(duì)娛樂場(chǎng)所、民宅辦廠、非法游醫(yī)、無證經(jīng)營、亂擺亂賣等場(chǎng)所的清查。

  (八)繼續(xù)深入推進(jìn)出租屋防盜網(wǎng)開設(shè)逃生口的各項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作,建立和完善出租屋和流動(dòng)人員“打、防、控”一體化的治安工作機(jī)制。

  (九)協(xié)助街道各職能部門開展工作,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  出租屋管理員個(gè)人總結(jié) 篇6

  一年來,在街黨工委和出租屋管理服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下,以“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”為工作目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)出租屋和外來人口規(guī)范化、正規(guī)化管理和提高“兩費(fèi)一稅”征收額為工作方向,努力探索新形勢(shì)下做好外來人口的各項(xiàng)新措施和新方法,努力為我街人民群眾創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定、文明舒適的社會(huì)環(huán)境,F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、“紅袖章”對(duì)我街管轄范圍內(nèi)的所有出租屋進(jìn)行全面的普查,對(duì)我街進(jìn)行全面的整治大行動(dòng)。在行動(dòng)中,發(fā)現(xiàn)房中房,樓閣、消防等問題的出租屋,立即發(fā)出整改通知書,對(duì)房屋進(jìn)行分類,定期巡查。在行動(dòng)中,我的工作是及時(shí)將行動(dòng)中的信息錄入電腦信息系統(tǒng),按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作。

  二、創(chuàng)文明為創(chuàng)建全國文明城市,廣泛動(dòng)員群眾參與,街道采取了多項(xiàng)措施廣泛動(dòng)員全民參與創(chuàng)建工作。

  一是鼓勵(lì)各村、社區(qū)開展形式多樣的文體活動(dòng),廣泛宣傳;

  二是充分發(fā)揮文明勸導(dǎo)員的作用,深入到群眾中去,積極宣傳;

  三是上門發(fā)放宣傳資料并征集群眾對(duì)創(chuàng)建文明城的意見。在一連串的.行動(dòng)中,使我街群眾的文明意識(shí)得到強(qiáng)化。在去年的出租屋管理工作中,我積極認(rèn)真地開展出租屋管理的電腦錄入工作,與同事協(xié)調(diào)、溝通好,碰到問題互相研究,共同解決。

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