丁香婷婷网,黄色av网站裸体无码www,亚洲午夜无码精品一级毛片,国产一区二区免费播放

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>報告總結(jié)>工作總結(jié)>工作的總結(jié)

工作的總結(jié)

時間:2022-06-04 12:58:42 工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于工作的總結(jié)(通用6篇)

  時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,回顧這段時間以來的工作成果,你有什么感悟呢?這也意味著,又要準備開始寫工作總結(jié)了。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?以下是小編整理的關(guān)于工作總結(jié)(通用6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關(guān)于工作的總結(jié)(通用6篇)

  工作的總結(jié)1

  隨著新年的到來,我們走過了xx年度;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。xx年度經(jīng)過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務,F(xiàn)將xx年度主要工作總結(jié)如下:

  一、安全生產(chǎn)方面:

  ⒈全年出勤率xx%。

 、矊Π嘟M制度進行了修改和完善。

 、硣栏駡(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。

 、慈臧l(fā)現(xiàn)設備缺陷項,其中月份發(fā)現(xiàn)的高備變開關(guān)拒動和月份發(fā)現(xiàn)的#主變中性點過熱達度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的'設備事故。

  ⒌配合檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設備更換工作。全年執(zhí)行大型操作項,工作票張。

  ⒍組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率%,成績優(yōu)秀。

  ⒎全年認真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團委復查。

 、溉陮崿F(xiàn)了“五無”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

 、拐J真開展班組安全活動,組織學習相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。

  10.至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達xx天。

  11.加強班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無違章、違紀現(xiàn)象。

  二、培訓方面:

 、泵吭掳磿r保質(zhì)完成了常規(guī)培訓,取得良好效果。

 、步M織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試,參考率xx%,成績優(yōu)秀。

  ⒊組織學習機變新更換設備知識掌握相關(guān)操作技能

 、炊ㄆ诮M織學習運規(guī)

 、迭S建獲得總廠”及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱號

 、栋嘟M培訓出資格班長xx一名、專區(qū)xx一名、值班員xx、xx。

 、穬擅藛T參加了總廠組織的“機組電氣運行”培訓。

 、笇崿F(xiàn)了年初的培訓計劃。

  三、精神文明建設及民主管理方面:

  ⒈完成了總廠下達的宣傳任務,共投稿篇。特別是“事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。

 、捕ㄆ陂_展班務公開。公布班費收支、來源、用途。

  ⒊定期開展名主評議班長活動。

 、捶e極抓好職工小家建設,開展工會活動,使班內(nèi)呈現(xiàn)團結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強的凝聚力。

 、捣e極參加工會開展的兩個勞動競賽。

 、段野唷扒嗄臧踩痉秿彙表樌ㄟ^總廠團委復查。

 、贩e極爭創(chuàng)總廠“模范班組”。

  四、抓好班組建設

  班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎,班組建設的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。

 、闭J真規(guī)范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。

  ⒉認真搞好班組軟件記錄。

  ⒊在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項工作。

  五、存在問題及采取措施:

 、卑嘟M制度執(zhí)行力度不夠。

  ⒉班組新人員學習進度不夠理想。

  ⒊措施:

 。1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責任制。

 。2)加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。

  工作的總結(jié)2

  在領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下,無論從班組的績效還是班組建設方面都取得了豐厚的成果。以下,在此向大家回報一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向:

  一、加強班組建設和管理

  1、塑造班組文化建設,提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會,傳達公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標,努力向新的方向邁進。

  2、不斷參加班組長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效,因此,在XX年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習,同時為班組成員團隊學習的機會,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

  二、狠抓安全管理

  1、充分利用周二安全例會時間,認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

  2、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了XX年的安全生產(chǎn)。

  三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

  四、現(xiàn)場管理得到改善

  1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動,并認真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。

  2、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場。

  五、對設備進行技術(shù)改造。

  1、分別對一、二、三、六車間的`部分設備根據(jù)實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。

  2、通過公司組織處出學習,對生產(chǎn)工藝進行改進,將新的生產(chǎn)工藝配方成功應用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本?傊,XX年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

  一、安全方面:安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點:

  1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

  工作的總結(jié)3

  今年,本班緊密圍繞公司生產(chǎn)任務,精心組織日常生產(chǎn),以保證設備安全為首要任務,狠抓各項安全生產(chǎn)指標,積極開展QHSE體系建設,不斷提高員工的綜合素質(zhì)和班組整體水平,為實現(xiàn)全年生產(chǎn)任務打下堅實基礎。

  一、狠抓安全生產(chǎn) 推進QHSE建設

  今年,本班繼續(xù)以QHSE體系建設為契機,牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念,開展以“安全隱患隨手拍”的隱患排查活動,深度強化班組執(zhí)行力,扎實開展班組安全生產(chǎn)。

  嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,落實崗位安全責任制,并按照生產(chǎn)受控要求,狠抓安全生產(chǎn)死角,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生。積極加大管理力度,抓好風險識別工作,并且針對天氣突變、雨季冬季這類特殊時期,做好各類安全防范工作,增加巡檢次數(shù),為安全生產(chǎn)營造一個良好的氛圍。

  二、積極組織培訓 提高技能素質(zhì)

  將生產(chǎn)知識細分化,使學習內(nèi)容與生產(chǎn)實際靈活地結(jié)合在一起,強化員工實際知識掌握能力,使每位員工都能熟練掌握本崗位生產(chǎn)知識和操作技能,熟知各項應急預案,確保員工100%持證上崗,100%掌握應知應會的操作知識和技能,100%參加培訓學習考試,考試合格率100%。強化班組隊伍自身建設,提高員工的思想政治覺悟,并學會正確認識現(xiàn)狀,努力查找問題和差距,統(tǒng)一思想,凝聚力量,在班組內(nèi)營造良好的學習氛圍。開展崗位練兵和技術(shù)比武,將現(xiàn)場實際操作與理論知識融會貫通,對活動中出現(xiàn)的盲點進行及時總結(jié)和梳理,進一步提升員工隊伍綜合素質(zhì)和應急能力,推進生產(chǎn)操作的規(guī)范化和程序化。

  三、規(guī)范現(xiàn)場管理 加強平穩(wěn)受控

  加強設備現(xiàn)場精細化管理,加大現(xiàn)場情況通報監(jiān)督力度,不留死角,做到“發(fā)現(xiàn)問題,不能隱瞞,及時上報”,堅決糾正“低老壞”現(xiàn)象,積極檢查身邊設備的安全情況,改正自身不良習慣,開展“跑、冒、滴、漏”專項治理,推進現(xiàn)場規(guī)范化和標準化。嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,嚴格按照公司作息時間規(guī)定進行輪休,進一步規(guī)范員工的安全行為,提高員工的安全意識。狠抓承包商管理,進一步強化現(xiàn)場監(jiān)護人的履職責任,盡到屬地管理者應盡的.職責,重點監(jiān)督施工作業(yè)現(xiàn)場票據(jù)完備情況、風險控制措施是否有效落實、施工人員是否存在“三違”現(xiàn)象,時刻繃緊安全弦,為施工現(xiàn)場營造良好的安全監(jiān)護氛圍。

  四、開展各類活動 構(gòu)建和諧班組

  繼續(xù)深入開展“五型”班組創(chuàng)建活動,從和諧班組入手,創(chuàng)建“清潔環(huán)保健康”的工作環(huán)境,圍繞“以人為本”,提出可行的合理化建議,積極開展各類安全生產(chǎn),著力加強和諧班組建設,全面提升班組隊伍的綜合素質(zhì)和管理水平。

  今年,本班組織員工積極參加各類安全競賽,員工們在競賽中表現(xiàn)積極踴躍,成績優(yōu)秀,這些活動的開展,在短時間內(nèi)彌補了員工的技能不足,增強了員工的素質(zhì)能力,并在班組內(nèi)形成了互學互助的良好氛圍。

  切實抓好班組自身建設,進一步夯實班組基礎管理工作,扎實有效開展”五型“班組活動,讓全體員工更加明確自己的目標和責任,從而推動班組基礎建設不斷邁上新臺階,為公司今后的發(fā)展做出新的貢獻。

  工作的總結(jié)4

  一、工作認真負責.

  敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導安排, 在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個細小的設備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,特別是#2機組在今年小修期間,連續(xù)20多天十二時工作,雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上認真學習,努力讓自己熟記操作規(guī)程;

  實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的`磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續(xù)充電,補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進行學習,通過組織培訓讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,激勵了我以后更加努力的學習。

  三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力.

  若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。

  在水質(zhì)合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時開打排污,使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達到合格,并聯(lián)系化學人員及時對水質(zhì)進行檢驗,一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門,保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。

  五、在一年的工作中也意識到了自身的不足.

  比如現(xiàn)場設備操作及技術(shù)知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規(guī)定的學習與認知,從而為機組的安全運行做出努力。

  工作的總結(jié)5

  經(jīng)過二十周以來師生的共同努力,在校領(lǐng)導的關(guān)心指導下,本學期各項教育教學工作已圓滿地畫上了句號。

  一、德育工作取得了一定的成績

  1、學生參加“升旗儀式”都能做到服裝整潔、精神抖擻、步伐整齊,當五星紅旗冉冉升起時,學生神情莊重、嚴肅,隊禮規(guī)范,唱國歌的聲音響亮、整齊、有力。

  2、通過觀看校園偉人畫像、記憶愛國名言,使學生感受頗深,激發(fā)了他們對偉人志士的崇敬之情,并為自己寫下了豪情壯志,誓以偉人為學習榜樣,努力學習,將來成為祖國的棟梁之材。

  3、自從舉行“愛國歌曲大賽”后,校園里涌現(xiàn)了“愛國歌曲風”,同學們花樣百出:對唱、合唱,層出不窮。昔日流行歌曲漸漸被愛國歌曲所代替。

  4、在國慶節(jié)期間,開展了“我為祖國媽媽獻份禮”的主題班會,同學們熱情極高,展示了自己的特長,表達了自己對祖國的熱愛之情,并組織刊出愛國專刊,學生通過找資料,了解了許多有關(guān)祖國的知識,提高了動手能力。

  5、組織觀看愛國影片,了解祖國的文化、地理,收到了良好的.效果。

  6、通過開展“誰是最優(yōu)秀的值日生”評比活動,使班級更加得干凈,整潔,并養(yǎng)成了保持衛(wèi)生的好習慣。

  7、自開展“心靈告白”班會活動后,學生敢于交流,敢于訴說,通過“寫信”“投稿”“對話”等各種方式表達了自己的看法,煩惱,疑惑,幫助這些學生走出心理誤區(qū)。

  8、通過開展“安全講座”,豐富了學生的知識,加強了安全意識,使學生學會了一些簡單的自救措施,并無各類安全事故的發(fā)生。

  二、班級各項工作皆已上軌道,并運行良好

  1、開學初所選拔的班干部都能各盡其則,分工合作,把班級的衛(wèi)生、紀律、學習等方面抓得頭頭是道,為老師分擔了不少工作。

  2、學習惰性的現(xiàn)象有了很大的改變。第三周開展“我的理想”主題班會,學生熱情高漲,紛紛表白自己的理想,并制定為實現(xiàn)自己的理想所采取的措施。在往后的日子里,他們把理想作為前進的動力,努力向上,沿著自己制定的目標不斷前進,學習氣氛較為濃厚。

  3、在班級中形成和諧的人際關(guān)系,師生交往融洽,學生之間互相關(guān)心,互相幫助。

  4、轉(zhuǎn)后工作有了實質(zhì)性的進展。本學期,通過與后進生談心,交往,了解他們的生活習慣、興趣愛好,平時多關(guān)心多鼓勵,并對他們采取“優(yōu)惠”政策——作業(yè)面批面改,優(yōu)先批改,幫助他們樹立信心,提高積極性,收到良好的效果,何龍龍與何建偉是班上典型的后進生,開學初,龍龍同學經(jīng)常打架鬧事,上課遲到,不專心聽講,不完成作業(yè);建偉同學課堂上搞小動作,不認真不及時完成作業(yè)。到現(xiàn)在,這兩位同學都能與人友好相處,大部分時間能專心聽講,按時完成作業(yè),上課積極發(fā)言,學習的興趣挺高,成績也有了較大幅度的提高。

  三、讀書教育活動收效不小

  本學期,我利用每周二的中午時間帶學生到學校圖書室閱覽圖書,指導學生做好摘錄、批注工作,并抽取一定的時間,讓他們背記,充分發(fā)揮讀書卡的效能,提高了閱讀質(zhì)量。在“每月一期”的自辦小報中,同學們積極撰稿,互相投稿,寫作熱情高,提高了學生的寫作水平。

  工作的總結(jié)6

  時光荏苒,20xx年就這樣過去了,在這一年里學到了很多東西,也明白了很多道理,雖小有成績,但還存在很多不足,還有很多工作需要去做,F(xiàn)將20xx年工作匯報如下:

  一、工作目標完成情況

  1、嚴格考核各班組公分分配,對日常生產(chǎn)中各班組對公分有爭議,能及時與隊內(nèi)管理人員共同商議解決問題,能夠做到公平公正,按時完成各班組公分核算。

  2、認真對待每月三次質(zhì)量標準化檢查工作,親臨工作面了解生產(chǎn)情況,對生產(chǎn)中存在的問題如實指出,利用班前會責任到人限期整改,對發(fā)現(xiàn)整改問題能夠做到親自復查,實現(xiàn)閉合管理。

  3、不定期檢查班組長填寫內(nèi)業(yè)資料,對檢查出的問題責令班組長認真整改,將內(nèi)業(yè)資料檢查問題降到最低。

  4、認真落實隊內(nèi)安全、技術(shù)培訓工作,堅決做到培訓資料充分,不做照本宣科,結(jié)合井下實際達到培訓目的。

  5、積極參與組織隊內(nèi)各項活動,完善班組建設工作,使大家加深了對安全、創(chuàng)新、團結(jié)的認識。

  6、配合隊內(nèi)管理人員完善采煤技術(shù)管理工作,將規(guī)程、安全技術(shù)措施貫徹、實施到位,保證有規(guī)可循安全作業(yè)。

  二、工作中存在的問題

  看到成績的同時,我發(fā)現(xiàn)自身也存在許多不足,主要表現(xiàn)在:

  1、工作缺乏針對性和實效性,由其現(xiàn)場管理,自己現(xiàn)場實操經(jīng)驗少,遇見設備問題不能及時解決,處理問題時不能給出合理化建議,不能保證現(xiàn)場人員的安全。

  2、對隊內(nèi)亮點不能及時以文字形式表達出來,沒能完成隊內(nèi)管理、亮點在正確的時間進行宣傳。

  3、機電知識薄弱,沒能充分利用有效時間進行充電,懶惰、貪玩心理沒能完全改正。

  4、管理手段不夠硬,生產(chǎn)中違章人員不能按隊內(nèi)制度執(zhí)行,存在照顧心理。

  5、個人的綜合素質(zhì)還有待進一步提高,技術(shù)素質(zhì)管理知識尚需進一步學習。

  三、今后的工作目標計劃

  1、每天必須做到日思、日清、日結(jié);思考每天需要做哪些工作,清楚哪些工作必須完成,并對當日工作進行總結(jié)。

  2、學習不放松,不斷的充實自己,努力提高水平;更好的`適用工作需要,以更出色的完成各項任務。

  3、多到生產(chǎn)現(xiàn)場,了解生產(chǎn)工藝、掌握檢修流程,提高自身實操技能。

  4、日常工作不懈怠,讓每項工作準時、高效完成。

  回顧過去,在這一年里,在各位領(lǐng)導的指引下,我學到了很多知識與技能,在實踐中磨練與成長,F(xiàn)在領(lǐng)導信任我、鼓勵我,讓我擔當重要的職務,我將會在今后的工作中,更加努力,盡職盡責,努力學習專業(yè)知識,提高管理能力與自身素質(zhì),認真完成領(lǐng)導安排的各項任務,把所學到的知識應用到生產(chǎn)實踐中去。

【工作的總結(jié)】相關(guān)文章:

工作的總結(jié)01-08

總結(jié)個人的工作總結(jié)02-16

工作轉(zhuǎn)正工作總結(jié)03-20

保健工作的工作總結(jié)04-09

醫(yī)護工作的工作總結(jié)06-12

安全工作的總結(jié)03-29

工作技術(shù)總結(jié)06-22

IT工作總結(jié)07-05

班級工作的總結(jié)07-23

工作個人總結(jié)12-31