項目招投標自查報告（通用5篇）

　　時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間的工作，收獲了許多，也知道了不足，是時候仔細地寫一份自查報告了。大家知道自查報告的格式嗎？下面是小編為大家收集的項目招投標自查報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　項目招投標自查報告 篇1

　　根據(jù)市發(fā)改局、市公共資源交易管理委員會辦公室工作要求，xx鎮(zhèn)從本鎮(zhèn)實際出發(fā)，及時落實人員，擬定措施，開展政府投資項目招投標工作專項檢查自查�，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一．xx年9月至20xx年7月招投標情況

　　按照要求，我們對20xx年9月1日至20xx年7月31日期間的招投標工作進行一次自查。據(jù)統(tǒng)計，這期間共組織實施52個項目招標，預算總額4775.3113萬元，中標額3333.4372萬元，節(jié)約政府資金1441.8741萬元。其中，20xx年9--12月，共招標23個項目，預算額2461.2413萬元，中標額1769.6686萬元；20xx年1--7月共招標29個項目，預算額2314.07萬元，中標額1563.7686萬元。

　　二．主要做法

　　領導重視

　　鎮(zhèn)黨委政府對招標中心建設非常重視，在場地、人員、經(jīng)費等方面給予支持。在對工程建設項目實施招投標項目現(xiàn)場管理，工程擬算資金支付“三權分離”的基礎上，實行xx鎮(zhèn)招標中心、招管辦分離，切實加強對工程建設項目的管理和監(jiān)督。做到從源頭上杜絕腐敗的發(fā)生。

　　完善制度

　　從實際出發(fā)，建立和完善建設工程項目招標平臺一整套規(guī)章制度。對開標須知等制度進行上墻公布。有規(guī)定的開標室、評標室。信息公布主要通過xx鎮(zhèn)黨政信息網(wǎng)和市公共資源交易中心網(wǎng)。有固定的評標人員等。

　　操作規(guī)范

　　嚴格把握進場招標范圍。小型項目達到5萬元的，全部通過鎮(zhèn)招標平臺確定中標人。一是嚴格投標資格審查，在現(xiàn)場報名時，審核每個單位的材料是否與招標公告不相符。每個報名單位必須填寫招投標報名表，對每個招標項目全部實行資格后審制度。對潛在投標人在招標項目公告下提供網(wǎng)上下載招標文件、圖紙、工程清單。潛在投標單位根據(jù)招標文件投標時，要求必須具備投標所需資質(zhì)。二是嚴格把握投標文件的'簽收。投標文件由招標中心專人負責簽收，并查驗其遞交、密封情況。確保招投標的嚴肅性。三是嚴格把握開標、評標的程序。開標、評標是招標活動的核心。開標、評標一律由招標中心進行。開標、評標活動按照投標法以及相關規(guī)定進行，全過程接受紀委的監(jiān)督，避免招投標弄虛作假。鎮(zhèn)紀委和招標中心不定期地對工程項目實施情況進行檢查和監(jiān)督。政府投資項目全部進行工程結(jié)算審計。

　　三．存在的問題

　　通過自查，我們也發(fā)現(xiàn)了一些工作中存在的不足。主要表現(xiàn)為：一是一些招標單位為了中標，投機取巧，一標多投，投標資質(zhì)掛靠等。二是隨意增加工程量，不辦任何手續(xù)，缺乏有效監(jiān)督。三是由于客觀原因，應付上面檢查，以搶工期為由，未招先做、招少做多，工程質(zhì)量難于保證，極易造成不好工程。

　　四．下一步工作意見

　　針對招投標工作中存在的問題，我們將及時調(diào)整工作思路，該進工作方法，規(guī)范管理，重點做好以下幾項工作：

　　一是嚴格執(zhí)行xx市人民政府關于進一步加強政府投資項目管理的實施意見，加大宣傳力度，認真做好招投標工作。

　　二是規(guī)范業(yè)務行為。招投標管理部們要嚴格依法行政，務必要求業(yè)務按招標投標法及相關規(guī)定進行招標活動。及時加強招標代理機構的協(xié)調(diào)，使其行為走上法制化，規(guī)范化軌道。

　　三是強化對投標人的管理。一要嚴格執(zhí)行招標投標法以及其相關規(guī)定，堅持公開、公正、公平。嚴格控制邀請招標和直接發(fā)包。二要積極推行科學的評標方法，使招標過程更趨合理。三要加強對評標專家的管理。通過培訓，不斷提高專家的素質(zhì)和業(yè)務水平。

　　項目招投標自查報告 篇2

　　招標是公司建設項目投資管控的重要手段，抓好了招標工作，投資管控工作就掌握了關鍵、奠定了基礎。根據(jù)《中華人民共和國招投標法》以及公司招標實施細則、詢價比選、合同管理等制度有關要求，嚴格依法依規(guī)按招標程序辦事，確保在建項目招標工作始終置于有效監(jiān)督之下，真正做到招標評標工作的公平、公正、公開�，F(xiàn)根據(jù)工作安排，對20xx年以來在建工程項目招標管理情況進行了嚴格自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、自查情況簡述

　　本次自查，主要針對公司在建的XX、XX、XX、XX、XX 5個項目。自查內(nèi)容如下：

　　（一）招標管理和監(jiān)督制度的.建設情況是否齊全、規(guī)范；

　　（二）招標程序是否合規(guī)；

　�。ㄈ�）是否存在未核準先招標、未批招標計劃先招標的情況；

　　（四）是否存在中標單位資質(zhì)不符合工程項目建設要求的情況；

　�。ㄎ澹┰u標辦法是否科學、規(guī)范、合理；

　�。�六）招、投標資料及評標報告是否齊全、合規(guī)、并做到及時歸檔。

　　二、合同簽訂及履行情況

　�。ㄒ唬�XX項目合同共計20個。其中，招標合同3個，比選詢價合同17個。

　�。ǘ�）XX項目合同共計31個。其中，公開招標合同7個，比選詢價合同21個，直接指定合同2個，競爭性談判合同1個。

　�。ㄈ�）XX項目合同共計23個。其中，公開招標合同7個，比選詢價合同16個。

　�。ㄋ模�XX項目合同共計25個。其中，公開招標合同6個，比選詢價合同13個，直接指定合同2個，參照XX、XX項目的1個。

　　三、自查發(fā)現(xiàn)的問題

　　經(jīng)歸納整理，自查后存在以下共性問題：

　�。ㄒ唬┲袠撕罄m(xù)工作并未按照《中標通知書》中的規(guī)定來進行，中標單位未按時交納履約保證金及按時簽約；

　�。ǘ�）合同簽訂手續(xù)不完善，對詢價比選單位資質(zhì)審查不嚴；

　�。ㄈ�）部分項目缺少立項程序；

　�。ㄋ模┕こ添椖抠Y料檔案管理不到位，存在項目資料不全的情況。

　　四、自糾措施

　　針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，招標部安排專人進行了整改落實。主要整改措施：針對合同手續(xù)不完善的問題，在今后的招標工作中嚴格按照國家招投標法以及公司招標管理規(guī)定，從資料的完備性、簽發(fā)時間順序等細節(jié)方面完善招標以及詢價比選資料，對比選單位資質(zhì)進行嚴格審查，凡不符合資質(zhì)要求的單位一律不允許參與比選；針對合同資料極少部分缺失不全，安排專人加強招投標文件、檔案的管理，建立好合同管理臺賬，做到招投標資料齊全、合規(guī)并及時歸檔。

　　項目招投標自查報告 篇3

　　為進一步加強我市房屋建筑和市政工程招標投標活動的監(jiān)督和執(zhí)法工作，增強全社會對招標投標活動的法制觀念，加大執(zhí)法力度，提高執(zhí)法水平，維護招標投標市場秩序，促進我市工程建設招標投標事業(yè)健康、有序、和諧發(fā)展，規(guī)范招投標市場秩序，根據(jù)國家發(fā)改委、監(jiān)察部、財政部、建設部等十一部委聯(lián)合制訂的《招投標專項檢查工作方案》、建設部《關于做好房屋建筑和市政工程招投標檢查工作的通知》(建辦市函[20xx]625號)和省建設廳《關于做好房屋建筑和市政工程招投標檢查工作的通知》(鄂建文[20xx]168號)精神，結(jié)合我市實際情況，制訂本實施方案。

　　一、檢查的對象和內(nèi)容

　　以近三年來非盈利性政府投資工程項目為重點，按照本方案確定的內(nèi)容，對各縣(市、區(qū))行政監(jiān)管部門、招標代理機構、有形建筑市場、招標人、投標人(中標人)等執(zhí)行《招標投標法》及配套法規(guī)、規(guī)章的情況及招投標監(jiān)管情況進行檢查。其主要內(nèi)容是：

　　1、行政監(jiān)管部門履行行政監(jiān)督職能情況。包括是否按國辦發(fā)[2xx0]34號文件規(guī)定，切實履行了對建設工程招標投標活動的行政監(jiān)督職能;是否存在職能交叉、多頭管理的問題;是否存在有形建筑市場行使招標投標行政監(jiān)督職能的情況;招標項目分級監(jiān)管執(zhí)行情況;工程招投標監(jiān)督機構建設和人員編制落實、經(jīng)費來源情況等。

　　2、招標投標制度執(zhí)行情況。必須招標的施工、重要設備和主要材料采購是否嚴格執(zhí)行了招標;是否存在依法必須招標的項目不招標，或者以其他形式規(guī)避招標的情況;是否按照法定程序進行招標，有無違反法律法規(guī)的強制性規(guī)定和禁止性規(guī)定的情況;必須招標項目的招標公告，是否嚴格按照規(guī)定在指定媒介發(fā)布;是否存在違法收費情況;是否存在要挾、暗示投標人在中標后違法分包情況;投標人是否存在掛靠投標情況;中標后，投標人是否擅自轉(zhuǎn)包、項目分包是否限定在非主體、非關鍵工程;是否有另行訂立背離中標合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議;招標備案執(zhí)行情況。

　　3、評標活動公正性情況。評標委員會的組建是否依據(jù)法規(guī)，是否嚴格執(zhí)行回避制度;評標標準是否在招標文件中公開載明，在評標過程中是否存在隨意改變評標標準的情況;中標人的確定及程序是否嚴格執(zhí)行了有關規(guī)定。評標專家是否存在違法違規(guī)行為。

　　4、有形建筑市場服務功能情況。服務功能是否完善，以及設施建設、內(nèi)部管理、收費情況等。

　　5、招標代理機構代理行為情況。是否存在無資質(zhì)或超資質(zhì)范圍、超招標委托范圍進行招標代理活動;是否按規(guī)定向行政監(jiān)督部門提供招標有關備案資料;招標公告、資格預審、開標、評標活動是否在有形市場進行;招標公告、資格預審文件、招標文件和評標辦法的編制是否嚴謹，是否符合法律、法規(guī)規(guī)定;招標代理資料是否存檔、是否規(guī)范等。

　　6、招投標規(guī)章和規(guī)范性文件清理情況。規(guī)章和規(guī)范性文件是否存在非法設立設標許可、資質(zhì)驗證、注冊登記等與《招標投標法》和《行政許可法》相抵觸的規(guī)定和要求;是否存在通過設立歧視性資質(zhì)要求、評標標準或者不依法發(fā)布招標信息等方式，限制或者排斥外地區(qū)企業(yè)、其他經(jīng)濟組織或者個人參加本地區(qū)的招標投標活動的規(guī)定;是否存在以獲得本地區(qū)、本系統(tǒng)獎項作為評標加分條件或者中標條件的'情況。

　　7、投標人參與投標的情況。

　　二、檢查的步驟

　　(一)自查階段

　　各縣(市、區(qū))招投標行政監(jiān)督部門按照招投標職責分工，按照屬地管理的原則根據(jù)此次檢查的基本內(nèi)容(附后)組織檢查。各地在自查過程中要確定需要重點檢查的項目、單位和機構，制定具體自查方案，在檢查中要廣泛聽取有關各方對執(zhí)行《招標投標法》、國家和省招投標配套法規(guī)、以及《荊門市招標投標監(jiān)督管理辦法》的問題、意見及建議，并形成書面自查報告。自查階段截止時間為10月29日。

　　(二)檢查階段

　　經(jīng)研究協(xié)商，由市發(fā)改委、市監(jiān)察局、市檢察院、市建委等部門組成2個聯(lián)合檢查組，對各地自查情況進行集中檢查。在檢查中，在近三年來非盈利性政策投資項目中隨機抽取3-4個項目檢查，包括1個市政基礎設施項目。

　　第一組廖必銀胡建創(chuàng)楊杰徐爽胡楓林

　　檢查地點：鐘祥市、京山縣、沙洋縣、屈家?guī)X管理區(qū)

　　第二組杜斌許衛(wèi)國黃金斌杜珂劉天福

　　檢查地點：中心城區(qū)、東寶區(qū)、掇刀區(qū)

　　三、檢查要求

　　1、要堅持從全局利益出發(fā)，做到實事求是、客觀調(diào)查。

　　2、各檢查組要深入基層和群眾，防止檢查流于形式和走過場。

　　3、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時糾正、依法處理。

　　4、各檢查組在檢查的基礎上要形成檢查報告，報告的內(nèi)容包括：自查情況;對重點項目、單位和機構的檢查情況;存在的突出問題;改進措施和整改效果及有關建議等。

　　荊門市建設工程招標投標專項檢查

　　基本內(nèi)容

　　(一)項目審批部門

　　1、計劃審批情況;

　　2、項目招投標意見核準情況;

　　3、計劃執(zhí)行情況(超規(guī)模、超投資)。

　　(二)行業(yè)監(jiān)管部門

　　1、工程項目報建制度執(zhí)行情況;

　　2、資格預審文件、招標文件的審查備案情況;

　　3、外省隊伍辦理進荊備案制度執(zhí)行情況;

　　4、招標項目分級管理情況;

　　5、招標投標程序執(zhí)行情況;

　　6、專家評委管理與組建情況;

　　7、代理機構管理情況;

　　8、招標資料歸檔情況;

　　9、合同備案情況;

　　10、內(nèi)部管理制度建立情況;

　　11、工作人員及編制落實情況;

　　12、招標監(jiān)督機構經(jīng)費來源情況;

　　13、投訴處理和違法案件查處情況。

　　(三)招標代理機構

　　1、招標代理機構與行政主管部門的隸屬情況;

　　2、招標代理合同范本制度執(zhí)行情況;

　　3、按照資質(zhì)管理的要求執(zhí)業(yè)情況;

　　4、按有關規(guī)定收費情況;

　　5、招標程序執(zhí)行情況;

　　6、進場交易制度執(zhí)行情況;

　　7、資格預審文件、招標文件編制情況;

　　8、招投標示范文本制度執(zhí)行情況;

　　9、工程量清單、招標控制價編制情況;

　　10、招標代理資料存檔情況。

　　(四)有形建筑市場

　　1、職能定位情況;

　　2、信息發(fā)布、場所服務和集中辦公三大功能完善情況;

　　3、硬件設施建設情況;

　　4、收費標準執(zhí)行情況;

　　5、內(nèi)部管理制度建設情況;

　　6、開標評標現(xiàn)場原始記錄保存、歸檔及保密情況。

　　(五)招標人

　　1、依法接受監(jiān)督情況;

　　2、公開招標制度執(zhí)行情況;

　　3、信息發(fā)布制度執(zhí)行情況;

　　4、投標人資格審查情況;

　　5、招標程序執(zhí)行情況;

　　6、招標代理制度執(zhí)行情況;

　　7、評標委員會組建情況;

　　8、投標保證金制度執(zhí)行情況;

　　9、依法定標情況;

　　10、合同訂立情況;

　　11、合同執(zhí)行情況;

　　12、設計變更及投資變更情況;

　　13、工程款支付情況。

　　(六)投標人(中標人)

　　1、遵守資質(zhì)管理規(guī)定有關情況;

　　2、依法參與投標競爭情況;

　　3、建設行政主管部門備案手續(xù)辦理情況;

　　4、合同訂立情況;

　　5、合同履約情況。

　　項目招投標自查報告 篇4

　　根據(jù)市交通運輸局“關于做好全省公路工程建設項目20xx年第三季度招投標情況“雙隨機一公開”專項督查的通知”，我局按要求對20xx年第三季度項目招標情況進行了自查，現(xiàn)匯報如下：

　　20xx年第三季度我局共組織招標5次283公里，其中撤并建制村245公里，安全生命工程38公里。

　　具體招標過程我局嚴格按照《中華人民共和國招投標法》《中華人民共和國招投標法實施條例》及《甘肅公路工程建設項目招標投標管理辦法》等法律法規(guī)執(zhí)行。

　　在接到市局施工圖批復后，我局委托代理公司在“慶陽市公共資源交易網(wǎng)”發(fā)布招標公告并公開報名。招標文件全部按照慶陽市交通運輸局、慶陽市公共資源交易中心制定的《慶陽市農(nóng)村公路工程招標文件范本》進行編制。個別劃分標段項目我局按照相關規(guī)定及結(jié)合我縣實際情況進行劃分。所有招項目開標前在市局監(jiān)標人員的監(jiān)督下由慶陽市公共資源交易中心負責人員隨機抽取招標文件中所需類型專家，進行評標。評標結(jié)束后由交易中心工作人員在交易網(wǎng)上發(fā)布中標公示，為期三天，公示期滿后，在無接到任何有異議及投訴后，發(fā)放中標通知書。在招標結(jié)束后將招標過程中所有資料整理成冊交于市局備案。

　　為了建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的建設市場，同時為了達到與時俱進、不斷完善，提高工程招標工作和水平的目的，我局組織人員定期對《中華人民共和國招投標法》及《甘肅省公路工程建設項目招投標管理辦法》等法律法規(guī)進行解讀學習。

　　在招標過程中按照相關法律法規(guī)進行嚴格把關，截至目前，尚未發(fā)現(xiàn)有規(guī)避招標、違規(guī)招標、圍標、串標及領導干部干預招標等情況。

　　一、自查存在的'問題

　　1.招標文件的編制不夠規(guī)范和嚴謹。

　　2.對招標代理已移交的招標資料，審核不夠細致、嚴格。

　　3.招標重點環(huán)節(jié)管控工作不到位，招標計劃申請、招標文件會簽單等審批手續(xù)審核不嚴。

　　二、整改情況

　　1.提高招標文件質(zhì)量。對招標文件中所有條款內(nèi)容嚴格把關，對實際不適用的條款及時進行調(diào)整，形成模板。根據(jù)項目特點，對需求部門(分廠)提交的招標文件技術部分進行嚴格審核。

　　2.規(guī)范招標資料。將招標代理機構20xx年上半年移交的招標資料進行整改。同時，根據(jù)其中存在的問題，對招標代理機構下半年即將移交的資料進行規(guī)范。

　　3.對招標代理機構提出明確要求。11月份約談招標代理機構，對目前招標代理工作存在的問題和不足提出具體整改要求及期限，并從規(guī)范性及提高質(zhì)量等角度對后續(xù)招標工作提出明確要求。

　　4.繼續(xù)加強招標資料審核。需求部門提交的招標申請、招標文件及招標代理機構移交的資料，全流程嚴格審核。

　　5.組織修訂公司《招標工作管理辦法》，對當前招標工作中存在的問題及不明確的工作細節(jié)在制度中進行明確。

　　6.強化招標過程管控。編制公司《招標工作管理辦法》配套的考核細則。

　　三、整改成效

　　1.通過招標資料整改，招標文件質(zhì)量有所提高，招標資料更加規(guī)范;

　　2.通過約談招標代理機構，理順招標人、招標代理機構之間的關系，規(guī)范招投標管理程序，使今后工作更加順暢;

　　3.通過修訂公司《招標工作管理辦法》，編制配套考核實施細則，對招標工作流程各個細節(jié)進行了梳理。下一步修訂的《招標工作管理辦法》印發(fā)后，將強化公司招標工作事前、事中、事后的監(jiān)督考核，提高招標工作質(zhì)量及效率。

　　項目招投標自查報告 篇5

　　一、工程概況

　　1、工程名稱：玉田縣凱悅家苑住宅小區(qū)

　　2、工程地點：玉田縣無終街中段北側(cè)

　　3、項目審批情況：已審批

　　4、招標方式：邀請招標

　　5、招標范圍：土建、水衛(wèi)、采暖、電照

　　6、投標邀請書發(fā)出時間：20xx年3月19日

　　二、資格審查情況

　　1、報名時間和地點：20xx年3月19日－20xx年3月25日在唐山市建設工程交易中心玉田分中心。

　　2、報名名單：唐山市華誠建筑有限公司、玉田縣鑫隆建筑工程有限公司、玉田縣長春建筑工程有限公司。

　　三、開標、評標情況

　　1、開標時間和地點：20xx年4月10日在玉田縣建設局七樓交易中心。

　　2、按時送達投標文件的.投標人名單：唐山市華誠建筑有限公司、()玉田縣鑫隆建筑工程有限公司、玉田縣長春建筑工程有限公司。

　　3、逾期送達投標文件的投標人名單：無。

　　4、評標時間和地點：20xx年4月10日在玉田縣建設局七樓評標室。

　　5、評標委員會確定過程：由招標人通過隨機抽取方式從專家?guī)熘谐槿∷拿麑＜遗c一名甲方人員組成五人評標小組。

　　6、根據(jù)綜合得分高低確定中標人

　�。�1）第一名：唐山市華誠建筑有限公司。

　　四、定標情況

　　1、確定中標人的方式：根據(jù)綜合得分高低委托評標委員會直接確定中標人。

　　2、確定的中標人的名稱及理由：唐山市華誠建筑有限公司因其商務標得分名列第一，并且技術標通過了符合性審查，所以唐山市華誠建筑有限公司為中標人。

　　3、中標情況

　　中標范圍為土建、水衛(wèi)、采暖、電照；中標價為37424587.75元，中標工期為240天，中標質(zhì)量標準為合格，中標項目經(jīng)理為楊國銘。

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