理療工作計劃三篇

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧！什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的理療工作計劃3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

理療工作計劃 篇1

　　近年來，現(xiàn)代康復(fù)治療項目逐步納入基本醫(yī)保，是為康復(fù)醫(yī)學(xué)發(fā)展的絕佳時機，加之我院各級領(lǐng)導(dǎo)對康復(fù)醫(yī)學(xué)科大力支持，康復(fù)病區(qū)成立，開張大吉，病房供不應(yīng)求，對康復(fù)醫(yī)學(xué)科的硬件裝備，人員配備，管理、教學(xué)和醫(yī)療質(zhì)量安全保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們在科室建設(shè)、診治水平、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、科研創(chuàng)新、人員配備、硬件設(shè)施上不斷發(fā)展，現(xiàn)制定20xx年度工作計劃如下：

　　一、 著力建設(shè)康復(fù)科病房、規(guī)范發(fā)展康復(fù)科病房管理

　　康復(fù)病區(qū)已經(jīng)成立，按照衛(wèi)生部國家標準裝潢，煥然一新，裝潢留置康復(fù)訓(xùn)練治療大廳，面積八十平方米左右，設(shè)置床位二十張，目前床位供不應(yīng)求，開張大吉，采購器械最遲三月份到位。按照規(guī)范病區(qū)管理，加強核心制度學(xué)習(xí)和執(zhí)行，完善三級查房，加強住院部病人管理，實行有康復(fù)特色的病房管理模式。

　　二、人才引進，培養(yǎng)

　　我科現(xiàn)有醫(yī)師五人，其中理療醫(yī)師一名，門診上班一名，病房三名醫(yī)師，無法正常排班，嚴重缺編，存在嚴重醫(yī)療隱患，請求院部至

　　少安排二名醫(yī)師，一至二名治療師上崗，以維持病區(qū)正常運行。此十萬火急！現(xiàn)有醫(yī)師建議院部安排到上級醫(yī)院康復(fù)科依次參觀學(xué)習(xí)一個月，主要針對神經(jīng)康復(fù)治療、物理治療學(xué)習(xí)。或者請上級醫(yī)院醫(yī)師過來傳幫帶。

　　三、醫(yī)療器械配備

　　現(xiàn)有采購計劃院部已通過，估計爭取春節(jié)前安裝測試使用完畢，暫時以器械公司培訓(xùn)為主，所有醫(yī)師必須熟知操作，完全掌握適應(yīng)癥，禁忌癥，專人保管，確保醫(yī)療安全。根據(jù)醫(yī)療需要，逐步添置被動訓(xùn)練器械.。

　　四、關(guān)于醫(yī)保

　　加強住院病人床位管理，嚴格實行病人離院請消假制度，避免醫(yī)保查房，堵住醫(yī)保漏洞。及時書寫病歷，病程記錄，規(guī)范用藥。

　　五、內(nèi)部管理，橫向聯(lián)系

　　1.安排醫(yī)生定期到其他科室查房，了解病人康復(fù)情況，指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開需要的'康復(fù)治療項目，指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計劃及實施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證，向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。

　　2.有計劃對本科醫(yī)師進行全面康復(fù)培訓(xùn)，做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn)，以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。

　　3.全面開展運動療法、作業(yè)療法、言語訓(xùn)練、吞咽障礙治療，拓展腦損傷、腦癱、骨折術(shù)后功能康復(fù)。

　　4.在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項目特點治療效果提高社會各界康復(fù)意識。通過病人及時反饋的意見與建議，及時改正我們工作當中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。

　　5.對疑難病人進行科內(nèi)討論，以提高治療效果增進康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平。

　　6.勞務(wù)酬金實行二級分配，以工作量為主，結(jié)合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮康復(fù)科

理療工作計劃 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　20xx年已經(jīng)悄然而至，全新的機遇給了我們滿滿的希望。在20xx年，建筑醫(yī)院將執(zhí)行一級醫(yī)院的報銷比例，我們終于迎來了可以高速發(fā)展的契機。放眼全新的20xx年，在屠呦呦獲得諾貝爾醫(yī)學(xué)獎的激勵下，國家中醫(yī)藥管理局對中醫(yī)藥的發(fā)展給予了非常大的政策支持。在20xx年里，康復(fù)理療要繼續(xù)完善診療項目，努力打造一個�？坪鸵粋�特色，解釋如下：

　　<一>面對心腦血管病的高發(fā)，中風(fēng)患者逐年增加，許多中風(fēng)后遺癥患者無法得到積極有效的康復(fù)治療。主要原因有：中風(fēng)后遺癥是一個長期的'康復(fù)過程，專業(yè)的康復(fù)病房和器械僅能滿足約1/3的患者，尤其是在偏遠的縣市和農(nóng)村地區(qū)更是表現(xiàn)突出，我們將利用自身的技術(shù)和價格優(yōu)勢去開拓農(nóng)村市場，努力打造出一個具有特色的康復(fù)項目，使之成為建筑醫(yī)院一張亮麗的名片，讓我們能在日益競爭激烈的市場上占有一席之地。鑒于此，康復(fù)理療工作急需添置一批康復(fù)器械，種類已經(jīng)報于采購部。共13種，約17000元。

　　<二>利用成熟的技術(shù)和服務(wù)，培育一個頸肩腰腿痛的治療�？疲�結(jié)合糖尿病的并發(fā)癥，逐漸開發(fā)中藥藥浴、穴位貼敷、督灸等可納入醫(yī)保范圍的中醫(yī)治療項目，讓這類常見病、多發(fā)病成為我們的服務(wù)窗口，提高建筑醫(yī)院的知名度。根據(jù)發(fā)展規(guī)模，以及門診病房的需要，需增加兩名男性理療工作者。要求工作認真，吃苦耐勞，服從管理`。

　　直面我們的20xx年，機遇和挑戰(zhàn)共存，希望各位領(lǐng)導(dǎo)多多支持，真心的培育出我們自己的優(yōu)勢項目，打造出一個具有中醫(yī)治療特色而且具有濃郁中醫(yī)氛圍的專科。讓我們一起繼往開來，共同成就事業(yè)新篇章。大事若能成功，必將感激涕零。

　　功能康復(fù)室：xxx

　　日期：20xx年xx月xx日

理療工作計劃 篇3

　　康復(fù)理療科將繼續(xù)規(guī)范科室管理，健全科室制度；以創(chuàng)新為動力，以發(fā)展為目標，克服自身不足，更好地為患者服務(wù)，高效地完成醫(yī)院制定的綜合目標。

　　為了康復(fù)理療科和諧發(fā)展、增強可持續(xù)競爭力，特擬定以下主要工作計劃。

　　一．工作重點及工作思路

　　1．重點抓好康復(fù)理療科門診建設(shè)（骨科康復(fù)評定、運動、作業(yè)療法室及支具室建設(shè)）。

　　2．在完成以往工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，利用一切可利用的資源加大對我科的宣傳力度，做好橫向聯(lián)合。拓展骨科術(shù)后、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓(xùn)練；頸肩腰腿痛疾病的診療工作。

　　3．重視醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，著力建設(shè)規(guī)范化的康復(fù)理療科管理體系，切實抓好康復(fù)理療科醫(yī)療服務(wù)工作。

　　在科室人員中推行以“尊重、關(guān)愛”為主題的'和諧文化建設(shè)。開展親情化，個性化服務(wù)模式，營造醫(yī)患一家親的溫馨環(huán)境。

　　4．增加和更新設(shè)備（增加骨科康復(fù)評定設(shè)備。更新光療設(shè)備）開展新項目（懸吊康復(fù)訓(xùn)練、電動深層肌肉刺激、智能脈沖整脊等）

　　二．工作任務(wù)及措施

　　1．在以往基礎(chǔ)上加深和其他科室的合作，爭取達到互惠互利多贏的目的。

　　2．積極與相關(guān)專業(yè)科室（呼吸內(nèi)科，消化內(nèi)科、骨科等）溝通，在現(xiàn)有合作的基礎(chǔ)上進一步發(fā)掘合作空間。

　　3．通過患者及時反饋的意見與建議，及時改正我們工作當中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。

　　4．選取療效顯著的項目如：（蠟療）及病種（關(guān)節(jié)）進行專項大力宣傳。

　　如：關(guān)節(jié)

　　要重視所謂 “冷性骨科病 ” , 即慢性的、先天性的、退行性 (變性) 的非創(chuàng)傷性骨關(guān)節(jié)病的非手術(shù)治療。（骨科未達到手術(shù)指征或患者不愿做手術(shù)的患者）

　　6．對疑難病人進行科內(nèi)討論，以提高治療效果增進技術(shù)水平。

　　7．選派1名醫(yī)師到國內(nèi)康復(fù)專業(yè)技術(shù)先進的醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。

　　有計劃對本科醫(yī)師進行全面康復(fù)理療培訓(xùn)，經(jīng)常做到理論和治療技術(shù)的培訓(xùn)（每周二晚），以提高每位工作人員的康復(fù)理療理論及康復(fù)理療治療技術(shù)水平。

　　8．到國內(nèi)康復(fù)專業(yè)好的醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)交流，借鑒國內(nèi)的成功經(jīng)驗，引進新項目。

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