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主要工作業(yè)績總結(jié)

時間:2022-04-10 20:14:55 工作總結(jié) 我要投稿

主要工作業(yè)績總結(jié)

  時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,讓我們好好總結(jié)下,并記錄在工作總結(jié)里。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的主要工作業(yè)績總結(jié),希望對大家有所幫助。

主要工作業(yè)績總結(jié)

  主要工作業(yè)績總結(jié)1

  20xx年6月因工作需要,我調(diào)到設(shè)備物資中心人事室工作,主管教育培訓(xùn)、工資管理、檔案管理等工作。20xx年3月我到路面工程隊,負責(zé)人事工作。由于路面隊是新成立的隊伍,員工技術(shù)水平參差不齊,我通過自身的努力和多年的工作經(jīng)驗,理順了工作程序,全面開展工作,深入到生產(chǎn)一線中去。

  一、教育培訓(xùn)管理

  首先我從思想上加強對企業(yè)職工教育培訓(xùn)工作重要性的深刻認識,圍繞公司改革和發(fā)展的大局,樹立人才強企的觀念,健全員工教育培訓(xùn)體系。每年年初制定員工培訓(xùn)工作計劃,上報到二公司人力資源部。

 。ㄒ唬╅_展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。我根據(jù)中心工作實際,針對不同工種,于20xx年和20xx年開設(shè)吊車、廠內(nèi)機動車、電焊工、電工、機械鉗工、內(nèi)燃鉗工等工種操作規(guī)程培訓(xùn)班6個,主要以脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式進行,培訓(xùn)人員達46人次。20xx年6月8日—14日,7月,8月聯(lián)系攤鋪機廠家,邀請廠家技術(shù)人員到現(xiàn)場培訓(xùn)技術(shù)工人,共3期,每期6人,使培訓(xùn)工作與實際工作緊密結(jié)合,提高了干部員工思想理論水平和業(yè)務(wù)管理水平。

 。ǘ╅_展職業(yè)技能培訓(xùn)。20xx年和20xx年9月末,配合二公司人力資源部在滿洲里工地,為31名技術(shù)工人進行職業(yè)技能鑒定,理論考試與實踐考試全部通過,合格率達到100%。通過開展崗位技能鑒定活動,不但有效提高了員工專業(yè)技能水平,而且激勵了廣大員工不斷鉆研技術(shù)的積極性和創(chuàng)造性,為各個項目部、工程隊輸送了大批合格的專業(yè)技能人員。

 。ㄈ╅_展安全教育培訓(xùn)。組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法和公司相關(guān)制度,并對所學(xué)內(nèi)容進行考核,按照相關(guān)規(guī)定對考核不合格的員工暫緩上崗,直至合格,累計培訓(xùn)51人次。20xx年11月,針對新錄用的員工生產(chǎn)經(jīng)驗、安全意識薄弱,對17名實習(xí)生和見習(xí)生進行培訓(xùn),采用脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強了干部員工的安全意識,為保障安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

  二、工資薪酬管理

  工資薪酬管理方面,我嚴格執(zhí)行二公司文件,按照文件中的有關(guān)規(guī)定,制定了管理人員和技術(shù)人員的工資標準、生產(chǎn)期間和非生產(chǎn)期間的工資標準。在施工生產(chǎn)旺季,為每一名現(xiàn)場的`工作人員做了施工津貼、滿勤獎、安全獎等,提高工人的生產(chǎn)積極性,以飽滿的熱情投入到施工生產(chǎn)中去。由于我們路面隊是新成立的隊伍,缺少富有經(jīng)驗的技術(shù)工人,我們聘用了三名集體職工,針對正式職工和集體職工的工資差異,我上報二公司人力資源部,為每名集體職工申請崗位補貼260元,得到二公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,受到工人的一致好評。

  三、用工管理

  20xx年3月,設(shè)備物資中心撤銷,成立14個工程隊,我作為原設(shè)備物資中心人事室的一名員工,積極配合二公司人力資源部做好職工的分流工作,把原設(shè)備物資中心117名職工分流到各個工程隊。綜合管理中心的息工待崗人員14人分流到我路面隊,分流人員為長期待崗人員,年齡偏大,專業(yè)不對口,技術(shù)水平薄弱,我們安排6人上崗。20xx年5月,我們路面隊協(xié)同二公司人力資源部到齊齊哈爾技師學(xué)院,召收錄用實習(xí)生15人,這些學(xué)生理論水平高,技術(shù)業(yè)務(wù)能力強,受到了各個工程隊的歡迎,產(chǎn)生了供不應(yīng)求的效果。

  四、檔案管理

  20xx年3月1日,設(shè)備物資中心撤銷,人事室留存142本人事檔案,我對這些檔案進行整理歸檔。于20xx年9月26日,正式移交給綜合管理中心,干部檔案29本,工人檔案113本,完成了人事檔案的交接工作。

  在公司人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)和耐心幫助下,經(jīng)過全體員工的共同努力,路面工程隊人勞工作取得了一定的成績,為20xx年人勞工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在今后的工作中,我有決心有信心,在公司人力資源部領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮工程人能吃苦,敢打硬仗的精神,不斷總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,把人勞工作做好,為施工生產(chǎn)服好務(wù),做好基礎(chǔ)工作。

  主要工作業(yè)績總結(jié)2

  我叫XX,男,預(yù)備黨員,一名物流學(xué)院普通的專職教師。我于20xx年6月畢業(yè)于北京科技職業(yè)學(xué)院7月參加工作至今,我的工作表現(xiàn)一直保持穩(wěn)定,在現(xiàn)代物流學(xué)院負責(zé)實驗室管理和實驗室的日常教學(xué)工作,我在物流公司的工作經(jīng)歷,給了我很好的鍛煉機會,豐富了我的閱歷,開闊了我的眼界,并促使我不斷努力學(xué)習(xí),掌握最新的物流知識,為我在物流實驗室的工作提供了良好的基矗在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和全院職工的配合下,將我物流學(xué)院實驗室的工作短短的八個月推上一個新臺階,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。下面,我重點就物流實驗室工作期間所形成工作思路及完成的工作,做總結(jié)如下。

  一、開展工作情況

  我的工作都是圍繞著評估開展的,按照領(lǐng)導(dǎo)安排,我主要職責(zé)是實驗室的管理包括日常的安全和實驗室的機器設(shè)備的維護保養(yǎng)維修工作以及物流學(xué)院xx級校設(shè)本科7個班和05高職3個班的物流實訓(xùn)課程的教學(xué)工作,此外還有搞好相關(guān)服務(wù)。在工作中,我始終堅持政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷充實自己,一直以來,自己能夠積極參院里政治理論學(xué)習(xí),除此之外,我還結(jié)合自己的業(yè)務(wù)工作,閱讀了有關(guān)物流方面的書籍,如供應(yīng)鏈管理、運輸管理、倉儲管理、采購管理、配送管理、會計學(xué)等書籍每周末都到北京去參加物流課程的培訓(xùn)。在工作中還堅持向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)。在實踐中逐步豐富自己的業(yè)務(wù)能力,提高自身素質(zhì),為提高工作質(zhì)量奠定了良好的基矗

  物流實訓(xùn)教學(xué)工作是一項專業(yè)性很強的工作,實操是目的,實操是前提,沒有良好的實操技能,就失去了教學(xué)工作的價值和作用,而我們物流學(xué)院的現(xiàn)實是沒有實操得場地要把實訓(xùn)課程拿到課堂上來講,這樣給我們的教學(xué)工作贈加了很大的難度,我始終堅持工作就是物流實際工作的觀念,以一切使學(xué)生學(xué)會一切滿足教學(xué)為標準,以一切貼近實際作為工作的出發(fā)點和歸宿,在實際工作中我做到忠于職守,一絲不茍,積極認真,任勞任怨,隨叫隨到,從不講價錢,為了能設(shè)計出讓學(xué)生看的到聽的懂學(xué)的會的實訓(xùn)課程有多少個通宵的夜晚,連我自己都記不清了。但當(dāng)我看到規(guī)范有序的教學(xué)工作能為學(xué)生能帶去物流實用的實訓(xùn)課程訓(xùn)練時,心里感到無比的欣慰。

  在履行崗位職責(zé)方面,根據(jù)上級提出的要求,我積極探索物流實訓(xùn)教學(xué)的新模式,對歷年來我院的理論教學(xué)的成功和失敗經(jīng)驗進行總結(jié)。對物流實訓(xùn)課程的設(shè)置和安排進行創(chuàng)新。

  二、取得業(yè)績

 。ㄒ唬┰O(shè)計出一套具體的可操作的物流實訓(xùn)流程

  我們物流學(xué)院以前沒有開設(shè)過實訓(xùn)課程,以前我們其他的專業(yè)也沒有成熟的經(jīng)驗給我們借鑒。在院長的帶領(lǐng)下我們在實踐經(jīng)驗缺乏,課程設(shè)置經(jīng)驗不足的情況下,我們物流實驗室在院長地帶領(lǐng)下對物流實訓(xùn)課程流程創(chuàng)新,并繪制成圖表有運輸功能說明1張、運輸實

  訓(xùn)流程1張、倉儲功能說明1張、倉儲實訓(xùn)流程1張和綜合實訓(xùn)1張。豐富了教學(xué)能容提高了教學(xué)工作質(zhì)量,受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

 。ǘ┩瓿筛黜椈窘虒W(xué)材料的編寫

  實驗室剛剛建立可以說是什么都不健全,我們完成了實驗室的相關(guān)管理制度的建立歸檔,共完善相關(guān)管理制度和具體的崗位要求15項相關(guān)材料。

  根據(jù)洛捷斯特的兩套軟件:

  1、運輸管理系統(tǒng);

  2、倉儲管理信息系統(tǒng)。

  完成的20xx版實訓(xùn)大綱的修改,和20xx版的實訓(xùn)指導(dǎo)書的編寫。新版的地實訓(xùn)指導(dǎo)書按照供應(yīng)鏈管理功能設(shè)計由16個實訓(xùn)項目和來源于企業(yè)的20個實際問題場景組成。其中我個人完成了倉儲實訓(xùn)指導(dǎo)書的編寫和20個情景的設(shè)計。

  三、教研教改

  隨著我!叭⑷铰浴钡膶嵤,加之10月面臨著評估可以預(yù)料,工作將更加繁重,要求也更高,我們的工作不能來一點虛的每一個地方都要經(jīng)得起專家和領(lǐng)導(dǎo)的檢查。在我們明確了物流實訓(xùn)教學(xué)的方向和高職的特點的.基礎(chǔ)上我們的實訓(xùn)目標是物流作業(yè)、管理的一線技術(shù)人員。為此我們將實施“平臺+模塊”的課程設(shè)置在課時允許的范圍內(nèi)將實訓(xùn)的項目分類根據(jù)學(xué)生特點和實際需求調(diào)成組合符合學(xué)生特點的教學(xué)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式。

  在新版的實訓(xùn)報告的設(shè)計上得到了院里領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。在5月30日的市教委的市級師范實訓(xùn)基地的檢查中得到了市教委專家組的好評。在同專家交流的過程中提到物流的實訓(xùn)報告不能在按照著理工科的常規(guī)的實驗報告的形式和模式。要設(shè)計和創(chuàng)新出符合物流實訓(xùn)要求的實訓(xùn)報告,這點得到了專家的認同。這個也是我們下一步的教學(xué)改革的一個方向。

  四、總結(jié)

  以上就是我對我的工作的階段性的概括和總結(jié),我的工作的成績的取得絕非是我一個就能做到的還有很多幫助和協(xié)助我的人。今后還有很多工作需要我去做,希望領(lǐng)導(dǎo)能給我知道方向、批評指正?傊,我忠誠于黨的教育事業(yè),全面貫徹學(xué)校的“三方略”。

  主要工作業(yè)績總結(jié)3

  1979年招工進入工廠工作。在廠工作的三十六年中,我從一名普通學(xué)徒工、一名生產(chǎn)一線的工人,逐漸成長為公司的中層干部、生產(chǎn)骨干。

  回顧三十六年走過的路,有艱辛,也有樂趣,我沒有驚天動地的壯舉,只做了一些平凡的工作。1995年,我廠重鈣工程配套項目硫酸三建成投產(chǎn),但三年多來產(chǎn)量、指標一直達不到設(shè)計標準,車間人心渙散,我當(dāng)時作為工廠的專職計量員在后勤科室上班,看到花巨資建成的項目產(chǎn)生不了效率,而我?guī)降嚼ッ鞴W(xué)院進修了兩年化工專業(yè),學(xué)到的知識一直沒有用武之地,于是我找到時任常務(wù)副廠長的王福邦同志,要求調(diào)到硫酸三車間工作,到車間后,我深入生產(chǎn)崗位,總結(jié)、摸索、研究生產(chǎn)工藝,核算生產(chǎn)能力,做了大量的基礎(chǔ)工作,實施了一些有效措施,硫酸三車間的產(chǎn)量逐漸提高,職工看到了發(fā)展的希望。1997年,公司調(diào)整車間領(lǐng)導(dǎo)班子,我榮幸的當(dāng)上車間副主任。在車間管理中我提出了一個口號“重塑三車間形象”。我?guī)ьI(lǐng)車間職工,把硫酸產(chǎn)量從原來年產(chǎn)不足2萬噸,節(jié)節(jié)攀升到2。3萬噸、2。7萬噸,創(chuàng)造了歷史最好水平,車間各項工作走在了公司前列,全廠干部職工提到三車間就搖頭的狀況得到了根本改變。

  20xx年,公司新建了一套年產(chǎn)6萬噸的煙氣制酸裝置即將投產(chǎn),這么大的系統(tǒng)在我廠還是第一次,公司董事會又一次把這副重擔(dān)交給我。這套系統(tǒng)使用新工藝,新設(shè)備,自動化程度較高,

  而當(dāng)時在技術(shù)、人員等方面還有許多困難,我深感肩負的責(zé)任重大而光榮。在公司黨委和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過團結(jié)職工共同努力,使新系統(tǒng)的試車工作得到順利進行。然而,投產(chǎn)后原料大幅漲價,質(zhì)量不穩(wěn),再加上建設(shè)過程中的一些不足,新系統(tǒng)投產(chǎn)后出現(xiàn)了很多問題,面對新的問題,新的挑戰(zhàn),我們配合公司團委,在我車間開展二星級“青年文明號”創(chuàng)建活動,組織青年突擊隊,對車間的工藝,設(shè)備進行診斷,摸索總結(jié),找到問題所在,帶領(lǐng)青年突擊隊加緊進行設(shè)備設(shè)施改造,使新系統(tǒng)在短短四個月后進入了正常生產(chǎn),各項指標達到設(shè)計要求。

  勞動模范和先進人物,是時代的.風(fēng)采,是時代精神的體現(xiàn),20xx年,公司工會換屆選舉,我當(dāng)選為工會主席,成了建廠以來第一個身兼兩職工會主席,當(dāng)選后,一方面繼續(xù)抓好車間生產(chǎn),一方面加強工會基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),使自己盡快進入角色,在自己的積極努力的工作下,很快得到了公司干部職工的認可,20xx年被公司推薦并當(dāng)選為宜良縣第一屆十佳勞動模范,20xx年被宜良縣總工會推薦并當(dāng)選為昆明市地二十一屆勞動模范。作為一名普普通通的勞動者,我只是做了些應(yīng)該做的事,卻獲得如此高的榮譽,這是黨和人民對我們的極大信任和鼓舞,是我公司全體領(lǐng)導(dǎo)和職工團結(jié)一致、努力工作的結(jié)果。這是一筆巨大的精神財富,它將永遠激勵和鞭策我在公司生存發(fā)展的各項工作中努力工作。

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