供銷社主要工作情況報告

　　在現(xiàn)在社會，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的供銷社主要工作情況報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

供銷社主要工作情況報告1

　　__年，全市供銷社完成經(jīng)營服務(wù)總額6.15億元，占目標任務(wù)5.34億元的115%。其中，完成商品購進總額25828萬元;銷售總額28006萬元;商品市場交易額7550萬元。實現(xiàn)企業(yè)利潤554萬元，占目標任務(wù)552萬元的100.36%。同時，按照“服務(wù)農(nóng)民，改造自我”的供銷社改革發(fā)展總基調(diào)，圍繞市委、市政府建設(shè)國家生態(tài)文明示范區(qū)、建設(shè)富硒食品基地的戰(zhàn)略定位，認真落實省、__市社的工作部署，主動作為，助推我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。新建、改造農(nóng)村綜合服務(wù)社區(qū)80個;新建農(nóng)產(chǎn)品加工配送中心1個;新建基層供銷社12個;參與領(lǐng)辦專業(yè)合作社20個;完成富硒農(nóng)產(chǎn)品QS認證2個;新建、提升、改造莊稼醫(yī)院123個;建成煙花爆竹庫房1200平方米。

　　__年，我們的工作取得了一定的成績，但也存在一些問題：

　　一是人員結(jié)構(gòu)老化，人才缺乏，導致思想觀念轉(zhuǎn)變慢，創(chuàng)新能力嚴重不足;

　　二是企業(yè)規(guī)模小，服務(wù)“三農(nóng)”的'實力不足，水平不高;

　　三是項目建設(shè)受地方財力影響，配套資金跟進不夠，嚴重影響項目建設(shè)進度;

　　四是發(fā)展方式單一，在建立電子商務(wù)等新型流通業(yè)態(tài)方面，受人才和資金困撓，無法施展較大的動作。

　　由于__是革命老區(qū)，貧困山區(qū)，秦巴連片扶貧示范區(qū)，現(xiàn)又在做川陜老區(qū)振興規(guī)劃，當前面臨的最大矛盾仍然是資金短缺，發(fā)展不足，發(fā)展不夠。為此特懇請省社：

　　一是20xx年繼續(xù)將我社列為省供銷社領(lǐng)導定點聯(lián)系幫扶對象，進一步加大支持和幫扶力度;

　　二是繼續(xù)關(guān)注和支持__供銷社項目建設(shè)工作，在項目規(guī)劃、項目儲備、項目申報上給予更大支持，對兩個在建項目加大監(jiān)管力度的同時，20xx年將我社繼續(xù)納入農(nóng)村社會化服務(wù)體系項目縣范圍，提供后續(xù)支持;對__農(nóng)資現(xiàn)代物流園區(qū)和煙花爆竹配送中心等儲備項目給予關(guān)照，促成儲備項目早日落地。

　　三是加大系統(tǒng)內(nèi)各類專業(yè)人才的培訓力度，對__供銷社企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)提供技術(shù)支持和資金扶持，提升行業(yè)的人才競爭優(yōu)勢;

　　四是本著互利共贏原則，幫助__富硒特色農(nóng)產(chǎn)品進入老鄰居超市，加大對外宣傳推介力度。

　　20xx年，我們一定不辜負上級社領(lǐng)導的關(guān)懷和期望，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，按照省及__市供銷社的部署要求，以更加務(wù)實的作風，著力做好以下兩個方面的工作。

　　(一)繼續(xù)做大做強社有企業(yè)。

　　一是積極爭取規(guī)劃立項，在官渡物流園區(qū)籌建農(nóng)資倉儲物流配送中心;

　　二是創(chuàng)造條件，建立再生資源回收利用公司;

　　三是進一步加大對接力度，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù);

　　四是抓好興瑞公司的資產(chǎn)營運，將資產(chǎn)變資本，資本變股本，組建新企業(yè)，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)。

　　(二)抓基層強基礎(chǔ)。

　　一是加速基層供銷社和農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展;

　　二是組建專業(yè)合作聯(lián)合社;

　　三是在新農(nóng)村綜合體、新村聚居點加強農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè)。

供銷社主要工作情況報告2

　　20xx年，全市供銷社完成經(jīng)營服務(wù)總額6.15億元，占目標任務(wù)5.34億元的115%。其中，完成商品購進總額25828萬元;銷售總額28006萬元;商品市場交易額7550萬元。實現(xiàn)企業(yè)利潤554萬元，占目標任務(wù)552萬元的100.36%。同時，按照“服務(wù)農(nóng)民，改造自我”的供銷社改革發(fā)展總基調(diào)，圍繞市委、市政府建設(shè)國家生態(tài)文明示范區(qū)、建設(shè)富硒食品基地的戰(zhàn)略定位，認真落實省、XX市社的工作部署，主動作為，助推我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。新建、改造農(nóng)村綜合服務(wù)社區(qū)80個;新建農(nóng)產(chǎn)品加工配送中心1個;新建基層供銷社12個;參與領(lǐng)辦專業(yè)合作社20個;完成富硒農(nóng)產(chǎn)品QS認證2個;新建、提升、改造莊稼醫(yī)院123個;建成煙花爆竹庫房1200平方米。

　　20xx年，我們的工作取得了一定的成績，但也存在一些問題：一是人員結(jié)構(gòu)老化，人才缺乏，導致思想觀念轉(zhuǎn)變慢，創(chuàng)新能力嚴重不足;二是企業(yè)規(guī)模小，服務(wù)“三農(nóng)”的'實力不足，水平不高;三是項目建設(shè)受地方財力影響，配套資金跟進不夠，嚴重影響項目建設(shè)進度;四是發(fā)展方式單一，在建立電子商務(wù)等新型流通業(yè)態(tài)方面，受人才和資金困撓，無法施展較大的動作。

　　由于XX是革命老區(qū)，貧困山區(qū)，秦巴連片扶貧示范區(qū)，現(xiàn)又在做川陜老區(qū)振興規(guī)劃，當前面臨的最大矛盾仍然是資金短缺，發(fā)展不足，發(fā)展不夠。為此特懇請省社：一是20xx年繼續(xù)將我社列為省供銷社領(lǐng)導定點聯(lián)系幫扶對象，進一步加大支持和幫扶力度;二是繼續(xù)關(guān)注和支持XX供銷社項目建設(shè)工作，在項目規(guī)劃、項目儲備、項目申報上給予更大支持，對兩個在建項目加大監(jiān)管力度的同時，20xx年將我社繼續(xù)納入農(nóng)村社會化服務(wù)體系項目縣范圍，提供后續(xù)支持;對XX農(nóng)資現(xiàn)代物流園區(qū)和煙花爆竹配送中心等儲備項目給予關(guān)照，促成儲備項目早日落地。三是加大系統(tǒng)內(nèi)各類專業(yè)人才的培訓力度，對XX供銷社企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)提供技術(shù)支持和資金扶持，提升行業(yè)的人才競爭優(yōu)勢;四是本著互利共贏原則，幫助XX富硒特色農(nóng)產(chǎn)品進入老鄰居超市，加大對外宣傳推介力度。

　　20xx年，我們一定不辜負上級社領(lǐng)導的關(guān)懷和期望，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，按照省及XX市供銷社的部署要求，以更加務(wù)實的作風，著力做好以下兩個方面的工作。

　　(一)繼續(xù)做大做強社有企業(yè)。一是積極爭取規(guī)劃立項，在官渡物流園區(qū)籌建農(nóng)資倉儲物流配送中心;二是創(chuàng)造條件，建立再生資源回收利用公司;三是進一步加大對接力度，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù);四是抓好興瑞公司的資產(chǎn)營運，將資產(chǎn)變資本，資本變股本，組建新企業(yè)，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)。

　　(二)抓基層強基礎(chǔ)。一是加速基層供銷社和農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展;二是組建專業(yè)合作聯(lián)合社;三是在新農(nóng)村綜合體、新村聚居點加強農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè)。