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學校工作計劃

時間:2022-09-13 22:09:54 工作計劃 我要投稿

【必備】學校工作計劃匯總五篇

  時間流逝得如此之快,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,請一起努力,寫一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編為大家收集的學校工作計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【必備】學校工作計劃匯總五篇

學校工作計劃 篇1

  在各級教育主管部門的正確領導下,在我校全體師生的辛勤努力下,—20xx學年第一學期我校的各項工作取得了一定的成績。為更好地完成—20xx學年的教育教學任務,使學校呈現(xiàn)可持續(xù)的跨越式發(fā)展,特制定本學期學校工作計劃:

  ●指導思想

  20xx年學校工作要始終把握發(fā)展的基礎、珍惜發(fā)展的機遇,按照穩(wěn)步推進的原則,堅持抓核心

  求突破、抓薄弱求協(xié)調的策略,努力打造和諧校園,培育有用之才,全面謀劃和落實好學校管理、教育教學和師資隊伍建設等各項工作,重點抓好德育工作、教學常規(guī)、校本研修、課程建設和課程實施管理,進一步提高學校綜合辦學水平,促進學校全面和諧的發(fā)展。

  ●工作目標

  1、爭創(chuàng)市級特色學校。

  2、打造和諧校園,培育有用之才。

  ●工作重點

  1、強化學校的規(guī)范化、民主化、精細化和人性化管理。

  2、德育工作形成主題化、系列化、常規(guī)化和制度化,培養(yǎng)學生學會生活,學會做人。

  3、教學工作視質量為生命,加強因材施教的研究,營造科研興校的良好氛圍,不斷增強教師的教學底蘊。

  4、校園環(huán)境整治,爭創(chuàng)平安校園。

  5、抓緊抓好安全工作,建立、落實安全工作責任制,防止安全事故的發(fā)生。

  ●具體工作

  一、行政管理工作要上新臺階。

  (一)完善制度,強化管理。

  教育形勢的發(fā)展至今天,每一個教育工作者都應清醒到認識到,嚴格科學的管理是學校教育教學質量的保障。我校近些年來在發(fā)展過程中,制定了許多規(guī)章制度,對學校發(fā)展起了明顯的作用。但現(xiàn)在,形勢的發(fā)展、學校的客觀情況,要求我們對現(xiàn)有的規(guī)章制度進一步加以修改,對尚未形成制度的方面要建章立制,使學校的規(guī)章制度更加全面、細化、量化,以確保我們總體目標的實現(xiàn)。

  學校將著重從以下幾個方面完善制度、強化管理:教育教學管理、各職能處室管理、崗位責任管理、目標考核管理、學科管理。

  學校各職能部門、教研組、年級組、備課組,要切實發(fā)揮應有的作用,學校黨組織、工會、共青團都要積極支持學校抓管理,做好相應的思想政治工作。全校各級管理人員要切實擔負起管理責任,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,圍繞提高教育教學質量這個中心開展工作;全校所有教師要自覺遵守規(guī)章制度,努力鉆研教育教學業(yè)務,提高課堂教學效益,提高管理引導學生水平;全校每位班主任要扎實抓好班級建設,為提高教育教學質量創(chuàng)造良好的班風基礎。全校每一位職工都要履行自己的崗位職責,為教育教學做好服務工作。

  (二)教學人員要明確工作規(guī)范,提高工作效率,改進工作作風。

  工作規(guī)范是提高各項工作質量的基礎和前提。俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”,本學期,結合學校對教師師德規(guī)范教育的要求,教學人員應努力做到以下幾點:

  1、按時到崗。上班準時,不溜崗、不串崗,也不要在上課時放任學生自流,不能在課堂、體育課時讓學生無人監(jiān)管。教師不串崗,對純凈學校工作氛圍很有好處,如果一線教師在為教學質量傾盡全力時,卻看到一些人悠然自得,坐在某處閑聊家常,同樣的工作待遇,卻不一樣的工作質量,讓人心理容易失衡,也容易產生矛盾。

  2、敬業(yè)勤業(yè)。每一位教師都要熱愛自己的崗位,如果一個人不熱愛自己的崗位,那么工作只能敷衍塞責,應付了事。

  3、務實作風。自己的工作自己做,不推諉;自己的事情自己干,要扎實。

  4、責任心強。每個教師工作要熱情細心,認真對待工作每一個環(huán)節(jié),教師上課不犯或者少犯科學性錯誤。對待學生要有責任意識,做到眼中有人,心中有數(shù),手中有法。

  6、5、團隊精神。各項工作的開展都離不開集體的合作和幫助。離開集體氛圍,教師的工作就會陷入孤立無援的狀況,也容易陷入惡性競爭的環(huán)境。學校倡導的是合作意識和團隊精神。一個集體,人各有所長,亦各有所短,強調團隊精神,容易取長補短,發(fā)揮教育合力的強大作用,學校需要團隊精神。

  7、奉獻意識。在工作上,努力做到工作不拖拉,不推諉,不抱怨,不埋怨。工作時,要能吃苦,肯吃苦,而且要吃得了苦。我們的生源,我們的條件,客觀上要求我們必須艱苦辦學,在憂患意識中,努力尋求學校的生存和發(fā)展之路。綜觀任何一所名校的成長史,除了政策方面的影響外,無不例外的都經歷了艱辛而不懈的原始創(chuàng)業(yè)和積累。所以,我們每位教師都要有艱苦創(chuàng)業(yè)的思想和準備。我們的教育工作,不是請客吃飯,那樣隨意和輕松。

  二、德育工作要有新的思路。

  (一)培育良好的班級文化,優(yōu)化學生成長環(huán)境。

  1、強化德育常規(guī)管理,努力提高學生基礎道德水平。政教處、班主任要緊密結合本校、本年級、本班級學生現(xiàn)狀,精心構思德育內容,拓寬德育途徑,豐富德育內涵,創(chuàng)新德育方法,注重德育實效。要確保落實德育陣地和德育時間,不隨意擠占德育課程,提高德育主渠道的質量。要繼續(xù)重視班級環(huán)境文化建設,讓墻壁說話,實現(xiàn)環(huán)境育人。要堅持人人都是德育工作者()的思想,使德育融入每一堂課,每一門學科。要提高德育的針對性,針對班級實際抓重點、抓薄弱、求實效,針對學生實際,重視個性化教育,抓均衡、抓轉化、求成才。

  2、加強德育的學習和研究,努力提高德育能力。德育處要認真抓好德育工作的主題性研究和學科教學研討活動,開展德育工作經驗交流。要重視德育理論知識和實踐經驗的學習取經,積極利用網(wǎng)絡

  資源開展德育的專題討論,解決普遍性的問題。班主任要重視班級文化建設,班級文化在班級管理和班級運行過程中發(fā)揮著凝聚作用、指導作用和監(jiān)督作用。構建個性化班級是我校的辦學策略之一,我們應該始終不渝地堅持并卓有成效地實踐,摸索出一條班級建設和個性化班級創(chuàng)建的途徑、內容和方法,讓班級文化真正體現(xiàn)師生共同認同與維護的理念、情感及精神。

  3、開展班級特色活動創(chuàng)建。特色活動,要突出群體性和獨特性。把班級特色活動與課間文化相結合,與興趣活動相結合。

  (二)培養(yǎng)學生良好的習慣,為學生的后續(xù)發(fā)展奠定基礎。

  1、狠抓學生基礎性習慣的培養(yǎng)。習慣是以個人思想品質的外在表現(xiàn),所以良好習慣的培養(yǎng)不能治標不治本。抓習慣的培養(yǎng)要從認知抓起,以體驗為途徑,以榜樣來感召,使學生在認知和體驗中習得,在反復訓練中形成。重點抓好文明禮儀教育和學習習慣培養(yǎng)。

  2、重視學生發(fā)展性習慣的培養(yǎng)。要針對學生目前的學習現(xiàn)狀和普遍存在的突出問題,在教學中加以重視并針對性地采取一些有效措施予以彌補。如語文學科中的閱讀興趣的培養(yǎng),閱讀習慣的養(yǎng)成;數(shù)學學科中的思維習慣思維品質的培養(yǎng)等等。

  三、教師隊伍建設要有新突破。

  (一)努力提高教師的專業(yè)水平和人文素養(yǎng),打造高素質教師隊伍。

  教師是學校發(fā)展的核心要素,只有教師發(fā)展了,學校才能發(fā)展。因而要促進學校的發(fā)展,需要全體教師不斷完善自己,在工作中成熟,在實踐中磨礪,在反思中進步,在調整中提高師德水平。師德建設問題始終是教育最大的問題,目前,從社會的角度來看,教師隊伍由于多種原因,導致一些問題,而且,有的問題比較突出,如職業(yè)倦怠感、心理亞健康、市場意識太強、敬業(yè)精神不高等。如果一所學校的教師能敬業(yè)、勤業(yè)、樂業(yè)、創(chuàng)業(yè),做到愛生如子、循循善誘、誨人不倦、有教無類,得到了學生的愛戴、家長的擁護,必然就是一所優(yōu)質的學校。我們在追求學校內涵發(fā)展的前進道路中,我們首要的任務便是培育一支具有高尚師德的教師團隊。尤其特別、重中之重、迫在眉睫的是培養(yǎng)幾個、十幾個、幾十個深受學生家長愛戴、社會公認、同行認可,有思想、有理想、敬業(yè)能干的班主任群體。這種想法在辦學的過程中只會是越來越強烈。同時,對于這些同志,他們提出的任何發(fā)展條件,我們都要努力去達成。

  (二)教師要有角色意識,明確自己該做的、不該做的。

  我們很多人在自己不能完成工作的時候會為自己找各種各樣的借口。教師作為學校大家庭的一員,要為學校的建設出一份力量;然后作為四十幾個孩子的老師,不僅要教授他們知識,還要教他們做人的道理,保護他們的安全;最后,教師才是自己。因此,學校在不停地向前發(fā)展,不能因為你的借口而改變什么;每個家庭都只有一個孩子,不能因為你的借口就耽誤了他們的成長;每個孩子都要成人,不能因為你的借口讓他們有一點點的閃失。既然已經選擇了這樣的職業(yè),那就一定要把它做好,沒有人允許你在一次又一次的失敗中找出各式各樣的借口來推卸責任。因此,要記住,這是你的學校!要記住,這是你的孩子!讓他們成才是你應該做的。

  那么什么是你不該做的呢?我們教師們也要明確:我們禁止體罰或變相體罰學生;禁止歧視辱罵學生;禁止責難數(shù)落學生及學生家長;禁止不履行報批手續(xù)、私自收取現(xiàn)金組織學生訂購學習資料,或幫書商推銷各種學習資料;禁止有償家教,對學校工作推諉、敷衍、工作質量低下;禁止在和家長的接觸中通過暗示、誘導、轉告等方式索取錢物或要求家長辦私事;禁止以非正當方式表達訴求,干擾正常教育教學秩序,損害學生利益,損害教師形象、學校聲譽等。

  我們不該不備課就上課;不該在上課、自修課看班、組織或參加學生活動時接打電話、發(fā)短信、吸煙;不該不批改作業(yè),或叫學生代批作業(yè)、代抄評語、代履行教師職責等;不該不按時上交計劃、總結、收費、收據(jù)、鑰匙、材料、器具,工作拖拉滯后;不該在關鍵時段不到崗到位或不履行職責;不該未經批準擅自調課、代課、離崗、代崗;或停課、不上課;不該在校內任何一臺電腦上玩游戲、聊天、瀏覽不良網(wǎng)站,或長時間瀏覽與教育教學無關的內容;或傳發(fā)無聊短信和電子郵件、上網(wǎng)炒股、網(wǎng)絡購物等。不該有監(jiān)考遲到、發(fā)短信或接打電話、吸煙、打瞌睡、看書報、抄題答題、目光不巡視考場等違犯監(jiān)考守則的行為等。

  (三)教師的專業(yè)發(fā)展水平建設

  教師的專業(yè)發(fā)展離不開學校的校本培訓,離不開學校的專業(yè)氛圍,更離不開教師自身的鉆研,離不開自主研究。學校的各類教學研究活動不可能幫助解決教師的所有問題,他只能給予你某種啟示,引起思考,學習一些解決問題的策略,領悟一些研究的方法和途徑,最有效的專業(yè)成長的載體是自己的實踐,是日常教學。教師要在日常教學中善于發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,通過自主研究和同伴互助來解決問題,在問題解決中積累提高,在研究問題中產生智慧。

  1、在新學期中我們要繼承我校校本研修的優(yōu)良傳統(tǒng),進一步加強合作研究,汲取群體智慧解決自己教學中的問題,在經;又刑岣咦晕遥怀浞掷镁W(wǎng)絡資源,進行教學反思、經驗交流、教學討論,讓經驗共享、困惑共擔;進一步運用團隊的力量,來攻克學科教學中的難題,做到共同發(fā)展,共同提高。

  2、要改進教學方法。教學方法的改進是一個漫長而艱苦的過程,必須在教學思想轉變的基礎上加強學習、加強研究、加強實踐、加強反思。

  3、教學質量要有新的發(fā)展。上學期的質量抽查,不少學科取得了成績,成績的背后傾注了我們課任教師大量的心血,是每位教師辛勤和智慧的結晶,也是團隊奮斗的結果。面對新的挑戰(zhàn),我們要總結經驗,克服困難,實現(xiàn)新的發(fā)展。這里我多講幾點:

  (1)要樹立全面科學的質量觀。對全體學生負責,不放過一個學生,關心每一位學生,對學生全面的負責。重視學生綜合素質的.提高,特別重視學生道德水平的提高、學習習慣的養(yǎng)成和學習能力的培養(yǎng),在獲取知識的同時促進全面素質的提高。

 。2)要堅持課堂教學是主渠道的思想。強化課前準備,努力提高每堂課的質量和效益,要關注學生學習知識的過程,要關注各層次學生。強化課后反思,反思每個環(huán)節(jié)的得失,反思每一節(jié)課的實際效益和質量,要思考調整改善的策略。

 。3)要堅持“守球門”的理念。各年級要嚴格把好質量關,既要抓好整體質量的提高,又要抓好學困生的提高,盡自己的努力讓學困生的數(shù)量降到最少,學困的程度降到最低。

  (4)要堅持學科教學與思想教育兩手抓。全面落實各類教育陣地,既抓基礎道德教育,又抓階段性重點教育,使教育與教學融為一體。

 。5)要堅持抓重點,抓突破的思想,努力抓好畢業(yè)班工作。充分分析畢業(yè)班的現(xiàn)狀,找準薄弱環(huán)節(jié),尋找有效策略,制定切實措施,最大限度地實現(xiàn)提高。充分把握目前區(qū)域內的發(fā)展水平,確定工作奮斗目標。加強溝通,資源共享。做到信息互通,資料共用,經驗智慧共享;加強補差,做到課內外結合,集體補缺和個別輔導結合,思想轉化和知識彌補結合;加強協(xié)作,做(來源:)到全校一盤棋,做到各學科、各人員之間的全面配合和全力支持。

  四、安全問題

  安全問題是學校最大的問題我想一所學校辦得再好,校長、干部、老師們再敬業(yè),只要出現(xiàn)了大的安全事故,將前功盡棄,這種居安思危的意識必須成為我們所有八中人共同的意識和行為。本學期,作為安全教育年,我們集中做好以下幾項工作:

  (一)規(guī)范安全制度。

  在原有制度的基礎上,重新修改、完善,并匯編成冊,這個手冊要努力涵蓋學校辦學的方方面面,包括校長職責、干部職責、教師職責、門衛(wèi)職責、食堂小賣部職責、設備設施等等,另外特別是安全保護體系,包括安全負責制、第一時間報告制、第一場地處置制等等,真正地做到有章可循、有法可依,請大家務必支持和服從。

  (二)規(guī)范學生行為規(guī)范。

  德育見實效,應該落實到學生的行為規(guī)范上。如何把學生在不喪失個性的基礎上培養(yǎng)成知書達禮、溫文爾雅、文質彬彬、儒雅睿智,應該是優(yōu)質教育始終追求的目標。這一些目標首先要從守規(guī)矩開始,把學生的行為規(guī)范教育與習慣養(yǎng)成教育相結合,繼續(xù)開展習慣培養(yǎng)及達標驗收活動,落到實處,不走過場。

  同時,重要的是學生的行為規(guī)范、習慣養(yǎng)成教育應從小處著手,持之以恒地訓練,方能見效。比如,不亂丟亂扔,講究衛(wèi)生;不粗言粗語,講究禮貌;不瘋逐打鬧,講究輕聲慢步;不欺負弱小,講究謙讓;不斤斤計較,講究寬容;不早到遲走,講究時間。

  (三)開展安全實戰(zhàn)演練。

  我們的安全壓力除了由于學生不規(guī)范行為導致的意外以外,重要的就是學生的上下樓道和放學疏散。如何讓學生熟悉線路,明白道理,遵循紀律,掌握知識,我們將通過安全疏散演練的形式開展。

  (四)繼續(xù)開展課間文化活動研究。

  課間文化的研究和實踐不僅豐富了孩子的課間生活、學習生活,同時,也有效地保障了安全。但對課間文化的實驗和實踐不能僅僅停留在體育活動方面,還應向其它如游戲、文藝、養(yǎng)殖等方面延伸、拓展、深化。

  五、深入開展節(jié)能減排學校行動,教輔后勤要切實提高服務效能和安全意識,不斷完善校園基礎設施,美化校園。

  (一)總務后勤重點抓好校舍、校產管理工作。

  1、進一步完善學校校產管理制度,增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度,由相關人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。

  2、加強對校產校具的管理,提高對各類設備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產校具、設備、圖書進行清點登記,責任到人。

  3、嚴格校產管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

  4、切實加強活動室的管理,充分發(fā)揮活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

  5、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。

  6、建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領用制度,規(guī)范物流過程控制,強化行政倉庫管理。

  7、倡導良好風氣,愛護學校設施、設備,愛護花草、樹木。

  (二)重點抓好食堂管理工作。

  1、認真學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。

  2、依據(jù)食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。

  3、加強檢查監(jiān)督和民主管理,經常到食堂檢查服務態(tài)度,衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進,批評后進。

  4、定期組織食堂從業(yè)人員學習有關食品衛(wèi)生的基礎知識、基本要求,學習相關法律法規(guī),使每個食堂工作人員知曉“法律法規(guī)”,并對照日常工作認真落實,齊心合力提高服務工作質量。

  5、樹立食品安全第一意識,嚴格把好食品衛(wèi)生關,重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。

  6、認真積極聽取師生意見反饋,要求食堂努力根據(jù)實際情況盡量滿足師生要求。

  (三)積極落實環(huán)境育人工作。

  加強督促花木的除害和養(yǎng)護工作,不斷優(yōu)化校園環(huán)境。要把創(chuàng)設美麗潔凈的校容校貌作為學校日常大事抓緊抓好,抓出成效,同時,也以干凈整潔的校園環(huán)境給學生以教育和感染,使他們學會用自己的勤勞維護和創(chuàng)造美好的生活。

  除了以上幾方面的工作外,還要發(fā)揮工會、團委的作用,努力團結廣大教職員工,充分發(fā)揮組織的橋梁紐帶作用。團委要繼續(xù)做好學生工作,在學校工作中盡自己的職責、做出自己應有的貢獻?傊緦W期時間緊、壓力大,我們要變壓力為動力,整體思考好新學期工作,找準工作突破口,確定好有力的工作措施,細化工作過程和細節(jié)。爭取通過全校上下的共同努力,再創(chuàng)佳績!

學校工作計劃 篇2

  一、指導思想:以解決學校存在的突出問題為重點,以建設高品質學校為目標,堅持“誠信辦學、原則辦事,贏在堅持,重在落實”的基本準則,全面提升六優(yōu)(優(yōu)越條件、優(yōu)秀師資、優(yōu)質管理、優(yōu)良校風、優(yōu)雅環(huán)境、優(yōu)異成績)三滿意創(chuàng)建(家長滿意、社會滿意、上級滿意)水平。

  二、目標任務:

 。ㄒ唬┩七M有效德育。

  1、抓好“月習一德”工作。本學期我校的五個德育主題教育是:習慣教育、禮儀教育、規(guī)范教育、美德教育、網(wǎng)絡教育。每一主題教育要落實好“三個一”工作:即一份高指導性的實施方案;一次高規(guī)格的升旗演講;一堂高質量的主題班會。

  2、做實“日行一善”教育。引導和要求學生每天做一件好事,“今天我做好事了嗎”要成為每一個學生的反思,師生交流的話題。高年級每人都要有“日行一善”日記本,各班級要召開主題班會,期末進行 “美德少年”評選。

  3、用好“合作小組捆綁式評價”。召開合作小組捆綁式評價培訓會和研討交流會。各班級根據(jù)學生的實際情況,自行制定易于操作,激勵性強的具體細則,充分利用班級“積星評價”的激勵功能,切實提高教育的有效性。

  4、探索學生主管理模式。學校實行值月學生每周一次的真實反饋制度;兩放學由指定學生負責路隊整理,隨時點評各班的表現(xiàn)情況;各班級試行值日班長制度,保證每一學生有做班干部的機會。

  5、珍惜好、發(fā)展好校本課程。充分應用豐富的美德課程資源,實現(xiàn)美德課堂資源庫使用的最大化和最優(yōu)化,每一年級要形成具體的課時內容安排目錄,最低開課次數(shù)為15次;成立“家長講堂”義務教育團,本學期開課為每一班級3次。

  6、提高升旗教育效益。把升旗儀式作為大德育課程來建設,規(guī)范升旗儀式,創(chuàng)新升旗形式,提高教育的有效性。個人單獨演講不再是唯一形式,可通過個體演講,集體誦讀、宣誓、表演、批評與自我批評等不拘一格的教育方式。

  7、加強班主任管理。德育處要加強班主任隊伍的培訓、檢查、督導、評價工作,落實好每學期德育“三查兩會一測評”工作;指導落實班級日常管理和主題班會的開展。

  8、開展經典誦讀活動。繼續(xù)實行班級集體借閱圖書制度;提倡三年級以上學生在子洲圖書館辦理借閱證;校園廣播進行每周一次的閱讀展示;實行晨練結束后兩分鐘集體誦讀活動。

  9、抓實基礎德育。用精細的管理、有效的監(jiān)督、崇高的責任,用每一個人的辛勤呵護,建設處處亮麗優(yōu)美、人人文明禮儀、時時和諧有序的高雅校園,提高師生的幸福指數(shù)。

  10、實行主題教育大講堂活動。以“日行一善”、“月習一德”為主要內容,值月校長進行一次高質量升旗演講;各班級自行組織班級大講堂活動。

 。ǘ┙ㄔO高效課堂。

  1、改進薄弱學科。依據(jù)校情和學生需要彈性設置課程,最大化發(fā)揮課程的教育功效。加強課程管理,任何課程不得弱化和擠占;制定《課程管理和評價制度》,實行課程目標審定和驗收制度;加強英語學科有效性的研討活動,實現(xiàn)整體教學水平超過對比學校。

  2、深化模式改革。通過有效管理,四個教學模式成為課堂教學的常態(tài),具有一定的示范水平。(1)加強學案、教學案管理,隨機抽查備課情況,嚴格實行提前一周儲備課制度。(2)重視合作小組建設,做好小組長的培訓工作。(3)以教研組為單位,每月一次“我的課改新模式”專題研討,就“模式”、“學案”、“學習小組”三個主題詞,指定專人進行經驗交流;以校進行專題論文征集評選活動。(4)繼續(xù)推行“12345”教學管理模式。(5)加強聽課管理,校長、教導主任每年聽課100節(jié)以上,校委會成為聽課50節(jié)以上,其他教師聽課40節(jié)以上。

  3、規(guī)范校本教研。一是實行公開課、教研會考勤制度;二是實行校本研修學分認定制度;三是實行公開課首席評課人制度;四是實行主題研討中心發(fā)言人制度;五是推行年級教學視導制度。

  4、重視幼兒教育。優(yōu)化幼兒課程設置,幼兒班開設語言、數(shù)學、習慣、藝術、活動五個學科;嚴格課程管理與評價,合理制定各學科課程目標,期末由各教師列出學期學習內容進行驗收;加強幼兒課前課后安全管理,實行幼兒教師侯課與課后疏導制度,凡幼兒上下課發(fā)生意外傷害由該課堂教師負全責(含受教師委托上課者);推行多認少寫,比劃為主的教學方式,打造活動式課堂;積極進行生活中學習認知實驗探索。

  5、強化學習習慣培養(yǎng)。每一年級、每一學科均要有固定課時安排學生學習習慣的培養(yǎng),將學習習慣培養(yǎng)列入教學計劃,形成明細的實施方案。重點進行八大學習習慣的培養(yǎng):質疑問難的習慣、規(guī)范書寫的習慣、規(guī)定時間學習的習慣、課外閱讀的習慣、搜集資料的習慣、欣賞老師的習慣、合作學習的習慣、正確讀寫姿勢習慣。

  6、規(guī)范語言文字。成立“推普”領導小組,制定“推普”實施方案,加強“推普周”工作,在四年級開設書法課。大力營造“推普”氛圍,讓“說普通話、寫規(guī)范字”成為師生的習慣,成為崗位練兵的重點,成為課堂教學的規(guī)范,成為教學評價的重要指標,讓普通話成為校園的交流語言,創(chuàng)建榆林市語言文字規(guī)范化學校。

  7、提高電子白板使用率。重視教師現(xiàn)代教育技術再培訓,教師之間相互幫忙,傳授使用方法;電子白板出現(xiàn)故障后,及時向分管領導匯報,保證第一時間進行維修,保證及時正常運行;安排全程化電子白板使用示范課,積極參加上級業(yè)務部門的各類培訓和技能比賽。

  8、突出畢業(yè)年級工作。畢業(yè)班任課教師要根據(jù)學科及學生特點,采取扎實有效的措施,努力提高所教學科的教學成績,提高畢業(yè)生的綜合素質。學校將通過聽課、購置配套試卷、組織調研考試、進行分學科獎勵、召開質量分析會等方式來提高畢業(yè)班教學質量。重點加強英語、科學、品德教學的研究,全力提高總體成績,保證每一學科均有突破性的提高。

  9、改革薄弱年級和起始年級的評價方式。薄弱年級在兩次大型教學考核中,在保持原來按班去5%的學生進行考核的基礎上,可按去全年級5%的學生數(shù)進行二次考核。一年級教學成績統(tǒng)計直接按去本年級5%的人數(shù)進行成績統(tǒng)計。多為薄弱年級學生搭建平臺,提供社會實踐鍛煉的機會,幫助孩子們找回自信心。

  10、探索學生綜合素質評價辦法。依據(jù)素質教育的要求,突出校本特色,制定《學生綜合素質評價實施方案》及《評價手冊》,重視多元評價,著眼學生發(fā)展,具有激勵功能。

 。ㄈ┨岣呓處熕仞B(yǎng)。

  1、繼續(xù)實行月主題教育制度。本學期安排的五次師德主題教育分別是規(guī)范教育、禮儀教育、尊嚴教育、責任教育、心理健康教育。同時每月為教師印發(fā)一次課改學習資料。

  2、提高教師的專業(yè)化水平。全面完成上級教育行政部門“校本研修”和“六項基本功訓練” 任務,提高研訓的有效性。學校將提供優(yōu)質服務,嚴格過程管理,實行學分認定制度,進行嚴格、真實、客觀、合理的考核評價。

  3、加強突出問題的整治。徹底糾正教師亂推薦教輔資料、體罰學生、拒絕承擔工作安排、敷衍對待工作任務、僥幸脫離工作崗位、不能規(guī)范施教六個突出問題。進行師德承諾,完善師德評價制度,提高制度執(zhí)行力。

  4、加強青年骨干教師的培養(yǎng)。通過搭建鍛煉平臺,創(chuàng)造學習機會,跟蹤聽課磨課,打造精品課等形式,重視名優(yōu)教師的培訓,讓悟性好、有敬業(yè)精神的教師在崗位練兵中脫穎而出,提高名優(yōu)教師數(shù)量。

  5、開展“三評一訪”工作。通過家長委員會和教代會進行滿意度調查,向全體家長發(fā)放滿意度測評表,進行電話訪談三種形式,暢通交流反饋途徑,對校長、教師、學校進行民意調查。實行全員家訪活動,提高家校育人合力。

  6、進一步完善修評價管理制度。修訂《教師學期考核細則》,作為評優(yōu)書模的重要依據(jù);完善《績效工資基本使用辦法》,將師德、考勤、工作量、工作質量、校本研訓列入管理范圍。

  (四)發(fā)展藝術體育。

  1、上好大體育課。以年級為單位,上好大體育課,嚴格課程設置,嚴格質量管理。教師課前要提前準備,組織到位;課堂要目標明確,全程有序。四至六年級保證三套校園集體舞,兩套廣播操能規(guī)范和諧。低年級隊列隊形有序,廣播操基本規(guī)范。嚴格學生體育成績考核,嚴格教學質量評價驗收。

  2、保證大晨練有序。由兩名副校長具體管理晨練活動;體育教師與班主任要嚴格管理,組織有序;德育處把晨練活動作為班級評價的重要指標,每周以等級或名次的辦法進行評價。

  3、嚴格眼保健操管理。眼保健操會不會是班主任的責任,做不做是科任教師的責任,管不管是德育處的責任。建立眼保健操缺課登記冊,明確清楚記錄實際情況,實行組織教師問責制度。

  4、優(yōu)化音美課程資源。音美課程要保證班班受益,在保證課堂質量的同時,注重特長生的培養(yǎng)。音樂課要普及國歌、隊歌,重視課程“學習資源”的.學習。美術課組織一次全校性畫展。

  5、積極推進“ 22111”工程“。即每個學生至少掌握兩項體育運動技能和兩項藝術特長,至少有一段擔任班干部的經歷和獲得一次班級以上獎勵的榮譽,參加一次社會實踐活動。學校開好圍棋課,成立圍棋興趣小組和足球隊,讓很多一部分學生受益。

  6、組織好文體競賽活動。以體藝副校長負責,組織安排全校性體育展示周;以少隊部牽頭負責,舉行“不忘國恥 圓夢中華”大型文藝教育活動;由校工會負責,組織教師進行一次鄉(xiāng)村體驗與文體競賽相結合的活動。

  7、加強疾病防控管理。建立健全并落實學校傳染病疫情報告制度、學生晨檢制度、室內外消毒制度等各項工作責任制度,確保學校疾病防控工作的順利開展。重視健康教育,每一班級每學期至少進行一次專項教育。

 。ㄎ澹嫿ê椭C校園。

  1、創(chuàng)建安全校園。建立完善的校園安全責任制度和責任追究制度,誰的崗位誰負責,誰的課堂誰負責。加強薄弱環(huán)節(jié)管理:做好到校前和課間活動安全管理責任的落實;強化突發(fā)性天氣放學的安全工作;與家長簽訂家校安全責任書;定期進行校園設施設備的檢查;學生憑準出證后方可離校。

  2、優(yōu)化育人環(huán)境。重新對德育展室及書畫櫥窗進行規(guī)劃,各班級及時更換班級文化墻,重視創(chuàng)設富有個性的班級和小組文化。德育處不定期組織人員對校園衛(wèi)生文化進行單獨檢查評價,用學校精細的管理,師生精心的呵護,創(chuàng)建優(yōu)美校園。

  3、規(guī)范后勤管理。厲行節(jié)約,一切從簡,嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”,使用好每一分公用經費。加強對水、電、辦公用品的管理和學校物品采購、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理,指定專人負責采購,專人負責保管,專人負責發(fā)放,建立明細的使用記錄。每學期兩次對學校財產進行登記和驗收。辦公設備、電腦及貴重物品任何人不得外借。

  4、優(yōu)化家校合作。由校工會與教導處負責,成立家長義務教育團,同時屬家委會成員,廣泛采納家委會的意見,接受他們的評價;開好家長會,各教師就 “月習一德”、“日行一善”、“八大學習習慣”、“高效課堂”等方面與家長進行廣泛交流,提高教育的合力;校工會要做好三查一訪“工作;學校將表彰一批優(yōu)秀家長。

  5、加強共同體建設。制定《共同體建設工作實施方案》及工作計劃,實現(xiàn)兩校之間的深度融合,資源共享,優(yōu)質發(fā)展。全面落實“五個一”工作常規(guī):每學期校長向對方學校教師做一次專題報告;安排好為期一周的課堂交流;組織一次師生聯(lián)誼活動,一次德育工作論壇,一次社會實踐活動。

學校工作計劃 篇3

  一、教學質量穩(wěn)步提高,教科研碩果累累。

  二、搭建多種有效活動平臺,提高師生素質。

  一年來,開展了新教材教法培訓、集體備課、分片教研、送課下鄉(xiāng)、結對幫扶、“三優(yōu)”評選、教師教學基本功大比武、網(wǎng)絡教研、校長論壇、假期社會實踐、電腦制作競賽、科技制作創(chuàng)新、學科競賽、“大家唱,大家跳”、“五園”創(chuàng)建等活動,師生在活動中得到鍛煉成長,提高學校的辦學、教師教學水平和學生能力素質,有效地促進了新課改理念與現(xiàn)代素質教育要求在學校的教育教學實踐中全面落實。

  三、開展教學視導和問題研究,促進教育教學工作不斷發(fā)展。

  今年對區(qū)二中、區(qū)五中、龍王一中、石橋一中、張家集鎮(zhèn)中心小學、區(qū)實驗小學進行了教學視導工作,對古驛一中、峪山一中進行了跟蹤視導。通過深入學校、深入課堂,對學校的課程計劃執(zhí)行、課堂教學、教學管理、常規(guī)教學、課題研究等情況進行全面檢查和認定。并與學生、教師座談,調研分析,跟教師一道診斷問題,分析原因,制定措施,解決問題。對學校的發(fā)展和教師的教學起到了很大的促進作用,使學?吹搅俗约旱某煽儯宄舜嬖诘膯栴},明確了今后工作重點和努力方向。

  對社會發(fā)展過程中出現(xiàn)的一些問題和困惑,深入地調查研究,逐個進行剖解。如小學出現(xiàn)寄宿后教學管理問題,通過研究制發(fā)了《關于進一步加強全區(qū)寄宿制小學教學活動的管理實施意見》;如部分小學高年級歸并初中出現(xiàn)的教學問題,形成了《初中設置小學寄宿制教學班的教學調查報告及建議》;如推廣電子備課和全面推進課堂教學改革的困惑,通過到石橋鎮(zhèn)中心小學、馬集中學召開現(xiàn)場會形式進行現(xiàn)場觀摩研究解決等。通過對問題逐個研究解決,使全區(qū)教育教學工作得到進一步發(fā)展。

  四、確定 “課堂教學改革年”,全面促進全區(qū)課堂教學大改革。

  長期幾十年傳統(tǒng)的 “教師講,學生聽;教師說,學生做;教師主動,學生被動;一塊黑板,一張嘴、一支粉筆一講到底!闭n堂教學模式,使教師講的累,學生學的差,教學效益低,甚至出現(xiàn)了大部分學生厭學、逃學、輟學等現(xiàn)象。社會在日新月異的發(fā)展,課堂教學必須與時俱進。于是在全區(qū)推廣的利用遠程教育資源及多媒體教學和新課程改革以來各方面實驗取得的成功經驗基礎上,決定20xx年為全區(qū)“課堂教學改革年”,使課堂教學為“學生樂學”、 “自主,合作,探究”、 “高效”的課堂。年初,召開了課堂教學改革年動員大會,確定了課堂教學改革活動方案,決定全面推廣“二五五”課堂教學模式的實驗與研究,落實“六推、六讓”的教學策略。在實施過程中,于春秋先后兩次組織中小學校長赴山東杜郞口中學學習其“三三六”課堂教學模式的改革經驗,通過教學檢查落實、校長論壇、召開現(xiàn)場會典型推廣等形式促進區(qū)區(qū)課堂教學發(fā)生了明顯變化,突破了原來幾十年的陳舊模式,初見成效。在20xx年底召開了“課堂教學改革年”總結表彰大會,對一年來的課堂教學改革進行全面總結,大力表彰,對今后繼續(xù)推進課堂教學改革提出意見,明確了方向。

  以促進學校教師專業(yè)成長為中心,推進均衡發(fā)展

  ——20xx年教研工作要點

  提高學校校長和教師的專業(yè)素質是學校內涵發(fā)展的根本,是提高教育教學質量的保障,是減輕學生課業(yè)負擔的有效途徑,是推進素質教育的基礎。20xx年的教研工作將緊緊圍繞“促進學校教師專業(yè)成長”這個中心,推進均衡發(fā)展。

  一、繼續(xù)扎實有效地開展各種常規(guī)教研活動,為學校領導和教師搭建展示、鍛煉、促進各自專業(yè)成長的舞臺。

  各學校要突出落實以下三項校本研修活動。

  1、將原來的`新教材教法培訓活動和集體備課活動融合一起,開展“學校教材教法研修”活動。學校專設“新教材教法研修室”,室內必備黑板或多媒體。各備課組每周確定不少于兩小時的固定時間到“教材教法研修室”活動;顒訒r,各備課組成員對上一周期教學情況進行反思交流,對下周期教學準備情況(備課)進行展示,大家共同討論,形成教學最優(yōu)化課堂教學方案。并在“研修室”設立各學科研修資料檔案,形成完整研修成果資料體系。

  2、將結對幫扶活動與教學基本功大比武活動結合起來,學校開展人人參與的“導師制”活動。按照常規(guī)教學要求及教師基本功能力要求制定評價標準,第學期開展一次“兵對兵、將對將”的教學基本功大比武活動,對優(yōu)勝者進大力表彰,并進行精神和物質方面的獎勵。將“結對小組”的集體合影照掛在“研修室”,并開展自命組名活動!敖Y對小組”的目的除共同提高之外,還是課題研究的共同體。

學校工作計劃 篇4

  一、指導思想:

  家庭教育是學校教育的有力助手和必要補充。家庭教育、學校教育的協(xié)調配合,有利于實現(xiàn)各種教育作用的互補,從而加強對孩子教育的實效性。家長與教師是合作的伙伴關系,只有加強科學管理,努力辦好家長學校,提高家庭教育水平,積極構建家庭、學校、社會一體化的教育體系,才能全面推進素質教育,促進孩子的健康成長和全面發(fā)展。

  二、工作目標:

  1、學校整體形象提高來促進學校家庭教育工作的提升。

  2、開展主動與家長溝通的家訪活動。

  3、把脈家長的需要。為家長解決在教育孩子方面的困惑,找出原因,引導家長找到最好的教育策略,實現(xiàn)教育的最優(yōu)化。

  4、開辟多種渠道,夯實家長學校的管理。

  5、采用多種形式,豐富家長學校的活動。

  三、具體要求與措施:

  (一)加強組織領導,做到四落實

  1、組織落實。健全組織機構,成立年級、學校“家長學!蔽瘑T會,每學期召開一次到二次家長委員會的會議,研究當前家庭教育,學校教育,社會教育的動態(tài),商討辦好“家長學!钡拇胧┖头桨福皶r反饋家教信息,收集并反映家長對學校工作的建議和意見,協(xié)調并參與學校管理,進一步提高管理的實效。

  2、時間落實。家長學校活動的時間,一般每學期安排3到4次,每次授課可集中進行,也可分年級進行,每次課后都安排班主任及任課教師與家長見面交換意見。

  3、教師落實。家長學校聘請學校教育教學及管理經驗豐富的教師擔任教師,聘請家庭教育方面的有關專家做家長學校顧問,并作理論報告。

  4、教學內容落實。根據(jù)不同年段的學生安排具體的教學內容,做到有計劃,有序列地進行,使教學內容序列化,系統(tǒng)化。并且要求認真?zhèn)湔n,力求課上得精彩、實用。

  (二)開展豐富多彩的活動,提高家教水平

  1、充分利用多媒體輔助教學和網(wǎng)絡教育手段,組織家長點擊學校的教育教學網(wǎng)站,幫助家長深入仔細地了解學校。

  2、聘請家庭教育獲得成功,具有豐富經驗的家長到校為家長學員們傳經送寶,進行經驗介紹。

  3、舉行四、六年級的家長開放半日活動,組織家長共同參與學;虬嗉壍挠嘘P教學活動,引導家長配合學校共同教育好孩子,使孩子養(yǎng)成良好的學習行為習慣。

  4、開展“學習型家庭”的.創(chuàng)建活動,努力營造“書香家庭”,為孩子創(chuàng)造良好的學習氛圍。

  5、通過“家長學校”的學習,在家長中廣泛征集家庭育兒經驗論文,并設立獎項,積極向家庭教育?扑]。

 。ㄈ⿵娀倚B(lián)系工作。

  教師應主動走向學生,走向家庭,走向家長,以教師強烈的工作責任心贏得家長的信任,進一步提高家訪的質量和效果。本學期在市教育局的領導與要求下,一年級新生家訪要進行全覆蓋,二到六年級學生家庭也要完成規(guī)定數(shù)量的家訪,每次家訪要認真做好訪前的備課、訪談的記錄,訪后的總結建議。試將下列類型的家庭作為家訪工作的重點來抓:

  1、外來民工子女。這些家長無暇顧及教育子女的義務,老師家訪找不到,家長學;顒記]時間,對這樣的家長要采用電話或書信的形式聯(lián)系,強化家庭教育的意識和責任。

  2、單親家庭子女。這類家長多數(shù)在心理上有一定障礙,與之交往時把尊重對方、理解對方作為前提,教師要明確提出科學、陽光培育孩子的家教方法。

  3、經濟困難家庭、學習有障礙的同學。對這樣的家庭,班主任要向學校反映情況,以便給予援助,幫助學生樹立自強自立,拼搏向上的精神。

  (四)做好家長學校的資料積累工作。

  學期末要收集整理好家長學校的資料,做到“六有”,即:有家長學校,有家長學校組織網(wǎng)絡,有教材,有教學計劃,有講師隊伍,有家長學校工作計劃、記錄、總結。

  四、分月安排:

  九月份

  1、制定家長學;顒佑媱

  2、召開新學期一年級家長學;顒,需要得到家長的密切配合

  3、成立年級、學校家長委員會

  十月份

  1、召開家長委員會成員會議,聽取他們對學校工作和辦好家長學校的意見

  2、組織好教師家訪工作的動員會議,一到六年級家訪工作全面開展

  十一月份

  1、四年級家長開放半日活動

  2、邀請專家來校作心理教育講座

  十二月份:

  1、六年級家長開放半日活動

  2、邀請?zhí)珎}網(wǎng)校老師來校作專題講座

  一月份:

  1、家教論文上交,評選“優(yōu)秀家長”

  2、家長學校學期工作總結

學校工作計劃 篇5

  一、指導思想:

  以學校工作思想為指導,以“徹底消除安全隱患,杜絕安全事故,確保萬無一失”為目標,切實加強安全教育與管理,確保學生安全。

  二、工作目標

  以保障學生的身心安全為前提,提高學生的文化道德素質為目標,結合本班的實際情況,全面樹立以生為本的教育教學思想,全面加強安全教育,提高本班學生的自我保護與危險防范能力。進一步加強學生安全意識,培養(yǎng)良好的`生活習慣,更好的服務于教學工作。

  三、安全教育工作重點:

  1、加大安全教育宣傳力度,強化安全工作法律意識,提高師生的安全意識和自我保護意識。

  2、開展經常性的安全檢查工作,摸清隱患,消除隱患,防范于未然。

  3、加強學生管理工作,規(guī)范學生行為,防止學生做出可能引發(fā)安全事故的行為。

  四、安全教育具體措施:

  1、加強思想教育,健全監(jiān)督制度,成立安全小組,由班長擔任組長。

  2、進一步健全完善安全工作制度,制訂落實安全措施。

  3、明確規(guī)章,和任課教師齊抓共管,實行責任制。

  4、進一步加強安全宣傳力度,多形式、多渠道、全方位地持久地開展安全教育。