【實(shí)用】試用期工作總結(jié)模板合集七篇

　　總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編整理的試用期工作總結(jié)7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

試用期工作總結(jié) 篇1

　　短短幾個(gè)月時(shí)間的試用期，雖說我沒能給公司帶來特別大的利益，也沒能給公司創(chuàng)造出很高的價(jià)值，但是我也順利的完成了自己所應(yīng)該去做的工作，將領(lǐng)導(dǎo)們交代給我的工作也完成的非常的順利，試用期的結(jié)束也意味著自己將要跨越到一個(gè)新的階段，自己的工作也將會(huì)更加的繁重，我也會(huì)繼續(xù)延續(xù)這一段時(shí)間的長(zhǎng)處，盡力的去改正自己的不足和缺陷，在之后的工作當(dāng)中也會(huì)盡量的給公司爭(zhēng)取更大的利益，創(chuàng)造更高的價(jià)值。

　　xx公司是一個(gè)管理非常的嚴(yán)格的公司，公司的每一個(gè)員工也都隨時(shí)隨地嚴(yán)格的要求自己，所以從我進(jìn)入到公司開始，我就對(duì)自己在公司的言行與舉止格外的謹(jǐn)慎，時(shí)刻的注意自己的一言一行，保證自己在公司任何的一個(gè)舉動(dòng)都是足夠的準(zhǔn)確的。不僅僅在舉止上面要求極高，在工作上面也是需要極其認(rèn)真和細(xì)致的心態(tài)去完成，一旦出現(xiàn)任何的錯(cuò)誤，公司和領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)嚴(yán)厲的批評(píng)和教育，所以對(duì)于我剛進(jìn)入公司的一個(gè)新員工來說，我也更加的需要足夠的細(xì)致，在剛開始自己的工作的時(shí)候，我也會(huì)有點(diǎn)粗心大意，但是慢慢的，通過公司的培養(yǎng)以及公司其他的同事的幫助，我也提高了自己在工作上的能力，在工作的時(shí)候，當(dāng)中格外的認(rèn)真和細(xì)致，保證自己每一個(gè)工作任務(wù)的準(zhǔn)確無誤，在之后的'工作上，我也得到了公司一些同事的認(rèn)可和贊揚(yáng)，工作上也沒有出現(xiàn)過任何的錯(cuò)誤，我也非常的努力，在公司的一分一秒，都在認(rèn)真的做自己，盡自己的全力去成為更加優(yōu)秀的自己。

　　在試用期的這幾個(gè)月的時(shí)間里，我的工作能力得到了很好的鍛煉，工作能力也得到了一定的提升，自己的素養(yǎng)也得到不錯(cuò)的提高，我也在完成自己的工作之余，認(rèn)真的學(xué)習(xí)了很多工作上的道理、知識(shí)和技能，在思想上，我也從剛開始那個(gè)毛躁，粗心的新員工，到現(xiàn)在的成熟和干練，對(duì)于自己生活和工作上的事情，我都可以干凈利落的去解決和完成，我也成熟了很多，公司也讓我得到了不錯(cuò)的成長(zhǎng)，我也對(duì)公司充滿了感激，未來我也會(huì)繼續(xù)的努力的做好自己的工作。

　　試用期的告一段落，不代表自己的工作的結(jié)束，一個(gè)時(shí)間段的結(jié)束也將會(huì)面臨著新的一個(gè)階段的到來，在之后，我也會(huì)繼續(xù)加油努力，為公司而努力工作，將自己的發(fā)展與公司的未來相結(jié)合，和公司一起努力奮斗，一起共同進(jìn)步，相信自己和公司的未來都是非常的美好和明亮的。

試用期工作總結(jié) 篇2

　　從我脫離學(xué)生的身份應(yīng)聘進(jìn)我們xx醫(yī)院兒科診所以后，我已經(jīng)在這里工作x月有余，期間我也算是見識(shí)了市面，長(zhǎng)了些見識(shí)，那種種的收獲讓我很歡喜。這幾個(gè)月中我在兒科里雖然工作難度較高，但是確實(shí)是一個(gè)非常鍛煉人的地方，在面對(duì)那些可愛卻被病痛折磨的孩子時(shí)，我心里并不好受，幸好我學(xué)到的知識(shí)能夠讓我有機(jī)會(huì)幫助這些身體不適的小天使，每當(dāng)看到他們病愈出院之時(shí)，我都會(huì)由衷的感到慶幸。

　　但是由于我是初來乍到，有很多工作我并沒有太大的把握，不過在護(hù)士長(zhǎng)的教導(dǎo)下倒也接觸了一些我能夠應(yīng)付的過來的問題。在我們兒科診所，什么事情都是要小心翼翼的，因?yàn)槲覀兠鎸?duì)的每一個(gè)孩子背后都是一個(gè)家庭的關(guān)愛。說孩子是一個(gè)家庭的希望這句話一點(diǎn)也不過，所以我們?cè)谥委熯^程中除了要有精湛的手法以外，更重要的就是有著對(duì)孩子的.親和力，能夠安撫孩子，讓孩子能夠安心養(yǎng)病。

　　當(dāng)然，高難度帶來的自然也是高回報(bào)，在兒科的這段時(shí)間里，我不說進(jìn)步神速，但也確實(shí)獲得了相當(dāng)大的提升。而且由于兒科的疾病跟成人有所不同，病情來勢(shì)一般都非常的兇猛、快速，并且極容易轉(zhuǎn)變。我也因此而練就了敏銳的觀察力和反應(yīng)力，不會(huì)像一開始那樣手足無措，而是能夠冷靜的根據(jù)孩子的病情做出推斷，幫助醫(yī)生進(jìn)行輔助治療。

　　而且因?yàn)閮嚎菩蝿?shì)要求，我變得比以往勤快了許多，在工作之余大量的閱讀醫(yī)科文獻(xiàn)，對(duì)于兒童護(hù)理更添了一份理解。這份收獲是實(shí)打?qū)嵉�，這也是我為什么在兒科工作疲憊卻從不喊累的原因之一，因?yàn)槲蚁矚g這樣快速進(jìn)步的感覺。

　　并且在與孩子們以及孩子父母相處的過程當(dāng)中，為了讓他人安心，我的身上也逐漸開始有了一點(diǎn)成熟穩(wěn)重的氣質(zhì)，說話和行動(dòng)上少了一些莽撞。并且也明白了跟病人和家屬溝通的重要性，畢竟我們護(hù)士是跟家長(zhǎng)以及病人接觸最多的人，我們也是醫(yī)院和家長(zhǎng)之間最重要的聯(lián)系通道，因此做好了跟病人以及家屬的溝通以后對(duì)醫(yī)療工作的開展是有益的。

　　當(dāng)然，雖然我說了這么多，但是事實(shí)上我在護(hù)士這一職業(yè)上還是有著非常多的地方需要學(xué)習(xí)和積累。我現(xiàn)在所能做到的其實(shí)也非常的微不足道，但是我也相信我能夠做到的會(huì)越來越多，直到成為一名能夠讓包括病人醫(yī)生在內(nèi)的所有人都信任的優(yōu)秀護(hù)士。

試用期工作總結(jié) 篇3

　　我于20xx年x月xx日入職，至今工作已滿x個(gè)月了。時(shí)光飛逝，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我邊學(xué)習(xí)，邊工作，有進(jìn)步也有不足。下面就我入職x個(gè)月以來的工作，做出如下總結(jié)：

　　一、招聘工作

　　1、發(fā)布招聘信息。對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理，都有哪些。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。x月份重點(diǎn)完成了產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷省內(nèi)6市人才招聘信息網(wǎng)上刊登。

　　2、建立有效的人才庫(kù)。

　　對(duì)有用的人才及時(shí)儲(chǔ)備，以便臨時(shí)招聘用工時(shí)，有人可選，有人用;至今人才庫(kù)，存儲(chǔ)有效簡(jiǎn)歷共xx份。

　　3、招聘情況統(tǒng)計(jì)表：x-xx月份。

　　二、薪酬相關(guān)

　　x月份參與了薪酬評(píng)定方案、預(yù)訂中心預(yù)訂員考核提成方案以及預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂。x月份完成薪酬調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)，并于xx月份完成薪酬調(diào)研問卷，同時(shí)回收x家單位的有效問卷進(jìn)行的匯總，完成薪酬調(diào)查問卷匯總分析報(bào)告;完成總部員工薪酬套級(jí)及對(duì)比分析;完成主管至經(jīng)理級(jí)薪酬套級(jí)以及數(shù)據(jù)的對(duì)比。

　　通過參與這幾項(xiàng)公司政策的學(xué)習(xí)、調(diào)整與修改極大的幫助了我對(duì)公司及各分公司薪酬制度的了解。

　　三、部門常規(guī)性工作

　　1、日常工作：考勤的整理、統(tǒng)計(jì);述職報(bào)告的整理匯總;集團(tuán)人員的餐補(bǔ)、勞保費(fèi)用、高溫福利的統(tǒng)計(jì)匯總;集團(tuán)人員的生日統(tǒng)計(jì)及蛋糕卡的發(fā)放;集團(tuán)人員的入職登記、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各基本資料的收集整理。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

　　四、分析

　　1、自己的優(yōu)劣勢(shì)與崗位匹配情況的認(rèn)識(shí)

　　優(yōu)勢(shì)：有一定的親和力;具備一定的溝通、協(xié)調(diào)能力，細(xì)致、認(rèn)真、有耐心，服從指揮;能虛心的聽取別人的建議，認(rèn)同宋城集團(tuán)的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，心態(tài)平和。

　　劣勢(shì)：考慮事情不細(xì)致;缺乏對(duì)人力資源管理知識(shí)的整體系統(tǒng)整合，缺乏勞動(dòng)法規(guī)的深度研究，以及缺乏一定的.主動(dòng)性。

　　2、需改進(jìn)和提高的方面

　　(1)提高自身執(zhí)行力。在取得成績(jī)的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)意識(shí)，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時(shí)間段，提高自身的執(zhí)行力。

　　(2)政策法規(guī)，持續(xù)性學(xué)習(xí)。

　　我現(xiàn)在的崗位是人事專員，結(jié)合工作實(shí)際，勞動(dòng)法規(guī)以及政策性知識(shí)的學(xué)習(xí)將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)

　　3、常態(tài)性學(xué)習(xí)

　　(1)充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度，文件。有助于個(gè)人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　(2)對(duì)今后工作分析。

　　五、總結(jié)

　　我能勝任本職工作，與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我近三個(gè)月以來，工作、思想情況的總結(jié)。我將會(huì)一如既往去工作，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，始終如一的努力工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

試用期工作總結(jié) 篇4

　　1. 入職時(shí)間：20xx年x月x日

　　2. 試用期崗位職責(zé)：技術(shù)服務(wù)，目前主要負(fù)責(zé)公司的室內(nèi)循環(huán)養(yǎng)殖系統(tǒng)

　　3. 試用期的表現(xiàn)：

　　1） 負(fù)責(zé)養(yǎng)殖系統(tǒng)的日常管理和看護(hù)。

　　2） 負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)魚養(yǎng)殖管理，主要是喂食，水質(zhì)調(diào)節(jié)，觀察魚的進(jìn)食狀況和活動(dòng)狀況，觀察魚是否得病，解決簡(jiǎn)單的魚病等；經(jīng)過一個(gè)月的實(shí)踐，基本熟悉和掌握了室內(nèi)養(yǎng)殖系統(tǒng)的相關(guān)工作。

　　3） 整理一些相關(guān)的技術(shù)資料，如：草魚的養(yǎng)殖管理、鳊魚的養(yǎng)殖管理等。

　　4） 積極配合部門同事和領(lǐng)導(dǎo)的工作，做一些力所能及的事。

　　4. 工作中的不足：

　　1） 在日常工作中，遇到問題欠缺主動(dòng)性，不喜歡問，只會(huì)埋頭苦干；不僅與同部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事之間缺乏交流和協(xié)作，與其他部門之間的領(lǐng)導(dǎo)和同事更加缺乏交流和協(xié)作，對(duì)工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性的認(rèn)識(shí)還不夠；因此，給相關(guān)工作的順利開展和進(jìn)行帶來了一定的負(fù)面影響，也對(duì)自己技術(shù)知識(shí)和能力的提高不利。

　　2） 對(duì)專業(yè)知識(shí)的了解還比較欠缺；通過一個(gè)月的工作實(shí)踐，讓我充分認(rèn)識(shí)到自己在專業(yè)知識(shí)方面的欠缺和不足，比如對(duì)與工作相關(guān)的各種水產(chǎn)養(yǎng)殖品種的生物特性和養(yǎng)殖管理方面的知識(shí)還比較欠缺；對(duì)各種水產(chǎn)養(yǎng)殖品種的疾病和治療方法還不是很了解，有些甚至一無所知，這是我以后的`工作過程中必須嚴(yán)格重視一個(gè)問題，因?yàn)槿狈�這方面的專業(yè)知識(shí)，我以后的工作將無法開展進(jìn)行。

　　3） 對(duì)公司不夠了解，比如對(duì)公司的部門組成、人員、產(chǎn)品、和市場(chǎng)等之類的相關(guān)了解還不夠。

　　4） 雖然這一個(gè)月以來，我學(xué)到了很多東西，不管是軟性的還是硬性的都不少，但是我覺得自己的學(xué)習(xí)積極性還不夠，學(xué)習(xí)狀態(tài)還不是最佳，這也是我在以后的工作過程中必須注意的。

　　在以后的工作過程中，我一定會(huì)繼續(xù)之前的良好表現(xiàn)，再接再厲，同時(shí)會(huì)克服自己的不足，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通和交流協(xié)作，努力學(xué)好專業(yè)和技術(shù)知識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司的了解，加強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性，以更加飽滿和有效的姿態(tài)投入到工作中去。

　　5. 對(duì)工作的一些建議

　　1） 我希望在明年我下市場(chǎng)做技術(shù)服務(wù)之前，公司能提供一些相關(guān)的培訓(xùn)以增強(qiáng)我的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)能力；同時(shí)在我現(xiàn)在管理的這個(gè)實(shí)驗(yàn)結(jié)束后的今年接下來的時(shí)間，部門能帶我下市場(chǎng)體驗(yàn)一下我明年即將要進(jìn)行的工作。

　　2） 如果有可能，我希望部門能偶爾讓我體驗(yàn)一下現(xiàn)在正在進(jìn)行的工作之外的工作，我認(rèn)為這樣一方面能增強(qiáng)我的能力，另一方面也能體現(xiàn)出部門內(nèi)的團(tuán)結(jié)協(xié)作。

　　3） 養(yǎng)殖室內(nèi)的下水道似乎堵塞了，每次放水都會(huì)溢出地面，弄得到處

　　是水，我建議能不能請(qǐng)人通一下；還有，兩個(gè)蓄水池前面過濾用的卵石能不能請(qǐng)人清理一下或換一批，我感覺那樣過濾的效果會(huì)更好，也有利于以后的實(shí)驗(yàn)進(jìn)行。

　　6. 對(duì)公司的感覺：在公司的這一個(gè)月，我深切感受到公司的良好氛圍，同事之間的關(guān)系都很融洽，領(lǐng)導(dǎo)平易近人，工人的工作熱情都很高，特別是我剛進(jìn)來的那幾天，有一個(gè)同事對(duì)我說：既然進(jìn)來了，就要把公司當(dāng)成自己的家，處處要為公司著想。樸實(shí)的話語(yǔ)卻讓我深切感受到大家對(duì)公司的深厚感情，同時(shí)也堅(jiān)定了我要在華諾威工作的決心。

　　劉莉莉

　　20xx年x月x日

試用期工作總結(jié) 篇5

　　不知不覺中試用期快要結(jié)束了，回首這一個(gè)多月以來的工作，自己在工作和學(xué)習(xí)中都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，同時(shí)也存在缺點(diǎn)。工作中我喜歡用筆記錄下自己每天的工作內(nèi)容，總結(jié)自己的得與失。現(xiàn)將試用期期間的工作總結(jié)如下：

　　一、工作匯報(bào)

　　（一）財(cái)務(wù)方面：

　　1、熟悉了公司財(cái)務(wù)、人事管理制度及財(cái)務(wù)報(bào)銷工作流程等；

　　2、熟悉了以前年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)報(bào)表，并對(duì)以前年度的會(huì)計(jì)憑證、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料進(jìn)行整理、歸檔與妥善保管；

　　3、掌握了公司賬務(wù)處理及各類財(cái)務(wù)報(bào)表之間相互關(guān)系和計(jì)算依據(jù)；

　　4、掌握了工資和獎(jiǎng)金核算制度；

　　5、掌握了固定資產(chǎn)、低值易耗品、無形資產(chǎn)、存貨、版權(quán)成本等的攤銷依據(jù)與核算依據(jù)。

　　6、完成了3月份記賬憑證及賬務(wù)處理工作；并按照稅法規(guī)定，完成了3月份國(guó)稅/地稅/個(gè)稅等相關(guān)稅費(fèi)的.計(jì)算與申報(bào)工作；

　　7、完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年檢工作；（上海分公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢正在辦理中）

　　8、完成了20ｘｘ年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作及確定了總分支機(jī)構(gòu)企業(yè)所得稅的分配比例；

　　9、咨詢上海分公司返稅事宜，并跟蹤返稅結(jié)果（進(jìn)行中）；

　　10、完成第一季度企業(yè)所得稅預(yù)繳工作、第一季度工會(huì)經(jīng)費(fèi)申報(bào)工作；

　　11、依據(jù)銷售及采購(gòu)合同，結(jié)合20ｘｘ年3月至今的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，完成了往來款項(xiàng)與合同金額的核對(duì)工作（投資方調(diào)查財(cái)務(wù)工作備用）；

　　12、日常財(cái)務(wù)審核及其他臨時(shí)工作；

　　（二）行政人事方面

　　1、了解上海新公司注冊(cè)進(jìn)度并跟進(jìn)；

　　2、整理銀行融資擔(dān)保所需資料并跟進(jìn)；

　　3、協(xié)助完成3月份優(yōu)秀員工榜專欄工作；

　　4、編寫的文件、通知、申請(qǐng)、工作總結(jié)等有：

　　a、綜合管理部3名員工的《崗位職責(zé)說明書》。

　　b、關(guān)于20ｘｘ年度企業(yè)所得稅納稅調(diào)整的申請(qǐng)

　　c、關(guān)于節(jié)約員工飲水質(zhì)量和飲水成本的建議

　　d、關(guān)于對(duì)開具費(fèi)用發(fā)票內(nèi)容的要求的通知

　　e、關(guān)于員工激勵(lì)方案的申請(qǐng)

　　f、關(guān)于快遞收發(fā)的管理辦法

　　g、第二季度員工集體活動(dòng)的初步計(jì)劃方案

　　h、3月份工作總結(jié)、第二季度工作計(jì)劃等

　　二、工作中存在的不足

　　1、財(cái)務(wù)方面：專業(yè)知識(shí)匱乏，數(shù)據(jù)分析與財(cái)務(wù)管理方面經(jīng)驗(yàn)不足。

　　改進(jìn)方法：加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，結(jié)合公司財(cái)務(wù)特點(diǎn)要求，及時(shí)與同行業(yè)人士溝通，正確并合法進(jìn)行財(cái)務(wù)處理工作。

　　2、行政人事方面：沒有形成系統(tǒng)的管理思路，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，缺乏自信心；與人溝通時(shí)，

　　語(yǔ)言表達(dá)邏輯性較差。

　　改進(jìn)方法：通過后期具體工作實(shí)踐，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)多請(qǐng)教、多學(xué)習(xí)、多溝通；積極參與公司集體活動(dòng)，主動(dòng)發(fā)言，樹立自信心，提高語(yǔ)言表達(dá)能力。

　　3、業(yè)務(wù)方面：對(duì)于公司業(yè)務(wù)方面了解的不夠*，不能結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)給予公司業(yè)務(wù)方面提

　　供合理的參考意見。

　　改進(jìn)方法：應(yīng)加強(qiáng)同事間的日常溝通與了解，盡快熟悉公司業(yè)務(wù)內(nèi)容及業(yè)務(wù)范圍。

　　三、思想與心態(tài)：

　　一個(gè)陌生的工作環(huán)境、一個(gè)陌生的行業(yè)、一個(gè)陌生的公司結(jié)構(gòu)（總/分支機(jī)構(gòu)）、一個(gè)不熟悉的稅種，一切的一切，剛開始時(shí)讓我感到陌生與新鮮。經(jīng)過一個(gè)月多的磨合與努力，使陌生變成熟悉，使不知所措變成適應(yīng)。工作中，不斷要求自己擺正心態(tài)，以樂觀積極的心態(tài)去面對(duì)一切人和事，這不僅使我的工作能夠順利進(jìn)行，同時(shí)與同事之間能夠相處融洽。

　　四、總結(jié)：

　　以上是我這一個(gè)多月以來的工作總結(jié)。

試用期工作總結(jié) 篇6

　　前臺(tái)的主要工作是接待客人，轉(zhuǎn)接電話，收發(fā)傳真、復(fù)印做好登記。人員出入也要做個(gè)大概了解。

　　一、上下班時(shí)要整理好前臺(tái)的物品

　　察看一切電器是否完好，是否關(guān)閉好電源。當(dāng)天看看備忘錄還有什么事情要做。前臺(tái)大廳是隨時(shí)都要保持整潔大方。每天報(bào)紙要整理好。飲用水桶數(shù)發(fā)現(xiàn)不夠時(shí)要及時(shí)叫x先生送水。前臺(tái)所需物品不夠時(shí)，都要及時(shí)申請(qǐng)購(gòu)買如：紙巾、復(fù)印紙等。擺在會(huì)客廳、前臺(tái)大廳里的宣傳冊(cè)不夠時(shí)也要及時(shí)添加。傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)沒有墨時(shí)，要電話通知趙先生加墨。如果前臺(tái)的物品壞了如：窗簾壞了就要叫維修工維修；如果電話線路有問題就要求助電信局。有什么問題都要想辦法解決。

　　二、接收傳真

　　要注意對(duì)方傳給誰(shuí)，問清傳真內(nèi)容，以免接收到垃圾信息，接受到傳真要及時(shí)轉(zhuǎn)交給相關(guān)人員，要查收傳真有無缺漏。如果對(duì)方是自動(dòng)傳真，可以不接收。發(fā)傳真后要注意對(duì)方有無收到，是否完整清晰。復(fù)印時(shí)要注意復(fù)印的資料完整否，避免復(fù)印資料缺漏。收發(fā)傳真、復(fù)印都要做好登記。如有信件也要及時(shí)交給相關(guān)人員。

　　三、前臺(tái)接待客人，做好這項(xiàng)工作，最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率

　　看到有來訪客人，要立即起身主動(dòng)問好。對(duì)第一次來訪客人要問清楚對(duì)方貴姓，找誰(shuí)有什么事，了解來訪者的目的后通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，其中也要了解是否把客人留在前臺(tái)大廳還是會(huì)客室，還是引客到負(fù)責(zé)人辦公室、會(huì)客室。接待客人要笑臉相迎，耐心細(xì)致，親切大方。引客入座后倒上茶水，告知客人已通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，請(qǐng)稍等。會(huì)客室夏天時(shí)開空調(diào)，冬天開窗，同時(shí)要讓會(huì)客室無異味，空氣流暢。

　　四、轉(zhuǎn)接電話，要注意禮貌用語(yǔ)

　　使用公司的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)：您好！xx公司！之后問有什么可以幫到您的，問清楚對(duì)方找哪位，貴姓有什么事情，了解情況后轉(zhuǎn)給相關(guān)人員。熟悉公司內(nèi)部人員的辦公電話短號(hào)。如果來電方是作廣告、推銷、網(wǎng)絡(luò)這些都是與公司無關(guān)的.來電就要拒絕。如果有人找x總，要注意對(duì)方是不是真的有關(guān)公司的事情找x總；如果無法判斷可轉(zhuǎn)給xx。找x助理、x經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的電話也要問清楚；領(lǐng)導(dǎo)們的電話號(hào)碼也要記清楚，看到領(lǐng)導(dǎo)來電也可親切問候。

　　試用期三個(gè)月所作的前臺(tái)工作，可能工作范圍較小；工作內(nèi)容也比較少。但自己也有不足的地方，工作時(shí)集中力不夠，會(huì)犯迷糊；我希望以后能夠更認(rèn)真上班工作，勤力做事。為公司做的多些。

試用期工作總結(jié) 篇7

　　回顧20xx年過去的半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和無微不至的關(guān)懷下;在各基層單位的大力支持下;在監(jiān)理單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位以及各部門的協(xié)同努力下;并在有限公司系統(tǒng)的指導(dǎo)下;工程技術(shù)質(zhì)量部門在工程技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、群眾性qc小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開工項(xiàng)目策劃等方面作了一定的工作，也取得了一定的成績(jī)，并克服了一切不利因素，保證了各個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)的順利進(jìn)行。我們質(zhì)量技術(shù)管理部門始終圍繞公司的質(zhì)量管理工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作會(huì)議精神，已落實(shí)公司的工作部署為中西，建立健全質(zhì)量管理體系，落實(shí)質(zhì)量管理職責(zé)，不斷持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系，將各個(gè)部門的相關(guān)質(zhì)量制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中，促進(jìn)質(zhì)量管理，并進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，加大服務(wù)力度，已關(guān)鍵工序、新工藝和技術(shù)為重點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量日常監(jiān)督檢查，查隱患，補(bǔ)漏洞，切實(shí)為”質(zhì)量效益型“管理目標(biāo)保駕護(hù)航。由于制度不斷完善，責(zé)任明確到人，公司全體職工的質(zhì)量意識(shí)都有很大的提高，實(shí)現(xiàn)了年度產(chǎn)品交驗(yàn)合格率100%，單元工程優(yōu)良率95%，業(yè)主滿意度92%，杜絕了施工質(zhì)量事故的發(fā)生，確保持續(xù)改進(jìn)措施的有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了年度質(zhì)量管理目標(biāo)。但仍然存在不足之處，我們將通過不斷總結(jié)和數(shù)據(jù)分析，找出工作中存在的不足以便在今后的工作中繼續(xù)完善和改進(jìn)。 一年來，我們主要做了以下工作：

　　一、建立質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)體系

　　自公司組建成立以來，我質(zhì)量技術(shù)管理部門迅速建立質(zhì)量，技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)，并建立了以總工領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，質(zhì)量技術(shù)部監(jiān)督檢查，各個(gè)項(xiàng)目部實(shí)施的質(zhì)量保證體系。

　　二、進(jìn)行制度建設(shè)，完善質(zhì)量管理制度。

　　為保證質(zhì)量管理工作有章可循，根據(jù)公司各個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)和《公司管理手冊(cè)》制定了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)。

　　1、責(zé)任到崗，制度到人，責(zé)任到工序

　　公司以總工為核心的質(zhì)量保證體系，明確部門，各個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量工作職責(zé)與責(zé)任人，同時(shí)，在關(guān)鍵工序和新工藝施工時(shí)重點(diǎn)控制，設(shè)置專人負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制。

　　2、質(zhì)量與進(jìn)度獎(jiǎng)掛鉤

　　結(jié)合各個(gè)項(xiàng)目工程實(shí)際情況及工程特點(diǎn)，在工程質(zhì)量管理上，實(shí)行質(zhì)量與進(jìn)度獎(jiǎng)掛鉤，即在每個(gè)月進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度評(píng)比時(shí)，把質(zhì)量指標(biāo)作為一項(xiàng)重要條件，

　　如果質(zhì)量指標(biāo)完不成，進(jìn)度指標(biāo)完成的再好也不能得獎(jiǎng)，這樣以來調(diào)動(dòng)了工區(qū)的質(zhì)量主觀能動(dòng)性。使質(zhì)量管理由被動(dòng)變?yōu)樽杂X，提高了工程的施工質(zhì)量。 1質(zhì)量管理規(guī)章制度的制定與落實(shí)情況。

　　a、 由公司牽頭，質(zhì)量技術(shù)部在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各個(gè)施工工序重要環(huán)節(jié)的交底，

　　使施工人員了解施工項(xiàng)目的'概括，內(nèi)容，施工目的，重點(diǎn)，難點(diǎn)，明確各個(gè)施工過程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全措施，環(huán)保措施，節(jié)約措施和工期要求等，做到心中有數(shù)，使施工技術(shù)管理水平大幅提高，保證了施工質(zhì)量。

　　b、推行質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化“三檢“制度。

　　實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理與各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及勞務(wù)隊(duì)伍簽訂質(zhì)量責(zé)任書，明確質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)行初檢、項(xiàng)目復(fù)檢，質(zhì)量技術(shù)部門終檢的“三檢“制度，上一道工序不合格，下一道工序不開工，經(jīng)過”三檢“制度合格后，申請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，

　　c、實(shí)行交接—班制度，嚴(yán)格質(zhì)量值班

　　每班做好施工記錄，質(zhì)量記錄，并對(duì)下一道工序進(jìn)行簽字交接，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的 問題進(jìn)行特別說明，并查找分析問題出現(xiàn)的原因，解決問題，不能使存在的問題過夜，為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量控制，要求現(xiàn)場(chǎng)值班人員，質(zhì)檢員嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。

　　3、質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況

　　項(xiàng)目工程的質(zhì)檢、技術(shù)、實(shí)驗(yàn)、測(cè)量、物資、調(diào)度、等各自認(rèn)真履行自己的質(zhì)量責(zé)任，質(zhì)量保證體系運(yùn)行正常。由于各項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)不一樣，所以根據(jù)實(shí)際情況定出合理的專職質(zhì)量檢查人員。每月質(zhì)量技術(shù)部對(duì)巡檢發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)質(zhì)量整改通知單，限期限時(shí)整改，通過整改，取得了明顯的效果，同時(shí)每月根據(jù)不同的質(zhì)量問題召開針對(duì)性德質(zhì)量專題會(huì)議，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的復(fù)雜問題進(jìn)行技術(shù)討論，分析，根據(jù)分析結(jié)果確定下一步的施工方法。通過專題會(huì)議的研究，使施工得以順利進(jìn)行，施工質(zhì)量得到了保證。

　　4、主要質(zhì)量控制活動(dòng)

　　1組織質(zhì)量檢查，進(jìn)行互檢，互相學(xué)習(xí)，不斷提高。。

　　在施工過程中，由公司總工牽頭組織項(xiàng)目例行檢查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)整改通知單，限期整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)難題，由質(zhì)量技術(shù)部門研究整改措施， 并組織技術(shù)交底，認(rèn)真整改，并進(jìn)行質(zhì)量巡視，。

　　由公司質(zhì)量技術(shù)部門牽頭，組織各個(gè)工區(qū)的施工員，質(zhì)檢員分別到公司進(jìn)行質(zhì)量、安全和技術(shù)學(xué)習(xí)。去他人之長(zhǎng)，形成互補(bǔ)之勢(shì)，不僅優(yōu)化了施工工藝，而且提高了施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。

　　2召開質(zhì)量專題會(huì)議，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。

　　根據(jù)各個(gè)階段的工序質(zhì)量情況，每月在施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召開了質(zhì)量例會(huì)和質(zhì)量專題會(huì)議，會(huì)議由主管質(zhì)量技術(shù)的總工主持，由質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，技術(shù)員，質(zhì)檢員參加，分析了當(dāng)前施工質(zhì)量的形式，通報(bào)上個(gè)階段的施工質(zhì)量存在的問題及整改情況，并總結(jié)。制定下個(gè)階段的質(zhì)量管理計(jì)劃，加大施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理力度。

　　3進(jìn)行專項(xiàng)工藝交流，完善施工工藝。

　　在每個(gè)工程開工后，根據(jù)各個(gè)工程的情況，組織專項(xiàng)工藝交流，編制一整套的施工組織方案。提高了新工藝在施工管理中的應(yīng)用。

　　4組織專項(xiàng)質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量素質(zhì)。

　　在整個(gè)施工項(xiàng)目管理過程中，公司質(zhì)量技術(shù)管理部門堅(jiān)持對(duì)每項(xiàng)新工序進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，由有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員主講，對(duì)施工技術(shù)管理人員及工人輪流培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，不僅提高了各類人員的技術(shù)技能，也提高了工人的質(zhì)量意識(shí)，從而保證了施工質(zhì)量。

　　5、質(zhì)量技術(shù)工作總結(jié)

　　在質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行下，通過質(zhì)量控制措施的有效實(shí)施，我部門承

　　建的所有項(xiàng)目均得到了業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的一致好評(píng)。五一農(nóng)場(chǎng)、西山農(nóng)場(chǎng)、三坪農(nóng)場(chǎng)、221團(tuán)等得所有項(xiàng)目均以按要求完成施工質(zhì)量任務(wù)。其中竣工驗(yàn)收 項(xiàng)目工程，全部合格， 主體中檢完成項(xiàng)目 個(gè)，合格率100%，完成了年度質(zhì)量目標(biāo)。取得了良好的社會(huì)效益。

　　三、存在的不足或需進(jìn)行改進(jìn)之處：

　　1。質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練，還不能熟練地運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過程績(jī)效，有的甚至不能正確填寫報(bào)表。

　　2。質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū)，個(gè)別項(xiàng)目部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題。

　　3。部分項(xiàng)目部還存在計(jì)量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。

　　4。不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置，大部分項(xiàng)目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認(rèn)識(shí)還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。

　　5。溝通仍有差距，主要表現(xiàn)在項(xiàng)目部不能按要求上報(bào)不合格品的處置記錄。 四、20xx年的年度工作計(jì)劃：

　　1。明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報(bào)表的報(bào)送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計(jì)量器具和不合格品的處置。20xx年確定的計(jì)量器具檢定合格率仍然為100%。

　　2。根據(jù)在手工程項(xiàng)目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施，20xx年由于沒有符合創(chuàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)條件的工程，將重點(diǎn)爭(zhēng)取安裝公司某項(xiàng)目、某某項(xiàng)目的市級(jí)優(yōu)良工程。

　　3。通過過程的監(jiān)視和測(cè)量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量等程序的運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%，20xx年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬以下。

　　4。從年初就根據(jù)各項(xiàng)目具體情況規(guī)劃qc活動(dòng)課題，有計(jì)劃地開展qc小組活動(dòng)，以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病。

　　5。作為體系運(yùn)行牽頭部門，指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運(yùn)行工作，20xx年內(nèi)審將采取滾動(dòng)審核的形式，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%，審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過程，與各個(gè)系統(tǒng)一起全力提高管理體系運(yùn)行的有效性。

　　6。接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)基層，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。