統(tǒng)計述職報告五篇

　　在現(xiàn)在社會，需要使用報告的情況越來越多，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編整理的統(tǒng)計述職報告5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

統(tǒng)計述職報告 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導，各位代表、委員，同志們：

　　20xx年，是我市克服嚴重自然災害和應對全球經(jīng)濟危機實現(xiàn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展的一年,也是統(tǒng)計工作繼續(xù)推進，統(tǒng)計部門形象提升，統(tǒng)計干部有所作為的一年。去年以來，我局先后獲得國家統(tǒng)計局“投入產(chǎn)出調(diào)查先進集體”、省政府“全省服務非公有制經(jīng)濟發(fā)展先進單位”、省統(tǒng)計局“全省統(tǒng)計系統(tǒng)優(yōu)勝單位”等多項榮譽；由我局牽頭協(xié)調(diào)的七項考核評價工作獲得全省第6名，實現(xiàn)了市委、市政府“保七”目標。下面，我代表**市統(tǒng)計局領(lǐng)導班子向大會述職，敬請評議。

　　一、在大局下行動

　　找準角色定位，才能工作到位。作為市委、市政府的工作部門，我們堅持做到想問題、做事情、抓工作既立足本局職責，又站在全局高度，堅決服從市委、市政府決策部署，為領(lǐng)導分憂；主動服務經(jīng)濟社會發(fā)展大局，為企業(yè)解難。一年來，我們緊緊圍繞市委、市政府建設“世界銅都”和打造獨具**特色經(jīng)濟“小巨人”等一系列重大決策，強化理解力，突出執(zhí)行力，注重操作力，以統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、全面展現(xiàn)決策實施進程中的新成就、新變化，以統(tǒng)計分析客觀、真實反映經(jīng)濟運行過程中的新情況、新問題，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)，為部門工作提供參考，為社會公眾提供信息。

　　心中裝著全局，才能服務大局。20xx年是省委、省政府對全省市縣貫徹落實科學發(fā)展觀情況進行綜合考核評價的第二年，市委、市政府決定將考核評價工作辦公室設在市統(tǒng)計局，并提出“保七”的工作目標。七項考核評價體系事關(guān)省委、省政府對**總體評價，責任重大；涉及89個指標、所有縣（市、區(qū)）和27個職能部門，任務繁重。面對光榮使命，我們義不容辭；盡管任務艱巨，我們責無旁貸。全局上下迅速形成了不講條件、不提要求、不惜代價，一切為了七項考核，一切服從七項考核的指導思想和工作氛圍。協(xié)調(diào)面廣，主動去銜接；人手緊張，咬牙去克服；工作量大，加班去完成。在那段時間里，我局全體干部以臨戰(zhàn)的狀態(tài)、飽滿的熱情、忘我的精神工作著，白天收集匯總數(shù)據(jù)，晚上撰寫情況分析，許多同志春節(jié)7天長假就有5天在辦公室度過。讓我們倍感欣慰的是，在市委、市政府的高位推動下，在各責任部門的全力配合下，我市七項考核評價工作最終取得全省第6的好名次，較上年前進2位，圓滿完成了市委、市政府交給的任務。

　　二、在履職中盡責

　　站崗要放哨，履職要盡責。盡管統(tǒng)計局不是直接管理經(jīng)濟社會事務，直接關(guān)系群眾切身利益的部門，但是統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)具有法定性、權(quán)威性，涉及國計民生，涵蓋經(jīng)濟社會，領(lǐng)導關(guān)心，群眾關(guān)注。我們深深認識到，用數(shù)據(jù)記錄歷史，真實反映**發(fā)展的進程，充分展現(xiàn)群眾創(chuàng)造的業(yè)績，是我們統(tǒng)計部門的莊嚴使命和應盡職責。為此，我們不斷強化統(tǒng)計人員的崗位意識和責任意識，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。有時為了搞準、核實一個數(shù)字，我們不厭其煩一遍又一遍地向報表單位和企業(yè)催報；遇到數(shù)據(jù)匯總不能平衡時，對成百上千份報表一一核查。為摸清我市二、三產(chǎn)業(yè)家底，在經(jīng)濟普查單位清查階段兩個月的時間里，全市近20xx名普查員對**城鄉(xiāng)4萬余家法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位和個體戶逐一上門登記、填表。吃閉門羹者有之，冷言相向者有之，但我們的普查員硬是以一種對普查工作高度負責的精神和不達目的不罷休的韌勁如期完成了清查任務。通過逐級審核，我市單位清查統(tǒng)計指標漏報率、主要指標錯報率遠遠低于國家差錯標準。我們深感，統(tǒng)計的生命在于真實。為維護好這條“生命線”，確保數(shù)據(jù)的真實可信，做到來之有據(jù),據(jù)之可查,查之可信，我們建立了統(tǒng)計數(shù)據(jù)層級管理責任制、重要指標逐級報告制，細化了專業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法，制定了數(shù)據(jù)質(zhì)量事故問責規(guī)定。通過制度保障、機制約束、責任追究等措施，使數(shù)據(jù)的準確性、客觀性得到提高。去年我局上報省統(tǒng)計局的各專業(yè)報表，均是一次性通過，在省統(tǒng)計局組織的綜合評比中，我們有5項專業(yè)報表全省排名前三位。

　　盡力履職是本份，盡心盡責是境界。統(tǒng)計部門常年和數(shù)字打交道，采集、匯總、審核、錄入，每道工序、每個環(huán)節(jié)都要求嚴謹、細致，差之毫厘，就會謬以千里。我們提出，做好統(tǒng)計工作，態(tài)度比能力更重要，品德比才干更寶貴。在平常工作中，我們倡導，簡單的工作做好就不簡單，平凡的崗位干好就不平凡，不將工作當成謀生的職業(yè)，而作為一生追求的事業(yè)，唯有盡心盡力，方能盡善盡美。我們也始終把這一要求作為標桿貫穿到每一個工作崗位，每一個工作細節(jié)。目前我局除局班子成員，每個科室平均不到2人，但在我們常規(guī)統(tǒng)計工作中，平均每月要向縣（市、區(qū)）催報、向省局報送124套報表、4900多個指標、上萬個數(shù)據(jù)，每年國家、省還有不同的專項普查、調(diào)查任務。工作量之大，可見一斑。而且，按照要求每月報送報表的日期確定不變，只有遇到法定節(jié)假日才往后順延，于是，雙休日加班成了家常便飯。根據(jù)統(tǒng)計部門方法制度的規(guī)定，我們所有的數(shù)據(jù)必須在通過省局的審核、認可、反饋之后才能正式生效，對外公布。為更準確地反映全市發(fā)展成效，為更全面地考慮縣（市、區(qū)）和企業(yè)的實際要求，一些重要數(shù)據(jù)在上報前反復和報表單位溝通，上報后反復和省局專業(yè)處室協(xié)調(diào)，其中甘苦，個中滋味，難為人知。日復一日，年復一年，我們統(tǒng)計干部就是這樣在平凡的崗位上默默工作著、奉獻著，堅定執(zhí)著，無怨無悔。因為我們深深知道，正是全市各部門、各單位無數(shù)個平凡崗位的不平凡工作，才鑄就了**超常發(fā)展的今天。

　　搞準數(shù)字是技術(shù)，用好數(shù)字是學問。數(shù)字是枯燥的，但枯燥的數(shù)字卻最有說服力。數(shù)字就是統(tǒng)計部門的產(chǎn)品，一直以來，我們致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量并對數(shù)字這一初級產(chǎn)品進行精深加工，即通過對經(jīng)濟運行的實時監(jiān)測，用真實可靠的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和及時快捷的統(tǒng)計分析發(fā)揮參謀作用，輔助領(lǐng)導決策。去年以來，我們利用《**經(jīng)濟社會發(fā)展公報》、《**統(tǒng)計年鑒》、《**統(tǒng)計分析》、《統(tǒng)計數(shù)據(jù)快報》等形式及時發(fā)布統(tǒng)計信息。同時，圍繞市委、市政府重點工作，積極開展統(tǒng)計調(diào)研活動，形成了一批有質(zhì)量、有份量的統(tǒng)計分析文章，引起了市領(lǐng)導和有關(guān)部門的關(guān)注。一年來，我局干部共撰寫統(tǒng)計分析文章25篇，統(tǒng)計信息100余條。

　　三、在求實里創(chuàng)新

　　統(tǒng)計數(shù)據(jù)要求真實，統(tǒng)計工作需要創(chuàng)新。統(tǒng)計部門有其自身一套嚴格的方法制度，作為設區(qū)市統(tǒng)計局，我們堅持在探索中創(chuàng)新，力求在現(xiàn)有方法制度的框架內(nèi)，將實事求是與解放思想結(jié)合起來，將程序化的報表制度與具體化的工作實踐結(jié)合起來，努力提高服務領(lǐng)導、服務基層、服務群眾的工作實效。

　　1、科學設置統(tǒng)計指標。為滿足領(lǐng)導和社會公眾對統(tǒng)計信息的需求，我們針對**經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的實際，調(diào)整、充實了《統(tǒng)計月報》的內(nèi)容，增加了和全省其他設區(qū)市橫向比較的指標。

　　2、初步構(gòu)建大統(tǒng)計格局。注重發(fā)揮部門統(tǒng)計作用，設立統(tǒng)計信息共享平臺，建立重大項目統(tǒng)計工作調(diào)度制度。

　　3、大力普及統(tǒng)計知識。利用媒體、網(wǎng)絡加強新聞宣傳，發(fā)放20000份《公開信》、4000份資料袋擴大社會宣傳，舉辦有近千人次參加的32場培訓班強化專業(yè)培訓。此外還編印500本《統(tǒng)計知識手冊》發(fā)送到有關(guān)領(lǐng)導和部門手中。

　　4、積極向上爭取支持。爭取國家局和省統(tǒng)計局支持，為全市每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站配備了兩臺電腦一臺激光打印機，其中一臺電腦和打印機免費提供，另一臺電腦只需配套三分之一資金；為每個縣級統(tǒng)計局配備了一臺服務器和電腦，提高了我市基層統(tǒng)計業(yè)務處理能力和統(tǒng)計信息化建設水平。

　　5、優(yōu)化統(tǒng)計社會環(huán)境。在加強統(tǒng)計執(zhí)法中，實現(xiàn)由單純查處違法違規(guī)案件到綜合執(zhí)法，由統(tǒng)計部門單兵作戰(zhàn)到與有關(guān)部門協(xié)同作戰(zhàn)，由開展突擊執(zhí)法活動到實行日常執(zhí)法檢查的轉(zhuǎn)變。去年共查處各種統(tǒng)計違法行為22起，立案查處7起，有效維護了統(tǒng)計工作正常秩序和統(tǒng)計法律法規(guī)的嚴肅性。

　　四、在自律上從嚴

　　不患人之不知己，患己之不立。我們始終堅持以有為求有位，以服務樹形象，以班子表率作用促隊伍整體建設。

　　1、抓班子建設，著力提高凝聚力。注重集體領(lǐng)導，分工負責，以多理解、多尊重的共事理念促進班子合力的形成；注重以身作則，率先垂范，以“帶頭干”、“帶著干”的示范效應促進團隊作用的`發(fā)揮。

　　2、抓隊伍建設，著力提高戰(zhàn)斗力。以“政務環(huán)境優(yōu)化年”、“機關(guān)效能年”活動為契機，加強思想教育、解決突出問題，改進工作作風。

　　3、抓廉政建設，著力提高拒腐防變能力。不因為統(tǒng)計部門不管人、財、物，不直接接觸項目資金，就忽視和放松廉政建設，而是緊密結(jié)合統(tǒng)計工作實際，落實黨風廉政建設有關(guān)規(guī)定。

　　4、抓中心工作，著力提高統(tǒng)計部門影響力。黨委、政府有號召，統(tǒng)計部門有行動。堅持中心任務就是本職工作，人手不足，調(diào)劑人員去參加，經(jīng)費緊張，擠出資金去支持。并努力做到牽頭時負好責，幫扶時盡到力，較好地完成了各項中心工作。

　　總的看，一年來，我們做了些力所能及的工作，也取得了一定的成績，但我們深深感到，我們所做的一切，離職責的要求、領(lǐng)導的期望還有很大的差距，有的該做的沒做好，有的能做的沒做到，有的想做的還沒去做。今后，我們將切實加以改進，不斷提高統(tǒng)計服務的整體水平和工作實效。

　　各位領(lǐng)導、各位代表、各位委員，你們的評價就是對我們的評判，你們的鼓勵就是我們的動力，我們一定會以這次述職測評為新的起點，以更加出色的工作業(yè)績回報你們的關(guān)心和厚愛！

　　謝謝大家！

統(tǒng)計述職報告 篇2

　　本人于20xx年7月調(diào)入沈北新區(qū)綜合服務中心工作，任服務二局項目統(tǒng)計科科長，在這里我向各位領(lǐng)導和同事匯報本人及項目統(tǒng)計科20xx年工作情況。

　　一、工作完成情況

　　在服務中心周鵬舉主任和服務二局宋鵬局長的領(lǐng)導和支持下，較好地完成了各項工作。項目統(tǒng)計科主要職責是負責項目的統(tǒng)計匯總，制作項目報表及其它相關(guān)統(tǒng)計工作。另外，因工作需要項目統(tǒng)計科還負責現(xiàn)代副城所有開工項目的跟蹤、認定工作。

　　1、項目統(tǒng)計工作

　　20xx年8月16日與原新城子區(qū)項目辦進行工作交接，由服務二局負責“3000萬以上重點建設項目”的管理和統(tǒng)計工作。交接后，項目統(tǒng)計科克服種種困難，在短期內(nèi)制作、完善統(tǒng)計表格樣式，共制作表格10余個，如：《3000萬元以上開工項目表》、《在談擬簽約項目情況表》等，順利接手并完成從8月開始的全區(qū)項目統(tǒng)計工作。

　�。�1）建立項目統(tǒng)計檔案，實現(xiàn)統(tǒng)計電子信息化管理

　　在建立書面報表文檔的同時，以信息化建設為支撐，創(chuàng)建電子報表上報系統(tǒng)，為各項目引進單位分別建立項目檔案，按月歸檔。目前，已分別為11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)建立了電子項目庫。確保向區(qū)發(fā)改局、市項目辦等部門上報數(shù)據(jù)的時效性和可靠性。

　　（2）召開項目統(tǒng)計工作會議

　　9月18日，在中心會議室組織召開了“沈北新區(qū)（蒲河以北）項目統(tǒng)計工作會議”。會議總結(jié)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)現(xiàn)有項目情況和特點，重點對報表格式、填報要求進行了規(guī)范，統(tǒng)一了計量單位。通過這次會議，明確了統(tǒng)計工作制度，為統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可靠性采集奠定了基礎(chǔ)。

　　（3）完成日常項目統(tǒng)計報表上報工作

　　每月底各基層數(shù)據(jù)報至我處后，進行電子歸檔，及時對各項目進行現(xiàn)場勘察，認定項目情況，報領(lǐng)導批準后制作項目統(tǒng)計報表，并向各業(yè)務單位上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。8月至11月，共向區(qū)發(fā)改局、統(tǒng)計局、區(qū)政府辦、市項目辦定期上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)16次，統(tǒng)計報表及文字材料16份。向區(qū)委辦、區(qū)政府辦等單位不定期上報專項項目數(shù)據(jù)10余次，統(tǒng)計報表及文字材料10余份。11月2日、12月15日分別向區(qū)發(fā)改局和市項目辦做了全年項目分析總結(jié)報告（注：市項目辦的統(tǒng)計報告及報表中含虎石臺、道義地區(qū)）。

　　2、項目認定工作

　�。�1）創(chuàng)建項目認定圖片電子檔案

　　每月在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報當月項目報表之后，深入項目建設現(xiàn)場勘察，同時，拍攝、記錄大量有關(guān)項目情況的照片，建立圖片電子檔案。以此了解項目的具體建設情況，使項目認定考核工作有理可依，有據(jù)可循。截止目前，共拍攝項目照片400多張。

　�。�2）印發(fā)《20xx年重點項目考核認定辦法》

　　8月21日，制定并印發(fā)了《20xx年重點項目考核認定辦法》，以便對我區(qū)投資3000萬元以上重點建設項目全程跟蹤，并通過“落地一個、考核一個、計入一個”的方式進行考核認定，確保項目建設進程。

　�。�3）認真完成項目認定工作

　　8月至11月，共對11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)“3000萬以上項目”現(xiàn)場勘察4次，每次約一周時間，共勘察項目70余個。詳細了解項目的資金到位情況、現(xiàn)實進度情況等。對基層單位個別項目的統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在的問題及時進行了糾正。對投資規(guī)模不夠、手續(xù)不全、因故停工的項目堅決不予認定。截止11月底共不予認定或推遲認定項目11個，確保了全區(qū)開工項目質(zhì)量。

　　（4）完成其它項目相關(guān)業(yè)務工作

　　配合服務二局完成區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、區(qū)委組織部、市委組織部、市項目辦、市發(fā)改委對全區(qū)項目的考察協(xié)調(diào)工作。共起草項目匯報材料8份，制作項目報表6份。

　　3、招商工作

　　在完成各項服務工作的同時，深刻認識招商工作的重要性，積極參與招商工作。通過長時間的努力溝通協(xié)調(diào)，終于于9月份引進一個項目——中國電信網(wǎng)絡基礎(chǔ)設施建設，總投資額3000萬元。該項目也將促進新區(qū)信息化建設的發(fā)展。

　　4、服務中心網(wǎng)絡管理工作

　　7月初，服務中心成立之始，由于本人以前從事過網(wǎng)絡管理工作，受領(lǐng)導指派暫時兼職做服務中心網(wǎng)管。服務中心網(wǎng)絡比較復雜，共有100多個數(shù)據(jù)點，即有內(nèi)網(wǎng)（局域網(wǎng)）又有外網(wǎng)（互聯(lián)網(wǎng)），還有工商稅務的專線等。在這種情況下，我迅速制定了局域網(wǎng)IP配置表，規(guī)范了IP地址的使用，并安裝文件傳輸軟件，提高了辦公效率，為中心節(jié)省了辦公軟件費用。在日常網(wǎng)絡維護管理，積極幫助同事或其它部門處理網(wǎng)絡故障，提供技術(shù)支持。在故障高峰期，每天幫助處理故障數(shù)十次。

　　5、領(lǐng)導交辦的其它工作

　　積極做好服務二局、中心領(lǐng)導交辦的其它工作。如在無錫的`招商推介會前，與我局其他人員一起，齊心協(xié)力，完成了招商會幻燈片的制作。

　　二、工作的主要特點和成績

　　主要有以下幾個方面：

　　1、采用動態(tài)統(tǒng)計方法，確保數(shù)據(jù)準確性

　　實行周調(diào)度、月調(diào)查制度，針對項目實際進展情況，實時更新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，有取有舍，有理有據(jù)，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的合理性、準確性。

　　2、抓好統(tǒng)計基層工作，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量

　　統(tǒng)計基礎(chǔ)工作是提高統(tǒng)計整體工作水平的關(guān)鍵，源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量直接決定著后續(xù)數(shù)據(jù)的準確性。因此我們對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行嚴格審查，確保全面、準確，關(guān)鍵數(shù)據(jù)和材料必須有單位負責人的簽字和蓋章。

　　3、項目認定工作不辭辛苦，盡心盡責

　　在每此的下鄉(xiāng)勘察過程當中，為及時完成認定工作，不管刮風下雨，總是加快行程，有時為了看項目甚至顧不上吃午飯�？错椖康耐瑫r還積極幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決重點項目開工過程當中遇到的困難，確保其順利施工，保證其工程進度。

統(tǒng)計述職報告 篇3

　　20xx年我在計生辦擔任統(tǒng)計員及科技科的工作，現(xiàn)將全年所做的工作匯報如下：

　　一、統(tǒng)計工作

　　20xx年我街微機錄入顯示轄區(qū)內(nèi)常住總?cè)丝?8920人，其中已婚育齡婦女6348人，采取綜合節(jié)育措施5713人，綜合節(jié)育率達90%以上。全年全街新婚106對，新生兒149人，計劃內(nèi)出生147人，其中一孩135人，二孩12人，計劃外出生2人，現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)懷孕38人，死亡81人，遷入1958人，遷出765人，晚婚晚育率達93%，符合政策生育率達98%，統(tǒng)計求實率達到100%，并對轄區(qū)內(nèi)20xx年新生兒重點入戶，在女方結(jié)婚證上加蓋“出生已報”印章，社區(qū)已婚育齡婦女卡全部跟蹤建全并完善。

　　按照上級要求

　　第一季度完成了轄區(qū)內(nèi)0-10歲兒童的統(tǒng)計核實工作，將信息不全，情況不明確的家庭信息，通過進一步的走戶核實準確后，錄入微機或進行修改。共統(tǒng)計0-10歲兒童1954名。全部錄入核查系統(tǒng)并上報。

　　第二季度迎接區(qū)計生局檢查將微機內(nèi)信息反復核對，微機完全取消手動報表，實現(xiàn)微機生成報表數(shù)與區(qū)計生局完全一致。

　　第三季度迎接省計生委檢查對轄區(qū)內(nèi)近兩年新生兒、新婚、懷孕信息進行全面核對，把計生工作結(jié)合人口普查對轄區(qū)內(nèi)常住人口信息進行重新登記。

　　第四季度迎接區(qū)計生局全年最后一次檢查，按照上級要求將各社區(qū)統(tǒng)計月報單及匯總表全部微機生成，并打印。

　　二、科技工作

　　按照上級下發(fā)文件精神，計生辦自7月份開始實行打擊“兩非”專項治理出生人口性別比偏高問題。

　　為全街準備懷孕的農(nóng)村婦女、流動人口目標人群免費增補葉酸，并按時隨訪。

　　并為迎接檢查把計生辦及各社區(qū)科技軟件共16項，30小項，各項軟件準備完整。

　　三、主要成績

　　全年統(tǒng)計月報單、匯總表等各種統(tǒng)計報表軟件等200多張，科技軟件共打印100多張。共辦理獨生子女父母光榮證85個。

　　與已婚育齡婦女簽訂避孕知情選擇責任書1800多份，

　　回顧一年工作，所有的.成績都離不開辦事處各位領(lǐng)導、計生辦同事以及社區(qū)主任、委主任的關(guān)心和幫助，在工作仍然存在很多不足之處還需要繼續(xù)努力，努力改正自己不足，在新的一年里，加強業(yè)務知識，努力把自己的工作做到更好。

統(tǒng)計述職報告 篇4

　　在這里我向各位領(lǐng)導和同事匯報本人及項目統(tǒng)計科20xx年工作情況。一、工作完成情況在服務中心周鵬舉主任和服務二局宋鵬局長的領(lǐng)導和支持下，較好地完成了各項工作。項目統(tǒng)計科主要職責是負責項目的統(tǒng)計匯總，制作項目報表及其它相關(guān)統(tǒng)計工作。另外，因工作需要項目統(tǒng)計科還負責現(xiàn)代副城所有開工項目的跟蹤、認定工作。

　　1.項目統(tǒng)計工作20xx年8月16日與原新城子區(qū)項目辦進行工作交接，由服務二局負責“3000萬以上重點建設項目”的管理和統(tǒng)計工作。交接后，項目統(tǒng)計科克服種種困難，在短期內(nèi)制作、完善統(tǒng)計表格樣式，共制作表格10余個，如：《3000萬元以上開工項目表》、《在談擬簽約項目情況表》等，順利接手并完成從8月開始的全區(qū)項目統(tǒng)計工作。

　�。�1）建立項目統(tǒng)計檔案，實現(xiàn)統(tǒng)計電子信息化管理在建立書面報表文檔的同時，以信息化建設為支撐，創(chuàng)建電子報表上報系統(tǒng)，為各項目引進單位分別建立項目檔案，按月歸檔。目前，已分別為11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)建立了電子項目庫。確保向區(qū)發(fā)改局、市項目辦等部門上報數(shù)據(jù)的時效性和可靠性。

　�。�2）召開項目統(tǒng)計工作會議9月18日，在中心會議室組織召開了“沈北新區(qū)（蒲河以北）項目統(tǒng)計工作會議”。會議總結(jié)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)現(xiàn)有項目情況和特點，重點對報表格式、填報要求進行了規(guī)范，統(tǒng)一了計量單位。通過這次會議，明確了統(tǒng)計工作制度，為統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可靠性采集奠定了基礎(chǔ)。

　　（3）完成日常項目統(tǒng)計報表上報工作每月底各基層數(shù)據(jù)報至我處后，進行電子歸檔，及時對各項目進行現(xiàn)場勘察，認定項目情況，報領(lǐng)導批準后制作項目統(tǒng)計報表，并向各業(yè)務單位上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。8月至11月，共向區(qū)發(fā)改局、統(tǒng)計局、區(qū)政府辦、市項目辦定期上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)16次，統(tǒng)計報表及文字材料16份。向區(qū)委辦、區(qū)政府辦等單位不定期上報專項項目數(shù)據(jù)10余次，統(tǒng)計報表及文字材料10余份。11月2日、12月15日分別向區(qū)發(fā)改局和市項目辦做了全年項目分析總結(jié)報告（注：市項目辦的統(tǒng)計報告及報表中含虎石臺、道義地區(qū)）。

　　2.項目認定工作

　　（1）創(chuàng)建項目認定圖片電子檔案每月在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報當月項目報表之后，深入項目建設現(xiàn)場勘察，同時，拍攝、記錄大量有關(guān)項目情況的照片，建立圖片電子檔案。以此了解項目的具體建設情況，使項目認定考核工作有理可依，有據(jù)可循。截止目前，共拍攝項目照片400多張。

　　（2）印發(fā)《20xx年重點項目考核認定辦法》8月21日，制定并印發(fā)了《20xx年重點項目考核認定辦法》，以便對我區(qū)投資3000萬元以上重點建設項目全程跟蹤，并通過“落地一個、考核一個、計入一個”的方式進行考核認定，確保項目建設進程。

　�。�3）認真完成項目認定工作8月至11月，共對11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)“3000萬以上項目”現(xiàn)場勘察4次，每次約一周時間，共勘察項目70余個。詳細了解項目的資金到位情況、現(xiàn)實進度情況等。對基層單位個別項目的統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在的問題及時進行了糾正。對投資規(guī)模不夠、手續(xù)不全、因故停工的項目堅決不予認定。截止11月底共不予認定或推遲認定項目11個，確保了全區(qū)開工項目質(zhì)量。

　�。�4）完成其它項目相關(guān)業(yè)務工作配合服務二局完成區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、區(qū)委組織部、市委組織部、市項目辦、市發(fā)改委對全區(qū)項目的考察協(xié)調(diào)工作。共起草項目匯報材料8份，制作項目報表6份。

　　3.招商工作在完成各項服務工作的同時，深刻認識招商工作的重要性，積極參與招商工作。通過長時間的努力溝通協(xié)調(diào)，終于于9月份引進一個項目——中國電信網(wǎng)絡基礎(chǔ)設施建設，總投資額3000萬元。該項目也將促進新區(qū)信息化建設的發(fā)展。

　　4.服務中心網(wǎng)絡管理工作7月初，服務中心成立之始，由于本人以前從事過網(wǎng)絡管理工作，受領(lǐng)導指派暫時兼職做服務中心網(wǎng)管。服務中心網(wǎng)絡比較復雜，共有100多個數(shù)據(jù)點，即有內(nèi)網(wǎng)（局域網(wǎng)）又有外網(wǎng)（互聯(lián)網(wǎng)），還有工商稅務的專線等。在這種情況下，我迅速制定了局域網(wǎng)IP配置表，規(guī)范了IP地址的`使用，并安裝文件傳輸軟件，提高了辦公效率，為中心節(jié)省了辦公軟件費用。在日常網(wǎng)絡維護管理，積極幫助同事或其它部門處理網(wǎng)絡故障，提供技術(shù)支持。在故障高峰期，每天幫助處理故障數(shù)十次。

　　5.領(lǐng)導交辦的其它工作積極做好服務二局、中心領(lǐng)導交辦的其它工作。如在無錫的招商推介會前，與我局其他人員一起，齊心協(xié)力，完成了招商會幻燈片的制作

　　二、工作的主要特點和成績主要有以下幾個方面：

　　采用動態(tài)統(tǒng)計方法，確保數(shù)據(jù)準確性實行周調(diào)度、月調(diào)查制度，針對項目實際進展情況，實時更新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，有取有舍，有理有據(jù)，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的合理性、準確性。

　　2.抓好統(tǒng)計基層工作，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量統(tǒng)計基礎(chǔ)工作是提高統(tǒng)計整體工作水平的關(guān)鍵，源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量直接決定著后續(xù)數(shù)據(jù)的準確性。因此我們對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行嚴格審查，確保全面、準確，關(guān)鍵數(shù)據(jù)和材料必須有單位負責人的簽字和蓋章。

　　3.項目認定工作不辭辛苦，盡心盡責在每此的下鄉(xiāng)勘察過程中，為及時完成認定工作，不管刮風下雨，總是加快行程，有時為了看項目甚至顧不上吃午飯�？错椖康耐瑫r還積極幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決重點項目開工過程中遇到的困難，確保其順利施工，保證其工程進度。

　　4.處理好兩個矛盾，促進工作和諧發(fā)展一是處理好熱情服務和堅持原則的矛盾，二是處理好促進項目發(fā)展和嚴把認定標準的矛盾。每次下鄉(xiāng)對我區(qū)項目現(xiàn)場勘察的過程中，我們都耐心為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員講解區(qū)、市項目工作指示精神，充分肯定鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作成果。對不符合標準的項目堅決不予認定的同時，每次都向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導說明具體原因，也向鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出好的建議，做到有理有據(jù)，有禮有節(jié)。

　　三、工作中存在的問題和不足1.工作中有時存在麻痹思想由于統(tǒng)計工作繁瑣、刻板，長時間的工作容易讓人感覺乏味。因此在極個別工作中存在不夠細心，麻痹大意的現(xiàn)象。在今后的工作中必須克服，力爭做到“數(shù)數(shù)準、句句通”，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。

　　2.工作之余與他人的協(xié)調(diào)溝通不夠未深刻認識到人與人的溝通不僅是在工作，也在工作之余的方方面面。學會與人溝通，不僅有利于促進工作的開展，還有利于提高個人的綜合素質(zhì)。以上是本人述職報告，不當之處請領(lǐng)導和同志們批評指正。

統(tǒng)計述職報告 篇5

　　一、主要做法

　　（一）加強領(lǐng)導。

　　加強對統(tǒng)計執(zhí)法工作的領(lǐng)導。委對年度統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作十分重視，

　　一是成立領(lǐng)導機構(gòu)。專門召開會議對該項工作進行了安排安排，成立了經(jīng)委統(tǒng)計執(zhí)法領(lǐng)導小組，由經(jīng)委主任任組長，經(jīng)委副主任任副組長，委辦公室、經(jīng)濟運行科、工業(yè)發(fā)展科、非公與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科的主要科室負責人為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，具體負責統(tǒng)計檢查和協(xié)調(diào)工作。

　　二是結(jié)合工作實際及職能要求，制訂了工業(yè)經(jīng)濟分析統(tǒng)計制度，定期對規(guī)模以上企業(yè)的數(shù)據(jù)進行分析研究；加強統(tǒng)計工作基礎(chǔ)建設和統(tǒng)計綜合管理，設置了專門科室（經(jīng)濟運行科）安排專職人員從事統(tǒng)計分析工作，配備了專門用于經(jīng)濟運行分析、財務系統(tǒng)的電腦及相關(guān)軟件，從人、財、物等方面加強了統(tǒng)計管理；

　　三是認真開展了統(tǒng)計法》宣傳教育活動。積極組織統(tǒng)計人員參與省、市、縣組織的統(tǒng)計業(yè)務以及法律知識相關(guān)培訓，同時召開了全縣工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計員會議2次，采用以會代訓的形式對統(tǒng)計人員進行業(yè)務及法律知識培訓，進一步提高了統(tǒng)計業(yè)務水平。

　　四是委對統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作高度重視，采取各種措施，結(jié)合各自實際認真貫徹落實，進一步健全統(tǒng)計臺帳，認真做好統(tǒng)計資料的歸檔工作。已按統(tǒng)計制度的規(guī)定建立統(tǒng)計臺帳，原始記錄完備，各種統(tǒng)計資料清楚。五是安排專門人員到市經(jīng)委參與全市工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)處置與統(tǒng)計信息傳輸網(wǎng)絡化培訓，實現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳送的網(wǎng)絡化與信息化。

　　（二）統(tǒng)一組織。

　　一是依照統(tǒng)計目標責任要求，委統(tǒng)計執(zhí)法檢查領(lǐng)導小組的.統(tǒng)一領(lǐng)導下。認真組織機關(guān)各科室開展了統(tǒng)計自查工作。6月中旬，根據(jù)統(tǒng)計執(zhí)法檢查要求，委就統(tǒng)計考評內(nèi)容、方法、時間、工作要求，要求相關(guān)科室認真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時按要求建立工業(yè)企業(yè)各項運行指標、項目備案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計臺帳，力求搞準統(tǒng)計數(shù)據(jù)。統(tǒng)計人員依照原始紀錄對統(tǒng)計數(shù)字進行如實上報，有效防止了報表混亂，數(shù)出多門等情況的發(fā)生。同時在日常工作中，嚴格依照規(guī)定使用和報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)一實行微機上報，不但提高了統(tǒng)計效率，而且增強了失密性。

　　二是依照統(tǒng)計執(zhí)法檢查通知書的要求，編制了自查演講、并向縣統(tǒng)計執(zhí)法檢查組提供了相關(guān)備查資料。

　　三是定期到各業(yè)務科室進行檢查，堅持全面檢查的同時，對經(jīng)濟運行科、非公與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科、財務室等重點職能科室進行了檢查，同時重點檢查了1-12月各類統(tǒng)計報表及相關(guān)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計臺帳及原始憑證，對工作中出現(xiàn)的問題當場指出并限期改正。

　　二、存在問題

　　原始記錄完備；如建立臺帳、上報報表、統(tǒng)計檔案管理、報表的微機化管理和電子文檔報送等方面有了明顯改進，委相關(guān)業(yè)務科室已按統(tǒng)計制度的規(guī)定建立了統(tǒng)計臺帳。但仍然存在一些問題：一是微機老化，給統(tǒng)計工作造成了一定困難；二是統(tǒng)計資料檔案管理不夠規(guī)范，局部尚未裝訂成冊。

　　三、下一步整改措施

　　一是深入開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作。

　　二是加強統(tǒng)計人員學習。

　　三是加大經(jīng)費投入。

　　四是認真落實執(zhí)法責任制。

　　五是把統(tǒng)計執(zhí)法檢查貫穿于日常統(tǒng)計工作中。

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