有關轉正工作總結范文集錦七篇
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編為大家收集的轉正工作總結7篇，歡迎大家分享。
轉正工作總結 篇1
在我的試用期結束的時刻來對我這幾個月的工作進行總結經(jīng)驗、教訓，便于在以后的工作中能夠揚長避短，更好的做好管理工作，現(xiàn)就今年對該崗位從以下幾個方面對一年來的工作進以及對崗位的認識作如下的總結：
一、今年的主要工作
調(diào)往擔任項目部資料員一職，主要承擔公司景觀工程的資料管理、材料和試樣送檢、質(zhì)量管理、圖紙以及日常和監(jiān)理和甲方的文件收編工作等。
二、具體工作內(nèi)容
對于資料員來說，掌握每一道施工工序是非常重要和關鍵，作為一個合格的資料員所必備的首要素質(zhì)。資料都是緊跟著每一道施工工序產(chǎn)生的�，F(xiàn)如今工程材料管理十分的嚴格，必須嚴格報驗進場驗收，這就對資料員來說提高了要求，一定要熟悉材料和材料的二次復檢。在日常的工作中加強與施工員和技術員的現(xiàn)場工作交流。
一：施工現(xiàn)場管理與資料收集
施工管理工作分為三個階段：
1、施工準備階段。
2、施工過程階段。
3、施工后竣工驗收階段。
�。ㄒ唬┦┕蕚潆A段應收集的資料：
1、技木準備：承包合同、施工組織設計、圖紙會審記錄。
2、現(xiàn)場準備工程定位放線依據(jù)點及復核點、材料、機具組織進場的類型等。
�。ǘ菏┕るA段應收集的資料：
1、切實執(zhí)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗收制度，做好工序交接撿查驗收，隱蔽工程檢查驗收，防滲漏、試水實驗檢查驗收，變更工程簽證，控制材料進場質(zhì)量，加強施工復核，組織工程質(zhì)量定期及不定期的'質(zhì)量檢查。
2、根據(jù)合同工期及施工組織設計，分階段編制年、月、周施工進度計劃，及時檢查計劃進度與現(xiàn)場實際情況的偏差，找出主要偏差因素，制定相關的解決方案和措施，以便更好的協(xié)調(diào)各專業(yè)的施工。
3、及時做好經(jīng)濟簽證（包括收集現(xiàn)場施工圖片、現(xiàn)場數(shù)據(jù)等），認真貫徹降低成本措施，及時現(xiàn)場簽證，及時索賠，減少經(jīng)濟損失。
4、文明施工施工現(xiàn)場場容管理以及現(xiàn)場人員的安全管理。
（三）：竣工驗收階段
1、技術資料整理組編包括：施工日志、變更工程、施工驗收及檢查記錄，材料試驗報告，質(zhì)量檢查驗收記錄，隱蔽工程驗收記錄，資料應及時記錄，及時簽證，及時歸納，及時整理。
2、竣工工程予驗收撿查組織竣工工程予檢驗收，檢查驗收前工程遺留未完善的工程手續(xù)，及時處理，為竣工驗收創(chuàng)造條件。
3、工程竣工驗收備案。
4、竣工工程驗收。
施工技術資料按其性質(zhì)分為五類
第一類：工程質(zhì)量控制資料包括：驗收資料施工菅理資料產(chǎn)品質(zhì)量證明文件檢驗報告施工記錄及檢測報告。
第二類：工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄。
第三類：檢驗批質(zhì)量驗收紀錄。
第四類：隱蔽工程驗收記錄。
第五類：竣工圖。
二：資料管理的規(guī)定及要求重視材料收集和試樣送檢：
�。�1）園建方面：主要是對一些工程土建類材料及成品進行試驗、檢驗，熟悉混凝土配合比試配檢驗；對于攪拌站的混凝土，嚴格按照設計說明和圖紙要求進行出具相關的證明文件。
�。�2）水電安裝方面：主要收集給水、排水管，燈具線纜的出廠合格證明文件，以及進行試驗、送檢報告。
（3）綠化種植方面：及時做好苗木進場驗收記錄表，收集、編制相關驗收記錄。
由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺，在以后的工作中，需增加提高與業(yè)主、監(jiān)理、領導的溝通能力，使工作能夠更加高效的完成。以上是20xx年工作的總結及個人對崗位的認識，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的突破，希望在20xx年取得更好的成績，全面提升自己。最后預祝公司在來年取得更好的佳績。
轉正工作總結 篇2
三個月的實習轉眼就要過去了。于20x年x月x日進入x國際招標有限公司，在x貨物招標部主要從事招標業(yè)務的相關工作。在實習期間，我在領導及同事們的關心與幫助下，業(yè)務知識和技術能力得到不斷充實并提高。在此，我就實習期所做的工作向各位領導做如下匯報：
一、認真學習業(yè)務知識，履行崗位職責，服從領導安排
做為一名公司的新進員工，我時刻鞭策自己，在工作中恪守招標守則，不斷學習公司文件，了解公司全新的經(jīng)營理念和管理模式，明確自己的崗位職責。在第一周對招投標常用法律法規(guī)學習，國際國內(nèi)貨物招標流程學習，并完成了公司的測試。
二、主動熱情，以端正的工作的.態(tài)度對待每一份工作
到x貨物招標部以后，部內(nèi)的全體人員對我格外照顧，關心無微不至，使我在這里感覺到了家庭的溫暖，從而能夠使我能夠很快的進入工作角色。主要從事工作如下：參與技術交流的項目：x電氣集團(湛江項目鍋爐、汽輪機、發(fā)電機)技術談判;武漢鍋爐廠、北重公司(湛江項目鍋爐、汽輪機、發(fā)電機)技術談判;湛江項目原燃料取制樣系統(tǒng)、燒結成品試驗裝置技術交流(徐州赫爾斯)。參與標書審查的項目：寶鋼研究院不銹鋼技術中心拉伸試驗機項目標書審查;不銹鋼事業(yè)部icp發(fā)射光譜儀項目標書審查;寶鋼檢測公司x熒光光譜儀項目標書審查。參與標前會的項目：寶鋼國際行車集中采購(沈陽福州)。參與開評標的項目：寶鋼國際行車集中采購(沈陽福州;梅山夾鉗起重機;寶鋼國際行車集中采購(柳州鄭州);梅山1450扎制油;寶鋼運輸公司框架車配套框架;寶鋼股份直屬廠部20xx冷軋25t橋式起重機等。在以上的工作中我按照各位師傅的的吩咐，對招標中的每一個環(huán)節(jié)進行嚴格的操作;使我受益匪淺，不僅從x過硬的專業(yè)素質(zhì)、良好的組織協(xié)調(diào)能力，也學到了招標行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實肯干的工作作風。
三、虛心求教，不斷改進、不斷積累自身業(yè)務技能
作為一名年輕的招標工作者，可能由于經(jīng)驗不足而帶來較多麻煩，但我針對招標中出現(xiàn)問題向師傅虛心求教，積極總結處理方法，并熱衷于對問題處理方案的積累。例如在師父x指導下獨立完成國際標拉伸試驗機項目，包括前期技術交流，標書審查，編寫招標文件，發(fā)布公告，跟蹤購標，開標等一系列的工作。而期間遇到很多困難，只有2家購買標書，向x市機電辦申請2家開標，抽取評委時，在x限定的次數(shù)內(nèi)未抽到足夠的評委，2次向機電辦申請重抽專家。開標前夕得知其中一家臨時決定不參與投標，造成流標。同時由于我的經(jīng)驗不足，在x上的誤操作，在投標截止時間到之前就修改公告，造成無法提交兩家開標備案，在咨詢了x工作人員后，及時與x市機電辦溝通，彌補了之前的錯誤�？傊谶@3個月的實習期內(nèi)我深深的感受著公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關心員工的暖暖深情。
同時我迫切希望能得到公司領導的肯定，按期轉正，我會用我的實際行動為x國際招標有限公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻。
轉正工作總結 篇3
我于20xx年x月xx日成為本公司技術部的一名程序員，三個月的試用期轉眼就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的關懷、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為影響力在線的一員而驚喜萬分。
這段時間，在領導和同事們的關懷和指導下，我通過不懈努力，各方面均取得一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：
一、通過理論學習和日常工作積累經(jīng)驗我的各方面有了很大的進步
剛到公司不久，我便開始負責方面的網(wǎng)站開發(fā)和廣告平臺開發(fā)和維護，剛開始的時候對我來說確實壓力很大，因為各方面都還不熟悉，而且與之前的`公司相比，節(jié)奏也有點快，不過我慢慢的習慣了環(huán)境，和同事相處的比較融洽，領導對我也比較關心，在公司里工作就像是在一個幸福的大家庭里一樣，我很快喜歡上了這里。
我到公司不久，第一個項目是xxx公司網(wǎng)站，做這個項目的時候我遇到了幾個問題，我在以前公司做的時候沒有在這么短的時候完成一個項目的，在效率上提高了我的能力。做這個項目的時候我也遇到了許多以前沒有遇到過的問題，我請教同事和朋友，還有借助網(wǎng)絡一一解決了難題。
之后，我將B2B廣告招商平臺進行了改版，開發(fā)了xxx智能建站廣告平臺以及以后網(wǎng)站的維護工作。
接下來，我又做了一個比較棘手的項目——xxx在線咨詢系統(tǒng)。為什么說棘手呢，因為我以前沒有做過這方面的項目，而且我問遍了所有認識的朋友，搜遍了網(wǎng)絡也沒有找到如何解決的方法，之后我翻書籍，接著搜索網(wǎng)絡。功夫不負有心人，終于我找到一個聊天室的小例子，但是功能差的太遠，于是我把這個示例一點點的研究，從一點也不懂到后來慢慢看懂，從對AJAX技術一無所知到基本熟練運用。接下來我就開始自己開發(fā)，到最后終于把它開發(fā)了出來，雖然不是很完美，功能不是很強大，但是它是我辛苦的勞動結晶，我相信以后會把它開發(fā)的更強大，更完美。
二、明確崗位職能，認識個人技術能力不足。
經(jīng)過三個多月的工作，雖然完成了一些項目的開發(fā)，我的技能也提高了很多，但是感覺我的技術還有待提高，所以我會在以后的工作中更加努力，努力提高自己的技術和各種不足，努力使自己成為一名稱職的職員。
轉正工作總結 篇4
回顧這xx來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己人事主管的本職工作。通過xx年的學習與工作，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將工作情況總結如下：
一、主要做的工作
1、學習人事部門主要功能、職責，熟悉本部門業(yè)務。
2、從事常務性的`合同審核、匯總，輔助部門主管和同事處理日常性法務業(yè)務。
3、整理、修訂規(guī)范的人力資源文件，供待集團參考、使用。
二、工作以來得到的提升
1、辦公能力、合同審查能力、文檔整理能力不斷提升。
2、通過對企業(yè)往年人力資源文檔的學習，對公司各方面情況有了進一步了解；對集團辦公室業(yè)務處理流程有了進一步熟悉。
3、通過這段時間的工作歷練，培養(yǎng)了主動工作意識，提高了工作積極性，鍛煉了工作能力，提升了工作熱情。
三、對未來的計劃
在以后的工作時間里，我決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。
我想我應努力做到：
1、加強學習，拓寬知識面。加強對集團發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對集團的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)；
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；
3、注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4、不斷改進法務部門對集團其他部門的支持能力、服務水平。
5、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
四、小結
就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力。其次是同事間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。再次就是集團營造的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心。
轉正工作總結 篇5
時間一晃，三個月的時間就沒了，我在xx就是的試用期也順利的結束了，我可能是我這半年以來最開心的一件事了吧，我居然成為了我們縣最好的一家酒店的正式員工，雖然只是一名保潔員，但是我也是心滿意足了，畢竟給我其他的崗位我也適應不來啊，這三個月，我系統(tǒng)的學習的酒店的保潔，我現(xiàn)在是越來越了解是酒店的工作體系了，我也漸漸的知道了在一家酒店的工作職責，我雖然年紀大了，但是工作理念可是一點都沒丟，下面我就來談談我轉正的工作總結：
一、認真學習，迅速上崗
由于我從來沒在酒店干過保潔，我在這之前都是在別人家的當私人保姆，主要也是打掃衛(wèi)生，買菜煮飯等等，雖然說跟酒店的工作有許多的相似之處，但是實際上卻是天壤之別，就在于酒店的保潔員是全心全意的保證好自己負責區(qū)域的'衛(wèi)生，并且有著嚴格的員工注意事項，一下子不小心犯錯了那可就意味著要被扣工資，所以面對崗前培訓，我都是打起自己十二萬分的精神去聽的，有什么不懂的我就直接問，比如酒店檢查衛(wèi)生的標準是是什么？有衛(wèi)生死角嗎？遇到頑固的污漬清除不了的怎么辦？等等問題，我認為好歹比到時候犯錯了，再來承認錯誤要好，所以我的大膽的問，認真的學，好好的聽，就在開始為期兩天天的培訓結束后，我就很快的上手工作了，并且是所有這一批進入酒店的保潔員中做的最好的一個，當然這也離不開我以前的那些工作經(jīng)驗。
二、注重細節(jié)，工作心得
我從來不會覺得保潔員是一份什么低下的職業(yè)，反而在各個用人單位起到了至關重要的作用，我這個人從來不會在工作中投機取巧、偷懶休息，粗制濫造的對待自己得來不易的工作，所以我非常的注重我在工作中的每一個細節(jié)，以下就是我的一下工作心得。
1、清晰的知道自己所負責的區(qū)域是哪一塊，記住自己負責的房間號，切記不能一個房間出現(xiàn)保潔員重復敲門請求打掃清潔，會讓顧客直接造成反感，覺得我們保潔員在故意耍他，從而得到投訴。
2、每天的上午九點是我們?nèi)ッ總�房間打掃清潔的時候，這個時候面對空房間我們要做到每一個角落都打掃的干干凈凈，把床單被褥枕頭套，毛巾都換一遍，保證下次有顧客入住時的體驗。
3、在顧客呼叫前臺請求保潔服務的時候，我們拿著工具前去，一定要做到輕敲門，小聲詢問，要是沒有得到回應，就再敲兩遍，這是為了保證不影響到顧客的休息，可能你敲門的時候客人正不方便給你開門，這個時候要保持耐心。
三、審視自我，做好總結
我知道自己的年紀可能在酒店的保潔員中算是偏大的，就怕自己的手腳跟不上他們那些年輕人的節(jié)奏，所以我要盡可能的多花時間，才能在他們當中脫穎而出，讓自己的工作能力被領導看見，我在搞衛(wèi)生這塊還是比他們有優(yōu)勢的，畢竟熟能生巧，我還是比他們多太多的工作經(jīng)驗了，雖說我也要在轉正之后發(fā)揮我自己這方面的優(yōu)勢。
轉正工作總結 篇6
本人于20xx年X月X日入職，在XXX事業(yè)部從事市場運營經(jīng)理崗位，經(jīng)過三個多月的學習與磨合，逐漸融入了工作團隊之中，在交流實踐的過程中受益匪淺。
一、從零開始接觸XX相關知識，了解相關政策法規(guī)，加深對XX行業(yè)的理解。
在投入到工作崗位之初，就個人而言從未接觸過XX相關的行業(yè)產(chǎn)品，對XX的理解更傾向于C端用戶。通過新人培訓、網(wǎng)絡學院的學習和與老員工的交流，獲得了很多XX工作在崗位職責、產(chǎn)品功能和結構、項目落地實施方面的經(jīng)驗，在XX的知識面和結構層次上都有所提高，并逐漸融入到互聯(lián)網(wǎng)運營中。
二、深入學習研究現(xiàn)有產(chǎn)品，分析市場現(xiàn)狀，根據(jù)同行業(yè)產(chǎn)品的覆蓋范圍運營規(guī)則，初步歸納并探索彌補現(xiàn)階段市場運營的角度和方案。
與各區(qū)域市場人員的交流中了解到現(xiàn)有市場運營的常規(guī)做法，同時也得知市場在推廣上的難點與困惑，思考運用現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)較為流行的C端和自媒體的推廣方式、內(nèi)容布局等結合到已有產(chǎn)品項目上。在這期間，確實發(fā)現(xiàn)還有很多基礎工作需要建設和梳理，相當多細枝末節(jié)的工作在前期都要進行籌備，以便做出可以順利投入市場的`運營推廣方案。三個月內(nèi)基本完成了基礎資料庫的建設，運營推廣渠道內(nèi)容的發(fā)布規(guī)則等，將逐步與區(qū)域市場人員的節(jié)奏趨于一致，試驗更多樣化、更貼近用戶、易產(chǎn)生共鳴的運營方案。
三、以現(xiàn)階段的產(chǎn)品體系為基礎，引發(fā)對于ToG+ToB+ToC的跨領域的XX產(chǎn)品體系、市場運營規(guī)劃建設與思考。
通過產(chǎn)品、運營、市場、用戶四方面的多角度探索及分析，查閱現(xiàn)有資料，收集網(wǎng)絡開放數(shù)據(jù)，立足人本高效的產(chǎn)品+服務理念，結合現(xiàn)有產(chǎn)品市場種類，對于整體發(fā)展方向的規(guī)劃和思考，抓住G與B端用戶使用者身為C端目標載體的特征，以便于在市場運營方案、推廣圖文等方面切中用戶的痛點，提高獲取目標用戶的效率，爭取提升項目成單率，降低市場人員在銷售過程中的成本消耗，確保產(chǎn)品在投入市場的過程中具有健康完善的流程和用戶體驗。
以上是本人在這三個月內(nèi)的實踐與思考，因時間較短，很多深度及細節(jié)還未能觸及，將在以后的工作中加強基礎，加深理解，深入探討，并與其他部門的員工多交流，獲取更廣泛更具市場價值的信息，并將其融匯貫通結合到具體的工作中，落實在運營的相關階段里，完成合理適用的銷售閉環(huán)規(guī)則，達到并促進良性市場的發(fā)展。
轉正工作總結 篇7
本人于3月4日進入XX公司，擔任品管部副經(jīng)理一職，至今已滿一個月。首先非常感謝公司領導對我的信任，給我提供了平臺，給予體現(xiàn)自我、提高自我的機會。在這一個月來感謝陳經(jīng)理和品管部同事在工作上對我的指引和幫助。融洽的工作氛圍讓我很快融入了公司這個大家庭。能夠加入這個對企業(yè)發(fā)展長期負責的團隊，是我莫大的榮幸。我自學校畢業(yè)以來一直從事品質(zhì)管理工作，已有多年的品質(zhì)管理經(jīng)驗，因此，我在這段期間熟悉了工作的基本情況，現(xiàn)已經(jīng)進入工作狀態(tài)。
因不粘線車間的產(chǎn)品質(zhì)量相對于氧化車間來說比較穩(wěn)定，管理人員質(zhì)量意識較強，對處理質(zhì)量問題也是持比較配合態(tài)度。又因近段期間氧化車間發(fā)生的質(zhì)量問題比較頻繁，基于以上的種種因素陳經(jīng)理安排我暫時主導氧化車間的質(zhì)量管理工作。這一個月來我對氧化車間的生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)過程方法、品質(zhì)現(xiàn)狀、員工的質(zhì)量意識、車間管理人員的管理意識及品管人員的操作體系作了深入的了解。發(fā)現(xiàn)存在一些不足的地方，為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量減少客戶投訴，提高客戶的滿意度，現(xiàn)從下面幾個方面作一個總結及對往后的工作做一個整體的規(guī)劃。
一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面，現(xiàn)場是基礎，與質(zhì)量息息相關，質(zhì)量要提升，現(xiàn)場管理也須提升。目前現(xiàn)狀還處于有待提高的狀態(tài)，沒有得到很好的管理。對于這種現(xiàn)狀我制定了氧化車間現(xiàn)場整頓方案。氧化車間柯主任對方案進行了簽名確認并給出半個月的整改期限，氧化三個車間按照方案的標準執(zhí)行改善。4月15日后品管部將會對整頓的結果進行跟進監(jiān)查并總結。方案總結后主要分為下面幾個大的方向設定標準：
1、不良品的控制，劃分不良品存放區(qū)域，設框，標識，及對不良品的處理方法。
2、零部件、商標、標貼、包材的管理，包括按指定區(qū)域擺放，分類，標識，及擺放方法。
3、對半成品，成品的管理，包括存放，標識，防塵，及轉運過程方法作出了規(guī)定。
4、制造過程控制，包括首檢，產(chǎn)品生產(chǎn)完后換型號生產(chǎn)時的處理方法。
5、對產(chǎn)線、工作臺面、設備的清潔及垃圾的處理作出了規(guī)定。
二、制造過程控制方面，產(chǎn)品是制造出來的，產(chǎn)品的質(zhì)量是不是也是制造出來的呢？這一點可能很多產(chǎn)線的員工甚至一些產(chǎn)線的管理者都不能很好地正確理解當中的含義。在進來公司這段期間我了解到一些員工心理，他們可能會錯認為自已不需要檢查產(chǎn)品的好壞，只需要做夠產(chǎn)品的數(shù)量出貨就行了，檢查是線檢的事。員工的自檢意識有所欠缺，依賴線檢的心理過重。產(chǎn)品在制造的過程中，產(chǎn)品成形了質(zhì)量也成形了，過程是重點，所以我將往后的工作重心放在制造過程控制這一塊。計劃主要從以下幾個方面開展工作：
1、為了讓員工在作業(yè)過程中正確地操作，減少操作失誤，我計劃針對每一個工序制定操作指導書，確保每個工序及每臺設備都有相對應的操作指導書指導作業(yè)，內(nèi)容分為工序作業(yè)標準指導和員工自檢控制點這兩個部分。讓員工清晰地了解自已的作業(yè)內(nèi)容及在作業(yè)前后需要自檢的項目，指導書編制完成后計劃對車間的員工進行培訓，以車間主任為主導推行使用，要求車間管理者在早會上對員工進行宣導，在操作中進行指導，在平時作業(yè)中進行巡視。要求作業(yè)者處于任何時候都能看見的`狀態(tài)，將指導書的內(nèi)容，真正落實執(zhí)行。品管部負責監(jiān)督跟進執(zhí)行效果。
2、因為近段期間氧化車間客戶投訴的問題比較突出，為了減少客戶投訴，對包裝車間的線檢工位重新做了安排，現(xiàn)將兩條產(chǎn)線各一位名檢驗員安排在產(chǎn)品裝入袋之前的一個工位進行檢驗把關，阻止不良品入箱出貨。剛開始執(zhí)行的這段期間因為員工自檢意識還不強，可能會導致一些成品的報廢率有所上升。現(xiàn)階段的工作思路是先將“瓶口收緊，然后在瓶子的肚子里做工作”。報廢率上升逼著車間管理者重視自檢工作，起到自覺加強督促作業(yè)員自檢的作用。最后又通過自檢來降低產(chǎn)品的不良率和報廢率。另一方面是將上面提到的作業(yè)指導書落實執(zhí)行，每個工位都明確規(guī)定員工的自檢內(nèi)容，讓員工對自已的自檢內(nèi)容清晰明了，做到有據(jù)可依，有標可查，預防出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。再一方面是計劃給車間人員進行品質(zhì)意識培訓，傳輸品質(zhì)理念，學習三不精神，不接收不良品，不制造不良品，不傳送不良品，將三不精神運用到員工作業(yè)中，劃分責任，從源頭上控制不良品流通，從而全面提升產(chǎn)品的質(zhì)量。
3、品管人員質(zhì)量意識和業(yè)務能力的提升，講解、宣導讓品管人員清楚了解自身的崗位職責，經(jīng)過培訓提升質(zhì)量意識，制定培訓計劃，不定時進行培訓。制定線檢工位卡，讓線檢對自已的工作內(nèi)容清晰明了，內(nèi)容包括線檢工位作業(yè)標準指導和產(chǎn)品檢查標準，在檢驗過程中對線檢人員進行方法指導，真正將線檢工位卡的內(nèi)容執(zhí)行到檢驗工作中。不定期整理客戶驗貨不接收的樣本和客戶投訴不良資料，讓線檢員進行學習了解，預防不良現(xiàn)象重復發(fā)生。另一方面對客戶投訴和平常在生產(chǎn)中發(fā)生的品質(zhì)異常（視不良情節(jié)的輕重），聯(lián)絡相關的車間管理者召開品質(zhì)異常會議，針對異�，F(xiàn)象商討對策，最終確定對策，根據(jù)責任進行分工，品管部跟進和監(jiān)督改善進度和改善效果。
往后的工作重點我會從上述幾個方面具體展開，如計劃有不周的地方請指正，謝謝。
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