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工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-08-26 05:16:38 工作計(jì)劃 我要投稿

【熱門(mén)】工作計(jì)劃模板錦集六篇

  時(shí)間是箭,去來(lái)迅疾,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作計(jì)劃了。寫(xiě)工作計(jì)劃需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編為大家整理的工作計(jì)劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

【熱門(mén)】工作計(jì)劃模板錦集六篇

工作計(jì)劃 篇1

  20xx年,我院在市委市政府和市衛(wèi)生局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合下,全面開(kāi)展了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng),使醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境明顯改善,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高,中心內(nèi)部無(wú)刑事案件、治安事件,安全隱患明顯減少,治安防控能力明顯增強(qiáng),醫(yī)患關(guān)系更加和諧,確保了醫(yī)院工作又好又快發(fā)展,增進(jìn)了廣大人民群眾身體健康,現(xiàn)將今年創(chuàng)建工作總結(jié)如下。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全

  院領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”納入工作計(jì)劃,成立了以杜娟院長(zhǎng)為組長(zhǎng),有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人及臨床科室主任、護(hù)士長(zhǎng)為成員的創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)創(chuàng)建辦公室,由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)主任,形成一把手主管,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分工協(xié)作、任務(wù)明確的組織管理機(jī)構(gòu)。認(rèn)真制定工作計(jì)劃,定期召開(kāi)會(huì)議研究創(chuàng)建工作,辦公室負(fù)責(zé)抓層層落實(shí),確保我院綜治工作和創(chuàng)建工作取得實(shí)效。

  二、強(qiáng)化宣傳,制度健全

  結(jié)合我院實(shí)際,認(rèn)真制定宣傳計(jì)劃,通過(guò)在院內(nèi)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、醫(yī)院網(wǎng)站發(fā)布“創(chuàng)安”信息、邀請(qǐng)市消防大隊(duì)開(kāi)展消防安全知識(shí)講座和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地演練、定期舉辦“三基”知識(shí)考試、臨床醫(yī)療護(hù)理知識(shí)講座等形式,不斷提高醫(yī)院?jiǎn)T工安全意識(shí),在院內(nèi)形成了人人知曉平安醫(yī)院創(chuàng)建、人人參與平安醫(yī)院創(chuàng)建的濃厚氛圍。同時(shí),我院制訂完善了《醫(yī)患溝通管理制度》、《關(guān)于規(guī)范市中醫(yī)院120綠色通道工作的幾點(diǎn)要求》、《保衛(wèi)科工作職責(zé)》、《健全落實(shí)藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)制度》。定期組織開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,努力提高員工的政治思想素質(zhì)及道德水平,打造有堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)精神。

  三、強(qiáng)化措施,確保成效

 、逄嵘t(yī)療質(zhì)量。一是落實(shí)診療責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行首診、首問(wèn)負(fù)責(zé)制,讓病人在就診過(guò)程中,遇事有人問(wèn),事事有人管,使醫(yī)院人人都參與服務(wù)。試行住院醫(yī)師24小時(shí)住院制度。二是加強(qiáng)急診服務(wù)。完善急診綠色通道,急危重病人先搶救,后補(bǔ)辦手續(xù)。需轉(zhuǎn)科或科間會(huì)診的危重病人,首診醫(yī)師負(fù)責(zé)與有關(guān)科室接洽。院內(nèi)急會(huì)診到位時(shí)間≤10分鐘。急診留觀(guān)時(shí)間≤48小時(shí)。20xx年,我投資100余萬(wàn)元擴(kuò)建了急診創(chuàng)傷科,現(xiàn)已形成集急診室、搶救大廳、急診ICU、觀(guān)察室、藥房、檢驗(yàn)、輸液室為一體的急診救治的獨(dú)立區(qū)域,開(kāi)通了心腦血管、創(chuàng)傷急救綠色通道。一批西醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合學(xué)科綜合服務(wù)能力全面提升,已進(jìn)入市內(nèi)先進(jìn)行列。我院獨(dú)立完成了心血管介入、神經(jīng)介入、頸內(nèi)動(dòng)脈支架置入、頸椎等高難度手術(shù);獨(dú)立完成急性肺栓塞、多發(fā)性骨折、多臟器功能衰竭等急診急救。

 、嫣嵘⻊(wù)質(zhì)量。一是門(mén)診堅(jiān)持“一站式”服務(wù)、導(dǎo)醫(yī)服務(wù)。推行“一醫(yī)一患一診室”、“一醫(yī)一護(hù)一患一診室”診療模式。實(shí)行門(mén)診服務(wù)窗口和診室彈性工作制,藥房、收費(fèi)推遲半個(gè)小時(shí)下班。超聲、內(nèi)鏡等需空腹檢查的項(xiàng)目,比正常上班時(shí)間提前半小時(shí)開(kāi)始檢查。二是醫(yī)務(wù)人員掛牌上崗,禮儀端莊,著裝整潔,說(shuō)話(huà)和氣,態(tài)度和藹,有問(wèn)必答,熱情耐心,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。認(rèn)真聽(tīng)取病人的意見(jiàn)、建議,并作耐心、細(xì)致的解釋和指導(dǎo)。三是全面實(shí)施整體護(hù)理。合理簡(jiǎn)化護(hù)理病歷,把護(hù)理時(shí)間還給病人。對(duì)出院病人實(shí)行一周內(nèi)電話(huà)隨訪(fǎng),并有記錄。建立與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系點(diǎn)制度,組織高級(jí)職稱(chēng)和高年資主治醫(yī)師定期、不定期下基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)專(zhuān)科、專(zhuān)病門(mén)診,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的受益面。20xx年,我院共組織義診10余次,受益群眾3000人次,發(fā)放宣傳冊(cè)10000余份。

 、缂訌(qiáng)醫(yī)患溝通。進(jìn)一步完善醫(yī)患溝通制度,成立醫(yī)患溝通辦公室,并設(shè)立醫(yī)患溝通談話(huà)室,將投訴流程等張貼上墻,讓患者清楚?浦魅巍⒆o(hù)士長(zhǎng)帶頭與患者或其家屬溝通,責(zé)任醫(yī)師、責(zé)任護(hù)士每天至少溝通兩次,了解患者的需求、感受和建議。設(shè)立院長(zhǎng)接待日制度。20xx年,我院對(duì)病人的投訴辦結(jié)率達(dá)100%,無(wú)上訪(fǎng)、搶砸、封堵醫(yī)院、毆打醫(yī)務(wù)人員的情況發(fā)生。通過(guò)有效的`醫(yī)患溝通,有效的維護(hù)了醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)療秩序,保障了醫(yī)院的良性運(yùn)行。

 、鑷(yán)格控制費(fèi)用。認(rèn)真落實(shí)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)檢查結(jié)果同城互認(rèn)制度、醫(yī)務(wù)公開(kāi)制度。嚴(yán)格考核各科室藥占比,對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)的科室進(jìn)行處罰,20xx年我院藥占比比20xx年同期下降2個(gè)百分點(diǎn)。完善單病種限價(jià)管理制度,嚴(yán)格實(shí)施“三合理”規(guī)范。實(shí)行一日清單制和部分藥品、診療項(xiàng)目費(fèi)用上墻制度。

 、橥晟票Pl(wèi)保障機(jī)制和工作機(jī)制。建立健全了內(nèi)部治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)和保安隊(duì)伍,防盜竊、防火災(zāi)、防破壞等各種安全防范設(shè)施完善,及時(shí)排查和消除各種不安定因素和安全隱患;狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),崗位職責(zé)和技術(shù)操作規(guī)程完善;消防疏散出口、通道暢通,消防設(shè)施、滅火器材、報(bào)警系統(tǒng)、安全標(biāo)志和應(yīng)急照明齊全、靈敏有效,符合規(guī)范要求,無(wú)火災(zāi)隱患。

  20xx年,我院平安醫(yī)院創(chuàng)建工作取得了一定的實(shí)效,醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提升、服務(wù)水平進(jìn)一步提高、安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)、保障制度進(jìn)一步健全,醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了和諧、快速發(fā)展。20xx年,我院晉升三級(jí)甲等中醫(yī)院,醫(yī)院相繼榮獲江蘇省行風(fēng)先進(jìn)集體、江蘇省衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、江蘇省誠(chéng)信執(zhí)業(yè)單位、廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)示范單位等。但是,我們也充分認(rèn)識(shí)到,平安醫(yī)院創(chuàng)建工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程,需形成長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固落實(shí)創(chuàng)建成果,為醫(yī)院的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供良好的醫(yī)療秩序,為港城的騰飛崛起和再次騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工作計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  大面積提高教育、教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,已成為世界教育發(fā)展的一大趨勢(shì)。而要適應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)我國(guó)“科教興國(guó)”的國(guó)策,務(wù)必從理論上、實(shí)踐上展開(kāi)對(duì)培養(yǎng)尖子生、指導(dǎo)學(xué)困生研究和實(shí)驗(yàn)。為了全面提高我校學(xué)生的各科成績(jī),體現(xiàn)出“尖子生吃好,中待生吃飽,學(xué)困生吃了”,獲取大面積豐收,特制定本計(jì)劃。

  二、目標(biāo)要求

  1、學(xué)校每學(xué)期舉行兩輪優(yōu)生檢測(cè),進(jìn)一步掌握各班的優(yōu)生基本狀況,促進(jìn)各科教師加大培優(yōu)力度。

  2、要求每班教師按班級(jí)人數(shù)的15‰選出優(yōu)生和學(xué)困生,并制定

  出具體的培優(yōu)差的`措施,爭(zhēng)取在辦事處文化素質(zhì)檢測(cè)及期末統(tǒng)考中取得第一名的位次。

  三、具體措施

  培優(yōu)方面:

  1、要求教師精心設(shè)計(jì)教案,練習(xí)題設(shè)計(jì)要必須的梯度,把培優(yōu)工作略實(shí)到課堂教學(xué)之中。

  2、注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神。如讓學(xué)生出試卷,讓學(xué)生走出校

  門(mén),進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),把學(xué)到的知識(shí)與現(xiàn)實(shí)生活結(jié)合起來(lái),激發(fā)他們深入研究,靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。

  補(bǔ)差方面:

  1、每位教師都要摸清學(xué)困生學(xué)習(xí)困難的原因,補(bǔ)救知識(shí),激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),增強(qiáng)信心,教給學(xué)習(xí)方法。

  2、在班內(nèi)能夠開(kāi)展“一幫一,一對(duì)紅”活動(dòng),讓后進(jìn)生感受到班群眾的溫暖。

  3、讓后進(jìn)生品嘗到成功的喜悅。如發(fā)放喜報(bào),向家長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)生在學(xué)校的進(jìn)步。

  總之培優(yōu)補(bǔ)差要持之一恒,相信只要負(fù)出汗水就必須會(huì)獲得豐碩的成果.

工作計(jì)劃 篇3

  農(nóng)村黨員干部工作的最終目的是服務(wù)廣大人民群眾,保障黨員干部服務(wù)群眾長(zhǎng)效機(jī)制的貫徹實(shí)施,是加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè),的必然要求。根據(jù)我村實(shí)際,為了更好地推進(jìn)黨員干部服務(wù)群眾工作,特制定工作計(jì)劃如下:

  一、深入群眾 切實(shí)解決群眾困難

  20xx年,xx村兩委將以進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為目標(biāo),努力提高服務(wù)群眾的水平和能力,抓好服務(wù)群眾工作的落實(shí),以達(dá)到切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際困難為根本目的,在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和學(xué)習(xí)文建明工作法活動(dòng)中爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)。

  (一)嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)相關(guān)規(guī)定,每名村干部每月走訪(fǎng)不低于10戶(hù),深入了解各戶(hù)村民的家庭狀況,掌握村民生產(chǎn)生活的動(dòng)態(tài)和需求,隨時(shí)排查解決存在困難和問(wèn)題。

 。ǘ└鶕(jù)走訪(fǎng)的具體情況每月至少為群眾辦一件好事實(shí)事,幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。例如:為某家農(nóng)戶(hù)挖田、挖土、擔(dān)水、照看小娃娃等。

 。ㄈ┟棵甯刹柯(lián)系一戶(hù)困難家庭,根據(jù)具體情況采取措施,通過(guò)定期走訪(fǎng)、技能幫扶、生活幫扶、經(jīng)濟(jì)幫扶等幾個(gè)方面幫助困難家庭脫貧致富。

  (四)及時(shí)整理歸納意見(jiàn)和建議,限時(shí)解決村內(nèi)實(shí)際問(wèn)題。

  二、深化黨建工作 做好為民服務(wù)

  全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨,黨員應(yīng)時(shí)刻把群眾利益放在首位,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),把服務(wù)體現(xiàn)在言行中,落實(shí)在行動(dòng)上。

  (一)黨組織承諾及黨員承諾公開(kāi)制

  以村黨支部帶頭承諾,支部書(shū)記作為第一負(fù)責(zé)人公開(kāi)承諾為根本,黨員結(jié)合自己的無(wú)職務(wù)崗位以及服務(wù)隊(duì)崗位,承諾自己在20xx年為村內(nèi)百姓要做的好事實(shí)事。在年末之前履行自己的諾言。

 。ǘh員志愿服務(wù)隊(duì)

  黨員志愿服務(wù)隊(duì)是黨建工作的重要?jiǎng)?chuàng)新,是一項(xiàng)服務(wù)群眾、團(tuán)結(jié)群眾的新舉措。20xx年xx村黨員服務(wù)隊(duì)將一如既往的堅(jiān)持為村內(nèi)百姓做好事、做實(shí)事,提高黨員隊(duì)伍在群眾中的地位和形象。根據(jù)今年建設(shè)各項(xiàng)工程的總體工作計(jì)劃,重新安排活動(dòng)內(nèi)容,增加活動(dòng)次數(shù),在工程之余為群眾做好生產(chǎn)生活各項(xiàng)服務(wù)。

  通過(guò)黨員服務(wù)隊(duì)的活動(dòng),鍛煉我村黨員,提高村黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力,為群眾做一些實(shí)實(shí)在在的事情,將我村好的環(huán)境、好的風(fēng)氣長(zhǎng)久地保持下去,宣傳出去,做成品牌,提升xx村的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

 。ㄈ┮荒陜稍u(píng) 確保為民工作實(shí)施

  村黨支部在半年組織一次支部黨員對(duì)其他黨員的.工作和表現(xiàn)進(jìn)行互評(píng),測(cè)評(píng)表匯總后,結(jié)果由支部直接向黨員宣讀,目的是讓黨員即刻了解自己的工作表現(xiàn)。測(cè)評(píng)結(jié)果將記錄到黨員目標(biāo)管理手冊(cè)中,測(cè)評(píng)成績(jī)將計(jì)入年終總評(píng)。同時(shí)支部將對(duì)結(jié)果不理想的黨員進(jìn)行比較分析,找出其不足之處,通過(guò)與黨員談話(huà),幫助其改正缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,切實(shí)提高服務(wù)群眾的能力。

  20xx年,xx村將按照上級(jí)要求,做好黨員干部的管理工作,發(fā)揮黨員的先進(jìn)性,爭(zhēng)取今年xx村黨建工作再上新臺(tái)階。

工作計(jì)劃 篇4

  為了提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì),塑造過(guò)硬的技能與良好的形象,必須加大保安在專(zhuān)業(yè)技能、身體素質(zhì)、處突能力等方面的培訓(xùn)與鍛煉和紀(jì)律管理,打造一支提得起、放得下的保安隊(duì)伍,努力在半年內(nèi)讓保安隊(duì)伍有一個(gè)質(zhì)的轉(zhuǎn)變,鑒于我廠(chǎng)的實(shí)際情況,特作如下計(jì)劃:

  一、專(zhuān)業(yè)技能、身體素質(zhì)及處突能力的培訓(xùn)訓(xùn)練:

  每周一、三、五進(jìn)行3—5公里長(zhǎng)跑訓(xùn)練,周二進(jìn)行拳術(shù)訓(xùn)練,周四消防技能培訓(xùn);周六周日及節(jié)假日不訓(xùn)練。

  每一季度進(jìn)行一次(假設(shè))突發(fā)事件的`處理能力訓(xùn)練;

 。1)廠(chǎng)區(qū)某處發(fā)生火災(zāi),要求隊(duì)員在X分鐘之內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)分工進(jìn)行人員疏散、滅火、搶救傷員、119報(bào)警(模擬),疏散滅火完后保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等待公安機(jī)關(guān)勘驗(yàn)。

 。2)廠(chǎng)區(qū)某處發(fā)生員工群毆(或罷工)事件,保安員急時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行(并報(bào)警)制止,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。如有傷員要及時(shí)打120送醫(yī)。

 。3)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)舉行全廠(chǎng)人員會(huì)議(或其它活動(dòng)),安排人員在現(xiàn)場(chǎng)警戒的同時(shí),也要安排人員加強(qiáng)外圍巡邏,防止渾水摸魚(yú)現(xiàn)象等。

  二、加強(qiáng)巡邏檢查力度,分別在廠(chǎng)區(qū)寫(xiě)字樓、生產(chǎn)車(chē)間、宿舍設(shè)立幾個(gè)簽到箱;

  白班每?jī)蓚(gè)小時(shí)簽到一次;夜班一小時(shí)巡邏一次。要求在巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)的異,F(xiàn)象要及時(shí)主動(dòng)向當(dāng)班班(隊(duì))長(zhǎng)匯報(bào)處理。每個(gè)崗位要做好上班記錄和交接班記錄,班(隊(duì))長(zhǎng)監(jiān)督執(zhí)行。

  三、加強(qiáng)門(mén)崗檢查登記制度,對(duì)進(jìn)出的人員、貨物、車(chē)輛等手續(xù)不全的堅(jiān)決不能放行;對(duì)來(lái)訪(fǎng)人員要禮貌詢(xún)問(wèn)與接待。

  四、為了在事后能夠有線(xiàn)可查,有據(jù)可依,建議在工廠(chǎng)重要點(diǎn)安裝監(jiān)控設(shè)備,讓犯罪嫌疑人無(wú)處遁形,也便于公安機(jī)關(guān)取證。

工作計(jì)劃 篇5

  7月份主要圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)開(kāi)展工作,緊跟公司各項(xiàng)部署,F(xiàn)將7月份工作情況做接如下總結(jié)。

  行政工作可以分為三方面:

  一、 人事治理方面

  1、 根據(jù)市公司人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理的招聘一批員工

  2、 較好的完成各部門(mén)人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作,并及時(shí)上報(bào);

  3、 規(guī)范了各部門(mén)的人事檔案并建立的員工電子檔,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊的.一律補(bǔ)起檔案

  4、 強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核;完善員工績(jī)效考核辦法,為每個(gè)員工建立績(jī)效考核治理方案;

  5、 崗位職責(zé):對(duì)各崗位員工進(jìn)行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責(zé);

  6、 與領(lǐng)導(dǎo)的溝通

  二、 行政工作方面

  1、 成功組織公司的第一次員工培訓(xùn),根據(jù)工作情況的需要,擬定了長(zhǎng)期進(jìn)行培訓(xùn)工作計(jì)劃

  2、 采購(gòu)日常辦公用品,使員工的工作順利進(jìn)行

  3、 和相關(guān)職能部門(mén)做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作通暢

  4、 對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況,并做好物品的領(lǐng)用登記,合理的采購(gòu)辦公用品

  5、 嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用的開(kāi)支,以節(jié)約降低成本為第一原則

  6、 做好公司各部門(mén)的后勤治理保障工作:食宿安排、酒店預(yù)訂等,及時(shí)、主動(dòng)的完成日常治理工作中的各項(xiàng)工作

  三、 公司治理運(yùn)作方面

  1、 根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況和公司相關(guān)制度,制定相應(yīng)的治理制度,使各項(xiàng)工作有章可尋,為強(qiáng)化內(nèi)部治理提供了保證。行政部出臺(tái)了《檔案管理》,并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度,通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。

  2、 逐步完善公司清潔監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督治理力度。

  7月工作尚存不足之處:

  1、 作為公司的綜合治理部門(mén),在對(duì)各部門(mén)的治理、協(xié)調(diào)方面還有很多不足,對(duì)各部門(mén)的工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠

  2、 對(duì)內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠

  3、 缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作范圍的建設(shè);

  4、 員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng)。

工作計(jì)劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期我們依然本著“提高課堂效率,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)”的宗旨,依據(jù)“教因?qū)W而生,學(xué)因心而成”的教學(xué)原則,努力通過(guò)科學(xué)、有效的組織教學(xué),提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣運(yùn)用有序、嚴(yán)格、苦干、實(shí)干加巧干的方法,提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力、綜合實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神,從而達(dá)到“教研興校,質(zhì)量興校的目的”

  二、具體工作

  1、學(xué)科組教研活動(dòng)

  由各科教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé),每周組織一次本學(xué)科內(nèi)的研討課,要求精心組織,認(rèn)真做課,用心評(píng)課,寫(xiě)好聽(tīng)課評(píng)課記錄。

  2、作業(yè)檢查

  各科均準(zhǔn)備作業(yè)本,每月一檢查,作業(yè)本要求全批全改,要有針對(duì)性的評(píng)語(yǔ),尤其對(duì)特殊學(xué)生要多給予言語(yǔ)鼓勵(lì)、教育,并標(biāo)明批改日期。(這學(xué)期要重點(diǎn)檢查學(xué)生是否規(guī)范書(shū)寫(xiě))

  3、教案檢查

  每位任課教師都應(yīng)該有教案,且能做到實(shí)用,不照搬教案書(shū),教案每月檢查一次。

  4、聽(tīng)課評(píng)課

  各位教師有空多聽(tīng)同科老師的課,并寫(xiě)好聽(tīng)課筆記及點(diǎn)評(píng)要求5年以上教齡的'教師每月至少聽(tīng)課4節(jié),5年以下教齡的教師每月至少聽(tīng)課6節(jié)杜絕不聽(tīng)課只抄寫(xiě)聽(tīng)課筆記的現(xiàn)象。

  5、學(xué)習(xí)筆記

  希望各位老師有時(shí)間多學(xué)習(xí),多摘抄,積累教書(shū)育人經(jīng)驗(yàn)材料,提高自身素質(zhì),要求每月至少摘抄筆記4頁(yè),字跡認(rèn)真整齊,內(nèi)容實(shí)用。

  6、教學(xué)心得

  做用心的教師,及時(shí)記錄自己教書(shū)育人方面成功的做法或困惑,鼓勵(lì)在校刊或其他刊物發(fā)表,也可在教研時(shí)間相互交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短。

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