有關(guān)季度工作總結(jié)匯總10篇

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家收集的季度工作總結(jié)10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

季度工作總結(jié) 篇1

　　水利局第二季度平安生產(chǎn)工作在人人的配合盡力下較好地完成了各項任務(wù)，未發(fā)生平安生產(chǎn)事故，現(xiàn)將所做工作小如下：

　　一、在平安防汛方面：

　　1、各有關(guān)單位依據(jù)3月份汛前反省發(fā)明的問題和隱患，實時進(jìn)行了整改和排除，部分單位在4—5月期間，又進(jìn)行了反省并處置懲罰，確保平安渡汛，洋莊鄉(xiāng)當(dāng)局對洋莊加油站河畔的一幢民房進(jìn)行了拆除，徹底打消平安隱患。

　　2、各有關(guān)單位在主汛期，均能依照防汛責(zé)任制要求，做好值班、防汛信息上傳下達(dá)、平安巡查、搶險及報災(zāi)等方面的工作。

　　3、5月18日防汛指揮部和武裝部聯(lián)合組織開展沖鋒舟駕駛培訓(xùn)和搶險模擬演練，參加人數(shù)70人。

　　二、在建施工項目和生產(chǎn)經(jīng)營單位日常平安治理方面：

　　第二季度，各單位合防汛工作，均增強(qiáng)了平安生產(chǎn)治理工作，進(jìn)步平安生產(chǎn)意識，總體工作有提高，希望繼承盡力。

　　第二季度，由于防汛任務(wù)重，安辦抽查較少，共抽查了12個水利生產(chǎn)企業(yè)，發(fā)出整改看護(hù)書6份。通過反省，觀到很多單位對本來提到的.問題均進(jìn)行了整改，但有此沒有整改到位，仍然存在項目司理和平安員不在現(xiàn)場進(jìn)行治理；監(jiān)理單位監(jiān)督治理不敷嚴(yán)格，監(jiān)理員無證上崗；水利經(jīng)營企業(yè)平安制度不敷完善，電站員工部分無證上崗，平安設(shè)施不全等問題。

　　水電站部分員工無證上崗問題和當(dāng)局治理部門更改有關(guān)，安辦和安監(jiān)局聯(lián)系過，因光陰太長，無法直接換證，只能分期分批培訓(xùn)取證。

　　三、平安生產(chǎn)月運(yùn)動環(huán)境：

　　6月份是全國平安生產(chǎn)月，依據(jù)南平市水利局和武夷山市安監(jiān)局文件要求，我局訂定了平安生產(chǎn)月工作計劃和要求，下發(fā)至各有關(guān)單位，各單位均依據(jù)平安生產(chǎn)月工作要求開展了鼓吹、培訓(xùn)、演練、隱患排查等工作。局安辦參加了市安監(jiān)局在公園組織的平安生產(chǎn)月鼓吹運(yùn)動，參加了連墩電站、水電總公司組織培訓(xùn)開班式。連墩電站、水電總公司平安生產(chǎn)月運(yùn)動內(nèi)容多，形式多樣，予以表楊。

　　四、其它方面：

　　參加民政局組織的防災(zāi)減災(zāi)日鼓吹運(yùn)動；實時轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)平安生產(chǎn)文件5份；印發(fā)了水利局平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任；完成水利部平安生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫填報工作，目前全市共有37個水利平安生產(chǎn)治理單位和165個治理工程。

季度工作總結(jié) 篇2

　　廣告部業(yè)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) 時光如梭 20xx 年已過大半，回顧半年來我們的工作，各項業(yè)務(wù)順利開展，各 部門通力協(xié)作順利實踐了各自的工作，本人現(xiàn)將本年度上半年工作總結(jié)如下。

　　一、20xx 年上半年工作回顧

　　1、時間飛逝，時間已度過 20xx 年大半年，總結(jié)上半年的工作更好的為下半 年做好計劃這將是很有必要的。半年來我們以踏實的工作，努力向上，團(tuán)結(jié)，勤 奮，認(rèn)真的工作作風(fēng)，奠定了金點(diǎn)子廣告成功的必然，金點(diǎn)子廣告是一個不可有 一點(diǎn)馬虎的工作， 從文字的編排到發(fā)稿凝結(jié)了所有金點(diǎn)子員工的心血，沒有大家 辛勤的工作，沒有大家通力的協(xié)作，我們就不會順利的完成這項復(fù)雜的工作，更 不會有今天的業(yè)績，我們從對員工工作中的言行和工作態(tài)度，精神支持，個人行 為等花了大量的時間進(jìn)行了培訓(xùn)這將有助于我們自身的提高， 有助于我們業(yè)務(wù)的 發(fā)展，更有助于公司整體業(yè)務(wù)的提高。

　　2、為進(jìn)一步提高公司團(tuán)隊建設(shè)，豐富員工的見識，增強(qiáng)員工的閱力，培養(yǎng) 員工積極向上的品格，提高員工克服困難解決問題的能力，公司 20xx 年 5 月組 織員工沙坡頭、景泰石林的旅行，志在提高員工團(tuán)結(jié)關(guān)愛，相互幫助，團(tuán)結(jié)協(xié)作 的團(tuán)隊精神。

　　3、受固原城市的改造，進(jìn)一段時間廣告業(yè)務(wù)的下滑

　　由于受到城市改造的等各種因素的影響，再加上同行之間價格戰(zhàn)的`影響，近幾個 月我們的業(yè)務(wù)明顯下滑， 由于改造街面客戶的觀望狀態(tài)，給我們的廣告銷售工作 帶來了許多的困難， 以致于最近兩個月來我們的業(yè)務(wù)工作明顯有些變化，所以我 們應(yīng)該在抓好服務(wù)的同時必須調(diào)整對策，開通多種業(yè)務(wù)渠道，如利用我們的網(wǎng)絡(luò) 優(yōu)勢，報欄等優(yōu)勢做好品牌宣傳，努力克服價格的沖擊給我們帶來的影響，擴(kuò)大 我們的業(yè)務(wù)。

　　4、管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，降本增效工作沒有明顯的變化：在公司各項工作 順利開展，業(yè)務(wù)在進(jìn)一步提高的情況下，管理無論是從個人到團(tuán)體，到公司領(lǐng)導(dǎo) 有了很大的提高，但我們的成本支出卻沒有降低，反之有所增加，使我們的利潤 空間幾乎為零， 所以進(jìn)一步完善帳務(wù)制度。今年我們又走了去年大部分帳目不明 的老路，給我們降本工作帶來了許多的困難，所以我們應(yīng)該強(qiáng)化全員節(jié)約意識， 努力控制成本，公司總經(jīng)理應(yīng)該以身做責(zé)，所有進(jìn)出帳目嚴(yán)格控制，加強(qiáng)帳務(wù)管 理，以最大限度的降低辦公成本，營銷成本，管理成本，從而控制和減緩成本費(fèi) 用上升的勢頭。

　　二、存在的問題和下半年的工作

　　總結(jié)上半年我們?nèi)〉昧肆己玫臉I(yè)績的同時，我們更應(yīng)看到現(xiàn)在存在的問題，市場 競爭依然嚴(yán)峻， 企業(yè)經(jīng)營成本明顯增加， 經(jīng)營風(fēng)險上升， 市場發(fā)行難度明顯增加， 企業(yè)資金緊張。綜上所是本人提出以下工作方針

　　1、下半年我們的主導(dǎo)思想是，及時掌握市場信息，全面、正確的分析把握 市場動向，全力以赴，克服困難，著力于市場開發(fā)，降本增效，開創(chuàng)下半年有一 個新局面。

　　2、繼續(xù)做好網(wǎng)站的營銷和推廣工作，在鞏固市場的同時，全面開展低端市 場的營銷工作，爭取高端客戶、中端客戶和低端客戶的雙贏。

　　3、繼續(xù)做好營銷團(tuán)隊的管理和建設(shè)，能否做好下半年的業(yè)務(wù)，關(guān)鍵在于調(diào) 動一線營銷人員的積極性，激發(fā)員工的自信性，自覺性及各種利益的分配問題， 切實做好，消化外部因素造成的不良影響，提高自身的發(fā)展，為市場開發(fā)提供保 障。 下半年擺在我們面前的是充滿限辛，企業(yè)經(jīng)營面臨許多困難，但我們堅持自 信、自律、自覺的工作熱情，樹立克服困難的勇氣，確保 20xx 年全年有一個新 局面。

季度工作總結(jié) 篇3

　　一是制定20xx年區(qū)級課題計劃。我中心緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作和羅湖亟待解決的問題，提出切實有效的對策措施，助推羅湖實現(xiàn)全面振興發(fā)展，我中心起草了《羅湖區(qū)20xx年重點(diǎn)課題計劃》，提出了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下羅湖區(qū)“降成本”和“補(bǔ)短板”的問題分析與對策研究，以棚戶區(qū)改造與城市更新相結(jié)合推進(jìn)老舊住宅區(qū)改造研究，羅湖區(qū)基層治理體系與治理能力現(xiàn)代化研究等16項區(qū)級重點(diǎn)課題。

　　二是積極開展中心委托課題。20xx年是市委市政府提出的'城市質(zhì)量提升年，圍繞城市質(zhì)量提升，我中心開展了《“城市設(shè)計”+“創(chuàng)意營造”：提升羅湖城市發(fā)展品質(zhì)，打造國際創(chuàng)意城區(qū)典范》，并開展課題成果轉(zhuǎn)化，形成系列研究成果報領(lǐng)導(dǎo)參閱。同時，圍繞我區(qū)的棚改和舊改兩大中心工作，我中心與相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)一起起草撰寫棚改、舊改系列書籍，其中，棚改計劃6月出部分專題書稿；舊改預(yù)計書稿5月底完成。

　　三是統(tǒng)籌推進(jìn)20xx年區(qū)級課題。督促《羅湖區(qū)20xx年課題計劃》課題完成進(jìn)度。目前，絕大部分單位已完成20xx年區(qū)級課題，并報領(lǐng)導(dǎo)審核結(jié)題。其中，羅湖交通局負(fù)責(zé)《羅湖區(qū)落實東進(jìn)戰(zhàn)略綜合交通規(guī)劃研究》因招投標(biāo)等原因?qū)е逻M(jìn)展緩慢，預(yù)計今年結(jié)題。

季度工作總結(jié) 篇4

　　轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)完成了第三季度的保險銷售工作，在這段時間里由于市場行情的問題導(dǎo)致工作進(jìn)展并不大，得益于部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助讓我很重視客戶開發(fā)工作的完成，畢竟想要在保險銷售工作中取得績效自然得要懂得拓展市場才行，即便有著困難也要加以克服才能夠獲得客戶的好感，現(xiàn)根據(jù)這一季度的銷售狀況進(jìn)行以下工作總結(jié)。

　　1、重視保險業(yè)務(wù)的辦理從而為客戶提供更好的服務(wù)，我明白保險工作的收益往往與自身的努力存在著很大聯(lián)系，因此我在這一季度中能夠認(rèn)真辦理好保險公司的各項業(yè)務(wù)，由于我對業(yè)務(wù)知識較為熟悉的緣故從而很少出現(xiàn)差錯，只不過為了提升自身的服務(wù)性導(dǎo)致我加強(qiáng)了這方面的學(xué)習(xí)，畢竟在同行競爭激烈的情況下只能從細(xì)節(jié)方面入手從而贏得客戶的好感，這需要我在工作中能夠?qū)徱曌陨淼牟蛔悴⒍鄬W(xué)習(xí)保險業(yè)務(wù)方面的知識，僅僅滿足于現(xiàn)狀的話并不能夠為自己帶來更多的收益，所以我得為集體的發(fā)展著想并認(rèn)真做好自身的保險銷售工作才行。

　　2、提升拜訪量并在客戶開發(fā)方面有所成就，由于市場行情不好的`緣故導(dǎo)致第三季度的保險業(yè)務(wù)很難推銷出去，這便需要主動拜訪客戶并以此來提升保險公司的效益，雖然過程較為艱辛卻通過拜訪方面的努力獲得了客戶的認(rèn)同，而且相對于電話中被客戶誤認(rèn)為是騙子來說上門拜訪顯然更有誠意，重要的是以往電話溝通的方式往往很容易被客戶掛斷從而讓人感到無可奈何，但拜訪的過程中由于做了充分的準(zhǔn)備從而往往能夠獲得客戶的認(rèn)可，因此在下一季度應(yīng)該在這方面的工作中多努力從而創(chuàng)造更多的效益。

　　3、做好保險業(yè)務(wù)的市場調(diào)查以便于收集客戶對公司的建議，為了拓展市場自然得要理解客戶對保險業(yè)務(wù)的需求才行，無論是客戶認(rèn)為哪種保險業(yè)務(wù)比較重要還是更為熟悉哪些類型都是我們需要關(guān)心的問題，事實上通過調(diào)查不難發(fā)現(xiàn)大部分客戶只對市場上的部分主流業(yè)務(wù)比較熟悉，這也導(dǎo)致保險公司員工推銷新型業(yè)務(wù)的時候往往被當(dāng)做騙子，所以要加強(qiáng)保險業(yè)務(wù)知識的宣傳并向客戶進(jìn)行科普才行，只有讓他們了解到不同業(yè)務(wù)的用處才會前來進(jìn)行辦理。

　　雖然通過第三季度的努力取得不少成就卻也不會感到自滿，接下來我應(yīng)該將精力放在下一季度的保險工作中去并爭取做得更好，我會嚴(yán)格遵守部門規(guī)定并通過努力為保險公司的發(fā)展帶來更多效益。

季度工作總結(jié) 篇5

　　在我廠掀起“大干四季度”工作熱潮的階段，汽機(jī)車間按照檢修公司和車間的要求，較好的完成了計劃的各項任務(wù)，極大的提高了每一個職工的理論知識水平，增強(qiáng)了自身的綜合素質(zhì)，現(xiàn)將第四季度的工作總結(jié)如下：

　　一、主要完成的工作

　　1、班組的建設(shè)與管理方面

　　在這段時間，依據(jù)每個職工的工作經(jīng)驗，對車間班組人員進(jìn)行了專業(yè)劃分，對負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)一步細(xì)化，明確了每個設(shè)備班子的責(zé)任，車間建設(shè)與管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，提高了車間班組的凝聚力。

　　2、設(shè)備與檢修工作方面

　　近幾個月，通過外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，對新采購設(shè)備、系統(tǒng)、檢修方面書籍的學(xué)習(xí)以及搜集，查閱相關(guān)資料，取得了很大的成果。

　　在10月份，派出專工赴陽泉蝶閥廠進(jìn)行監(jiān)造，為期一周；派出專工赴武漢，對凝結(jié)水泵進(jìn)行監(jiān)造，為期一周；在11月份，車間組織人員分專業(yè)分別到周邊電廠，對其設(shè)備以及檢修工作進(jìn)行了解學(xué)習(xí)，為期兩天；在12月份，派出專工赴天津，對制氫設(shè)備進(jìn)行了解學(xué)習(xí)，為期三天。

　　對我廠600MW超臨界汽輪機(jī)設(shè)備情況的熟悉，設(shè)備資料的收集、總結(jié)。

　　在汽輪機(jī)主機(jī)方面，完成了本體結(jié)構(gòu)各部分（高中壓汽缸，低壓缸，高中壓轉(zhuǎn)子，低壓轉(zhuǎn)子，軸承，隔板及隔板套，隔板汽封，軸封，連通管，盤車等）的闡述（設(shè)備名稱、型號、廠家、特點(diǎn)等），檢修規(guī)程雛形及日常維護(hù)方案的編寫；完成了軸承箱，排汽缸噴水系統(tǒng)的說明技術(shù)規(guī)范；完成了主機(jī)主管路系統(tǒng)主要設(shè)備（主汽閥，調(diào)節(jié)汽閥，中主閥，中調(diào)閥）的闡述（設(shè)備名稱、型號、廠家、特點(diǎn)等），檢修規(guī)程雛形及日常維護(hù)方案的編寫；此外對主機(jī)旁路系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行了整理統(tǒng)計與描述。在工作中，參考的書籍有《600MW汽輪機(jī)設(shè)備與系統(tǒng)》，《汽輪機(jī)檢修工藝規(guī)程》，參考的圖紙有東汽給予的設(shè)備圖紙，以及我廠機(jī)組初設(shè)圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等。

　　在汽輪機(jī)輔機(jī)方面，完成了凝水系統(tǒng)設(shè)備，給水系統(tǒng)，疏水系統(tǒng)設(shè)備及附件的闡述（設(shè)備名稱、型號、廠家、特點(diǎn)等）；完成了開式循環(huán)水系統(tǒng)，膠球系統(tǒng)，軸封系統(tǒng)設(shè)備的收集與整理；完成高壓加熱器、低壓加熱器、軸封加熱器、高加三通閥、電動閘閥、給水泵組、凝泵、真空泵的檢修規(guī)程雛形及日常維護(hù)方案的編寫。在工作中，參考了從檔案室借閱的資料，參考的書籍有《600MW汽輪機(jī)設(shè)備與系統(tǒng)》，《汽輪機(jī)檢修工藝規(guī)程》，參考的圖紙有東汽給予的設(shè)備圖紙，以及我廠機(jī)組初設(shè)圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等。

　　在汽輪機(jī)油系統(tǒng)方面，完成了汽輪機(jī)潤滑油系統(tǒng)設(shè)備（主油泵，啟動油泵，交流潤滑油泵、直流事故油泵，油蝸輪，集裝油箱，冷油器，冷油器切換閥，油煙分離器，排油煙風(fēng)機(jī)，油系統(tǒng)油循環(huán)沖洗，頂軸油系統(tǒng)設(shè)備）；給水泵汽輪機(jī)潤滑油系統(tǒng)設(shè)備（主油泵，事故油泵，濾油器，切換閥，冷油器，油煙風(fēng)機(jī)，油箱及其附件，油管道及閥門）；密封油系統(tǒng)設(shè)備（油泵，密封油冷卻器，密封油箱，油—?dú)鈮翰钫{(diào)節(jié)閥，管道閥門及附件）；調(diào)節(jié)保安系統(tǒng)設(shè)備（高壓抗燃油系統(tǒng)，抗燃油系統(tǒng)油循環(huán)，低壓保安系統(tǒng)，主汽閥、調(diào)節(jié)汽閥及操縱，給水泵汽輪機(jī)調(diào)節(jié)保安系統(tǒng)部套）的闡述（設(shè)備名稱、型號、廠家、特點(diǎn)等），檢修規(guī)程雛形及日常維護(hù)方案的編寫。參考的'書籍有《600MW汽輪機(jī)設(shè)備與系統(tǒng)》，《汽輪機(jī)檢修工藝規(guī)程》《DEH數(shù)字電液調(diào)節(jié)系統(tǒng)》，參考的圖紙有東汽給予的設(shè)備圖紙，以及我廠機(jī)組初設(shè)圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等。

　　在汽輪機(jī)化學(xué)設(shè)備方面，完成了鍋爐補(bǔ)給水系統(tǒng)（）的闡述（設(shè)備名稱、型號、廠家、特點(diǎn)等），檢修規(guī)程雛形及日常維護(hù)方案的編寫；凝結(jié)水精處理系統(tǒng)設(shè)備的說明及技術(shù)規(guī)范。主要參考了我廠化學(xué)招標(biāo)文件，從檔案室查閱的設(shè)備說明書等以及從別處找尋的資料，參考的書籍有《電廠化學(xué)設(shè)備與系統(tǒng)》，參考的圖紙主要為我廠機(jī)組初設(shè)圖紙的電子版。

　　此外，車間每周組織去現(xiàn)場勘察，了解安裝進(jìn)度，了解安裝措施，并拍照保留圖片。

　　二、主要存在的問題

　　部分系統(tǒng)設(shè)備的描述不清楚，檢修規(guī)程的編寫仍不夠規(guī)范，不夠全面，缺乏日常維護(hù)方案，應(yīng)進(jìn)一步詳盡完善。例如缺乏小汽輪機(jī)設(shè)備的說明，本體缺乏高中壓汽室密封環(huán)描述不清，對各種貓抓結(jié)構(gòu)環(huán)描述不清，波紋管描述不清，軸承箱描述缺乏理論根據(jù)，進(jìn)一步完善轉(zhuǎn)子的支持系統(tǒng)及軸承箱的尺寸，密封瓦缺乏結(jié)構(gòu)描述，對高壓蒸汽轉(zhuǎn)換閥，隔離閥的作用描述不足，詳細(xì)說明等。輔機(jī)應(yīng)進(jìn)一步對循環(huán)水系統(tǒng)，膠球系統(tǒng)，軸封系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)一步完善檢修規(guī)程與日常維護(hù)方案。油系統(tǒng)缺乏EH油系統(tǒng)設(shè)備，油凈化系統(tǒng)設(shè)備的日常維護(hù)與檢修規(guī)程的編寫�；瘜W(xué)檢修缺乏精處理系統(tǒng)設(shè)備，制氫系統(tǒng)設(shè)備的說明，日常維護(hù)方案和檢修規(guī)程的編寫。空冷系統(tǒng)缺乏詳細(xì)的資料，需進(jìn)一步完善。

　　三、今后努力方向

　　在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，將朝著以下方向努力：

　　1、繼續(xù)有計劃的完善檢修規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書的編寫工作；

　　2、與建設(shè)方建立聯(lián)系，及時跟進(jìn)基建進(jìn)度，跟蹤學(xué)習(xí)設(shè)備的安裝與調(diào)試；

　　3、繼續(xù)加強(qiáng)外出培訓(xùn)工作，爭取更多的到廠家了解設(shè)備情況，到同類型電廠“練兵”。

　　4、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，使自己的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識更上一個臺階，使自己能更好的為生產(chǎn)基建服務(wù)，為公司創(chuàng)造更大效益。

季度工作總結(jié) 篇6

　　圓滿按計劃完成了本季度護(hù)理工作,具體如下：

　　一、配合院方護(hù)理部完成了“5、12國際護(hù)士節(jié)”一系列護(hù)理相關(guān)活動

　　1、對血壓測量技術(shù)、心肺復(fù)蘇基本生命支持技術(shù)進(jìn)行了逐一考核，并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員雷慶云、劉浩奇、姚曉可組隊參加院方考核，最后一名勝出，劉浩奇代表科內(nèi)參加最后的決賽，獲得優(yōu)秀獎。

　　2、按照護(hù)理不部署，科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護(hù)理標(biāo)兵姚曉可、邰鳳歌參加院方優(yōu)秀護(hù)士的評選，雖然沒有獲得很好的名次，但以很好的展現(xiàn)了個人風(fēng)采!

　　3、積極參與院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理單元”的評選。

　　二、積極迎接并配合院方進(jìn)行了等級醫(yī)院第二次內(nèi)審的.檢查，針對問題，我們做出了整改措施。

　　1、針對各專家組檢查的問題，我們積極查找原因，采取有效措施，補(bǔ)其不足。

　　2、組織科內(nèi)護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理了護(hù)理內(nèi)審路經(jīng)及各內(nèi)審檢查表格，但因人員素質(zhì)參差不齊，此項工作落實的還不夠扎實，下個階段，需加強(qiáng)。

　　三、”安全目標(biāo)”百日競賽活動

　　1、組織護(hù)理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了患者安全目標(biāo)相關(guān)知識，并按護(hù)理不計劃，進(jìn)行了一次閉卷考核，成績不理想，再次學(xué)習(xí)后，參加院方閉卷考核，成績未出。

　　2、對患者安全目標(biāo)進(jìn)行著地，要求嚴(yán)格落實，毫不含糊，但部分條款落實仍存在問題：

　　1)、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實的還不夠好，需要醫(yī)療組的大力配合，但存在溝通不到位，意識淡漠等情況，下一步與科主任溝通，解決此問題。

　　2)、全員腕帶,科內(nèi)入院時做到全部佩帶，這一點(diǎn)已做到，但在住院期間，腕帶損壞，遺失，去除等現(xiàn)象嚴(yán)重，護(hù)理人員對此未加強(qiáng)管理，核對時未真正按要求進(jìn)行患者身份的核對，需要在下個階段加強(qiáng)。

　　四、按照各月護(hù)理業(yè)務(wù)查房計劃，科內(nèi)圓滿完成了本季度查房任務(wù)。

　　五、組織科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控人員開質(zhì)控會三次，護(hù)理安全分析會四次。

　　六、按照護(hù)理不培訓(xùn)計劃，完成了五年內(nèi)護(hù)士的各項培訓(xùn)計劃。

　　七、為不斷提高兒科護(hù)理質(zhì)量，積極參與并申報了兒科品管圈，組織了兩次會議，一次是品管圈的組建，定圈名、圈徽，一次是項目的選定，最終經(jīng)過大家的評選，“提高靜脈穿刺技術(shù)，提高護(hù)理質(zhì)量”為本次主題。

季度工作總結(jié) 篇7

　　一、重點(diǎn)項目建設(shè)推進(jìn)情況

　　xx鎮(zhèn)20xx年上報重點(diǎn)項目共5個，其中續(xù)建項目1個，計劃開工項目2個，儲備項目2個，總投資7。035億元，其中20xx年計劃投資4。23億元。

　　1、續(xù)建項目

　　河南牧原食品股份有限公司養(yǎng)殖項目，總投資27800萬元，20xx年計劃投資17800萬元，20xx年累計完成2150萬元，投資已完成。

　　2、計劃開工項目

　　年產(chǎn)800萬平方米pvc彈性地板項目，總投資21000萬元，20xx年計劃投資21000萬元，20xx年累計完成1680萬元。

　　xx鎮(zhèn)古城風(fēng)貌提升二期工程，總投資3550萬元，目前手續(xù)基本履行完畢，即將開工。

　　3、儲備項目

　　xx糧庫新建倉庫及附屬工程建設(shè)項目，總投資10000萬元，正在完善前期手續(xù)。

　　安徽元華建材科技有限公司新型環(huán)保微粉生產(chǎn)線建設(shè)項目，總投資8000萬元，目前正在進(jìn)行專家論證。

　　二、招商引資工作

　　截至到20xx年一季度，我鎮(zhèn)招商引資續(xù)建項目1家：上海PVC彈性地板項目，投資2.1億元，目前一棟廠房已經(jīng)封頂，正在安裝調(diào)試設(shè)備，配套辦公樓、生活宿舍以建設(shè)完成，即將進(jìn)行試生產(chǎn)。

　　基本達(dá)成投資協(xié)議項目3家：（1）xx縣大自然木業(yè)有限公司，計劃投資5180萬元，主要進(jìn)行壓縮板材加工，目前已經(jīng)租賃好廠房；（2）xx縣xx生物質(zhì)科技有限公司，計劃投資5100萬元，主要進(jìn)行農(nóng)作物秸稈回購，加工成生物質(zhì)燃料顆粒銷售；（3）xx縣xx順木業(yè)有限公司，計劃投資7200萬元，建設(shè)壓縮板材生產(chǎn)線6條，正在對接土地事宜。

　　還有9個在談項目，分別是預(yù)計投資8000萬元的南閣商貿(mào)街項目，總投資1.16億元的'元華新型環(huán)保微粉生產(chǎn)線項目，投資1。1億元的嘉善鼎鈞鋁材項目，投資5000萬元上海新型包裝材料項目、此外嘉興融匯板圖公司1。2億元地板項目、xx燃?xì)夤��?。7億元天然氣站及管道建設(shè)項目、浙江義烏強(qiáng)勝公司1。3億元高檔外貿(mào)箱包項目、徐州云�？萍脊�司1.7億元活性炭項目、無錫睿智精密機(jī)械有限公司1。5億元汽車零部件等項目均在積極對接。

季度工作總結(jié) 篇8

　　年月大區(qū)管理中心渠道經(jīng)理項目本季度渠道工作總結(jié)主要內(nèi)容

　　1.渠道目標(biāo)：本季度共開發(fā)專賣店家，季度完成率達(dá)%；開發(fā)渠道網(wǎng)點(diǎn)家，季度完成率達(dá)%；（所有專賣店以及渠道網(wǎng)點(diǎn)按照公司標(biāo)準(zhǔn)錄入CRM系統(tǒng)）；

　　2.渠道推廣目標(biāo)：本季度共開展大篷車推廣活動場，小區(qū)推廣活動場，已建立本季度共收集優(yōu)秀推廣案例個（優(yōu)秀推廣案例按照公司標(biāo)準(zhǔn)錄入CRM系統(tǒng)）；

　　3.培訓(xùn)目標(biāo)：本季度共培訓(xùn)場（所有培訓(xùn)按照公司標(biāo)準(zhǔn)錄入CRM系統(tǒng)）；

　　4.經(jīng)銷商拜訪情況：本季度共拜訪家代理商，其中我司經(jīng)銷商家，意向經(jīng)銷商家；

　　5.渠道新品上市情況；

　　6.區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化工作；

　　7區(qū)域其他渠道工作；

　　本季度存在的問題以及應(yīng)對方案下季度改進(jìn)計劃及渠道工作目標(biāo)

　　1.渠道目標(biāo)：第季度計劃開發(fā)專賣店家，季度完成率達(dá)%；計劃開發(fā)渠道網(wǎng)點(diǎn)家，季度完成率達(dá)%；

　　2.渠道推廣目標(biāo)：第季度計劃開展大篷車推廣活動場，小區(qū)推廣活動場；

　　3.培訓(xùn)目標(biāo)：第季度共培訓(xùn)場；

季度工作總結(jié) 篇9

　　項目現(xiàn)已緊鑼密鼓的開工了，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去幾個月，我們我工程部秉承著上一年公司的管理經(jīng)營理念和奮斗方向，不斷努力著。20xx年已經(jīng)過去滿一個季度了，先將上一季度工程部的工作情況做如下幾個方面的總結(jié)：

　　一、售樓處裝飾裝修工作和相關(guān)配套工程工作

　　20xx年年初售樓處的相關(guān)工作是重中之重，上級各位領(lǐng)導(dǎo)都極為重視售樓處工作的進(jìn)展情況，因為新售樓處的建成是項目的象征性標(biāo)志，他體現(xiàn)著項目的品質(zhì)和內(nèi)涵，也是一個項目對外開放的一個嶄新的窗口，所以做為工程部就更要加快馬力保質(zhì)保量的完成每一項工作，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下充分發(fā)揮我們部門的優(yōu)勢，群策群力，按時交上一份完美的答卷。

　　二、開工前準(zhǔn)備工作和開工后的各項工作

　　工程在開工前工程部全面開展了開工前的準(zhǔn)備工作：

　　1、協(xié)同監(jiān)理單位對工程現(xiàn)場進(jìn)行全面的檢查并召開工程開工前關(guān)于安全、質(zhì)量、進(jìn)度的`專題會議，確保工程能夠順利的開工。

　　2、聯(lián)系各相關(guān)政府主管部門，做好工程的開工報告工作。

　　3、開工前不斷熟悉圖紙，并做好圖紙會審工作，盡全力將工程上的問題在圖紙上就消滅掉，以保證工程能夠順利進(jìn)行。

　　4、審核和編制各項施工方案和技術(shù)措施。審核和熟悉各分項工程合同。

　　20xx年3月20日左右，隨著天氣的轉(zhuǎn)暖，工程陸續(xù)開工，工程部全體人員，各司其職，主要工作內(nèi)容有：

　　1、各專業(yè)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場各單位間的工作關(guān)系，確保工程銜接有序。

　　2、不斷對工程的安全、質(zhì)量和文明施工情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時堅決的解決問題，不留隱患。

　　3、控制好工程的進(jìn)度，每月、周都要求施工單位上報施工進(jìn)度計劃，并與總進(jìn)度計劃進(jìn)行比較，下月、周進(jìn)度計劃于上月、周進(jìn)度計劃比較，如有進(jìn)度滯后的現(xiàn)象發(fā)生，需分析原因并找出原因予以解決。

　　4、做好資金計劃和項目的成本控制。盡全力優(yōu)化項目的成本。

　　5、做好與各政府相關(guān)部門和相關(guān)單位的溝通和協(xié)調(diào)工作。

　　6、隨機(jī)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場遇到的各種問題并及時處理解決，保證工程的順利進(jìn)行。

　　三、管理團(tuán)隊建設(shè)工作

　　由于在20xx年開工建設(shè)的面積比較龐大，工程部人員也就相對短缺，急需相關(guān)崗位人員來充實我們的部門，后在公司人力資源的大力幫助下，現(xiàn)部門管理人員已全部到崗。這為我們部門的工作開展注進(jìn)了充實的力量。

　　四、與各部門工作的配合

　　工程部積極與各部門配合，開發(fā)部的招投標(biāo)、施工許可辦理、消防審批等工作；成本合約部的材料采購標(biāo)準(zhǔn)、性能要求意見、合同審核等；財務(wù)部的資金計劃申報，成本控制等等一些工作。

　　最后，通過這一季度的工作，發(fā)現(xiàn)工作中也存在著很多不足，需在以后的工作中加以改進(jìn)和提高。工作要具有前瞻性，能夠提前做好的工作，應(yīng)提前做好。對項目承建單位的管理應(yīng)更加全面、細(xì)致、嚴(yán)格，以保證項目的順利進(jìn)行。

　　以上為工程部本季度的工作總結(jié)，如有不到之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)和幫助。

季度工作總結(jié) 篇10

　　20xx年第一季度，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的正確指導(dǎo)下，基本完成第一季度工作計劃，現(xiàn)將有關(guān)工作小結(jié)如下：

　　一、學(xué)校業(yè)務(wù)工作

　　20xx年是落實十二五規(guī)劃的第一年，縣委干教領(lǐng)導(dǎo)小組給我校培訓(xùn)任務(wù)比較重，光中青班、科干班培訓(xùn)人數(shù)就達(dá)180人，培訓(xùn)期有十多期，因此第一季度，我校精心組織教員積極調(diào)研，認(rèn)真?zhèn)湔n。

　　一是組織一次調(diào)研活動。前四個月，我校共派出8位同志下鄉(xiāng)調(diào)研，調(diào)研時間達(dá)20天以上，每一個教員都認(rèn)真駐村蹲點(diǎn)，細(xì)細(xì)解剖小麻雀，為我縣“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的理論建設(shè)掌握第一手資料。

　　二是寫好一篇調(diào)研報告。根據(jù)省、市課題要求，今年二月份黨校將全校主體班課題進(jìn)行招標(biāo)，按政治類、社科類、經(jīng)濟(jì)類、法學(xué)類等六個方面分成若干課題，根據(jù)教員的學(xué)有所長，落實到每一個教員，所有教員在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上寫出了一定質(zhì)量的調(diào)研論文，為全市黨校系統(tǒng)兩年一度的論文評比年會做精心準(zhǔn)備。

　　三是做好一種課前準(zhǔn)備。黨校主體班教學(xué)全部采用現(xiàn)代化多媒體教學(xué)手段，所有的教學(xué)都必須通過多媒體演示。多媒體制作難度大，技術(shù)性強(qiáng)，每一個課件耗費(fèi)時間多，但我校教師精益求精。完成制作后，組織教員集體觀摩。并聽取了“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式”、“經(jīng)濟(jì)成果的再分配”“社交與禮儀”等10個新的專題教學(xué)試講，進(jìn)行集體評課，取得了很好的效果。

　　前一個季度里，我校培訓(xùn)工作雖未啟動，但“兵馬未動，糧草先行”，精心準(zhǔn)備，蓄勢待發(fā)，為下階段干部培訓(xùn)做好了充分的準(zhǔn)備。

　　二、學(xué)歷教育工作

　　今年元月份，學(xué)歷教育工作也是我校重要的業(yè)務(wù)工作，第一季度我校在學(xué)歷教育方面做了如下工作：

　　一是期末考試。今年元月份，我校組織兩次大型期末考試，一次是中央電大全國統(tǒng)一考試，一次是黨校系統(tǒng)函授學(xué)歷教育。學(xué)歷教育落實成效最關(guān)鍵是“考”，“考”是檢驗這一學(xué)期教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平的最主要的途徑，如果考風(fēng)不正則會影響學(xué)風(fēng)不正，學(xué)風(fēng)不正則會影響整個函授的教學(xué)質(zhì)量，學(xué)歷教育考試教務(wù)是學(xué)歷教育最重要的環(huán)節(jié)，稍有不慎，會出現(xiàn)大問題。今年，我校無論是從考試考務(wù)的安排到現(xiàn)場監(jiān)考，從考試試卷的'分發(fā)到試卷裝訂，都沒有出現(xiàn)紕漏，交上了一份滿意的答卷�？荚嚐o小事，一出事就是驚天大事，今年在組考上比以前更規(guī)范，在考務(wù)上我們采取了一系列的措施，一是成立了考務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了考試責(zé)任制。二是加強(qiáng)對考生考紀(jì)宣傳教育，所有的學(xué)員憑學(xué)員證入場，這些措施提高科技考風(fēng)考紀(jì)，樹立了黨�！敖稹弊峙菩蜗�。

　　二是招生工作。由于前幾年宣傳到位，工作的扎實，我縣干部學(xué)歷層次普遍提高，生源已近枯竭，因此，我校招生范圍主要轉(zhuǎn)向社會，積極發(fā)展“一村一大”品牌，到3月底，我校電大報告達(dá)到了170名，在全市電大系統(tǒng)名列第一。

　　三、校園建設(shè)工作

　　自去年11月兩樓主體工程竣工以后，我校始終將兩樓盡快使用作為最核心工作來抓，一季度做了如下工作：

　　1、向縣委常委做了專題匯報。三月份，黨校將兩樓建設(shè)資料裝訂成冊，撰寫成書面報告，向常委做了專題匯報。

　　2、邀請縣有關(guān)部門專家來黨校實地核算兩樓配套所需資金。3月12日-3月21日是，黨校邀請縣政府辦、縣財政局、縣審計局、縣采購辦來黨校實地核算兩樓所需資金總額，并形成書面調(diào)查報告，并努力邀請縣委常委領(lǐng)導(dǎo)來黨�，F(xiàn)場辦公。

　　3、對學(xué)員宿舍樓實木家具制作工程項目進(jìn)行招投標(biāo)。3月下旬，黨校邀請縣采購辦對黨校學(xué)員宿舍樓實木家具進(jìn)行招投標(biāo)。這種來校實地制作招投標(biāo)方式，既可以節(jié)省經(jīng)費(fèi)，又能保證家具的質(zhì)量。

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