監(jiān)理的辭職報告4篇
當在工作崗位上待過一段時間之后，我們或許會因為這樣或那樣的原因而選擇離職，這時候領導就會要求我們寫好辭職報告了。那么你會寫辭職報告嗎？以下是小編為大家收集的監(jiān)理的辭職報告4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
監(jiān)理的辭職報告 篇1
尊敬的總工：
您好!我是負責項目的監(jiān)理，很遺憾工作半年就向您提出申請辭職，我也感到很愧疚，辭職純屬個人原因，還請見諒，我將跟公司配合好交接工作。
我在公司主要工作內容如下：
�、賹こ瘫O(jiān)理合同的實施負全面責任;
�、诟鶕�(jù)項目情況確定監(jiān)理機構人員分工;
�、圬撠煴O(jiān)理機構日常工作，定期向監(jiān)理單位報告;
�、軝z查和監(jiān)督監(jiān)理人員的'工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調配，對不稱職的監(jiān)理人員應調換其工作;
⑤主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令;
⑥審查承建單位資質，并提出審查意見，審定承建單位的開工報告、系統(tǒng)實施方案、施工進度計劃;
�、呓M織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結; ⑧審查承建單位竣工驗收申請，組織有關人員進行竣工測試驗收，簽認竣工驗收文件。
感謝公司這段時間對我的培養(yǎng)，很遺憾以后不能再為公司做貢獻了。
最后，祝愿公司全體員工身體健康，財源滾滾。
辭職申請人：xx
監(jiān)理的辭職報告 篇2
尊敬的總工：
您好!我是負責項目的監(jiān)理，很遺憾工作半年就向您提出申請辭職，我也感到很愧疚，辭職純屬個人原因，還請見諒，我將跟公司配合好交接工作項目監(jiān)理的辭職報告項目監(jiān)理的辭職報告。
我在公司主要工作內容如下：①對工程監(jiān)理合同的實施負全面責任; ②根據(jù)項目情況確定監(jiān)理機構人員分工; ③負責監(jiān)理機構日常工作，定期向監(jiān)理單位報告; ④檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調配，對不稱職的`監(jiān)理人員應調換其工作; ⑤主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令; ⑥審查承建單位資質，并提出審查意見，審定承建單位的開工報告、系統(tǒng)實施方案、施工進度計劃; ⑦組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結; ⑧審查承建單位竣工驗收申請，組織有關人員進行竣工測試驗收，簽認竣工驗收文件。
感謝公司這段時間對我的培養(yǎng)，很遺憾以后不能再為公司做貢獻了。
最后，祝愿公司全體員工身體健康，財源滾滾。
辭職申請人：xx
監(jiān)理的辭職報告 篇3
尊敬的x總：
您好!
轉眼間，我到公司已有X年了，這X年的工作時間里，雖然我的工作并不是盡善盡美，但在公司同事們的幫助，尤其是您的信任與教導下，我也努力的去完成每一項您布置給我的工作，都用了自己的熱情努力去對待憑心而論，我開始對基礎工程毫無了解，但在您這里我基本了解了基礎工程，使我學到了很多東西，特別是一些做人的道理和對生活的理解。在這里，我真誠的對袁總說一聲：謝謝您了!
但猶豫再三，經(jīng)過了長時間的考慮，我還是寫了這封辭職報告。
加入公司以來，您對我的信任、教導與嚴格要求，令我非常感動，也成為激勵我努力工作的動力。在您及同事們的熱心指導與悉心幫助下，我在工程技術和管理能力方面都有了一定的提高。我常想，自己應該用一顆感恩的心，去回報您及公司對我的`栽培，真的想用自己的努力去做好您交給的每一份工作任務，但自己的能力真的很有限，有很多地方?jīng)]有做得能讓您滿意，所以對過去工作中失誤與不足的地方，我真誠的對您說聲抱歉，請您原諒!
經(jīng)過這段時間的思考，我覺得我可能技術能力方面有所不足，也缺少工作的積極性和腳踏實地的工作精神，沒能很好的適應這個工作，所以一直沒有把工作做到令您滿意的程度。這是我在以后的人生中需要注意的地方，也是袁總經(jīng)常教導我的地方，我一定會銘記于心!
再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關愛與幫助!
懇請您接受我的辭職請求!
謝謝!
辭職人：
監(jiān)理的辭職報告 篇4
武吉高速c段代表處：
很遺憾這個時候提出辭職，我很清楚在這時候辭職于工地不利，駐地辦正值用人之際，目前工程進入二階段中期，工期緊迫；也正是考慮到工作安排的合理性，本著對工程、對領導負責的態(tài)度，為了不讓駐地辦的工作因我而造成失誤，我鄭重向單位提出辭職。
這樣單位有時間去尋找適合人選，來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協(xié)助新人做好交接工作。 自從xx年5月進場以來，我一直都很享受這份工作，現(xiàn)在卻要離開，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，離開曾經(jīng)灑過汗水，付出過心血的工地，確實很舍不得，舍不得同事之間的那份真誠和友善。
我之請辭，非人事相處的困擾，亦非工作的不順心，而是工作待遇及制度的問題。我工作也有七八年了，還沒見過這樣的霸王條款：平時沒假，休一天扣一天工資，春節(jié)還是沒假，連法定節(jié)日也照扣不誤，可能本人系井底之蛙，見識太淺，無從理解。我知道對公司的工資發(fā)放制度無從改變，我所能做的，只有選擇離開。
人性化管理應當是公司發(fā)展的根本，它講究的是以人為本，公司是由人組成的，人與人之間的關系間接或直接的會影響到公司的發(fā)展及團體的穩(wěn)定
領導和普通職員之間要相互理解、體諒、溝通，而不應該只是純粹的雇主與雇員關系，要讓職員感覺到公司就像是一個大家庭，工作是為了自己在工作，做起事來才會認真、負責。
這次發(fā)放工資，整個駐地辦沒有一個人沒意見的，只是敢怒不敢言而已；試想如果一個人連自己正當利益和權利都不去維護、爭取，那他在這里工作，只能是混工資混獎金，以這種心態(tài)工作，怎會有動力和責任？
從駐地辦人員變動之頻繁，就可看出華通公司的`管理存在一定問題，這就要領導們能夠把握管理的力度和靈活性，就是所謂的人性化管理：紀律，是公司的游戲規(guī)則，必須要“人”來遵守；但游戲規(guī)則雖是死的，人卻是活的，有時能變通則應變通！
臨走之時，說了這些，目的只有兩個：
第一，告訴領導我準備辭職和我為什么要辭職？
第二，告訴領導確保一個團體的穩(wěn)定，人性化管理不可忽略！
祝北京華通監(jiān)理公司在武吉高速的監(jiān)理工作取得圓滿成功！
我真誠的辭職報告，請予以批準。
辭職人：
日期：
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