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工作總結(jié)的通知

時間:2022-07-06 19:09:48 工作總結(jié) 我要投稿

【實用】工作總結(jié)的通知(通用5篇)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編整理的【實用】工作總結(jié)的通知(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

【實用】工作總結(jié)的通知(通用5篇)

  工作總結(jié)的通知 篇1

各事業(yè)部、中心、部室:

  20xx年即將結(jié)束,為更好的開展20xx年的工作,對20xx年的工作進行深入總結(jié),肯定成績、找出不足、剖析問題極其重要,為此,公司決定開展20xx年工作總結(jié)工作,具體內(nèi)容如下:

  一、范圍

  1、各項目經(jīng)理(含實際主持工作的人員),各部室負責人和各事業(yè)部總經(jīng)理、采購中心總經(jīng)理代表本單位進行年度工作總結(jié);各事業(yè)部經(jīng)營副總經(jīng)理代表事業(yè)部進行經(jīng)營工作總結(jié)。

  2、除上述人員和班子成員以及司機、廚師、水案、保潔、勞務派遣工人,凡20xx年11月1日以前入職的.人員均進行個人工作總結(jié)。

  二、工作總結(jié)的格式

  工作總結(jié)應包括下列內(nèi)容:

  1、20xx年工作概述

  2、20xx年取得的成績

  3、20xx年工作中的不足和存在的問題

  4、意見和建議

  5、20xx年工作展望

  具體要求見附件《工作總結(jié)模板》

  三、時間安排

  1、從本通知下發(fā)之日起至20xx年12月24日,為工作總結(jié)起草階段。

  2、20xx年12月25至12月31日為各部門負責人審核階段,各部門負責人應根據(jù)所屬員工的工作總結(jié),結(jié)合平時工作表現(xiàn),在工作總結(jié)空白處進行點評,肯定員工的成績并指出不足,提出改進建議,對于不符合工作總結(jié)具體要求的,退回重寫。

  3、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層(含班子成員)審核階段,重點對分管部門的工作總結(jié)進行審核,對部門的工作提出期望和建議。

  4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作總結(jié)報至人力資源部。

  5、20xx年1月10日至20xx年1月14日為人力資源部復核匯總階段,一方面對不合格的工作總結(jié)退回重寫,另一方面對工作總結(jié)進行摘要,匯總后報總經(jīng)理。

  6、20xx年春節(jié)假期結(jié)束上班后,人力資源部將根據(jù)工作總結(jié)情況有針對性的組織溝通工作。

  四、其他

  1、工作總結(jié)手寫、打印均可,但署名必須手簽,工作總結(jié)應避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。

  2、審核人員應簽字。

  3、凡被人力資源部退回的工作總結(jié),將取消總結(jié)人在20xx年度評先資格,重寫仍不合格將取消在20xx年度晉級資格。

  4、各部門負責人為落實本通知的直接責任人,應切實保證本部門的工作總結(jié)按通知要求進行,并在分管領(lǐng)導審核后及時報送人力資源部,對于未能按本通知要求進行的,將按降薪處理。

  5、如有問題可向人力資源部咨詢,不能按本通知要求進行的,應及時向公司分管人力資源的副總經(jīng)理說明原因,經(jīng)同意后可適當延期。

  6、本通知應傳達到公司每一個人。

  五、本通知從下發(fā)之日起實施。

  工作總結(jié)的通知 篇2

中心下屬各單位、機關(guān)各科室:

  今年以來,全中心上下凝心聚力,排難奮進,在堅持正確輿論導向、確保安全播出、加快事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面都取得了較好成績。為總結(jié)經(jīng)驗,推進各項工作再上新臺階,經(jīng)中心黨組研究,決定于近期召開xxx年全年工作總結(jié)會,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

  一、會議時間:xxx年1月15日、16日

  二、會期:一天半

  三、會議地點:新光公司二樓會議室

  四、參會人員:中心下屬各單位、機關(guān)各科室中層副職以上干部。

  五、會議內(nèi)容:

  總結(jié)xxx年工作情況,部署xxx年工作打算。

  六、其他事項:

  請各單位、各科室主要負責人認真梳理本單位一年來的工作情況,做好發(fā)言準備。要求:1、內(nèi)容圍繞xxx年的.工作創(chuàng)新亮點、與上年相比的特色以及工作中的不足進行簡明扼要發(fā)言;2、提前形成文字材料交分管領(lǐng)導審。

  工作總結(jié)的通知 篇3

全體同事:

  新的一年已經(jīng)到來,為了總結(jié)成績和經(jīng)驗,更好的規(guī)劃20xx年的整體工作,制定合理的工作目標及計劃,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)的具體事項通知如下:

  一、具體要求

  1、部門負責人負責本部門的工作總結(jié)和規(guī)劃,并負責組織本部門員工對個人工作進行總結(jié)、規(guī)劃。

  2、部門工作總結(jié)對部門工作既要有長遠規(guī)劃,亦要有分階段的目標,具有可執(zhí)行性。

  3、個人總結(jié)至少應包括個人工作總結(jié)和對本崗位工作(或部門、公司)的建議兩大部分。

  二、總結(jié)內(nèi)容

  總結(jié)以WORD文檔或PPT格式提交,對照20xx年11月公布崗位責任制總結(jié)自己的工作,包括但不限于以下內(nèi)容:

 。1)本年度所參加、完成的各項具體重要工作任務,并提供數(shù)據(jù);

 。2)本年度在工作中所取得的'成績及個人工作感悟;

  思想?yún)R報專題(3)本年度在工作中存在的主要問題和解決措施;

 。4)20xx年度銷售指標(銷售崗位)、工作規(guī)劃及對個人發(fā)展的期望與要求;

 。5)對部門及公司管理與發(fā)展的建議或意見。

  三、上報時間

  20xx年1月23日前,所有人員須將個人工作總結(jié)提交給公司人力資源管理部,并抄送總經(jīng)理,文件名統(tǒng)一命名為:XXX——20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作規(guī)劃。

  四、其他說明

  1、工作總結(jié)屬于個人或部門工作績效考核的依據(jù)之一,請全體員工認真對待,做好總結(jié)與規(guī)劃。

  2、部門主管、獨立銷售人員代表自己需在公司年會上進行今年的工作總結(jié)與明年的工作規(guī)劃演講,時間為15分鐘。

  人員包括:葉洪武、朱美賢、吳麗萍、陳澤松、唐偉雄、方海寧、楊璞、k吳縱根、張錦華、廖豪斌

  工作總結(jié)的通知 篇4

  一、基本情況

  機構(gòu)批準成立時間、試驗檢測情況、人員情況(編制數(shù)、在編人員總數(shù)、借調(diào)人數(shù))、公路工程技術(shù)人員構(gòu)成(總?cè)藬?shù)、高級職稱、中級職稱、初級職稱);

  二、單位自身建設情況

  年度工作計劃,工作目標完成情況,政策理論學習和業(yè)務培訓情況,內(nèi)部管理制度建設情況,落實交通廉政建設情況,文明單位創(chuàng)建的情況,科技和管理創(chuàng)新,及解決監(jiān)督工作中遇到的實際問題的情況。

  三、監(jiān)督工作開展情況

  XX年本地區(qū)公路建設總里程、項目數(shù)量,市站監(jiān)督里程、項目數(shù)量,對農(nóng)村公路監(jiān)督工作如何指導,直接監(jiān)督的項目采取了哪些有效措施和方法。

  四、其它工作

  五、對監(jiān)督工作的'意見及建議

  工作總結(jié)的通知 篇5

基層各單位、機關(guān)各部(科)室:

  為認真總結(jié)20xx年上半年取得的工作成績和經(jīng)驗,查找存在的問題和不足,全面推進下半年工作,經(jīng)項目部領(lǐng)導研究同意,現(xiàn)就上報上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃有關(guān)事項通知如下:

  一、關(guān)于上半年工作總結(jié)和下半年工作安排

  各單位上半年工作總結(jié)包括:前五個月主要生產(chǎn)、經(jīng)營指標兌現(xiàn)情況和半年預計完成情況、取得的主要經(jīng)驗和存在的問題等。具體為:安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、質(zhì)量標準化、職工隊伍穩(wěn)定、黨建思想政治工作、勤政廉潔、職工教育、后勤服務等,職能部門還包括礦井系統(tǒng)管理、生產(chǎn)規(guī)劃、安全管理等。

  下半年工作安排應包括對形勢的分析,主要生產(chǎn)經(jīng)營目標計劃,圍繞“建設幸福和諧異地示范項目部”的`總體目標,按照“安全第一、效益優(yōu)先”的指導思想,進一步強化管理、確保安全、提高效益、加強黨建和思想政治工作等各項工作的具體措施,以及對項目部工作的意見和建議等。機關(guān)各部室要從專業(yè)的角度出發(fā),認真總結(jié)本系統(tǒng)上半年各項工作取得的成績和經(jīng)驗、查找問題并剖析原因;要認真分析下半年面臨的形勢,明確工作重點、難點和目標,對下半年的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化、計劃產(chǎn)量、材料供應、銷售、利潤、職工收入等目標進行分析和預測,提出具體落實措施;對項目部進一步提高效益、加快發(fā)展提出意見和建議。

  二、相關(guān)要求:

  1、文字材料力求簡潔,所引用的數(shù)據(jù)要真實準確,對問題的分析要深刻透徹。

  2.上半年的生產(chǎn)計劃、產(chǎn)能效益等統(tǒng)計數(shù)據(jù),可先預計上報,待半年統(tǒng)計數(shù)據(jù)出來后再行修正。各單位務必將總結(jié)規(guī)劃材料于6月20日前報送綜合部。

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