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企業(yè)年終工作總結

時間:2022-08-21 13:07:40 年終總結 我要投稿

【必備】企業(yè)年終工作總結范文集錦九篇

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們一起認真地寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編為大家整理的企業(yè)年終工作總結9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【必備】企業(yè)年終工作總結范文集錦九篇

企業(yè)年終工作總結 篇1

  xxxx年在集團工會的正確領導下,在公司黨政的大力支持下,公司工會結合本自身特點,緊緊圍繞生產經營這個中心任務,不斷加強組織建設和健全規(guī)章制度,扎實有效,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮工會組織的教育、維護、建設、參與職能,配合黨政帶領廣大員工為企業(yè)的健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展做出了不懈努力,現將xxxx6年度工會工作總結如下:

  一、以生產經營為中心,切實搞好工會工作。

  一年來,xx公司工會緊緊圍繞生產經營這個中心,在繼續(xù)深化“內抓管理,外樹形象”總體思想的基礎上,樹立“三大理念”和“三層九中心”的戰(zhàn)略定位思想,全力配合黨政工作,并積極參與生產經營活動和各項管理工作。由于各項基礎管理工作落實比較到位,經過一年來全體員工的共同努力,從產品研發(fā)、生產到把產品推向市場,并占有一定份額,保證生產經營等諸項工作的順利進行,較好地完成了全年各項任務指標,有力的推動了企業(yè)快速健康穩(wěn)定發(fā)展。

  二、進一步加強工會組織建設。

  根據公司發(fā)展實際情況,對工會組織進行必要的充實和調整,進一步完善了各項職責、職權及各項制度,同時進一步加強了企務公開民主管理領導小組、勞動保護監(jiān)督檢查委員會、勞動保護領導小組、“安康杯”競賽活動領導小組、創(chuàng)新工程領導小組和組織網絡等各項組織建設,并適時召開工會委員會議,對工作進行有效的分析、總結和部署,為工會工作的全面開展提供了強有力的組織保證。

  三、進一步加強了工會制度建設。

  根據集團工會的要求,進一步建立和健全了企務公開制度。針對職工關心的問題、熱點,堅持和強化了民主公開制度,制定了企務公開的程序、方法和企務公開的內容、形式等進行了上墻公布,增強了企業(yè)民主管理工作的公開性和透明度。

  切實搞好合理化建議活動。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展、技術創(chuàng)新、提高經濟效益、改善員工生活等做了大量的宣傳教育工作,發(fā)動廣大職工提合理化建議,并發(fā)放了調查問卷。這些活動的開展,一方面促進了職工與企業(yè)的互動和交流,發(fā)揮了職工主人翁的功能和作用,同時又極大的促進了企業(yè)的發(fā)展,切實營造了“廠興我xxxx、廠衰我xxxx”的良好發(fā)展氛圍;并適時做了大量的宣傳報道工作和卓有成效的實際工作,對企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了較大的推動作用。

  全力做好了維護員工權益及思想疏導工作。遵守《勞動合同》各項規(guī)定,及時維護了員工的應得權益,在資金相對緊張的情況下,通過多方努力,保證了職工工資的及時發(fā)放和勞保用品的及時供應。不拖欠員工工資,穩(wěn)定了員工思想,調動了員工積極性,企業(yè)發(fā)展呈現良好的發(fā)展勢頭。

  四、配合黨政切實做好了職工后勤保障工作。

  一年來,根據集團工會的部署和要求,進一步解放思想,理順工作思路,找準工作的切入點,密切配合黨政開展各項工作。制度措施得到進一步完善和落實、方式方法進一步靈活和嚴謹,為工會工作提供了強有利的后勤保障。

  堅持為員工辦實事、辦好事是我們集團公司的光xxxx傳統(tǒng)。今年公司投巨資建起了職工公寓樓和餐廳,并已經投入使用,為員工統(tǒng)一配備了床、涼席、床單、蚊帳、衣柜等生活用品;食堂飯菜達到多樣化,讓員工有選擇的吃上適合自己口味的飯菜,這樣一來,就極大的改善了生產、生活和休息環(huán)境。

  車間內安裝了換氣扇,室外生產場地安裝了遮蔭棚,公司購買了太陽帽,有效解決了天氣炎熱和空氣欠流通問題;為防止中暑,公司還購買了綠豆、茶葉、白糖等防暑降溫物品;由于工作較臟,今年先后為員工發(fā)放了三身工作服;為大力宣傳企業(yè)文化和企業(yè)生產經營狀況,新購置了多個高檔宣傳欄和廣告欄;為員工健康查體兩次;經集團批準同意為一大批大中專和技術骨干簽訂了用工勞動合同;根據集團工會安排,在工業(yè)園成功舉辦了迎國慶職工籃球比賽;配合我市爭創(chuàng)省級文明城市和國家衛(wèi)生環(huán)保城市公司做了一系列工作。

  “三八”婦女節(jié)召集全體女工以生產經營為主體,召開了座談會;“十一”國慶節(jié),公司組織先進工作者、班組長、車間主任等人員到九仙山、日照等地參觀旅游。通過以上這些活動的開展,極大的鼓舞了員工的工作干勁和工作熱情,充分調動了員工的工作積極性。

  五、進一步加強思想政治工作,開展馬列學習活動。

  一年來,我們繼續(xù)堅持并發(fā)揚了“思想政治工作無時不在,無處不在”的工作方法和原則,適時做了大量的思想政治工作,有力的推動了企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康向前發(fā)展。

  堅持做好了“五必訪、五必談”工作。并積極參與集團組織的“慈心一日捐”活動和“獻愛心”捐款活動。

  為提高和增強廣大職工的整體素質、思想覺悟和法律意識,我們適時對集團的`企業(yè)文化、集團第xxxx屆二次職代會精神、工會相關政策法規(guī)、職工職業(yè)道德規(guī)范,安全法律、法規(guī)、標準等內容進行了學習和領會,讓員工學法、知法、懂法、守法,進一步促進了廣大職工的思想解放,觀念的轉變,為企業(yè)的持續(xù),健康發(fā)展,奠定了堅實有力的思想基礎

  由于這些活動開展的扎實有效,員工的思想穩(wěn)定、干勁高漲,進一步增強了干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。

  六、加強了女工和計劃生育工作。

  按照集團工會要求,做好女工和計劃生育宣傳教育工作,并接受集團公司和經濟開發(fā)區(qū)對計劃生育工作的領導,切實加強了計劃生育工作。

  根據集團工會的要求,及時組織女工健康查體,保證了女同志的身體健康,促進了計劃生育工作的正常開展。這些活動的結果表明,廣大職工的主人翁意識和責任感正逐步加強,整個企業(yè)的向心力和凝聚力在逐步提高。

  七、適時開展了一系列文體活動。

  一年來我們在生產任務比較緊張的情況下,公司抽出一些資金購買了乒乓球臺、電視機、音響、籃球架等文體用品,活躍了廣大員工的文化娛樂生活。組織先進工作者和青年團員抽出一定時間開展了企業(yè)文化消防安全、職業(yè)道德規(guī)范學習與知識答卷活動。進一步提高了自我防范和行為意識,激發(fā)了廣大職工的工作熱情。

  為不斷增強廣大員工的整體素質和思想覺悟,我們配合集團公司組織全體干部職工對企業(yè)文化尤其是“一二三四五六九十”的工作思路、“三大理念”、“三層九中心”戰(zhàn)略定位思想等進行了深入細致的學習、領會和研討,撰寫了一系列主題文章。

  按照集團工會要求,參加了集團工會組織的“感動xx"身邊的故事”征文活動及開展“節(jié)約金點子”活動。

  做好了企業(yè)宣傳報道工作。一年來,向集團公司投送多篇稿件,出版黑板報20多期,對新增添的宣傳欄,黑板報進行了充分的利用,并及時更換了新內容和宣傳標語,擴大了企業(yè)的知名度。

  清明節(jié),組織部分青年員工赴華東烈士陵園進行掃墓并祭吊先烈。

  九月份,組隊參加了集團“迎國慶天元杯”職工籃球比賽,并取得了較好名次;組織先進工作者、班組長、車間主任等人員到九仙山、日照等處參觀旅游,陶冶了情操,增強了干事創(chuàng)業(yè)的干勁。

  這些活動極大的激發(fā)了廣大員工的工作熱情,為生產經營等諸項工作的持續(xù)、快速、健康發(fā)展奠定了堅實的思想基礎。

  八、不足之處。

  一年來,公司工會在集團工會的正確領導下,做了一定的工作,但有些工作做的還不到位,諸如工會工作創(chuàng)新有待進一步提高;班組建設、企務公開等方面還與集團工會的要求有一定差距等。

  九、明年工作打算。

  我們將繼續(xù)發(fā)揮工會的職能作用,進一步做好廣大職工的宣傳教育工作、親情管理工作、職工職業(yè)道德和精神文明工作,進一步活躍職工文化生活,力爭通過全體員工的團結協作與積極進取,實現工會整體工作面貌的巨大轉變和全面提升。

  社區(qū)工會在xxxx鋪街道黨工委、辦事處的正確領導下,在街道工會工委的具體指導和安排下,在社區(qū)黨委的大力支持下,充分發(fā)揮工會組織的積極作用,認真處理、協調廣大居民、職工和工會會員的各項事務,協助社區(qū)黨委、居委會做好居民思想工作,關心職工居民的生產、工作和生活。為社區(qū)文明建設做了一些實施,并取得了一定成績。

  一、領導重視、大力支持

  工人階級是領導階級,工會組織是國家政權的重要支柱,隨著企業(yè)改革的不斷深入,工會工作顯得更為重要。為了搞好工會工作,社區(qū)把工會工作納入了重要議事日程,成立了工會工作領導班子,建立健全了各種規(guī)章制度,全年召開了多次專題會議,確保了工會工作經費,從人、財、物全方位給予大力支持。

  二、努力解決居民職工的實際問題

  為了解決一部分困難居民、職工家庭的生產、生活問題,保障他們生活有序,今年,我們從維護社會穩(wěn)定的角度出發(fā),結合充分就業(yè)社區(qū)的創(chuàng)建工作,認真做好摸底、調查、走訪和幫扶安置工作,并根據各戶的實際情況,對轄區(qū)5戶符合條件的特困家庭落實了居民最低生活保障,對29名下崗失業(yè)人員進行了再就業(yè)培訓,對13名下崗失業(yè)人員和農民工實現了再就業(yè),為兩個私營企業(yè)辦理了小額貸款,對13名特困居民進行一幫一結對幫扶,為轄區(qū) 名辦理了社區(qū)醫(yī)療保險,對點四樓的30多家住戶因噪音問題進行了法律援助等等,通過不同形式的方式幫助轄區(qū)居民、職工解決他們生活和生產中的實際問題。

  三、積極完成上級布置的工作任務

  按照全市總工會提出的“哪里有職工,哪里就要建立工會組織”的要求,我們今年5月份已圓滿完成街道工會工委給我們下達組建兩個新建企業(yè)工會的任務。轄區(qū)目前截止共組建非公有制企業(yè)22個。為推進社區(qū)服務的創(chuàng)新工作更進一步發(fā)展,我們動員轄區(qū)各方面力量和資源優(yōu)勢,最大限度地開展“共駐共建、資源共享”活動。全年召開了多次黨建、社建及轄區(qū)企業(yè)工會工作交流會,分別與12家工會單位簽訂了“聯建共創(chuàng)”和“用工”協議,為轄區(qū)開展各項工作打下堅實基礎。

  從今年3月至5月社區(qū)開展抗震救災活動,春節(jié)開展的大型游園活動,5月份開展的“社區(qū)服務日”活動,9月底開展的迎國慶文藝演出等等。轄區(qū)工會會員及企業(yè)工會組織都積極響應和參與,并投入了一定資金,確保了各項重大活動的順利進行,履行好了各自的職責。社區(qū)工會也主動利用現有的活動場所定期和不定期的為轄區(qū)單位提供大型會議廳,活動室、閱覽室等等達到資源共享目的。

  總之,我們堅持以服務會員,服務單位工會為宗旨,努力打造和諧社會。在社區(qū)黨委統(tǒng)一領導下,團結一班人積極發(fā)揮每個工會會員的最大能力,為創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)和保持諧示范社區(qū)和示范工會做出應有貢獻。

  一、圓滿完成各項目標任務,全鎮(zhèn)經濟發(fā)展跨上了新臺階。

  ①經濟快速增長。xx年全鎮(zhèn)生產總值完成3.5億元,同比增長16%;財政收入完成 887.9 萬元,超縣下達任務10.9萬元,同比增長30.9%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)稅收人均213元,同比增長34.6%;農民人均純收入2669元,同比增長11.4%。②社會事業(yè)全面發(fā)展。人口出生率控制在10.13‰以內;計劃生育率達到了85.82%;參加新型農村合作醫(yī)療農民達到38707人,參合率達92.7%,同比提高9個百分點;農村最低生活保障覆蓋率達到1.25%。

  二、傾力抓好招商引資工作,對外開放打開了新局面。

  一年來,我鎮(zhèn)站在民營企業(yè)是全鎮(zhèn)經濟增長強力引擎的高度,把招商引資做為黨委政府工作的第一要務,充分利用水頭的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢,采取項目引資、網上招商、產業(yè)立商、小分隊找商等方式,先后引進了一大批加工型、稅源型、勞動密集型企業(yè)。xx年末,全鎮(zhèn)工商企業(yè)達1000余個,完成現價總產值2.8億元,同比增長21%。新增了4個起點高、拉動性強、科技含量高、社會效益好的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),分別是:①總投資20xx余萬元新建了占地50畝的廣恒鋁業(yè)有限責任公司,土建工程和設備全部到位,并已投產。②武昌鋼鐵有限責任公司投資600余萬元完成了車間的擴建和設備更新項目,現已投產運營。③安瑞風機有限責任公司投資1800余萬元在水頭工業(yè)園區(qū)新建了占地170畝的國家火炬計劃——大型節(jié)能風機和風機檢測站項目,今年4月將投產運營。④金曦科技有限責任公司已投資600余萬元完成廠房、宿舍樓等土建工程。目前,我鎮(zhèn)的民營企業(yè)呈井噴之勢,異軍突起,正在成為財政收入的主要支柱,極大地增強了全鎮(zhèn)經濟發(fā)展的活力和動力。

  三、努力做好“三農”工作,社會主義新農村建設邁出了新步伐。

  一年來,我鎮(zhèn)站在新農村建設是“三農”工作總抓手的高度,按照生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的要求,整合各類資源,挖掘各方潛能,激發(fā)群眾活力,調動干群積極性,扎實起步,強力推進,促使新農村建設取得了明顯成效。一是試點村建設取得了重大進展。作為省市縣新農村建設示范村——岳村,按照硬化、亮化、綠化、凈化、美化的標準先后投資100余萬元,水泥硬化了全村2.8公里長的大小街道,栽植了3萬余株花草喬灌,建設了1000平方米的文體廣場和辦公大樓,配齊了健身器材、籃球架、圖書室、衛(wèi)生室、超市等附屬設施,培植了科技含量高的養(yǎng)雞小區(qū);三賢莊、牛家凹作為推進村,也已基本完成全村的大小街道硬化、亮化、綠化、凈化工程,文體廣場和辦公樓建設前期準備工作已基本到位,以葡萄、油桃為主的支柱產業(yè)也已初具規(guī)模,村容村貌明顯改觀;閆趙、南喬、常村等村也正積極推進,逐步完善。二是林業(yè)建設工作進展順利。全鎮(zhèn)圍繞著13公里長的候運高速路兩邊各拓寬50米、3公里長的縣門一路兩邊各拓寬30米栽植了7萬余株樹木,圍繞著空閑地、十邊地發(fā)展完善了1200畝的速生豐產林;在完善岳村、三賢莊、牛家凹、南喬、閆趙、常村等園林村的基礎上,新建了馬喬、后堡、下牛、曹張、西下晁、水頭等一批新園林村,初步形成了省縣主干公路沿線綠色通道和園林村成群的生態(tài)林業(yè)分布格局,極大地改善了全鎮(zhèn)的人居環(huán)境,提升了農民的生活品位。三是環(huán)境衛(wèi)生整治工作實現歷史性突破。全鎮(zhèn)28個村全黨動員、全民動手,集中人、財、物資源,徹底清理了大街小巷的柴堆、草堆、糞堆等堆積物和鎮(zhèn)村主干道兩旁的雜草、雜物,建立了填埋式垃圾場,劃分了責任區(qū),確定了責任人,完善了運行、監(jiān)督、激勵等衛(wèi)生管理的長效機制,做到了人員、車輛、經費、垃圾坑、管理五落實,形成了人治理環(huán)境、環(huán)境改變人的良性互動局面。四是農業(yè)產業(yè)結構調整初具規(guī)模。全鎮(zhèn)以油桃、葡萄、蘋果、梅杏為主導產業(yè)的高產優(yōu)質高效經濟林面積達到了2.8萬畝,初步形成了大運路沿線以油桃為主、縣門一路沿線以葡萄為主、涑水河兩翼以蘋果、梅杏為主的三大經濟林帶;新建以養(yǎng)豬、養(yǎng)雞為主的規(guī)模養(yǎng)殖專業(yè)戶達到了10個村100余戶;新轉移農村剩余勞動力8000余人,4238人實現脫貧,特別是曹張村外出蒸饃、小張村外出銷售配件的農戶超過本村總戶數的50%以上;新增了212處以沼氣為主的清潔能源建設工程,推動了農業(yè)的循環(huán)發(fā)展,促進了農村的生態(tài)文明。

  四、強力推進基礎設施建設,全鎮(zhèn)綜合實力有了新提升。

  一年來,我鎮(zhèn)按照城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展一體化新格局的要求,抓住機遇,多方籌資,先后完成一批事關民生、促進發(fā)展的基礎設施建設工程。一是飲水安全工程。全鎮(zhèn)共投資125萬元完成了24處深井配套工程和馬喬、常村、三賢莊、洛沱灣等四村的人畜吃水工程。二是土地整理工程。投資300余萬元完成了付家莊村、閆趙村的千畝土地整理開發(fā)工程。三是道路建設工程。全鎮(zhèn)共投資100余萬元完成了曹張、岳村、三賢等6個村15公里長的村村通和巷道硬化工程,基本實現了村村通和戶戶通。四是文體設施建設工程。全鎮(zhèn)投資50余萬元新建了10個村文體廣場,配備了7副高標準籃球架,安裝了40件健身器材,為群眾健身、休閑、娛樂提供了活動場所。五是涑水北街開發(fā)工程。全鎮(zhèn)共投資500余萬元建設了占地1800平方、兩層以上的50間北街商貿大樓,同時投資300余萬元開發(fā)了占地1300平方、5層以上、容納30戶的涑北住宅小區(qū),完善了城鎮(zhèn)功能。六是農廉中心建設工程。鎮(zhèn)政府投資10余萬元高標準建設了鎮(zhèn)便民服務中心、鎮(zhèn)農村會計服務中心、鎮(zhèn)效能建設投訴中心等,實現了鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農站所的集中辦公、村組財務的“雙代管”和黨風、政風的有效監(jiān)督。

企業(yè)年終工作總結 篇2

  20xx年x月x日,經盈眾集團控股有限公司董事會的任命,我擔任盈眾傳媒總經理一職。這半個月里,在集團董事會及公司下屬的全力支持下,各項工作開展順利。經過公司全體成員的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績,企業(yè)綜合實力增強,社會信譽提高。回顧XX年來工作,主要有以下幾方面:

  一、組織建設

  設立部門,明確部門工作職責并配齊人員:營銷總監(jiān)李涌、運營總監(jiān)鄭非、財務總監(jiān)黃慧娟。由于我們團隊只有4個人,缺少行政總監(jiān)一職,所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務總監(jiān)黃慧娟共同擔任,行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務總監(jiān)黃慧娟來完成。

  二、文化建設

  注重企業(yè)文化建設,提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”,既強調與集團的關系又突出公司傳媒性質的特征。秉承“誠信立足社會,服務創(chuàng)造未來”的經營理念,秉持“卓越服務、快樂生活”的企業(yè)使命,堅持以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進取,取得了良好成績,得到了社會各界的認可和鼓勵。

  三、團隊建設

  通過組織一系列活動來建設盈眾傳媒的大團隊:組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練,培養(yǎng)盈眾傳媒團隊的團結合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務禮儀的培訓,提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的`課程培訓,使高管更清晰地認同公司文化。同時,在各項活動的開展過程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會,讓他們有機會表現自己,鍛煉自己。

  四、業(yè)績建設

  在一年里,由于團隊的協力合作,業(yè)績取得了驕人的成效。首先,盈眾傳媒與盈眾doing有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務有限公司簽署合作協議,包攬了盈眾控股集團旗下的非傳媒性質的全資子公司的廣告等宣傳的全權代理權;其次,盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關于盈眾汽車成立9周年相關報道宣傳的合作協議,對集團內部承擔業(yè)務;最后,傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協議,實現與實體公司的首次合作;同時,截至報告時,盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。

  盈眾傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協作是分不開的,但盈眾傳媒僅僅成立一年了,顯性的問題比較明顯,隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力,開創(chuàng)更好的局面,取得更優(yōu)異的成績。

企業(yè)年終工作總結 篇3

  在20xx年里,機加班組的各項工作穩(wěn)步前進,在部門領導的關懷和支持下,班組的技術革新,班組的生產組織管理,班組的質量安全形勢和文明生產均取得了長足的發(fā)展和進步,這一切離不開部門領導的支持和全組員工的共同努力。

  一、今年是公司的執(zhí)行年和創(chuàng)新年

  機加班組在要求全體員工在執(zhí)行部門的生產指令的同時,也要求班組成員富有創(chuàng)新精神,部門領導加強了這方面得獎勵力度,班組也涌現了一批技術革新。(1)SPCC二期回轉窯托輪底座加工的技術革新;(2)滾齒機廢舊銑刀片的二次利用;(3)自動套絲機的試車成功;(4)水泥磨傳動接管和筒體配合鉸孔的技術革新。這些技術革新均是基于班組內部員工的創(chuàng)造性取得的,解決了一線遇到的生產難題,有些解決關鍵構件的加工難題,有些修舊利廢為企業(yè)節(jié)約了生產成本,有些消除了生產過程中的不安全因素,有些提高了產品的加工質量并得到業(yè)主的.認可,這一切的技術創(chuàng)新為班組的發(fā)展樹立了創(chuàng)新的思路,為班組的發(fā)展注入了新的活力元素。

  二、今年班組的組織管理也初見成效

  針對機加班組的特點和新形勢的需要,我們劃分了班組的區(qū)域,并設置區(qū)域的負責人。大件車間劃分為鏜床單元,龍門刨銑床單元,立車單元,筒體單元,劃鉆單元和滾齒機單元,小件車間劃分為車床單元,銑床單元和劃鉆磨單元。這些組織單元區(qū)域的劃分和區(qū)域責任人的設立,初現了班組的組織流程框架,正是基于這個初見明朗的組織流程,使得班組的生產流程控制、質量控制取得了良好的效果,使得班組的生產效率也大幅度的提高,為生產計劃的落實提供了保障。

  三、質量管理是20xx年的重點工作之一

  隨著班組組織管理的不斷提升,班組的質量形勢也較前幾年有所提高,但是實際的生產過程中也出現了這樣或者那樣的問題,班組的生產質量與部門的要求還

  有一定的距離。我們的做法是緊密的和相關結合,逐步的理順質量管理流程,對出現的問題,即時分析,即時總結,即時處理,利用班前會反復的強調總結并吸取教訓,使得質量意識深入人心。與此同時,加強生產過程中的質量控制,機床單元的負責人也是本單元的工序質量負責人,做到事事有人管,事事有人負責。

  四、安全和文明生產是工作中的重中之重

  全年一直在講安全,全年也一直在加大安全工作的宣傳力度,每次的班前會都會強調安全生產的重要性,結合安全部門,對班組的安全生產提出了更高的要求,對班組的安全隱患進行排除,對班組的不安全生產和做法提出更勸和警告,作為班組長,主動的增加車間的檢查次數,對發(fā)現的問題及時的解決,使班組安全形勢上新的臺階。在文明生產方面,更是以樣板車間的標準來要求自己,機床單元區(qū)域內專人負責,做到事事有人負責。此外,文明生產方面注重班組形象的提升,通過整理整頓,是班組形象上去整潔有序。

  成績的取得是部門支持和班組員工共同努力的結果,當然班組還存在這樣和那樣的問題,班組的生產組織控制、質量控制、安全文明生產等方面還有很大的進步和改善空間,班組的技術革新更是任重而道遠,這些都是今后努力的重點。

企業(yè)年終工作總結 篇4

  回顧20_年在局領導和上級主管領導的精心培育下和教導下,在部門領導的直接指導下,同事們的關心幫助下,我通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現將工作業(yè)績總結如下:

  一、思想上

  積極參加政治學習,關心國家大事,遵守局里的各項規(guī)章制度,政治上要求進步,具有較高的政治覺悟。工作上,本人能忠于職守,嚴于律已,工作勤懇,遵守局里的各項規(guī)章制度,我在許多工作流程的細節(jié)上想點子、找方法,在符合有關規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率,更好地完成工作。學習上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學習理論知識和業(yè)務知識。我從沒有滿足于現狀,不但掌握和提高了金融知識,也有了一定的理論水平,并通過了郵政營銷員的考試。學習理論的'同時,更加鉆研業(yè)務,把學到的業(yè)務知識融會到工作中去,使業(yè)務水平不斷提高。

  二、今年取得成績

  在做好本職工作的基礎上,以高度的標準嚴格要求自己,自覺學習業(yè)務知識,參加崗位培訓、考試,不斷提高自身素質。

  三、存在的主要問題

  1、學習不夠。新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,面對嚴峻的挑戰(zhàn),我有時缺乏學習的緊迫感和自覺性。

  2、在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

  3、業(yè)務技能水平還是不夠嫻熟,需要繼續(xù)加強。

  針對以上問題,我今后的努力方向是:

  (1)加強理論學習,進一步提高自身素質。對業(yè)務的熟悉,不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對市場經濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務知識、相關政策的學習,增強分析問題、解決問題的能力。

  (2)增強大局觀念,努力克服自己的偶爾消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導、同事們把工作做得更好。

  (3)除了要加強自己的理論素質和專業(yè)水平外,作為郵政員工,我更要不斷加強自己的郵政業(yè)務技能水平,這樣才能在各項工作中得心應手,高效的完成工作任務。

  在今后的工作中,我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛崗敬業(yè)、素質高、適應性強、有獨立能力、充滿朝氣、富有理想的復合型人才!叭松膬r值在于奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自己對郵政事業(yè)的激情和熱情,為我熱愛的郵局繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。

企業(yè)年終工作總結 篇5

  作為人事部的工作人員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

  一、招聘新員工

  根據實際需要,人事部有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經歷,我認為自己有義務尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選,對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待,為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。

  二、制定并落實相關人事管理制度

  初到公司,適逢結構重組,人事部結合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應公司的.政策安排,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數據為依據,及時為員工飯卡進行充值,為大家做好后勤保障工作。

  三、歸檔人事檔案

  我知道,及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務發(fā)展有著至關重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時將最新的信息復印并分發(fā)給公司各位領導及辦事員備查使用。

  四、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶

  由于我本人也是剛剛參加工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失,關系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關系的和諧與否。

企業(yè)年終工作總結 篇6

  新一年已經到來了,宣告著這一年工作的結束。在今年一年的工作中,我是有著很多的進步的,但自己也犯了不少的錯誤,對我的整體成績還是會有一些影響的。我在這一年中也看到了自己的很多不足,但自己這一年確實是非常的努力的,也有了一些不錯的成果,但我也不會因此就為自己感到驕傲,我更應該看到的是自己可進步的空間,在之后努力的學習,讓自己能夠有更多的進步。同時也要努力的去做到在工作中不要去犯一些不應該的錯誤。在開始新一年的工作之前也為自己這一年做一個總結。

  在這一年的工作中自己是很努力的,領導和同事是都能夠看到在這一年中我對待工作的態(tài)度的,所以這一年自己也是有了不小的提升的。對于這樣的一個結果我是覺得比較的開心的,因為我覺得自己的努力是沒有白費的,我是有能力去做好自己的工作的。今年有很長的一段時間自己都沒有做出過什么成績,也看不到自己的進步,在著急的同時也對自己的能力是有一些懷疑的,也逐漸的失去了信心,但好在最后的結果是好的,自己也重新的找回了信心。

  今年也是有因為做錯了事情被領導批評過的,自己心情和工作的狀態(tài)是受到了一些影響的。在我自己看來有很多的事情并不全都是我的錯的,自己只是對這個事情不太了解,所以才會做錯。但領導在批評我的時候是不會聽我的解釋的,他是覺得我是在我自己的錯誤尋找逃避懲罰的借口。在這樣的時候自己心里確實是有一些失望的,也不想繼續(xù)認真的工作的,反正錯誤都是自己的原因。但后來我又覺得不管領導怎么看我,只要我把自己的`工作做好了就行了,這樣對自己個人的發(fā)展也是會有幫助的。

  今年自己是有了很多的進步的,但可進步的空間也還是很大的,所以在明年的工作中我是會保持著自己今年這樣的一個工作狀態(tài),去做好自己每一天的工作。只要自己是把工作做好了的,也不會給領導機會去批評我。同時自己也應該多去反思自己在工作中的表現,找到自己的不足在之后有針對性的去彌補自己的不足。我已經做好了迎接新一年工作的準備了,希望自己明年不管遇到什么樣的問題和挫折都能夠一直的保持自己認真工作的心態(tài),完成好自己的工作。

企業(yè)年終工作總結 篇7

  時間飛逝轉眼間已經來到了20xx年,一年的工作下來,我對銷售有了自我的認識。

  對于此刻做的銷售工作,每一天感覺自我就變了一個人。自我能夠瞬間放一下一切,立刻全部投入,一年來感激銷售帶給自我的歡樂,感激銷售帶給我的自信,同時也感激銷售帶給我的動力。

  其實銷售不僅僅是只靠大數法則,當然夜路走多了自然會遇到鬼,但這不是業(yè)務經理的主要部分,去分清業(yè)務經理該做的不只是這一點點。

  在我看來銷售最有效的辦法,從模仿開始,再到自我學習深入,直至自我開發(fā)作為銷售新人,最聰明的就是,先把前輩的.經驗全部吸收再收入很多信息,再就是熟練的掌握專業(yè)知識,自信是銷售的成功重要砝碼。

  其實銷售很簡單自我總結就是以下幾點:

  1、首先必須明白什么是效率,因為客戶資源有限。

  2、要虛心和身邊的前輩請教學習。

  3、要大膽的說,會說,能說出重點。

  4、必須學會傾聽,說的再好,客戶不關心,那么等于直接失敗。

  5、每一天回家對著鏡子念半個小時的書。

  6、留意和工作有關的所有專業(yè)知識,包含信息、報紙和一些新聞都是必了解的。

  7、要做到堅持不懈。

  8、所有的收獲和付出都是相輔相成的必須做好對自我心態(tài)的一個調整。

  9、做好事情前提是做好自我。

  10、夢想是巨人,行動是矮子,那么就注定失敗。

  11、要善于溝通,善于觀察。

  12要和上司搞好關系{就算你不喜歡他}。

  13銷售不僅僅是銷售的是產品更是業(yè)務經理這個人。

  14要必須明白這個世界沒有任何產品是銷售不出去的僅有不懂得如何銷售的業(yè)務經理。

  自我深深地明白銷售壓力大,也很辛苦、很累?墒亲晕野l(fā)現自我開始享受銷售所帶給我的歡樂,我愿意在銷售這條路上走得更遠。20xx相信自我會做的更好!加油!

企業(yè)年終工作總結 篇8

  20xx年在各部門的協調配合下,我們緊緊圍繞公司奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協力,頑強進取,各方面工作都取得了顯著成績的一年。在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強、向上”的企業(yè)精神,大力倡導和踐行適應時代發(fā)展的經營管理理念,同心同德、真抓實干,基本完成了年度生產經營計劃,企業(yè)各項主要經濟指標均達到了歷史最好水平。

  公司全年完成產值x萬元,比上年同期增長 %;完成銷售收入 萬元,比上年同期增 %;實現利稅 萬元,比上年同期增長 %;工業(yè)增加值 萬元,比上年同期增長 %。并對年初提出企業(yè)存在的問題,大部份予以落實。完成上述指標,我們主要做了以下工作。

  1、狠抓安全不放松,重視基礎求發(fā)展。

  安全生產和軟硬件基礎環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,經費落實。堅持加強現場安全管理,及時發(fā)現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識;生產部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作,同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤,及時整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,安全事故得到了有效的遏制。

  20xx年,公司在軟硬件基礎環(huán)境建設上有了較大突破。首先,隨著新人的增多和生產任務的加大,原有的車間管理結構已不能完全適應新的發(fā)展形勢。因此,我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見,在一線青工中選拔了五名車間主任助理,同時還確定了一批重點培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部,對我們來講是頭一回,為了確保我們選擇的正確性,我們制定了公開、公平、公正的選拔機制,并制訂嚴格的公示、培訓、考評和試用機制。通過半年來的鍛煉,事實證明,大多數同志還是經得起考驗的,推薦和選拔也是客觀公正的。其次,我們下決心投入了大量的資金,對技術部進行了改造,極大的改善了技術人員的工作條件和環(huán)境,有效的提高了技術人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設施來看,我們的技術部目前在全街道,乃至全區(qū),都是數一數二的。

  2、克服兩大難題,確保任務完成。

  從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數量來看,要想完成全年6000萬元的'生產任務,困難是顯而易見的,因此09年初,場地和人員成為了阻礙我們完成目標任務的兩大難題。

  為了確保全年經營目標的實現,新年伊始,我們就積極籌措資金,加快了征收土地和進行基建的步伐,但往往事與愿違,我們在征收土地過程中,遇到了政策瓶頸,國家的政策是不可抗拒的。面對這種不利局面,為了完成全年的目標任務,我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯系開展土地扭轉工作,另一方面積極的租賃了兩幢標準鉗工車間,共1800平方的可用生產場地,這個1800平方的場地,大大的緩解了我們下半年的生產困境,但異地生產也給生產成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以,租賃廠房不是長久之計,從公司中遠期的發(fā)展考慮,土地扭轉這項工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時我們也已做好了另一手準備,就是說一旦土地扭轉工作短期不能實現,我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此,生產部門還要有一個長期面對兩地生產管理的思想準備。

  今年以來,為了適應新的發(fā)展形勢,公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數已由去年底的153人,增加到181人。由于普遍的發(fā)展,而且考慮到本地企業(yè)間人員流動的良性循環(huán),我們想在當地招收熟練的一線員工基本上是不可能的。這個問題,今年上半年一度給我們出了很大的難題,而我們最終通過與勞務市場的合作,吸收外地打工人員,以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來務工人員的流動性太大,也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此,我們今后還是要實實在在腳踏實地的,以招收當地青年學徒培養(yǎng)為主,以吸收外地務工人員為輔,也只有這樣才能從根本上解決人員問題。

  3、強化內部管理,夯實發(fā)展基礎。

  (1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質量上臺階。

  20xx年,公司面對生產原材料價格不斷上漲和產品銷售市場價格下壓的雙重挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,努力克服資金困難。因此下半年,我們在公司內大力開展勵行節(jié)約活動,并成立一個“勵行節(jié)約領導小組”來全面組織和指導這項工作。從節(jié)約一滴油、一度電做起,加大現場管理的監(jiān)督力度,嚴格管理,精心計算,從而有效的減少了原材料浪費和資金流失。涌現了不少象鉗工一車間主任周宗田同志那樣,采用新工藝、新方法,僅一張圖紙所下的材料就能節(jié)約幾千元原材料的先進事跡。

  隨著今年生產規(guī)模的擴大,我們意識到,必須進一步加大對產品質量的控制力度,因此,春節(jié)后我們調整了質量管

  理機構的人員結構,將質檢科單列并擴大為質檢部,調整和充實了部門領導,

企業(yè)年終工作總結 篇9

  日出日落,一天天的輪回;花開花謝,一季季的變遷。時間在車流人流中無情的流逝,彈指一揮間,20xx年已接近尾聲,在鵬欣集團—南通金欣房地產有限公司工作已經97天了,在陳光輝總經理的領導下,在樊工、秦工、厲工悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得一定的成就,但也存在諸多不足,回顧過去的97天,現將工作總結如下:

  一、 工作總結

  在這98天中,我認真完成工作,努力學習,積極思考,在各工作方面都有很大的進步,第一:主動做好自己份內的事情,有計劃、有步驟、有重點的抓好自己的各項工作,做到忙而不亂。第二:在專業(yè)上還要不斷的刻苦鉆研技術,熟工藝,認真做好自己的本職工作,要掌握更多的職業(yè)技術,以及將它們靈活的運用到實際工作中,把本職工作做到更精更細。第三:自己參與了高迪晶城二期住宅項目,南通高迪晶城項目主要是以歐式建筑風格為主的高層住宅小區(qū),外觀時尚典雅,風格浪漫,帶有濃厚的歐式經典意味,是同區(qū)內不可多得的精品生態(tài)住宅社區(qū)。很榮幸的能參與到這個項目中來,學到了很多很多的東西,97天的實習雖然短暫,但是我的工作內容卻很充實,我主要參與了二期住宅的一戶一驗工作,了解到了房屋的驗收標準。還有跟蹤現場的施工進度等等,最讓我收益的是一期商業(yè)街4#樓(土建)工程造價結算的審計工作,第一次實際的參與結算審計工作,雖然有點累,但是收獲更多的是知識和技術水平,對我今后的工作有著很大的幫助。97天以來的'大大小小的工作經歷讓我明白,做什么事情都要多看看、多問問、多思考,做什么事情都要有目標。

  二、 心得體會

  “大鵬一日乘風起,扶搖直上千萬里”,時間如白駒過隙,轉眼工作已經三個多月了,在這里我創(chuàng)造了人生大多的第一次,第一次抵達南通工作、生活。第一次獨自面對工作對象,第一次通過公司的組織去蘇州、上!ぁぁさ谝淮谓o我?guī)砹颂嗟男迈r感,太多的好奇,同時教會了我對生活、對工作、對人生的思考。

  我曾經對自己說,離開大學我要實現自我獨立,在獨立中成長,一定要對得起這份工作,讓公司覺得我是有價值的,現在看來,我仍舊誠惶誠恐,害怕自己做的不夠好,所以我時刻在完善自我,充實自我,爭取盡快獨立開展工作,承擔起聲上的責任;蛟S我離自己的要求還有一段的差距,但是我感覺慶幸的是,我正行走在一條正確的求知發(fā)展道路上,鵬欣公司的文化對我的影響很深,不管是對我的人生態(tài)度還是工作態(tài)度都有著巨大的影響。在鵬欣工作生活有一段時間了,我有了以下收獲。一、豐富了理論知識,建筑行業(yè)有著悠久的發(fā)展歷史,是個驕陽行業(yè),通過自身的實踐和其他相關理論的銜接,對建筑行業(yè)的理論體系初步有了框架性的認識,從而提高了我的理論和實踐水平。二、拓寬了視野、在這里我不只學到了造價,還學到了安裝之類的知識,樊工他們教了我好多,我沒有接觸到或思考到的問題,他們使我思路大開,有豁然開朗的感覺,對提升我的時間大有裨益。

  三、 下年工作計劃

  20xx年,我們在公司領導的決策和帶領下,繼續(xù)努力,扎實工作,奮發(fā)進取,圍繞新一年的中心工作思路和工作重點,在領導和同事的幫助下,加強學習,提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一個臺階,我想我明年的工作成績會像鵬欣的口號那樣“比期待更精彩”

  最后我要感謝領導給我這次機會,同時給予我工作上的安排,讓我在19年經歷了更多,收獲了更多;其次,我要感謝所有幫助和支持我的每一位同事,是他們身體力行的幫助和一如既往的支持,讓我一步一步走到今天。感謝鵬欣,給了我機會,我會用自己的努力去報答您!

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