【精品】工作計(jì)劃匯編9篇
日子如同白駒過隙,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。相信大家又在為寫工作計(jì)劃犯愁了吧!以下是小編整理的工作計(jì)劃9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
學(xué)校健康教育是學(xué)校系統(tǒng)教育的重要組成部分,培養(yǎng)學(xué)生的各種有益于自身、社會(huì)和全民族健康的行為和習(xí)慣,提高衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)水平,從而達(dá)到預(yù)防和減少兒童少年某些常見病和多發(fā)病,盡可能避免意外傷亡事故,增強(qiáng)體質(zhì),促進(jìn)身心發(fā)育,為一生的健康奠定基礎(chǔ),
二、學(xué)校健康教育的任務(wù):
1、提高學(xué)生衛(wèi)生知識(shí)水平;
2、降低學(xué)校常見病的發(fā)病率;
3、提高生長發(fā)育水平;
4、促進(jìn)兒童少年心理健康發(fā)展、預(yù)防心理衛(wèi)生問題;
5、改善學(xué)生對(duì)待個(gè)人公共衛(wèi)生的態(tài)度;
6、培養(yǎng)學(xué)生的自我保健能力。
三、學(xué)校健康教育的目的:
1、促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,保證學(xué)生們具有旺盛的精力、愉快的心情投入學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。積極參加體育鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì)。
2、培養(yǎng)學(xué)生正確的'飲食和衛(wèi)生習(xí)慣。注意飲食衛(wèi)生,吃好早餐,一日三餐,定時(shí)定量,不偏食,讓學(xué)生知道暴飲暴食的危害。
3、根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn),由淺入深,循序漸進(jìn),提高健康教育課的效果。
四、學(xué)校健康教育的內(nèi)容:
一年級(jí)
1、通過課堂內(nèi)外的教育,向?qū)W生傳授衛(wèi)生科學(xué)知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生生活自理能力、個(gè)人清潔習(xí)慣,使他們自幼養(yǎng)成講衛(wèi)生、愛清潔、維護(hù)環(huán)境的良好品德。
2、培養(yǎng)學(xué)生有規(guī)律的生活作息制度,養(yǎng)成早睡早起、定時(shí)定量進(jìn)食,既不偏食、挑食、也不過量進(jìn)食。懂得環(huán)境污染對(duì)人體的危害,自覺地保護(hù)環(huán)境,并懂得預(yù)防接種的好處,自覺接受預(yù)防接種。
二年級(jí)
1、讓學(xué)生觀察自己身高、體重的變化,了解兒童期的正常生長發(fā)育,并注意生長發(fā)育期應(yīng)注意的事項(xiàng)。知道保護(hù)眼睛、牙齒、耳朵、鼻子的重要;
2、認(rèn)識(shí)到陽光、空氣、水與身體健康的關(guān)系;
3、了解均衡飲食對(duì)身體發(fā)育的好處,培養(yǎng)良好的飲食習(xí)慣。
三年級(jí)
1、培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立生活的能力,學(xué)會(huì)自己的事情自己做,懂得并掌握保護(hù)視力、預(yù)防近視的方法;
2、教育學(xué)生交通安全知識(shí),避免發(fā)生意外事故;
3、了解自身的發(fā)育及運(yùn)動(dòng)對(duì)身體的好處,教導(dǎo)學(xué)生安全用電,并知道觸電急救的方法及小外傷的處理。
四年級(jí)
1、使同學(xué)們熟記急救、火警、盜警電話號(hào)碼,在遇到急救病人、車禍、火警等急救、意外事故時(shí),懂得如何打電話;
2、培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思維的能力,知道人體需要的營養(yǎng)素,知道常見傳染病及其預(yù)防。
3、懂得體育與健康常識(shí):運(yùn)動(dòng)前后的注意事項(xiàng);過量飲水也會(huì)中毒;玩與心理健康;學(xué)會(huì)調(diào)控自己的情緒。
五年級(jí)
1、使學(xué)生理解健康的概念,培養(yǎng)健康的意識(shí)行為,懂得預(yù)防食物中毒的方法;
2、讓學(xué)生了解適時(shí)、適體的穿著有益健康,引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)樸素、大方、適時(shí)的穿著風(fēng)格;
3、使學(xué)生認(rèn)識(shí)吸毒的危害,教育青少年千萬不要因好奇去嘗試吸毒。
4、讓學(xué)生了解心理健康的概念和心理健康的標(biāo)準(zhǔn)使自己逐步具備良好的社會(huì)適應(yīng)能力。正確看待自己身上的生理和心理變化,培養(yǎng)獨(dú)立思考能力,善于聽取別人的意見,控制自己的情緒,多參與集體活動(dòng),培養(yǎng)良好的興趣,并懂得如何自我保護(hù);
5、了解市容環(huán)境衛(wèi)生不僅影響廣州市的形象,而且影響全市人民的健康,懂得愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生從我做起。
6、讓學(xué)生了解學(xué)校健康促進(jìn)的內(nèi)容,并在行動(dòng)上支持和參與學(xué)校健康促進(jìn)活動(dòng)。
總之,加強(qiáng)學(xué)生的體育、衛(wèi)生健康教育,培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)壯的體格、健康的生理和心里、勇敢頑強(qiáng)的毅力、艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)合作的精神,是學(xué)校教師的職責(zé);學(xué)校體育、衛(wèi)生工作,必須抓緊抓好,使學(xué)生不僅能學(xué)到知識(shí),而且身心健康,體格健壯,使我校的健康教育工作及衛(wèi)生管理工作再上一個(gè)臺(tái)階。
工作計(jì)劃 篇2
一、 制定每月、每季度的工作計(jì)劃,白酒業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃。
充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí),也會(huì)為未來的市場(chǎng)多做鋪墊工作,爭(zhēng)取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度,以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主,擴(kuò)大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
2、在第二季度的時(shí)候,因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系,廣告市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的'開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來,工作計(jì)劃《白酒業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃》。
我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
做市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外,在20xx年年末的時(shí)候,我報(bào)考了***大學(xué)的****專業(yè),因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、 加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。20089,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力.
工作計(jì)劃 篇3
車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下,狠抓隊(duì)伍思想教育,強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神,自上而下統(tǒng)一思想,堅(jiān)決貫徹安全第一,服務(wù)至上的原則。在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛安全和服務(wù)的要求,加強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)教育和服務(wù)意識(shí)教育。
一、安全:
車隊(duì)作為特種運(yùn)輸行業(yè),承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù)。因此,車隊(duì)始終堅(jiān)持采取專題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助等方式,組織開展安全思想教育,及時(shí)學(xué)習(xí)國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時(shí)性交通管制文件,結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)照現(xiàn)實(shí)找差距。具體工作實(shí)施如下:
1.堅(jiān)持每周開安全例會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法制、法規(guī)、各種安全條例等各種方式進(jìn)行安全教育,促進(jìn)對(duì)交通法規(guī)的理解,使駕駛員對(duì)交通安全警鐘長鳴。
2.堅(jiān)持每周對(duì)車輛安全內(nèi)部自檢,并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛,及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時(shí)到專修廠對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)和檢修,確保車輛無隱患無故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車。
3.堅(jiān)持冬季車輛安全大檢查,全部生產(chǎn)用車均到專修廠進(jìn)行專業(yè)檢測(cè),并根據(jù)專修廠提供的整改意見進(jìn)行及時(shí)的維修養(yǎng)護(hù)。
4.根據(jù)車輛使用調(diào)配情況,制定了F版交通安全程序及作業(yè)文件。
5.根據(jù)不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車。
6.根據(jù)交通法規(guī),集團(tuán)安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求,堅(jiān)決杜絕超速超公里違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。
7.13年邀請(qǐng)?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦,通過視頻進(jìn)行全線駕駛員的交通安全教育,通過各種事故案例講解,舉一反三,強(qiáng)化安全思想意識(shí),促進(jìn)安全行車。
二、日常管理
狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務(wù)意識(shí)是工作重點(diǎn)。
1.根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé),對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。
2.每周例會(huì)強(qiáng)調(diào)安全的`同時(shí),講解服務(wù)成為不可缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下,增強(qiáng)了駕駛員對(duì)工作崗位的危機(jī)感,確保安全行車完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
3.加強(qiáng)各種費(fèi)用的報(bào)銷管理,各種費(fèi)用采取單獨(dú)記錄并適時(shí)公開張貼明示,由于以上措施的實(shí)施有效降低了各種費(fèi)用,為公司節(jié)省了開支。
4.對(duì)公司各部門提出的用車要求做到有車及時(shí)合理安排派遣,當(dāng)時(shí)不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時(shí)間保證車輛使用。
5.嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度。派車單必須有申請(qǐng)用車部門副經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可,車隊(duì)才進(jìn)行車輛調(diào)配,并按照派車單路線行駛。
6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與本人進(jìn)行溝通,最大限度的解決問題。
7.隨著車隊(duì)各項(xiàng)管理制度化,全年未發(fā)生重大交通事故,各種違規(guī)違章行為日漸減少,有很多駕駛員達(dá)到全年無違章,無事故的安全標(biāo)準(zhǔn),愛車是責(zé)任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。
三、問題
1.由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配,當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),仍然發(fā)生無法滿足使用單位對(duì)車輛使用的要求。
2.部分車輛老化嚴(yán)重,盡管積極檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)解決,但仍然存在較大的安全隱患無法排除,無法進(jìn)行長途運(yùn)行。
3.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn),導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理,但盲點(diǎn)依然存在。盡快消除監(jiān)控盲點(diǎn)迫在眉睫,也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。
雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體,建設(shè)成為公司的一面旗幟!
車隊(duì)工作計(jì)劃
按照我公司的工作安排,結(jié)合具體工作實(shí)際,20xx年度我部門制度管理、油料消耗、維修保養(yǎng)、安全培訓(xùn)等幾個(gè)方面進(jìn)行深化創(chuàng)新,為我部門工作的開展提供強(qiáng)有力的思想、組織、制度和能力保證,充分做到未雨綢繆,F(xiàn)擬定20xx年車隊(duì)年度計(jì)劃如下:
一、優(yōu)化管理
我部門原有制度管理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大實(shí)施力度,主要從以下幾方面入手:
1、車輛調(diào)度
堅(jiān)持“分清主次、把握緩急、合理調(diào)度、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格控制”的原則,維持公平、公正、尊重客觀實(shí)際,保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。辦公用車服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要高,駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度安排,如有異議,當(dāng)時(shí)保留,事后再談。
2、簽到制度
實(shí)行內(nèi)部上班簽到制度。正常上班時(shí)所有人員必須本人簽到,夜間值勤的駕駛員可推遲簽到,無故不簽者按曠工論處。
3、請(qǐng)假制度
嚴(yán)格履行請(qǐng)消假制度,當(dāng)日臨時(shí)請(qǐng)假,只做記錄,不寫假條。請(qǐng)假在一日以上者必須填寫請(qǐng)假條,經(jīng)隊(duì)長批準(zhǔn)后,方可離開,并按請(qǐng)假期限按期歸隊(duì)。否則一律按曠工論處,請(qǐng)假人員有權(quán)建議頂班駕駛員。
4、車輛停放制度
出勤車輛任務(wù)完成后,不論什么時(shí)間一律停放在指定區(qū)域,不允許駕駛員私自將車輛長時(shí)間停放在飯店、街道、娛樂場(chǎng)所。申請(qǐng)?jiān)谕庑蘩、清洗的車輛,完工后必須立刻返回待命。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無故在外停留或故意拖延時(shí)間,嚴(yán)肅處理。
5、出車制度
接到出車任務(wù)的駕駛員必須在10分鐘之內(nèi)盡快到車輛管理辦公室或申請(qǐng)單位報(bào)到。如超時(shí)延誤工作,各部門反映強(qiáng)烈,嚴(yán)肅處理。
二、控制燃油消耗和輪胎更換
按照公司節(jié)能降耗的總體要求,我部門將在12年度進(jìn)一步加大節(jié)油和材料消耗工作。
在油料消耗方面,我部門將嚴(yán)格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進(jìn)行評(píng)估、評(píng)比。
三、維修保養(yǎng)和材料消耗
我部門將在20xx年度嚴(yán)格規(guī)范并加強(qiáng)對(duì)車輛材料消耗和領(lǐng)用制度的管理。
車輛需要維修時(shí),首先由駕駛員提出申請(qǐng),說明維修內(nèi)容,所需材料及技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)鑒定屬實(shí)后,開出《維修通知單》及《材料領(lǐng)料單》。在車輛配件消耗方面,設(shè)立專人專車用料登記冊(cè),明細(xì)所用配件具體情況,每月月底匯總存檔、并交車隊(duì)備檔一份。為了進(jìn)一步節(jié)約用料消耗,我部門將嚴(yán)格把關(guān),主要在機(jī)油更換方面(無特殊情況)5000公里一換,第一次2桶、第二次1桶、同時(shí)根據(jù)季節(jié)變化,夏季如玻璃液等消耗品則不予領(lǐng)取,一律使用自然水。
四、安全管理制度及安全培訓(xùn)
1、安全管理制度
為了保障車輛安全運(yùn)行,保證公司干部職工、外來客人和社會(huì)民眾的生命安全,保障國家財(cái)產(chǎn)不受損害,20xx年度我辦將要求駕駛員做到一下幾點(diǎn):
、佟圩o(hù)車輛,始終保證車輛狀態(tài)良好,保證安全運(yùn)行,對(duì)車輛隨時(shí)檢查、定期保養(yǎng)、及時(shí)維修,特別是對(duì)剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)要細(xì)心檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保證萬無一失。嚴(yán)禁車輛帶病行駛。
、凇B(yǎng)成良好的安全意識(shí),特別是雨雪大風(fēng)天氣要謹(jǐn)慎駕駛、緩慢行駛,路況惡劣的情況下,必要時(shí)可以選擇安全位置停駛,在正常道路上保證安全車速,禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速。
、邸⒏叨戎匾暟踩熊,提倡高尚的職業(yè)道德,嚴(yán)明的作風(fēng)紀(jì)律,對(duì)駕駛員上崗時(shí)實(shí)行10條禁令:嚴(yán)禁酒后開車、嚴(yán)禁超速開車、嚴(yán)禁疲勞開車、嚴(yán)禁強(qiáng)行超車、嚴(yán)禁手續(xù)不全開車、嚴(yán)禁非駕駛員開車、嚴(yán)禁公車私用、嚴(yán)禁無令出車、嚴(yán)禁非職工乘車、嚴(yán)禁車輛亂停放,如有違反,嚴(yán)肅處理。
、、主駕司機(jī)與頂班司機(jī)在倒班時(shí)要認(rèn)真交接車況,油料、手續(xù)、工作量。
⑤、大雪天氣,未經(jīng)允許一律不準(zhǔn)動(dòng)車,特殊情況需動(dòng)車,須經(jīng)隊(duì)長批準(zhǔn)。
、、限速行駛安全制度。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定(廠區(qū)道路30km/h,地方道路60km/h,高速公路100km/h)行駛速度,我部門在12年度每月將進(jìn)行二次數(shù)據(jù)拷貝、逐車檢查,對(duì)存在超速的車輛根據(jù)情況給予不同程度的處罰。
3、安全培訓(xùn)
駕駛員每天早出晚歸,工作很忙。要使駕駛員有良好的安全意識(shí),必須對(duì)其進(jìn)行定期培訓(xùn)和教育,因此我辦將在12年度制定以下培訓(xùn):
、、車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)首先要深刻意識(shí)到安全的重要性,積極參加公司的安全會(huì)議、安全培訓(xùn),閱讀有關(guān)安全方面的報(bào)刊雜志。
②、新增駕駛員持證報(bào)到后,必須進(jìn)行嚴(yán)格的路考,考試合格后方可上崗,不合格者絕不錄用。
③、我部門計(jì)劃給駕駛員定期發(fā)放《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學(xué)習(xí)手冊(cè),讓其在休息之余閱讀,加強(qiáng)安全意識(shí)。
、堋⑽也块T駕駛員每個(gè)月進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn),每個(gè)季度聘請(qǐng)縣級(jí)以上交管部門到我公司一次。
、荨肽旰湍杲K對(duì)駕駛員進(jìn)行兩次安全考試,考試成績(jī)必須合格,不合格者停崗學(xué)習(xí),直至合格上崗。
我部門在20xx年度的工作中積極探索,不斷創(chuàng)新,狠抓落實(shí),嚴(yán)格管理,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作及任務(wù)出色完成,為公司的經(jīng)濟(jì)繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。
工作計(jì)劃 篇4
20xx年第一季度,社區(qū)嚴(yán)禁出現(xiàn)非賣品藥具上市出售,盤查社區(qū)藥具庫存,確保藥具無過期藥,多品種,F(xiàn)對(duì)第一季度工作做如下總結(jié) :
一、在人口學(xué)校為育齡婦女舉辦了一次藥具培訓(xùn)班,社區(qū)干部開展一次以會(huì)代訓(xùn)的培訓(xùn),確保了藥具知識(shí)的普及、入戶率,保證了藥具使用的.有效率,提高了藥具應(yīng)用的到位率,并每月堅(jiān)持了上門開展藥具優(yōu)質(zhì)服務(wù)隨訪,咨詢談心,使廣大育齡群眾真正感受到了使用藥具的好處和社區(qū)工作人員的關(guān)心及愛護(hù)藥員。
二、積極宣傳避孕藥具知識(shí)。在10月28日 “男性生殖健康日”和12月1日“預(yù)防艾滋病宣傳日”開展宣傳活動(dòng) ,積極推行避孕方法知情選擇和藥具知識(shí),不斷提高育齡群眾生育健康水平。共計(jì)發(fā)放宣傳資料196份、藥具123盒 。
三、每月免費(fèi)上門送藥隨訪一次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理婦女用藥的不良反應(yīng)。確保了藥具的保質(zhì)保量到位。
工作計(jì)劃 篇5
7月29日,縣召開半年人口與計(jì)劃生育形勢(shì)分析會(huì)后,我鄉(xiāng)于7月30日召開了全體鄉(xiāng)干部及村書記會(huì)議,會(huì)上通報(bào)了我縣總體計(jì)生工作態(tài)勢(shì),重點(diǎn)指出了我鄉(xiāng)存在的問題,確定了下階段計(jì)生工作的思路,鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作匯報(bào)。
一、針對(duì)我鄉(xiāng)弱點(diǎn),調(diào)整《崗責(zé)兌現(xiàn)辦法》。我鄉(xiāng)的早孕發(fā)現(xiàn)率為全縣倒數(shù),經(jīng)過認(rèn)真梳理分析,根本原因在于包片干部工作不到位。因此,將《太陽鄉(xiāng)崗位責(zé)任制管理辦法》進(jìn)行了調(diào)整,將孕情遲報(bào)的扣款由原有的20元、50元提到一孩孕情遲報(bào)扣100元,二孩孕情遲報(bào)的扣200元,屬人為故意遲報(bào)的雙倍處罰。同時(shí)將流動(dòng)人口孕情證明反饋要求提高處罰加重。
二、重點(diǎn)村重點(diǎn)調(diào)度,重點(diǎn)隱患重點(diǎn)督查。繼續(xù)堅(jiān)持每周二晚全鄉(xiāng)計(jì)生周會(huì)制度,由黨委書記主持,由各村駐村點(diǎn)長(班子成員)匯報(bào)上周工作進(jìn)度、重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況,再由計(jì)生分管領(lǐng)導(dǎo)布置下周工作任務(wù),工作匯報(bào)《鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作匯報(bào)》。自縣半年會(huì)后,每周二晚鄉(xiāng)例會(huì)太陽、雙河兩個(gè)重點(diǎn)村的村書記、主任必須參加。針對(duì)兩個(gè)村的工作情況、思想動(dòng)態(tài),鄉(xiāng)黨委書記專門到該兩村調(diào)研調(diào)度,同村兩委成員座談,提出解決方法,并專門與該兩村書記、主任談話,一方面重申了縣關(guān)于一票否決的.嚴(yán)肅性,另一方面又幫其樹信心,鼓勇氣。對(duì)于各村存在的重大隱患,一方面組織財(cái)力、人力積極排查,一方面由黨委書記親自督查,隨時(shí)掌握排查進(jìn)度。
三、扎實(shí)推進(jìn)“三育關(guān)懷”行動(dòng)。我鄉(xiāng)于8月10日舉辦了第一期“三育關(guān)懷”培訓(xùn)班,培訓(xùn)班上分管領(lǐng)導(dǎo)宣讀了我鄉(xiāng)的“三育關(guān)懷”的行動(dòng)實(shí)施意見和方案、我縣“三育關(guān)懷”行動(dòng)的基本政策等。鄉(xiāng)所技術(shù)人員講解了專業(yè)知識(shí),發(fā)放了葉酸營養(yǎng)素及宣傳品!叭P(guān)懷”大型戶外宣傳標(biāo)牌正在制作中,另在各村刷寫固定宣傳標(biāo)語。一方面借“三育關(guān)懷”行動(dòng)契機(jī)進(jìn)一步完善了鄉(xiāng)所村室的建設(shè),另一方面提高了計(jì)劃生育社會(huì)化大宣傳。
工作計(jì)劃 篇6
一、16年ERP軟件目前問題總結(jié)
1、 分銷:權(quán)限劃分不明確,重疊概率較大,維護(hù)及調(diào)整比較困難和繁瑣;系統(tǒng)功能店倉較多,領(lǐng)用及退還流程比較繁瑣;
2、 生產(chǎn):主要為面、輔料編碼重復(fù)較多及老庫存導(dǎo)致對(duì)系統(tǒng)庫存準(zhǔn)確率大幅降低的問題,從而無法打開控制面、輔料的負(fù)庫存權(quán)限;
3、 終端:日常運(yùn)維中80%的問題出現(xiàn)在加盟店鋪(操作問題),系統(tǒng)運(yùn)行問題占40%,操作問題點(diǎn)60%;
4、 軟件公司:針對(duì)反饋給軟件公司系統(tǒng)出現(xiàn)的BUG,處理效率較低,導(dǎo)致運(yùn)維效率下降;
二、16年度下半年工作計(jì)劃及分解:
1、 完善系統(tǒng)權(quán)限機(jī)制;
7-8月份結(jié)合公司組織架構(gòu)進(jìn)行對(duì)系統(tǒng)安全用戶組進(jìn)行全面調(diào)整,將原來以單功能為一組的模式替換成以崗位為一組的模式,這樣可避免權(quán)限重疊,達(dá)到權(quán)限統(tǒng)一調(diào)整及管理工作,提升維護(hù)效率;
2、 領(lǐng)用店倉及流程調(diào)整;
7月份: 帶方案或建議與財(cái)務(wù)進(jìn)行溝通,確定可行方案后編制流程文件下發(fā)至相應(yīng)部門并組織與其流程相關(guān)的人員進(jìn)行流程培訓(xùn)。
3、 訂貨會(huì)流程熟悉及系統(tǒng)學(xué)習(xí);
8月份協(xié)助肖綁技術(shù)人員完成訂貨會(huì)前期的準(zhǔn)備工作,學(xué)習(xí)訂貨系統(tǒng)的搭建、使用、維護(hù)及前期導(dǎo)入、后期導(dǎo)出的技能,確保能夠在下期訂貨會(huì)中獨(dú)立完成以上的工作內(nèi)容并掌握培訓(xùn)技能,本期訂貨會(huì)結(jié)束后轉(zhuǎn)訓(xùn)慕天姿管理員;
4、 物料庫存準(zhǔn)確率控制;(盤點(diǎn)時(shí)間待定)
目前對(duì)面、輔料庫存不準(zhǔn)的原因主要為編碼重復(fù)的較多及老庫存未入庫的,針對(duì)編碼這個(gè)問題已與庫房和設(shè)計(jì)達(dá)成初步共識(shí),由設(shè)計(jì)部作廢重復(fù)的編碼(前提是庫存為0的商品),調(diào)整完畢后,對(duì)現(xiàn)庫房實(shí)物進(jìn)行全盤,報(bào)備財(cái)務(wù)后進(jìn)行庫存調(diào)整,
形成起初庫存后啟用負(fù)庫存控制機(jī)制。
5、 培訓(xùn)及考核(第三季度)
a、9月份-根據(jù)日常運(yùn)維收集的問題及實(shí)際操作中經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),形成有效的培訓(xùn)方案,制定培訓(xùn)計(jì)劃及考核方案(每季度一次,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)上機(jī)考試或答卷形式考核),確保全員對(duì)業(yè)務(wù)流程的操作技能得到提高,減少對(duì)業(yè)務(wù)流程不熟悉而降低工作效率的發(fā)生頻率;
6、店鋪運(yùn)維及提升問題處理能力的'業(yè)務(wù)技能;(第四季度—持續(xù)工作)
1、店鋪運(yùn)維
a、店鋪常見問題的收集及匯總;
b、跟進(jìn)新開店鋪培訓(xùn)后的使用情況,及時(shí)給予正確的引導(dǎo),使其能夠快速的應(yīng)用系統(tǒng),減少問題單據(jù)的增加及對(duì)系統(tǒng)的抵觸心態(tài);
c、處理客戶端系統(tǒng)的各種原因?qū)е碌腜OS系統(tǒng)不能登錄的問題(如操作系統(tǒng)不兼容,或殺毒軟件、及店員誤刪文件)
2、問題處理能力
a、與軟件公司技術(shù)人員建立良好的溝通及有效的處理方法,及時(shí)跟進(jìn)問題處理的進(jìn)度,督促對(duì)方處理時(shí)間,提升處理效率;
d、提升對(duì)數(shù)據(jù)庫的操作技能,解決某些問題需要依賴軟件公司來處理的問題,降低處理時(shí)間,提高處理效率;
c、深入學(xué)習(xí)同行業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營流程,與系統(tǒng)運(yùn)維相關(guān)人員建立鏈接,提升自己的運(yùn)維技能及開闊思維。
工作計(jì)劃 篇7
一、指導(dǎo)思想
按照“政府負(fù)總責(zé)、監(jiān)管部門各司其職、經(jīng)營單位嚴(yán)格自律、社會(huì)各界齊抓共管”原則,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。健全農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制,嚴(yán)格農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品市場(chǎng)準(zhǔn)入登記備案制度,嚴(yán)厲打擊制售禁用農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品行為,健全縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品直供連鎖配送體系,逐步形成橫向聯(lián)合、縱向協(xié)作、運(yùn)行高效的農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品管理新格局,從源頭上構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò),全面提升全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)
通過加強(qiáng)農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品市場(chǎng)監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)“一個(gè)滿意”“兩個(gè)安全”“四個(gè)確!钡哪繕(biāo)!耙粋(gè)滿意”,即農(nóng)民群眾滿意;“兩個(gè)安全”即農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品質(zhì)量安全;“四個(gè)確!,一是杜絕在種植業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中使用國家明令禁止使用的高毒農(nóng)藥,杜絕在果菜茶產(chǎn)區(qū)使用國家明令禁止使用的高度高殘留農(nóng)藥,杜絕在出口農(nóng)產(chǎn)品示范區(qū)使用進(jìn)口國限用農(nóng)藥,確保不發(fā)生因農(nóng)藥殘留引發(fā)的重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。二是確保農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)100%納入監(jiān)管、監(jiān)控范圍,假冒偽劣農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品重大案件查處率達(dá)到100%;三是確保出口農(nóng)產(chǎn)品符合國際標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)口國質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn);四是確保不發(fā)生因農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品使用事故,全力維護(hù)農(nóng)民群眾合法權(quán)益,保持農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。
三、工作措施
。ㄒ唬┙⑥r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,明確責(zé)任,層層落實(shí)。對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)實(shí)行目標(biāo)管理,形成有效的管理、評(píng)價(jià)、激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作落到實(shí)處。
(二)強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。采取舉辦培訓(xùn)班、粉刷固定宣傳標(biāo)語、印發(fā)明白紙等多種形式,加大對(duì)《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的宣傳力度,并對(duì)制售假劣農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品、使用國家明令禁止和限制使用農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品的行為進(jìn)行公開曝光,同時(shí)各有關(guān)部門要建立舉報(bào)投訴制度,向社會(huì)公開舉報(bào)電話,切實(shí)營造有利于農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品市場(chǎng)健康有序發(fā)展的良好社會(huì)氛圍。
。ㄈ﹪(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入。凡在我縣經(jīng)營的農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品產(chǎn)品應(yīng)到縣農(nóng)安辦審核登記備案,簽訂《質(zhì)量承諾書》,并對(duì)所有審核批準(zhǔn)進(jìn)入市場(chǎng)的農(nóng)藥產(chǎn)品粘貼審核標(biāo)識(shí)后,方可進(jìn)入市場(chǎng)銷售。建立審核農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品樣品展示大廳,對(duì)已備案的農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品予以存檔。對(duì)審核不合格的農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品產(chǎn)品,不予備案,不準(zhǔn)進(jìn)入我縣農(nóng)資市場(chǎng)。凡未經(jīng)備案在我縣銷售的農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品,將依法予以嚴(yán)厲查處。
(四)加強(qiáng)配送體系建設(shè)。按照“嚴(yán)打開路,封閉運(yùn)行,規(guī)范使用”和“相對(duì)集中、方便群眾”的原則,對(duì)農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品生產(chǎn)、配送、銷售、使用全過程實(shí)行全封閉、無縫式管理,依托郵政物流、供銷社農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建立可控的農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品專供體系,實(shí)行連鎖經(jīng)營,統(tǒng)一管理。按照分層次設(shè)立區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品配送中心、配送站及專營店的原則,縣級(jí)設(shè)立農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品配送中心,鎮(zhèn)建立配送站,優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地、村設(shè)立專供店,形成縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)封閉式專供體系。建立農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品監(jiān)管大廳,對(duì)每一宗進(jìn)入我縣的'農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
。ㄎ澹┘哟笫袌(chǎng)監(jiān)管。堅(jiān)持“狠抓源頭、打防結(jié)合、標(biāo)本兼治、重點(diǎn)突破、長效監(jiān)管”原則,按照屬地管理的要求,強(qiáng)化鎮(zhèn)街基層管理責(zé)任。加大對(duì)各類農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品案件的查處力度,做到“有報(bào)必接、接案必查、查必到底”。要在抓好企業(yè)違規(guī)生產(chǎn)查處的同時(shí),重點(diǎn)抓好對(duì)鎮(zhèn)、村農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品經(jīng)營點(diǎn),特別是游動(dòng)商販和物流站點(diǎn)的查處。農(nóng)業(yè)、公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門要強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法,加大案件查處力度,完善農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法與刑事司法的銜接機(jī)制,切實(shí)強(qiáng)化對(duì)農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品市場(chǎng)的監(jiān)管。要建立不良農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品經(jīng)營業(yè)戶的黑名單,并對(duì)列入黑名單的經(jīng)營業(yè)戶實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品市場(chǎng)管理工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),縣政府成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,各有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品市場(chǎng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)農(nóng)藥監(jiān)管、使用工作。各鎮(zhèn)街、有關(guān)部門和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要把農(nóng)藥管理工作列入重要工作內(nèi)容,層層分解落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,努力構(gòu)建監(jiān)管有力、運(yùn)行有序、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品市場(chǎng)管理新秩序,為加快全縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地品牌建設(shè),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮積極的作用。
工作計(jì)劃 篇8
20xx年,全縣煙葉種植規(guī)模將在20xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)壓縮,具體任務(wù)目標(biāo)目前尚不明確,針對(duì)這一形勢(shì),我們將及時(shí)調(diào)整工作思路,把提升煙葉質(zhì)量作為工作的主線抓在手上,通過提升煙葉質(zhì)量,增加煙農(nóng)收入和煙葉稅收。
一是調(diào)整發(fā)展方向,全面提升煙葉質(zhì)量。在國家調(diào)控規(guī)模的生產(chǎn)形勢(shì)下,進(jìn)一步優(yōu)化種植品種和種植布局,全面落實(shí)精益生產(chǎn),樹立良好的市場(chǎng)信譽(yù),打造沂水特色煙葉質(zhì)量品牌,以質(zhì)取勝,通過提高煙葉產(chǎn)值效益,增加煙農(nóng)植煙收入,實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。
二是優(yōu)化生產(chǎn)布局,發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)和服務(wù)兩個(gè)主體的培育工作,立足我縣區(qū)域特點(diǎn),加大輪作換茬力度,把生產(chǎn)計(jì)劃向適宜種植區(qū)和優(yōu)質(zhì)煙葉區(qū)域傾斜,積極推進(jìn)土地區(qū)域集中流轉(zhuǎn),重點(diǎn)發(fā)展20-50畝適度規(guī)模種植,打造精品品牌園區(qū),促進(jìn)鎮(zhèn)、村、片、戶四個(gè)層面的`規(guī)模化種植。依托合作社在規(guī)模片區(qū)開展全過程的專業(yè)化服務(wù),進(jìn)一步減工降本、實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。建立煙田中長期流轉(zhuǎn)機(jī)制,集中、有序開展適度土地流轉(zhuǎn),推動(dòng)品牌園區(qū)向種煙能手和家庭農(nóng)場(chǎng)集中,實(shí)現(xiàn)規(guī)模種植,為機(jī)械化作業(yè)、專業(yè)化服務(wù)提供平臺(tái)。
三是強(qiáng)化科技興煙,狠抓關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)落實(shí)。逐步完善精準(zhǔn)技術(shù)體系、新技術(shù)示范推廣體系、質(zhì)量追蹤與保障體系,依托精品園區(qū)建設(shè),積極推廣漂浮育苗、井窖式移栽、節(jié)水灌溉、控氮增密、測(cè)土配方施肥、綠色防控、采烤分一體化等先進(jìn)適用技術(shù),全面清除劣雜品種,確保優(yōu)良品種使用率達(dá)100%。
四是依托合作組織,推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。繼續(xù)探索綜合性服務(wù)合作社的有效運(yùn)作模式,整合資源,推進(jìn)專業(yè)化分工、社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)減工降本增收;多渠道、多層次、多形式開展培訓(xùn),對(duì)煙農(nóng)從生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)到位率、煙用物資規(guī)范使用、非煙物質(zhì)控制、等級(jí)純度等方面開展煙農(nóng)信譽(yù)評(píng)價(jià),以推進(jìn)誠信煙農(nóng)建設(shè),推動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展。
工作計(jì)劃 篇9
目標(biāo):賣房子!租房子!
二手房部門實(shí)施之前制定的計(jì)劃已經(jīng)有幾天了,但由于這幾天人員不齊,我自己也有事請(qǐng)假,對(duì)于具體實(shí)行及效果追蹤上,沒有做到及時(shí)反饋,因此,在接下來的工作中,工作重點(diǎn)不光是需要執(zhí)行上次制定的計(jì)劃,更需要進(jìn)行及時(shí)的反饋與修正。 下周及一月工作重點(diǎn)如下:
1、 關(guān)于提高二手房部門工作人員的積極性
下周已經(jīng)進(jìn)入公司考核的末期,但某些工作人員仍然比較懶散,每日出行目的不明,每日回公司交代任務(wù)不痛快,仿佛是為了完成任務(wù)而完成任務(wù)。對(duì)于此種現(xiàn)象,擬決定執(zhí)行以下幾點(diǎn):
、 繼續(xù)執(zhí)行細(xì)化分工的決策,并且任務(wù)匯報(bào)必須細(xì)化。當(dāng)日如果下達(dá)任務(wù)是拍房源兩套,那么除非交回等效等價(jià)值的兩套房源信息,否則視為當(dāng)日任務(wù)未完成 ② 公司將隨時(shí)檢查客戶跟進(jìn)情況,以調(diào)查客戶滿意度的理由,查看客戶跟進(jìn)情況 ③ 每人新增房源數(shù)目定量,每周末檢查
2、 關(guān)于糾正部分工作人員工作上的誤區(qū)
在上周的工作談心中,部分工作人員已經(jīng)提出會(huì)竭盡全力,以賣出房子為最終目的,努力工地。這種態(tài)度是好的,但是在工作過程中,仍需要大家配合,獨(dú)行俠的作風(fēng)絕不可取。本周計(jì)劃與該工作人員進(jìn)行談心,努力糾正在工作上的誤區(qū)
另外,部分懶散的工作人員也會(huì)進(jìn)行談話,希望能在最后的機(jī)會(huì)中扭轉(zhuǎn)這種不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度
3、 關(guān)于早會(huì)與晚匯報(bào)制度
本周,由于人員不齊,獨(dú)立早會(huì)與晚匯報(bào)制度沒有發(fā)揮應(yīng)有的.作用,下周將會(huì)將這項(xiàng)制度持續(xù)下去,并且,要求員工在出行時(shí)養(yǎng)成及時(shí)匯報(bào)的習(xí)慣。
4、 落實(shí)軟件的使用
軟件裝上不是用來放著看的!房源不輸進(jìn)去也是不知道是不是真實(shí)存在的!跟進(jìn)如果不填的話,一天的工作也是看不到的!因此,著重強(qiáng)調(diào),所有的信息必須登入系統(tǒng)!如果未登入,視為無該項(xiàng)內(nèi)容!
總結(jié)
二手房部門還存在著許許多多的問題,我希望這些問題能夠逐步被解決掉,能讓二手房的工作步入正規(guī)。另外,希望大家群策群力,實(shí)現(xiàn)二手房部門的開張。年前,希望能夠盡快成交!
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