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企業(yè)半年工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-20 11:59:02 半年總結(jié) 我要投稿

【精華】企業(yè)半年工作總結(jié)匯編七篇

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的企業(yè)半年工作總結(jié)7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精華】企業(yè)半年工作總結(jié)匯編七篇

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇1

  本人自進(jìn)入路橋行業(yè)工作以來,一直從事現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作,在平時(shí)的工作中,積極深入工程一線學(xué)習(xí)工程施工和管理知識(shí),并虛心向老一輩技術(shù)人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教,自己從一個(gè)不懂工程實(shí)踐和工程管理的人,逐漸掌握了這方面的專業(yè)實(shí)踐知識(shí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持幫助下,經(jīng)過自己的努力,較好地履行了經(jīng)理助理的職責(zé),完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將工作內(nèi)容總結(jié)如下:

  作為一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員,我按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)工程管理工作。

  1.技術(shù)管理:在過去的二年中,共參加圖紙復(fù)核2次,并及時(shí)將復(fù)核內(nèi)容通知施工人員及經(jīng)營(yíng)部。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底,并按要求將每個(gè)分項(xiàng)工程分三級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底。

  2.現(xiàn)場(chǎng)管理:竣工資料均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準(zhǔn)確的收集自檢資料、隱蔽工程驗(yàn)收資料、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找監(jiān)理工程師簽字,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,到達(dá)竣工資料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),目前已有部分資料已上交業(yè)主竣工資料管理小組進(jìn)行了存檔。

  3.工程進(jìn)度:瀏醴十標(biāo)經(jīng)過全體項(xiàng)目職工及施工人員的共同努力目前已接近尾聲,現(xiàn)場(chǎng)僅剩水溫底基層和部分橋面系未完成,其他各分項(xiàng)工程已按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完成。相較其他標(biāo)段,我標(biāo)段在整個(gè)瀏醴項(xiàng)目是名列前茅的。

  4、工程變更:由于本項(xiàng)目處于丘陵地帶,設(shè)計(jì)不是很完善,技術(shù)變更比較多,經(jīng)本人參與的工程變更共14份,均已得到業(yè)主及監(jiān)理的審批。具體的工作情況:今年的工程管理、技術(shù)管理、資料編制、變更索賠、計(jì)量工作主要有以下特點(diǎn):

  1.工作量大:完成了實(shí)體產(chǎn)值任務(wù),進(jìn)行了二項(xiàng)工程技術(shù)創(chuàng)新,完成了土石方工程、涵洞工程、橋梁下部構(gòu)造的竣工資料編制,并及時(shí)提供各工程部位的材料計(jì)劃、計(jì)量資料及變更索賠的技術(shù)、基礎(chǔ)資料,完成了本年度對(duì)公司、業(yè)主的各項(xiàng)報(bào)表。

  2.工程報(bào)表多、工程變更多、業(yè)主及監(jiān)理例會(huì)頻繁。

  3.防護(hù)施工隊(duì)伍質(zhì)量意識(shí)薄弱,管理困難。

  在專業(yè)技術(shù)上,我始終堅(jiān)持不放松、不懈怠,刻苦鉆研,不斷進(jìn)取,不恥下問,吸取工程實(shí)踐中的工作經(jīng)驗(yàn),獲得了書本中所不能學(xué)到的`知識(shí),并在實(shí)踐中不斷積累施工經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,在工作之余認(rèn)真研究技術(shù)上的難點(diǎn)和重點(diǎn),遇到不能解決的難點(diǎn),虛心向他人請(qǐng)教。另外訂閱相關(guān)專業(yè)雜志,了解別人的特殊觀點(diǎn)和先進(jìn)技術(shù),為自己充電。

  存在不足:專業(yè)知識(shí)還需較大提高;工作中缺乏細(xì)心,報(bào)表中經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)字錯(cuò)誤;事情較多較雜工作中帶有急躁情緒等。

  盡管我個(gè)人還存在很多不足的方面,但在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭(zhēng)取為公司為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)!

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇2

  20xx年以來,公司項(xiàng)目建設(shè)在集團(tuán)公司、煤化公司的關(guān)心和大力支持下,通過公司全體員工及廣大參建單位的共同努力,克服了建設(shè)的重重困難,項(xiàng)目建設(shè)取得了突破性進(jìn)展,2#焦?fàn)t已于3月26日12:18實(shí)現(xiàn)點(diǎn)火烘爐。隨著6月28日2#焦?fàn)t出焦目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),公司項(xiàng)目建設(shè)將正式轉(zhuǎn)入全面生產(chǎn)階段,圓滿完成上半年的各項(xiàng)工作。

  一、上半年各項(xiàng)工作完成情況

  (一)各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況

  1.項(xiàng)目投資

  上半年共完成投資34900.81萬(wàn)元,其中:建筑工程完成投資3547.96萬(wàn)元,安裝工程完成投資12762.15萬(wàn)元,設(shè)備完成投資14761.39萬(wàn)元,待攤費(fèi)用2727.19萬(wàn)元,其它投資1102.12萬(wàn)元。

  預(yù)計(jì)六月末累計(jì)完成投資173772.03萬(wàn)元,完成概算228400萬(wàn)元的76.08%,其中:建筑工程完成55165.49萬(wàn)元,安裝工程完成34283.91萬(wàn)元,設(shè)備投資完成39680.94萬(wàn)元,其它投資44641.69萬(wàn)元。

  2.安全工作

  完成了安全生產(chǎn)目標(biāo)。杜絕重傷及以上人身傷亡事故,千人負(fù)傷率控制在1‰;杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失30 萬(wàn)元及以上非傷亡事故;建設(shè)工程無(wú)重大安全責(zé)任事故;建筑、安裝產(chǎn)品單位工程一次交驗(yàn)合格率100%;安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

  3.設(shè)備、原材料供應(yīng)

  設(shè)備到貨4624臺(tái)套,總價(jià)值18696.20xx萬(wàn)元。原料煤供應(yīng)總量為25604.687噸。其中,高硫肥煤16520.747噸,焦煤3022.38噸, 1/3焦煤4069.04噸,鍋爐用煤1992.52噸。

  4.工程形象進(jìn)度

  截止六月底,項(xiàng)目建設(shè)已完成總工程量的95%,工程已全面進(jìn)入試車階段,各系統(tǒng)工程具體進(jìn)展情況如下:

  備煤系統(tǒng):上煤系統(tǒng)全部具備上煤條件,篩焦系統(tǒng)具備使用條件。

  煉焦系統(tǒng):1#焦?fàn)t設(shè)備安裝完成,具備烘爐條件,2#焦?fàn)t6月28日出焦,第一套“四大車”投入使用,第二套“四大車”安裝完成60%,其它輔助設(shè)施具備使用條件。

  化產(chǎn)系統(tǒng):鼓風(fēng)冷凝、洗滌工段基本具備使用條件,1#、2#克勞斯?fàn)t已烘爐完畢,催化劑裝填完成,高低壓廢鍋煮爐完成,脫酸蒸氨哈式合金管道安裝完成,粗苯、煤氣放散、油庫(kù)工段具備使用條件。

  水汽系統(tǒng):空分循環(huán)水系統(tǒng)投入運(yùn)行,1#甲醇循環(huán)水泵運(yùn)行,2#3#甲醇循環(huán)水泵改造;1#、2# 75噸鍋爐投入運(yùn)行;水源地投入運(yùn)行,生產(chǎn)消防水系統(tǒng)投入運(yùn)行,雨水排水系統(tǒng)投入運(yùn)行,污水處理站設(shè)備開始調(diào)試,廠區(qū)內(nèi)蒸汽管網(wǎng)投入使用。

  甲醇系統(tǒng):設(shè)備安裝完成?辗窒到y(tǒng)開車,出合格氮?dú)。焦(fàn)t氣壓縮機(jī)1#2#機(jī)組已單體試車完畢,精餾、脫硫、轉(zhuǎn)化工段管線試壓完成,合成工段儀表系統(tǒng)單校完成,系統(tǒng)工藝管線敷設(shè)完畢,“三查四定”工作基本結(jié)束。

  公輔系統(tǒng):倒班宿舍、食堂、鐵路立交橋、廠前道路、廠前綜合樓、110KV輸電線路、110KV變電所、水源地、水源地輸水管線,雨水外排等公輔工程均已投入使用,鐵路專用線于今年六月初正式投入使用,廠前區(qū)綠化、生產(chǎn)區(qū)綠化工程完成,消防站、中心實(shí)驗(yàn)室、大學(xué)生宿舍正進(jìn)行土建施工。

  5.生產(chǎn)準(zhǔn)備

  (1)制定規(guī)程方案。工程已經(jīng)進(jìn)入全面試車階段,為適應(yīng)試車及投產(chǎn)工作的需要,加快了試車及生產(chǎn)相關(guān)規(guī)程、方案的編制工作。完成《操作規(guī)程》、《聯(lián)動(dòng)試車方案》、《化工投料方案》、《氮?dú)庵脫Q方案》等一系列規(guī)程、方案的編制。通過這些規(guī)程、方案的制定,為試車、生產(chǎn)提供了必要的操作依據(jù)。

  (2)人員培訓(xùn)。按照生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)計(jì)劃,通過各種渠道,積極聯(lián)系、焦化、武鋼、濟(jì)鋼、延安煉油廠等培訓(xùn)基地。根據(jù)員工所分配的崗位工種選拔優(yōu)秀技術(shù)人員分別到上述地點(diǎn)進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn),崗位技術(shù)培訓(xùn)累計(jì)達(dá)1046人次。通過培訓(xùn),員工的專業(yè)技能有了很大提高,基本上滿足了當(dāng)前試車、生產(chǎn)的需要。

  (3)貫標(biāo)認(rèn)證。嚴(yán)格貫徹國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),編制完成并發(fā)布運(yùn)行了三體系手冊(cè)(含程序文件)和“三大規(guī)程”等第三層次文件,把認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的思想精髓“過程方法”和“持續(xù)改進(jìn)”貫穿到施工和試車管理工作中去,加強(qiáng)過程管理,嚴(yán)格過程控制,減少了質(zhì)量、安全事故的發(fā)生,對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤,及時(shí)分析原因,制定糾正和預(yù)防措施,做到舉一反三,避免同類錯(cuò)誤再次出現(xiàn),對(duì)已運(yùn)行崗位,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求,促進(jìn)了公司整體管理水平的提高。

  6.黨建工作

  (1)組織建設(shè)。在集團(tuán)公司和煤化公司黨委的關(guān)心與支持下,于 5月13日?qǐng)A滿完成了公司八個(gè)基層黨支部的籌建工作。為加強(qiáng)黨建工作,根據(jù)集團(tuán)公司和煤化公司兩級(jí)黨委要求,積極開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀基層黨支部的評(píng)選工作,涌現(xiàn)出了一批在項(xiàng)目建設(shè)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)共產(chǎn)黨員。

  (2)思想建設(shè)。在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,以《工程快訊》等形式傳播公司黨建之聲,同時(shí)充分利用社會(huì)主義榮辱觀教育的契機(jī),并結(jié)合學(xué)習(xí)《解放軍精神》等“五本書”活動(dòng),扎實(shí)、有序地組織公司全體員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),為加快焦?fàn)t出焦和全面投產(chǎn)提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力。

  (3)作風(fēng)建設(shè)方面。積極開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),下發(fā)關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作文件,建立健全有效防治商業(yè)賄賂的監(jiān)督機(jī)制,通過設(shè)立商業(yè)賄賂舉報(bào)箱,開展對(duì)重點(diǎn)部門的專項(xiàng)檢查等措施,有效的杜絕商業(yè)賄賂的出現(xiàn)。

  (二)主要措施

  1.強(qiáng)化措施,切實(shí)抓好安全工作

  認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、煤化公司的安全指示精神,根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn),有針對(duì)性地采取措施,確保工程建設(shè)的安全順利進(jìn)行。一是落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)。制定了《20xx 年安全工作規(guī)劃》,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,與各部門簽訂安全責(zé)任書,實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押;建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,為規(guī)范安全管理行為提供了必要的執(zhí)法依據(jù)。二是集中開展安全生產(chǎn)整治活動(dòng)。制定“三反、六整頓、兩杜絕”和“安全集中整治”活動(dòng)實(shí)施意見,并成立安全集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,制定措施,突出安全八項(xiàng)專項(xiàng)整治工作。三是狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理。上半年,組織專項(xiàng)檢查16次,下發(fā)整改實(shí)錄330余份,糾正“三違”410余項(xiàng);組織綜合大檢查6次,印發(fā)安全監(jiān)察通報(bào)5期,印發(fā)安全整治督察通報(bào)14期;開展安全座談會(huì)10余次;召開總工隱患排查會(huì)6次,排查隱患48項(xiàng),及時(shí)有效的遏制了事故苗頭。四是加強(qiáng)安全、教育培訓(xùn)。組織764名員工進(jìn)行全員安全輪訓(xùn)和準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練。對(duì)新進(jìn)廠員工進(jìn)行廠級(jí)安全教育培訓(xùn),并建檔造冊(cè)。組織了65名安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全管理培訓(xùn),組織8期有關(guān)從事危險(xiǎn)化學(xué)品管理的培訓(xùn)。

  2.實(shí)施“投產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)”,加快工期進(jìn)度

  為鞏固“百日會(huì)戰(zhàn)”、“180會(huì)戰(zhàn)”和“百日決戰(zhàn)”所取得建設(shè)成果,進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策,組織并實(shí)施以2#焦?fàn)t出焦為奮斗目標(biāo)的“投產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)”。半年以來,嚴(yán)格按照“投產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)”的要求,科學(xué)組織施工,發(fā)揚(yáng)協(xié)力攻關(guān)的精神,在全體建設(shè)人員共同努力下,克服了工程建設(shè)中的重重困難,2#焦?fàn)t3月26日正式點(diǎn)火烘爐,6月28日出焦,圓滿完成了既定的奮斗目標(biāo),有力地促進(jìn)了工程進(jìn)展,加快了項(xiàng)目全面投產(chǎn)的步伐。

  3.突出主線,科學(xué)組織施工

  圍繞2#焦?fàn)t6月28日出焦這條主線進(jìn)行倒排工期,科學(xué)組織各系統(tǒng)的'設(shè)備安裝及試車工作。針對(duì)工期緊、工程量大的特點(diǎn),公司各部門與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司、施工單位就施工組織進(jìn)行了充分的交流,同步安排工期,科學(xué)組織施工。

  4.發(fā)揮中外專家作用,解決工程建設(shè)中遇到難題

  由于該項(xiàng)目是拆遷重建工程,又是亞洲第一座特大型焦?fàn)t,在國(guó)內(nèi)沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,積極發(fā)揮好中外專家的作用,顯得尤為重要。一是充分尊重外國(guó)專家的意見,虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真落實(shí)好專家的每一項(xiàng)要求和意見,及時(shí)與專家進(jìn)行溝通,取得一致意見,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。二是發(fā)揮外聘專家的作用,借鑒和發(fā)揮他們的工作經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)工程建設(shè)。三是積極與國(guó)外技術(shù)支持單位聯(lián)系,要求派專家到現(xiàn)場(chǎng)解決技術(shù)難題,最大限度地發(fā)揮好他們的積極性,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。我們還分別與3月8日和4月4日兩次在公司召開由國(guó)外技術(shù)支持單位、設(shè)計(jì)院和施工單位等參加的中德高層會(huì)議,就項(xiàng)目建設(shè)中遇到的問題各方進(jìn)行及時(shí)溝通和交流,消除疑惑,解決問題,進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

  5.發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度作用,科學(xué)組織試車

  一是加大生產(chǎn)準(zhǔn)備的管理、協(xié)調(diào)力度,加強(qiáng)和完善生產(chǎn)調(diào)度制度,強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度職能,充分發(fā)揮生產(chǎn)指揮部的作用。二是要求施工隊(duì)伍做好夜間試車的保鏢工作,增加夜間試車人員,全力配合夜間試車工作,及時(shí)解決夜間試車中出現(xiàn)的問題。三是加大協(xié)調(diào)管理力度,隨時(shí)對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的各要素進(jìn)行調(diào)度和指揮,隨時(shí)協(xié)調(diào)、解決設(shè)備調(diào)試過程中存在的問題。

  6.強(qiáng)化設(shè)備原材料供應(yīng),保證試車需要

  進(jìn)一步加大設(shè)備材料供應(yīng)協(xié)調(diào)力度,確保設(shè)備材料供應(yīng)。一是對(duì)設(shè)備材料到貨進(jìn)行專門調(diào)度,科學(xué)安排設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。保證設(shè)備按照工程進(jìn)度的要求,及時(shí)、有序進(jìn)場(chǎng);二是加強(qiáng)應(yīng)急物資的采購(gòu)工作。進(jìn)入設(shè)備調(diào)試階段后,針對(duì)試車過程中出現(xiàn)的應(yīng)急材料采購(gòu),采取班后調(diào)度排查應(yīng)急采購(gòu)制度,即下班后,營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人和采購(gòu)業(yè)務(wù)員共同對(duì)應(yīng)急材料、生產(chǎn)廠家進(jìn)行排查,確定供貨的廠家,催促?gòu)S家準(zhǔn)時(shí)供貨,保證應(yīng)急物資及時(shí)供應(yīng);三是做好原料煤煤源調(diào)查、采購(gòu)、供應(yīng)。多次派人到煤源廠礦進(jìn)行調(diào)研、采樣,確定煤源,簽訂合同,保證出焦用煤的按期供應(yīng)。

  7.發(fā)揮電儀領(lǐng)導(dǎo)小組作用,加快工程建設(shè)

  由于電儀施工圖紙不全,給現(xiàn)場(chǎng)施工造成很大困難,通過成立由設(shè)計(jì)院及我公司電儀技術(shù)人員組成的電儀領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開電儀工作例會(huì),研究、分析、協(xié)調(diào)、解決當(dāng)前電儀安裝、調(diào)試過程中出現(xiàn)的困難、難題,加快了電儀設(shè)備的安裝調(diào)試進(jìn)度。

  8.認(rèn)真做好出優(yōu)質(zhì)焦的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

  一是為提高焦炭質(zhì)量,增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,專門成立配煤小組,負(fù)責(zé)生產(chǎn)焦炭所需用煤的配比工作,通過不斷反復(fù)試驗(yàn),最終確定了公司生產(chǎn)焦炭所需用煤的配比,為2#焦?fàn)t出優(yōu)質(zhì)焦提供必要的前提條件。二是及時(shí)做好有關(guān)煤炭的采購(gòu),為生產(chǎn)出鋼廠大型高爐所急需的特種質(zhì)量的焦炭,使我們的焦炭一開始就定位在高端市場(chǎng),我們專門從寶鋼聘請(qǐng)了配煤專家指導(dǎo)我們的配煤工作,對(duì)原來的配煤方案進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整,要生產(chǎn)好的焦炭就必須有好的煤炭,我們和集團(tuán)公司運(yùn)銷部積極進(jìn)行溝通和交流,認(rèn)真做好了煉焦用煤的采購(gòu)工作,確保焦炭質(zhì)量。

  二、20xx年下半年工作計(jì)劃

  在認(rèn)真分析了20xx年公司下半年所面臨的形勢(shì)后,我們本著科學(xué)的態(tài)度,實(shí)事求是地提出了20xx年下半年工作計(jì)劃。

  (一)主要指標(biāo)

  1.資金投資

  下半年計(jì)劃投資67957.75萬(wàn)元,其中:建筑工程完成投資5332.44萬(wàn)元,安裝工程完成投資9316.68萬(wàn)元,設(shè)備完成投資49123.54萬(wàn)元,待攤工程費(fèi)用2727.19萬(wàn)元,其它投資4185.08萬(wàn)元。

  2.工程建設(shè)

  20xx年10月1號(hào)爐出焦,甲醇系統(tǒng)開車,生產(chǎn)甲醇。

  3.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面

  XX年確保:生產(chǎn)焦炭40萬(wàn)噸,甲醇2萬(wàn)噸,焦油2.08萬(wàn)噸,粗苯5948噸,達(dá)到產(chǎn)銷平衡。全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售收入4..28億元人民幣。

  XX年的奮斗目標(biāo)是:生產(chǎn)焦炭48萬(wàn)噸,甲醇2.4萬(wàn)噸,焦油2.27萬(wàn)噸,粗苯6489噸,達(dá)到產(chǎn)銷平衡,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銷售收入5.15億元。

  (二)主要措施

  為確保下半年工作計(jì)劃的圓滿完成,我們將加強(qiáng)以下幾方面的工作。

  1.加強(qiáng)對(duì)黨員的思想教育,突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)

  一要強(qiáng)化對(duì)黨員的管理,發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,制定各項(xiàng)黨員學(xué)習(xí)管理制度,定期召開黨內(nèi)民主生活會(huì),加強(qiáng)對(duì)黨員的思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政的教育,絕不能讓建好一個(gè)項(xiàng)目,倒下一批干部的事情發(fā)生。二要突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真落實(shí)廉政準(zhǔn)則,搞好各級(jí)干部的廉政建設(shè),突出抓好兩個(gè)《條例》和黨紀(jì)政紀(jì)、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),防止違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

  2.切實(shí)做好企業(yè)的各項(xiàng)管理工作

  要抓好安全管理工作,對(duì)生產(chǎn)安全事故隱患,按“四定”、“三不準(zhǔn)”原則按期完成整改任務(wù);要做好施工管理工作,采取科學(xué)有效管理方法,要督促施工單位倒排工期,層層落實(shí)責(zé)任;要做好生產(chǎn)管理工作,對(duì)工藝、設(shè)備、電氣、儀表、備品配件的管理工作要做到工作標(biāo)準(zhǔn)明確,責(zé)任到人,組織落實(shí),實(shí)現(xiàn)“安全長(zhǎng)周期、低耗高產(chǎn)量”的效益運(yùn)行目標(biāo);要做好質(zhì)量管理工作,牢固樹立沒有質(zhì)量就沒有產(chǎn)量的觀念,推行全面質(zhì)量管理,在系統(tǒng)全面運(yùn)行三個(gè)月后,力爭(zhēng)完成三體系認(rèn)證;要做好成本管理工作,健全成本控制體系,全面分析成本的構(gòu)成要素,強(qiáng)化薄弱和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,落實(shí)成本定額與工資分配掛鉤的規(guī)定,突出抓好單耗指標(biāo)控制;要嚴(yán)格計(jì)量管理工作,劃小考核單位,落實(shí)節(jié)獎(jiǎng)超罰制度,努力降低焦炭、甲醇制造成本;要做好內(nèi)部市場(chǎng)化管理工作,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司內(nèi)部市場(chǎng)化管理的實(shí)施意見,強(qiáng)化考核監(jiān)督,推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化管理的深入進(jìn)行。要做好貫標(biāo)認(rèn)證工作,嚴(yán)格執(zhí)行三體系文件的規(guī)定,按照“該做的必須寫到,寫到的必須做到,做的結(jié)果必須有效”的原則,繼續(xù)推進(jìn)三體系認(rèn)證工作,通過內(nèi)部審核和管理評(píng)審等手段,持續(xù)改進(jìn)工作,順利實(shí)現(xiàn)公司20xx年度質(zhì)量/環(huán)境/安全目標(biāo),力爭(zhēng)九月底取得三體系認(rèn)證證書。

  3.科學(xué)組織施工,確保1#焦?fàn)t、甲醇系統(tǒng)按時(shí)投產(chǎn)

  2#焦?fàn)t出焦后,一方面利用焦?fàn)t煤氣進(jìn)行1#焦?fàn)t的烘爐工作。一方面利用焦?fàn)t煤氣進(jìn)行甲醇系統(tǒng)的開車,爭(zhēng)取8月份打通甲醇全系統(tǒng)流程,進(jìn)行低負(fù)荷生產(chǎn)暴露系統(tǒng)問題,鍛煉操作隊(duì)伍。9月份,1#焦?fàn)t烘爐需要大量煤氣時(shí),停下甲醇系統(tǒng)進(jìn)行全面整改。10月份兩座焦?fàn)t同時(shí)生產(chǎn)時(shí),甲醇系統(tǒng)滿負(fù)荷生產(chǎn)。

  4.精心組織、全面開展銷售工作

  銷售工作是工作中的重中之重,要重點(diǎn)做好以下工作。第一,給產(chǎn)品定好位。只有買好煤、出好焦,才能賣好價(jià)。我們采用的是亞洲最先進(jìn)的7.63米焦?fàn)t,完全具備生產(chǎn)高質(zhì)量焦炭的能力,所以公司產(chǎn)品應(yīng)定位為生產(chǎn)鋼廠特大型高爐使用的特質(zhì)焦;第二,加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)行人員知識(shí)、技能培訓(xùn),培養(yǎng)造就一支優(yōu)秀、忠誠(chéng)的銷售團(tuán)隊(duì);第三,抓住簽訂銷售意向的客戶。變意向?yàn)楹贤WC產(chǎn)品銷售;第四,根據(jù)產(chǎn)品定位,重點(diǎn)開發(fā)市場(chǎng);第五,以“品牌戰(zhàn)略”為指導(dǎo),做好企業(yè)整體形象的設(shè)計(jì)和宣傳,促進(jìn)銷售市場(chǎng)的開發(fā)。

  總之,下半年工作繁重,時(shí)間較緊,我們相信在集團(tuán)公司、煤化公司和上級(jí)主管部門的關(guān)心支持下,通過我們的努力,一定能夠順利地完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇3

  一、基本情況:

  截止目前為止,我區(qū)共有個(gè)體工商戶20944戶,非公司私營(yíng)企業(yè)418戶,有限公司2219戶,農(nóng)民專業(yè)合作社881戶。今年上半年新發(fā)展個(gè)體工商戶1534戶,非公司私營(yíng)企業(yè)21戶,有限公司225戶,農(nóng)民專業(yè)合作社76戶,股權(quán)出質(zhì)登記5戶,出質(zhì)數(shù)額3700萬(wàn)元。

  二、全面落實(shí)登記制度改革、推進(jìn)企業(yè)登記注冊(cè)工作。

  為全力幫助民營(yíng)企業(yè)服務(wù),我局一是在登記辦照時(shí),對(duì)由前置改為后置的工商登記事項(xiàng)一律不再要求提交前置材料,同時(shí)還告知當(dāng)事人必須在取得相關(guān)審批部門的批準(zhǔn)文件后方可從事相關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng);二是進(jìn)一步放寬經(jīng)營(yíng)范圍、注冊(cè)資本,尊重和支持申請(qǐng)人按照自己的意愿開辦企業(yè)和選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目;三是簡(jiǎn)化住所(經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)使用證明,實(shí)行“一址多照”制度。對(duì)于申請(qǐng)人無(wú)法提交住所(經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)產(chǎn)權(quán)證明的,可以持市場(chǎng)開辦單位、街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府出具的同意在該場(chǎng)所從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的相關(guān)證明辦理注冊(cè)登記。四是3月1日起全面推行簡(jiǎn)易注銷程序,為企業(yè)提供便捷高效的市場(chǎng)推出服務(wù)。五是今年上半年在全區(qū)范圍內(nèi)推行企業(yè)登記全程電子化,即申請(qǐng)人在全程電子化登記管理系統(tǒng)提交申請(qǐng)材料,經(jīng)登記機(jī)關(guān)在工商業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)預(yù)審后,提交紙質(zhì)申請(qǐng)材料并領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照的一半線上一半線下的模式,極大的提升了企業(yè)注冊(cè)便利化水平。截止目前已有5戶企業(yè)從外網(wǎng)申請(qǐng)?zhí)峤徊牧。六是在鞏固和擴(kuò)大“三證合一、一照一碼”改革成果同時(shí)在全區(qū)范圍內(nèi)推行“多證合一”。七是自20xx年10月31日起,在全區(qū)范圍內(nèi)全面實(shí)施個(gè)體工商戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證“兩證整合”登記,截止目前,共辦理了“兩證整合”的營(yíng)業(yè)執(zhí)照4234個(gè),大大簡(jiǎn)化了個(gè)體工商戶登記注冊(cè)程序,提高個(gè)體工商戶創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營(yíng)的便利化程度。六是今年5月1日起,有限公司登記權(quán)限正式下放,xx區(qū)范圍內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的.公司在我區(qū)登記注冊(cè),截止目前,共辦理了設(shè)立、變更登記156戶。

  三、全力推進(jìn)企業(yè)幫扶工作,服務(wù)示范園現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)建設(shè)。

  1、積極服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目。建立重點(diǎn)項(xiàng)目和企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度,對(duì)重點(diǎn)企業(yè)提供設(shè)立、變更、年報(bào)等全程服務(wù)。為市場(chǎng)入住經(jīng)營(yíng)者提供“營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼三證合一”的證照集中代辦服務(wù),開通“綠色通道”。2、深入調(diào)查研究。按照“幫扶工作時(shí)間要落實(shí),解決問題要到位”的工作要求,主動(dòng)深入企業(yè)調(diào)研,做到每周對(duì)接一次,掌握第一手資料,了解情況,對(duì)企業(yè)反映的問題提出積極的建議。3、加強(qiáng)溝通交流。局主要領(lǐng)導(dǎo)深入幫扶企業(yè)進(jìn)行座談和交流,全面了解企業(yè)基本情況和需要解決的問題,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,切實(shí)為企業(yè)排憂解難。

  四、多舉措開展企業(yè)年報(bào)工作

  1、明確責(zé)任到人。由于年報(bào)工作的時(shí)間緊、任務(wù)重,我局對(duì)該項(xiàng)工作具體細(xì)化分工,責(zé)任到人,并將此項(xiàng)工作納入年終目標(biāo)管理考核。2、強(qiáng)化事前服務(wù)。將20xx年新增的企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社列為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,幫助其辦理聯(lián)絡(luò)員確認(rèn)手續(xù)。通過電話、短信等形式通知聯(lián)絡(luò)員現(xiàn)場(chǎng)咨詢、辦理、培訓(xùn),指導(dǎo)企業(yè)正確填報(bào)公示信息。3、強(qiáng)化指導(dǎo)幫扶。安排專人面對(duì)面指導(dǎo)企業(yè)辦理年報(bào)業(yè)務(wù),對(duì)有困難的服務(wù)對(duì)象,上門入戶為其辦理申報(bào)手續(xù),對(duì)不具備上網(wǎng)辦公條件的個(gè)體工商戶提供紙質(zhì)申報(bào)服務(wù)。區(qū)局還定期對(duì)年報(bào)進(jìn)度進(jìn)行通報(bào),確保全面完成企業(yè)年報(bào)公示工作。今年,省局確定我市為xx省20xx年度企業(yè)年報(bào)試點(diǎn)地區(qū),我局結(jié)合此次契機(jī),高度重視,采取多種有效形式,提高年報(bào)宣傳的覆蓋面。通過宣傳和通知聯(lián)絡(luò)員的方式來督促企業(yè)年報(bào),逐步擺脫以往“保姆式”的年報(bào)工作模式,進(jìn)而掌握企業(yè)年報(bào)制度運(yùn)行的真實(shí)情況,進(jìn)一步提高年報(bào)工作的效果。截至目前,我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社年報(bào)率達(dá)69.32%,企業(yè)年報(bào)率達(dá)54.64%,個(gè)體工商戶年報(bào)率達(dá)58.94%,其中農(nóng)民專業(yè)合作社年報(bào)率居全市第二;企業(yè)年報(bào)率位居全市第四。

  五、積極做好招商引資工作。

  到目前為止招商引資2戶,引資3000萬(wàn)元。這2戶分別是xx市和順卓能新能源有限公司,20xx萬(wàn)元;xx萬(wàn)屹建筑工程有限公司,1000萬(wàn)元。

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇4

  一、去年上半年工作總結(jié)

  半年來,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)要求,以創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),突出重點(diǎn),著力抓好“招商引資新上項(xiàng)目、推進(jìn)工業(yè)平臺(tái)建設(shè)、培植龍頭企業(yè)、加大工業(yè)技改力度”等項(xiàng)工作,克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢(shì)頭。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值億元,比增;工業(yè)產(chǎn)值完成億元,比增;出口交貨值完成億元,比增;上規(guī)模工業(yè)企業(yè)個(gè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元,比增。從效益上看,完成增加值億元,比增;利潤(rùn)萬(wàn)元,比增。上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在:

 、闭猩桃Y新上項(xiàng)目保持較好的發(fā)展勢(shì)頭!氯朽l(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織外出招商引資批人次,新上項(xiàng)目項(xiàng),續(xù)建項(xiàng)目項(xiàng)。新上項(xiàng)目中已投產(chǎn)項(xiàng),在建項(xiàng)。新上項(xiàng)目實(shí)際到資萬(wàn)元以上的項(xiàng),占計(jì)劃項(xiàng)的萬(wàn)元以上項(xiàng),占計(jì)劃項(xiàng)的萬(wàn)元以上項(xiàng),占計(jì)劃項(xiàng)的。新上項(xiàng)目和續(xù)建項(xiàng)目計(jì)劃總投資萬(wàn)元,實(shí)際到資萬(wàn)元。個(gè)較大的續(xù)建項(xiàng)目中已有二個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)。招商引資新上項(xiàng)目取得較好成績(jī)主要在于:一是領(lǐng)導(dǎo)重視。無(wú)論是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)都是非常重視招商引資工作,特別是市委領(lǐng)導(dǎo)多次在會(huì)上部署和強(qiáng)調(diào)這項(xiàng)工作。二是采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對(duì)今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐個(gè)分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人,平時(shí)由負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤、服務(wù),年終對(duì)項(xiàng)目的完成落地情況進(jìn)行考核。三是積極組織參加各種展銷會(huì)、推介會(huì)、洽談會(huì)、投資貿(mào)易會(huì)。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會(huì)和福州投資貿(mào)易洽談會(huì)的多人,參展產(chǎn)品多種,洽談和引進(jìn)項(xiàng)目近項(xiàng)。

 、布哟笃髽I(yè)技改力力度,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。上半年共完成技改項(xiàng)目個(gè),投入技改資金萬(wàn)元,占年計(jì)劃的,比增。技改后可新增產(chǎn)值萬(wàn)元、稅利萬(wàn)元。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機(jī)械廠擴(kuò)大廠房、購(gòu)買設(shè)備臺(tái)套投入資金萬(wàn)元,到現(xiàn)在產(chǎn)值已達(dá)萬(wàn)元,是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一。黃坑鎮(zhèn)重視私營(yíng)和個(gè)體企業(yè)的技改,特別是加大對(duì)竹制品加工企業(yè)技改的力度,使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到了一定的提高。

 、侈r(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略,突出、突破工業(yè),重點(diǎn)扶持、培育了一批“貿(mào)工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。去年引進(jìn)的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)家,還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)家。這些農(nóng)字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動(dòng)農(nóng)戶萬(wàn)戶,安置農(nóng)村勞動(dòng)力人,比增。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),不僅發(fā)展態(tài)勢(shì)好,而且?guī)?dòng)力強(qiáng),經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益高。如水吉醬菜廠采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式,擬向家農(nóng)戶簽訂萬(wàn)畝蔬菜種植合同,帶動(dòng)了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富?偼顿Y多萬(wàn)元的水吉、莒口、徐市奶牛場(chǎng)和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產(chǎn)值達(dá)萬(wàn)元。將口隆圣食品有限公司已邁進(jìn)我市上規(guī)模企業(yè)的行列;水吉醬菜廠投入萬(wàn)元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn),該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè)。

 、垂I(yè)平臺(tái)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在工業(yè)平臺(tái)建設(shè)中,堅(jiān)持以項(xiàng)目先導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步開發(fā)原則,穩(wěn)步推進(jìn)平臺(tái)建設(shè),帶動(dòng)了我市工業(yè)平臺(tái)整體推進(jìn)。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢(shì),大力開發(fā)建設(shè)白茶布工業(yè)平臺(tái),力度大,速度快,去年就引進(jìn)家企業(yè)入園,總投資達(dá)萬(wàn)元。童游街道工業(yè)平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施較完善,在去年入園企業(yè)家后又新增家企業(yè)入園,共引資萬(wàn)元。將口鎮(zhèn)工業(yè)平臺(tái)面積大,去年鎮(zhèn)政府已投入資金萬(wàn)元啟動(dòng)黃瓜山工業(yè)平臺(tái)第一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),平整土地畝,今年上半年鎮(zhèn)政府又投入萬(wàn)元新增平整土地畝,新增引進(jìn)入園企業(yè)家。這三大工業(yè)平臺(tái)建設(shè)已構(gòu)筑起南武線環(huán)保、科技型工業(yè)走廊的雛型,將進(jìn)一步帶動(dòng)南武沿線工業(yè)投資熱潮。到月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資萬(wàn)元,平整土地面積畝,入園企業(yè)上百家,入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達(dá)萬(wàn)元。

  ⒌加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,注重環(huán)境保護(hù)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)始終以高度的責(zé)任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。突出重點(diǎn)開展了針對(duì)“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項(xiàng)治理整頓工作,檢查督促了生產(chǎn)使用危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、礦產(chǎn)企業(yè)、竹木加工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)措施。如潭城、水吉經(jīng)委能結(jié)合實(shí)際,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī),要求企業(yè)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)措施,對(duì)出現(xiàn)事故苗頭及時(shí)發(fā)出整改通知。同時(shí)我們還引導(dǎo)、督促企業(yè)正確處理好加速發(fā)展與環(huán)境保護(hù)關(guān)系。去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入資金萬(wàn)元,今年上半年又投入萬(wàn)元用于粉塵、污水、廢氣、尾礦等方面環(huán)保治理,取得明顯的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。由于全市安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作抓得緊,抓得實(shí),措施得力,有效控制住各種重、特大事故發(fā)生。

  二、存在主要問題

  一是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作總體上仍不平衡。潭城、童游、將口、麻沙等城郊、國(guó)道附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)發(fā)展速度較快,偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)受到地域、交通、資源等因素制約,在工業(yè)平臺(tái)、新上項(xiàng)目等方面仍沒有大的進(jìn)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的發(fā)展速度在逐漸拉開。二是規(guī)模以上工業(yè)發(fā)展仍然緩慢,全市仍有個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是空白的,占全市的,且—月規(guī)模工業(yè)只完成計(jì)劃的。三是由于取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理費(fèi),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)工作受到很大影響,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)聯(lián)委工作無(wú)法正常開展。四是局創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽、招商引資任務(wù)尚未完成。

  三、去年下半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作意見

  去年下半年,要認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞全市創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步加大招商引資力度,全力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺(tái)建設(shè),主動(dòng)與市里五大企業(yè)簇群的`核心企業(yè)相銜接,加快引進(jìn)上規(guī)模工業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè),繼續(xù)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、全面推進(jìn)小康社會(huì)建設(shè)中占有重要地位。下半年要突出抓好以下工作:

  ⒈繼續(xù)抓好招商引資活動(dòng)。要堅(jiān)持突出工業(yè),突破工業(yè),必須大力抓好項(xiàng)目開發(fā),要在抓好常年招商引資的同時(shí),擴(kuò)大山海協(xié)作領(lǐng)域,抓住突出工業(yè)發(fā)展的契機(jī),充分利用我市資源豐富、勞動(dòng)力成本低等優(yōu)勢(shì),按照“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、長(zhǎng)期協(xié)作、共同發(fā)展”的原則,多層次、多途徑地開展山海協(xié)作,擴(kuò)大合作領(lǐng)域,走出一條山海協(xié)作的新路子,促進(jìn)項(xiàng)目的引進(jìn)。確保全年新上項(xiàng)目個(gè),其中實(shí)際到資萬(wàn)元以上的項(xiàng)目為個(gè),萬(wàn)元以上的項(xiàng)目為個(gè),萬(wàn)元以上項(xiàng)目個(gè),引進(jìn)市外資金億元任務(wù)的完成。局機(jī)關(guān)要加大招商力度,力爭(zhēng)完成市委、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。

 、泊罅ε嘀昌堫^企業(yè)。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。造就一批具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、行業(yè)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)要素比較優(yōu)勢(shì)能夠支撐建陽(yáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)形象的規(guī)模以上企業(yè)。上半年規(guī)模企業(yè)家,下半年計(jì)劃新增家,爭(zhēng)取年產(chǎn)值達(dá)到萬(wàn)元,稅利萬(wàn)元。要把發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)龍頭企業(yè)的主攻方向,集中人力、物力、財(cái)力重點(diǎn)支持一批農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),特別是糧食、奶業(yè)、茶果、蔬菜上。

 、匙ズ闷髽I(yè)的科技進(jìn)步和技改工作。要把科技進(jìn)步作為增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)整體素質(zhì)的支撐點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的新突破,必須緊緊依靠科技進(jìn)步,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,走內(nèi)涵發(fā)展的路子。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要培育一些科技型示范企業(yè),選擇一些基礎(chǔ)較好的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和開發(fā)。要廣泛開展質(zhì)量振興活動(dòng),進(jìn)一步推行質(zhì)量管理認(rèn)證工作。要爭(zhēng)取家企業(yè)完成質(zhì)量管理認(rèn)證。要加大企業(yè)技改的力度,力爭(zhēng)投入技改資金達(dá)到萬(wàn)元。

 、蠢^續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)平臺(tái)建設(shè)。把沿國(guó)道的水吉、回龍、小湖工業(yè)小區(qū)建成農(nóng)副產(chǎn)品、綠色食品工業(yè)區(qū);把沿南武路的塔山、將口、徐市、回瑤工業(yè)園區(qū)建成高科技、旅游觀光工業(yè)區(qū);把西片的黃坑、麻沙、莒口、書坊工業(yè)小區(qū)建成環(huán)保、傳統(tǒng)型工業(yè)園區(qū)。

  ⒌加快企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。要建立建陽(yáng)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息網(wǎng),開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基本數(shù)據(jù)庫(kù)。要?jiǎng)訂T企業(yè)加大對(duì)項(xiàng)目、產(chǎn)品、招商、培訓(xùn)、人才、企業(yè)管理、政策法規(guī)等網(wǎng)上宣傳力度。要督促年產(chǎn)值萬(wàn)元的規(guī)模企業(yè)都要購(gòu)置電腦,建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),培訓(xùn)專業(yè)人才,開展電子商務(wù),加速信息化帶動(dòng)工業(yè)化的進(jìn)程。

  ⒍要加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。要以高度的責(zé)任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位,以對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)生特、重大事故。,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局去年上半年工作總結(jié)

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇5

  上半年以來,我們緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府年初確定的工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加大招商引資力度,狠抓項(xiàng)目建設(shè),始終堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖,上下一心,推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè),積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),克服經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的困難和矛盾,大力推進(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府年初提出的各項(xiàng)指標(biāo)均完成半年任務(wù)。月份各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

  一、1-6月份各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

  預(yù)計(jì)到6月底總計(jì)完成地區(qū)生產(chǎn)總值11.82億元,占年計(jì)劃的.53%,同比增長(zhǎng)25.22%;預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)開票銷售收入6.5483億元,同比增長(zhǎng)25.12%;預(yù)計(jì)完成工業(yè)稅收1944萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)20.55%;預(yù)計(jì)完成工業(yè)固定資產(chǎn)投入7.9555億元,占年計(jì)劃的55.25%,同比增長(zhǎng)25.97%。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均能超額完成任務(wù)。

  二、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況

  今年以來,古柏鎮(zhèn)按照縣委、縣政府有關(guān)新建工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目推進(jìn)和招商項(xiàng)目推進(jìn)的有關(guān)工作要求,緊扣發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)中心,著力抓好結(jié)轉(zhuǎn)和新建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),努力捕捉招商引資項(xiàng)目新信息,目前,整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)及信息落實(shí)工作正在有序推進(jìn),勢(shì)頭良好。

  1、工業(yè)重點(diǎn)結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)

  結(jié)轉(zhuǎn)工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目共6個(gè),本年計(jì)劃總投資12525萬(wàn)元。到五月上旬,已投產(chǎn)企業(yè)一個(gè)(南京飛環(huán)機(jī)械制造有限公司);主體廠房已封頂一個(gè)(江蘇奕淳鑄件有限公司);進(jìn)行設(shè)備安裝或準(zhǔn)備安裝的三個(gè)(南京國(guó)陽(yáng)電子科技有限公司、南京鵬智電氣有限公司、南京新天地包裝有限公司);因與乙方基建環(huán)節(jié)存在問題,需要協(xié)調(diào)的一個(gè)(南京淳康包裝有限公司)。以上六個(gè)項(xiàng)目,除南京淳康包裝材料有限公司外,其余全部按原計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。

  2、新建工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目全力推進(jìn)

  ,我鎮(zhèn)到目前為止,重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目共5個(gè),即:

 。1)、南京長(zhǎng)祥包裝有限公司,計(jì)劃投資5200萬(wàn)元,該項(xiàng)目正在建設(shè)中;

 。2)、南京鈞喬行汽車燈具有限公司,計(jì)劃總投資1800萬(wàn)美元,該項(xiàng)目6月初開工建設(shè);

 。3)、江蘇淳茂自動(dòng)化控制有限公司,計(jì)劃總投資7500萬(wàn)元,該項(xiàng)目本月開工建設(shè);

  (4)、南京和奧自動(dòng)化科技公司,計(jì)劃總投資8000萬(wàn)元,該項(xiàng)目6月上旬開工建設(shè);

 。5)、南京萬(wàn)德機(jī)械制造有限公司,計(jì)劃總投資7800萬(wàn)元,該項(xiàng)目6月中旬開工建設(shè)。上述5個(gè)項(xiàng)目,計(jì)劃總投資達(dá)39300萬(wàn)元。所有項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后,將大大促進(jìn)我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)大和效益的增加。

  3、工業(yè)招商項(xiàng)目信息積極推進(jìn)年初以來,我鎮(zhèn)通過駐外招商和以商引商,獲得了一批有參考價(jià)值并可促成落戶的項(xiàng)目信息。到目前為止,通過層層篩選,現(xiàn)確定6個(gè)可推進(jìn)項(xiàng)目信息。分別是:

 。1)、香港普瑞科技發(fā)展有限公司的新光源節(jié)能燈生產(chǎn)項(xiàng)目,該項(xiàng)目已簽訂投資協(xié)議。計(jì)劃投資3000萬(wàn)元。

  (2)、江蘇華富電力科技有限公司電力設(shè)施生產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃投資1億元。該項(xiàng)目也已簽訂投資協(xié)議。

  (3)、香港維多利亞控股集團(tuán)珠寶加工項(xiàng)目。該項(xiàng)目正在辦理相關(guān)證照。項(xiàng)目計(jì)劃投資2800萬(wàn)元。

 。4)、南京中德機(jī)械制造有限公司的機(jī)械設(shè)備制造項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃投資15000萬(wàn)元。

 。5)、上海波圣貿(mào)易有限公司電子產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目,該項(xiàng)目計(jì)劃投資1億元。

  (6)、南京新港醫(yī)藥有限公司醫(yī)藥原材料生產(chǎn)項(xiàng)目,該項(xiàng)目計(jì)劃投資15000萬(wàn)元。上述六大項(xiàng)目,預(yù)計(jì)投資總額達(dá)55800萬(wàn)元。

  三、123”工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。我鎮(zhèn)被縣列入“123”工程“123”工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。企業(yè)總體運(yùn)行情況良好,如金騰橡塑公司,在去年新上再生膠生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上,今年仍然產(chǎn)銷兩旺,產(chǎn)品供不應(yīng)求。南京恒發(fā)服飾有限公司,今年在同行業(yè)普遍不景氣的情況下,該公司仍訂單應(yīng)接不暇,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均比去年有所增長(zhǎng)。南京東潤(rùn)特種橡塑公司,是我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)的后起之秀,近年來年年有投入、年年有發(fā)展,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和企業(yè)創(chuàng)新能力都已位居前茅,銷售、利稅都同比增長(zhǎng)20%以上。

  下半年工作安排:

  1、主要目標(biāo)任務(wù):

 。1)、工業(yè)產(chǎn)值、銷售、利稅、增加值及技改投入等各項(xiàng)指標(biāo)確保按上級(jí)要求,按時(shí)序進(jìn)度完成。

  (2)、力爭(zhēng)做好名、特、優(yōu)產(chǎn)品的培訓(xùn)和申報(bào)工作。

 。3)、突出安全生產(chǎn),確保所有企業(yè)無(wú)重大事故發(fā)生。

  (4)、完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。

  2、下半年主要工作安排及完成措施:

 。1)、全力完成縣下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

 。2)、緊緊圍繞全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全力服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)企業(yè)。

 。3)、對(duì)流動(dòng)資金困難的企業(yè),協(xié)助局融資科及有關(guān)銀行融通資金渠道。

 。4)、跟蹤和督促有關(guān)企業(yè)的認(rèn)證,創(chuàng)名牌、新品開發(fā)、鑒定等工作進(jìn)度,并做好協(xié)調(diào)服務(wù)。

 。5)、對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目做好跟蹤服務(wù),全力推進(jìn)。

 。6)、對(duì)招商引資工作做到積極主動(dòng),確保完成。

 。7)、嚴(yán)格監(jiān)管,強(qiáng)化源頭管理,努力確保工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程不出現(xiàn)重、特大事故。

 。8)、加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)中心自身建設(shè),增強(qiáng)工作責(zé)任感、使命感,促進(jìn)整體素質(zhì)的提高。

  (9)、完成好鎮(zhèn)政府及主管局交辦的各項(xiàng)工作。

  下半年,企業(yè)服務(wù)中心將繼續(xù)要本著“服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)企業(yè)的”的宗旨,進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的緊迫感、責(zé)任感、使命感,與企業(yè)攜手應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),研究發(fā)展對(duì)策,破解發(fā)展難題,創(chuàng)新工作舉措,堅(jiān)定信心,咬住目標(biāo),務(wù)求實(shí)效,奮力拼搏,全面推進(jìn)我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的新跨越。

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇6

  經(jīng)營(yíng)部全體員工在物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,努力完成各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及今后工作打算匯報(bào)一下:

  一、主要完成的工作:

  X、完成了東部新城XXX國(guó)道供水管道的pE管的投標(biāo)工作,該工程是濟(jì)南市第一次大批量使用pE管的工程,影響力巨大。經(jīng)過兩個(gè)月的努力,該工程已基本竣工,并得到監(jiān)理和甲方的認(rèn)可,為偉星pE管道在濟(jì)南市場(chǎng)推廣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  X、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的pE管的投標(biāo)工作,該工程中標(biāo)價(jià)為XX.X萬(wàn)元,目前合同正在履行中。因?yàn)榻?jīng)一路地處市區(qū),在開挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難,所以工程進(jìn)度緩慢,可能會(huì)影響我們的結(jié)算。

  X、完成了山大新校供水管道pE管的投標(biāo)工作,工程中標(biāo)價(jià)XX萬(wàn)元,已履約XX萬(wàn)元,該工程地處南外環(huán),是市里的重點(diǎn)工程,目前已經(jīng)打壓實(shí)驗(yàn),驗(yàn)收合格,只差一點(diǎn)后來增加的收尾工程。

  X、完成了資產(chǎn)評(píng)估物業(yè)公司的倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)工作。

  二、工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法:

  X、在年初工作中,因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗(yàn)不足,在剛開始的招投標(biāo)工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪里?面對(duì)多次失敗的教訓(xùn),我們查找自身原因、分析工程標(biāo)書、對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在今后的招投標(biāo)工作中使公司處于不敗之地。

  X、不能正確的處理市場(chǎng)信息,具體表現(xiàn)在:①缺乏把握市場(chǎng)信息的能力,在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),信息一縱而過,有很多有效的信息在我們身邊流過,但是我們卻沒有抓住;②缺少處理市場(chǎng)信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時(shí)掌握了信息,我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應(yīng)采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強(qiáng)處理信息的能力,加強(qiáng)溝通交流,能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性。

  X、缺乏計(jì)劃,缺少保障措施。具體表現(xiàn)在山大新校工程中,因?yàn)閷?duì)工程進(jìn)度缺乏了解,沒有分清輕重緩急,在安排生產(chǎn)上對(duì)計(jì)劃的先后沒有做好正確的排序,導(dǎo)致供貨緩慢;在設(shè)備維護(hù)方面又沒有保障措施,機(jī)器壞了沒有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今后的工作中,應(yīng)該加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,幫助業(yè)主分析圖紙,了解工程進(jìn)度,提前做

  出規(guī)劃,在管件上做出余量計(jì)劃。對(duì)焊接設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,不留隱患。對(duì)于經(jīng)常損壞的配件,提前做好儲(chǔ)備,要在第一時(shí)間維護(hù)設(shè)備。

  三、今后的工作打算:

  X、培養(yǎng)市場(chǎng),加大廣告宣傳,樹立品牌意識(shí)。

  濟(jì)南目前正在大搞城市建設(shè),東部新城、西部大學(xué)城、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實(shí)施改造都給我們帶來了無(wú)限商機(jī)。我們要做好市場(chǎng)調(diào)查,總結(jié)上半年三個(gè)工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做好客戶的回訪工作,利用偉星管材良好的性能特點(diǎn),適當(dāng)?shù)耐度胍欢ǖ腵廣告宣傳,提高企業(yè)知名度,加大營(yíng)銷力度,進(jìn)一步的進(jìn)行推廣。

  X、做好售后服務(wù)方面的工作,特別是搶修工作。現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的還是服務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量,還要有全面的售后服務(wù)。很多新興的管材,剛開始打入市場(chǎng)時(shí)轟轟烈烈,但是為什么沒過多久就消聲隱跡了呢?就是因?yàn)楸U洗胧┎坏轿,服?wù)水平達(dá)不到。我們要在維修方面下工夫,對(duì)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),購(gòu)買搶修專用工具,備齊維修管件,真正做到使客戶無(wú)后顧之憂。

  X、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,加強(qiáng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的溝通,實(shí)施合作競(jìng)爭(zhēng)。

  目前,我們最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是‘四川森普管業(yè)’,該公司的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)山東市場(chǎng),有著龐大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在濟(jì)南的銷售業(yè)績(jī)僅次于我們,F(xiàn)在,我們兩家為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,都采取了降低價(jià)格這一策略,這樣下去只會(huì)損失雙方更多的利潤(rùn),兩敗具傷。在下半年的工作中,應(yīng)加強(qiáng)雙方的聯(lián)系,互相完善、互相補(bǔ)充、互相利用、共同促進(jìn)、聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)、利益循環(huán)、共享市場(chǎng)。

  X、加強(qiáng)部門間的溝通合作。作為經(jīng)營(yíng)部門,應(yīng)該多向兄弟部門學(xué)習(xí),加強(qiáng)聯(lián)系,共同合作,做好服務(wù)工作。為了物業(yè)公司共同的目標(biāo),各部門應(yīng)該緊密合作,減少內(nèi)耗,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力。

  X、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理,加強(qiáng)培訓(xùn),規(guī)范各項(xiàng)管理制度,提高人員素質(zhì)。不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平。不斷完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度,為各項(xiàng)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。

  X做好安全方面的工作,安全是企業(yè)永恒的主題堅(jiān)持預(yù)防為主、

  防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過安全教育,不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,為員工創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境。

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇7

  在今年5月底,也就是咱們第三展廳辦公的第一天,我正式加入了安都這個(gè)大家庭,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)到年末了,我也從一個(gè)開始只負(fù)責(zé)出納工作的財(cái)務(wù)人員提升到了負(fù)責(zé)整個(gè)財(cái)務(wù)工作的部門主管,在這里非常感謝董事長(zhǎng)和王經(jīng)理給我這次機(jī)會(huì),謝謝他們的信任和鼓勵(lì),也謝謝各位同事對(duì)我工作的理解和支持,謝謝大家!

  今年的財(cái)務(wù)部有了一個(gè)全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,

  我對(duì)這半年多的工作做一下簡(jiǎn)單的總結(jié):

  首先,在客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則下,截止到20xx年12月底,審核各類單據(jù)19000余份,制作憑證2800余份,編制各類報(bào)表百余份,準(zhǔn)確率均達(dá)到99%以上。

  其次,在公司的支持下,財(cái)務(wù)部與外部建立并保持了良好的聯(lián)系,友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支,同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)工作,為公司下一步更好的完成財(cái)務(wù)工作,打下了良好的基礎(chǔ)。

  尤其今年完成了幾項(xiàng)重要的'工作:

  第一,開通了基本賬戶的網(wǎng)上銀行,因?yàn)樵蹅兊幕举~戶在平谷,距離比較遠(yuǎn),開通網(wǎng)銀之后,大大方便了各種業(yè)務(wù)的收付以及賬戶的查詢和管理工作,挺高了工作效率,減少了成本費(fèi)用

  第二,安都數(shù)控正式成為一般納稅人,增值稅專用發(fā)票最高限額由1萬(wàn)元增至10萬(wàn)元,為數(shù)控公司以后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)

  第三,在王經(jīng)理的大力支持下,財(cái)務(wù)部幫全體正式員工辦理的社保手續(xù),讓大家得到了實(shí)惠,以后的生活也得到了保障,工作起來無(wú)后顧之憂

  在新的年度中,財(cái)務(wù)部的工作還有很多地方有待改進(jìn),財(cái)務(wù)制度要逐步完善,執(zhí)行力度要更加強(qiáng)大。

  在下一步的工作中,我們要虛心向同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,同時(shí)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使財(cái)務(wù)的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和需要,可以為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心,公司放心。

  總之,在這一年的工作中,有成績(jī)和喜悅,也有不足之處,但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與安都共同走向輝煌!

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