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總務(wù)科工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-20 11:27:36 工作總結(jié) 我要投稿

總務(wù)科工作總結(jié)6篇

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,為此要我們寫一份總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編整理的總務(wù)科工作總結(jié)6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

總務(wù)科工作總結(jié)6篇

總務(wù)科工作總結(jié) 篇1

  20xx年在上級(jí)及醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)科能按制度規(guī)范化進(jìn)行管理,主動(dòng)的參加院里的政治思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng),提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,在新的形勢(shì)下,立足本職工作,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

  在總務(wù)管理工作中,總務(wù)科各部門在人員短缺的情況下能團(tuán)結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。如:根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)模水電工人員正常情況下需6人,現(xiàn)有3名正式職工水電人員,1名臨時(shí)工。1名正式職工11份退休,1名臨時(shí)工是從去年11月至現(xiàn)在跟班實(shí)習(xí)。擔(dān)負(fù)全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務(wù)。不論何時(shí)都要確保電路正常和醫(yī)療用電。電工房的均無怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作?倓(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨,物品保管和物品會(huì)計(jì)對(duì)工作均認(rèn)真負(fù)責(zé)物品及帳目均無差錯(cuò)、無霉?fàn)變質(zhì)等差錯(cuò),同時(shí)還兼負(fù)著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認(rèn)真負(fù)責(zé),同時(shí)還兼負(fù)著零雜維修等。廢物相配確保了科室的正常工作。

  總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的.情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力、電梯等系統(tǒng)的維修、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中,都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。同時(shí)協(xié)助院部完成我院的內(nèi)四科病房改造工程、職工安居工程籌建規(guī)劃設(shè)計(jì)預(yù)算工作,準(zhǔn)備進(jìn)入建設(shè)階級(jí),學(xué)校改公寓基本完成及MI系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)等工作。

  總務(wù)科工作人員在平時(shí)的工作中,不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。

  在今后的工作中,還需要克服缺點(diǎn),更新觀念,加強(qiáng)各項(xiàng)管理,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,后勤總務(wù)工作的改革勢(shì)在必行,立足本職、改變觀念意識(shí),變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

總務(wù)科工作總結(jié) 篇2

  在20xx年度里,我總務(wù)科工作以堅(jiān)持強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理、物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,全面落實(shí)我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo),結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況,能認(rèn)真王城領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全員各個(gè)部門。在新的形勢(shì)下,立足本職工作,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍繞著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進(jìn)行,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

  一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立服務(wù)育人的理念。

  總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,積極認(rèn)真的參加醫(yī)院組織的.政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)作為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家明確的自己所從事工作職責(zé)范圍,領(lǐng)導(dǎo)有的放矢的指導(dǎo)開展工作,員工各盡其職,工作努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中力爭(zhēng)在管理有法,服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極作用。

  二、 明確責(zé)任目標(biāo),全面做好后勤服務(wù)工作。

  總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強(qiáng)對(duì)基建維修、物資采購(gòu)、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化等方面的工作,我們根

  據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn),全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

  1、 加強(qiáng)管理,認(rèn)真做好后勤保障工作

  愛衛(wèi)會(huì):①嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)無業(yè)公司收集單位定期檢查,了解情況,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè),查閱登記資料。對(duì)違反條例規(guī)定的行為進(jìn)行查處,并按規(guī)定給予處罰。1-5月份處置醫(yī)療廢物約1187.45公斤;②加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查,定期對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行考核、評(píng)比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;③半年對(duì)滅四害工作常抓不懈,對(duì)倉(cāng)庫(kù)、病房等四害活動(dòng)場(chǎng)所多次投藥消殺。聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護(hù)理、包尾開展了緊急停電應(yīng)急演練活動(dòng),提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。

  熱情服務(wù),做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭(zhēng)節(jié)省開支。面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目,總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量,按時(shí)完工。對(duì)重點(diǎn)部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

  2、 加強(qiáng)水電管理,做好水電使用和維修工作。

  落實(shí)管理崗位責(zé)任制,實(shí)行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,接報(bào)必修,半年來共維修水電氣辦公設(shè)備XX0余件,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同事也有效的制止了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、 順利完成愛國(guó)衛(wèi)生的檢查工作。

  在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)科室的大力協(xié)助下,總務(wù)科多次組織人員對(duì)全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場(chǎng)所。并在藥庫(kù)、藥房等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。保證了全院衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

  4、 綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染,為職工和病人創(chuàng)造一個(gè)更為潔凈的工作生活環(huán)境。

  半年來,購(gòu)買花卉40多盆,共計(jì)人民幣3400多元,綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境。原先的醫(yī)療廢棄物堆放,使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到了極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉(cāng)庫(kù),從而基本解決了這個(gè)院感的地雷。

  5、 加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn),提高安全防范意識(shí)。

  為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,總務(wù)科組織職工并專門聘請(qǐng)了消防人員就消防安全基本知識(shí):如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解,提高了職工的安全防范意識(shí)。

  三、20xx年半年消耗支出情況

  1、1-5月份耗水量:3329噸,金額:XX647.60元。

  2、1-5月份耗電量:39XX5度,金額:34186.26元。 3、1-5月份物資采購(gòu)總額:266XX.9元。

  4、1-5月份洗衣量:223件。

  

總務(wù)科工作總結(jié) 篇3

  在20xx年度里,我總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完美打點(diǎn),物盡其用、處事臨床、保障后勤”的原則,緊緊環(huán)繞我院總體成長(zhǎng)構(gòu)想,周全落實(shí)我院年度工作打算提出的工作方針,連系我科室工作人員少、使命繁重的現(xiàn)實(shí)情形,能當(dāng)真完成院率領(lǐng)下達(dá)的各項(xiàng)工作使命,熱情處事于全院各個(gè)部門。在新

  的形勢(shì)下,安身本職工作,提高熟悉、改變不美觀念,謹(jǐn)記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極自動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做益處事工作。以確保我院醫(yī)療、保健、教學(xué)工作的順?biāo)爝M(jìn)行,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

  一、增強(qiáng)進(jìn)修,樹立處事育人的理念

  總務(wù)科按照工作需要和病院對(duì)科室的進(jìn)修要求,積極當(dāng)真地加入病院組織的政治進(jìn)修和營(yíng)業(yè)進(jìn)修。出格是我們把擬定每小我的崗位職責(zé)做為一次深切的營(yíng)業(yè)進(jìn)修,使巨匠明晰了自己所從事工作職責(zé)規(guī)模,率領(lǐng)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,員工各盡其職,工作全力,當(dāng)真負(fù)責(zé)。經(jīng)由過程增強(qiáng)政治和營(yíng)業(yè)常識(shí)的進(jìn)修,全科人員精神風(fēng)貌氣象一新,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的孤高感、責(zé)任感和使命感。巨匠在日常工作中,力爭(zhēng)在打點(diǎn)有法,處事有情等方面闡揚(yáng)了積極的浸染。

  二、明晰責(zé)任方針,周全做好后勤處事工作。

  總務(wù)科工作存在量年夜面廣的問題。為了增強(qiáng)對(duì)基建維修、物資采購(gòu)、水電打點(diǎn)、資產(chǎn)打點(diǎn)、院區(qū)綠化、食物衛(wèi)生平安等方面的工作,我們按照總務(wù)繁雜細(xì)瑣、姑且性強(qiáng)、突發(fā)情形多的特點(diǎn),周全提高處事質(zhì)量和處事水平,全力增強(qiáng)處事意識(shí),力爭(zhēng)使后勤處事落到實(shí)處。

  1、闡揚(yáng)能打“硬戰(zhàn)”精神,超卓地完成基建、維修等工程項(xiàng)目。按照市衛(wèi)生局的衛(wèi)生成長(zhǎng)規(guī)劃和我院的五年成長(zhǎng)規(guī)劃,在程院長(zhǎng)及陳付院長(zhǎng)的率領(lǐng)下,我科的基建工作又取得了飛速的成長(zhǎng)。

 、、在經(jīng)由9個(gè)多月時(shí)刻的不懈努本文來歷:caiwu51.com 力,完成了病院門診隸屬樓工程的培植工作。該工程總投資60萬元,2層框架結(jié)構(gòu),建筑面積390平方米,于9月份落成并投入了使用。

 、、在戰(zhàn)勝了重重堅(jiān)苦后,打算投資3300萬元,地下一層,地上6層框架結(jié)構(gòu),建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進(jìn)入開工階段,厥后工程進(jìn)展順?biāo),并將?0xx年下旬結(jié)頂進(jìn)入徹墻階段。

  ⑶、在院行政樓完成搬遷工作后,我科按照院率領(lǐng)的指示和要求,投入了30余萬元資金,順?biāo)焱瓿闪藢?duì)門診3樓、四樓的裝修工程,并于10月份之前完成了胃、腸鏡室,心電圖室,動(dòng)態(tài)心電圖室,理療科,體檢中心,b超室,病理科,生化室,門診化驗(yàn)室,門診放射科等科室的搬遷工作,根基上騰空了已被評(píng)為危房的醫(yī)技樓,進(jìn)一步完美了科室結(jié)構(gòu),為病院下一步培植工程的順?biāo)鞂?shí)施打下了精采的基本。

 、、熱情處事,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的'前提下,力爭(zhēng)節(jié)約開支。面臨日常平常經(jīng)常碰著的繁雜的各種維修項(xiàng)目,總務(wù)科都能實(shí)時(shí)保證質(zhì)量,按時(shí)落成。對(duì)重點(diǎn)部位,組織人員每月搜檢和巡視,發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)措置,為病院的臨床工作解除后顧之憂。

  2、增強(qiáng)水電打點(diǎn),做好水電使用和維修工作。

  落實(shí)打點(diǎn)崗位責(zé)任制,實(shí)施每日放哨、記實(shí),發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)解決,接報(bào)必修,年來共維修水電辦公設(shè)備150余件,保證了病院使用水電的需要。同時(shí)也有用地避免了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。并對(duì)20xx年—20xx年水電用量情形進(jìn)行了當(dāng)真的剖析,形成陳述上報(bào)院辦,獲得院率領(lǐng)好評(píng)。

  3、順?biāo)焱瓿蓯蹏?guó)衛(wèi)生的搜檢工作。

  在院率領(lǐng)的正視和率領(lǐng)下,在各個(gè)科室的鼎力協(xié)助下,今年度,總務(wù)科多次組織潔凈公司對(duì)全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃,由專業(yè)的公司進(jìn)行藥水噴灑消毒,統(tǒng)一投放了老鼠藥和甲由藥,斷根衛(wèi)死活角,消弭蚊蠅、甲由孳生場(chǎng)所;并在食堂、藥庫(kù)等處所增設(shè)防鼠防蠅等裝配;還重點(diǎn)增強(qiáng)了垃圾堆放場(chǎng)所、承平間等處所的消毒措置,保證了全院情形衛(wèi)生的整潔、舒適、敞亮。

  4、整治情形污染,為職工和病人締造一個(gè)更為清潔的糊口情形。

  原先的醫(yī)療廢料堆放處因眾多的工程造成影響,使病院的醫(yī)療情形受到極年夜的影響,很輕易造成二次污染,形成極年夜的院感隱患。是以,在院率領(lǐng)的正視和總務(wù)科及病院傳染科的配合全力下,在合適的處所新建了一處斗勁規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療銷毀物倉(cāng)庫(kù),從而根基解決了這個(gè)院感的地雷。

  5、增強(qiáng)職工的平安常識(shí)培訓(xùn),提高平安提防意識(shí)。

  為了提高職工在有緊迫情形下的逃外行藝和應(yīng)變能力,總務(wù)科、綜治辦還組織職工并專門禮聘了消防人員就消防平安根基常識(shí):如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊迫情形應(yīng)采納的應(yīng)變法子等方面連系實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解,提高了職工的平安提防意識(shí)和逃外行藝,獲得了巨匠的一致好評(píng)。

  6、總務(wù)科對(duì)食堂內(nèi)部打點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)整,使之能更好的處事于臨床工作,即闡揚(yáng)食堂處事人員各自的能力,提高了經(jīng)濟(jì)效益,又晉升食堂的工作質(zhì)量,調(diào)動(dòng)處事人員的工作積極性,也解除了泛博師生的后顧之憂。今朝食堂工作井井有理,講究衛(wèi)生,價(jià)錢不變,主副食花腔翻新,泛博病人和職工很是對(duì)勁。

  年來,全體后勤打點(diǎn)人員,齊心合力,以年夜局為重,積極配合病院方方面面的工作,內(nèi)練素質(zhì),外樹形象,圓滿完成了各項(xiàng)使命。出格是暑期、節(jié)沐日,我們幾乎沒有歇息過,而且任勞任怨,不計(jì)酬報(bào)地死守崗位,當(dāng)真履行職責(zé),完成院率領(lǐng)交辦的各項(xiàng)工作使命。

  “戎馬未動(dòng),糧草先行”,這是前人對(duì)后勤工作的浸染、地位的一個(gè)精辟的表達(dá),形象的歸納綜合。病院是個(gè)巨匠,運(yùn)行一天開支其實(shí)不少,總務(wù)科不僅要做開源,更要做節(jié)約工作。下一階段,在超卓完成各項(xiàng)日常工作基本上,力爭(zhēng)經(jīng)由過程我們的全力,為巨匠營(yíng)造更好的工作、糊口情形。我們要克意進(jìn)取,不竭完美自身工作,在幕后為病院臨床一線各項(xiàng)工作的順?biāo)爝M(jìn)行攤平道路,力爭(zhēng)做到工作使人相信,立場(chǎng)令人對(duì)勁。我們的方針、目的都是一致的,既要做好本科的營(yíng)業(yè)工作,又要彼此配合,只有這樣總務(wù)科才更有凝聚力、戰(zhàn)斗力。

總務(wù)科工作總結(jié) 篇4

  二〇年上半年,總務(wù)科按照醫(yī)院整體工作目標(biāo)要求,落實(shí)年度工作計(jì)劃。總務(wù)科全體工作人員,立足本職,努力工作,以優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證臨床工作為己任,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

  一、在20xx年上半年里,科室始終堅(jiān)持服務(wù)臨床一線的工作方針,在人員少,工作量大,服務(wù)門類繁雜的情況下,要求所屬人員,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),重視效果,堅(jiān)持不懈的把本職工作做好,保證了醫(yī)院后勤保障工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  在上半年里,主要完成了以下工作任務(wù),一是在冬季供暖期間,維修班堅(jiān)持每天24小時(shí)值班,精心操作,保證了醫(yī)院20xx年--20xx年的供暖任務(wù)及層流手術(shù)室的供暖工作。二是完成了鍋爐房一臺(tái)熱水鍋爐的維修,保證生活熱水正常供應(yīng)。三是完成了鍋爐房三臺(tái)鍋爐計(jì)量表的校驗(yàn)。四是對(duì)北區(qū)業(yè)務(wù)樓一跨三大廳進(jìn)行了改造,并對(duì)防水重新進(jìn)行了鋪設(shè)。五是對(duì)急診科用房、消毒供應(yīng)室進(jìn)行了內(nèi)部改造,使房間布局適應(yīng)急診和消毒工作的要求。六是對(duì)門廳進(jìn)行了重新裝修。七是組織實(shí)施了業(yè)務(wù)樓地下室的內(nèi)部裝修,地下室區(qū)域增加吊頂、鋪設(shè)木地板、對(duì)墻面進(jìn)行了粉刷、在消防泵房、水箱間、鍋爐房、電梯機(jī)房等區(qū)域地面進(jìn)行了紅油漆粉刷,根據(jù)三甲醫(yī)院的要求補(bǔ)充規(guī)章制度完善應(yīng)急預(yù)案,庫(kù)房、洗衣房、配電室增加貨架和辦公桌,使地下室的面貌煥然一新。八是組織維修班對(duì)一層大廳的供暖系統(tǒng)進(jìn)行改造,改善冬季一層溫度低的情況。九是按照醫(yī)院應(yīng)急供電的要求,組織電工進(jìn)行了供電應(yīng)急演練,同時(shí)按要求配備了安全防護(hù)用具。十投入人力和財(cái)力,在院內(nèi)外增設(shè)盆景,美化了醫(yī)院就診環(huán)境。十一在技術(shù)監(jiān)督局特檢處完成了我院電梯和扶梯的登記注冊(cè)。十二完成了團(tuán)結(jié)路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心下水主管的疏通,同時(shí)更換兩組暖氣,解決了社區(qū)三層衛(wèi)生間漏水。

  在物資管理上,保管員對(duì)所保管的各種物資出入庫(kù)一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在人員少,物品多,工作量大的情況下基本做到了下收下送,得到了廣大醫(yī)務(wù)人員的肯定。每月定期盤點(diǎn),做到賬物相符,物品無發(fā)霉、變質(zhì)的'現(xiàn)象。

  駕駛班上半年,安全行駛無交通事故發(fā)生,出車2500余車次,在工作量大的情況下,上半年平均每人值班達(dá)40天,不分晝夜隨叫隨到為醫(yī)療一線服務(wù),圓滿完成了幼兒園春季入托體檢用車服務(wù)、保健部在七區(qū)一線的業(yè)務(wù)督導(dǎo)用車,保證了醫(yī)院業(yè)務(wù)用車,120急救出車及時(shí),安全準(zhǔn)時(shí),服務(wù)熱情,得到醫(yī)院和患者的肯定。

  以上的任務(wù)完成,說明了總務(wù)科的同志樂于奉獻(xiàn),不計(jì)報(bào)酬,不辭辛苦,埋頭苦干,無私奉獻(xiàn),愛院如家的工作精神。

  二、做好醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生保潔工作

  20xx年春季購(gòu)買滅鼠滅蟑藥物和器具,投放到醫(yī)院各樓層。在保潔衛(wèi)生過程中做到定點(diǎn)、定人、定期,同時(shí)按照院感辦的要求投放消毒物品、收集轉(zhuǎn)運(yùn)醫(yī)療廢棄物,每月組織檢查小組定期、不定期的對(duì)室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行巡視和檢查,從而改善了醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生。投入資金在醫(yī)院內(nèi)外進(jìn)行了綠化,為患者創(chuàng)造了舒適良好的就醫(yī)環(huán)境。做好醫(yī)院愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作,改善院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,積極做好創(chuàng)優(yōu)工作。

  小結(jié):

  20xx年上半年已經(jīng)過去了,總務(wù)科全體工作人員將繼續(xù)齊心合力,積極配合醫(yī)院方方面面的工作,內(nèi)練素質(zhì),外樹形象,圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)工作中存在的不足,我們有決心在下半年的工作中不斷地糾正不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以更好的精神狀態(tài)投入到下半年的服務(wù)工作中去,力爭(zhēng)把保障工作做的更好,為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)做出我們的貢獻(xiàn)。

  20xx年下半年總務(wù)科工作計(jì)劃

  1、7月完成鍋爐房?jī)膳_(tái)供暖鍋爐的檢修保養(yǎng)

  2、7-8月完成醫(yī)院門、窗檢修更換工作。

  3、8-9月完成供暖管道的沖洗工作,做好1層供暖的改造工作。

  4、9月完成換熱機(jī)組、水泵房檢修保養(yǎng)。

  5、入冬前完成排水管線的疏通清理工作。

  6、安全行車,做好車輛保養(yǎng)工作。

  7、按采購(gòu)計(jì)劃做好后勤保障供給工作。

  8、堅(jiān)持做好醫(yī)院的衛(wèi)生保潔工作,美化醫(yī)院環(huán)境。

  9、9月完成電梯、扶梯年檢工作。

  10、配合醫(yī)院做好文明單位創(chuàng)建及醫(yī)療質(zhì)量萬里行檢查工作。

總務(wù)科工作總結(jié) 篇5

  后勤工作在學(xué)校各項(xiàng)工作中起著舉足輕重的作用。后勤工作的好壞直接影響學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。本學(xué)校后勤工作在黨的十八大三中全會(huì)精神指引下,緊緊圍繞辦人民滿意的職業(yè)教育這一主題,在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體后勤人員的共同努力,圓滿完成了學(xué)校各項(xiàng)工作,現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、積極籌措資金改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)品德。

  1、在各級(jí)各部門大力支持下,期盼已久的.汽修實(shí)訓(xùn)大樓正式動(dòng)工興建,并且通過驗(yàn)收,此大樓建設(shè)凝聚了全體職中的心血,全體班子成員,教務(wù)科、專業(yè)組長(zhǎng)積極出謀劃策,為完善功能分區(qū)、內(nèi)部布局進(jìn)行了大量的卓有成效的工作。全體教職工也時(shí)刻關(guān)注著工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,且投入使用。

  2、男、女生宿舍新安裝熱水供應(yīng)系統(tǒng),結(jié)束了建校以來宿舍天熱水供應(yīng)的歷史,此舉不但方便了學(xué)生洗浴等熱水的使用,同時(shí)提高了辦學(xué)品德為今后學(xué)校品質(zhì)提升打下了基礎(chǔ)。公司化運(yùn)作模式解決了學(xué)校資金短缺的瓶頸,同時(shí)提高了工作效率,為今后學(xué)校物業(yè)管理、空調(diào)安裝提供了經(jīng)驗(yàn)。下一步將著重研究空調(diào)安裝到教室、寢室的問題。

  二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),不斷提高服務(wù)水平

  后勤工作的核心就是搞好兩個(gè)服務(wù)既為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)。本學(xué)期全體后勤人員圍繞這個(gè)核心開展工作,急師生所急,想師生之想,哪里有需要,哪里就有后勤人員的身影,及時(shí)解決教育教學(xué)中,師生生活中難題,死題。如:及時(shí)供用教學(xué)實(shí)訓(xùn)所需物質(zhì)?倓(wù)科克服資金不夠及時(shí)到位的困難,采用賒、拆、轉(zhuǎn)的辦法保證了教學(xué)實(shí)訓(xùn)物資的及時(shí)供應(yīng)。及時(shí)維修各類教學(xué)、生活設(shè)施,做到小修不過夜,大修不過三(天)教職工宿舍由于建設(shè)年代久遠(yuǎn),屋面漏水,墻壁滲水現(xiàn)象嚴(yán)重,水電設(shè)施時(shí)常損壞,總務(wù)科只要接到反映馬上及時(shí)處理,傅彩虹老師住的四樓頂層,由于另一住戶裝太陽能熱水器打穿了屋頂造成滲漏,經(jīng)與安裝戶協(xié)商,趕在了下一個(gè)降水周期來臨前修復(fù),保證了其生活穩(wěn)定。4號(hào)樓下水道由于設(shè)計(jì)和使用原因造成排泄不暢,后勤人員空地察看,研究論證與施工人員一起控制、取化糞池板投入資金5萬余元解決了多年未解決的問題,原學(xué)校老師焦新良特別感動(dòng),多次來總務(wù)科辦公室給予肯定,認(rèn)為后勤服務(wù)意識(shí)在加強(qiáng),服務(wù)水平在提高。

  三、繼續(xù)實(shí)行公物損壞賠償制度,培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)公物意識(shí),降低教學(xué)成本。

  多年來實(shí)行的財(cái)產(chǎn)目標(biāo)管理和賠償制度取得成效。愛護(hù)公物光榮,損壞公物可恥在師生中形成共識(shí)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),教室、寢室等學(xué)生密集區(qū)維修費(fèi)因此下降30%,其它設(shè)施由于維修處理及時(shí)均未造成重大浪費(fèi)和損壞、維護(hù)、維修費(fèi)用也有所下降。

  四、強(qiáng)化服務(wù)公司管理,確保食品飲食衛(wèi)生安全民以食為天

對(duì)于學(xué)校來說“食”尤為重要,一個(gè)學(xué)生牽涉到家庭不少于三個(gè),甚至更多,在確保學(xué)生吃飽的前提下,健康安全更為突出。因此總務(wù)科牽頭聯(lián)合學(xué)生科、保衛(wèi)科、督查室每月對(duì)食堂、商店進(jìn)行一次食品安全衛(wèi)生檢查,及時(shí)向服務(wù)公司負(fù)責(zé)人通報(bào)情況。限期整改。近年來,未發(fā)生一起食品安全事故。

  根據(jù)上級(jí)文件精神,我校本學(xué)期開始實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師陪餐制度。校長(zhǎng)、書記帶頭,全體班子成員,中層干部、班主任輪流和學(xué)生一起就餐,親身感受學(xué)生伙食情況且自掏腰包、自覺排隊(duì)、自帶餐具,有效的促進(jìn)了食堂食堂降低成本,改善伙食。

  五、積極配合其他部門搞好各項(xiàng)中心工作。促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)開展。

  學(xué)校要發(fā)展,各項(xiàng)工作必須齊頭并進(jìn),而后勤部門的協(xié)助、配合和保障缺一不可。本學(xué)期各部門中心工作有:市級(jí)文明指數(shù)測(cè)評(píng),兩個(gè)文明創(chuàng)建、消防安全檢查、全國(guó)成人高考、自學(xué)考試、教師招聘考試、建筑師執(zhí)業(yè)資格證考試、音樂專業(yè)匯報(bào)演出、招生工作、頂崗實(shí)習(xí)、各類培訓(xùn)等,國(guó)家級(jí)示范校職業(yè)中專申報(bào)、創(chuàng)建、資料完善等各項(xiàng)工作,總務(wù)科都給予支持、配合,并提供了可靠的物資保障,確保了各項(xiàng)工作的順利開展和檢查驗(yàn)收。

  六、積極美化建設(shè)好校園

  進(jìn)行校園樹木整枝、修剪,校園環(huán)境更美。進(jìn)行了白蟻防治,有效地保護(hù)了校園的花草樹木。

  后勤工作千頭萬緒,看起來都是小事,而實(shí)際影響的是大事,稍不慎就可能帶來嚴(yán)重后果,給學(xué)校財(cái)產(chǎn),師生生命安全造成不可換回的損失,因此在今后的工作中要牢固樹立服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、環(huán)保意識(shí)、小大意識(shí)為師生生活、教育教學(xué)創(chuàng)造一個(gè)和諧安全的校園氛圍。

  總務(wù)科

  20xx年x月

總務(wù)科工作總結(jié) 篇6

  緊張有序的20xx年已經(jīng)過去,回顧這一年的工作,總務(wù)科根據(jù)學(xué)院構(gòu)建綠色校園的目標(biāo)要求,按照年度工作細(xì)化分解指標(biāo),在處領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持及協(xié)助下,通過總務(wù)科全體同志共同努力,克服人手缺、任務(wù)重等困難,盡職盡責(zé),有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了校園衛(wèi)生保潔、園林綠化美化、通信保障等方面的任務(wù),圓滿完成各項(xiàng)工作,達(dá)到計(jì)劃要求,現(xiàn)將本年度總務(wù)工作作如下總結(jié):

  一、內(nèi)部管理方面:

  1、按照《后勤處崗位工作規(guī)范》的要求,嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)學(xué)院和后勤處的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)違反規(guī)定者進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,嚴(yán)明了紀(jì)律,警示了他人;

  2、不定期召開全科室會(huì)議,及時(shí)快速將學(xué)院、處里的政策、規(guī)定、制度、要求傳達(dá)到每個(gè)人,以指導(dǎo)我們的具體工作;

  3、聘請(qǐng)園林學(xué)校的老師舉辦了綠化養(yǎng)護(hù)方面的知識(shí)培訓(xùn),普及了專業(yè)知識(shí),拓展了眼界,開拓了工作思路;

  二、園林綠化完成工作方面:

  1、完成綠地、花壇、盆栽的衛(wèi)生清潔和花卉苗木草坪的日常管護(hù),完成草坪養(yǎng)護(hù)約2200平方米,盆栽近300盆;

  2、在苗木生長(zhǎng)期定期修剪整形,全年累計(jì)修剪8次約50000平方米;

  3、根據(jù)不同季節(jié)不同時(shí)期病蟲害的發(fā)生危害程度,全面滅殺2次,定向滅殺3次,共計(jì)噴灑藥液5000余斤;

  4、加強(qiáng)對(duì)大樹的管理養(yǎng)護(hù),對(duì)病殘枝、蘗生枝、枯枝、下垂枝等等影響植物生長(zhǎng)、樓宇采光、車輛人員通行的枝條及時(shí)清理和修剪,已完成樹木主桿刷白518棵,修剪65棵;

  5、完成了車庫(kù)出入口新建花壇的綠化施工;二號(hào)住宅樓南綠地、三號(hào)、十號(hào)住宅樓之間安裝綠地及教學(xué)區(qū)部分綠地改造,翻耙土地420平方米

  6、在校園綠化配套設(shè)施設(shè)備上加大投入,投入2.5萬元分別在學(xué)術(shù)廳北高花壇邊及一二號(hào)教學(xué)樓之間綠地旁定制安裝園林座椅12套;對(duì)附中北門紫藤架進(jìn)行了修繕,在一號(hào)教學(xué)樓南門新建藤袈一座,并栽植薔薇花10窩;新建17.4米*3.2米溫室一座、綠地防護(hù)欄140米;投入2.4萬元購(gòu)置樹枝粉碎機(jī)一臺(tái),不但節(jié)省了樹枝清運(yùn)費(fèi),粉碎后的殘?jiān)挚蛇田積肥,廢物利用;

  7、積極打造濃厚校園綠色氛圍。新生開學(xué)之際、主要節(jié)日和重大活動(dòng)期間,在校園主要場(chǎng)所擺放鮮花造型、懸掛綠植9000余株(盆);

  8、查缺補(bǔ)漏,栽種移植,拓展可栽植綠地面積。全年共種植樹木95棵、花卉5000余棵(窩)、苗木23000多株、竹子近百平方米;

  9、認(rèn)真做好中長(zhǎng)期綠化規(guī)劃方案,有條不紊,循序漸進(jìn)調(diào)整植物布局,增加新品種,提高綠化率;

  10、充分利用綠化人員現(xiàn)有的技術(shù)能力和花卉種苗繁育條件,自己動(dòng)手,培養(yǎng)和繁育各種花卉種苗1000余株;

  11、集中力量整治綠化土地,翻整追肥

  三、衛(wèi)生保潔工作完成方面

  1、完成保潔員崗位調(diào)整,核崗定責(zé);

  2、完成對(duì)住宅樓衛(wèi)生日常清掃保潔;

  3、完成對(duì)住宅樓周邊和樓道內(nèi)堆積物的清理及全院衛(wèi)生死角的全面治理;

  4、完成全院道路及公共區(qū)域地面的清掃保潔;

  6、對(duì)主干路雨水管道和樓宇門洞挑檐排水管疏通和清理疏浚,清理雜物8立方米,

  7、完成學(xué)術(shù)廳一層大廳墻面636平方米、玻璃雨棚、朱雀琴行玻璃雨棚的清潔和沖洗;

  8、完成內(nèi)澇后全院地面沖刷和消殺工作;

  9、完成各類垃圾廢棄物的集中和清運(yùn),全年清運(yùn)垃圾500余車約9000立方米;

  10、應(yīng)對(duì)雨雪冰凍天氣,及時(shí)鏟除冰雪清掃落葉,保證道路通暢和車輛行人安全;

  11、對(duì)垃圾收集站圍墻進(jìn)行加高、地面進(jìn)行硬化,定制保潔工具箱5套,建設(shè)和改造保潔員勞動(dòng)用品及住宿簡(jiǎn)易房120平方米,很好的解決了垃圾站周邊環(huán)境和勞動(dòng)用品存放問題;

  12、自制勞動(dòng)工具和更換、維修果皮箱垃圾桶23件套,保證了工作的順利進(jìn)行。

  四、通訊保障

  1、完成了中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通兩家電信公司在學(xué)院的基站場(chǎng)地合同續(xù)簽,中國(guó)移動(dòng)的基站場(chǎng)地租賃合同明年到期,已聯(lián)系對(duì)方辦理相關(guān)手續(xù);

  2、協(xié)調(diào)各通信運(yùn)營(yíng)商及時(shí)辦理業(yè)務(wù)、處理故障。

  五、服從上級(jí)安排和調(diào)遣,協(xié)助配合其他部門完成各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

  六、存在的不足:

  本年度總務(wù)科基本上按計(jì)劃完成了各項(xiàng)任務(wù),取得一定成績(jī),但由于工作任務(wù)重,人員緊張,管理能力和技術(shù)水平有限,還存在許多的不足:

  1、班組的設(shè)置不盡合理,崗位人員的職責(zé)需明晰;有的管理制度缺失(如垃圾中轉(zhuǎn)站管理制度、總務(wù)庫(kù)房管理制度等等);

  2、工作中單兵作戰(zhàn)能力強(qiáng),團(tuán)體作戰(zhàn)能力比較差;缺少全局觀念和大局意識(shí);

  3、在遵守職業(yè)道德和各項(xiàng)規(guī)章制度(遵章守紀(jì))上意識(shí)淡。

  4、班組長(zhǎng)的模范帶頭作用不明顯,組織管理能力亟待提高;

  5、工作的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新性不夠,完成工作的效率和質(zhì)量不高;

  七、20xx年主要工作思路和工作計(jì)劃:

  1、圍繞20xx年學(xué)院教學(xué)審核評(píng)估對(duì)校園環(huán)境的要求,周到細(xì)致做好環(huán)境的`日常清掃保潔,不留衛(wèi)生死角;全面完成校園綠化工作及配套設(shè)施的定制安裝。

  2、進(jìn)一步健全和完善相關(guān)的規(guī)章制度,根據(jù)學(xué)院特點(diǎn)和實(shí)際修改崗位工作細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。

  3、展開職業(yè)道德、法律法規(guī)及業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),逐步提高人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,并使之常態(tài)化。

  4、加強(qiáng)對(duì)校園綠化美化的宣傳,給樹木定制銘牌,在綠地樹立文明提示牌,提高大家愛護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的意識(shí)。

  5、建立形式多樣的監(jiān)督檢查機(jī)制,組織班組成員之間互相到責(zé)任區(qū)域給對(duì)方“挑刺”,將各層級(jí)的抽檢同組員之間的相互檢查結(jié)合起來。

  6、分別舉辦保潔、綠化勞動(dòng)技能大賽,全面提高勞動(dòng)技能。

  八、特別說明

  1、在面對(duì)因極端天氣造成的內(nèi)澇清理、鏟除積雪、大面積落葉清掃工作中,班組之間的相互支持,全體職工的密切配合有力促進(jìn)了工作責(zé)任心和集體意識(shí)的增強(qiáng)

  2、節(jié)約投入:在經(jīng)費(fèi)投入有限的情況下,自己培育花卉;購(gòu)置了樹枝粉碎機(jī),粉碎后的樹枝還田再利用,綠化班組行道樹刷白。以上工作的完成節(jié)約經(jīng)費(fèi)3萬元左右

  3、堅(jiān)持把“迎接審核評(píng)估校園整治”工作與日常工作結(jié)合起來,是校園的整體環(huán)境得到很大提升。

  4、在黨支部的組織支持下,全處人員義務(wù)勞動(dòng),在清理行道樹樹皮、積雪鏟除、內(nèi)澇后的沖洗消殺等工作方面,給予總務(wù)科極大幫助。在此,我代表總務(wù)科全體職工表示衷心的感謝,感謝黨組織的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo),感謝各兄弟部門的鼎力相助,總務(wù)科取得的每一份成績(jī)都有你們的功勞,謝謝。

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