【熱門(mén)】工作計(jì)劃8篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，是時(shí)候開(kāi)始制定工作計(jì)劃了。工作計(jì)劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編為大家收集的工作計(jì)劃8篇，希望對(duì)大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想：
本學(xué)年度，教科室在“尊重每個(gè)人發(fā)展每個(gè)人”辦學(xué)理念的指導(dǎo)下，突出質(zhì)量立校與科研強(qiáng)校的指導(dǎo)思想，以“用作為換地位、用成就換尊嚴(yán)、用奉獻(xiàn)換形象、用今天換明天”的信念，實(shí)行精細(xì)化管理，把我校教研組建設(shè)、教師隊(duì)伍培養(yǎng)和教學(xué)科研工作提高到一個(gè)新的層次。
二、工作思路：
以質(zhì)量建設(shè)為中心，以教研組建設(shè)為依托，以教學(xué)科研為突破口，推行教師自我發(fā)展規(guī)劃，整體提升教師隊(duì)伍教育教學(xué)科研水平；改進(jìn)教師評(píng)價(jià)方法，以教師的發(fā)展為本，充分調(diào)動(dòng)教師的工作熱情，激發(fā)教師的潛能，努力打造一支師德高尚、觀念先進(jìn)、業(yè)務(wù)精良的教師團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的恢復(fù)性增長(zhǎng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)跨越式的增長(zhǎng)。
三、具體內(nèi)容：
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1、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實(shí)施讀書(shū)行動(dòng)計(jì)劃
加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，實(shí)施讀書(shū)行動(dòng)計(jì)劃，建設(shè)學(xué)習(xí)型教研組。為達(dá)到新課程體系的要求，進(jìn)一步提高廣大師生的人文素養(yǎng)和文化底蘊(yùn)，教研組要引導(dǎo)教師養(yǎng)成“閱讀”的習(xí)慣，喚醒教師的讀書(shū)需求。在教師發(fā)展規(guī)劃中，每位教師制定每學(xué)年的讀書(shū)學(xué)習(xí)計(jì)劃，并上報(bào)教科室，存入教師個(gè)人檔案。對(duì)“多讀多思、以讀促教”卓有成效的教師給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)并予以表彰。
2、普及“四有”生本課堂教學(xué)，開(kāi)展教學(xué)交流活動(dòng)。
課堂教學(xué)的質(zhì)量是學(xué)校生存的根本，通過(guò)一年的努力，“四有”生本課堂的理念已經(jīng)深入人心，在部分教師的課堂教學(xué)中得到了很好的體現(xiàn)。但是我們看到，現(xiàn)在的課堂教學(xué)離我們預(yù)設(shè)的目標(biāo)還相差較遠(yuǎn)，有的老師僅僅在公開(kāi)課中加強(qiáng)了研究和應(yīng)用，在日常教學(xué)中應(yīng)用很少，還有極少量的教師對(duì)其興致不高，知之甚少。今年我們將繼續(xù)堅(jiān)定不移地推行“四有”生本課堂的理念，普及“四有”生本課堂教學(xué)，力爭(zhēng)把這項(xiàng)工作推向深入。以教研組為單位，在今年10月和11月舉辦“四有”生本課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，以教研組長(zhǎng)、備課組組長(zhǎng)、組內(nèi)骨干教師和學(xué)科帶頭人組成聽(tīng)課評(píng)委組，進(jìn)行量化打分，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)人人過(guò)關(guān)、力爭(zhēng)80%達(dá)到優(yōu)秀的目標(biāo)。
在今年9月下旬，舉辦教研組長(zhǎng)研究課活動(dòng)，10月份舉辦高三第一輪復(fù)習(xí)探討課，在明年2月上旬舉辦新進(jìn)教師匯報(bào)課，下旬舉辦高三第二輪復(fù)習(xí)探討課，3月舉辦青年教師優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽，4月舉辦中年教師優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽。
3、落實(shí)集體備課制度
認(rèn)真執(zhí)行《遠(yuǎn)安一高備課組量化評(píng)估方案》，備課組長(zhǎng)要增強(qiáng)備課組的凝聚力，要充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，要進(jìn)一步加強(qiáng)集體備課的實(shí)效性研究。提倡以備課組為單位備電子教案，嘗試學(xué)案導(dǎo)學(xué)的做法。高一備課組要加強(qiáng)初高中銜接教學(xué)的研究，在教學(xué)內(nèi)容上進(jìn)行銜接，在學(xué)法上進(jìn)行指導(dǎo)，9月份完成初高中銜接教學(xué)校本教材的定稿；高二年級(jí)備課組在培優(yōu)輔差上加強(qiáng)研究，制定計(jì)劃，在明年5月份完成遠(yuǎn)安一高培優(yōu)輔差校本教材的定稿；高三備課組要加強(qiáng)高考的`研究，提升復(fù)習(xí)效率的方式方法研究，落實(shí)基礎(chǔ)和培養(yǎng)能力的研究，特別是培優(yōu)的研究要加強(qiáng)，盡快出成績(jī)。
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4、加強(qiáng)課題研究，積極探索校本課程開(kāi)發(fā)。
課題研究要為教學(xué)服務(wù)，用課題帶動(dòng)教科研，以研促教、教研相長(zhǎng)；課題研究要有利于教師的發(fā)展，以提高教學(xué)質(zhì)量為終極目標(biāo)；課題研究采取分階段進(jìn)行，分級(jí)要求，并以制度做保證進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)。
省市級(jí)課題研究要有組織有計(jì)劃，教研組要全員參與，分工合作，教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)積極協(xié)助課題組開(kāi)展研究、整理資料和匯報(bào)結(jié)題，并在教研組內(nèi)推廣實(shí)踐，力爭(zhēng)在二至三年內(nèi)完成。學(xué)校對(duì)其大力宣傳，擴(kuò)大影響，并按照《遠(yuǎn)安一高教改課題立項(xiàng)及管理辦法》對(duì)課題組給予獎(jiǎng)勵(lì)。
小課題研究（包括校級(jí)課題和個(gè)人課題）要立足解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題，要求本著“低起點(diǎn)、小切口、短周期和大影響”的原則確立。學(xué)校平常的教學(xué)研究主要是日常教育教學(xué)的小問(wèn)題，課題都是從實(shí)際問(wèn)題中提煉出來(lái)的，教師的教研要強(qiáng)調(diào)問(wèn)題解決，不搞花架子。一般在一年完成，并把研究的成果以論文形式寫(xiě)出來(lái)，學(xué)校匯編成冊(cè)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)。
工作計(jì)劃 篇2
1、整合組織職能，梳理組織機(jī)構(gòu)，理順管理機(jī)制。
集團(tuán)公司總部成立財(cái)務(wù)管理中心，下設(shè)預(yù)算編制部、金融結(jié)算部、商務(wù)審核部、資產(chǎn)管理部和審計(jì)辦，與集團(tuán)原有的財(cái)務(wù)部，XX股份公司財(cái)務(wù)部和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)部，緊密配合，連結(jié)生態(tài)產(chǎn)業(yè)，房產(chǎn)路橋產(chǎn)業(yè)，精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)，中醫(yī)藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)，中關(guān)村證券產(chǎn)業(yè)等事業(yè)板塊及所屬各成員企業(yè)，形成整體的，有機(jī)結(jié)合的財(cái)會(huì)管理網(wǎng)絡(luò)體系。使財(cái)會(huì)管理工作在組織結(jié)構(gòu)上得到保障，在管理機(jī)制運(yùn)行上順暢無(wú)阻。
2、進(jìn)一步健全完善財(cái)會(huì)管理制度。
20xx年度財(cái)會(huì)管理制度建設(shè)，要以內(nèi)控制度為主線，將財(cái)務(wù)預(yù)算管理，貨幣資金管理、存貨管理，固定資產(chǎn)管理、采購(gòu)業(yè)務(wù)管理、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理，應(yīng)收應(yīng)付賬款管理，計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和核銷(xiāo)資產(chǎn)管理、資金結(jié)算管理，信譽(yù)管理和合同管理等規(guī)章制度，進(jìn)行認(rèn)真梳理整合，修訂完善，使之形成一套科學(xué)合理，有機(jī)融合，便于執(zhí)行操作的規(guī)章制度。徹底清除過(guò)去存在的部分規(guī)章制度分散，相互不銜接，甚至是出現(xiàn)沖突的現(xiàn)象。
3、強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高財(cái)會(huì)人員整體素質(zhì)和工作能力。
20xx年度，針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)修訂變化，集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)調(diào)整和管理體制、機(jī)制及管理模塊的整合，以及部分規(guī)章制度修改完善等情況，必須強(qiáng)化對(duì)各級(jí)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)。全年力爭(zhēng)開(kāi)辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班XX期、培訓(xùn)人員XX人次，舉辦各種業(yè)務(wù)座談?dòng)懻摃?huì)XX次，參加人員達(dá)XX人次。使全體財(cái)會(huì)人員的整體素質(zhì)和工作能力提高一個(gè)新檔次。
4、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。
20xx年，要徹底扭轉(zhuǎn)以資金調(diào)度會(huì)解決一切問(wèn)題的事后控制局面。要實(shí)行“量入為出”以資金平衡為主線的財(cái)務(wù)策略，特別是對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，技術(shù)改造等一系列的新上工程項(xiàng)目，一定要遵循“先預(yù)算，后上馬”的原則，防止資金鏈條斷裂，影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。同時(shí)要重點(diǎn)在管理的模式化，實(shí)現(xiàn)流程再造，對(duì)敏感性指標(biāo)控制、執(zhí)行、考核及信息反饋等方面做好基礎(chǔ)管理工作。
5、加大籌融資力度，保障資金供應(yīng)。
20xx年，對(duì)于集團(tuán)財(cái)務(wù)中心來(lái)說(shuō)，籌融資壓力和難度是比較大的，但要樹(shù)立信心，克服一切困難，完成任務(wù)。全年自籌資金達(dá)XX億元，其中信貸資金XX億元，無(wú)償投資XX萬(wàn)元。為了順利完成任務(wù)，要積極拓展融資渠道。介入地方商業(yè)銀行和民營(yíng)銀行的控股、參股組建工作，同時(shí)相應(yīng)建立信用擔(dān)保公司，典當(dāng)公司等金融企業(yè)。
6、管好用好資金，充分發(fā)揮資金效益。
20xx年度要完成新產(chǎn)品和新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)資金XX億元，分配使用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金XX億，用于購(gòu)置更新固定資產(chǎn)設(shè)備投資XX億元，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“精打細(xì)算，增收節(jié)支”的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究有關(guān)政策法規(guī)，確實(shí)搞好財(cái)務(wù)策劃和稅務(wù)籌劃等工作，科學(xué)合理的節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。
進(jìn)一步切實(shí)做好各類(lèi)資產(chǎn)管理工作，特別是對(duì)于“關(guān)停并轉(zhuǎn)”的企業(yè)，加大力度做好清算和閑置資產(chǎn)處置和清理清收工作。
7、提高信譽(yù)度，塑造良好的企業(yè)形象。
一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)怎么樣，是關(guān)系到企業(yè)外部環(huán)境好壞，內(nèi)部人心凝聚，還是渙散的大事，從財(cái)會(huì)管理的角度出發(fā)，進(jìn)一步理順企業(yè)與客戶、企業(yè)與員工、企業(yè)與社會(huì)等方面的關(guān)系，充分培養(yǎng)和提升信譽(yù)關(guān)系。20xx年度集團(tuán)公司及各事業(yè)板塊，要全面開(kāi)展商務(wù)審核業(yè)務(wù)，從法律事務(wù)方面著手，把好合同簽訂關(guān)口，要及時(shí)合理的建立各類(lèi)客戶信譽(yù)評(píng)價(jià)體系及檔案資料、嚴(yán)格遵守信譽(yù)評(píng)價(jià)體系確立的支付貨款順序，確保誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
20xx年，在全面提高資金周轉(zhuǎn)率的`基礎(chǔ)上，合理確定各大商業(yè)銀行的現(xiàn)金流量、確保貨款及時(shí)到位，全年壓縮貸規(guī)模XX億元，使集團(tuán)公司資產(chǎn)負(fù)債率下降到XX%，股份公司力爭(zhēng)股東分紅達(dá)到XX%。
“說(shuō)到做到”是信譽(yù)良好的基礎(chǔ)，辦任何事情都應(yīng)該說(shuō)到做到，絕不食言。20xx年在確保員工薪酬、社會(huì)保險(xiǎn)及各項(xiàng)福利待遇都有不同程度提高的基礎(chǔ)上，保證及時(shí)辦理和發(fā)放到位。
8、兼顧各項(xiàng)工作，全面完成任務(wù)。
20xx年，財(cái)務(wù)中心要在加大資本動(dòng)作力度，搞好資源資本化、購(gòu)并重組和重點(diǎn)保障股票增發(fā)等方面，做好各項(xiàng)配合與協(xié)助性工作。
強(qiáng)化信息化管理。財(cái)務(wù)管理盡快全面實(shí)施ERP，充分利用ERP建設(shè)對(duì)財(cái)會(huì)工作的促進(jìn)作用，做好財(cái)會(huì)信息收集、整理、分析、評(píng)價(jià)及對(duì)內(nèi)外提供財(cái)會(huì)信息服務(wù)。
充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能，增強(qiáng)審計(jì)職責(zé)、全面開(kāi)展各項(xiàng)審計(jì)工作，20xx年要完成經(jīng)濟(jì)績(jī)效審計(jì)XX項(xiàng)，離職審計(jì)XX項(xiàng)，專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)XX項(xiàng)。認(rèn)真查處各類(lèi)違法亂紀(jì)行為。避免或挽回經(jīng)濟(jì)損失，提高各級(jí)人員遵紀(jì)守法、廉潔奉公意識(shí)(以上各項(xiàng)工作安排和數(shù)據(jù)，請(qǐng)參看20xx年相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，財(cái)務(wù)收支與計(jì)劃及預(yù)算，資產(chǎn)更新計(jì)劃等表格及編制計(jì)劃和預(yù)算說(shuō)明)。
20xx年，是我們集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)整體上不斷快速發(fā)展，企業(yè)全面邁向新階段的一年，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工，必須共同攜起手來(lái)，腳踏實(shí)地做好各項(xiàng)工作，全面完成當(dāng)年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作任務(wù)，用豐盛的成果，迎接集團(tuán)發(fā)展的輝煌。
工作計(jì)劃 篇3
車(chē)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下，狠抓隊(duì)伍思想教育，強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅(jiān)決貫徹安全第一，服務(wù)至上的原則。在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車(chē)輛安全和服務(wù)的要求，加強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)教育和服務(wù)意識(shí)教育。 現(xiàn)將公司車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)如下：
一。安全：
車(chē)隊(duì)作為特種運(yùn)輸行業(yè)，承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù)。因此，車(chē)隊(duì)始終堅(jiān)持采取專(zhuān)題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助等方式，組織開(kāi)展安全思想教育，及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家和地方的交通法規(guī)條例和臨時(shí)性交通管制文件，結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)照現(xiàn)實(shí)找差距。具體工作實(shí)施如下：
2。堅(jiān)持每周對(duì)車(chē)輛安全內(nèi)部自檢，并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車(chē)輛，及時(shí)發(fā)現(xiàn)車(chē)輛安全隱患并及時(shí)到專(zhuān)修廠對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保車(chē)輛無(wú)隱患無(wú)故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車(chē)。
3。堅(jiān)持冬季車(chē)輛安全大檢查，全部生產(chǎn)用車(chē)均到專(zhuān)修廠進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢測(cè)，并根據(jù)專(zhuān)修廠提供的整改意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)的維修養(yǎng)護(hù)。5。根據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，采取電話及短信形式追蹤，提醒安全
4。根據(jù)車(chē)輛使用調(diào)配情況，制定了f版交通安全程序及作業(yè)文件。駕駛，保證休息，確保安全行車(chē)。
6。根據(jù)交通法規(guī)，集團(tuán)安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求，堅(jiān)決杜絕超速超公里違章行車(chē)，疲勞駕駛、酒后駕駛，確保行車(chē)安全。
7。20xx年邀請(qǐng)?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦�，通過(guò)視頻進(jìn)行全線駕駛員的交通安全教育，通過(guò)各種事故案例講解，舉一反三，強(qiáng)化安全思想意識(shí)，促進(jìn)安全行車(chē)。
二。日常管理
狠抓駕駛員行政管理，提高安全服務(wù)意識(shí)是工作重點(diǎn)。
1。根據(jù)車(chē)隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的`規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé)，對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴，影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車(chē)隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。
2。每周例會(huì)強(qiáng)調(diào)安全的同時(shí)，講解服務(wù)成為不可缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下，增強(qiáng)了駕駛員對(duì)工作崗位的危機(jī)感，確保安全行車(chē)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
3。加強(qiáng)各種費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)管理，各種費(fèi)用采取單獨(dú)記錄并適時(shí)公開(kāi)張貼明示，由于以上措施的實(shí)施有效降低了各種費(fèi)用，為公司節(jié)省了開(kāi)支。
4。對(duì)公司各部門(mén)提出的用車(chē)要求做到有車(chē)及時(shí)合理安排派遣，當(dāng)時(shí)不能解決的也要征求用車(chē)部門(mén)意見(jiàn)改變用車(chē)時(shí)間保證車(chē)輛使用。
5。嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)單制度。派車(chē)單必須有申請(qǐng)用車(chē)部門(mén)副經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，車(chē)隊(duì)才進(jìn)行車(chē)輛調(diào)配，并按照派車(chē)單路線行駛。
6。注意觀察駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與本人進(jìn)行溝通，最大限度的解決問(wèn)題。
7。隨著車(chē)隊(duì)各項(xiàng)管理制度化，全年未發(fā)生重大交通事故，各種違規(guī)違章行為日漸減少，有很多駕駛員達(dá)到全年無(wú)違章，無(wú)事故的安全標(biāo)準(zhǔn)，愛(ài)車(chē)是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。
三。問(wèn)題
1。由于車(chē)隊(duì)車(chē)輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，仍然發(fā)生無(wú)法滿足使用單位對(duì)車(chē)輛使用的要求。
2。部分車(chē)輛老化嚴(yán)重，盡管積極檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)解決，但仍然存在較大的安全隱患無(wú)法排除，無(wú)法進(jìn)行長(zhǎng)途運(yùn)行。
3。由于車(chē)輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn)，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車(chē)輛，雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理，但盲點(diǎn)依然存在。盡快消除監(jiān)控盲點(diǎn)迫在眉睫，也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。
雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難，但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下，這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。車(chē)隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施，努力把車(chē)隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為 一、基本情況切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)，把預(yù)防車(chē)輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車(chē)管工作的重中之重來(lái)抓，領(lǐng)導(dǎo)重視支持，高度重視車(chē)輛的安全管理。大力支持車(chē)輛管理的具體工作。
現(xiàn)共有車(chē)輛3輛。包含值班車(chē)1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機(jī)及管理人員各1名。負(fù)責(zé)全部車(chē)輛的購(gòu)置、油料、保險(xiǎn)、等各項(xiàng)費(fèi)用的上繳，以及落戶、二級(jí)維護(hù)、事故處理、維修監(jiān)督、車(chē)輛檔案整理等，同時(shí)我還承擔(dān)駕駛員工作。車(chē)隊(duì)具有對(duì)全部車(chē)輛的計(jì)劃下達(dá)職能。對(duì)車(chē)輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。目前車(chē)輛管理制度正在修訂之中，還為完善。
四、 下一步工作打算
我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，提高自己，下一步我們將進(jìn)一步完善《車(chē)輛管理辦法》，從細(xì)節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上，加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習(xí)，全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過(guò)教育、培訓(xùn)，提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平，降低交通事故率。、抓好隊(duì)伍建設(shè)工作同時(shí)加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的管理，提高安全意識(shí)，做到管理與教育想結(jié)合，堅(jiān)持長(zhǎng)期、牢固、扎實(shí)。公司的一面旗幟！
工作計(jì)劃 篇4
一、目標(biāo)
知道個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣對(duì)健康的影響，初步掌握正確的個(gè)人衛(wèi)生知識(shí);了解保護(hù)眼睛和牙齒的知識(shí);知道偏食、挑食對(duì)健康的影響，養(yǎng)成良好的飲水、飲食習(xí)慣;了解自己的身體，學(xué)會(huì)自我保護(hù);學(xué)會(huì)加入同伴群體的技能，能夠與人友好相處;了解道路交通和玩耍中的安全常識(shí)，掌握一些簡(jiǎn)單的緊急求助方法;了解環(huán)境衛(wèi)生對(duì)個(gè)人健康的影響，初步樹(shù)立維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。
二、基本內(nèi)容
（1）健康行為與生活方式：不隨地吐痰，不亂丟果皮紙屑等垃圾;咳嗽、打噴嚏時(shí)遮掩口鼻;勤洗澡、勤換衣、勤洗頭、勤剪指甲（包含頭虱的預(yù)防）;不共用毛巾和牙刷等洗漱用品（包含沙眼的預(yù)防）;不隨地大小便，飯前便后要洗手;正確的洗手方法;正確的身體坐、立、行姿勢(shì)，預(yù)防脊柱彎曲異常;正確的'讀寫(xiě)姿勢(shì);正確做眼保健操;每天早晚刷牙，飯后漱口;正確的刷牙方法以及選擇適宜的牙刷和牙膏;預(yù)防齲齒（認(rèn)識(shí)齲齒的成因、注意口腔衛(wèi)生、定期檢查）;適量飲水有益健康，每日適宜飲水量，提倡喝白開(kāi)水;吃好早餐，一日三餐有規(guī)律;偏食、挑食對(duì)健康的影響;經(jīng)常喝牛奶、食用豆類(lèi)及豆制品有益生長(zhǎng)發(fā)育和健康;經(jīng)常開(kāi)窗通氣有利健康;文明如廁、自覺(jué)維護(hù)廁所衛(wèi)生;知道蚊子、蒼蠅、老鼠、蟑螂等會(huì)傳播疾病。
�。�2）疾病預(yù)防：接種疫苗可以預(yù)防一些傳染病。
（3）心理健康：日常生活中的禮貌用語(yǔ)，與同學(xué)友好相處技能。
�。�4）生長(zhǎng)發(fā)育與青春期保�。荷杏�、成長(zhǎng)基本知識(shí)，知道“我從哪里來(lái)”。
�。�5）安全應(yīng)急與避險(xiǎn)：常見(jiàn)的交通安全標(biāo)志;行人應(yīng)遵守的基本交通規(guī)則;乘車(chē)安全知識(shí);不玩危險(xiǎn)游戲，注意游戲安全;燃放鞭炮要注意安全;不玩火，使用電源要注意安全;使用文具、玩具要注意衛(wèi)生安全;遠(yuǎn)離野生動(dòng)物，不與寵物打鬧;家養(yǎng)犬要注射疫苗;發(fā)生緊急情況，會(huì)撥打求助電話（醫(yī)療求助電話：120，火警電話：119，匪警電話：110）。
三、切實(shí)上好健康教育課。
四、開(kāi)展多種形式的健康教育活動(dòng)。
六、做好學(xué)生的身體健康監(jiān)測(cè)和疾病預(yù)防工作。
1、按照“六病”防治的要求，采取有效措施，切實(shí)做好學(xué)生近視眼、齲齒、寄生蟲(chóng)、營(yíng)養(yǎng)不良、貧血、脊椎彎曲等常見(jiàn)疾病和麻疹、腮腺炎等傳染性疾病的群體預(yù)防和矯治。
2、在傳染病流行季節(jié)，對(duì)學(xué)生嚴(yán)密關(guān)注，認(rèn)真執(zhí)行信息報(bào)告制度。
七、繼續(xù)認(rèn)真做好健康教育的建檔工作。
健康教育是學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)工作的重點(diǎn)，學(xué)校高度重視，對(duì)健康教育工作中的文件、材料、照片等及時(shí)進(jìn)行收集、整理、歸檔，確保健康教育檔案的完整。
工作計(jì)劃 篇5
總結(jié)上半年的服務(wù)工作，為了更好的開(kāi)展好下半年的客服工作，根據(jù)《客服工作手則》及公司相關(guān)規(guī)定，制定下半年計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想
以公司下發(fā)的《xxxx文件》為指導(dǎo)，以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨，以“客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)”。
二、工作目標(biāo)
1、搞好員工崗前培訓(xùn)，端正服務(wù)態(tài)度，提高員工業(yè)務(wù)水平。主要開(kāi)展普通話培訓(xùn)，微笑服務(wù)培訓(xùn)，文明用語(yǔ)培訓(xùn)。
2、深入開(kāi)展客戶滿意度調(diào)查，通過(guò)信訪、回訪等方式展開(kāi)調(diào)查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作出相應(yīng)整改，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
3、開(kāi)設(shè)“黨員先鋒模范崗”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量。
三、要求
1、全體員工必須嚴(yán)格按工司要求，努力學(xué)習(xí)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，增進(jìn)業(yè)務(wù)水平，切實(shí)把下半年客服工作推進(jìn)到一個(gè)新臺(tái)階。
2、每名員工要制定出自己下半年個(gè)人工作計(jì)劃，工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)要高，要切實(shí)可行，并認(rèn)真落實(shí)。
3、其它事宜由公司另行通知。
1、全面提升服務(wù)品質(zhì)，實(shí)施"特色化服務(wù)"。
服務(wù)品質(zhì)提升方面，啟用員工獎(jiǎng)懲考核體系，進(jìn)行規(guī)范管理，建立良好規(guī)范的正負(fù)激勵(lì)機(jī)制，在工作中找突破點(diǎn)，堅(jiān)決取締商品部二次處罰員工的錯(cuò)誤做法。抓現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律現(xiàn)已基本走入正軌，應(yīng)抓銷(xiāo)售技巧與商品知識(shí)，提高營(yíng)銷(xiāo)水平，這樣才有利于整體服務(wù)水平的提高。今年的服務(wù)宗旨和標(biāo)準(zhǔn)，以及xx百盛在顧客心目中應(yīng)樹(shù)立什么形象、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、顧客需要的，就是我們要做的，xx百盛早已是xx同行中的龍頭老大。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)般的殘酷又如逆水行舟不進(jìn)則退，企業(yè)要發(fā)展，就要有領(lǐng)先對(duì)手的觀念和措施。因此，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須把商品品牌、服務(wù)品牌、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程，提升、維護(hù)和發(fā)展，逐步形成金城知名而特有的"特色化服務(wù)"戰(zhàn)略十分必要。所以20xx年第四季度--20xx年一季度在xx率先提倡并實(shí)施"特色化服務(wù)"，大打特打服務(wù)牌，顯示我們xx百盛一種特有的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)檔次。根據(jù)業(yè)態(tài)的不同提供不同的服務(wù)，超市--"無(wú)干擾服務(wù)"，一樓商品部至四樓商品部"品牌化服務(wù)、朋友式服務(wù)"五樓商品部--"朋友式服務(wù)"，六樓商品部--"技能式服務(wù)"，向社會(huì)表明，我們追求的是高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。達(dá)到超越顧客期待的、最完美的服務(wù)。
2、開(kāi)展公司服務(wù)技能項(xiàng)目競(jìng)賽服務(wù)辦。
承辦了公司第六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)中的服務(wù)技能賽區(qū)，包括知識(shí)競(jìng)賽、情景實(shí)操模擬、全程消防演習(xí)、崗位應(yīng)知即問(wèn)即答，通過(guò)競(jìng)賽豐富員工的業(yè)余文化生活;以崗位練兵為目的、以寓教于樂(lè)為形式提升各崗位員工素質(zhì);以專(zhuān)業(yè)到位的素質(zhì)要求全面升級(jí)公司員工服務(wù)意識(shí)及服務(wù)水平。展示公司的服務(wù)水平，(內(nèi)容包括：xx百盛發(fā)展史、企業(yè)文化基本知識(shí)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)等)
3、相關(guān)政府部門(mén)聯(lián)絡(luò)與溝通。
加強(qiáng)與省、市、區(qū)各消費(fèi)者協(xié)會(huì)及主管工商所的.聯(lián)絡(luò)與溝通，并與之保持良好的協(xié)作關(guān)系，及時(shí)掌握零售業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，建立良好的商譽(yù)。
4、顧客投訴接待與處理，全面維護(hù)xx百盛信譽(yù)。
就20xx年前三季度在投訴中存在的問(wèn)題及三級(jí)管理制度執(zhí)行不到位，以及其他原因引起投訴升級(jí)的，第四季度我們將利用部門(mén)例會(huì)、領(lǐng)班溝通會(huì)等形式對(duì)樓層基層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)(原因是因?yàn)楝F(xiàn)在大多數(shù)領(lǐng)班都新員工，急需加強(qiáng)培訓(xùn))，重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo)，作到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化，做到接待一起，處理完結(jié)一起，并時(shí)刻以顧客的滿意度來(lái)衡量我們的管理水平，站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上考慮、處理問(wèn)題，以此贏得更多回頭客。因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)是"顧客的滿意才是雙贏"。
5、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部人員綜合素質(zhì)提升幾，并對(duì)公司五大服務(wù)體系進(jìn)行完善。
堅(jiān)決執(zhí)行董事長(zhǎng)在四季度會(huì)議中提出的保持總店穩(wěn)健發(fā)展。帶動(dòng)分店全面提升的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)部門(mén)間的溝通，消除管理中存在的誤區(qū)�，F(xiàn)場(chǎng)檢查不單純是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，而是針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出改進(jìn)措施和方法，及時(shí)給部門(mén)以指導(dǎo)。第四季度服務(wù)辦的內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容為商品知識(shí)(毛織，保暖為主)、消法知識(shí)及賣(mài)場(chǎng)信息熟知度等方面的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)手段采討論的形式，使培訓(xùn)趣味化，生動(dòng)化，將討論出的結(jié)果，以書(shū)面形式下發(fā)分店部門(mén)，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，達(dá)到三店同步提升的目的，公司的五大服務(wù)體系人員管理、商品管理、環(huán)境管理、促銷(xiāo)管理、顧客管理，其中人員管理的各項(xiàng)規(guī)定比較詳盡，但其余四項(xiàng)管理的具體標(biāo)準(zhǔn)還比較空洞，所以在第四季度，我部結(jié)合當(dāng)前具體情況對(duì)商品管理、環(huán)境管理、促銷(xiāo)管理、顧客管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善。
6、一線管理干部日常行為規(guī)范跟進(jìn)。
全力協(xié)助集團(tuán)監(jiān)管會(huì)在日常的工作中，對(duì)一線中層管理干部日常行為規(guī)范進(jìn)行跟進(jìn)，以公司服務(wù)為宗旨，以管理規(guī)范為目標(biāo)，工作中堅(jiān)持創(chuàng)新，現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。部門(mén)決不護(hù)短，嚴(yán)格執(zhí)法、努力進(jìn)取、以身作則、按章辦事、團(tuán)結(jié)協(xié)作、按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。在xxxx年9月份下旬，本人在工作中情緒化，不能?chē)?yán)格要求自己。在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助下，及時(shí)調(diào)整了工作心態(tài)，改觀目前不良現(xiàn)狀，全心投入日常工作。用正確的態(tài)度對(duì)待工作。態(tài)度決定一切，真誠(chéng)創(chuàng)造卓越。我和我的同事們將不斷努力，打造xx百盛"特色化服務(wù)"，以真情鑄就服務(wù)!
工作計(jì)劃 篇6
一、工作思路
堅(jiān)持以解放思想為先導(dǎo)，以追趕跨越、爭(zhēng)先進(jìn)位為主旋律，努力在解放思想中加快崛起步伐，在改革開(kāi)放中強(qiáng)化發(fā)展動(dòng)力，以科學(xué)發(fā)展促進(jìn)三和集鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展。
二、工作重點(diǎn)
1、狠抓招商引資工作。加大對(duì)已簽約XX縣寶鑫糧油儲(chǔ)備有限公司計(jì)劃投資2億元在我鎮(zhèn)工業(yè)集聚區(qū)興建面粉深加工生產(chǎn)線及食品深加工項(xiàng)目幫辦工作；同時(shí)加快投資5000萬(wàn)元大陳村3000畝藍(lán)莓基地二期建設(shè)速度。
2、繼續(xù)打造特色農(nóng)業(yè)。一是加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，積極申報(bào)家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社，重點(diǎn)打造好20xx畝石榴園和20xx畝竹柳基地，加大三和千張、蘿卜包裝宣傳力度；二是積極打造大陳村烏云山3000畝藍(lán)莓基地建設(shè)；三是加快后李村1000畝特色水產(chǎn)養(yǎng)殖基地建設(shè)。
3、穩(wěn)步推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)，特別是尚莊及石廟王美好鄉(xiāng)村示范點(diǎn)后續(xù)建設(shè)，加大投入，加快便民服務(wù)大廳、衛(wèi)生室建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)完善配套，盡快完成高鐵連接線改建工程。
4、繼續(xù)做好“三線三邊”環(huán)境整治工作，加大環(huán)境整治力度，加大投入，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，使保潔常態(tài)化、全天候。在重點(diǎn)打造好省道s309兩邊綠色長(zhǎng)廊帶基礎(chǔ)上，加快三和北街改造工程和練鋪街道提升改造工作。
5、努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。我們要進(jìn)一步樹(shù)立“穩(wěn)定壓倒一切”的思路，扎實(shí)做好穩(wěn)定工作，當(dāng)前矛盾隱患主要集中在化解村級(jí)債務(wù)、土地糾紛、涉法涉訴等問(wèn)題。一是要切實(shí)做好群眾的思想工作，加大矛盾排查和調(diào)處力度，提高處理信訪工作的效率和質(zhì)量，確保信訪量穩(wěn)步下降。二是要切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，繼續(xù)創(chuàng)建“平安三和”，強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，確保社會(huì)穩(wěn)定。三是要切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力確保不發(fā)生較大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。四是嚴(yán)厲打擊各類(lèi)犯罪活動(dòng)，保持良好的社會(huì)秩序。
6、進(jìn)一步強(qiáng)化計(jì)劃生育基礎(chǔ)性工作。加強(qiáng)計(jì)劃生育綜合治理，加大責(zé)任區(qū)責(zé)任人包保和獎(jiǎng)懲力度，全面推進(jìn)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度，逐步建立計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制，加大群眾滿意度宣傳，促進(jìn)我鎮(zhèn)計(jì)生基礎(chǔ)性工作，確保我鎮(zhèn)計(jì)生工作取得好成績(jī)。
7、認(rèn)真做好秸稈禁燒工作。加大宣傳秸稈還田和綜合利用技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)管和巡查力度，確保我鎮(zhèn)境內(nèi)不著一處火，不冒一處煙。
8、切實(shí)加大重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目投入，促進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)又好又快發(fā)展，努力提升三和對(duì)外形象。20xx年下半年做好以下重點(diǎn)工程：
⑴、繼續(xù)抓好唐圩美好鄉(xiāng)村示范點(diǎn)建設(shè)；
�、�、加快以石膏礦采空區(qū)和壓礦區(qū)搬遷項(xiàng)目為依托有計(jì)劃地做好大陳村石廟王美好鄉(xiāng)村示范點(diǎn)建設(shè)。
�、恰⑷嫱瓿赏恋卣碇卧鰷p掛項(xiàng)目后李壽陳、大陳南小陶2個(gè)村民組拆遷、安置、復(fù)墾工作；
⑷、重點(diǎn)打造好烏云山3000畝藍(lán)莓基地；
�、伞⑦m時(shí)打造烏云山綜合旅游項(xiàng)目，集農(nóng)業(yè)觀光、地?zé)釡厝⑥r(nóng)家樂(lè)、旅游景點(diǎn)等為一體的烏云山綜合旅游項(xiàng)目；
�、�、全面完成三和北街改造工程；
⑺、全面啟動(dòng)石膏產(chǎn)業(yè)園建設(shè)；
�、�、全面完成后李至三和街道1.2公里水泥路拓寬工程。
⑼、全面完成大陳茶場(chǎng)至洞山水庫(kù)2.5公里路工程。
⑽、全面完成三和敬老院擴(kuò)建工程。
�、稀⑷嫱瓿缮綅�、崇鋪、高崗三個(gè)村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目。
9、進(jìn)一步提高政府工作效率，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。加強(qiáng)班子學(xué)習(xí)風(fēng)氣，努力創(chuàng)造學(xué)習(xí)型政府，加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范上班簽到制，財(cái)務(wù)管理制度，力促全體干部一心思工作，一心忙工作，切實(shí)做到勤政廉政。
三、主要措施
1、明確分工，包保到人。為確保完成目標(biāo)任務(wù)，鎮(zhèn)召開(kāi)會(huì)議研究，重點(diǎn)工作包保到每個(gè)班子成員，任務(wù)責(zé)任明確到人，確保按序時(shí)進(jìn)度完成任務(wù)。
2、實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲掛鉤。各重點(diǎn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)各自分管的工作，年終目標(biāo)考核以單項(xiàng)在全縣一類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)位居前四獎(jiǎng)勵(lì)，后三位處罰。并根據(jù)考核情況全縣位列后三或出現(xiàn)重大影響事件將給予黨政紀(jì)處分，年終考核將確定為不稱(chēng)職，下一年度將作為不得分管的重要依據(jù)。
3、增強(qiáng)爭(zhēng)先意識(shí)，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。各重點(diǎn)工作分管責(zé)任人要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，要克服畏難情緒，苦干實(shí)干，奮力沖刺，不斷創(chuàng)新工作方法，完善工作機(jī)制，力促單項(xiàng)工作出亮點(diǎn)，積極為全鎮(zhèn)整體工作謀位次，爭(zhēng)先進(jìn)。
4、實(shí)行定期考核、調(diào)度、督辦、問(wèn)責(zé)制度。鎮(zhèn)定期、不定期召開(kāi)班子成員及部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的重點(diǎn)工作匯報(bào)會(huì)，匯報(bào)各自分管的重點(diǎn)工作開(kāi)展落實(shí)情況，對(duì)工作不到位的督促落實(shí)到位；同時(shí)鎮(zhèn)對(duì)重點(diǎn)工作開(kāi)展情況實(shí)行定期檢查考核，對(duì)檢查存在的問(wèn)題除在調(diào)度會(huì)通報(bào)外，限期督辦整改到位。
上半年我城管辦工作取得了一些進(jìn)步，也得到了群眾的一些肯定，但我們的工作還有很多不足、不到位的地方，與上級(jí)的要求、領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)、群眾的需求還有很大的差距。今后，我們將認(rèn)真理解和領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，強(qiáng)化自身建設(shè)，貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示，認(rèn)真實(shí)細(xì)致的做好每項(xiàng)工作。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)根基
繼續(xù)將隊(duì)伍建設(shè)作為下步工作的一個(gè)基礎(chǔ)和根本性的工作來(lái)抓。一是加強(qiáng)教育，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提升凝聚力，提高戰(zhàn)斗力。二是加強(qiáng)日常訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力，執(zhí)勤處置能力。三是嚴(yán)格隊(duì)伍管理，理順內(nèi)部關(guān)系，提高隊(duì)伍執(zhí)行力。
�。ǘ┘訌�(qiáng)環(huán)境整治，提升街道文明品質(zhì)
一是圍繞 “爭(zhēng)創(chuàng)鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生十佳街道，爭(zhēng)創(chuàng)個(gè)十佳村和衛(wèi)生村”的工作目標(biāo)，繼續(xù)大力開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)。二是努力克服兩個(gè)難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境質(zhì)的飛躍。通過(guò)深入的宣傳動(dòng)員，經(jīng)常性的衛(wèi)生清除打掃和整治活動(dòng)，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚盍?xí)慣和衛(wèi)生觀念。通過(guò)對(duì)垃圾的分類(lèi)，實(shí)現(xiàn)量的減少，達(dá)到降低成本及養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣的目標(biāo)。三是開(kāi)展三項(xiàng)評(píng)比：組織雙“一、十、百”評(píng)比活動(dòng)。即:評(píng)選一個(gè)衛(wèi)生優(yōu)美村、衛(wèi)生較差村；評(píng)選十個(gè)衛(wèi)生“十佳組”和十個(gè)衛(wèi)生“十差組”；評(píng)選100戶衛(wèi)生清潔戶和100戶衛(wèi)生不清潔戶。四是堅(jiān)持四項(xiàng)制度。即：日巡查制度、周通報(bào)制度、季度講評(píng)制度、季度一次衛(wèi)生大掃除制度。
�。ㄈ﹫�(jiān)持寸土不讓?zhuān)瑖?yán)厲打擊違法卸土
始終堅(jiān)持“寸土必爭(zhēng)，寸土不讓”的原則，全方位、全時(shí)制，全天侯制止非法卸土行為。一是加大宣傳。進(jìn)一步加強(qiáng)和加大制止非法卸土的宣傳，動(dòng)員和調(diào)動(dòng)廣大群眾積極參予、共同參予，營(yíng)造氛圍，形成合力。二是巡堵結(jié)合。采取晝巡夜守的方式，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)決制非法渣土流入街道范圍內(nèi)。三是重心下移，分片管理，落實(shí)責(zé)任。將渣土管理進(jìn)一步落實(shí)到各村，落實(shí)屬地管理責(zé)任；堅(jiān)持城管隊(duì)員網(wǎng)格配置，落實(shí)責(zé)任制。四是嚴(yán)格執(zhí)法。對(duì)非法卸土行為，堅(jiān)決從嚴(yán)、從快、從重果斷處置，毫不留情、絕不手軟。
（四）強(qiáng)力拆違控違，實(shí)現(xiàn)違章零增長(zhǎng)
按照“打防并舉，上下聯(lián)動(dòng)”的工作方針，繼續(xù)形成拆違控違的高壓態(tài)勢(shì)。一是堅(jiān)決落實(shí)網(wǎng)格化動(dòng)態(tài)監(jiān)管措施。二是嚴(yán)格落實(shí)常態(tài)化巡查制度。三是依法果斷力打擊違建行為。切實(shí)實(shí)現(xiàn)“新違建零增長(zhǎng)，老違建逐步拆”的目標(biāo)。
�。ㄎ澹﹦�(chuàng)新管理模式，全面實(shí)施數(shù)字管理
堅(jiān)持將數(shù)字化管理逐步鋪開(kāi)，并結(jié)合我街道純農(nóng)村的特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)上溝通，橫向聯(lián)系和對(duì)下的指導(dǎo)，切實(shí)摸索出一條符合我街道特點(diǎn)的數(shù)字化管理模式。通過(guò)全力抓好數(shù)字化城管工作，切實(shí)提高城市管理的水平，提升大托街道外在形象。通過(guò)協(xié)調(diào)市、區(qū)數(shù)字化的采集處置，不斷提高案卷處置率和結(jié)案率，杜絕返工案卷，確保數(shù)字化取得好的成績(jī)。
上半年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)直各職能部門(mén)的大力支持下，我街道以深莞惠一體化對(duì)接和環(huán)大亞灣新區(qū)建設(shè)為契機(jī)，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快、率先跨越”，牢牢把握“民主、穩(wěn)定、發(fā)展”三大主線，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、文化建設(shè)和黨的建設(shè),各項(xiàng)工作均取得了明顯成效，為做好下半年工作開(kāi)創(chuàng)了良好局面。
一、上半年工作回顧
（一）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)中有進(jìn)
1-4月份，完成規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值92.53億元，同比增長(zhǎng)77%；1-5月份工業(yè)增加值31.69億元，同比增長(zhǎng)83%；完成固定資產(chǎn)投資7.06億元，同比 增長(zhǎng)-40.8%；1-4月份，新簽利用外商直接投資合同5宗，合同利用外商直接投資1397萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)966.4%；上半年完成稅收總額3.37億元，同比增長(zhǎng)45.4%。其中，國(guó)稅收入2.26億元，地稅收入1.11億元。
�。ǘ┲攸c(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)
上半年，我街道辦以“服務(wù)優(yōu)質(zhì)企業(yè)、培育重點(diǎn)企業(yè)”為宗旨，切實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作。1.伯恩光學(xué)（惠州）有限公司項(xiàng)目：目前l(fā)3廠房的土地已平整，立項(xiàng)、環(huán)評(píng)已完成、規(guī)則設(shè)計(jì)方案正在公示；2.承興家俱（惠陽(yáng)）有限公司：立項(xiàng)、水保已完成，正在按程序辦理環(huán)評(píng)、報(bào)建手續(xù)；3.睿置（安博1期）項(xiàng)目：4號(hào)庫(kù)主體廠房鋼結(jié)構(gòu)已安裝完畢，2號(hào)庫(kù)主體廠房鋼結(jié)構(gòu)仍在安裝；4.喜德盛自行車(chē)項(xiàng)目：目前項(xiàng)目擬選址用地約25萬(wàn)平方米土地正在完善征地、村民留用地置換等工作；5.迪諾雅家具項(xiàng)目：目前已完成9棟廠房及宿舍主體封頂，現(xiàn)仍在進(jìn)行裝修階段；6.華葉項(xiàng)目：目前整收回XX市華盈實(shí)業(yè)總公司等3家公司4宗用地，合共144747平方米。
�。ㄈ┮苑�(wěn)定和諧為基石，創(chuàng)建平安秋長(zhǎng)
1、深入群眾，認(rèn)真對(duì)待群眾投訴建議。今年上半年，我街道共受理信訪案件489宗，成功調(diào)處447宗，調(diào)處成功率為91%。其中，來(lái)訪14宗、上級(jí)轉(zhuǎn)辦44宗、網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政44宗、司法所受理37宗、勞資糾紛350宗。全年未發(fā)生到省、上京群體性越級(jí)上訪事件。
2、提高群眾法律意識(shí)，做好法律援助及法律顧問(wèn)工作。我街道已在11個(gè)行政村（社區(qū)）配備了法律顧問(wèn)，實(shí)現(xiàn)了“一村一法律顧問(wèn)”的全面覆蓋，在各村（居）委會(huì)舉行法律“六進(jìn)”活動(dòng)暨“百堂法制講座”，深受人民群眾歡迎，有力推動(dòng)基層民主法治建設(shè)邁上新臺(tái)階。
3、圍繞“查、打、控、疏”，重拳遏制“兩違”的蔓延勢(shì)頭。今年以來(lái)，我街道整治違法用地、違法建設(shè)工作共查處違法建設(shè)8宗，其中已立案6宗，已結(jié)案4宗。拆除違法用地、違法建設(shè)16宗，總面積約15749.24平方米，其中拆除違法用地10宗，拆除面積約14956.99平方米；拆除違法建設(shè)6宗，拆除占地面積約792.25平方米，建筑面積約792.25平方米（拆除的16宗違法用地、違法建設(shè)中，包含永久性建筑12宗，占地面積約14646.59平方米，臨時(shí)性建筑4宗，占地面積約1102.65平方米）。拆除非法養(yǎng)殖場(chǎng)1宗，拆除面積約300平方米，清除違法搶栽搶種綠化樹(shù)、果樹(shù)50000余棵，清除面積約15畝。同時(shí)還利用宣傳車(chē)、公告、標(biāo)語(yǔ)、畫(huà)冊(cè)等媒介，廣泛宣傳《土地管理法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等法律法規(guī)，張貼、匯報(bào)“兩違”整治工作進(jìn)展，引導(dǎo)廣大群眾知法守法，依法自糾�！赌戏饺�?qǐng)?bào)》、《惠州日?qǐng)?bào)》、《新惠陽(yáng)》等省、市、區(qū)主流媒體多次深入到我街道，聚焦整治違法建設(shè)取得的階段性成果，并進(jìn)行宣傳報(bào)道。
4、細(xì)查安全隱患，狠抓安全生產(chǎn)。我街道認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)工作部署，結(jié)合日常檢查和綜合排查工作，積極開(kāi)展職業(yè)病危害防控工作、“百名安監(jiān)干部聯(lián)百企解百難”、“打非治違”、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、火災(zāi)隱患重點(diǎn)地區(qū)整治等工作。上半年，我街道共出動(dòng)人員2100多人（次），檢查企業(yè)1511多間（次），人員密集場(chǎng)所370多間（次），共發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)檢查表20xx多份，下達(dá)責(zé)令限期整改指令書(shū)23份，依法采取強(qiáng)制停電措施26家，消除安全隱患600多處。同時(shí)，我街道對(duì)安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全工作進(jìn)行了大力宣傳，印發(fā)了《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《職業(yè)病防治法》、《企業(yè)安全知識(shí)》、《社區(qū)家庭安全常識(shí)》、《出租屋消防安全知識(shí)》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全常識(shí)》等宣傳資料，共發(fā)放宣傳資料20000多份，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)66條，大力普及安全科學(xué)知識(shí)，提高廣大員工和人民群眾的安全意識(shí)、自我防范能力，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。
�。ㄋ模┨嵘菂^(qū)品質(zhì)，增強(qiáng)民生幸福感
1、加大市容市貌整治、監(jiān)察力度，共建美麗城區(qū)。上半年，我街道辦整治各類(lèi)違章行為約594起。清理各類(lèi)亂張貼、亂刻畫(huà)、亂涂寫(xiě)等“牛皮癬”約4573多處，拆除亂搭建雨篷97處、亂設(shè)置戶外廣告條幅320條，有效地維護(hù)了轄區(qū)內(nèi)的街道整潔及居民出行。
2、深化完善城市建設(shè)，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是完成高嶺新湖約1000平方米體育活動(dòng)場(chǎng)所、維布約6000平方米埔梓公園改造工程；二是完成高嶺上圍環(huán)境整治工程；三是完成周田麻榨背橋梁建設(shè)工程。
3、加強(qiáng)宣傳、落實(shí)責(zé)任，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)計(jì)生服務(wù)。堅(jiān)持“以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作宗旨，全面落實(shí)計(jì)劃生育層級(jí)動(dòng)態(tài)管理責(zé)任制，與各部門(mén)、包干領(lǐng)導(dǎo)、村(居)委干部、駐隊(duì)干部簽訂責(zé)任書(shū)。加大宣傳力度，推進(jìn)新《廣東省人口與計(jì)劃生育條例》宣傳貫徹落實(shí)和婚育文化建設(shè), 深入開(kāi)展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”和“關(guān)愛(ài)女孩活動(dòng)”，我街道設(shè)“新家庭文化屋”共11個(gè)點(diǎn)，有效轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷腵婚育生育觀念。做好社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收工作，我辦共征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)885321.33元。抓好抓緊人口計(jì)生經(jīng)常性工作,上半年來(lái)共落實(shí)計(jì)生手術(shù)556例（含流動(dòng)人口），戶籍人口結(jié)扎77例（其中純生二女戶結(jié)扎1例），上環(huán)142例，落實(shí)補(bǔ)救措施2例；流動(dòng)人口結(jié)扎129例（其中純生二女戶結(jié)扎3例），上環(huán)206例
4、千方百計(jì)保障民生，惠民措施落到實(shí)處。一是繼續(xù)做好五保戶及低保戶審批供養(yǎng)工作。上半年累計(jì)有48戶五保戶、144戶低保戶，共269人。二是進(jìn)一步完善敬老院內(nèi)部管理規(guī)章制度，規(guī)范敬老院日常供養(yǎng)管理工作。三是做好殘疾人相關(guān)工作、高齡老人生活補(bǔ)貼申請(qǐng)及終止、老年人優(yōu)待證辦理、走訪退伍軍人、歸僑人員相關(guān)工作。四是做好經(jīng)常性開(kāi)展臨時(shí)救助工作（主要包括五保、低保醫(yī)療救助、重大疾病慈善救助及社會(huì)困難人員臨時(shí)救助等）和低保戶日常管理工作。
（五）積極開(kāi)展績(jī)效考核表格填報(bào)工作，著實(shí)提升行政服務(wù)水平
1、依時(shí)推進(jìn)24套考核表任務(wù)。為做好績(jī)效考核表格填報(bào)工作，我街道成立了績(jī)效考核填表領(lǐng)導(dǎo)小組，明確每套表格責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，要求各線室（部門(mén)）全力配合，加強(qiáng)與區(qū)直各職能部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，統(tǒng)一表格填報(bào)事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了信息共享，確保了項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)。
2、完善公共資源交易服務(wù)。公共資源交易服務(wù)中心成立至20xx年5月底為止，累計(jì)受理項(xiàng)目32宗，成交29宗。其中建設(shè)工程交易27宗，村物資采購(gòu)2宗，建設(shè)工程交易累計(jì)掛牌金額1669.98萬(wàn)元，成交金額1656.48萬(wàn)元，節(jié)約13.5萬(wàn)元，節(jié)約率為0.81%；物資采購(gòu)掛牌金額27.43萬(wàn)元，成交金額20.02萬(wàn)元，節(jié)約7.41萬(wàn)元，節(jié)約率27.01%。
（六） 加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)，打造美麗鄉(xiāng)村
一是加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)，投入資金約30萬(wàn)元分別對(duì)茶元、官山、周田等村水毀農(nóng)田水利渠道進(jìn)行修治；二是投入資金20萬(wàn)元全面開(kāi)展美麗鄉(xiāng)村、綠滿家園活動(dòng)，對(duì)茶園公園、白石和官山村道進(jìn)行綠化；三是做好非法養(yǎng)豬場(chǎng)清拆前統(tǒng)計(jì)登記工作；四是做好動(dòng)物防疫、防治工作。發(fā)放防治紅火蟻藥物到各村，防治面積約3萬(wàn)平方米。投入資金4萬(wàn)元完成春季動(dòng)物防疫完成春季動(dòng)物防疫，禽只注射防疫藥約90萬(wàn)只，清場(chǎng)禽面積約15萬(wàn)平方米；五是對(duì)各山塘水庫(kù)進(jìn)行全面的汛前安全檢查，各水庫(kù)應(yīng)急防洪沙石到位防洪沙56方、石56方，共投入資金3萬(wàn)元；五是聯(lián)合上級(jí)部門(mén)共對(duì)10戶20xx年貧困戶泥磚房進(jìn)行改造，全部驗(yàn)收合格，并做好檔案資料。
二、存在問(wèn)題
回顧上半年工作，我街道認(rèn)真總結(jié)、深刻分析經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中仍存在的困難和問(wèn)題，主要有：一是經(jīng)濟(jì)總量仍需突破，產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)仍待調(diào)整優(yōu)化；二是市政基礎(chǔ)設(shè)施配套未與城區(qū)發(fā)展同步完善，我街道轄區(qū)內(nèi)交通硬件設(shè)施還不夠完善，造成交通事故多發(fā)；三是社會(huì)治安防控打擊力度需進(jìn)一步加強(qiáng)，尤其是秋南片區(qū)的治安管理工作。
三、下半年工作思路
下半年，我街道將堅(jiān)持群眾路線，服務(wù)與管理兩手抓，堅(jiān)持共建共贏，融合發(fā)展的思路不動(dòng)搖，把城區(qū)建設(shè)與統(tǒng)籌鄉(xiāng)村發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，合理優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、均衡經(jīng)濟(jì)發(fā)展，牢固樹(shù)立以南部工業(yè)立鎮(zhèn)、中部商貿(mào)活鎮(zhèn)、北部旅游帶動(dòng)的戰(zhàn)略，在穩(wěn)定的格局中加快城市化進(jìn)程，打造宜工、宜業(yè)、宜居、宜游新秋長(zhǎng)。
�。ㄒ唬┲ν七M(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展
認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市區(qū)關(guān)于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的精神和政策措施，圍繞我區(qū)“加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)幸�；蓐�(yáng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，向結(jié)構(gòu)調(diào)整要助力，著力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目上馬，探尋秋長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)，激發(fā)重點(diǎn)企業(yè)新活力。全力推進(jìn)伯恩光學(xué)城、華葉項(xiàng)目、喜德盛自行車(chē)主題公園項(xiàng)目、睿置（安博1期）、承興家俱（惠陽(yáng)）有限公司、兆威機(jī)電等項(xiàng)目。同時(shí)，規(guī)劃和規(guī)控好中部和北部的土地資源，以葉挺將軍紀(jì)念園成為國(guó)家4a級(jí)旅游景區(qū)為抓手，結(jié)合本地生態(tài)綠色農(nóng)業(yè)及悠遠(yuǎn)歷史的客家文化，推廣紅色旅游，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)，打造美麗鄉(xiāng)村，促使秋長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)“農(nóng)、工、商、旅游”全面發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)秋長(zhǎng)新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。
�。ǘ┩晟剖姓ㄔO(shè)，協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)與城建相發(fā)展
加大力度推進(jìn)名鎮(zhèn)名村建設(shè)項(xiàng)目、中心幼兒園項(xiàng)目、秋南站二期建設(shè)工程、佛嶺下水道工、張河瀝截污工程、項(xiàng)目用地清場(chǎng)及土地平整工作；促進(jìn)完善相關(guān)配套市政設(shè)施的發(fā)展與建設(shè)，實(shí)現(xiàn)秋長(zhǎng)城區(qū)品質(zhì)升級(jí)，提升群眾滿意度，并吸引外資入駐秋長(zhǎng)、拉動(dòng)秋長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，從而最終提升居民生活品質(zhì)和收入。
�。ㄈ┲I(yíng)造和諧穩(wěn)定秋長(zhǎng)，推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)有序進(jìn)行
堅(jiān)持把維護(hù)穩(wěn)定、改進(jìn)民生作為促進(jìn)社會(huì)和諧的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)綜治管理，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)矛盾排查和化解力度，建立健全預(yù)防和化解社會(huì)矛盾的長(zhǎng)效機(jī)制，著實(shí)加強(qiáng)社會(huì)矛盾糾紛、安全生產(chǎn)、社會(huì)治安、道路交通、流動(dòng)人口等方面的管理和服務(wù)；二是深入開(kāi)展整治違法用地違法建設(shè)工作，采取行之有效行政強(qiáng)制措施切實(shí)穩(wěn)控轄區(qū)違法建設(shè)蔓延勢(shì)頭；三是認(rèn)真貫徹上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示和全國(guó)全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，重點(diǎn)抓好國(guó)慶和年終兩次安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，強(qiáng)化職業(yè)病危害防控、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“打非治違”行動(dòng)，強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn)工作，突出�；钒踩⒎敲旱V山安全、油氣管道安全與勞動(dòng)密集型企業(yè)消防安全；四是合理規(guī)劃并加快市政建設(shè)及相關(guān)配套設(shè)施的完善；五是扎實(shí)開(kāi)展計(jì)劃生育工作，加大財(cái)政投資力度，保證計(jì)生宣傳教育服務(wù)的完善；繼續(xù)抓好抓緊人口計(jì)生經(jīng)常性工作及宣傳，特別是流動(dòng)人口的計(jì)生工作及宣傳。
（四）加強(qiáng)區(qū)直各職能部門(mén)溝通，認(rèn)真完成績(jī)效考核工作。
在績(jī)效考核推進(jìn)工作中，一是要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任分工，二是進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，包括內(nèi)部填報(bào)人之間的溝通和各職能部門(mén)的溝通，三是認(rèn)真核對(duì)表格中的相關(guān)事項(xiàng)，確保填報(bào)內(nèi)容準(zhǔn)確，提高表格填報(bào)的效率，從而推進(jìn)考核工作有序進(jìn)行。
�。ㄎ澹┟芮新�(lián)系群眾，提高政府服務(wù)水平
緊扣“三嚴(yán)三實(shí)”的主題，堅(jiān)持從群眾中來(lái)，到群眾中去，密切聯(lián)系群眾，切實(shí)聽(tīng)取群眾的聲音，提高政府決策管理的民主性和科學(xué)性；繼續(xù)完善各部門(mén)、村（社區(qū)）的硬件設(shè)施，提高政府服務(wù)群眾的水平，使得群眾反映的問(wèn)題能及時(shí)得到處理，提高政府辦事效率；把黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)抓下去，以良好的黨風(fēng)帶動(dòng)政風(fēng)民風(fēng)，做到“俯身接地氣，躬行反四風(fēng)”；以實(shí)際行動(dòng)做到立行整改，以制度化的建章立制確保長(zhǎng)效、服務(wù)大局，從而積極推動(dòng)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。
工作計(jì)劃 篇7
一工作思路：
積極引導(dǎo)政治教師學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐初中思想品德新課程，改善教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，為提高青少年的思想道德素質(zhì)和政治素養(yǎng)，引導(dǎo)青少年學(xué)生做合格的公民、過(guò)有意義的生活。
二工作重點(diǎn) ：
學(xué)習(xí)政治課程標(biāo)準(zhǔn)，做好新課程培訓(xùn)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)及新教材，組織老師參加培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)實(shí)踐中出現(xiàn)的一些問(wèn)題進(jìn)行研究反思與調(diào)整，力求突破課改中的重點(diǎn)與難點(diǎn)。扎實(shí)落實(shí)課改理念，著眼學(xué)生、服務(wù)學(xué)生、促進(jìn)學(xué)生
的可持續(xù)發(fā)展。把教學(xué)的增長(zhǎng)點(diǎn)放在教師的教學(xué)科研水平的提高上，而不是靠增加學(xué)生負(fù)擔(dān)上，爭(zhēng)取減負(fù)增效，在促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(zhǎng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。 三、本學(xué)期主要工作與措施：
1學(xué)習(xí)政治課程標(biāo)準(zhǔn)，做好新課程培訓(xùn)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)及新教材，組織老師參加培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)實(shí)踐中出現(xiàn)的一些問(wèn)題進(jìn)行研究反思與調(diào)整，力求突破課改中的重點(diǎn)與難點(diǎn)。
2抓教學(xué)常規(guī)
�。�1） 教學(xué)質(zhì)量能否得到保證與提高，教師的教學(xué)過(guò)程是關(guān)鍵，每一個(gè)任課老師要以新課程理念為指導(dǎo)備課、上課、作業(yè)、課后反思、課后輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)等教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)。因此開(kāi)學(xué)第一周準(zhǔn)備組織教師學(xué)習(xí)思想政治（品德）學(xué)科教學(xué)建議，進(jìn)一步完善本學(xué)科教學(xué)常規(guī)，納入教研組月考核里，并每月及時(shí)進(jìn)行督促和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)提出改進(jìn)措施，更好地規(guī)范教師的教學(xué)行為，把教學(xué)常規(guī)真正落到實(shí)處，為提高教學(xué)質(zhì)量提供基本保證。
（2）加強(qiáng)備課組建設(shè)。
第一，在獨(dú)立備課的.基礎(chǔ)上同年級(jí)教師圍繞某一框教學(xué)內(nèi)容以問(wèn)題串設(shè)計(jì)為主線進(jìn)行集備，每周必須組織一次定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定主發(fā)言人的集體備課。
第二，備課中應(yīng)始終關(guān)注對(duì)學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)，并把每一階段涉及的題型的學(xué)法指導(dǎo)整理好進(jìn)行交流。
第三， 應(yīng)加強(qiáng)學(xué)案的整理歸類(lèi)及學(xué)案的二次備課，課后要積極反思學(xué)生中出現(xiàn)的每一個(gè)問(wèn)題以改進(jìn)自己的教學(xué)，提高課堂效率。
第四，組織各備課組教師收集整理好各課的課堂與課外學(xué)生練習(xí)，以備編寫(xiě)適應(yīng)性、針對(duì)性、層次性、特色性強(qiáng)的學(xué)科練習(xí)。
第五，同年級(jí)力求做到統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一練習(xí)，發(fā)揮集體智慧，實(shí)現(xiàn)資源共享，共同解決教學(xué)問(wèn)題。
第六，集體備課不僅要備出教材中的重、難點(diǎn)，還要根據(jù)自己任教的學(xué)生的實(shí)際情況備出學(xué)生學(xué)習(xí)中可能出現(xiàn)的知識(shí)疑惑，講清每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，更重要還要備學(xué)生的思想狀況與學(xué)習(xí)情緒，尤其是考試學(xué)期的畢業(yè)班學(xué)生，每個(gè)層面的學(xué)生都有這樣和那樣的思想問(wèn)題，如果不能針對(duì)學(xué)生的思想與學(xué)習(xí)實(shí)際進(jìn)行野蠻操作的話，就不利于我們教育教學(xué)工作的開(kāi)展，往往事與愿違、事半功倍；
（3）認(rèn)真組織開(kāi)展好組內(nèi)課型研究課、學(xué)科組教學(xué)競(jìng)賽及對(duì)外公開(kāi)課，把這些課的開(kāi)設(shè)與學(xué)校的磨課活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)認(rèn)真?zhèn)湔n與組內(nèi)討論打造學(xué)科特色課、精品課，避免教師備課上課的盲目與隨意性，大大提高課堂效率并創(chuàng)出特色。
�。�4）積極參與對(duì)外學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)借鑒別人的科學(xué)做法，收集新信息，做到與時(shí)俱進(jìn)，共同提高。
4．做好期中期末復(fù)習(xí)工作
認(rèn)真學(xué)習(xí)《考試說(shuō)明》，探討復(fù)習(xí)教學(xué)策略，做好期中、期末考試的組織、閱卷，分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)和閱卷分析等有關(guān)工作。
工作計(jì)劃 篇8
1、學(xué)習(xí)并熟練掌握酒店的薪資待遇、用工政策、福利待遇、部門(mén)用工標(biāo)準(zhǔn)等，為招聘人員、服務(wù)好員工做好基礎(chǔ)性的準(zhǔn)備和保障。
2、員工招聘
(1)選人酒店對(duì)外公布招聘啟事信息后，主要通過(guò)人才市場(chǎng)、新沂市人才網(wǎng)、電視滾動(dòng)字幕(或短信群發(fā)的形式)進(jìn)行發(fā)布招聘信息。酒店還可以通過(guò)宣傳彩頁(yè)的形式招聘員工借機(jī)宣傳酒店擴(kuò)大酒店的知名度。自己也要?jiǎng)佑蒙鐣?huì)人事進(jìn)行招聘。
(2)用人用人的機(jī)制為：把最合適的人安排在最合適的崗位.根據(jù)應(yīng)聘人員的意向和人員的具體實(shí)際情況，對(duì)人員進(jìn)行思維疏導(dǎo)和引導(dǎo)，讓員工的實(shí)際情況和應(yīng)聘職位相吻合。
(3)備人建立酒店的人才庫(kù)，及時(shí)對(duì)有意向從事酒店工作的人員信息給與登記、備份，以確保部門(mén)人員的及時(shí)補(bǔ)充，確保崗點(diǎn)的正常運(yùn)營(yíng)。
(4)留人現(xiàn)在酒店業(yè)的人員流動(dòng)很大，人員的高流動(dòng)對(duì)服務(wù)水平的穩(wěn)定是一種很大的威脅，尤其是優(yōu)秀員工的流動(dòng)，所以控制人員流動(dòng)率迫在眉睫。平時(shí)在工作中要主動(dòng)和員工“談心”，及時(shí)對(duì)有離職傾向和準(zhǔn)備離職的員工做好思想引導(dǎo)，找出他們辭職的主要原因，以確保員工1/3的穩(wěn)定，2/3的合理流動(dòng)。
3、入職培訓(xùn)對(duì)入職的員工進(jìn)行酒店歷史、基礎(chǔ)禮儀禮貌、安保消防、安全生產(chǎn)、員工手冊(cè)的培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行思想上面的引導(dǎo)，讓員工從根本的思想認(rèn)識(shí)和心態(tài)上對(duì)酒店有一個(gè)很貼切的認(rèn)識(shí)和了解，以保證在工作中樹(shù)立正確的思維理念、服務(wù)理念及工作理念。
4、后勤的保障沒(méi)有后勤的保障，就保證不了酒店經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。在工作中加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品的監(jiān)督和管理，為員工創(chuàng)造更好的生活與工作環(huán)境。
5、創(chuàng)建酒店的企業(yè)文化、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象。
企業(yè)精神形象對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽(yù)感。人力資源部是員工第一時(shí)間接觸的“酒店人”，是應(yīng)聘人員對(duì)酒店形成第一印象的窗口，所以人力資源部工作人員的儀容儀表、文化修養(yǎng)、綜合素質(zhì)就是酒店側(cè)面的一個(gè)直接反映;人力資源部的工作人員在員工入職初期要對(duì)員工進(jìn)行“酒店文化”的講解，讓員工了解酒店文化、認(rèn)可企業(yè)文化，因?yàn)檫@不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的`戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還可以凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，減少人員流動(dòng)，引導(dǎo)酒店員工為了酒店和自身發(fā)展而努力。
6、上情下達(dá)和下情上報(bào)及時(shí)把酒店高層領(lǐng)導(dǎo)的決策和方針傳達(dá)給員工，及時(shí)把平日里收集的員工建議和意見(jiàn)向上匯報(bào)，根據(jù)酒店的具體情況提出自己的意見(jiàn)和建議，把人員流動(dòng)控制在最小的范圍內(nèi)。
一、完善制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，搞好管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，在原有的規(guī)章制度上完善，合理而科學(xué)的酒店管理制度的運(yùn)用便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善酒店制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，19年將重新修訂《員工手冊(cè)》使員工“有法可依”，當(dāng)然，我們?cè)趶?qiáng)調(diào)一致性的同時(shí)，還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由，出臺(tái)了新的工資方案，更大限度鼓勵(lì)員工動(dòng)腦動(dòng)手，大膽干、放手干，從而最大限度激發(fā)了員工的潛能。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前酒店各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門(mén)負(fù)責(zé)人及領(lǐng)班，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外新員工入店培訓(xùn)是必不可少的。
在19年每個(gè)季度對(duì)全體員工進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，沒(méi)半年進(jìn)行一次禮節(jié)禮儀培訓(xùn)。另各部門(mén)的相關(guān)技能實(shí)操培訓(xùn)也必須沒(méi)半年進(jìn)行一次。并對(duì)各培訓(xùn)進(jìn)行考核，以技能實(shí)操考核及平時(shí)待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來(lái)確定工資的等級(jí)。以此加強(qiáng)員工的對(duì)客服務(wù)，使我們的軟件在上一個(gè)臺(tái)階。
三、協(xié)助部門(mén)工作，積極主動(dòng)聽(tīng)取各員工建議及意見(jiàn)。
繼續(xù)配合各部門(mén)工作，協(xié)助處理事件處理。19年是酒店拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以積極主動(dòng)聽(tīng)取各員工建議及意見(jiàn)是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務(wù)于我們的顧客，我們?cè)谛碌囊荒昀锊拍芨酶斓陌l(fā)展壯大。
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