述職報告的通知集合5篇

　　在生活中，很多地方都會使用到通知，通知的種類比較多，根據(jù)其不同的作用可主分為轉(zhuǎn)文性通知、指示性通知、事務性通知、任免通知等。為了讓您在寫通知時更加簡單方便，以下是小編為大家收集的述職報告的通知5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　述職報告的通知 篇1

公司各部門：

　　20xx年，是惠民投資公司創(chuàng)新融資理念，拓展融資渠道、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。為全面總結(jié)回顧一年來的.工作，深刻分析工作中存在的不足，總結(jié)經(jīng)驗，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念，切實做好20xx年各項工作，請各部門對20xx年工作完成情況進行認真總結(jié)，同時安排本部門員工撰寫年終個人述職報告�，F(xiàn)就有關(guān)事宜安排如下：

　　一、各部門要對照年初簽訂的《20xx年度績效考核目標責任書》，全面分析總結(jié)一年來的主要工作、存在的問題及不足，有針對性地提出明年的工作思路和重點。

　　二、總結(jié)材料要力求言簡意賅、內(nèi)容全面、重點突出，數(shù)據(jù)要真實準確。

　　三、各部門工作總結(jié)、員工個人年終述職報告要于12月25日之前書面上報公司行政人事部。

行政人事部

　　二〇xx年十二月十八日

　　述職報告的通知 篇2

　　一、目的

　　為了培養(yǎng)經(jīng)營部人員關(guān)注收入、費用結(jié)構(gòu)的意識，學會分析凈利潤的來源，培養(yǎng)經(jīng)營部人員老板思維，特要求各部每月提交述職報告。

　　二、具體要求

　　1、需要提交述職報告的人員：片區(qū)經(jīng)理、經(jīng)營部（含流動部）經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長。

　　2、時間要求：經(jīng)營部（含流動部）經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長于每月2日之前把上月的`述職報告提交片區(qū)經(jīng)理，片區(qū)經(jīng)理簽署意見后反饋至各經(jīng)營部（數(shù)碼部門由邵仕平經(jīng)理審核、電動車部門由程運奎經(jīng)理審核），再由片區(qū)經(jīng)理在每月4日之前把本片區(qū)的述職報告和片區(qū)經(jīng)理本人的述職報告一并發(fā)送至銷售人事薪酬科的辦公郵箱。銷售人事薪酬科匯總整理所有述職報告后于5日之前發(fā)送至相關(guān)領導查閱、批復。注意：各經(jīng)營部非特殊情況不得延遲發(fā)送述職報告，否則片區(qū)經(jīng)理可按照具體情況對相關(guān)人員進行處罰，若片區(qū)經(jīng)理延遲提交，則按照50元/次進行處罰。

　　3、所有述職報告必須嚴格按照附件格式上報，否則視為無效報告，請在述職報告的文檔名字里面添加上部門名稱。

　　4、請保證述職報告內(nèi)容的真實性、可靠性。

　　5、原部門有關(guān)述職報告規(guī)定作廢。

　　三、述職報告格式

　　1、辦事處述職報告格式

　�。ㄞk事處名稱）月度工作報告

　　2、片區(qū)經(jīng)理述職報告格式

　�。ㄆ瑓^(qū)名稱）月度工作報告

　　銷售運營管理部

日期：

　　述職報告的通知 篇3

各部門：

　　為更好了解我店每名干部員工全年的.工作情況，在20xx年年終考核中要求全體干部撰寫年度工作述職報告，將電子版于11月20日前報人力資源部。

　　1、內(nèi)容要求：

　　述職報告要結(jié)合本崗位職責和20xx年度幾項重要工作，總體概括個人工作情況、工作業(yè)績、個人優(yōu)勢及不足、出現(xiàn)的工作失誤及改進，下一年度工作計劃和實施舉措。

　　要有所側(cè)重，特點突出，言之有物，語言精練。注重用典型事例與具體數(shù)據(jù)說話，力戒平淡空洞的敘述�？偨Y(jié)成績時注意區(qū)分集體成就和個人努力，查找問題要深入具體，切忌蜻蜓點水、一帶而過，字數(shù)控制在1500字以內(nèi)。

　　2、格式要求：A4頁面設置, 普通頁邊距，單倍行距，標題為方正小標宋二號字，副標題、正文為仿宋_GB2312四號字。

　　樣例：

　　述 職 報 告

　　述職人職務 述職人姓名

　　一、XX工作

　�。�略）

　　二、XX工作

　�。�略）

　　三、工作計劃

　�。�略）

　　3、聯(lián)系人：

　　聯(lián)系電話：xxxxxxxx

　　人力資源部

　　20xx年x月x日

　　述職報告的通知 篇4

集團各公司總經(jīng)理、集團各部門經(jīng)理（主任）：

　　20xx年即將過去，為了總結(jié)一年來工作職責的履行情況，清晰來年工作思路，請各位領導準備提交20xx年個人述職報告，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一、述職報告主要內(nèi)容：崗位職責和考核期內(nèi)的`目標任務完成情況，對自己工作盡職的整體評價。主要描述實績、做法、經(jīng)驗或教訓；重點對工作任務完成情況、在工作中采取了哪些措施、取得了哪些業(yè)績；如何帶領團隊共同完成各項工作任務；目前工作中還存在的主要問題、并分析問題產(chǎn)生的原因；提出明年的工作思路和具體措施。

　　二、提交個人述職報告的人員范圍：各公司總經(jīng)理、各項目總負責人、集團各部（室）經(jīng)理，即20xx年各公司經(jīng)營目標責任人。

　　三、提交個人述職報告的時間要求：分前，提交紙質(zhì)報告或電子文檔傳至李泓錦郵箱。

　　四、不詳之處，請撥打電話： ，由人力資源部負責解答。

　　特此通知

　　述職報告的通知 篇5

公司各部門：

　　20xx年是公司快速發(fā)展、轉(zhuǎn)型的一年，為認真總結(jié)20xx年各項工作

　　取得的成績，查找存在的問題和不足，明確20xx年各項工作思路和方向、目標，請各部門及個人對本年度工作認真進行總結(jié)�，F(xiàn)將具體要求通知如下：

　　一、 述職報告主要但不僅限于以下內(nèi)容：

　　1. 20xx年工作主要業(yè)績；

　　2. 經(jīng)驗總結(jié)；

　　3. 存在的'不足；

　　4. 思考探索；

　　5. 20xx年計劃目標、努力方向等

　　二、 要求

　　1. 員工撰寫自己的《20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃》，部門經(jīng)理級及及上級別員工撰寫《20xx年部門工作總結(jié)及述職報告》。

　　2. 總結(jié)材料要求客觀全面、重點突出、行文要言簡意賅，所涉及數(shù)據(jù)務求精確、專業(yè)，行文邏輯須清晰、明了。部門總結(jié)、述職報告不超過1500字，個人總結(jié)不超過1000字。

　　3. 員工的工作總結(jié)報告文件名以：《姓名-部門-20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃》保存；部門經(jīng)理級及以上級別員工的報告以：《姓名-部門/職務-20xx年部門工作總結(jié)及述職報告》。格式不符的不予接受。

　　4. 請務必于20xx年12月27日18：00前完成工作總結(jié)、述職報告、個人總結(jié)。以部門為單位，由部門經(jīng)理匯總后報送至人事行政xx處備案。

　　5. 本年度工作總結(jié)、述職報告的完成及時率將與年度個人績效考核相關(guān)聯(lián)。 以上有不詳之處可咨詢?nèi)耸滦姓�部xx，分機14。

　　xxxxxxxxxx

 20xx年11月24日

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