關(guān)于信息部年終工作總結(jié)4篇
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編為大家整理的信息部年終工作總結(jié)4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
信息部年終工作總結(jié) 篇1
一、圖像及視頻的采集和整理
與各部配合,完成了迎接新生、新生教育大會(huì)、導(dǎo)員書(shū)記走寢、新生軍訓(xùn)游園、學(xué)生會(huì)招新、愛(ài)心座談會(huì)、黨團(tuán)宣講會(huì)、迎新晚會(huì)、健美操比賽、一二九演講比賽、英文短劇大賽及各項(xiàng)體育比賽等活動(dòng)的臺(tái)前幕后的記錄工作。
二、活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)視頻及回顧視頻的制作
本學(xué)期,共制作視頻八個(gè),分別是:第十二屆學(xué)生會(huì)活動(dòng)紀(jì)實(shí)、第十三屆學(xué)生會(huì)換屆回顧視頻、迎新晚會(huì)開(kāi)場(chǎng)視頻、健美操比賽開(kāi)場(chǎng)視頻及回顧視頻、英文短劇大賽開(kāi)場(chǎng)視頻及回顧視頻、寢室布置決賽開(kāi)場(chǎng)視頻。
三、活動(dòng)、會(huì)議PPT的制作及技術(shù)支援
在與文藝部的積極配合下,了解迎新晚會(huì)的日程及節(jié)目安排,全程跟蹤了晚會(huì)節(jié)目的編排和審核,并根據(jù)“律動(dòng)青春魅力公管”的主題制作了PPT,且負(fù)責(zé)當(dāng)晚晚會(huì)音樂(lè)的播放工作。之后,負(fù)責(zé)寢室布置大賽活動(dòng)PPT的制作和播放及各寢室PPT的'鏈接工作。
四、圖像、視頻及簡(jiǎn)報(bào)的上傳
每項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)整理文件,與宣傳部和調(diào)研部合作,更新學(xué)院博客及人人網(wǎng)“公學(xué)信”主頁(yè),與老師同學(xué)們一起分享那些精彩瞬間。
五、部門(mén)會(huì)議和活動(dòng)
信息部?jī)?nèi)部適時(shí)開(kāi)會(huì)交流,進(jìn)行分配工作、技術(shù)交流、工作總結(jié),并且在學(xué)習(xí)上、生活上互相關(guān)心。一起關(guān)心探班參加活動(dòng)的同學(xué)們,給予支持和鼓勵(lì)。
換屆后信息部處于干事培養(yǎng)與成長(zhǎng)階段,工作中我們還存在不足:
首先,由于干事們對(duì)部門(mén)工作之前沒(méi)有接觸,需要一段時(shí)間去了解、去適應(yīng),導(dǎo)致一些作品中技術(shù)稍顯稚嫩,在一些工作上出現(xiàn)了差錯(cuò)。對(duì)此,我們?cè)谥笈嘤?xùn)干事的過(guò)程中會(huì)把相關(guān)工作的內(nèi)容說(shuō)明清楚,把應(yīng)該注意的事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào),在細(xì)節(jié)上還有待加強(qiáng)。
其次,我們?cè)诠ぷ鞣矫,由于信息量較大,有時(shí)會(huì)稍有滯后,我們會(huì)在以后的工作中更加注意和督促,及時(shí)更新博客與人人網(wǎng)“公學(xué)信”信息。
再次,信息部一直以來(lái)需要和各部有著緊密的工作聯(lián)系,因此我們要更加主動(dòng)的與各部進(jìn)行溝通交流,并在為人處事的態(tài)度、言語(yǔ)等方面做得更加得體。
我們會(huì)繼續(xù)努力改進(jìn),在下學(xué)期的工作中讓大家看到更加成熟的信息部。
這三個(gè)月以來(lái),信息部見(jiàn)證著所有大大小小活動(dòng)的準(zhǔn)備、開(kāi)始、進(jìn)行、結(jié)束、回憶,信息部與所有人一起同開(kāi)心,共擔(dān)當(dāng)。不管我們有怎樣的困難,不管我們的比賽成績(jī)?nèi)绾,我們都一直在成長(zhǎng),一直在收獲,不斷地前進(jìn)和發(fā)展。
信息部一直以來(lái)都是溫馨快樂(lè)的小家庭,我們用相機(jī)定格美麗,我們用真誠(chéng)收獲感動(dòng),我們用笑容留住青春,我們充實(shí)滿足、受益成長(zhǎng)。我們還在路上,一起并肩前行。
總結(jié)人:
信息部年終工作總結(jié) 篇2
。保唐沸畔⑾到y(tǒng)管理:從一份份合同到一個(gè)個(gè)商品可以通暢的進(jìn)行銷售,從每一天各柜組商品的監(jiān)控、每周商品價(jià)格市調(diào)、商品負(fù)庫(kù)存銷售修正、商品損溢調(diào)整、每月商品盤(pán)點(diǎn)、每個(gè)檔期商品促銷活動(dòng)的價(jià)格變更、到每月結(jié)算的銷售匯總。后臺(tái)系統(tǒng)及時(shí)做好商品的建檔工作和維護(hù)工作,各類單據(jù)必須及時(shí)輸入電腦,數(shù)據(jù)錄入必須保證其準(zhǔn)確性,以保證前臺(tái)系統(tǒng)及時(shí)獲得最新的商品信息并進(jìn)行銷售處理,所有單據(jù)的歸檔必須規(guī)范。及時(shí)做好銷售和庫(kù)存的調(diào)整工作并保證其準(zhǔn)確性。這中間執(zhí)行的每一步都嚴(yán)格規(guī)范,我要求在系統(tǒng)中操作的步驟一切依流程為準(zhǔn)。認(rèn)真做好每日例行的數(shù)據(jù)備份工作,確保信息的通暢流轉(zhuǎn)。
。玻浻布O(shè)施的應(yīng)用、維護(hù)與管理:安裝、調(diào)試進(jìn)銷存系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng),確保二套系統(tǒng)正常運(yùn)行。根據(jù)工作分工授予不同用戶在系統(tǒng)中的使用權(quán)限,確保系統(tǒng)的安全性。做到每日不定時(shí)巡場(chǎng),及時(shí)排除收銀工作期間POS機(jī)故障,督促各部門(mén)員工正確使用各類設(shè)備,糾正其違章操作行為,并對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),定期檢修清潔維護(hù)管轄范圍內(nèi)的各種設(shè)備,對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的疑難、突發(fā)性軟件故障及時(shí)予以排除,保證設(shè)備的正常安全運(yùn)行。對(duì)外進(jìn)行技術(shù)合作,確保公司的管理系統(tǒng)處于領(lǐng)先地位。
3.員工的培養(yǎng)與規(guī)范管理:我們部門(mén)人手少、事情多,工作的技術(shù)含量高,因此我對(duì)本部門(mén)的員工依據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的管理,定期的進(jìn)行技術(shù)操作培訓(xùn)與系統(tǒng)操作運(yùn)用知識(shí)的考核,為幫助大家提高解決工作的實(shí)際問(wèn)題的能力,營(yíng)造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍,確保在工作中運(yùn)用自如。本部門(mén)內(nèi)部著重檢查每位員工上月工作情況,布置當(dāng)月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有回音。制定了規(guī)范管理辦法,明確設(shè)置崗位與操作流程,對(duì)其進(jìn)行跟蹤管理和職責(zé)配置、設(shè)備的保管與維護(hù)、運(yùn)行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò)安全等,統(tǒng)一作出了嚴(yán)格的規(guī)定。
總而言之,過(guò)去一年的信息管理工作,我做了新的探索,也取得了新的成效,這里面包含著公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,也凝聚著本部門(mén)全體員工的心血和汗水,同時(shí)也得益于其它各公司和各部門(mén)的理解與配合,我作為主管,自認(rèn)為我和我的員工盡心努力地工作了,我們僅僅做了一些力所能及的工作,回想起來(lái),我走上電腦部主管的崗位之日,正值超市運(yùn)營(yíng)高潮到來(lái)之時(shí),這是難得的工作機(jī)遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點(diǎn)、即使東奔西走、即使有得有失,我也無(wú)怨無(wú)悔,有四個(gè)值得欣慰的地方:
第一個(gè)欣慰是公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力的支持。信息系統(tǒng)管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,它能及時(shí)有效準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)出數(shù)據(jù),為上級(jí)決策提供有力依據(jù),被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置;
第二個(gè)欣慰是各部門(mén)始終不渝的配合。信息系統(tǒng)管理是一項(xiàng)服務(wù)工作,沒(méi)有各部門(mén)的充分理解和配合,我們的系統(tǒng)工程就不可能這樣的通暢;
第三個(gè)欣慰是本部門(mén)員工精誠(chéng)有效的合作。信息系統(tǒng)管理是一項(xiàng)技術(shù)工作,我和我的員工使用好、發(fā)揮好所掌握的技術(shù),讓它起到充分理想的作用,我的重要職責(zé)就是努力營(yíng)造一個(gè)既有分工、又有協(xié)作,既有紀(jì)律、又有情趣的生動(dòng)活潑的工作局面;
第四個(gè)欣慰的是自己一直保持著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。對(duì)我來(lái)講,信息系統(tǒng)管理是一項(xiàng)十分深?yuàn)W的工作,我老老實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),不懂就問(wèn),不會(huì)就學(xué),既勤奮干事,又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外,還有"人""機(jī)"之間的關(guān)系。
面對(duì)當(dāng)前的信息管理工作,我要用平常之心對(duì)待不平常之事。從事信息管理工作以來(lái),我從一般員工到"兵頭將尾",無(wú)論在什么崗位上,我都要求自己先做人,再做事,從來(lái)不敢有一絲一毫的懈怠。我要從信息技術(shù)管理、業(yè)務(wù)知識(shí)上加倍努力學(xué)習(xí),進(jìn)取不怠,發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正錯(cuò)誤,為我們蒸蒸日上的`東星***事業(yè)盡心盡力,添磚加瓦。
一、開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備:
1.市調(diào)。開(kāi)業(yè)前,組織了多次市調(diào)、研討,研究該商圈消費(fèi)特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,并確定了良好的商品結(jié)構(gòu),對(duì)本組的形象商品、走量商品、利潤(rùn)商品均做了比較認(rèn)真的分類。
2.談判。針對(duì)該商圈確定了良好的商品結(jié)構(gòu)和價(jià)格體系,選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,經(jīng)過(guò)多輪談判,確定合同條款。洽談新店合作條款時(shí),基本上是以店為參照,在合同條款基礎(chǔ)上條件有所上升,再以廠商競(jìng)標(biāo)的形式,并權(quán)衡其品牌性,最終訂出的各項(xiàng)合同條款。
3.供應(yīng)商資料和商品錄入工作。
4.促銷商品的洽談和貨源組織工作。本次開(kāi)業(yè)期間促銷品項(xiàng),供應(yīng)商都能給予配合支持,保證了開(kāi)業(yè)的驚爆效果。
二、銷售總結(jié):
20xx年1月18日—20xx年2月20日份共計(jì)銷售155萬(wàn),毛利額33萬(wàn)元,毛利率20%。與預(yù)期目標(biāo)仍有一定距離。其主要原因:
1.市調(diào)還不完全到位,市調(diào)主要是大賣(mài)場(chǎng),但便利店和小型超市還不充分,競(jìng)爭(zhēng)店跟價(jià)跟的比較及時(shí),拉去了部分客源,門(mén)店沒(méi)有及時(shí)了解,采取措施,進(jìn)行反擊,導(dǎo)致銷售下降。
2.政府對(duì)糧油等商品限制促銷,門(mén)店糧油無(wú)地堆在一定程度上制約了本組糧油的銷售。
3.促銷貨源的不足也制約了一定的銷售。下面的工作中,會(huì)針對(duì)開(kāi)業(yè)的情況做相應(yīng)的調(diào)整
4.敏感商品、民生類商品例如油鹽醬醋,一定要把價(jià)格拉到底線,確定華聯(lián)的低價(jià)形象,培養(yǎng)固定的消費(fèi)人群。糧油組促銷固然重要,一元錢(qián)的小菜、五毛錢(qián)的方便面誠(chéng)然能拉升銷售,但是糧油組最重要的還是要培養(yǎng)固定的消費(fèi)人群,讓老百姓養(yǎng)成到華聯(lián)購(gòu)買(mǎi)日常生活品的習(xí)慣。
5.利用節(jié)假日人流大的特點(diǎn),對(duì)品牌商品組織大規(guī)模的廣場(chǎng)促銷活動(dòng),并且加大對(duì)高毛利商品的促銷活動(dòng),提升銷售業(yè)績(jī),增加利潤(rùn)空間
6.對(duì)節(jié)假日的團(tuán)購(gòu)引起重視,特別是油的團(tuán)購(gòu),今年端午銷售不是特別理想,以后節(jié)假日要與供應(yīng)商多溝通,早做準(zhǔn)備。 工作總結(jié)
信息部年終工作總結(jié) 篇3
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,即將迎來(lái)新的20xx。過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各個(gè)部門(mén)的配合下,通過(guò)部門(mén)員工的共同努力,確保了公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,配合各個(gè)部門(mén)順利完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù),推進(jìn)了新的物流軟件系統(tǒng)的培訓(xùn)、測(cè)試及全面上線。在新的一年里我們努力提升自身素質(zhì),希望同大家一道,繼續(xù)為錦繡的發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)力!為XX的明天,攜手共進(jìn)!
一.20xx年部門(mén)工作簡(jiǎn)述
信息部今年的主要工作是以物流系統(tǒng)軟件的推動(dòng)使用為重點(diǎn)工作,2月份開(kāi)始初步上線測(cè)試物流軟件(YY物流公司使用的軟件),因?yàn)橄到y(tǒng)性能的不穩(wěn)定,前期只是本埠操作,一直是試用期,測(cè)試了2個(gè)月左右,本埠的業(yè)務(wù)模塊開(kāi)始使用,雖然也出現(xiàn)一些小問(wèn)題,但是基本的錄入單據(jù)和發(fā)貨環(huán)節(jié)可以操作,期間也準(zhǔn)備了一段時(shí)間機(jī)打票據(jù)和觸摸屏的操作,也是主要是測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)使用,預(yù)計(jì)要門(mén)市全部推開(kāi)使用的時(shí)候,因考慮到該系統(tǒng)性能的不穩(wěn)定性,暫時(shí)擱置,相應(yīng)的硬件設(shè)備也沒(méi)有使用起來(lái),后期跟財(cái)務(wù)的配合,推動(dòng)外埠辦事處系統(tǒng)的財(cái)務(wù)模塊的操作,該系統(tǒng)軟件才把業(yè)務(wù)模塊和財(cái)務(wù)模塊結(jié)合,正式得使用系統(tǒng)的操作,但中間出現(xiàn)的問(wèn)題,通過(guò)業(yè)務(wù)手工流程進(jìn)行彌補(bǔ)。7月份集團(tuán)決定購(gòu)買(mǎi)了一塊物流軟件“ZZEAS物流軟件”前期給各個(gè)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn),到8月份結(jié)束了本埠部門(mén)和外埠辦事處的系統(tǒng)培訓(xùn)工作,公司高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)商定,開(kāi)始用幾條線路(YY物流的三條線路和XX物流的發(fā)往西安的線路)開(kāi)始測(cè)試使用,了解其系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)和操作環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的使用,9月份隨同領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)和推動(dòng)新系統(tǒng)在達(dá)發(fā)物流的使用,經(jīng)過(guò)對(duì)XX物流操作的模式了解,新系統(tǒng)整合兩個(gè)物流公司需要再進(jìn)一步得梳理業(yè)務(wù)和尋找跟新系統(tǒng)操作切合點(diǎn),10月份進(jìn)行磨合使用,11月份高層領(lǐng)導(dǎo)決定先暫時(shí)讓YY物流使用起來(lái),先期抽出來(lái)3條線路進(jìn)行使用,老系統(tǒng)很新系統(tǒng)并用,12月初所有線路推動(dòng)進(jìn)入使用期,期間新老系統(tǒng)并行,緊接著停用老系統(tǒng),全面啟用新系統(tǒng),到目前為止已經(jīng)完成了新系統(tǒng)全面上線的工作,剩余的細(xì)節(jié)工作還在完善中。這一年作為信息部積累了一部分的工作經(jīng)驗(yàn)也取得了一定的成績(jī),如下:
1、手工向信息化過(guò)度,之前完全的手工化到使用系統(tǒng)的半手工化半信息化再到后來(lái)ZZ件的`全面使用,已經(jīng)90%的操作通過(guò)新系統(tǒng)軟件來(lái)完成。
2、覆蓋面廣泛,之前使用物流軟件系統(tǒng)主要是業(yè)務(wù)模塊使用,到后來(lái)業(yè)務(wù)模塊和財(cái)務(wù)模塊結(jié)合使用,有了很大的改進(jìn),但這時(shí)使用的業(yè)務(wù)模塊主要是集中在少部分部門(mén)中如制單組和財(cái)務(wù)的一部分人使用,隨著后期ZZ軟件系統(tǒng)的推進(jìn),業(yè)務(wù)模塊的使用鋪設(shè)到現(xiàn)場(chǎng)制單、各個(gè)門(mén)市、調(diào)度、總部財(cái)務(wù)、客服等涉及面增大。
3、新系統(tǒng)推動(dòng)的過(guò)程中,參與部門(mén)和參與人員的多少將直接影響著系統(tǒng)的上線使用速度,更多部門(mén)和人員參與能夠及時(shí)了解和掌握比較全面的信息,保證了信息及時(shí)有效的傳遞,另外有了管理層得支持配合特別是高層的強(qiáng)有力的支持推動(dòng)也為新系統(tǒng)的推動(dòng)上線提供強(qiáng)大的助力。所以新系統(tǒng)推動(dòng)更多體現(xiàn)的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量。
4、通過(guò)新系統(tǒng)的使用,大大提升了公司的信息化管理,標(biāo)準(zhǔn)化公司業(yè)務(wù)操作水平,為公司的20xx年的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
工作中還需要努力改進(jìn)的方面:
1、系統(tǒng)全面上線,環(huán)節(jié)和具體操作還需要進(jìn)一步的完善和改進(jìn);
2、系統(tǒng)操作權(quán)限與崗位進(jìn)一步的明確和劃分;
3、積極督促公司各環(huán)節(jié)之間的銜接;
二.20xx年部門(mén)工作目標(biāo)和思路
總的目標(biāo)是推動(dòng)公司的信息全面化和深層次化,進(jìn)一步理清系統(tǒng)使用的各個(gè)環(huán)節(jié)的流程操場(chǎng)并使得其能夠更加順暢的運(yùn)作,具體:
1、實(shí)現(xiàn)新系統(tǒng)的本埠機(jī)打票(機(jī)打運(yùn)單和標(biāo)簽的打。┑膶(shí)施應(yīng)用。
2、進(jìn)一步的理清權(quán)限操作和環(huán)節(jié)銜接。
3、同財(cái)務(wù)一道,進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)務(wù)模塊的操作模式向方便快捷方面進(jìn)展。
4、推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)操作的預(yù)配載功能的應(yīng)用和客服理賠環(huán)節(jié)模塊的使用。
5、提升系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析功能和決策指導(dǎo)功能。
三.公司的發(fā)展的建議和意見(jiàn)
1、希望在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下加強(qiáng)各部門(mén)間的溝通,由塊狀變成一個(gè)整體,使各方面緊密銜接。
2、為公司的發(fā)展找準(zhǔn)一個(gè)主線,部門(mén)圍繞主線進(jìn)行,當(dāng)工作出現(xiàn)偏離主線,應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行糾正,保持整體的步調(diào)一致性,調(diào)動(dòng)員工的積極性,以便多發(fā)現(xiàn)和了解公司的短板環(huán)節(jié)和部門(mén)進(jìn)行加強(qiáng)改進(jìn)。
3、提高公司員工的素質(zhì),適時(shí)的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),或向外學(xué)習(xí),多了解附近的市場(chǎng)信息,以便共享。
4、公司部門(mén)需要逐步的進(jìn)行規(guī)范化,完善制度,并且是在發(fā)展中完善,不是擯棄,推到重來(lái),造成資源浪費(fèi)并且造成管理成本增加。
5、決策慎重,決定了就要堅(jiān)持,避免決策的隨意性和變化性。
信息部年終工作總結(jié) 篇4
1.商品信息系統(tǒng)管理:
從一份份合同到一個(gè)個(gè)商品可以通暢的進(jìn)行銷售,從每一天各柜組商品的監(jiān)控、每周商品價(jià)格市調(diào)、商品負(fù)庫(kù)存銷售修正、商品損溢調(diào)整、每月商品盤(pán)點(diǎn)、每個(gè)檔期商品促銷活動(dòng)的價(jià)格變更、到每月結(jié)算的銷售匯總。后臺(tái)系統(tǒng)及時(shí)做好商品的建檔工作和維護(hù)工作,各類單據(jù)必須及時(shí)輸入電腦,數(shù)據(jù)錄入必須保證其準(zhǔn)確性,以保證前臺(tái)系統(tǒng)及時(shí)獲得最新的商品信息并進(jìn)行銷售處理,所有單據(jù)的歸檔必須規(guī)范。及時(shí)做好銷售和庫(kù)存的調(diào)整工作并保證其準(zhǔn)確性。這中間執(zhí)行的每一步都嚴(yán)格規(guī)范,我要求在系統(tǒng)中操作的步驟一切依流程為準(zhǔn)。認(rèn)真做好每日例行的數(shù)據(jù)備份工作,確保信息的通暢流轉(zhuǎn)。
2.軟硬件設(shè)施的應(yīng)用、維護(hù)與管理:
安裝、調(diào)試進(jìn)銷存系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng),確保二套系統(tǒng)正常運(yùn)行。根據(jù)工作分工授予不同用戶在系統(tǒng)中的使用權(quán)限,確保系統(tǒng)的安全性。做到每日不定時(shí)巡場(chǎng),及時(shí)排除收銀工作期間POS機(jī)故障,督促各部門(mén)員工正確使用各類設(shè)備,糾正其違章操作行為,并對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),定期檢修清潔維護(hù)管轄范圍內(nèi)的各種設(shè)備,對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的疑難、突發(fā)性軟件故障及時(shí)予以排除,保證設(shè)備的正常安全運(yùn)行。對(duì)外進(jìn)行技術(shù)合作,確保公司的管理系統(tǒng)處于領(lǐng)先地位。
3.員工的培養(yǎng)與規(guī)范管理:
我們部門(mén)人手少、事情多,工作的技術(shù)含量高,因此我對(duì)本部門(mén)的員工依據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的管理,定期的進(jìn)行技術(shù)操作培訓(xùn)與系統(tǒng)操作運(yùn)用知識(shí)的考核,為幫助大家提高解決工作的實(shí)際問(wèn)題的.能力,營(yíng)造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍,確保在工作中運(yùn)用自如。本部門(mén)內(nèi)部著重檢查每位員工上月工作情況,布置當(dāng)月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有回音。制定了規(guī)范管理辦法,明確設(shè)置崗位與操作流程,對(duì)其進(jìn)行跟蹤管理和職責(zé)配置、設(shè)備的保管與維護(hù)、運(yùn)行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò)安全等,統(tǒng)一作出了嚴(yán)格的規(guī)定。
總而言之,過(guò)去一年的信息管理工作,我做了新的探索,也取得了新的成效,這里面包含著公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,也凝聚著本部門(mén)全體員工的心血和汗水,同時(shí)也得益于其它各公司和各部門(mén)的理解與配合,我作為主管,自認(rèn)為我和我的員工盡心努力地工作了,我們僅僅做了一些力所能及的工作,回想起來(lái),我走上電腦部主管的崗位之日,正值超市運(yùn)營(yíng)高潮到來(lái)之時(shí),這是難得的工作機(jī)遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點(diǎn)、即使東奔西走、即使有得有失,我也無(wú)怨無(wú)悔,有四個(gè)值得欣慰的地方:
第一個(gè)欣慰是公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力的支持。信息系統(tǒng)管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,它能及時(shí)有效準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)出數(shù)據(jù),為上級(jí)決策提供有力依據(jù),被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置;
第二個(gè)欣慰是各部門(mén)始終不渝的配合。信息系統(tǒng)管理是一項(xiàng)服務(wù)工作,沒(méi)有各部門(mén)的充分理解和配合,我們的系統(tǒng)工程就不可能這樣的通暢;
第三個(gè)欣慰是本部門(mén)員工精誠(chéng)有效的合作。信息系統(tǒng)管理是一項(xiàng)技術(shù)工作,我和我的員工使用好、發(fā)揮好所掌握的技術(shù),讓它起到充分理想的作用,我的重要職責(zé)就是努力營(yíng)造一個(gè)既有分工、又有協(xié)作,既有紀(jì)律、又有情趣的生動(dòng)活潑的工作局面;
第四個(gè)欣慰的是自己一直保持著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。對(duì)我來(lái)講,信息系統(tǒng)管理是一項(xiàng)十分深?yuàn)W的工作,我老老實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),不懂就問(wèn),不會(huì)就學(xué),既勤奮干事,又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外,還有"人""機(jī)"之間的關(guān)系。
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