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學(xué)校實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-08-19 04:18:46 工作計(jì)劃 我要投稿

學(xué)校實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃3篇

  時(shí)間流逝得如此之快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),不妨坐下來(lái)好好寫寫工作計(jì)劃吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計(jì)劃呢?下面是小編收集整理的學(xué)校實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

學(xué)校實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃3篇

學(xué)校實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃 篇1

  現(xiàn)代教育技術(shù)中心20xx年工作的總思路是:圍繞建設(shè)數(shù)字化校園總目標(biāo),抓建設(shè),加快發(fā)展;抓管理,改進(jìn)服務(wù);抓隊(duì)伍,提高水平。不斷提高我校教育信息化水平,為教學(xué)、科研、管理提供一流的現(xiàn)代教育技術(shù)保障,為廣大師生提供一流的現(xiàn)代教育技術(shù)服務(wù),為學(xué)?缭绞桨l(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  一、主要工作:

  1、繼續(xù)做好現(xiàn)代教育技術(shù)教師培訓(xùn)工作。

  建立良好的教學(xué)環(huán)境,確保培訓(xùn)的課時(shí)和質(zhì)量,鼓勵(lì)動(dòng)員年齡范圍內(nèi)的'在職教師認(rèn)真、積極的參加培訓(xùn)活動(dòng),制訂相應(yīng)的制度及管理辦法,并組織相關(guān)的比賽等活動(dòng)形式,在此基礎(chǔ)上培養(yǎng)和發(fā)掘我校教師對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)的使用能力,鼓勵(lì)、要求中青年教師獨(dú)立運(yùn)用多媒體設(shè)備,自制教學(xué)軟件,做到電教設(shè)備使用的經(jīng);⒖茖W(xué)化、制度化,以適應(yīng)未來(lái)信息化教學(xué)的需求。詳細(xì)培訓(xùn)安排見全員培訓(xùn)工作計(jì)劃。

  2、建立一支信息技術(shù)比賽參賽隊(duì)伍。

  積極參加省市區(qū)各級(jí)各類比賽,認(rèn)真扎實(shí)的組織開展好學(xué)生電腦作品操作比賽活動(dòng),力求通過(guò)這些活動(dòng),從學(xué)校各年級(jí)發(fā)掘一批在計(jì)算機(jī)方面學(xué)有所長(zhǎng)的學(xué)生。

  3、狠抓機(jī)器人參賽隊(duì)伍。

  4、加大投入,逐步更新設(shè)備。

  在維護(hù)、利用好原有計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備和軟件操作環(huán)境的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步完善校園網(wǎng)絡(luò)的軟硬件建設(shè),建立和完善現(xiàn)代教育技術(shù)專用教室的建設(shè),以滿足學(xué),F(xiàn)代技術(shù)教育教學(xué)和實(shí)驗(yàn)工作的需要。

  二、工作安排:

  A、全員培訓(xùn)工作安排:

  本培訓(xùn)內(nèi)容共分5個(gè)部分:

  1、Powerpoint制作(3月)

  集中培訓(xùn)時(shí)間一次,作業(yè)訓(xùn)練時(shí)間不少于5小時(shí),訓(xùn)練時(shí)要求自己在電腦中制作幻燈片課件一個(gè)上交。測(cè)試達(dá)標(biāo)要求:根據(jù)范例抽作一電子文檔。

  2、Excel培訓(xùn)(4月)

  集中培訓(xùn)時(shí)間一次,作業(yè)訓(xùn)練時(shí)間不少于5小時(shí),能在電子表格中輸入、查詢、統(tǒng)計(jì)、打印等操作。

  3、局域網(wǎng)培訓(xùn)(5月)

  集中培訓(xùn)時(shí)間一次,作業(yè)訓(xùn)練時(shí)間不少于5小時(shí),能在學(xué)校局域網(wǎng)中進(jìn)行共享、查找、復(fù)制、粘貼等操作。

  4、互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)(10月)

  集中培訓(xùn)二次,作業(yè)訓(xùn)練時(shí)間不少于10小時(shí),能上網(wǎng)查找資料、收發(fā)電子郵件、傳送文件、用QQ聯(lián)系、在論壇上發(fā)貼等操作。

  B、信息技術(shù)比賽參賽隊(duì)伍建設(shè)安排:

  1、3月上旬從四、五、六年級(jí)挑選25名學(xué)生組建隊(duì)伍,其中四年級(jí)10名、五年級(jí)10名、六年級(jí)5名。

  2、從3月下旬開始,周六訓(xùn)練。

  3、每月進(jìn)行一次內(nèi)部比賽,促進(jìn)隊(duì)伍訓(xùn)練。

  C、機(jī)器人參賽隊(duì)伍建設(shè)

  1、組建隊(duì)伍

  在有可能的情況下,組建20-30人的參賽隊(duì)伍,費(fèi)用自理2-3人一個(gè)機(jī)器人,可參加各種比賽項(xiàng)目。

  2、訓(xùn)練安排

  3月份中旬開始調(diào)試機(jī)器人,整理各種設(shè)備。3月下旬,周三、五中午及周六,開始培訓(xùn)。參加金華的選拔賽,以賽促訓(xùn)。

學(xué)校實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃 篇2

  為全面貫徹教育方針,提高教學(xué)質(zhì)量,貫徹執(zhí)行XX年1月23日x校長(zhǎng)講話精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,修訂《教學(xué)工作規(guī)范基本要求》實(shí)施細(xì)則,以促使我校教學(xué)工作走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道。

  一、工作目標(biāo)

  王校長(zhǎng)提出學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)是:一年實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡,三年獲得突破進(jìn)展,五年建成南城名校。要把我校建成一所教師發(fā)展的和諧的學(xué)校,讓優(yōu)秀教師更出色,讓平常教師不平常。

  教學(xué)工作是學(xué)校培養(yǎng)人才、實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的基本途徑,是辦好學(xué)校的關(guān)鍵。本學(xué)年度我們的工作目標(biāo)是通過(guò)制定各種教學(xué)規(guī)范,精細(xì)化管理,使我校教學(xué)工作走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道,中高考成績(jī)?cè)偕弦粋(gè)新的臺(tái)階。

  二、具體措施

  (一)教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范化、精細(xì)化

  1、分層級(jí)制定教學(xué)計(jì)劃

  教學(xué)處制定教學(xué)處工作計(jì)劃,校長(zhǎng)審定后學(xué)期初在全體教師中學(xué)習(xí)貫徹。

  教研組和備課組學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)教學(xué)處工作計(jì)劃,制定教研組和備課組工作計(jì)劃。開學(xué)第一周上交教學(xué)處,教學(xué)處指出指導(dǎo)意見。

  全體任課教師制定個(gè)人本學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃。開學(xué)第一周,教學(xué)處會(huì)同各教研組檢查全體教師的《教師教學(xué)工作手冊(cè)》,并會(huì)同教研組對(duì)教師的教學(xué)計(jì)劃及進(jìn)度提出指導(dǎo)意見。

  校長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的落實(shí)情況,教學(xué)主任負(fù)責(zé)檢查教研組、備課組計(jì)劃的落實(shí)情況,教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查任課教師教學(xué)計(jì)劃的落實(shí)情況。

  2、認(rèn)真?zhèn)湔n

  落實(shí)好個(gè)人備課和集體備課,向備課要質(zhì)量。

  (1)個(gè)人備課要做到“三備”和“五有”。

  “三備”即備教材,備學(xué)生,備教法。 “五有”:即腦中有“綱”(課程標(biāo)準(zhǔn)),胸中有“本”(教材),目中有“人”(學(xué)生),心中有“數(shù)”(差異),手中有“法”(方法)。

  (2)集體備課做到“四定”、“四統(tǒng)一”。

  “四定”:定時(shí)間,定地點(diǎn),定內(nèi)容,定中心發(fā)言人。“四統(tǒng)一”:教學(xué)目的、要求統(tǒng)一;教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)統(tǒng)一;雙基訓(xùn)練統(tǒng)一;教學(xué)進(jìn)度統(tǒng)一。教研組至少每個(gè)月活動(dòng)一次,備課組每?jī)芍芑顒?dòng)一次。

  (3)寫好教案。

  教案要求做到:第一,教案中有明確的教學(xué)目的,主要教學(xué)內(nèi)容和重點(diǎn)、難點(diǎn)及處理方法。第二,教案中既要體現(xiàn)教法,學(xué)法指導(dǎo)等設(shè)計(jì),又要體現(xiàn)三為主要原則(即教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體,訓(xùn)練為主線),激勵(lì)自學(xué),突出重點(diǎn),排疑解難。第三,課后寫小結(jié)。把教學(xué)中利弊得失記錄在教案后。第四,要提前一周備課。第五,語(yǔ)文教師必須備好作文教案。

  (4)35歲以下青年教師備詳案,教學(xué)目的,重點(diǎn)、難點(diǎn)及板書設(shè)計(jì),教學(xué)程序、內(nèi)容及教法、學(xué)法指導(dǎo)設(shè)計(jì),練習(xí)內(nèi)容、反饋信息情況及課后小結(jié),附上板書設(shè)計(jì)。

  55歲以上老教師備簡(jiǎn)案,對(duì)教案要求的各項(xiàng)內(nèi)容可簡(jiǎn)明、綜合性強(qiáng)、一目了然。

  3、課堂教學(xué)

  教師要按課表上課,不得擅自停課、私自調(diào)課、代課。如遇特殊情況,須經(jīng)主管教學(xué)主任批準(zhǔn)方可調(diào)課。

  嚴(yán)格上課常規(guī)。教師在預(yù)備鈴之前到達(dá)教室,清點(diǎn)學(xué)生人數(shù),如有缺課學(xué)生要問(wèn)明原因,及時(shí)與班主任聯(lián)系,做到準(zhǔn)時(shí)上課不遲到,按時(shí)下課不拖堂。預(yù)備鈴響后,教師應(yīng)在教室門口,目視學(xué)生做好上課準(zhǔn)備:上課鈴響后,教師進(jìn)教室,宣布“上課”,班長(zhǎng)呼“起立”,學(xué)生起立致敬后,教師講“請(qǐng)坐”;下課鈴響后,教師完成授課,宣布“下課”,學(xué)生起立后,教師宣布“解散”。

  主管教學(xué)的干部每天巡視教師授課情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

  4、作業(yè)布置與批改

  作業(yè)布置要數(shù)量適當(dāng),難度合理。政治、生物、歷史、地理等科要力爭(zhēng)做到當(dāng)堂消化,課外只允許布置少量作業(yè);信息、音樂(lè)、美術(shù)、體育、勞技、心理課等科可不布置課外書面作業(yè),但課本中要求練習(xí)的訓(xùn)練題必須當(dāng)堂消化,掌握牢固;作文應(yīng)精批6篇以上;外語(yǔ)、語(yǔ)文等按教材要求完成背誦、默寫等課后練習(xí);每學(xué)期數(shù)學(xué)批改50次以上;理、化、外等批改30次以上;政、史、地、生等一般全期批改10次以上。學(xué)生作業(yè)應(yīng)要求學(xué)生書寫工整,卷面整潔,格式規(guī)范。學(xué)生作業(yè)不合規(guī)范的要重做,未做的要補(bǔ)做,錯(cuò)題要改正。

  1、組織教師學(xué)習(xí)理論知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),提高理論和業(yè)務(wù)水平;通過(guò)專家引領(lǐng),提高教師將理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力;加強(qiáng)校本培訓(xùn)與教研,提升教師專業(yè)素質(zhì)。

  2、教學(xué)處組織好第三屆課堂教學(xué)基本功大賽,為教師的專業(yè)化發(fā)展搭建平臺(tái)。

  在3月份,教學(xué)處組織開展第三屆教學(xué)基本功大賽活動(dòng),各教研組組織教師開展聽、評(píng)課活動(dòng),并開展有效課堂教學(xué)的'探討。

  3、科研引領(lǐng),為教師長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展制定規(guī)劃。

  各位教師結(jié)合各自的個(gè)人小課題開展教學(xué)研究工作;利用青年教師交流活動(dòng),促進(jìn)跨學(xué)科間的經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí);利用北京市“xx”規(guī)劃兩個(gè)立項(xiàng)課題搭建平臺(tái),促進(jìn)校際間教師的交流、學(xué)習(xí)。

  (四)教學(xué)工作各項(xiàng)檢查

  1、教學(xué)處定期抽查教師教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行情況,防止出現(xiàn)教學(xué)進(jìn)度快慢不當(dāng)或教學(xué)內(nèi)容安排混亂的現(xiàn)象,針對(duì)存在問(wèn)題,及時(shí)提出改進(jìn)意見。

  2、教學(xué)處和教研組長(zhǎng)定期檢查新教師的備課筆記,指導(dǎo)他們寫好教案。教學(xué)處定期檢查教師備課筆記,按量和質(zhì)兩方面的情況分析記載,收進(jìn)教師業(yè)務(wù)檔案。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),指出不足,改進(jìn)備課工作。

  3、教學(xué)處定期檢查學(xué)生作業(yè),了解作業(yè)的量和質(zhì),了解教師的批改情況,及時(shí)糾正不良現(xiàn)象。并將檢查結(jié)果收入教師業(yè)務(wù)檔案。

  4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂聽課,通過(guò)聽“推門課”,了解課堂教學(xué)情況。校長(zhǎng)每學(xué)期聽課不得少于30節(jié),主管教學(xué)的干部每學(xué)期聽課不得少于40節(jié)(有兼課的不得少于30節(jié)),其他干部每學(xué)期不少于30節(jié),教研組長(zhǎng)每學(xué)期聽課不少于20節(jié),任課教師每學(xué)期聽課不少于15節(jié)。35歲以下青年教師每學(xué)期聽課不少于30節(jié)。

  聽課要有記錄和評(píng)課意見,課后要與教師交換意見,與教師商討改進(jìn)教學(xué)、提高質(zhì)量的辦法。教師間要相互聽課,教研組也要組織教師集體聽課,備課組要完成周安排的互聽課任務(wù),聽課要記好聽課記錄,寫出評(píng)課意見。教師的聽課筆記要接受教務(wù)處、教研組的檢查,虛心聽取教務(wù)處,教研組長(zhǎng)聽課評(píng)課的意見。

  5、定期召開部分學(xué)生和教師座談會(huì),了解教師課堂教學(xué),課外輔導(dǎo)和作業(yè)等方面的情況、并及時(shí)協(xié)調(diào)改進(jìn)工作。

  (五)圖書館、文印室和實(shí)驗(yàn)室等部門,為一線教學(xué)做好服務(wù)工作

  圖書館每學(xué)期做好教材和教輔資料的征訂工作,通過(guò)正規(guī)渠道為師生征訂高質(zhì)量的書籍資料。文印室和實(shí)驗(yàn)室做好各種儀器的維護(hù),保證為一線教學(xué)做好服務(wù)。

  三、規(guī)范與亮點(diǎn)

  (一)教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范化、精細(xì)化

  在理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校實(shí)際,逐步制定一套《教學(xué)常規(guī)管理》體系。在實(shí)踐中改進(jìn),最終使我校教學(xué)工作走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的道路。

  (二)狠抓畢業(yè)年級(jí)工作,力求中高考有所突破

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,而社會(huì)上人們最關(guān)注的就是中高考成績(jī),所以XX屆中高考成績(jī)至關(guān)重要。中考在去年的基礎(chǔ)上力爭(zhēng)高分群體有所突破,重點(diǎn)上線率超越去年。高考升學(xué)率超越去年。

學(xué)校實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃 篇3

  不斷改進(jìn)學(xué)校文化,引領(lǐng)師生幸福人生

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持“24字方針”方向,堅(jiān)持“童心自主”為文化核心,以“生命建構(gòu)”為目的歸宿,以“課堂、課程、生活”為載體,讓師生人人經(jīng)歷幸福的教育生命旅程,個(gè)個(gè)得到充分主動(dòng)發(fā)展,努力追尋“童心耀二小,精彩每一天”的辦學(xué)愿景。

  二、總體要求:

  做純粹的人,做純粹的教育。

  希望學(xué)校內(nèi)斂為一股平靜之氣。

  希望學(xué)校彌漫著濃郁書香。

  希望教師,變浮躁為平和,變功利為純粹,心平氣和、平心靜氣做教育,辦獨(dú)具特色的二小教育。

  三、工作目標(biāo):

  1.整合學(xué)校管理資源,調(diào)整學(xué)校管理模式,變科層管理為扁平化管理模式。整合原有內(nèi)設(shè)部門,設(shè)置校長(zhǎng)辦公中心、教學(xué)實(shí)驗(yàn)中心、學(xué)生教育中心、教師文化中心、后勤服務(wù)中心,變職能部門為服務(wù)部門。年級(jí)組長(zhǎng)和駐年級(jí)干部強(qiáng)化落實(shí),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),由監(jiān)督檢查獎(jiǎng)懲轉(zhuǎn)變到倡導(dǎo)、引導(dǎo)、指導(dǎo),把項(xiàng)目管理和行政管理結(jié)合起來(lái)。牢固樹立為家長(zhǎng)、為學(xué)生、為教師的服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平。[關(guān)鍵詞:服務(wù)]——責(zé)任人:劉建文

  2.用課程思想整合德育,用公民教育培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。將德育滲透于學(xué)校生活的各個(gè)課程之中,以班級(jí)為陣地,以班主任為核心,從細(xì)節(jié)著手,從小處著眼,落實(shí)“每周一事”。強(qiáng)化家長(zhǎng)參與學(xué)校生活,發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)、家長(zhǎng)義工的作用,讓學(xué)生自主管理、自我教育,逐漸養(yǎng)成好習(xí)慣。[關(guān)鍵詞:浸潤(rùn)]——責(zé)任人:熊錦秀

  3.堅(jiān)持推進(jìn)二小特質(zhì)的課堂教學(xué)改革,不斷深化課改。全體任課教師(含校長(zhǎng)主任)參與教研,減少整齊劃一,走百花齊放的課堂,各個(gè)年級(jí)和教師自主選擇參與課改的項(xiàng)目,上好每一個(gè)學(xué)科,大力開發(fā)校本課程,強(qiáng)化學(xué)科間的整合。減輕老師不合理負(fù)擔(dān)。[關(guān)鍵詞:有效]——責(zé)任人:劉云貴、余金檣

  4.建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。開展以共同愿景為核心的教師培訓(xùn),以閱讀和教研為兩個(gè)主要途徑,扎實(shí)有效開展教師專業(yè)發(fā)展,共讀共寫共同成長(zhǎng),構(gòu)建健康、快樂(lè)、幸福的精神家園,逐漸形成專業(yè)發(fā)展共同體。[關(guān)鍵詞:成長(zhǎng)]——責(zé)任人:劉云貴、余金檣、陳壽文

  5.完善學(xué)?己嗽u(píng)價(jià)體系。強(qiáng)調(diào)過(guò)程與結(jié)果并重,建立發(fā)展性的評(píng)價(jià)制度,把教師專業(yè)成長(zhǎng)、年度考核與教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核整合,行政由教代會(huì)進(jìn)行考核及確定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。嘗試和探索關(guān)注成長(zhǎng)歷程的成長(zhǎng)袋學(xué)生評(píng)價(jià)體系。[關(guān)鍵詞:評(píng)價(jià)]——責(zé)任人:劉云貴、余金檣、黃磊

  6.形成學(xué)校節(jié)日,建立學(xué)校教師、學(xué)生及家長(zhǎng)社團(tuán)。開展閱讀節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、及可供年級(jí)選擇的童話節(jié)、英語(yǔ)節(jié)、游戲文化節(jié)、親情文化節(jié)、故事節(jié)、鐵環(huán)節(jié)等學(xué)校自有節(jié)日,以及國(guó)家和相關(guān)節(jié)日慶典,逐漸形成二小傳統(tǒng)的文化節(jié)日。逐漸建立教師、學(xué)生、家長(zhǎng)的體育類、藝術(shù)類、科技類、社區(qū)活動(dòng)類社團(tuán)組織,自主管理、自主活動(dòng),為師生營(yíng)造豐富的生活平臺(tái)[關(guān)鍵詞:課程]——責(zé)任人:熊錦秀、劉云貴、余金檣、車柯

  7.建設(shè)數(shù)碼校園,改版校園網(wǎng)站,建立學(xué)校課程資源庫(kù),搭建家校交流平臺(tái),繼續(xù)開展菜單式教師信息技術(shù)能力培訓(xùn)與考核,提高教育技術(shù)能力。[關(guān)鍵詞:平臺(tái)]——責(zé)任人:劉建文

  8.建設(shè)學(xué)校文化,傳承學(xué)校傳統(tǒng),形成兼容并包,海納百川

  多元文化思維,不斷改進(jìn)學(xué)校文化,營(yíng)造書香校園,形成共同愿景。[關(guān)鍵詞:愿景]——責(zé)任人:劉建文

  四、工作措施:

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化觀念引領(lǐng),經(jīng)營(yíng)學(xué)校文化

  1、重溫使命。重溫二小團(tuán)隊(duì)精神、重溫教師誓詞、重溫素質(zhì)教育基本思路。增強(qiáng)干部教師責(zé)任感,使命感和角色意識(shí)。

  2、回歸純粹。樹立正確的價(jià)值觀,轉(zhuǎn)變思維方式和行為方式,以學(xué)生的發(fā)展和教師成長(zhǎng)作為衡量標(biāo)尺,引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展,幫助教師成長(zhǎng)成才。

  3、強(qiáng)化引領(lǐng)。充分發(fā)揮干部示范引領(lǐng)作用,在工作中少一些說(shuō)教,多一些示范;少一些功利,多一些純粹;少一些煩躁,多一些平和;少一些指責(zé),多一些溝通;少一些虛無(wú),多一些真實(shí)。

 。ǘ└淖児芾砟J,讓教育走向本真

  1、取消校區(qū)管理制,設(shè)立五個(gè)中心。學(xué)校校長(zhǎng)是學(xué)校的總負(fù)責(zé)人,對(duì)全面的教育教學(xué)、后勤、校園安全全面管理。

  校長(zhǎng)辦公中心:負(fù)責(zé)學(xué)校各部門工作協(xié)調(diào)、宣傳、對(duì)外工作聯(lián)絡(luò),文件管理、會(huì)務(wù)組織、人事管理、勞動(dòng)紀(jì)律管理。[劉建文負(fù)責(zé)]

  教學(xué)實(shí)驗(yàn)中心:負(fù)責(zé)日常教學(xué)常規(guī)的管理,教研活動(dòng)開展,課程開發(fā)利用、教師考核。具體為教學(xué)副校長(zhǎng)2名、教導(dǎo)主任8名(語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、專業(yè)學(xué)科、兒童課程教研員各2名),分別在教學(xué)副校長(zhǎng)的統(tǒng)籌下在兩校區(qū)開展工作。[劉云貴、余金檣負(fù)責(zé)]

  學(xué)生教育中心:負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活常規(guī)、文明禮儀教育管理與教育。具體由分管校長(zhǎng)1名、德育干部、大隊(duì)輔導(dǎo)員各2名,在分管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生干部積極性開展學(xué)生自我管理、自我教育活動(dòng)。逐步設(shè)少兒文化書院、少兒藝術(shù)學(xué)院、少兒體育學(xué)院、少兒科技學(xué)院和少兒外國(guó)語(yǔ)學(xué)院及學(xué)生和家長(zhǎng)社團(tuán)。[熊錦秀負(fù)責(zé)]

  教師文化中心:負(fù)責(zé)教師的教育、文化活動(dòng)開展。由分管副校長(zhǎng)負(fù)責(zé),年級(jí)組長(zhǎng)組成。教師文化中心以建設(shè)教師文化共同體為核心,在校園內(nèi)外營(yíng)建教師廣闊的文化空間,著力建設(shè)教師文化陣地,通過(guò)開展文化閱讀、文化沙龍、文化論壇、文化休閑、文化鑒賞等多種形式豐富教師文化活動(dòng),為實(shí)施文化型教師的文化管理創(chuàng)造條件。[車柯負(fù)責(zé)]

  后勤服務(wù)中心:負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)管理、物資采購(gòu)、食堂公寓管理、設(shè)施校舍維修管理、安全穩(wěn)定工作。由分管副校長(zhǎng)負(fù)責(zé),由總務(wù)處干部、安穩(wěn)辦、財(cái)務(wù)室、后勤員工組成。[張?jiān)坪?fù)責(zé)]

  總之,我們對(duì)學(xué)校制度的建構(gòu)選擇了一條由下而上的、由內(nèi)而外的自我成長(zhǎng)模式。概括地說(shuō),也即“以課程建設(shè)推進(jìn)學(xué)校管理,以學(xué)校管理推進(jìn)學(xué)校發(fā)展”的草根型模式。

  “五個(gè)中心”主任分別由一名副校長(zhǎng)或副書記擔(dān)任,相關(guān)行政成員參與,對(duì)全校教師學(xué)生指導(dǎo)、服務(wù)、管理,對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

  2、取消校區(qū)負(fù)責(zé)人,實(shí)行年級(jí)組負(fù)責(zé)制。以年級(jí)組為單位,行政成員下到年級(jí)組,負(fù)責(zé)該年級(jí)組的教學(xué)、德育、科研、教師成長(zhǎng)所有工作。通過(guò)與老師和學(xué)生滾在一起,學(xué)習(xí)在一起,生活在一起,活動(dòng)在一起,實(shí)現(xiàn)更好的管理與服務(wù),形成各自的年級(jí)特色。

 。ㄈ┳ズ脤W(xué)生養(yǎng)成教育,培養(yǎng)未來(lái)合格公民

  1、以培養(yǎng)未來(lái)的現(xiàn)代公民為目標(biāo),養(yǎng)成良好習(xí)慣為策略,做實(shí)德育。

 。1)追求公民人格完善,培育學(xué)生的自由獨(dú)立意識(shí):

 。2)遵循公德基本倫理,養(yǎng)成學(xué)生的尊重平等意識(shí)

  (3)倡導(dǎo)公益慈善活動(dòng),樹立學(xué)生的博愛互助意識(shí)

  (4)學(xué)會(huì)公共事務(wù)參與,發(fā)展學(xué)生的民主法規(guī)意識(shí)

  一個(gè)合格的公民在公共領(lǐng)域不僅要遵守公德,關(guān)愛他者,還應(yīng)當(dāng)積極關(guān)注和投身公共事務(wù)。努力為學(xué)生拓展更加廣闊的參加學(xué)校公共事務(wù)的空間,培養(yǎng)其參與意識(shí)、自主意識(shí)和責(zé)任意識(shí),初步

  立起以學(xué)生自主委員會(huì)為核心的協(xié)商參與治理學(xué)校公共事務(wù)的自主機(jī)制。

  ●每年選舉月;

  ●學(xué)生自主委員會(huì):領(lǐng)導(dǎo)由學(xué)生擔(dān)任的班主任助理、年級(jí)主任助理和校長(zhǎng)助理行使自主管理職能,每月定期召開議事會(huì)議;

  ●各級(jí)各類督督崗:如禮儀、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全等督察組織在學(xué)生自主管理中發(fā)揮重要作用;

  ●社團(tuán):包括文化、閱讀、公益實(shí)踐、新聞、藝術(shù)、體育等在內(nèi)的學(xué)生社團(tuán)開展豐富多彩的活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生們的社群意識(shí)、自主意識(shí),以及參與社會(huì)活動(dòng)的熱情和技能,為他們將來(lái)走向健康的公民社會(huì)、走向熱烈而理性的人生奠基。

  ●每月一辯:關(guān)注生活熱點(diǎn),造就卓越口才

 。5)促進(jìn)公理世界認(rèn)同,增強(qiáng)學(xué)生的人類和平意識(shí)

  2、在生活情境的濡染中建構(gòu)學(xué)生健全人格

 。1)日常文化情境中的道德養(yǎng)成:尊重與愛從每一件小事做起

  (2)學(xué)科文化情境中的道德滲透:教學(xué)煥發(fā)教育的生命活力

 。3)主題文化情境中的道德凝聚:走進(jìn)生活的灌木林

 。4)閱讀文化情境中的道德積淀:編織更高、更豐饒的精神生活

 。5)藝術(shù)文化情境中的道德凈化:滋潤(rùn)美麗心靈,走向美麗人生

 。6)節(jié)日文化情境中的道德濡染:讓生命盡情狂歡與綻放

 。7)班級(jí)文化情境中的道德自主:讓學(xué)生自己管理自己:班級(jí)愿景引領(lǐng)、班級(jí)組織建設(shè)、班級(jí)個(gè)別輔導(dǎo)、班級(jí)環(huán)境營(yíng)造、班級(jí)文化閱讀、班級(jí)家庭互動(dòng)。

 。8)社團(tuán)文化情境中的道德自由:彰顯鮮活的個(gè)性風(fēng)采

  ,長(zhǎng)壽區(qū)第二實(shí)驗(yàn)20xx學(xué)年度學(xué)校工作計(jì)劃

 。9)社區(qū)文化情境中的道德協(xié)同:讓教育“走進(jìn)千家萬(wàn)戶”

 。10)野外文化情境中的道德啟迪:詩(shī)意棲居在大地之上。

  3、家長(zhǎng)參與學(xué)校教育。發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的作用:建立班級(jí)、年級(jí)、學(xué)校三個(gè)層級(jí)的家長(zhǎng)委員會(huì),成立家長(zhǎng)委員會(huì)食堂核算小組,落實(shí)家長(zhǎng)交通義工,招募家長(zhǎng)義工教師助理,每期至少一次家長(zhǎng)學(xué)校授課活動(dòng),開展家長(zhǎng)讀書交流會(huì)。

 。ㄋ模└母锝虒W(xué)研究,夯實(shí)學(xué)科教學(xué)

  堅(jiān)持推進(jìn)二小特質(zhì)的課堂教學(xué)改革,不斷深化課改,全體任課教師(含正副校長(zhǎng)、主任)參與教研,減少整齊劃一,走百花齊放的課堂,上好每一個(gè)學(xué)科,大力開發(fā)校本課程,強(qiáng)化學(xué)科間的整合。減輕老師不合理負(fù)擔(dān),以“開放的教室、合作的同事”為抵達(dá)地。

  1、倡導(dǎo)師生訓(xùn)練有素,傾力打造教研文化

  開展各學(xué)科(語(yǔ)數(shù)學(xué)科各年級(jí)、專業(yè)學(xué)科大學(xué)科)重、難、疑專題探究,全面開展教材解讀。教學(xué)實(shí)驗(yàn)中心與教研組長(zhǎng)提出各學(xué)科各年級(jí)的重難點(diǎn)問(wèn)題,年級(jí)組選擇一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行研究。

  2、改革研究模式,創(chuàng)新研究機(jī)制。在原有“童心課堂、童心課程、學(xué)習(xí)小組建設(shè)、專業(yè)成長(zhǎng)”四個(gè)研究項(xiàng)目組的基礎(chǔ)上,組建問(wèn)題診療項(xiàng)目組。由教師自由選擇,自主報(bào)名,主動(dòng)參與。倡導(dǎo)小型研究,自發(fā)研究,邀請(qǐng)聽課,互動(dòng)聽課,干部上門指導(dǎo)與服務(wù)。減少甚至杜絕跨度大,耗時(shí)多,效率低的研討活動(dòng),為教師能“靜下來(lái),主動(dòng)研究”提供時(shí)空,最終實(shí)現(xiàn)“人人愿意做事,做喜歡的'事,做有價(jià)值的事,做成功的事”。

  3、提升二小課堂。與大學(xué)及相關(guān)專家密切合作,不斷反思、提升,借助專家團(tuán)隊(duì),完善、提升學(xué)校課改體系。

  4.扎實(shí)實(shí)施“2+2”項(xiàng)目。規(guī)范師生的課間操行為,養(yǎng)成良好的行走、做操習(xí)慣。購(gòu)置體育器材,組織豐富多彩的體育課外活動(dòng),開展業(yè)余體;顒(dòng),搞好田徑、羽毛球、籃球、網(wǎng)球、藝術(shù)體操項(xiàng)目訓(xùn)練,讓學(xué)生身體素質(zhì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

  5、學(xué)科教學(xué)特別要求:

  語(yǔ)文:減負(fù)提質(zhì),倡導(dǎo)孩子在小學(xué)期間閱讀完100本書,推薦閱讀書目,提供閱讀指導(dǎo)。

  數(shù)學(xué):減負(fù)提質(zhì),追求高效。

  英語(yǔ):上完教材,達(dá)到課標(biāo)要求。

  體育:按人教版教師用書內(nèi)容安排,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,達(dá)到課標(biāo)要求,每個(gè)年級(jí)讓學(xué)生熟練掌握1-2項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。

  音樂(lè):上完教材,每個(gè)年級(jí)讓學(xué)生熟練掌握1-2項(xiàng)器樂(lè)或歌舞。

  藝術(shù):上完教材,每個(gè)年級(jí)讓學(xué)生熟練掌握1-2項(xiàng)藝術(shù)特長(zhǎng)。

  科學(xué):上完教材,實(shí)驗(yàn)課必須在實(shí)驗(yàn)室上,每學(xué)期讓學(xué)生動(dòng)手實(shí)驗(yàn)次數(shù)不得少于5次。

  兒童課程:不斷改進(jìn)和完善,觸動(dòng)孩子心靈,用心于兒童成長(zhǎng)。

  綜合實(shí)踐課程:用好社區(qū)、家長(zhǎng)、實(shí)踐基地、圖書館、體育館、讓孩子走進(jìn)大自然,走進(jìn)社區(qū),走進(jìn)工廠,走進(jìn)部隊(duì),形成系列校本課程資源。

 。ㄎ澹┙處煂I(yè)發(fā)展:

  1、增強(qiáng)自身發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。內(nèi)驅(qū)力從哪里來(lái)?從興趣來(lái),從責(zé)任來(lái),從人生觀價(jià)值觀來(lái)。教師要樹立正確的職業(yè)價(jià)值觀,要強(qiáng)化職業(yè)幸福感,因?yàn)樗罱K決定著教師職業(yè)態(tài)度、工作業(yè)績(jī)與生命質(zhì)量。現(xiàn)代教師在為了生存的同時(shí),還應(yīng)追求“過(guò)有意義的教師職業(yè)生活”。要樹立“從生計(jì)的驅(qū)使向生命的自由提升”,由“犧牲性的付出向主動(dòng)性的創(chuàng)造提升”的職業(yè)觀念,不僅“育人”,也在“育己”。

  2、營(yíng)造良好的成長(zhǎng)氛圍。對(duì)不同成長(zhǎng)階段的教師,有針對(duì)性地提出不同的發(fā)展目標(biāo)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式,每周一次教師學(xué)習(xí)制度,每月一次教師閱讀交流制度。

  3、建立發(fā)展性的教師評(píng)價(jià)制度。關(guān)注教師可持續(xù)發(fā)展的背景和基礎(chǔ),基于教師原有基礎(chǔ)和職稱等,提出不同的發(fā)展目標(biāo),“領(lǐng)跑者”和“追趕者”應(yīng)有不同的目標(biāo),評(píng)價(jià)體系中強(qiáng)化教師職業(yè)、教育思想、教學(xué)行為的各個(gè)方面進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。

  4、深入開展教師閱讀。共讀與自由閱讀相結(jié)合。全學(xué)年共同閱讀《給教師的建議》,每月共讀其中的幾條,每位教師寫讀書筆記或讀后感等,發(fā)到學(xué)校網(wǎng)站博客欄,每月開展一次共讀討論。

  5、建立教師社團(tuán),在教師自主的前提下,可以成立一些社團(tuán)組織:如籃球、網(wǎng)球、乒乓球、自行車、自駕車、登山、書法、繪畫、棋類等,自主開展活動(dòng),學(xué)校教師文化中心組織系列化的比賽活動(dòng),豐富多彩的課余生活,增強(qiáng)教師體質(zhì)。

 。┣趦節(jié)約,精心服務(wù),確保安全

  1、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校減支計(jì)劃。各塊責(zé)任人擬訂減支目標(biāo),加強(qiáng)過(guò)程管理,學(xué)期末在教代會(huì)上對(duì)分管的減支項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行報(bào)告,作為績(jī)效考核的重要內(nèi)容。

  2、建章立制,規(guī)范物資管理。執(zhí)行財(cái)物保管制度、遺失損壞賠償制度,減少浪費(fèi)和財(cái)產(chǎn)流失。進(jìn)一步規(guī)范物資的采購(gòu)程序,從大宗物資到辦公耗材、時(shí)令蔬菜的采購(gòu),都要規(guī)范明了,每周公布學(xué)生食譜和采購(gòu)食堂主要原材料價(jià)格。家長(zhǎng)委員會(huì)參與食堂管理和監(jiān)督。

  3、實(shí)施精細(xì)化管理,所有后勤員工強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),為一線師生高水平服務(wù)。對(duì)臨時(shí)人員實(shí)行非歧視性待遇,強(qiáng)化教育和管理,為學(xué)校一線服務(wù)水平得到提高。

  4、做好安全保衛(wèi)。校警、校園保安、校園護(hù)校隊(duì)要明確職責(zé),健全安保制度,做好值勤、值班護(hù)校工作,確保師生的生命健康和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全。

  5、嚴(yán)把食品安全關(guān)。采購(gòu)、食堂保管、要嚴(yán)把食品進(jìn)貨關(guān)。食堂工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作流程,從各環(huán)節(jié)保障食品安全,保障師生身體健康。

 。ㄆ撸┯變簣@工作

  1、以《綱要》精神為總領(lǐng),緊緊圍繞“教育孩子三年,為孩子著想一生”的理念,時(shí)刻銘記“孩子就是孩子,幼教就是幼教”,牢牢把握“尊重、保障、關(guān)愛、促進(jìn)”的兒童觀。培養(yǎng)孩子享用一生的興趣與習(xí)慣,開啟孩子燦爛的生命歷程,為孩子一生的幸福打下良好的基礎(chǔ)。

  2、抓好常規(guī)工作,規(guī)范教師教學(xué)行為,

  求每日生活各個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范、安全、有序。扎實(shí)開展教學(xué)教研、教師培訓(xùn)、文化建設(shè)等工作,開展家園運(yùn)動(dòng)會(huì)、親子社會(huì)實(shí)踐、生活技能競(jìng)賽等特色活動(dòng)。通過(guò)多種途徑對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),向社會(huì)宣傳幼兒教育的思想和理念,呼吁全社會(huì)關(guān)注、支持幼兒教育。

 。ò耍┤簣F(tuán)工作。

  1、黨支部全體黨員發(fā)揮模范先鋒作用,深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

  2、發(fā)揮工會(huì)和教代會(huì)的職能,組織開展教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦節(jié)慶;顒(dòng),舉行教職工體育競(jìng)賽。按要求進(jìn)行校務(wù)公開,對(duì)學(xué)校干部進(jìn)行監(jiān)督,教代會(huì)每年至少召開一次。把學(xué)校建設(shè)成為充滿活力、積極向上的大家庭。

  3、規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為和教師從教行為,對(duì)體罰學(xué)生、有償家教、推薦資料(含報(bào)刊)實(shí)行零容忍,發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè),樹立教師良好社會(huì)形象。

  4、做好綜治、文檔、圖書、衛(wèi)生、宣傳、離退休等工作,各項(xiàng)工作要落實(shí)到位,為學(xué)校中心工作服務(wù)。

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