上半年最新工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編收集整理的上半年最新工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
上半年最新工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)瞬即逝，20xx年的上半年已經(jīng)結(jié)束。
雖然我剛進(jìn)公司一個(gè)多月而已，但是我已經(jīng)深深地感到了大家的工作熱情比夏天的氣溫還要高。辦公室里永遠(yuǎn)是一副龍騰虎躍、生機(jī)勃勃的畫(huà)面，感染著每一個(gè)帶著各種情緒走進(jìn)來(lái)的人，也讓我在心中情不自禁地升騰起對(duì)于未來(lái)的夢(mèng)想。由一個(gè)生活在美麗優(yōu)雅的校園中的無(wú)憂無(wú)慮的莘莘學(xué)子到上班族中普通的一員，這種翻天覆地的變化對(duì)我來(lái)說(shuō)是需要比較大的努力才能克服的。對(duì)于工作的艱辛、環(huán)境的復(fù)雜和工作中的壓力，我沒(méi)有勇氣在心里吶喊---“讓暴風(fēng)雨來(lái)得更猛烈些吧”，因?yàn)槲抑�，�?duì)于要認(rèn)真、較好地完成手中的工作，不是一時(shí)半會(huì)就可以的，我只能靜下心，爭(zhēng)取心平氣和地接受所有突如其來(lái)的轉(zhuǎn)變，然后整理自己的思緒，盡量在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)環(huán)境和工作。
湖南的東部市場(chǎng)由于開(kāi)發(fā)較好，公司品牌在各級(jí)縣市知名度都較大，雖然沒(méi)有九牧的家喻戶(hù)曉,沒(méi)有TOTO的人盡皆知，但是也仍然受到較大的.一群客戶(hù)的認(rèn)可。尤其是在邵東、新邵、邵陽(yáng)、武岡等市場(chǎng)，銷(xiāo)量都呈曲線上升的狀態(tài)，市場(chǎng)前景實(shí)在可觀。在湖南西部市場(chǎng)，因?yàn)榻煌ㄝ^為不便，湖南經(jīng)銷(xiāo)商手下也沒(méi)有找到得心應(yīng)手的左膀右臂，兩個(gè)業(yè)務(wù)員的社會(huì)閱歷較淺，沒(méi)有掌握很好的開(kāi)發(fā)客戶(hù)和維護(hù)品牌利益的能力，所以東邊市場(chǎng)一直都較為薄弱。另外，長(zhǎng)沙總代的店面處于市場(chǎng)中間，周?chē)际敲苊苈槁榈钠渌放频牡�，店面也較小，在招商上起不到很好的效果。在此次的湖南之行中，我們也重點(diǎn)地對(duì)湖南的東邊市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，由于金融危機(jī)的影響一直尾大不去，各行各業(yè)都在劫難逃，房地產(chǎn)更是因此蕭條，泡沫流言一直讓購(gòu)房者望之卻步，我們的產(chǎn)品做為房地產(chǎn)的后續(xù)產(chǎn)品，在銷(xiāo)售上也一直冷淡。在談判的過(guò)程中，我們走遍市場(chǎng)每一個(gè)角落，耐心地聽(tīng)取了每個(gè)客戶(hù)的難言之隱和對(duì)于潔具生意的展望后，努力地為客戶(hù)解答關(guān)于公司產(chǎn)品、專(zhuān)賣(mài)店專(zhuān)列區(qū)的建立模式的疑惑，并用懇切的語(yǔ)言為客戶(hù)掃除心理上的陰霾，并在事后及時(shí)記錄，分析他們的心理，及時(shí)跟蹤和聯(lián)系，收到了一定的效果，并最終成功地簽約幾家客戶(hù)，如郴州市桂東縣、婁底市新化縣、吉首市,,,,,,
河南市場(chǎng)基礎(chǔ)較為薄弱，品牌之間的明爭(zhēng)暗戰(zhàn)讓人嘆為觀止，例如在八月中旬，一些品牌包括鷹牌、九牧都不約而同地大力發(fā)起促銷(xiāo)活動(dòng)，價(jià)格低到足夠吸引眼球的角落，可是不少經(jīng)銷(xiāo)商都在抱怨說(shuō)投入和產(chǎn)出不成比例，市場(chǎng)行情極為冷淡，事倍功半，讓人措手不及，資金的周轉(zhuǎn)、倉(cāng)庫(kù)的存貨有著很大的困難，心理上也承受非常大的壓力，苦不堪言。而對(duì)于十一，幾乎所有經(jīng)銷(xiāo)商都已經(jīng)早早地做好了準(zhǔn)備，在傳單廣告和雜志廣告上投入巨大，甚至把價(jià)格壓得非常低，放手一搏，寄希望于薄利多銷(xiāo)，贏得倉(cāng)庫(kù)空間的釋放和資金的流轉(zhuǎn)周暢。當(dāng)然了，沒(méi)有一個(gè)品牌可以無(wú)孔不入地滲透市場(chǎng)，即使市場(chǎng)前景再黯淡，我們也要盡力竭力地在這樣的市場(chǎng)上完成品牌銷(xiāo)量的拼圖，腳踏實(shí)地、不留余力地去搶占小塊蛋糕。接著，我們還到開(kāi)封和焦作、延津縣最好的建材市場(chǎng)拜訪了一家客戶(hù)，并贏得客戶(hù)的心，開(kāi)封和焦作簽了專(zhuān)賣(mài)店，延津簽了專(zhuān)列區(qū)。隨后馬不停蹄到新密和永城了解了市場(chǎng)和進(jìn)行開(kāi)發(fā)，收效較好。在新鄉(xiāng)縣，我們的產(chǎn)品出現(xiàn)了前所未聞的質(zhì)量問(wèn)題---嚴(yán)重生銹，如果不是親眼所見(jiàn)，我們也不愿意相信會(huì)有這樣的事發(fā)生。在疑惑的同時(shí)我們也盡力地和總代進(jìn)行溝通，和分銷(xiāo)商和客戶(hù)進(jìn)行協(xié)調(diào)。或許是因?yàn)樗|(zhì)和空氣質(zhì)量的原因，這種事在河南并不是特例，整個(gè)河南市場(chǎng)因?yàn)楫a(chǎn)品的問(wèn)題引發(fā)了不少連鎖反應(yīng)，客戶(hù)抱怨并心生悔意，對(duì)于自己的市場(chǎng)漸漸失去了信心，前后關(guān)閉了四家專(zhuān)賣(mài)店。在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候我們要認(rèn)真解決問(wèn)題，可以扶持繼續(xù)扶持，公司和總代一起度過(guò)難關(guān)�？偞脖磉_(dá)了這樣一種意愿和信心。
上半年最新工作總結(jié)2
一、提高自身素質(zhì)學(xué)校的田徑隊(duì)訓(xùn)練是培養(yǎng)體育人才的基地，體育教師肩負(fù)著為祖國(guó)培養(yǎng)和輸送人才的重任，訓(xùn)練 上半年工作總結(jié)。必須明確本職工作，樹(shù)立起責(zé)任感和事業(yè)心，這樣才能腳踏實(shí)地地進(jìn)行工作。其次體育教師要有敬業(yè)精神，體育教師工作辛苦，社會(huì)上對(duì)體育訓(xùn)練仍有偏見(jiàn)。特別是與某些主科比較起來(lái)，社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生仍存在重視文化知識(shí)學(xué)習(xí)輕視體育的思想，這對(duì)我們開(kāi)展田徑隊(duì)訓(xùn)練帶來(lái)許多困難。怎么辦？我覺(jué)得，作為體育教師，我們對(duì)體育課和業(yè)余訓(xùn)練工作的重要性要有足夠的認(rèn)識(shí)，而不能自輕自賤，用我們自身的言語(yǔ)和行為改變社會(huì)的偏見(jiàn)。為培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的人才，為增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，這樣才無(wú)愧于我們的事業(yè)和責(zé)任。體育教師還要有吃苦奉獻(xiàn)精神。體育訓(xùn)練工作既是腦力勞動(dòng)，又是體力勞動(dòng)，工作時(shí)間長(zhǎng)，體力消耗大，工作辛苦，沒(méi)有頑強(qiáng)的吃苦精神和無(wú)私奉獻(xiàn)精神是不行的。我們的工作環(huán)境，在我國(guó)目前的實(shí)際情況來(lái)看，絕大部分是"露天作業(yè)"，"夏天太陽(yáng)猛，冬天西北風(fēng)"，而且工作量大，除了每天上課外，課間操，下午上完課還要帶運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練，此外還有各項(xiàng)體育競(jìng)賽的訓(xùn)練、組織和實(shí)施等；我們還要不斷充實(shí)自己，要善于積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)成敗得失，勇于思考敢于創(chuàng)新。不斷提高自身的素質(zhì)。
二、制定訓(xùn)練計(jì)劃，從嚴(yán)進(jìn)行訓(xùn)練我認(rèn)為高水平運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)，不可能一蹴而就，必須要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的訓(xùn)練計(jì)劃．不急于求成，特別是田賽項(xiàng)目，要有多年計(jì)劃也要有近期訓(xùn)練目標(biāo)。計(jì)劃內(nèi)容的安排應(yīng)重視基礎(chǔ)訓(xùn)練和基本運(yùn)動(dòng)能力培養(yǎng)，先發(fā)展學(xué)生協(xié)調(diào)能力和基本運(yùn)動(dòng)能力，后根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)的需要及運(yùn)動(dòng)員的特點(diǎn)對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面體質(zhì)訓(xùn)練，進(jìn)而把專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)訓(xùn)練緊密結(jié)合起來(lái)，在訓(xùn)練內(nèi)容上重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)素質(zhì)訓(xùn)練和一些基本的運(yùn)動(dòng)技能，使學(xué)生從小養(yǎng)成正確的跑。跳、投的姿勢(shì)，培養(yǎng)節(jié)奏感，速度等良好感覺(jué)。在訓(xùn)練方法上，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況，我們采用多種訓(xùn)練法。在技術(shù)訓(xùn)練方面，只有掌握好的技術(shù)，才能充分發(fā)揮學(xué)生的身體訓(xùn)練水平，創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)，我在運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的'同時(shí)強(qiáng)調(diào)技術(shù)，在學(xué)生一進(jìn)隊(duì)開(kāi)始抓好基本技術(shù)，隨著學(xué)生技術(shù)的提高，仍然不斷地完善基本技術(shù)。對(duì)某些難以掌握的動(dòng)作，自己比較肯動(dòng)腦筋想辦法，利用輔助練習(xí)等幫助學(xué)生掌握其要領(lǐng)。使他們從小建立起一個(gè)正確的動(dòng)作模式，如：蹲踞式的騰空動(dòng)作，僅僅是示范、講解、練習(xí)是不夠的，還要常常注意利用一些手段去刺激學(xué)生，克服心理障礙，挖掘潛力，如訓(xùn)練跳高時(shí)，橫桿的實(shí)際高度是125cm ，是該運(yùn)動(dòng)員從未跳過(guò)的高度，而我在跳高架旁布置有較寬大的物體高高堆起（如海綿墊之類(lèi)），使學(xué)生造成視覺(jué)上的誤差，我還告訴學(xué)生此時(shí)高度為115cm，如此，學(xué)生在克服心理障礙且又在視覺(jué)差的影響下激發(fā)出其最大的潛力及跳高欲，奮力拼搏的結(jié)果是可想而知的。 嚴(yán)格訓(xùn)練，嚴(yán)格要求，是提高運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平的好辦法。我認(rèn)為，首先要使學(xué)生明確嚴(yán)格訓(xùn)練的目的，并按基礎(chǔ)和水平，因材施教，更要使學(xué)生懂得完成任務(wù)的重要性和必要性。課后多與學(xué)生談心，聽(tīng)取學(xué)生反饋的意見(jiàn)。學(xué)生在接受老師的訓(xùn)練時(shí)，總是要注意教師的因此，體育教師必須從自己的言論、行為、訓(xùn)練表現(xiàn)給學(xué)生一個(gè)好榜樣。嚴(yán)格他說(shuō)，要建立嚴(yán)格的訓(xùn)練常規(guī)。要求學(xué)生做到的，老師必須首先做到，這樣才能取得良好的訓(xùn)練效果。
三、做好思想工作，爭(zhēng)取家長(zhǎng)支持。要帶好學(xué)校田徑隊(duì)，首先要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)動(dòng)員的思想教育。例如經(jīng)常講一些我國(guó)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員是怎樣刻苦訓(xùn)練，頑強(qiáng)拼搏創(chuàng)造好成績(jī)?yōu)閲?guó)爭(zhēng)光的事例。使學(xué)生從小樹(shù)立起認(rèn)真訓(xùn)練，為校爭(zhēng)光的信念。當(dāng)然，單有學(xué)生積極性是不夠的，還要取得家長(zhǎng)們的支持。父母非常疼愛(ài)孩子。少數(shù)家長(zhǎng)仍有顧慮，一則怕參加訓(xùn)練后影響學(xué)習(xí)成績(jī)，二則心疼孩子，怕累壞了，練壞了。我們也常碰到這個(gè)問(wèn)題。我們向家長(zhǎng)講清道理，講明訓(xùn)練目的、時(shí)間、方法等具體問(wèn)題，消除家長(zhǎng)的顧慮，保證她的學(xué)習(xí)成績(jī)不下降。另一方面通過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任一起做家長(zhǎng)工作。四、加強(qiáng)思想品德教育平時(shí)除了抓好學(xué)生的訓(xùn)練外，還及時(shí)了解學(xué)生訓(xùn)練的身體狀況反應(yīng)。為了加強(qiáng)學(xué)生的營(yíng)養(yǎng)供給和思想品德的教育。 本學(xué)期，我校田徑隊(duì)取得了比較好的成績(jī)。展望新的一年，我將扎扎實(shí)實(shí)地工作，一步一個(gè)腳印地不斷前進(jìn)。
上半年最新工作總結(jié)3
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)去半年，在這過(guò)去的半年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利的完成了本職工作，現(xiàn)對(duì)上半年工作做一個(gè)總結(jié)。
一、前臺(tái)接待方面
前臺(tái)接待是客服部的服務(wù)窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，是前臺(tái)接待的主要職責(zé)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯(lián)系小區(qū)住戶(hù)的窗口。
通過(guò)這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，也塑造了我們物業(yè)人的新形象。
二、檔案管理方面
檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料，嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對(duì)業(yè)主資料、各部門(mén)檔案、報(bào)修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的`分類(lèi)整理，做到目錄清晰，檢索方便，各棟住戶(hù)資料進(jìn)行盒裝化、各部門(mén)檔案進(jìn)行袋裝化管理，按期、細(xì)致的整理完成。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，同時(shí)制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況，改動(dòng)或缺少及時(shí)完善。上半年共接到各類(lèi)報(bào)修共64宗，辦理放行條42張，工作聯(lián)絡(luò)函10張。
三、各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行，必須做好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作，并保證按時(shí)足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用79212元；
私家花園養(yǎng)護(hù)費(fèi)50386元；光纖使用費(fèi)xx元；預(yù)存水費(fèi)1740元；有線電視初裝費(fèi)450元；燃?xì)獬跹b費(fèi)3300元。
四、經(jīng)驗(yàn)與收獲
半年來(lái)，通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷積累，思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，已具備了客服中心工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心、責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
五、下半年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。
3、結(jié)合實(shí)際情況，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
上半年最新工作總結(jié)4
20xx年上半年，在茂名市城區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，小企業(yè)貸款中心認(rèn)真貫徹聯(lián)社各項(xiàng)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞聯(lián)社的工作部署，確立小企業(yè)貸款中心的經(jīng)營(yíng)策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，較好地完成聯(lián)社分配的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
一、20xx年上半年主要經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)完成情況
(一)各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)，增幅位居全聯(lián)社第一
上半年，小企業(yè)貸款中心積極落實(shí)聯(lián)社下達(dá)的考核任務(wù)，科學(xué)制定營(yíng)銷(xiāo)存款計(jì)劃，合理分配個(gè)人考核任務(wù)，在圓滿完成各項(xiàng)存款考核任務(wù)的同時(shí)，各項(xiàng)存款增幅位居全聯(lián)社第一。
截止到6月13日，小企業(yè)貸款中心各項(xiàng)存款余額為7605萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)3494萬(wàn)元，完成第二季度考核任務(wù)的116%，其中單位存款3268萬(wàn)元，儲(chǔ)蓄存款4337萬(wàn)元。各項(xiàng)存款余額比年初增幅達(dá)85%，各項(xiàng)存款增幅位居全聯(lián)社第一。存款日均余額為6045萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)1934萬(wàn)元，完成第二季度考核任務(wù)的107%。
(二)各項(xiàng)貸款投放穩(wěn)定，增量位居全聯(lián)社第一
上半年，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷，中小企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)對(duì)資金需求較弱，對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)保持觀望狀態(tài)。面對(duì)種植煥因素，小企業(yè)貸款中心積極營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，主動(dòng)提供高質(zhì)量服務(wù)，各項(xiàng)貸款投放穩(wěn)定，各項(xiàng)貸款增量位居全聯(lián)社第一。
截止到6月13日，小企業(yè)貸款中心各項(xiàng)貸款余額為5715萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)4895萬(wàn)元，完成第二季度考核任務(wù)的82%，其中企業(yè)客戶(hù)貸款余額為4543萬(wàn)元，個(gè)人客戶(hù)貸款余額為1172萬(wàn)元。截止到6月13日，聯(lián)社新增各項(xiàng)貸款為12100萬(wàn)元，小企業(yè)貸款中心新增各項(xiàng)貸款為4895萬(wàn)元，小企業(yè)貸款中心新增貸款占聯(lián)社新增貸款的40.5%，增量位居全聯(lián)社第一。利息收入為136萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)136萬(wàn)元，完成第二季度考核任務(wù)的91%。
(三)中間業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)良好，有待進(jìn)一步提高
上半年，小企業(yè)貸款中心主動(dòng)對(duì)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)珠江平安卡和福農(nóng)卡，對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)免費(fèi)辦理VIP卡，以提高農(nóng)信社的知名度和農(nóng)信卡的使用率，較好地完成發(fā)卡任
務(wù)。其他中間業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)良好，小企業(yè)貸款中心需加大營(yíng)銷(xiāo)力度，促進(jìn)中間業(yè)務(wù)的開(kāi)辦和發(fā)展。
截止到6月13日，小企業(yè)貸款中心中間業(yè)務(wù)完成情況如下：存量銀行卡為1756張，比年初增長(zhǎng)365張，完成第二季度考核任務(wù)的180%。新增網(wǎng)上銀行客戶(hù)數(shù)量為53戶(hù)，完成第二季度考核任務(wù)的77%。新增卡網(wǎng)上支付客戶(hù)數(shù)量為12戶(hù)，完成第二季度考核任務(wù)的30%。代理保險(xiǎn)金額為1萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)1萬(wàn)元，完成第二季度考核任務(wù)的4%。
二、20xx年上半年主要工作開(kāi)展情況
(一)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn)
一是根據(jù)市場(chǎng)定位和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。制定存貸款業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)指標(biāo)，落實(shí)完成指標(biāo)的措施。明確小企業(yè)貸款中心的客戶(hù)群體，扶持優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)客戶(hù)和個(gè)體工商戶(hù)，提供高質(zhì)量的金融服務(wù)，培養(yǎng)小企業(yè)貸款中心的核心客戶(hù)群體。
二是根據(jù)客戶(hù)資金需求和業(yè)務(wù)指標(biāo)調(diào)整小企業(yè)貸款中心的工作重點(diǎn)。在生產(chǎn)或銷(xiāo)售旺季，按照規(guī)章制度，主動(dòng)對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)貸款，提高工作效率，加大貸款投放力度，以貸款帶動(dòng)存款的增長(zhǎng)和促進(jìn)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展；在生產(chǎn)或銷(xiāo)售淡季，加大吸收存款的力度，控制貸款投放的力度，進(jìn)行內(nèi)部流程優(yōu)化和改造，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和客戶(hù)反饋調(diào)查，掌握市場(chǎng)走向和客戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況。
(二)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制
一是要推進(jìn)全員營(yíng)銷(xiāo)。全員營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制不僅是小企業(yè)貸款中心成立初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場(chǎng)空間，搶占市場(chǎng)份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)作用，在分配第一季度考核獎(jiǎng)金時(shí)，根據(jù)小企業(yè)貸款中心員工完成考核任務(wù)情況和營(yíng)銷(xiāo)存貸款金額數(shù)量，對(duì)考核任務(wù)完成較好，營(yíng)銷(xiāo)存貸款金額較多的員工給予一定的獎(jiǎng)金作為獎(jiǎng)勵(lì)。
二是開(kāi)展深度營(yíng)銷(xiāo)。傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)僅僅是對(duì)單一客戶(hù)或單一業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)，而深度營(yíng)銷(xiāo)是以某一客戶(hù)為中心，深度挖掘客戶(hù)全方位的金融需求，挖掘客戶(hù)上下游資源，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化，形成存款業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)共同發(fā)展的良好局面。
三是堅(jiān)持合作性營(yíng)銷(xiāo)的思想。合作性營(yíng)銷(xiāo)是客戶(hù)愿意與小企業(yè)貸款中心保持
良好的`合作關(guān)系，愿意把小企業(yè)貸款中心作為主要結(jié)算銀行，支持小企業(yè)貸款中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時(shí)小企業(yè)貸款中心會(huì)為客戶(hù)提供最全面的金融服務(wù)，為中小企業(yè)客戶(hù)和個(gè)體工商戶(hù)提供快捷的柜臺(tái)服務(wù)，減免匯款手續(xù)費(fèi)，開(kāi)通電子銀行等方面的服務(wù)。
(三)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模
一是貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步開(kāi)展，信貸投放逐步加快。小企業(yè)貸款中心不斷完善授信業(yè)務(wù)流程，逐步提高貸款調(diào)查、審查、審批和支付發(fā)放等環(huán)節(jié)的效率。在客戶(hù)資料齊全時(shí)，小企業(yè)貸款中心的貸款辦理時(shí)效為2—6天，普遍辦理時(shí)效為3—4天，在最短時(shí)間內(nèi)滿足客戶(hù)的資金需求。
截止到6月13日，已授信的客戶(hù)數(shù)量為29個(gè)，企業(yè)客戶(hù)為14個(gè)，個(gè)體工商戶(hù)為15個(gè)，授信客戶(hù)涉及七大行業(yè)，分別是農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、零售業(yè)、批發(fā)業(yè)、租賃業(yè)、酒店服務(wù)業(yè)和廣告服務(wù)業(yè)。
二是存款業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，客戶(hù)群體不斷擴(kuò)大。根據(jù)自身考核任務(wù)情況，小企業(yè)貸款中心員工主動(dòng)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，吸收大量對(duì)公存款，截止到6月13日，對(duì)公存款余額為3268萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)2660萬(wàn)元，比年初增幅達(dá)438%。授信客戶(hù)把小企業(yè)貸款中心作為主要結(jié)算銀行，日常的應(yīng)收賬款都存放在小企業(yè)貸款中心，大大促進(jìn)存款業(yè)務(wù)的發(fā)展。
三、20xx年上半年存在的問(wèn)題及對(duì)問(wèn)題的分析
(一)存款穩(wěn)定性的問(wèn)題
上半年，小企業(yè)貸款中心的各項(xiàng)存款比年初增長(zhǎng)3494萬(wàn)元，其中有2660萬(wàn)元是對(duì)公存款，占增長(zhǎng)金額的76%。對(duì)公存款存在大出大進(jìn)的情況，對(duì)公存款的增加可以使存款余額在短時(shí)間內(nèi)大幅度增加，對(duì)公存款的流失也可以使存款余額在短時(shí)間內(nèi)大幅度減少，然而企業(yè)存在生產(chǎn)和銷(xiāo)售周期，對(duì)公存款的增加、流失都是必然和不確定的，這就對(duì)存款的穩(wěn)定性造成較大的影響。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)看，小企業(yè)貸款中心需要逐步提高個(gè)人存款所占的比例，以保持存款的穩(wěn)定性。一是必須加大宣傳和營(yíng)銷(xiāo)力度，促進(jìn)個(gè)人賬戶(hù)量的增長(zhǎng)。個(gè)人賬戶(hù)量的增加，意味著知名度和使用率的提高。二是必須提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，吸引優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)。優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)具有集聚效應(yīng)，就是優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)可以帶來(lái)一個(gè)優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)群體，而且存款量和存款穩(wěn)定性都會(huì)大大提高。
(二)貸款風(fēng)險(xiǎn)控制的問(wèn)題
上半年，小企業(yè)貸款中心各項(xiàng)貸款余額為5715萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)4895萬(wàn)元，新增貸款占聯(lián)社新增貸款的40.5%，增量位居全聯(lián)社第一。無(wú)論是貸款投放量還是貸款投放效率上，小企業(yè)貸款中心都是聯(lián)社的領(lǐng)頭羊，但同時(shí)也存在著更高的風(fēng)險(xiǎn)。
貸款的內(nèi)涵就是風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制，只有管理好和控制好風(fēng)險(xiǎn)，貸款才能盈利，才能為農(nóng)信社帶來(lái)利潤(rùn)。小企業(yè)貸款中心應(yīng)堅(jiān)持以往嚴(yán)格把關(guān)、高效服務(wù)的作風(fēng)，而且繼續(xù)加強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)。一是小企業(yè)貸款中心員工應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)理論知識(shí)的理解，在實(shí)踐中不斷總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別，在操作中識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。二是小企業(yè)貸款中心員工應(yīng)加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通和聯(lián)系，及時(shí)進(jìn)行貸后檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取必要的措施控制風(fēng)險(xiǎn)。
(三)中間業(yè)務(wù)有待進(jìn)一步提高
上半年，小企業(yè)貸款中心除了發(fā)卡量超額完成第二季度考核任務(wù)，網(wǎng)上銀行開(kāi)戶(hù)量、卡網(wǎng)上支付開(kāi)戶(hù)量、代理保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)都沒(méi)有完成任務(wù)指標(biāo)，中間業(yè)務(wù)發(fā)展速度緩慢，中間業(yè)務(wù)有待進(jìn)一步提高。
隨著國(guó)內(nèi)銀行業(yè)與國(guó)際銀行業(yè)的接軌，利率市場(chǎng)化的趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)銀行業(yè)越來(lái)越重視中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。中間業(yè)務(wù)賺取的利潤(rùn)，存在的只有系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)率較小而且可以控制。小企業(yè)貸款中心員工必須重視中間業(yè)務(wù)，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行耐心和詳細(xì)的講解，加大力度營(yíng)銷(xiāo)電子銀行方面的業(yè)務(wù)，促進(jìn)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
四、20xx年下半年工作計(jì)劃
(一)保持良好發(fā)展趨勢(shì)，力爭(zhēng)完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)
上半年，小企業(yè)貸款中心的存款業(yè)務(wù)和貸款業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好，部分任務(wù)指標(biāo)超額完成而且排名靠前。但中間業(yè)務(wù)的發(fā)展跟不上存貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展勢(shì)頭，中間業(yè)務(wù)的部分任務(wù)指標(biāo)達(dá)不到預(yù)期計(jì)劃，發(fā)展速度較慢。
下半年，在存款業(yè)務(wù)方面，小企業(yè)貸款中心將加大營(yíng)銷(xiāo)力度，爭(zhēng)取更多優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，保持存款平穩(wěn)增長(zhǎng)；在貸款業(yè)務(wù)方面，小企業(yè)貸款中心將加大貸款投放力度，而且進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)一步提高貸款質(zhì)量，保持貸款業(yè)務(wù)發(fā)展得又快又好；在中間業(yè)務(wù)方面，小企業(yè)貸款中心將加大宣傳力度，主動(dòng)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)和講解，
說(shuō)明業(yè)務(wù)或者產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)中間業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)共同發(fā)展，而且力爭(zhēng)完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
(二)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
下半年，小企業(yè)貸款中心員工將制作針對(duì)茂名地區(qū)中小企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)的調(diào)查問(wèn)卷，深入本地社區(qū)中小企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行調(diào)查，派發(fā)調(diào)查問(wèn)卷，統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)，分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并得出初步的判斷和結(jié)論。根據(jù)初步的判斷，篩選出優(yōu)質(zhì)客戶(hù)或者潛力客戶(hù)，進(jìn)行電話回訪或者實(shí)地回訪，商討下一步合作事宜。如客戶(hù)有資金需求，將按照流程為客戶(hù)提供最高效的服務(wù)，培養(yǎng)小企業(yè)貸款中心的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體。
(三)加強(qiáng)內(nèi)部管理和流程梳理
下半年，小企業(yè)貸款中心將加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)，明確各個(gè)崗位職責(zé)，進(jìn)一步劃分各個(gè)崗位的工作任務(wù)，充分發(fā)揮各個(gè)崗位的作用，形成各個(gè)崗位協(xié)力合作，可以有效控制和管理風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)可以提高各個(gè)崗位之間的工作效率，共同促進(jìn)小企業(yè)貸款中心的穩(wěn)定發(fā)展。
在流程管理方面，小企業(yè)貸款中心將根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)貸款調(diào)查、審查、審批流程進(jìn)行梳理，對(duì)不合理的流程進(jìn)行改造，對(duì)不符合實(shí)際情況的流程進(jìn)行調(diào)整，盡量縮短和簡(jiǎn)化貸款調(diào)查、審查、審批的流程，使流程與日常工作相適應(yīng)，有利于提高小企業(yè)貸款中心的貸款辦理效率。
上半年最新工作總結(jié)5
上半年，我局按照縣委、縣政府“追趕超越”和“五個(gè)扎實(shí)”有關(guān)要求，結(jié)合今年教育工作十件大事，依托作風(fēng)建設(shè)建設(shè)年活動(dòng)，凝心聚力，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，圓滿完成了既定目標(biāo)任務(wù)。
一、上半年工作
�。ㄒ唬┥罨逃C合改革
一是不斷深化大學(xué)區(qū)制管理。充分發(fā)揮片區(qū)、學(xué)區(qū)作用，通過(guò)大學(xué)區(qū)、學(xué)校聯(lián)盟、學(xué)科指導(dǎo)中心等平臺(tái)大力開(kāi)展觀摩學(xué)習(xí)、送教下鄉(xiāng)、支教幫扶等活動(dòng)，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源輻射面，形成了“校際聯(lián)手、區(qū)域合作、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同提高、捆綁發(fā)展”的義務(wù)教育發(fā)展新格局。二是繼續(xù)做好中小學(xué)校長(zhǎng)職級(jí)制改革試點(diǎn)工作。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實(shí)際，科學(xué)制定了《蒲城縣中小學(xué)校長(zhǎng)職級(jí)改革實(shí)施意見(jiàn)（試行）》及其配套文件，目前正在協(xié)調(diào)政府常務(wù)會(huì)議研究后出文印發(fā)。三是強(qiáng)化縣管校聘和無(wú)校籍管理。召開(kāi)20xx年度設(shè)崗聘用專(zhuān)題會(huì)議，制定出臺(tái)了《蒲城縣關(guān)于健全教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置聘用獎(jiǎng)勵(lì)辦法和退出機(jī)制實(shí)施辦法》，目前已完成設(shè)崗，正在擬定聘用方案；進(jìn)一步修訂了中小學(xué)教師縣管校聘交流輪崗實(shí)施方案，并拍攝完成了教育系統(tǒng)無(wú)校籍管理工作視頻。四是鼓勵(lì)社會(huì)力量興辦教育促進(jìn)民辦教育健康發(fā)展。召開(kāi)新民促法和配套政策培訓(xùn)會(huì)，整理印發(fā)了民辦教育文件資料匯編，大力宣傳新法新規(guī)政策，提高民辦學(xué)校舉辦者的知曉率。
�。ǘ┓e極開(kāi)展兩項(xiàng)創(chuàng)建
一是組織召開(kāi)了義務(wù)教育均衡發(fā)展雙高雙普創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì)，以政府名義制定印發(fā)了《蒲城縣加快推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展雙高雙普工作實(shí)施方案》，對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行了全面部署。同時(shí)，組織召開(kāi)標(biāo)化學(xué)校暨義務(wù)教育均衡發(fā)展雙高雙普創(chuàng)建工作安排會(huì)，進(jìn)一步明確方向，落實(shí)責(zé)任。二是完成了60余所學(xué)校的綠化工程, 5所學(xué)校主體建設(shè)已完工，正在進(jìn)行室內(nèi)外裝飾工程，3所學(xué)校正在進(jìn)行主體建設(shè)，24所學(xué)校也已陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)。三是計(jì)劃投資7350萬(wàn)元，加強(qiáng)改善第一期61所創(chuàng)建學(xué)校的辦學(xué)設(shè)施，包括信息化建設(shè)和部室內(nèi)部設(shè)施，現(xiàn)已進(jìn)入招標(biāo)階段，將于7月全面完成。四是通過(guò)摸底調(diào)研，完成了48所創(chuàng)建學(xué)校的建設(shè)規(guī)劃和99所創(chuàng)建學(xué)校信息化、部室及配套用品設(shè)備購(gòu)置清單建設(shè)規(guī)劃編制工作，并對(duì)布局規(guī)劃的104所公辦中小學(xué)中的48所（包括市考指標(biāo)35所）未通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建學(xué)校從校園文化、部室設(shè)置和環(huán)境建設(shè)等方面進(jìn)行了指導(dǎo)和督促，以確保按時(shí)完成標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建任務(wù)。
另外，我們還通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)、回訪督導(dǎo)和月度進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)通報(bào)等形式，提速軟件建設(shè)步伐，目前各校、各單位進(jìn)展情況符合總體進(jìn)度計(jì)劃。
�。ㄈ┘涌熘攸c(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
城區(qū)10所公辦園一、二園已開(kāi)園招生，三、四、五園正在進(jìn)行室內(nèi)外裝修和設(shè)備安裝，九月份可開(kāi)園招生，六、七、八、九園正在進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，近期可開(kāi)工建設(shè)，十園正在選址；普惠性幼兒園x所，已達(dá)到x%（市考指標(biāo)為60%），后半年，隨著普惠性民辦幼兒園的認(rèn)定和8所公辦幼兒園的開(kāi)園招生，我縣普惠性幼兒園占比將達(dá)到60%以上。城南一小1#—7#樓主體和雙酒小學(xué)一期新建教學(xué)樓主體已封頂，今年九月份均可建成投用；第十小學(xué)校址已確定，籌建實(shí)施方案已經(jīng)縣政府領(lǐng)導(dǎo)審批。農(nóng)村22所薄弱學(xué)校全部開(kāi)工建設(shè)，其中10所學(xué)校體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地改造工程已竣工，12所學(xué)校項(xiàng)目正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工。
另外，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，穩(wěn)妥完成了四所農(nóng)村高中學(xué)生進(jìn)城就讀和高中教師分流整合工作。平路廟學(xué)校搬遷方案已確定，九月份可完成搬遷。
（四）持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
一是狠抓校長(zhǎng)隊(duì)伍管理。堅(jiān)持校長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，實(shí)施“名校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）培養(yǎng)引領(lǐng)工程”，常態(tài)化對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行研判，形成校長(zhǎng)隊(duì)伍梯次配備新格局；修訂《名校名校長(zhǎng)培養(yǎng)方案》，建立領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)信息庫(kù)，積極選派青年干部參加崗位培訓(xùn)、提高培訓(xùn)和研修培訓(xùn)，建立了掛職鍛煉、外派學(xué)習(xí)、送教上門(mén)等校長(zhǎng)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，選派一批優(yōu)秀中小學(xué)校長(zhǎng)赴省內(nèi)外名校掛職學(xué)習(xí)，不斷提高校長(zhǎng)隊(duì)伍整體管理水平。二是大力提升教師素質(zhì)。加大教師招錄力度，通過(guò)特崗教師招募、免費(fèi)師范生招聘、振興計(jì)劃招考等多種途徑共招錄中小學(xué)幼兒園新任教師x名，目前面試工作已結(jié)束；堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”，通過(guò)組織開(kāi)展中青年教師基本功大練兵、教師業(yè)務(wù)能力測(cè)試等活動(dòng)，累計(jì)培訓(xùn)x人次，逐步提升教師隊(duì)伍整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；積極實(shí)施“三名”工程，確定了首批127名蒲城名師培養(yǎng)對(duì)象，順利開(kāi)展了名師大講堂、名師微博等“六個(gè)一”培養(yǎng)活動(dòng)，“蒲師苑”微博平臺(tái)閱讀量突破50萬(wàn)，x位名師、10位名校長(zhǎng)和10所名校受到縣委、縣政府的表彰。三是加大教育行風(fēng)整治。圍繞作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，充分發(fā)揮教育公眾監(jiān)督中心職能，拓寬群眾訴求渠道，扎實(shí)開(kāi)展教師有償補(bǔ)課、參與校外托管等專(zhuān)項(xiàng)治理，嚴(yán)肅查處各類(lèi)違規(guī)違紀(jì)案件，上半年政紀(jì)處分7人，警示訓(xùn)誡8人，維護(hù)了風(fēng)清氣正的教育氛圍。
�。ㄎ澹┓�(wěn)步提升教育質(zhì)量
一是切實(shí)加強(qiáng)素質(zhì)教育。堅(jiān)持育人為本、德育為先，著力構(gòu)建“1681”德育工作模式，全力打造“求真向善 德潤(rùn)奉先”德育品牌。組織開(kāi)展了法律進(jìn)校園、萬(wàn)條家訓(xùn)進(jìn)萬(wàn)家、20xx年中學(xué)生籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)、中小學(xué)生足球聯(lián)賽等活動(dòng)，組隊(duì)參加了陜西省第十五屆“春芽杯”中小學(xué)生藝術(shù)比賽，舉辦“送游戲下鄉(xiāng)”系列活動(dòng)，著力打造“一校一特色 一校一亮點(diǎn)”，不斷提升學(xué)校德育工作水平。二是傾力抓好教育教學(xué)。制定出臺(tái)《蒲城縣關(guān)于進(jìn)一步提升普通高中教育教學(xué)質(zhì)量的.實(shí)施意見(jiàn)》及教育系統(tǒng)配套政策制度，設(shè)置x萬(wàn)元教育質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，通過(guò)多種途徑激發(fā)教師干事創(chuàng)業(yè)的積極性。圍繞學(xué)校精細(xì)化管理，以“名師、名校、名校長(zhǎng)”引領(lǐng)工程為抓手，扎實(shí)開(kāi)展中小學(xué)教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理星級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)，積極構(gòu)建“1236”骨干教師隊(duì)伍，通過(guò)教學(xué)能手工作室、360學(xué)科云平臺(tái)、學(xué)科指導(dǎo)中心等平臺(tái)，有力推進(jìn)有效課堂向高效課堂、智慧課堂轉(zhuǎn)變，持續(xù)提高教研教改水平，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量全面提升。高考二本上線2110人，上線率比去年增加6個(gè)多百分點(diǎn)，絕對(duì)人數(shù)穩(wěn)居全市第二,2名學(xué)生被北京大學(xué)錄��；中考最高分（653分）榮登全市榜首，全市中考前10名、100名、500名等各學(xué)段人數(shù)我縣也均名列第一。
（六）全面抓好黨的建設(shè)
一是切實(shí)抓好學(xué)校黨建。全面落實(shí)中組部教育部《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)校黨的建設(shè)工作的意見(jiàn)》和《渭南市中小學(xué)黨建工作基本規(guī)范》，充分發(fā)揮共建黨組織、“回原籍”干部和掛職青年干部作用，深入推進(jìn)兩學(xué)和一做學(xué)習(xí)教育，落實(shí)好“三會(huì)一課”制度，扎實(shí)開(kāi)展三創(chuàng)三增、觀摩問(wèn)診等主題黨建活動(dòng)，強(qiáng)化過(guò)程指導(dǎo)和督促檢查，提振全體黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、追趕超越的精神氣。
二是扎實(shí)做好教育扶貧。匯編了《教育脫貧攻堅(jiān)工作文件資料》，印制了教育脫貧攻堅(jiān)作戰(zhàn)圖,明確了脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。半年來(lái)，共落實(shí)好了學(xué)前一免一補(bǔ)、義務(wù)兩免一補(bǔ)、高中職中一免一助等國(guó)家資助資金x萬(wàn)元；設(shè)立x萬(wàn)元的教育扶貧基金，已向x名特困學(xué)生發(fā)放了x萬(wàn)元的第一批教育扶貧基金；各學(xué)校也積極開(kāi)展“勵(lì)志 誠(chéng)信 感恩”主題教育活動(dòng)和“扶志向、扶學(xué)業(yè)、扶生活”幫扶活動(dòng)，并建立助學(xué)制度，減免學(xué)生伙食、保教、住宿等相關(guān)費(fèi)用共計(jì)x余萬(wàn)元。同時(shí)，聯(lián)合西安電子科技大學(xué)、愛(ài)心企業(yè)、社會(huì)組織向貧困學(xué)生發(fā)放財(cái)物50余萬(wàn)元，渭南電視臺(tái)也對(duì)我縣20xx年教育扶貧工作進(jìn)行了系列報(bào)道。
二、存在問(wèn)題
一是義務(wù)教育發(fā)展雙高雙普創(chuàng)建離標(biāo)準(zhǔn)還存在較大差距，建設(shè)農(nóng)村教學(xué)點(diǎn)難度大、消除城區(qū)大班額阻力不��；二是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)不一，資金缺口量較大，城鄉(xiāng)學(xué)校對(duì)媒體設(shè)備配備不足，現(xiàn)代化教學(xué)手段缺乏；三是基層黨組織建設(shè)不均衡，各學(xué)校黨建工作水平存在差距；四是部分學(xué)校在開(kāi)展教育脫貧攻堅(jiān)主題活動(dòng)上教育目的和活動(dòng)形式把握不到位。
三、下半年設(shè)想
一是加大兩項(xiàng)創(chuàng)建工作力度。探索多途徑融資解決資金不足問(wèn)題，力爭(zhēng)校舍、教育信息化等全部達(dá)標(biāo)，確保年底接受市上驗(yàn)收。
二是加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。力爭(zhēng)3所城區(qū)公辦園和11所農(nóng)村公辦園、2所城區(qū)小學(xué)、22所農(nóng)村改薄學(xué)校秋季建成投用；加快5所城區(qū)幼兒園和洞坡小學(xué)建設(shè)進(jìn)度。同時(shí)，籌備蒲城中學(xué)、職教中心整體搬遷工程和第十小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目。
三是加大教師校長(zhǎng)培訓(xùn)力度。以三名工程為引領(lǐng)，持續(xù)開(kāi)展教師五級(jí)培訓(xùn)，不斷提高教師素質(zhì)；落實(shí)鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃、邊遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校在職教師專(zhuān)項(xiàng)津貼等鄉(xiāng)村教師激勵(lì)政策。管好用好1000萬(wàn)元教育質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金。同時(shí)，全面推行校長(zhǎng)職級(jí)制，積極落實(shí)校長(zhǎng)職級(jí)制相關(guān)配套資金。
四是持續(xù)提升教育治理能力。圍繞精細(xì)化管理和作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展吃空餉、教師有償補(bǔ)課、教輔材料散濫、規(guī)范民辦教育機(jī)構(gòu)、城區(qū)大班額、學(xué)校財(cái)務(wù)和招生規(guī)范等專(zhuān)項(xiàng)治理，不斷加大校長(zhǎng)離任審計(jì)和扶貧資金審計(jì)力度，狠剎行業(yè)不正之風(fēng)。同時(shí)開(kāi)展68個(gè)基層組織建設(shè)對(duì)標(biāo)規(guī)范全面提升觀摩問(wèn)診活動(dòng)，打造3—5個(gè)黨建示范點(diǎn)，創(chuàng)建3—5個(gè)廉政文化示范點(diǎn)。
五是切實(shí)保障教育公平。嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育免費(fèi)就近入學(xué)、普職6：4等招生政策，堅(jiān)持橋山中學(xué)搖號(hào)招生、堯山中學(xué)50%招生指標(biāo)分配到農(nóng)村薄弱學(xué)校等招生制度，繼續(xù)落實(shí)13年免費(fèi)教育，完善精準(zhǔn)扶貧數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)施好學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃及“1941”精準(zhǔn)扶貧各項(xiàng)措施，深入開(kāi)展“勵(lì)志、誠(chéng)信、感恩”主題教育活動(dòng)，培養(yǎng)貧困學(xué)生良好道德品質(zhì)。
上半年最新工作總結(jié)6
XX年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門(mén)大力指導(dǎo)下，不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路，以經(jīng)營(yíng)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購(gòu)物首選場(chǎng)所。
XX年上半年，我們共完成商品銷(xiāo)售1。6億元，較去年同期增長(zhǎng)45%，回顧上半年，我們主要做了以下工作：
1、上半年****除根據(jù)***總部策劃的營(yíng)銷(xiāo)方案開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)以外，另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開(kāi)展了有特色的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷(xiāo)售；
2、在充分進(jìn)行銷(xiāo)售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近50種銷(xiāo)售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品，引進(jìn)了60多種適銷(xiāo)的商品，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮⑹卟松a(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?gòu)，降低了采購(gòu)成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷(xiāo)量。
3、完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費(fèi)者的利益。
經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障，***一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。
1、經(jīng)過(guò)充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門(mén)抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組，對(duì)超市范圍內(nèi)的營(yíng)業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管，起到了較好的效果。
2、完善各項(xiàng)制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，對(duì)超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。 3、2月份開(kāi)展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動(dòng)，以看錄像、授課的形式分別對(duì)主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn)，開(kāi)展了超市服務(wù)月，對(duì)有關(guān)超市營(yíng)銷(xiāo)的`的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查整改。
在XX年下半年當(dāng)中，****將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神
開(kāi)展各項(xiàng)工作，尤其在經(jīng)營(yíng)方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，力爭(zhēng)使壽光店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谏弦粋�(gè)新的臺(tái)階。
1、在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)拓展工作，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任心，更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問(wèn)題中去，幫政府分憂解難。
2、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，找出工作開(kāi)展的瓶頸，改善工作流程，為員工營(yíng)造更好的工作條件。
3、通過(guò)各種形式增加員工之間、部門(mén)之間、超市與相關(guān)職能部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào)，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn)、鼓勵(lì)員工，使員工進(jìn)步。
4、做好公司的安全工作。
上半年最新工作總結(jié)7
每天給自己一個(gè)希望，就是給自己一個(gè)目標(biāo)，給自己一點(diǎn)信心
已經(jīng)6月，就在這轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)快完了，去年8月來(lái)加入xxx金融組，一瞬間也快一年了。去年從黑風(fēng)寨門(mén)前搬到瀟湘館附近，今天過(guò)完年由于裝修從28樓搬到29再?gòu)?9回到28樓，這一路的風(fēng)景一路的變化，這期間也見(jiàn)證了一些人的離開(kāi)，也迎來(lái)了一批批的新面孔，不變的對(duì)工作的熱情，對(duì)生活的執(zhí)著。
半年快過(guò)去了，多多少少得有些總結(jié)，今天尹文說(shuō)的一句話印象很深，不論干什么都得有產(chǎn)出，就是看文檔看代碼也要有總結(jié)，說(shuō)明你看過(guò)。今天寫(xiě)下這么半年的總結(jié)，也說(shuō)明這半年真真切切的對(duì)待著。
得：
1.跟隨一個(gè)有原則有堅(jiān)持的xxx 實(shí)踐了一些項(xiàng)目的過(guò)程。感悟：xxx 比較固執(zhí)是一個(gè)好事情，比較堅(jiān)持原則。
2.學(xué)會(huì)了怎樣使用資源來(lái)幫助實(shí)現(xiàn)處理復(fù)雜事務(wù)。
3.這半年出于幾次線上故障的緣故，不得不再次重提所有的過(guò)程都有標(biāo)準(zhǔn)需要遵循，要求在編碼方面也養(yǎng)成了好的習(xí)慣，至少?gòu)木幋a風(fēng)格和 標(biāo)準(zhǔn)上是這樣的.。組織金融開(kāi)發(fā)測(cè)試進(jìn)行編碼規(guī)范的考試。
4.學(xué)會(huì)了使用clearcase，對(duì)于版本管理又有了一些新的認(rèn)識(shí)。
5.對(duì)涉及文檔的產(chǎn)出，完善。
6.聽(tīng)說(shuō)師傅在參加法語(yǔ)學(xué)習(xí)，自己也稍稍有點(diǎn)刺激。哈哈多學(xué)點(diǎn)。英語(yǔ)水平有所提高，至少有學(xué)習(xí)的動(dòng)力。
7哈哈，按照預(yù)計(jì)安排和俐俐大師去了歡樂(lè)谷玩，公司組織去了動(dòng)物園，然后我們第一次自己組織聚餐玩三國(guó)殺。
失：
1.作為一個(gè)7個(gè)小組中的成員之一，竟然有一段時(shí)間大家彼此在做什么工作都不曉得。為此m要求小組內(nèi)每周自行開(kāi)展周會(huì)，自行組織組內(nèi)分享。
2.5月份以來(lái)投入的不夠，按之前的計(jì)劃是獨(dú)立進(jìn)行系分，現(xiàn)在看來(lái)貌似系分都由我們team leader 來(lái)承擔(dān)了。
3.明天是娃娃的最后一天，她要辭職回海南了。祝福她想家的孩子要回家了。
其他：
1.跟著高手混。
2.不要受別人的影響，堅(jiān)持走自己認(rèn)為正確的路。
有位醫(yī)生素以醫(yī)術(shù)高明享譽(yù)醫(yī)務(wù)界，事業(yè)蒸蒸日上。但不幸的是，就在某一天，他被診斷患有癌癥。這對(duì)他不啻當(dāng)頭一棒。他一度曾情緒低落。最終他不但接受了這個(gè)事實(shí)，而且他的心態(tài)也為之一變，變得更寬容、更謙和、更懂得珍惜所擁有的一切。在勤奮工作之余，他從沒(méi)有放棄與病魔搏斗。就這樣，他已平安度過(guò)了好幾個(gè)年頭。有人驚訝于他的事跡，就問(wèn)他是什么神奇的力量在支撐著他。這位醫(yī)生笑盈盈地答道：是希望，幾乎每天早晨，我都給自己一個(gè)希望，希望我能多救治一個(gè)病人，希望我的笑容能溫暖每個(gè)人。這位醫(yī)生不但醫(yī)術(shù)高明，做人的境界也很高。
在這個(gè)世界上，有許多事情是我們所難以預(yù)料的。我們不能控制際遇，卻可以掌握自己；我們無(wú)法預(yù)知未來(lái)，卻可以把握現(xiàn)在；我們不知道自己的生命到底有多長(zhǎng)，但我們卻可以安排當(dāng)下的生活；我們左右不了變化無(wú)常的天氣，卻可以調(diào)整自己的心情。只要活著，就有希望，只要每天給自己一個(gè)希望，我們的人生就一定不會(huì)失色。
每天給自己一個(gè)希望，就是給自己一個(gè)目標(biāo)，給自己一點(diǎn)信心。希望是什么？是引爆生命潛能的導(dǎo)火索，是激發(fā)生命激情的催化劑。每天給自己一個(gè)希望，我們將活得生機(jī)勃勃，激昂澎湃，哪里還有時(shí)間去嘆息去悲哀，將生命浪費(fèi)在一些無(wú)聊的小事上。生命是有限的，但希望是無(wú)限的，只要我們不忘每天給自己一個(gè)希望，我們就一定能夠擁有一個(gè)豐富多彩的人生
上半年最新工作總結(jié)8
20xx年，飯店管理公司在館黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管老總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以賓館為依托，充分利用賓館50多年的品牌優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展外營(yíng)業(yè)務(wù)�，F(xiàn)將20xx年上半年的工作作匯報(bào)如下：
一、上半年的工作回顧
1、全心全意為業(yè)主服務(wù)，讓業(yè)主滿意是我們責(zé)任
我們賓館與干部學(xué)院、梅嶺地稅衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校簽定了委托管理合同，在委托管理期間，飯店管理公司堅(jiān)持“讓業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，始終站在業(yè)主的立場(chǎng)上，全心全意的為業(yè)主作想，“用心極至”為業(yè)主服務(wù)，提升了干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校的經(jīng)營(yíng)理念、管理水平，以及服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)，獲得了業(yè)主的充分的肯定和贊揚(yáng)。
2、穩(wěn)定現(xiàn)有委托項(xiàng)目，提升飯店管理公司的知名度
為了提高飯店管理公司的知名度，穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng)，是我們飯店管理公司的生存和發(fā)展的需要。目前，我們飯店管理公司委托項(xiàng)目有：干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校，我們將努力做好現(xiàn)有委托項(xiàng)目，提升現(xiàn)有項(xiàng)目知名度，讓我們現(xiàn)有的三個(gè)委托項(xiàng)目精益求精，成為我們飯店管理公司的飯店管理標(biāo)桿，為今后委托項(xiàng)目奠定良好的基礎(chǔ)。
3、做好項(xiàng)目的后勤保障工作，日爭(zhēng)為賓館多創(chuàng)效率
飯店管理公司現(xiàn)有員工29人（其中辦公室2人、代管?chē)?guó)際旅行社1人、干部學(xué)院xx人、梅嶺地稅培訓(xùn)中心8人、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校6人），20xx年上半年，飯店管理公司管理費(fèi)為：30。96萬(wàn)元，其中干部學(xué)院為：19。95萬(wàn)元，梅嶺地稅培訓(xùn)中心為5。01萬(wàn)元、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展半年工作總結(jié)范文銀行黨校為6萬(wàn)元（另外，員工工資一塊；因要發(fā)給個(gè)人，在此就不作說(shuō)明）。我們還將繼續(xù)努力，做好后勤保障工作，讓前方的同志多為業(yè)主服務(wù)，為賓館經(jīng)濟(jì)效率添磚加瓦。
4、認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查研究，努力開(kāi)拓新的合作項(xiàng)目
20xx年上半年，我們飯店管理公司全體人員，為了開(kāi)拓新的客源市場(chǎng)，加大了自身的宣傳力度，以及個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的提高和修練。同時(shí)，我們還做了許多的市場(chǎng)調(diào)查，詳細(xì)分析市場(chǎng)的'競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，積極尋找了新的合作項(xiàng)目。上半年我們以江西省軍區(qū)、北京賓館、知味大酒店、觀福大酒樓等幾十個(gè)單位進(jìn)行過(guò)業(yè)務(wù)交流和項(xiàng)目洽談，取得實(shí)效。
5、做好本職工作，熱誠(chéng)為外派人員服務(wù)
飯店管理公司的員工，在認(rèn)真做好本職工作外，還積極配合賓館發(fā)放外派人員的福利待遇，特別是每逢“三節(jié)”發(fā)給外派人員的福利用品時(shí)，我們能夠不厭其煩的一而三，再而三的通知外派人員家屬前來(lái)領(lǐng)取，做好了為外派人員服務(wù)的“勤務(wù)員”。如有外派人員的家屬工作繁忙或者說(shuō)家屬出差，我們還會(huì)親自送到家屬的家中，讓他們感受到賓館和組織上的關(guān)心和關(guān)懷。
二、存在的問(wèn)題
20xx年上半年，我們飯店管理公司，當(dāng)然企業(yè)上半年工作總結(jié)也存在著不足之處：如：
1、市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)調(diào)查不細(xì)；
2、對(duì)業(yè)主、外派人員服務(wù)還不夠細(xì)致、完善；
3、合作成功的項(xiàng)目效率不高都有待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦腥ネ晟坪透恼?/p>
上半年最新工作總結(jié)9
時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)眼間，20xx年上半年已經(jīng)從我們身邊悄然走遠(yuǎn)。對(duì)于教學(xué)工作者而言，做好學(xué)校上半年工作總結(jié)非同小可。以下是一則20xx年學(xué)校上半年工作總結(jié)范文，僅供各位教學(xué)工作者參考。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下，全體教師群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，振奮精神，開(kāi)拓進(jìn)取，樹(shù)立良好的社會(huì)形象，規(guī)范學(xué)校管理，狠抓教學(xué)中心，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
一、加強(qiáng)德育工作，提高師生道德水平
1、在教師中深入開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育，學(xué)習(xí)新義務(wù)教育法活動(dòng)。每位教師都寫(xiě)學(xué)習(xí)心得，做了一萬(wàn)字以上的政治學(xué)習(xí)筆記。開(kāi)展了中小學(xué)教師職業(yè)道德“八不準(zhǔn)”的活動(dòng)。
2、做好學(xué)生的德育工作。堅(jiān)持以制度管理班級(jí)和學(xué)生，充分發(fā)揮班主任的作用。學(xué)校制定《教師值日評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《違紀(jì)處罰暫行條例》、《值日教師制度》、《班級(jí)管理制度》，實(shí)行流動(dòng)紅旗制度。班主任通過(guò)主題班會(huì)、黑板報(bào)等形式對(duì)學(xué)生開(kāi)展德育工作，不斷提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
二、推行素質(zhì)教育，提升教育質(zhì)量
1、嚴(yán)格按照部委頒布的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)課、上課；
2、制定了教師目標(biāo)考評(píng)制度和教研工作條例，以及有利于學(xué)生全面發(fā)展的考試制度和學(xué)業(yè)評(píng)公平制度；
3、積極開(kāi)展電化教學(xué)及圖書(shū)室書(shū)刊外借工作。我校教師充分利用多媒體等電教設(shè)備進(jìn)行了輔助教學(xué)，圖書(shū)室的書(shū)刊外借率達(dá)到80%。
三、加強(qiáng)“校本教研”，提高教研質(zhì)量
1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。堅(jiān)持每月一次隨機(jī)抽堂聽(tīng)課，隨機(jī)檢查備課、作業(yè)批改。實(shí)行教學(xué)考勤登記制度，做到每周通報(bào)一次，突出抓好初三教學(xué)，重視理化的實(shí)驗(yàn)教學(xué)，實(shí)行月考制，每次月考要求課任教師認(rèn)真命題，流水閱卷，分析考情，班級(jí)匯總反饋。
2、貫徹“以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，習(xí)練為主線”的辦學(xué)方針。倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)探索、合作交流、變“一言堂”為“多言堂”，積極開(kāi)展學(xué)生特長(zhǎng)、豐富多彩的競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
3、定期開(kāi)展學(xué)生評(píng)教評(píng)課活動(dòng)，促進(jìn)教學(xué)改革的發(fā)展；
4、督促教師加強(qiáng)課改理論學(xué)習(xí)，做好教學(xué)工作計(jì)劃，轉(zhuǎn)變教育觀念，樹(shù)立新理念，發(fā)揮教研組作用。教師都能備好課，并寫(xiě)好教學(xué)反思，并督促教師做好教師上半年工作總結(jié)。本學(xué)期三個(gè)教研組舉行了公開(kāi)的“展示課”，教師相互交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短。鼓勵(lì)教師參加各個(gè)層面的教研活動(dòng)，在縣教研室組織的送課下鄉(xiāng)活動(dòng)的帶動(dòng)下，我校掀起了新課程改革的浪潮。
四、構(gòu)建和諧平安校園
1、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，做好美化綠化工作。抓好衛(wèi)生檢查，堅(jiān)持“一日一小掃，一周一徹底掃，一月一評(píng)比”制度，為師生創(chuàng)造舒心的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。同時(shí)努力營(yíng)造良好的`育人文化氛圍，充分發(fā)揮學(xué)校宣傳欄、黑板報(bào)的作用，開(kāi)展“書(shū)香校園”的活動(dòng)。
2、堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)校的安全工作，健全安全保障制度，落實(shí)防患措施。確立校舍安全“一把手”負(fù)責(zé)制，認(rèn)真檢查教室、宿舍、門(mén)窗、圍墻等地方，做到不留死角。并把責(zé)任落實(shí)到每位教師身上。加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，防止中毒事件發(fā)生，加強(qiáng)交通安全教育，開(kāi)展交通安全宣傳活動(dòng)。做好用電、用火消防安全。對(duì)學(xué)校的電路進(jìn)行全面檢查，更換老化線路，禁止學(xué)生亂用電。加強(qiáng)周邊環(huán)境的治理工作，及時(shí)和縣教體局聯(lián)系，對(duì)網(wǎng)吧、游戲廳加強(qiáng)管理。
3、積極籌措資金，搞好校園建設(shè)。今年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我校學(xué)生宿舍樓正在新建，同時(shí)對(duì)圍墻、欄桿等存在安全隱患的地方進(jìn)行修繕，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。
總之，在上級(jí)各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體師生的共同努力下，我校務(wù)項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，但是我們出清醒地認(rèn)識(shí)到，我校目前還是一所薄弱學(xué)校，還存在許多不盡人意的地方，我校決心在今后工作中采取更有效措施，大力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
上半年最新工作總結(jié)10
20xx年上半年，在黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安監(jiān)部各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞今年的的重點(diǎn)工作，扎實(shí)推進(jìn)安全工作開(kāi)展。結(jié)合機(jī)組檢修、維護(hù)，兩票強(qiáng)化治理等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，完成了上半年的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)回顧，認(rèn)真查找安全管理工作中存在的問(wèn)題，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定今后的努力方向，作為完成全年安全管理工作的依據(jù)。
一、主要工作開(kāi)展情況：
1、開(kāi)展了春季安全大檢查工作。
2、開(kāi)展了執(zhí)行力檢查活動(dòng)。
3、開(kāi)展了消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查及火災(zāi)隱患排查活動(dòng)
4、深入開(kāi)展了可燃粉塵、體氣防火防爆隱患排查活動(dòng)
5、開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)及廠冬季防火及隱患排查檢查活動(dòng)
6、開(kāi)展了兩票自查、抽查工作。
7、開(kāi)展了反違章治理年活動(dòng)、打非治違活動(dòng)
8、開(kāi)展了防汛和迎峰度夏工作。
9、開(kāi)展了安全月活動(dòng)。
10、完成了常規(guī)安全培訓(xùn)工作。
二、安全管理好的`經(jīng)驗(yàn)及亮點(diǎn)：
1、加強(qiáng)了對(duì)工作票的使用管理工作，特別加大了對(duì)無(wú)票作業(yè)的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行有缺陷就要有工作票的規(guī)定，杜絕無(wú)票作業(yè)，加強(qiáng)了工作票票面的檢查力度，做到票面不出漏洞，工作票負(fù)責(zé)人、工作班成員及時(shí)簽名，完善了危險(xiǎn)點(diǎn)分析和安全措施，增強(qiáng)了針對(duì)性，典型票措施不雷同。
2、加強(qiáng)了檢修現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作。開(kāi)展了安全月全員查違章活動(dòng)，查出違章匯報(bào)安監(jiān)部統(tǒng)一進(jìn)行考核，鍋爐檢修現(xiàn)場(chǎng)，交叉作業(yè)多，工作面多，危險(xiǎn)性大，安全管理人員每天隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)檢查工作人員違章現(xiàn)象，對(duì)不及時(shí)整改者，不留情面，嚴(yán)格考核，有效遏制違章，
3、加強(qiáng)了7S現(xiàn)場(chǎng)治理工作的安全管理力度，針對(duì)7S治理工作危險(xiǎn)因素大的情況，針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，凡是外來(lái)參加7S治理人員都要進(jìn)行安全培訓(xùn)，辦理安全上崗證。
4、檢修用外包工程隊(duì)伍、臨時(shí)工入廠后嚴(yán)格進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)、考試合格，進(jìn)行安全交底，辦理安全上崗證后才允許進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)護(hù)人到位的情況下才開(kāi)始工作，始終處于受控狀態(tài)。
上半年最新工作總結(jié)11
根據(jù)市民政局相關(guān)救助文件的要求，我鎮(zhèn)的一站式醫(yī)療救助工作正常運(yùn)作，按季度核報(bào)低保、五保困難群眾的醫(yī)療救助金。上半年的春荒救助物資按嚴(yán)格發(fā)放程序發(fā)放到困難群眾手中，及時(shí)為群眾排困解難。
一、下半年工作計(jì)劃
（一）統(tǒng)一思想，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)
上半年工作已以較好的成績(jī)完成，我們將把思想統(tǒng)一到完成下半年工作目標(biāo)上來(lái)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不斷學(xué)習(xí)提高工作人員自身素質(zhì)，對(duì)群眾來(lái)訪要做到件件有答復(fù)，事事有回音，樹(shù)立民政工作者的良好形象，確保我鎮(zhèn)民政工作健康有序進(jìn)行。深入到群眾中去，圍繞民政對(duì)象想什么，盼什么，缺什么這一主題進(jìn)行走訪調(diào)查，使服務(wù)對(duì)象實(shí)際生活中的問(wèn)題得到有效解決。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)救助體系建設(shè)，保障困難群眾的基本生活
低保工作以加強(qiáng)規(guī)范化管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善低保申請(qǐng)、入戶(hù)調(diào)查、民主評(píng)議、審核審批程序20xx最新民政辦上半年工作總結(jié)20xx最新民政辦上半年工作總結(jié)。強(qiáng)化家庭收入核算，倡導(dǎo)誠(chéng)信求助，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)做到公平施保，應(yīng)保盡保，應(yīng)退即退。扎實(shí)推進(jìn)分類(lèi)施保，對(duì)重點(diǎn)保障對(duì)象實(shí)行重點(diǎn)保障。進(jìn)一步提高低保政策的.透明度，消除群眾對(duì)低保政策的誤解，確保下半年低保工作的順利完成。
進(jìn)一步完善救助政策，規(guī)范救助行為，形成以城鄉(xiāng)低保為基礎(chǔ)，以其它社會(huì)救助和社會(huì)幫扶為補(bǔ)充的社會(huì)救助方式，積極做好一站式醫(yī)療救助、臨時(shí)救助和其他自然災(zāi)害救助等。實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)社會(huì)救助一體化、組織網(wǎng)絡(luò)化、管理社會(huì)化，最大限度保障我鎮(zhèn)困難群眾基本生活。
（三）加強(qiáng)社會(huì)福利工作和社會(huì)事務(wù)工作
一是進(jìn)一步做好敬老院工作，提高五保戶(hù)入院率，加強(qiáng)敬老院日常管理工作，全面提高服務(wù)水平和質(zhì)量；二是認(rèn)真做好80歲以上老人高齡津貼發(fā)放工作；三是加強(qiáng)和改進(jìn)殯葬改革工作
加大殯葬改革宣傳力度，積極穩(wěn)妥推進(jìn)殯葬改革，鞏固和提高火化率；四是做好我鎮(zhèn)銀齡安康保險(xiǎn)推廣工作，積極動(dòng)員我鎮(zhèn)60歲以上老年人購(gòu)買(mǎi)意外傷害綜合保險(xiǎn)；五是完成好市民政局下達(dá)的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年上半年，我鎮(zhèn)民政工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣民政局的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以年度目標(biāo)責(zé)任制為奮斗目標(biāo)，切實(shí)履行改善民生、落實(shí)民權(quán)、維護(hù)民利的基本職責(zé)，繼續(xù)解放思想，不斷深化改革，努力做好以下幾項(xiàng)工作：
一、社會(huì)救助工作
1、完成農(nóng)村低保“按標(biāo)施�！惫ぷ鳎壳案鞔暹M(jìn)入評(píng)議階段，民政辦將審核資料，按程序統(tǒng)計(jì)上報(bào)20xx最新民政辦上半年工作總結(jié)工作總結(jié)。
2、申報(bào)大病醫(yī)療救助17人，臨時(shí)救助10人，非重點(diǎn)優(yōu)撫臨時(shí)救助6人，基本殯葬服務(wù)費(fèi)8人，高齡津貼23人。
3、進(jìn)一步加大農(nóng)村五保工作的管理和服務(wù)力度，確保全年安全無(wú)事故，做好新福利院后續(xù)建設(shè)工作。
4、完成低保、五保、優(yōu)撫、高齡等季度報(bào)表。
上半年最新工作總結(jié)12
XX年年上半年，我所按照區(qū)政府、建設(shè)局的要求，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化管理，進(jìn)一步加大設(shè)施養(yǎng)護(hù)監(jiān)管與考核力度，努力提升設(shè)施管理水平，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。
�。ㄒ唬┳ズ灭B(yǎng)護(hù)管理工作
1、較好地完成日常養(yǎng)護(hù)任務(wù)
截止5月底，市政方面共維修車(chē)行道15135平方米、人行道11115平方米、路牙沿2804米、疏通主管81。7公里、支管46。59公里、更換雨窨井框蓋143套、河道打澇、外運(yùn)漂浮物882立方米。綠化方面共修剪行道樹(shù)992株、行道樹(shù)撥芽25783株、修剪灌木60101株、修剪植物板塊919753。7平方米、修剪草坪129891平方米，澆水XX年9。5立方米、出動(dòng)灑水車(chē)206臺(tái)班、施肥880公斤、更換花卉70480盆。
2、努力抓好專(zhuān)項(xiàng)工程
1）配合完成XX年街巷整治工程普查及工程立項(xiàng)工作。根據(jù)我區(qū)申報(bào)并通過(guò)市平臺(tái)審核，已對(duì)我區(qū)和會(huì)街、南冬瓜市等15條市政設(shè)施道路和云南路支巷、洪廟一巷等13條非市政道路立項(xiàng)實(shí)施出新改造，計(jì)劃總費(fèi)用852。5萬(wàn)元。目前整治工程已正式啟動(dòng)，計(jì)劃于9月底完工。
2）完成鳳凰街、鳳凰東街排水管網(wǎng)改造。其中鳳凰街管網(wǎng)改造更換直徑500CM主管124米、400CM主管82米、支管156米，改造窨井、雨水井共26座；鳳凰東街管網(wǎng)改造共更換直徑500CM主管183米、400CM主管204米、支管73。9米，改造窨井、雨水井共38座。
3）實(shí)施金銀街、長(zhǎng)江新村道路出新工程。全面出新了金銀街道路，共完成了車(chē)行道2159平方米，水泥澆制人行道601平方米，更換路牙沿850米，提升窨井12座，新建雨水井10座，鋪設(shè)支管36米。為迎接全市重洽會(huì)，三月中旬，組織養(yǎng)護(hù)企業(yè)用一周的時(shí)間完成了長(zhǎng)江新村道路出新工程。該工程共鋪設(shè)人行道305平方米，銑刨并鋪設(shè)了車(chē)行道325平米、更換路牙沿115米。
4）積極做好冬春栽補(bǔ)植及新模范馬路苗木遷移工作工作。根據(jù)市綠化處下達(dá)的冬春栽補(bǔ)植計(jì)劃，結(jié)合新模范馬路苗木遷移工作，做好相關(guān)移植計(jì)劃，對(duì)缺株的主次干道、廣場(chǎng)游園等進(jìn)行大量的苗木補(bǔ)植。其中道路重點(diǎn)補(bǔ)植了南瑞路、江東北路、三牌樓大街、西康路、虎踞路、虎踞北路、中山北路；游園重點(diǎn)補(bǔ)植了三牌樓和橡膠廠；市民廣場(chǎng)重點(diǎn)補(bǔ)植了陽(yáng)月光廣場(chǎng)，尤其是陽(yáng)月光廣場(chǎng)在原有基礎(chǔ)上增加了香樟、水杉等20多個(gè)品種，提升了檔次。截止5月中旬，已超額完成補(bǔ)植任務(wù)，共栽植大樹(shù)660株，花灌木91237株，草坪、地被1836平米，更換草花70480盆。
5）認(rèn)真抓好病害防治工作。由于今年出現(xiàn)了“暖冬”現(xiàn)象，平均氣溫偏高，各種病菌、蟲(chóng)害來(lái)勢(shì)兇猛，給今年的.植保工作帶來(lái)了難度。因此，我所在日常養(yǎng)護(hù)巡查中加大對(duì)病蟲(chóng)害的觀察，做到了早發(fā)現(xiàn)、早警報(bào)、早安排，使病蟲(chóng)害未在我區(qū)大面積爆發(fā)，保證了植物生長(zhǎng)及景觀效果，未對(duì)市民的出行帶來(lái)不良影響。
3、調(diào)整考核方式，加大監(jiān)管與巡查工作力度
今年市政、綠化養(yǎng)護(hù)考核在去年的基礎(chǔ)上作了相應(yīng)調(diào)整，一方面在內(nèi)容上增加了設(shè)施完好抽考項(xiàng)目，另一方面在方法上將市級(jí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)考核與月度考核結(jié)合起來(lái)，提高了養(yǎng)護(hù)考核的標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大了考核抽查數(shù)量。
在市政方面，加大對(duì)河道保潔工作的監(jiān)督力度，將河道保潔工作作為日常巡查的必看項(xiàng)目，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)加大管理與措施力度，敦促養(yǎng)護(hù)企業(yè)加大人員、設(shè)施的投入，對(duì)于水務(wù)公司的施工遺留問(wèn)題緊抓不放，積極協(xié)調(diào)，持續(xù)跟蹤，敦促解決。
在綠化方面，對(duì)于江東北路金盛大市場(chǎng)段綠化隔離帶、三牌樓大街游園綠化人為踐踏破壞現(xiàn)象，在力所能及的范圍進(jìn)行呼吁，通過(guò)媒體配合，做好設(shè)施維護(hù)工作，取得一定效果。
4、做好防臺(tái)防汛準(zhǔn)備工作
根據(jù)市市政平臺(tái)和園林局綠化處的要求，制定了防臺(tái)防汛預(yù)案， 強(qiáng)化了職責(zé)，明確了重點(diǎn)防臺(tái)防汛路段、搶險(xiǎn)措施和搶險(xiǎn)隊(duì)伍，從組織上為防臺(tái)防汛工作提供了保證。同時(shí)抓好防臺(tái)防汛落實(shí)工作，確保設(shè)施安全度汛。自三月份以來(lái)，安排養(yǎng)護(hù)企業(yè)開(kāi)展了汛前自查工作，及時(shí)排除安全隱患，對(duì)管轄范圍的行道樹(shù)、廣場(chǎng)、游園等公共綠地展開(kāi)了自查自糾工作。截止目前，綠化方面，處理死險(xiǎn)樹(shù)砍伐41株、扶正53株，清理枯掛枝435株，樹(shù)線矛盾修剪253株，險(xiǎn)樹(shù)修剪72株。市政方面，對(duì)全區(qū)七處水文測(cè)量點(diǎn)逐一檢查，確保設(shè)施完好，敦促上報(bào)人員的落實(shí)，做好應(yīng)急預(yù)案和搶險(xiǎn)準(zhǔn)備，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件；市政對(duì)易淹水地段要增加絞拉和清撈次數(shù)，雨量較大時(shí)派人上路巡查，做好排水工作。
（二）做好設(shè)施監(jiān)管工作
1、做好數(shù)字化信息案件的監(jiān)管
按時(shí)完成接收的城市信息化管理案件。做到及時(shí)登記、整理、派遣、督辦、銷(xiāo)案。上半年完成776起，其中市政576起，綠化200起。
2、抓好重點(diǎn)工程的監(jiān)管
協(xié)助快速內(nèi)環(huán)北線完成樹(shù)木移植、綠地占用等工作。做好市政、綠化配套工程的合同簽訂、費(fèi)用的洽談、支付工作。在實(shí)施過(guò)程當(dāng)中，派專(zhuān)人在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和監(jiān)管，全過(guò)程跟蹤，安全優(yōu)質(zhì)地完成了任務(wù)，前期共移植大樹(shù)300余株，移植花灌木及占用綠地約10000平方米，由于我們服務(wù)到位，得到市建委領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
3、搞好行政許可審批工作
完成行政許可任務(wù)，依法初審綠化申請(qǐng)項(xiàng)目，上半年共完成66起，基本做到件件落實(shí)。同時(shí)做好審批后綠化監(jiān)管：主要有南醫(yī)大基建工地樹(shù)木伐移、3503工廠基建移植、快速內(nèi)環(huán)北線沿線樹(shù)木、綠地遷移、寧海路街道社區(qū)服務(wù)用房的樹(shù)木伐移等，做到既按許可要求辦事，又能保護(hù)城市綠化成果，讓政府滿意，申請(qǐng)單位滿意和單位領(lǐng)導(dǎo)滿意。特別是快速內(nèi)環(huán)模范馬路項(xiàng)目建設(shè)涉及的移植行道樹(shù)，我們安排補(bǔ)植到其它道路作為行道樹(shù)，花灌木板塊就近遷移，成效快，效果好，為今后道路改造樹(shù)木移植摸索出了成功方法。
上半年最新工作總結(jié)13
一、認(rèn)真作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，切實(shí)保障酒店的按時(shí)開(kāi)業(yè)。
從XX年2月21日市局黨組確定籌建酒店至4月16日正式開(kāi)業(yè)，其間只有短短的40多天時(shí)間，在酒店一無(wú)所有的情況下,員工需要招聘,物品需要采購(gòu),各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程需要建立。面對(duì)這些方方面面的大量準(zhǔn)備工作,加之籌建人員又缺乏經(jīng)驗(yàn)，可以說(shuō)是時(shí)間緊，任務(wù)重,人員少。能否按時(shí)開(kāi)業(yè)，像一塊石頭壓在酒店領(lǐng)導(dǎo)的心上，但又毫不猶豫的達(dá)成了共識(shí)，市局黨組的決定就是命令，時(shí)間再緊，任務(wù)再重，一定要堅(jiān)決按時(shí)完成 。為此飯店領(lǐng)導(dǎo)一班人積極動(dòng)腦筋想辦法，認(rèn)真研究領(lǐng)會(huì)籌備方案，并帶領(lǐng)臨時(shí)招聘來(lái)的幾個(gè)人員加班加點(diǎn)，夜以繼日的開(kāi)展工作。
首先成立了籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，先后四次召開(kāi)小組會(huì)議，研究制定了籌建工作方案; 研究制定了采購(gòu)物品計(jì)劃；研究制定了臨時(shí)用工人員招聘和培訓(xùn)方案; 制定了臨時(shí)用工人員的工資標(biāo)準(zhǔn)；制定了當(dāng)前一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)和工作思路。并將這些工作分階段制定出時(shí)間進(jìn)度表, 逐日抓落實(shí), 保障酒店的按時(shí)開(kāi)業(yè),得到了省市局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
二是成立了物品采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)物品采購(gòu)方案的落實(shí)。在董事會(huì)的支持幫助下, 在短短的十多天時(shí)間里,會(huì)同機(jī)關(guān)監(jiān)察、計(jì)財(cái)?shù)扔嘘P(guān)科室同志一起對(duì)十三大類(lèi)兩千多個(gè)品種的籌建物品進(jìn)行了外出集體采購(gòu)，按照廉政規(guī)定的要求, 對(duì)需要政府采購(gòu)和控辦批辦的大宗商品, 嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，并組織人員及時(shí)組織到位。
三是按時(shí)完成了人員招聘工作，人員招聘是酒店籌建工作的重頭戲，能否招到較高素質(zhì)的人員并及時(shí)到位，是酒店能否按時(shí)開(kāi)業(yè)的關(guān)鍵，也是酒店以后能夠順利發(fā)展的.保證。為此，我們認(rèn)真作了以下工作：
1.充分利用報(bào)紙、廣播和電視進(jìn)行廣告宣傳，盡可能讓更多的人知道開(kāi)來(lái)大酒店的招聘事宜；2.成立招聘工作小組，認(rèn)真了解應(yīng)聘人員的基本情況，按照酒店要求嚴(yán)格把關(guān)；3.組織體檢，確保受聘人員身體健康，避免了傳染病人的進(jìn)入；4.對(duì)新近招聘的人員進(jìn)行了軍訓(xùn)，此舉的主要目的就是為了強(qiáng)化員工的整體觀念和組織紀(jì)律性，經(jīng)過(guò)四天的軍訓(xùn)取得了較為明顯的效果。5.組織新聘人員到省開(kāi)來(lái)酒店進(jìn)行正規(guī)化的崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)22天的實(shí)習(xí)，新聘人員初步掌握了規(guī)定崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了工作能力。整個(gè)招聘培訓(xùn)前后歷時(shí)三十多天,共招聘培訓(xùn)各類(lèi)員工110余人, 為酒店的開(kāi)業(yè)奠定了良好的人才基矗
上半年最新工作總結(jié)14
在州城調(diào)隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)字質(zhì)量為中心；強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作；為縣委、政府搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，把城調(diào)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
一、基本情況
我縣于XX年10月份正式開(kāi)始城調(diào)工作，從開(kāi)始城鎮(zhèn)住戶(hù)調(diào)查工作到現(xiàn)在，從上門(mén)服務(wù)收?qǐng)?bào)表，到現(xiàn)在住戶(hù)自動(dòng)報(bào)表，經(jīng)歷了大半年的時(shí)間，取得了較好的成績(jī)，每月按時(shí)保質(zhì)的完成了報(bào)表任務(wù)。我縣的`城鎮(zhèn)住戶(hù)調(diào)查工作是剛起步的工作，全局上下共同努力，在各股室之間形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相配合的良好風(fēng)氣，用集體的力量推動(dòng)了我縣城調(diào)工作順利的開(kāi)展。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)，努力提高數(shù)據(jù)質(zhì)量
把統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)，確保調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓，強(qiáng)化調(diào)查工作管理，規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程，嚴(yán)格數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估，堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)質(zhì)量檢查，認(rèn)真學(xué)習(xí)《縣級(jí)城鎮(zhèn)住戶(hù)調(diào)查手冊(cè)》，對(duì)住戶(hù)調(diào)查等專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真抓報(bào)表質(zhì)量，一絲不茍地對(duì)待每一筆數(shù)據(jù)，堅(jiān)持報(bào)表審核制度，合理設(shè)置目標(biāo)，狠抓督查考評(píng)。健全數(shù)據(jù)質(zhì)量保障措施，定期進(jìn)行全面檢查。加強(qiáng)對(duì)調(diào)查員、輔助調(diào)查員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作責(zé)任心和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、數(shù)據(jù)處理水平。
定期對(duì)調(diào)查員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確；不定期、分類(lèi)別召開(kāi)填報(bào)單位輔助調(diào)查員經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，重點(diǎn)培訓(xùn)和講解“城鎮(zhèn)住戶(hù)調(diào)查制度”、“解決疑難問(wèn)題”等，提高調(diào)查員解決現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查問(wèn)題的能力；建立了住戶(hù)通訊錄。
在完成全州下達(dá)的城調(diào)工作任務(wù)后，并進(jìn)行了**縣部分商品零售價(jià)格的調(diào)查，通過(guò)實(shí)地調(diào)查、登記臺(tái)賬，經(jīng)審查無(wú)誤后，每月三次的在**政府信息網(wǎng)、**統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)上公布。
三、發(fā)揮城調(diào)優(yōu)勢(shì)，提高為地方政府服務(wù)水平
1、我縣城調(diào)隊(duì)加強(qiáng)與各類(lèi)新聞媒體聯(lián)系，經(jīng)常性發(fā)布關(guān)系**縣居民生活變化情況及與老百姓生活系系相關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料。
2、積極撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供科學(xué)依據(jù)。圍繞城鎮(zhèn)住戶(hù)調(diào)查的內(nèi)容，共撰寫(xiě)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)分析、簡(jiǎn)明信息7篇，其中：省統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)采用1篇，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供了重要的參考依據(jù)。 縣統(tǒng)計(jì)局城調(diào)隊(duì)
上半年最新工作總結(jié)15
本學(xué)期，我校學(xué)生工作在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以德育教育為主線，全面加強(qiáng)日常管理，重視規(guī)范管理，創(chuàng)新教育管理形式，堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建，加強(qiáng)組織建設(shè)、陣地建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)，不斷提高教育管理和服務(wù)水平�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、開(kāi)拓創(chuàng)新，拓展學(xué)生工作思路
根據(jù)我校校情，結(jié)合外校經(jīng)驗(yàn)，本學(xué)期試行“晨檢、晨練、晨讀”制度，經(jīng)過(guò)大家共同努力，“晨檢、晨練、晨讀”工作收到了初步較好的效果，早晨遲到的減少了，第一節(jié)課的秩序好轉(zhuǎn)了，學(xué)生儀容儀表得到了改善，文明程度得到了提高，潛移默化中學(xué)生的人文素養(yǎng)得到了提升，基本形成了“處處可聞讀書(shū)聲，人人皆為讀書(shū)人”的學(xué)校晨景。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)，日常管理上水平
遵循“全程管理”、“無(wú)縫隙管理”的原則，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)時(shí)段，特別是非教學(xué)時(shí)段的管理力度，加大對(duì)教學(xué)區(qū)、生活區(qū)及公共區(qū)域的巡查力度。學(xué)工處、各系部學(xué)生工作部門(mén)與教務(wù)處、保衛(wèi)處等兄弟處室密切協(xié)作，實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理學(xué)生中的問(wèn)題和矛盾，避免了重特大事件的發(fā)生、全學(xué)期學(xué)生工作安全平穩(wěn)，學(xué)生狀態(tài)良好，工作有序推進(jìn)。
加強(qiáng)對(duì)學(xué)生儀容儀表的檢查力度。為督促學(xué)生遵規(guī)守紀(jì)，有學(xué)生樣，學(xué)校開(kāi)展了儀容儀表專(zhuān)項(xiàng)檢查，通過(guò)發(fā)放文件、宣傳欄、校園文明之星評(píng)比等有效宣傳、活動(dòng)載體，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的審美觀，利用晨檢、周一班會(huì)課全面檢查學(xué)生儀容儀表，凈化校園，提高學(xué)生著裝的文明程度。
三、規(guī)范管理，制度建設(shè)日臻完善
在日常工作中本著“務(wù)實(shí)、高效、重視效果”的原則，對(duì)班主任工作制度，學(xué)生工作制度，學(xué)生干部管理制度等不斷修訂，分年級(jí)教育管理穩(wěn)步推進(jìn)，學(xué)生管理規(guī)范建設(shè)日臻完善，本學(xué)期將班主任考核由學(xué)期考核修改為學(xué)期考核與月度考核相結(jié)合，使學(xué)生工作、班主任工作更重視動(dòng)態(tài)把握，有力地促進(jìn)了各不同月度、不同學(xué)期各階段重點(diǎn)工作、中心工作的有效推進(jìn)。
重視宿舍管理制度的完善和落實(shí)力度，嚴(yán)查晚出、晚歸等違紀(jì)行為，加強(qiáng)對(duì)宿舍防火、防盜、禁煙、管理刀具、衛(wèi)生、文化建設(shè)等方面的指導(dǎo)、管理、檢查和評(píng)比，通過(guò)開(kāi)展宿舍文化月活動(dòng)，讓住校學(xué)生都能積極參與到文明宿舍的創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)中來(lái)，提高了宿舍的舒適、文明程度和學(xué)生的生活品味，加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育，提高了學(xué)生的生活能力，促進(jìn)和諧。
四、隊(duì)伍建設(shè)，高度重視，玉中有瑕
學(xué)生工作隊(duì)伍建設(shè)、班主任隊(duì)伍建設(shè)，學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)，骨干學(xué)生隊(duì)伍建設(shè)均高度重視，形式多校，注重實(shí)效，幾支隊(duì)伍在學(xué)生工作中發(fā)揮了重要作用，班主任老師教學(xué)工作、學(xué)生教育管理工作兩手抓兩不誤。隊(duì)伍建設(shè)的常抓不懈，為學(xué)生工作整體提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、德育工作完善、創(chuàng)新，第二課堂豐富、務(wù)實(shí)，校園文化不斷優(yōu)化。
主題鮮明的班會(huì)課，效果顯著的'班任課教案評(píng)比，愛(ài)黨愛(ài)國(guó)的主題影片展播，校園內(nèi)，宿舍樓里的宣傳教育陣地，校園文化藝術(shù)節(jié)，文明風(fēng)采大賽，創(chuàng)新大賽等，處處可見(jiàn)校園文化建設(shè)的德育引導(dǎo)的結(jié)合，學(xué)生的文明程度、發(fā)型、服飾、儀容儀表的狀況充分體現(xiàn)了文化建設(shè)與德育引導(dǎo)的效果，今年我校榮獲“省職業(yè)教育德育特色學(xué)�！睒s譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
1、舉辦我校首屆文明風(fēng)采大賽，開(kāi)展了“文明警句、勵(lì)志格言”征集評(píng)比、文明禮儀講座、優(yōu)秀影片放映、文明禮儀主題班會(huì)、文明禮儀知識(shí)競(jìng)賽、校園文明之星評(píng)比等一系列活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的文明禮儀教育，營(yíng)造文明規(guī)范、團(tuán)結(jié)和諧、積極進(jìn)取的校園氛圍。
2、舉辦了以“火紅青春獻(xiàn)給黨年輕激情炫五月”為主題的第十六屆校園文化藝術(shù)節(jié)，開(kāi)展了健美操比賽、排球比賽、校園歌手大賽、書(shū)法篆刻比賽、大合唱比賽、校園主持人大賽、繪畫(huà)比賽、校園舞蹈大賽、詩(shī)歌朗頌比賽等活動(dòng)，豐富了校園文化生活，積極構(gòu)建和諧校園。
3、組織參加第三屆江蘇省中等職業(yè)學(xué)�！拔拿黠L(fēng)采”大賽暨第八屆全國(guó)中等職業(yè)學(xué)�！拔拿黠L(fēng)采”大賽，積極組織參賽，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和大賽項(xiàng)目工作組，進(jìn)行了細(xì)致的分工，明確了系部初選、報(bào)送作品的具體工作要求，對(duì)輔導(dǎo)工作進(jìn)行了安排，制訂了校內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，經(jīng)過(guò)篩選，向省級(jí)復(fù)賽報(bào)送優(yōu)秀作品保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。
4、加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)，繼續(xù)開(kāi)展“做一個(gè)有道德的人”系列活動(dòng)。充實(shí)、完善五個(gè)維度“儀容儀表、課堂紀(jì)律、鍛煉身體、環(huán)境保潔、公物維護(hù)”的具體要求，通過(guò)監(jiān)控、反饋達(dá)到教育、轉(zhuǎn)變和改進(jìn)的目的；扎實(shí)開(kāi)展法紀(jì)教育、安全教育和生命健康教育；開(kāi)展“感恩教育”。
六、以黨建帶團(tuán)建，加強(qiáng)組織建設(shè)，做好推優(yōu)入黨工作，開(kāi)展團(tuán)員教育評(píng)議，發(fā)揮黨團(tuán)員的模范帶頭作用。
1、本學(xué)期，校團(tuán)委舉辦了第十四期業(yè)余黨校暨第十八期業(yè)余團(tuán)校，有168名同學(xué)參加學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考核取得了結(jié)業(yè)資格。經(jīng)過(guò)團(tuán)總支推薦、校團(tuán)委審批，向黨組織推薦72名入黨積極分子，發(fā)展新團(tuán)員200人。
2、校團(tuán)委開(kāi)展紀(jì)念中國(guó)成立x周年—“學(xué)黨史、唱贊歌、樹(shù)美德”教育實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展了“黨的歷史我知道”—“五個(gè)一”系列活動(dòng)，“黨在我心中”主題征文、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、大合唱比賽等活動(dòng)，各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，引導(dǎo)廣大青年學(xué)生唱響好、社會(huì)主義好、改革開(kāi)放好、偉大祖國(guó)好、各族人民好的時(shí)代主旋律，發(fā)揮了共青團(tuán)的積極作用。
七、招生工作扎實(shí)推進(jìn)，成效初現(xiàn)。
20xx年我校高職招生居徐州地區(qū)之首，位列全省前矛，共招收新生近20xx人。截至開(kāi)會(huì)前，今年新生報(bào)名已近350人，高職、中專(zhuān)各半。
年初，校黨委修訂招生實(shí)施方案，各系部積極主動(dòng)參與，學(xué)工處(招生辦公室)積極爭(zhēng)取招生計(jì)劃，科學(xué)編制分市、分專(zhuān)業(yè)招生計(jì)劃，克服重重困難協(xié)調(diào)跨省招生計(jì)劃，不畏辛勞，發(fā)揚(yáng)“四個(gè)千萬(wàn)”精神，赴各地進(jìn)行招生宣傳咨詢(xún)，協(xié)調(diào)各地招生主管部門(mén)落實(shí)各地招生計(jì)劃，近期新生報(bào)名火爆，全體招生工作人員正辛勤工作，努力完成1000人的高職招生計(jì)劃和學(xué)校下達(dá)的1700人的總體招生計(jì)劃，為我�！笆濉遍_(kāi)局之前的損招生工作能夠順利完成作貢獻(xiàn)。
八、以做好常規(guī)工作為前提，保障學(xué)生工作順利開(kāi)展，提高服務(wù)質(zhì)量
1、做好各項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金的發(fā)放工作。本學(xué)期，發(fā)放校內(nèi)獎(jiǎng)學(xué)金330人次，發(fā)放金額99300元；發(fā)放國(guó)家助學(xué)金5，274，600元；為農(nóng)村困難學(xué)生減免學(xué)費(fèi)725，700元；發(fā)放國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金8000元，國(guó)家勵(lì)志助學(xué)金1，415，000元，勤工助學(xué)補(bǔ)助31，105元。
2、做好各項(xiàng)評(píng)優(yōu)評(píng)先工作，評(píng)選三好學(xué)生298名、單項(xiàng)獎(jiǎng)781名，優(yōu)秀學(xué)生干部289名。
九、不足之處：
1、學(xué)生工作理論高度不夠，整體規(guī)劃不足，學(xué)生干部培養(yǎng)使用不力，整體工作效果有待不斷完善提高。
2、對(duì)學(xué)生的文明禮儀和規(guī)范管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，要堅(jiān)持教育和管理并重，將檢查、反饋、落實(shí)等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作做實(shí)，避免重檢查，輕落實(shí)的不正�，F(xiàn)象。
3、班主任隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)，要注重對(duì)班主任的業(yè)務(wù)培養(yǎng)，建立全校班主任工作的例會(huì)制度，提高班主任工作的執(zhí)行力，不斷完善班主任工作考核制度。
4、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的德育工作力度，進(jìn)一步理清工作思路，開(kāi)展積極德育，以德育工作帶動(dòng)學(xué)生工作的全面開(kāi)展和提升。
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