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上半年安置幫教工作總結
總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此十分有必須要寫一份總結哦。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編收集整理的上半年安置幫教工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
上半年安置幫教工作總結1
新南社區(qū)幫教安置工作在街道領導的關心幫助下,在辦事處司法所的正確領導下,積極貫徹幫教安置社會化、就業(yè)市場化、管理信息化、工作職責規(guī)范化的工作思路,通過進一步的構建和完善幫教安置機構,加強齊抓共管這項有力措施,促使幫教安置工作水平得到了較大幅度的提高,為維護轄區(qū)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展,截止到目前為止,社區(qū)今年上半年共接收幫教解教人員1人,幫教銜接率100%。較好地完成了今年上半年的安置幫教工作,F(xiàn)將半年來的安置幫教工作總結如下:
一、強化領導,健全組織。
一是社區(qū)專門成立了以社區(qū)主任為組長,社區(qū)工作人員為成員的安置幫教工作領導小組,辦公室設在社區(qū)辦公室,并完善了各項規(guī)章制度。專門成立了安置幫教工作站,并指定專人負責。二是把幫教工作管理落到實處。三是對重點幫教對象,落實社區(qū)領導干部結對子幫教,定期不定期地上門走訪,了解情況,切實為他們解決一些生產(chǎn)、生活中的實際困難,時時處處體現(xiàn)出黨和政府的關心。
二、完善制度,跟蹤管理。
對刑釋解教人員實行檢查匯報評比制度。社區(qū)考察評估小組每半年對刑釋解教人員評估一次,并將情況及時向街道反饋,對反饋有問題提出解決的`辦法。年底對每位幫教對象進行一次總評比,同時制定下年度的幫教措施。這些考察評估資料全部都列入幫教對象的個人檔案;建立對幫教對象的隨訪工作臺帳,基本做到“五個一”,即填好一張幫教協(xié)議書,寫好一份思想?yún)R報,落實好一個幫教組織,開好一次幫教座談會,建立好一份檔案。對解教年滿三年、刑釋年滿五年的,根據(jù)跟蹤檔案管理的記載,符合解除幫教條件的解除幫教,達到了不失控,不漏幫的工作要求。
三、講究方法,因人施教。
在幫教工作中,注重方式、方法,做到因人而異,有的放矢。一是對回歸人員由所在的幫教工作站會同社區(qū)工作人員對其開展一次談心,提出要求和希望,同時根據(jù)此人在談話中的性格、情緒、愛好等表現(xiàn),確定幫教小組,有針對性地制定幫教措施。二是對不同對象進行不同方式的幫教。對表現(xiàn)好、勤勞致富的對象,大力地進行宣傳,對婚姻家庭、生活中遇到困難的對象,及時給予幫助,用愛心去感化他、鼓勵他、教育他。
上半年安置幫教工作總結2
為進一步做好刑釋解教人員安置幫教工作,促進地區(qū)社會穩(wěn)定。今年半年以來,新建社區(qū)刑釋解教安置幫教工作領導小組根據(jù)年度工作計劃安排,強化領導,跟蹤管理,因人施教,安置到位,主要做了以下工作:
一、人員基本情況
目前在冊刑釋解教人員共計9人。
二、幫教人員配備
一是社區(qū)及時調(diào)整了以社區(qū)主任王艷為組長,綜治委員孔玉瑋為副組長,其他社區(qū)委員為成員的安置幫教工作領導小組,辦公室設在新建社區(qū),并完善了各項規(guī)章制度。二是對重點幫教對象,落實社區(qū)工作人員結對幫教,不定期地上門走訪、了解情況,切實為他們解決一些生活中的實際困難,時時處處體現(xiàn)出黨和政府的關心。
三、完善制度,跟蹤管理
在制度建設方面,一是對在外打工的刑釋解教人員,建立了登記匯報制度,為隨時掌握他們的去向和思想動態(tài),社區(qū)幫教小組還經(jīng)常性的與用人單位聯(lián)系,以便有情況及時向街道司法所反饋。二是對刑釋解教人員實行檢查匯報評比制度。幫教對象每月向幫教小組作一次思想?yún)R報,社區(qū)考察評估小組每半年對刑釋解教人員評估一次,并將情況及時向街道司法所反饋,街道司法所年底對每位幫教對象進行一次評比,以便制定下一工作年度的幫教措施。對解教年滿三年、刑釋年滿五年的,根據(jù)跟蹤檔案管理的記載,符合解除幫教條件的解除幫教,達到了不失控,不漏幫的工作要求。
四、講究方法,因人施教
在幫教工作中,注重方式、方法,做到因人而異,有的放矢。對表現(xiàn)好、勤勞致富的對象,大力地進行宣傳,對婚姻家庭、生活中遇到困難的對象,及時給予幫助,用愛心去感化他、鼓勵他、教育他。通過針對不同幫教對象的幫教措施的'落實,有效的改變他們內(nèi)心自卑的心理,重新收獲對生活和未來的希望,并積極地努力融入社會大家庭,切實使各項幫教措施收到實效。
五、工作開展
定期開展專項排查。年初,我社區(qū)按照上級的要求,對刑釋解教人員進行專項排查。根據(jù)排查要求,聯(lián)合街道、派出所等部門,對刑釋解教人員逐一進行走訪,從而全面掌握了刑釋解教人員的底數(shù),對下落不明的人員進行了查找,對表現(xiàn)不好的人員落實了幫教管控措施。
六、面臨的問題
一、安置幫教工作人力不足,對進一步將工作細化、做實帶來了一定的壓力和阻礙;
二、經(jīng)費的不足為安置幫教工作的大力開展也帶來了困難;
三、司法所和社區(qū)幫教小組工作人員的專業(yè)素養(yǎng)還有待進一步提升。
開展好刑釋解教人員安置幫教工作是維護社會穩(wěn)定的重要一步。刑釋解教人員往往法律意識不強,學法、知法、守法不夠。走出高墻,處在生活十字路口的歸正人員,我們只有用愛心去感化他們,用真情打動他們,用道理說服他們,用行動取信他們,多扶他們一把,才會激發(fā)他們重新生活的勇氣和信心,我們的工作才能真正做出實效,為街道、社區(qū)的安置幫教工作做出貢獻。
上半年安置幫教工作總結3
20xx年上半年,保安鄉(xiāng)刑釋解教、安置幫教工作在區(qū)司法局的部署下,在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視和正確領導下,腳踏實地、扎扎實實做好了刑釋解教、安置幫教的各項工作,促進了全鄉(xiāng)社會政治穩(wěn)定,取得了一定工作成效。
一、現(xiàn)結合我鄉(xiāng)工作開展實際,就我鄉(xiāng)20xx年上半年刑釋解教、安置幫教主要工作開展情況匯報如下:
。ㄒ唬┻M一步提高認識,加強工作領導。刑釋解教、安置幫教工作是全力維護社會政治穩(wěn)定構建和諧社會法治社會的重要一環(huán),為此,我們在工作中著力做到了思想上再明確,認識上再提高,工作上再加壓。我鄉(xiāng)適時對刑釋解教、安置幫教工作領導小組進行調(diào)整,確定了以黨委分管政法書記為組長、公安、司法、民政、婦聯(lián)等為成員單位,司法所具體負責日常工作的組織體系,各村(居)社區(qū)也根據(jù)工作需要,適時成立了以主要負責人為組長的工作小組,并確定專人負責,從而形成了以鄉(xiāng)領導小組為主導,以村組級組織為依托的幫教工作網(wǎng)絡體系,使幫教、安置工作有人管、有人抓。工作措施得到了充分落實。除此,還經(jīng)常與各幫教小組加強聯(lián)系,幫助指導他們做好相關工作,同時,不定時召開例會,研究工作分析問題,尋求和解決在日常幫教工作中出現(xiàn)的問題,為及時有效地解決工作中出現(xiàn)的問題贏得了主動和時間,把握了工作的主動性,全鄉(xiāng)共設立9個幫教組織,幫教人員數(shù)達到44人,強有力的組織保障和健全的'工作網(wǎng)絡體系,為做好此項工作奠定了牢固基礎。
。ǘ┳ズ萌齻關口,確保取得實效。
一是抓好銜接接薦關口。對監(jiān)獄、看守所以及區(qū)刑釋解教、安置幫教工作領導小組轉發(fā)來的刑釋解教人員通知書,我所及時建立個人幫教檔案,同時將信息及時地錄入工作平臺,并進行走訪,之后將信息及時地錄入工作平臺,同時迅速成立鄉(xiāng)、村、組三級人員參與的“三幫一”幫教小組,進行跟蹤幫教。
二是抓好日常幫教關口,認真疏理和排查轄區(qū)內(nèi)所有幫教對象,分類登記造冊。上半年對安置幫教對象進行了一次排查,現(xiàn)如今有幫教對象44名,其中無重點對象。對回歸的人員,根據(jù)不同對象,以及其思想表現(xiàn)情況,我們在具體工作開展中將其進行劃分,分為表現(xiàn)較好、一般、重點三種類型,有重點、有針對性地開展幫教,對表現(xiàn)較好的回歸人員,我們主要把工作重心放在村、組一級,督促村及時做好日常幫教工作,鄉(xiāng)主要采取半年一考核、走訪進行,對表現(xiàn)一般和重點的回歸人員我們則采取雙月走訪,半年考核的工作措施進行幫教,并針對性地開展一些以案釋法、送法上門等進行幫教。截至目前,對44名幫教對象悉數(shù)開展了安置幫教活動,主要是落實責任田、提供就業(yè)信息、進行技能培訓、開展教育談心、加強監(jiān)督教育等。
三是抓好建章立制,明確獎罰關口。鄉(xiāng)村分別根據(jù)工作需要,先后制定了走訪談話制度、匯報制度、登記審核制度,排查制度、回訪制度,定期檢查考核制度等規(guī)章制度;進一步加強工作幫教規(guī)范化管理,并實行統(tǒng)一上墻、公開、同時加大考核力度將安置幫教工作納入全鄉(xiāng)綜治范疇,實行同檢查、同考核、同獎罰。
二、存在問題
1、與基層公安派出所銜接工作還沒有完全到位,還沒有制定可操作性管理模式和程序,在實際工作中阻礙了工作開展。
2、有些刑釋解教人員不能按時回原籍申報,無手段加以管控,另回歸人員外出務工地點變動較快,信息掌握難度較大。
上半年安置幫教工作總結4
上半年,司法所在街道工委的正確領導下,始終把安置幫教工作作為維護地區(qū)穩(wěn)定的一件大事來抓,作為執(zhí)政為民、為民辦實事的一件大事來抓,不斷完善服務型政府職能,努力構建和諧社會。截至目前,街道共有安置幫教對象119名,通過街、居兩級幫教,大多數(shù)安置幫教對象都能夠遵紀守法,接受教育,誠實做人,安置幫教的順利開展對我們轄區(qū)的穩(wěn)定工作至關重要。
一、領導高度重視,健全各級工作站網(wǎng)絡
實踐中我們深刻認識到,安置幫教工作與社區(qū)矯正工作一樣是一項政策性、法律性很強的民心工程。街道工委因此把加強安置幫教工作作為一項重要任務來抓,列入了工委議事日程,并納入街道科室目標考核,從而加強這項工作的力度。
一是強化了組織網(wǎng)絡建設。街道成立了安置幫教工作領導小組,同時,各社區(qū)針對每名幫教對象也成立了相應的幫教小組,切實有效的`貫徹實行“三包一”措施,對幫教對象每半年測定一次,并記錄入檔。
二是認真落實工作責任制。街、居兩級共同做好安置幫教對象的工作,街道司法所認真落實上級有關精神,掌握動態(tài),正確記錄。通過社區(qū)準確掌握幫教對象的心理狀況、工作狀況、生活狀況、學習狀況、表現(xiàn)狀況。社區(qū)則要經(jīng)常組織他們參加公益勞動,學習、進行心理談話等,幫助他們端正思想,促使他們多做對社會有益的事情。
二、做好超前服務,提高辦事透明度
安置幫教工作是一個吃力不討好的工作,也是不討喜的工作,經(jīng)常受到這些人的抵觸和白眼。他們只要安置不要幫教,對我們的工作采取不理不采的態(tài)度,但我們并沒有氣餒,堅持盡我們最大的努力做好這項工作,同時做到“三個超前”:
一是超前預測。對于已經(jīng)做了大量工作后,仍有部分幫教對象我行我素,老毛病重犯或新毛病又生。對此,我們做了超前預測,對那些長期不在家,不到社區(qū)匯報思想的人頭,采取排查,督促其家人盡快與其取得聯(lián)系,以便掌握其動態(tài)。
二是超前處置。我們根據(jù)已往經(jīng)驗,幫教對象重新犯罪都是一些法律意識淡薄、想不勞而獲的年輕人居多。對于這部分人,我們采用“專項治理”方法來解決。邀請社區(qū)民警、居委會干部等共同進行教育,提前打預防針,以此來醒悟他們。
三是超前上報信息。對于這幫人如果有越軌行為或長期脫離管理,社區(qū)及時與街道溝通。對于那些長期在外打工,又無通信聯(lián)絡的人,我們將與社區(qū)一道登門拜訪,排查摸底,請家人協(xié)助社區(qū)隨時把情況說清。
三、堅持依法辦事,做好穩(wěn)定工作
我們認為,司法所要堅持依法辦事,才能切實有效的做好安置幫教工作,只有做好幫教工作,才能確保社區(qū)居民工作、生活和學習的穩(wěn)定。安置幫教工作是嚴肅的,也是規(guī)范的。但隨著時間的推移和幫教工作的不斷深入,這種幫教意識要慢慢弱化,使其心態(tài)和心理恢復正常。因此,對幫教對象的管理不僅是依法辦事,而且是心理療傷的過程,是對其人生觀、世界觀的重塑。對穩(wěn)定政局、和諧社區(qū)起到了積極推進作用。
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