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監(jiān)理工作總結報告

時間:2024-04-14 21:19:56 煒玲 工作總結 我要投稿

監(jiān)理工作總結報告(精選15篇)

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此好好準備一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編為大家整理的監(jiān)理工作總結報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

監(jiān)理工作總結報告(精選15篇)

  監(jiān)理工作總結報告 1

  回首過去,首先要感謝的是駐地辦吳總監(jiān)的關心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。本人于20xx年6月加入武漢xx工程監(jiān)理控制有限公司,于20xx年6月2日調入行瑞高速公路陽新至通城段房建工程第三駐地辦。

  這一年來,我始終堅持以一個共產黨員的標準規(guī)定自己,熱愛祖國、熱愛集體,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵循國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,盡職盡責,認真完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己,在法規(guī)和協(xié)議授權的范圍內,身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決現(xiàn)實問題。本人能夠注重團結協(xié)作,一同克服困難。生活中,團結同志,積極虛心的向前輩們學習。

  在監(jiān)理控制過程中,抓住“質量、進度、投資和安全”方面來控制,主要強調事前控制,預防為主,防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的.檢查和驗收。

  質量控制:監(jiān)督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施的落實情況,督促施工企業(yè)完善質量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性;對進場材料、設備、構配件進行審查,定期組織現(xiàn)場質量檢查。

  安全控制:日常的巡視中,發(fā)現(xiàn)質量、安全隱患及時通知(監(jiān)理控制工程師通知單)施工單位整改。對于重大隱患,上報總監(jiān)理控制工程師,總監(jiān)理控制工程師責令施工單位暫停施工并及時上報建設單位和上級主管部門。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中,進行旁站。

  工期控制:嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工,建立進度控制臺帳,及時核對工程形象進度,向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差緣故。

  投資控制:認真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報表,做到不超驗,不漏驗,保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準確。未經驗收或經驗收不符合規(guī)定的不予簽認。

  在工作中,我堅持廉潔自律,恪盡職守,從不對施工企業(yè)吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。

  20xx年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理控制工作,體會最深的是作為一名監(jiān)理控制人員只有做到品行端正,業(yè)務精練,目的明確、作風嚴謹、尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為監(jiān)理控制人員,只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設,促進工程質量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責的工作當中,各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多,同時也總結了不少的經驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。

  雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作,但是還存在不足之處,我決心在以后的工作當中,我將繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、熟悉設計圖紙,不斷提高自身的各方面的素質,不斷總結經驗教訓,經常與同事們交流思想,始終以飽滿的熱情投入到工作當中,不斷地充實自己,爭取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理控制人員,做好工程的守護神,為武漢xx工程監(jiān)理控制有限公司樹立良好的企業(yè)形象。

  20xx年即將到來,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務,為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻。

  監(jiān)理工作總結報告 2

  一、 工程概況

  xx區(qū)xx區(qū)xx路位于xx路 路長為xx米,寬x為xx米,工程結構形式為路基穩(wěn)定層,砼路面及附屬工程。占地面積為 ㎡,工程造價為xx萬元,合同工期為20xx年x月30日——20xx年x月30日。

  本工程路面砼強度等級為C30

  二、理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施

  (一)、監(jiān)理機構及人員配備情況

  本工程根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務內容、服務期限、工程類別、工程規(guī)模、技術復雜程度、工程特點等因素確定了以盛世輝為總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理機構。并明確了監(jiān)理機構的工作目標、監(jiān)理人員的職責分工和考核標準、以及工作流程。按監(jiān)理合同和隨著工程的'進展配備了滿足工程需要的監(jiān)理人員,并配備了計算機、打印機、回彈儀、水準儀、經緯儀、質檢儀、坍落筒和鋼卷尺等監(jiān)理設施,滿足了辦公及質量控制檢查的需要。

  三、 監(jiān)理合同履行情況

  (一)目標控制情況

  1、首先根據(jù)本工程的特點,編制了監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)監(jiān)理細則和旁站監(jiān)理方案,以此來指導規(guī)范監(jiān)理工作的實施。

  2、開工前組織現(xiàn)場監(jiān)理人員,熟悉工程施工圖及相關驗收規(guī)范,參加圖紙會審,認真聽取設計人員技術交底,做好圖紙會審紀要。

  3、審查總分包單位的質量管理體系、質量保證體系、技術管理體系、現(xiàn)場質量管理制度和管理人員的崗位資格證書,符合要求才同意開工;對特種作業(yè)人員有上崗證符合要求才允許上崗。

  4、審查施工單位進場的施工機械,對經緯儀和水準儀檢查計量合格證書,對大型機械檢查合格證且安裝合格后才同意使用;

  5、復測施工單位引測到現(xiàn)場的坐標控制點和高程水準點,符合要求才同意使用;

  6、審核施工方提交的施工組織設計及安全施工方案,并監(jiān)督施工方按已審核的施工方案實施作業(yè)。

  7、審查施工單位進場的材料是否符合設計要求,對按規(guī)定復試的材料進行見證取樣,復試合格后才同意使用。

  8、對施工過程加強巡檢抽查的頻率,發(fā)現(xiàn)問題,及早通知施工單位整改。

  9、加強對鋼筋綁扎安裝的檢查,對鋼筋的規(guī)格、品種、數(shù)量、間距等全數(shù)檢查,逐一核對是否符合設計和規(guī)范要求。有焊接的見證取樣及時做焊接檢測,測試合格方可進行下道工序。

  10、接到施工單位檢驗批報驗通知后,按規(guī)定的程序及時組織有關人員進行工序驗收和隱蔽工程驗收,符合要求后,才同意下道工序施工。

  11、檢查施工單位管理人員到崗及管理行為,按程序要求施工單位先自檢合格后,監(jiān)理再對主體施工的各道工序進行檢查和驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并落實整改,上道工序合格后才同意進行下道工序;

  12、對設計變更單、聯(lián)系單內容進行重點檢查驗收,避免遺漏。

  13、旁站砼的施工,檢查商品砼出廠合格證、砼強度等級、坍落度、振搗、試塊留置和管理人員的在崗情況

  14、檢查施工單位的施工技術資料報驗,要求與施工同步。

  15、每月召開二次監(jiān)理例會,協(xié)調處理業(yè)主、施工單位之間相關事宜,并形成會議紀要

  16、認真及時做好監(jiān)理資料及監(jiān)理日記;

  監(jiān)理工作總結報告 3

  今年是本合同段全面開工建設的第一年,為做好本工程的各項監(jiān)理工作,在各級領導的關心、支持下,在項目部的積極配合下,我駐地辦堅持“嚴格監(jiān)理,優(yōu)質服務,科學公正,廉潔自律”的監(jiān)理工作方針,基本實現(xiàn)了安全生產、文明施工、質量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標。

  現(xiàn)將我駐地辦20xx年工作總結如下:

  一、工程概述 ㈠工程簡介

  唐津高速公路北段擴建工程第一合同段,工程范圍為河北豐南界~塘承高速段:K1002+489K1019+219.964,路線全長16.73Km;其中涉及沿線橋涵改建及維修共21座(其中:大橋4座、中橋4座、小橋8座、箱型通道5座),共有板梁橋、箱梁橋、箱型通道3種結構型式(其中:板梁橋13座、箱梁橋1座、板箱結構橋2座、箱型通道5座)。

 。ㄒ唬┲饕夹g指標

  穩(wěn)定監(jiān)理隊伍,提高監(jiān)理素質監(jiān)理項目部工作總結為了穩(wěn)定監(jiān)理人員,保證工作的連續(xù)、順利進行,在20xx年度我采取了如下措施:

  一是為監(jiān)理人員提供良好的辦公、生活條件,我駐地辦在漢沽區(qū)易居庭院租賃了一套住房作為駐地,并配置了較齊全的生活、辦公設施,為全體監(jiān)理人員提供了一個好的生活、辦公環(huán)境。

  二是改善監(jiān)理人員的生活 駐地辦生活費由專人管理,做到?顚S,每月共同結算并公布生活帳款,對生活費的余款根據(jù)大家的意愿網購物品分發(fā)或直接發(fā)放現(xiàn)金,改善了監(jiān)理的生活,就能使監(jiān)理人員更好地投入工作。

  三是給監(jiān)理人員更多的關心和支持 監(jiān)理人員常年在外,工作的壓力、生活的枯燥考驗著每一個監(jiān)理人員的心理素質,為了使監(jiān)理人員有一個健康、愉快的心情投入工作,我們的做法是:多找監(jiān)理人員談心,了解他們工作、生活上的問題和困難,并盡力地勸解、幫助;每周至少一次組織全體監(jiān)理人員會餐,讓大家在寬松的環(huán)境下更好地放松、交流,以促使駐地辦形成一個團結、協(xié)作的團隊,更好地促進了工作。

  嚴格現(xiàn)場監(jiān)管,確保工程質量,由于本合同段施工單位為天津市本地企業(yè),在現(xiàn)有建設環(huán)境下,不可否認地增加了監(jiān)理工作的難度,但本著為項目負責、為業(yè)主負責、為公司負責的目標,駐地辦多途徑、多方法解決施工中存在的問題:

  一是現(xiàn)場能解決的問題,現(xiàn)場監(jiān)督解決。

  二是現(xiàn)場不能解決的問題,立即下發(fā)監(jiān)理工程師通知,并上傳至總監(jiān)辦。指令落實后,將指令及經監(jiān)理檢查簽認的施工單位回復一并報總監(jiān)辦存檔;指令未落實或已落實未回復的,一律不予計量。全年共向施工單位發(fā)出監(jiān)理工程師通知單14份,其中已落實11份,另3份仍在落實中。

  三是對施工管理方面或較嚴重的安全、質量、進度方面的問題,邀請總監(jiān)辦、業(yè)主、技術服務組參加的專題會議,共同分析存在的問題,研究解決的措施。

  四是借助總監(jiān)辦加強現(xiàn)場控制,對現(xiàn)場不能立即落實或落實有難度的問題,立即向總監(jiān)辦匯報,爭取總監(jiān)辦相關部室或總監(jiān)的支持與協(xié)助,以加速問題的解決。

  五是借助技術服務組的力量加強現(xiàn)場質量控制,每次開工前均電話通知技術服務組開工項目、樁號和時間;技術服務組到場后,駐地或專監(jiān)與之密切配合,共同檢查施工工藝和質量,對存在的問題共同討論,形成一致意見,共同向項目部提出問題和解決措施,共同督促整改,以達到保證質量的目的。全年借助技術服務組有效地解決了雙液注漿量不滿足設計要求、基層取芯不完整、路面碾壓工藝、路面滲水系數(shù)超標等諸多技術問題。通過以上措施,堅持了監(jiān)理程序,做到了令行禁止,既加強了現(xiàn)場的`監(jiān)管,工程也提高了監(jiān)理的威信,保證了工程質量。

  加強服務意識,提高工作效率,在嚴格監(jiān)理同時,我們不忘熱情服務,以及時、周到的服務提高工作效率,促搞好了與參建各方的溝通、配合,促進了工程的和諧、順利實施,我們主要采取了以下措施:

  ①合理調整人員,加大重點項目的控制力度。

 、诩訌姕贤ㄅ浜希瑺I造和諧的施工環(huán)境。要求監(jiān)理人員改變工作的方式方法,消除監(jiān)理人員凌駕于施工單位之上的錯誤心態(tài),平等、友善地對待所有施工人員,并通過座談會等形式,加強駐地辦與項目部的溝通合,以創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境。

 、蹖嵭斜O(jiān)幫結合,促進工程的順利實施。要求監(jiān)理人員充分理解施工中的難處,急承包人所急,想承包人所想,不是施工中困難與監(jiān)理無關,而是積極主動地想辦法、找措施幫助解決施工中的各種問題,多在超前控制和過程控制上下功夫,慎用或少用停工、返工、處罰等極端措施,促進了工程的順利進行,反過來也讓項目部和施工隊感受到監(jiān)理工作不是惡意的,而是善意的、必要的,從而主動、支持配合監(jiān)理工作。

  ④提高監(jiān)理工作效率 及時審核、簽認質檢資料和計量支付等,特別是對技術資料的審閱,我們實行了“技術審閱單、退文單”,做到了及時的審核、批復和上報,杜絕了以簽字來要挾承包人,提高了工作效率,促進了工作的良性發(fā)展。

  狠抓廉潔自律,塑造監(jiān)理形象,駐地辦要求監(jiān)理人員嚴格遵守《監(jiān)理十不準》、《監(jiān)理人員工作守則》及總監(jiān)辦和業(yè)主的廉政管理辦法和制度,隨時關注監(jiān)理人員行為、動態(tài),發(fā)現(xiàn)不良苗頭,及時敲警鐘,進行預防性制止;對發(fā)現(xiàn)或施工單位反映的問題,不論涉及到什么人,及時向總監(jiān)辦匯報,妥善解決,力爭達到監(jiān)理廉潔、行為規(guī)范,讓承包人滿意、讓業(yè)主放心。通過以上措施的有效實施,有力地規(guī)范了監(jiān)理人員的行為,養(yǎng)成了不該吃的不張口,不該看的不留目,不該拿的不伸手,不該去的不舉步的良好的習慣,促進了監(jiān)理隊伍的廉政建設。

  完善內業(yè)資料,及時真實規(guī)范,為使內業(yè)資料能真實地反映工程實際,我駐地辦遵循及時、真實、完整和檢索便利的原則,收集各分部分項工程所有資料,明確填寫格式,規(guī)定整理程序,每月一次檢查,合格后上交總監(jiān)辦集中歸檔管理,杜絕了事后編資料、補資料的不規(guī)范行為。

  (二)質量控制

  質量是監(jiān)理工作的重點,所以我們在實施監(jiān)理過程中,以對工程質量高度負責的態(tài)度,把“質量第一”的思想貫穿于施工監(jiān)理的全過程,加強科學管理,做到緊緊相逼、一著不讓、環(huán)環(huán)相扣、層層把關,在20xx年沒發(fā)生一起質量事故。加強過程控制,確保工程質量 駐地辦對工程質量的控制措施主要有:

 、偶訌娰|量的超前控制 一是審核開工報告,重點審查施工方案的可行性,質量標準和控制措施,人員和機械的配置,原材料質量狀況等,為保證工程質量奠定基礎;二是對質量通病和可能發(fā)生的質量問題預先提醒承包人注意,提前采取預防措施避免質量問題的發(fā)生。

 、萍訌娰|量的過程控制 過程控制是保證工程質量的最重要措施,我們采取以下方法:駐地、副駐地及各專業(yè)工程師堅持每天巡視工地,重要工序的施工由監(jiān)理員全過程旁站,對一般存在的問題,口頭責令整改;對普遍性或重要性的問題下發(fā)監(jiān)理指令,責令承包人整改,到目前為止向承包人發(fā)出監(jiān)理工程師通知單14份。

  駐地辦根據(jù)施工進展情況和施工中發(fā)現(xiàn)的較為普遍問題,不定期地邀請總監(jiān)辦部室或專業(yè)工程師甚至總監(jiān)進行專項的檢查和整頓,防止質量通病,保證工程質量。今年進行的專項檢查有:水穩(wěn)和瀝青混凝土拌和站6次(第施工段開工前檢查一次)、PTC管柱2次、路基填方1次、雙漿注漿7次(第施工段段落檢查一次)、路面施工9次、橋梁涵洞施工8次,對專項檢查中存在的問題,要求項目部及時整改落實,再由駐地辦復查,通過專項檢查、整治,確保了工程質量的穩(wěn)步提高。駐地辦堅持“誰檢查出的問題由誰督促整改落實”。加強過程控制就能及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,盡可能免質量問題的發(fā)生,也促進了工程進度。

 、羌訌姽こ痰闹虚g驗收 工序驗收由專業(yè)監(jiān)理工程師負責,分項、分部工程的驗收由駐地辦負責,對工序驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,必須整改落實方可進行下道工序的施工;對分項、分部工程的驗收必須先檢查質檢資料,對存在的質量問題或質量缺陷進行處理,在保證工程質量的同時,也保證了內業(yè)資料的及時、完整。

  嚴格監(jiān)理程序,堅持規(guī)范標準,監(jiān)理程序是工程質量的保證,從材料進場、施工工藝、檢驗程序等嚴格按監(jiān)理規(guī)程執(zhí)行,對違反監(jiān)理程序的駐地辦以指令或文件的形式要求承包人整改,對整改不力或屢次違反監(jiān)理程序的駐地辦將其所施工項目暫緩一期計量,促使承包人執(zhí)行監(jiān)理程序。

 。ㄈ┻M度控制

  加強過程控制 對施工中存在的問題及時指出并監(jiān)督改正,避免了在工序驗收時發(fā)現(xiàn)問題再返工整改,不僅浪費人力、時間,而且極易引起施工隊的對立情緒,從而保證了工程的順利進行。 使所有監(jiān)理人員和施工技術、管理人員明白質量、進度、安全和效益四者之間矛盾而又統(tǒng)一的辯證關系,保證質量保證體系和安全保證體系的正常運轉,分工明確、責任到人、齊抓共管,杜絕偷工減料、野蠻施工、冒險作業(yè)等行為的發(fā)生,以質量和安全促進進度、實現(xiàn)經濟效益。

 。ㄋ模┌踩a、文明施工

  為了落實各級有關安全生產政策、法規(guī)和文件精神,實現(xiàn)本項目的安全生產管理目標,駐地辦高度重視,切實做好本合同段安全生產的各項工作,我們主要做了以下工作:

 、篷v地為安全負責人,副駐地為安全責任人其他監(jiān)理人員負責所監(jiān)管工程的安全監(jiān)督工作,監(jiān)督檢查項目部安全生產保障體系及措施的落實情況,并做好信息統(tǒng)計工作,及時反饋,形成“橫向到邊、縱向到底、分工明確、責任到人”的安全監(jiān)管網絡。

 、茩z查、審批項目部關于安全方面的制度和措施,包括安全生產管理辦法、安全生產年活動方案、“平安工地”建設活動實施方案、安全生產責任制度、安全生產預案、安全救援演練方案、現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)理方案、農民工管理辦法等。

 、菍λ斜O(jiān)理人員進行了安全培訓,并進行了書面的安全技術交底,包括:道路施工、交通導改、臨時用電、鋼筋工程、腳手架、墩臺及其它高空作業(yè)等。

 、锐v地、副駐地堅持每天巡視工地,認真查找可能存在的安全隱患,對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及違反安全生產的不規(guī)范行為及時予以糾正,并在后續(xù)檢查巡視時對整改落實情況進行復查,并在監(jiān)理日志上詳細地記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改落實情況。

 、蔀榧訌娛┕がF(xiàn)場安全生產管理,駐地辦還對交通導改、舊橋涵拆除進行了6次專項檢查,并督促整改到位。

 。ㄎ澹┉h(huán)境保護監(jiān)理工作情況

 、篷v地辦對施工活動中的環(huán)境保護進行動態(tài)管理。駐地辦安全環(huán)保監(jiān)理工程師每天巡視工地,對于發(fā)現(xiàn)造成環(huán)境污染或破壞的行為及時予以糾正,在后續(xù)檢查巡視時對整改落實情況進行復查,并有詳細檢查記錄。

 、茷榇_保環(huán)境保護能夠得到有效控制,防微杜漸,避免環(huán)境污染事故的發(fā)生,駐地辦在每項工程開工前對項目部上報的開工報告、專項施工方案及相關環(huán)保措施進行審核,實行環(huán)境保護一票否決制,對環(huán)境保護措施不到位的不予開工,并在工程實施過程中檢查項目部環(huán)境保護措施的落實情況。在施工過程中,嚴格控制路基施工紅線,減小對自然環(huán)境的破壞,督促施工單位加強對施工現(xiàn)場的灑水降塵。

 。20xx年監(jiān)理工作中的不足

  1、繼續(xù)做好年內掃尾工程的監(jiān)理工作。

  2、審批施工單位冬季備料計劃和用款計劃,督促冬季備料的質量檢驗和數(shù)量認定。

  3、編制、上報20xx年度監(jiān)理工作總結,并督促施工單位上報20xx年度工作總結和20xx年度施工進度計劃。

  4、變更工程的申報與審批。

  5、對已完工程根據(jù)《公路工程質量檢驗評定標準》(JTG F80/1—20xx)進行全面的質量檢驗和評定,并搞好工程的越冬防護。

  6、檢查、督促完善道路安全設施,封閉臨時開口,確保冬休期間不發(fā)生安全責任事故。

  7、整理、完善所有內業(yè)資料,并上交總監(jiān)辦歸檔保存。

  8、督促各施工單位及時、足額發(fā)放農民工工資,保證農民工順利退場返鄉(xiāng)。

  9、旁站施工單位現(xiàn)有混凝土的抗壓試驗;完成明年所需各類配合比的設計或驗證試驗,上報總監(jiān)辦審批。

  10、督促施工單位報批冬休退場計劃,民工退場后的全面安全檢查,消除安全隱患;同時督促施工單位做好留守人員的安全培訓及生活保障。

  11、施工工藝總結,上報對業(yè)主編制的《施工標準化管理指南》的修訂意見或建議。

  二、20xx年工作計劃

  1、質量控制重點:軟基處理、路基加固、路面工程。

  2、進度控制重點:橋梁和涵洞工程、交通導改。

  3、安全控制重點:交通導改。

  4、合同管理重點:施工單位人員到位情況、機械設備到位情況、轉包與分包。

  5、內部管理重點:監(jiān)理人員的業(yè)務素質、職業(yè)道德、團結協(xié)作精神。

 。ㄒ唬⿵凸で肮ぷ靼才

  1、采取授課、考核和總結等方式進行安全生產、環(huán)境保護、廉政建設等方面的法律、法規(guī)、制度和管理辦法培訓,并組織監(jiān)理人員熟悉圖紙、規(guī)范和本項目的有關管理文件,進行安全和技術交底,全面提高監(jiān)理人員的業(yè)務素質,為今后的監(jiān)理工作打好基礎。

  2、督促施工單位對現(xiàn)場的導線點、水準點進行全頻率的復測,復測成果上報總監(jiān)辦審批。

  3、督促各施工單位對試驗儀器設備進行自校,在自校合格的基礎上抽查冬季備料質量,并進行各類配合比的驗證。

  4、對已完工程質量進行全面復檢,處理因冰凍、雪水等造成的質量缺陷。

  5、檢查施工單位的人員和機械設備到位情況、檢查冬季備料情況、檢查農民工進場情況。

  6、全面檢查施工單位復工前的準備工作情況,適時審批、上報各施工單位提交的復工報告。

  7、復工報告得到總監(jiān)辦和業(yè)主的批準后,工程全面復工,全力做好各項監(jiān)理工作。

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  1、加強原材料的質量控制:進場前的審批,進場后的抽檢,杜絕不合格材料使用于工程中。

  2、嚴格首件(或試驗段)驗收制度,把首件工程做成樣板工程,成為工程的亮點。

  3、督促健全項目部自檢體系,按規(guī)定頻率進行復檢。嚴格監(jiān)理程序,工序完成后,項目部先自檢,監(jiān)理再抽檢。

  4、建立健全監(jiān)理的質量控制監(jiān)督系統(tǒng),采用旁站、巡視、抽檢、工序認可制度等,使質量監(jiān)理工作標準化、規(guī)范化。

  5、堅持預防為主、防患于未然的原則,做好事前監(jiān)理,嚴格審批施工前的開工申請,施工過程中要求項目部采取有效的事前預防,把質量問題消除于萌芽狀態(tài);

  6、堅持“嚴格監(jiān)理,優(yōu)質服務”的原則,一切按合同和技術規(guī)范辦事,對工程質量、進度、費用進行控制,同時要利用監(jiān)理的自身優(yōu)勢,作好為項目部的技術服務工作,協(xié)助項目部搞好各項施工組織、技術方案和施工管理工作;

  7、按合同要求協(xié)調有關各施工隊的進度,保證工程整體進度。在審核項目部的施工組織設計和方案中,對項目部編制的施工進度計劃進行認真地研究和調整。使施工進度計劃既滿足總進度計劃,又具有科學性和可行性,并充分考慮各種不可預見因素的影響。項目的總體進度計劃與各單位工程的進度計劃應有機結合。對關鍵路線上各施工工序,必須采取有效措施優(yōu)先保證勞動力、機具和材料供應。

  8、按照11月27日召開的監(jiān)理座談會上業(yè)主的指示精神,做好質量控制、項目管理等方面的探索與創(chuàng)新。

  在過去的20xx年中,我駐地辦全體監(jiān)理人員緊密團結,認真工作,順利的完成了年度監(jiān)理工作,20xx年是本項目大干快干的一年,因此我們的任務依然繁重,責任更加重大,我們將在繼續(xù)發(fā)揚自己的長處基礎上,爭取業(yè)主和公司的支持,借鑒兄弟單位的先進經驗,努力克服自身的不足,一如既往地努力工作,一步一個腳印,一步一個臺階,將工作做得更好,圓滿完成合同文件賦予的任務!

  監(jiān)理工作總結報告 4

  20xx 年已經結束,加入公司工作3個多月時間,有很多收獲,經歷了從一名沒有實戰(zhàn)經驗到逐步提升的一個過程,這也是一個充實的過程。不過有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關心和幫助和提點,F(xiàn)暫新的20xx年已經到來,本人就上年度重要工作情況總結如下:

  一、個人年度主要工作內容

  在我加入公司以來主要在市紀檢站工地從事水電監(jiān)理工作。

  二、崗位職責履行情況

  在這幾個月的工作中,我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,根據(jù)細看施工圖、及領導提供的專業(yè)知識方面的書籍,找出不明白的問題,并向領導同事請教,一點一滴的積累經驗,到目前自己覺得已基本符合一個監(jiān)理員的要求,20xx年目標是成為一個完全符合標準的監(jiān)理員。

  總結一下自己學習和成長的方式就是理論結合實際,先看圖、再多到現(xiàn)場看具體施工,最后不懂的有疑問的向領導救援,如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學習,通過和他們交流從而從中學到一些實際施工中容易碰到的問題和施工人員平時的施工習慣,得知哪些地方是要重點核查的`。對于要求施工方整改的地方,等他們整改完成后再去復查一遍直至整改完成。 工程資料方面,平時根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記。

  三、工作體會感受及不足

  通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題,有責任心才能盡到監(jiān)理的義務。嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。這幾個月的工作我收獲很大,但是也存在工作經驗不足,專業(yè)知識欠缺等弱點,這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

  四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見

  監(jiān)理員年終工作總結從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文,提高自己的業(yè)務水平。

  監(jiān)理工作總結報告 5

  在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的20xx年,即將迎來充滿希望的20xx年。在這年初收尾之時,回憶過去,展望未來,在過去一年的工作、學習中撐握了一些管理辦法和經驗,對過去一年來的工作做一小結:

  一、工程概況及我所承擔的監(jiān)理工作:

  工程總建筑面積為5000㎡,結構類型為框架剪力墻,外墻裝飾為:石材、玻璃幕墻,內墻普通抹灰,核心筒電梯前室精裝修,計劃工期為20xx年9月10日至20xx年9月10日。我前期主要承擔土建監(jiān)理工作,后期裝修等監(jiān)理工作。

  二、質量方面的管理工作:

  為了能夠達到此質量目標做了以下工作:

  1、對分包資質和施工方案的審查工作

  分包單位進場之前,根據(jù)招標文件要審查其資質、業(yè)績材料是否真實有效,是否具有承擔分包工程的施工資質和施工能力,為總監(jiān)理工程師審批提供基礎資料,另外對分包單位的施工方案進行嚴格審查,審查其是否對工程具備指導意義,及是否具備針對性,審查合格后并以此檢查施工工藝及質量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質及施工方案進行了認真的審查,在所上報的方案中發(fā)了一些不符合要求等問題,并且口頭通知其及時修改重報,直至符合要求為止。

  2、進場材料質量驗收工作

  首先了解招標文件和設計、規(guī)范對某種材料的要求,材料進場后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監(jiān)理驗收,監(jiān)理主要對材料規(guī)格、品種等外觀進行檢查,同時檢查材料的.檢驗報告、材質證明等資料,要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規(guī)范要求,另外加強了現(xiàn)場巡視,對關鍵結構所使用的材料質量有懷疑時應進行現(xiàn)場取樣復試。在復試期間停止此工序的施工,待檢驗報告出來并且合格時方可復工。

  3、以監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理規(guī)劃、細則等為指導

  加強了現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進行整改,直到合格,這樣大大提高了工序的一次驗收合格率,鋼筋、模板工程的驗收是不定時的,時常是深更半夜,做到了24小時全天候隨叫隨到,并且對關鍵工序(砼澆筑、梁與柱節(jié)點鋼筋綁扎、防水、回填土)進行了旁站。根據(jù)監(jiān)理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關鍵分項工程進行旁站:

  ①、砼澆筑工程:首先進行開盤鑒定,復核其施工配合比,抽測砼坍落度,砼出罐度等,并且注意其振搗情況,隨時測量砼標高,幾何尺寸等是否符合設計要求。

 、、回填土工程:主要檢查控制回填的土質、回填厚度、夯實度等是否符合設計要求,抽測其土質含水率是否符合要求。

 、、防水工程:主要檢查基層處理是否合格,基層處理劑涂刷是否合格,防水卷材復試報告、品種規(guī)格是否符合設計要求,搭接是否符合規(guī)范要求,細部處理是否符合規(guī)范要求等。

  4、工程資料的審查:

  要求施工單位做到資料先行,嚴格執(zhí)行報驗制度,每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專檢合格后填制相關表格,資料不合格對此工序不予驗收,所以說資料與工序必須同步。

  三、安全文明施工方面工作:

  本工程要求達到安全文明工地。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性,對危險性較大分部、分項工程的專項嚴格審查,并且經常巡視檢查其執(zhí)行情況,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針。在分包單位進場之前,對其施工安全許可證進行審查,符合要求方可進場施工,并且要求施工單位進場必須進行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時安全文明施工進行驗收,如腳手架搭設、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗收合格,臨邊、洞口防護是否到位等,如果安全文明施工不合格,不準進行下道工序。關于砼結構拆模的安全,嚴格履行拆模手續(xù),即試驗室出具混凝土強度報告,確保達到砼達到拆模強度要求,由施工單位提出拆模申請,監(jiān)理單位審核批準后方可拆模,并且必須及時做好洞口、臨邊防護。通過一年來的工作和學習,取得了一些保貴的經驗,業(yè)務水平也有了進一步的提高,將來還要一如既往按監(jiān)理規(guī)范嚴格要求自己,努力拼搏不斷進取,為公司的發(fā)展貢獻力量。

  監(jiān)理工作總結報告 6

  自七月十七號至今,我在北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司已經度過了三個月的時間,也迎來了試用期的結束。在這三個月的實習期間,從入職培訓到現(xiàn)場實習,我看到了很多,感悟到了很多,更學到了很多,自己的專業(yè)知識、實踐能力也向前跨越了一大步。在此,我感謝公司領導給了我接觸華聯(lián),了解華聯(lián),融入華聯(lián)的機會,在今后的工作中,我一定更加努力工作,做一名優(yōu)秀的華聯(lián)人。

  試用期伊始,我們來到了華聯(lián)監(jiān)理培訓中心開始了為期兩周的入職培訓,入職培訓讓我對華聯(lián),對監(jiān)理有了更深的認識,了解了公司的文化、制度,戰(zhàn)略構想等。公司還為我們安排了監(jiān)理職責、監(jiān)理資料、職業(yè)精神等豐富多彩的'課程。公司領導和前輩師傅們的講話更是為我們今后的工作指明了方向。培訓中心工作人員的敬業(yè)精神、認真態(tài)度讓我印像深刻 ,同時也是為我職業(yè)生涯的開始上了很好的一課,讓我認識到了今后工作應有的狀態(tài)。

  在北京電力醫(yī)院改擴建工程現(xiàn)場的兩個多月,我漸漸熟悉了具體的現(xiàn)場工作,雖然我只是一個見習電氣監(jiān)理員,卻并沒有因此放松對自己的要求,在工作中我為做好監(jiān)理工作,嚴格要求自己,謙虛謹慎,勤學勤問,不斷熟悉施工圖紙,并聯(lián)系現(xiàn)場實際施工,做到看懂圖紙,吃透圖紙。努力培養(yǎng)自己形成正確的思想觀點、踏實的工作作風。同時以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。

  實習期間作為一個見習電氣監(jiān)理員我主要做了以下工作:

  1、熟悉施工圖紙、施工及驗收規(guī)范、以及與工程有關的建設文件,從而提高識圖能力,熟悉相關驗收規(guī)范。

  2、參加施工圖紙會審,了解工程特點和設計意圖,以及對關鍵工程部分的質量要求,解決圖紙存在的疑問和問題,進一步提高了識圖能力,發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力。監(jiān)理工程師論壇

  3、審查施工單位進場施工人員中特殊工種的資質,從業(yè)證件等。

  4、審查并登記進場原材料的合格證,使用認證書,并現(xiàn)場見證取樣送檢。

  5、按分項工程的要求,檢查、驗收。

  6、堅持經常性的現(xiàn)場檢查、監(jiān)督和旁站,對重要的工序嚴把質量關,發(fā)現(xiàn)問題及時向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。

  7、檢查和督促監(jiān)理人員嚴格執(zhí)行分管項目的監(jiān)理程序,保證文件、表格、證明齊全,數(shù)據(jù)清楚、準確。

  8、整理工程相關材料,書寫監(jiān)理日記,上報工作周報,專業(yè)工程進度、質量月報告等。

  通過兩個多月的現(xiàn)場學習和鍛煉,自己在建筑電氣工程工地管理及資料整理上取得一定的進步,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在工作技能上有所提高。同時我也發(fā)現(xiàn)了自己的諸多不足,需要加強學習,很多專業(yè)技術,工藝,材料還不夠了解,工作技能還有限,所以在今后的工作中我要更加刻苦努力,不斷學習,不斷充實自己,相信通過一定時間的努力,一定會成長為一名優(yōu)秀的監(jiān)理員。

  “誠信可依,勤智可托”這是華聯(lián)監(jiān)理的服務理念,同時也是我今后學習工作的目標和動力,努力成為最受尊敬的工程管理專家。

  監(jiān)理工作總結報告 7

  一、工程概況

  工程名稱:東港印象家園A、B區(qū)建設單位:xx市登程投資開發(fā)有限公司設計單位:xx市華筑工程設計有限公司

  監(jiān)理單位:xx市施友建設監(jiān)理有限公司(20xx年7月1日前為北京中建工程顧問有限公司)

  總包單位:xx建工集團

  施工單位:xx市圣地保防有限公司

  建設單位共開發(fā)兩塊用地,分別為東港印象家園A區(qū)和東港印象家園B區(qū)。兩塊用地位于xx市鹽田區(qū),用地相鄰,之間僅東海四街一路之隔。兩塊用地東北靠東海道,西北鄰永安路,西鄰東海四街。西高東低高差有將近6米左右,地形情況比較復雜.。

  東港印象家園B區(qū)由1棟31層、2棟17層共3棟樓組成,總用地面積為8940.62,總建筑面積為38820.61,地下一層車庫面積為10365.73,地下二層主要為設備用房及人防區(qū)。結構形式為框支剪力墻結構,地下部分二層,采用預應力管樁基礎。工程設計±0.000相當于絕對標高黃海高程的26.30M。建筑高度53.2~96.75米。

  東港印象家園人防區(qū)域位于B區(qū)地下室,人防建筑面積3329m2,實建地下人防建筑面積為3340.17m2;位于xx市鹽田區(qū)東海道與永安路交匯處,地下為負2層,其中負2層為人防結構,結構形式為框剪。

  人防于程于20xx年11月開工,在施工過程中,我方安排了四位監(jiān)理人員進行全方位、全過程的監(jiān)理,在施工主要工序上設置監(jiān)理控制點,對工程施工質量進行事前、事中、事后的有效控制。

  二、監(jiān)理組織機構

  根據(jù)工程實際需要和有關法規(guī)要求,公司組建了xx市施友建筑監(jiān)理有限公司東港印象監(jiān)理部,組建了以胡曉峰為總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理班子。現(xiàn)場監(jiān)理人員為土建監(jiān)理工程師郝利順,水監(jiān)理工程師候建國,電監(jiān)理工程師小標監(jiān)理員魏泉、葉乾飛、謝光云等。

  三、監(jiān)理部配備的設施

  為滿足本工程本階段監(jiān)理工作需要,確保監(jiān)理工作順利進行,除本公司建筑工程檢測試驗室作為平行檢測基地外,還配備了如下設施,見表二。表二監(jiān)理部配備的設施

  設備名稱經緯儀水準儀手機便攜式工程質量檢測器回彈儀三米折疊式塔尺鋼卷尺建工質檢組合工具包游標卡尺電腦打印機辦公桌椅手持式激光測距儀型號或規(guī)格北光J2自安S3JZC2型HT2253M5M、100M新(14)150mm兼容機佳能數(shù)量1臺1臺人手1部1套1臺1套8把、1把1套1把1臺1臺7套1臺

  四、監(jiān)理合同履行情況

 。ㄒ唬┠繕丝刂魄闆r工程質量目標控制情況:

  1、審查施工方案(如施工組織設計、專項施工方案等)

  2、定期檢查承包商直接影響施工質量的計量設備,加強對施工單位質量保證體系的監(jiān)督,確保施工單位質保體系的正常運轉,使工程質量得到保證。

  3、施工過程中進行巡視檢查,對隱蔽工程和重要的工序進行旁站監(jiān)理。

  4、對承包商報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現(xiàn)場驗收。對分項工程及單位工程質量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查。

  5、對施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷指令承包商整改并檢查整改結果。

  6、審核進場工程原材料、構配件的質量證明資料,并按規(guī)定采用見證取樣,平行檢測方式抽檢。

 。ǘ┕こ踢M度目標控制情況進度控制措施:

  1、審批承包商報送的施工總進度計劃及月進度計劃,對進度計劃實施情況進行檢查分析,并適時采取糾偏措施。

  2、根據(jù)施工合同有關條款、施工圖及經過批準的施工組織設計方案制定進度控制方案,對進度目標進行風險分析并制定防范性對策。

  3、在監(jiān)理例會,監(jiān)理月報中向業(yè)主報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況。

 。ㄈ┕こ掏顿Y目標控制情況:

  1、依據(jù)施工合同有關條款、施工圖,對工程項目造價目標進行風險分析,并制定防范性對策。

  2、從造價、功能要求,質量和工期等方面審查工程變更方案和合理性。

  3、按施工合同約定的工程計量規(guī)則和支付條款進行工程量計量和支付。

  4、完善價格信息制度,及時掌握國家調價的'范圍和幅度。

  5、檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況,使其全面履行。

  6、定期或不定期向業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況。

  五、監(jiān)理工作成效

  工程質量目標完成情況

  1、結構分部

  (1)、鋼筋工程:鋼筋規(guī)格、尺寸、數(shù)量、錨固及搭接均符合要求。

 。2)模板工程:模板幾何尺寸、剛度、穩(wěn)定性均符合設計及規(guī)范要求。

 。3)砼工程:砼配合比,原材料計量、攪拌、養(yǎng)護符合施工規(guī)范要求,砼拆模成型質量較好,砼試塊抗壓強度、抗?jié)B符合要求,砼實體檢測符合要求。

  地下室經檢查有少數(shù)滲漏現(xiàn)象,現(xiàn)以整改修復。

  2、建筑裝飾裝修分部

  (1)地面:水泥砂漿面層結合牢固,無空鼓、裂縫、起砂,表面光滑潔凈。

  (2)門窗工程

  本工程戰(zhàn)時門共有31。以上門由xx市圣地保防有限公司生產及安裝。門均有出廠合格證,安裝位置準確、牢固,表面經過防銹處理;經調試,符合要求。

  平時門已按設計要求安裝到位,質量符合要求。

  (3)、涂飾:內墻平整光滑,角線平直方正,面層與基層粘結牢固,無脫層,空鼓、裂縫現(xiàn)象。

  3、人防給排水工程

  給排水工程已按施工圖平時要求施工完畢,給水管經試壓無滲漏,排水管接口嚴密無滲漏,坡度符合要求。進水管道均按要求設置了防爆波閥門。水泵安裝到位,經調試符合要求。

  4、人防進排風工程

  風管、密閉閥、自動排氣閥的材質、品種、規(guī)格符合設計要求,材料出廠合格證齊全,風管安裝牢固,位置、標高、走向符合設計要求。通風設備型號、規(guī)格符合設計要求,產品質量合格證、性能檢測報告等資料齊全,安裝牢固,位置、標高符合設計要求。

  人防風機安裝后,經試運行,符合要求。

  5、人防電氣工程

  人防電源箱、動力箱、通風方式控制箱、通風方式信號箱、防爆按鈕等供電設備質保資料齊全,且已安裝到位;經調試,符合要求。

  6、口部工程

  本工程戰(zhàn)時主要出入口為2個,平時通道有3個,出入口與人防區(qū)域均安裝有防護密閉門,口部工程已按施工圖平時要求施工完畢,施工質量符合要求。

  六、監(jiān)理評價

  1、本工程施工承包單位能注意工程質量,有較完善的質量保證體系。施工過程中能接受、聽取業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理人員的意見,施工質量達到設計及規(guī)范要求。

  2、經審核,質量保證資料的內容和各種數(shù)據(jù)是在整個施工過程中取得的,真實有效,能反映施工階段的工程質量和施工管理狀況,工程技術資料完整。

  3、監(jiān)理根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》對觀感質量進行了驗收,觀感質量評定為“一般”。

  4、東港印象家園人防工程,在承包商自檢的基礎上,根據(jù)平時監(jiān)理記錄和工程實際情況,監(jiān)理方認為人防工程質量等級評定為合格。

  監(jiān)理工作總結報告 8

  20xx年即將結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的 20xx年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下:

  一、個人年度主要工作內容

  在這一年的時間里,我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

  二、崗位職責履行情況

  在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。工程質量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要 驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的.工程,現(xiàn)場協(xié)調各施工單位的施工順序,力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

  工程資料方面:

  每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

  三、工作體會感受及不足

  通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。

  這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

  四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

  從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文,提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

  監(jiān)理工作總結報告 9

  今年我區(qū)農機安全監(jiān)理工作,以“創(chuàng)建平安農機,促進新農村建設”為中心,圍繞全年工作指標任務,認真落實農機安全生產專項整治各項措施,層層簽訂農機安全生產責任狀,強化農機安全管理,狠抓宣傳教育、規(guī)范管理、執(zhí)法監(jiān)控和從嚴整治上狠下功夫,以提升農機監(jiān)理形象為突破口,依法行政,全面規(guī)范農機監(jiān)理工作,強化源頭管理,認真開展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作,提高檢審率和檢審質量,切實加強田間道路檢查,排查事故隱患,確保農機安全生產,F(xiàn)總結如下:

  一、以安全生產為中心,強化農機安全教育。

  首先,突出抓好安全宣傳教育工作。安全工作,教育先行。我們始終十分注重抓農機安全教育工作,把安全教育工作貫穿于年度檢審、安全教育學習活動、田間路查等農機監(jiān)理工作各個環(huán)節(jié),組織學習《交通法》及其實施條例和有關農機法律法規(guī)和安全操作技術知識,提高了廣大農機駕駛員、操作人員的法制意識,使其時刻繃緊安全弦,為實現(xiàn)農機安全生產奠定了良好基礎。

  其次,按照"橫向到邊,縱向到底、重心下沉、防線前移、不留死角"的要求,大力開展農機安全檢查,保障農機安全生產。農機執(zhí)法人員始終活躍在鄉(xiāng)村道路、田間地頭、場院、施工場地和危險路段開展安全檢查,查處各種嚴重違章行為,為農機安全生產保駕護航。

  再次,強化責任意識,簽訂農機安全生產目標責任書。區(qū)農機監(jiān)理科與各鎮(zhèn)簽訂農機安全生產責任書,明確20xx年度農機安全監(jiān)理工作目標,要求各鎮(zhèn)要把安全生產工作貫穿于全年農機監(jiān)理工作之中,切實加強領導,層層抓落實,齊抓共管,確保農機安全生產。在總檢期間,各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會與農機戶簽訂農機安全生產責任書共40份,從而實現(xiàn)了農機安全檢查工作力度不減,農機安全生產宣傳力度不退,真正做到了農機安全工作長年抓。

  二、創(chuàng)建"平安農機",促進了農機安全生產

  創(chuàng)建“平安農機”活動工作,我們主要抓了三個環(huán)節(jié):

  首先,加強組織領導,完善創(chuàng)建體系。堅持早部署、早安排的工作思路,于20xx年12月5日上午,區(qū)農委召開了漢沽區(qū)"創(chuàng)建平安農機,促進新農村建設"活動啟動會議;區(qū)農委下發(fā)了《漢沽區(qū)"創(chuàng)建平安農機,促進新農村建設"活動工作方案》;由區(qū)農委、農機中心、區(qū)道路交通聯(lián)席會聯(lián)合成立全區(qū)"創(chuàng)建平安農機,促進新農村建設"活動領導小組;下設創(chuàng)建辦公室,負責"創(chuàng)建平安農機,促進新農村建設"活動的日常工作。

  其次,強化宣傳力度,營造創(chuàng)建氛圍。突出抓了三個方面的工作:一是年初在楊家泊鎮(zhèn)高莊村召開了有區(qū)農委領導、財政局領導、各鎮(zhèn)長、農機管理站長及農機中心有關人員和廣大農民500余人的`現(xiàn)場會,會上共發(fā)放創(chuàng)建平安農機宣傳材料和安全駕駛手冊300余份,區(qū)電臺、電視臺和新聞網絡中心進行了報道。二是利用法制宣傳日進行宣傳:4月12日在法制宣傳活動日上,發(fā)放創(chuàng)建平安農機宣傳材料和安全駕駛手冊110份;三是深入鎮(zhèn)村進行宣傳:創(chuàng)建平安農機小組人員深入重點鎮(zhèn)村,走村入戶落實創(chuàng)建活動任務和宣傳創(chuàng)建活動的重要意義。

  再次,嚴格創(chuàng)建標準,扎扎實實創(chuàng)建。"平安農機"創(chuàng)建工作時間緊,任務重,要求高,這就要求我們在"建"字上做文章,在"實"字上下功夫,要做到創(chuàng)建達標和檢查驗收不降低標準,就必須嚴格創(chuàng)建標準,認真落實基礎性工作,把創(chuàng)建工作做實做細。首先,編制了創(chuàng)建平安農機基礎資料,夯實"創(chuàng)建活動"基礎。其次,中心領導積極與區(qū)財政局溝通,保證"創(chuàng)建活動"經費。第三,創(chuàng)建小組人員,先后深入到4個鎮(zhèn)、17個村、30個農機戶中按照創(chuàng)建平安農機標準進行創(chuàng)建,確保"創(chuàng)建活動"水平,F(xiàn)已初步完成1個平安示范鎮(zhèn),5 個平安示范村,30個平安示范戶,創(chuàng)建率為100%。

  三、強化源頭管理,提高農業(yè)機械安全性能

  農業(yè)機械的年檢年審工作是安全生產的重點工作,通過年度檢審使農業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高。我們的做法有三點:一是召開了漢沽區(qū)20xx年度農機監(jiān)理工作會議,部署了總檢審驗和交通事故責任強制保險工作,并下達了20xx年度農機總檢審驗指標,將年度審驗指標亮化;二是采取集中審驗,鎮(zhèn)站配合的辦法,農機監(jiān)理員下村入戶,田間地頭,施工場地為農機戶現(xiàn)場審驗辦公。三是服務意識提高。在檢審工作中,主動做好服務工作,農機監(jiān)理員下村到戶,田間地頭,并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)工作。今年共審拖拉機37臺,駕駛員安全教育70人。

  四、加強農機專項治理力度,營造農機安全生產環(huán)境

  按照市農機局《關于集中開展對無牌證拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛人專項治理活動通知》的文件精神,我區(qū)加強了對拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛操作人員的管理, 對專項治理工作做出了詳盡安排部署,狠抓落實,要求各鎮(zhèn)要把農機安全生產的宣傳放在首要位置,積極爭取政府的重視和支持,大力宣傳農機安全生產專項整治活動的意義、目標、重點步驟、方法等內容,廣泛宣傳農機安全生產的重要意義,使遵章守法成為農民機手的自覺行動,確!皩m椫卫砘顒印被顒尤〉昧肆己贸尚А=衲,共出動車輛36車次,出動執(zhí)法監(jiān)理人員72人次,檢查車輛125臺次,共查處違章車輛15臺次,未檢車輛8臺(已補檢);檢查駕駛人員125人次,未審驗人員20人次,為我區(qū)深入開展創(chuàng)建“平安農機,促進新農村建設”活動創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  五、,實行規(guī)范科學管理,提高基礎管理水平。

  年初按照市局監(jiān)理處下達的"20xx年度農機安全監(jiān)理工作目標管理責任書"的要求,將目標任務分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會。同時,我科進行目標細化,分解到人,明確了責任,層層簽訂農機安全責任書,做到有章可循,有據(jù)可罰。還加強了基礎管理工作,對原農機監(jiān)理檔案進行認真清理,對拖拉機和駕駛員以及其他的文件和材料全部實現(xiàn)計算機管理。同時,按照市局要求,安裝了《天津市農機牌證計算機信息管理系統(tǒng)》,各種法規(guī)、文件、管理數(shù)據(jù),實行了微機管理。

  六、存在的主要困難和問題

  今年,經過我們的努力,雖然取得了一定成績,但還是存在不少困難和問題。主要有因拖拉機交通事故責任強制保險實施后,部分農機戶出現(xiàn)了不想年檢的念頭,拖拉機年檢任務沒有完成。

  監(jiān)理工作總結報告 10

  20xx年初我來到航天交大附中附小項目部,擔任土建監(jiān)理員工作,至今已經有近一年的時間,期間在現(xiàn)場領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作。進入現(xiàn)場后,抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明,積極主動與施工單位現(xiàn)場工作人員進行溝通,促進彼此之間的熟悉。希望在短時間內了解工地的狀況以及施工隊伍的情況方便日后工作的開展。在工作期間,本人兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)對這近一年的工作情況和監(jiān)理體會做出如下總結。

  一、工作職責與現(xiàn)場實際情況。

  1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作,檢查承包單位投入項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄。每日進行現(xiàn)場巡視,對現(xiàn)場各個單體樓各工種的勞動力實際投入情況進行如實統(tǒng)計,對具有較大危險的設備及腳手架加強安全檢查,如遇到極端天氣后應組織施工單位及塔吊安裝公司專業(yè)人員對外架及塔吊等有可能發(fā)生危險的設備進行安全檢查,F(xiàn)場操作人員需持證上崗,且必須按照施工單位給予其的技術交底施工,施工單位現(xiàn)場工作人員應該嚴格按照上報給監(jiān)理單位并通過審批的施工方案指導現(xiàn)場工作。

  2、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。對施工現(xiàn)場進場材料進行臺賬登記,按照每批次、每爐號以及使用部位每60噸取一次樣,送具有相應資質的檢測單位檢測,檢測合格后方可使用。由于設計變更或其他原因造成的返工,聯(lián)系總包工程部、總包成本部、監(jiān)理部以及施工單位負責人進行現(xiàn)場見證,各方均無異議時在原始記錄上簽名留作憑證。

  3、按設計圖及有關標準,對承包單位的工藝工程或施工工序進行檢查和記錄,加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。在每日巡查過程中,對鋼筋加工綁扎及模板制作,認真檢查并做好平行檢驗記錄。及時將施工單位對工程圖紙所提出的工程洽商函經設計單位與各個部門同意后標注至圖紙,防止因時間長久遺忘而導致的工作失誤,由設計院下發(fā)的設計變更與施工單位各專業(yè)負責人及時溝通以免耽誤工作重復勞動;炷翝仓^程中做好旁站工作,控制好商混的塌落度,并要求施工單位嚴格按照上報的方案進行施工,做好混凝土試塊取樣記錄。

  4、做好監(jiān)理日記和有關的`監(jiān)理記錄。

  二、自身的不足和存在的問題。

  1、未能很好的掌握監(jiān)理資料的填寫。在督導組的檢查中暴露出自己對監(jiān)理資料仍然沒有全面掌握,個別資料填寫仍然存在一些問題,需要向公司老員工積極取經,避免再犯同樣的錯誤。

  2、工作中專業(yè)技能仍然有較大提升空間。對標準圖集、監(jiān)理規(guī)范、法律法規(guī)等加強學習力度,真正做到融會貫通,運用自如。

  轉眼便是一年,在這近一年的工作中,有收獲但是更多的是發(fā)現(xiàn)自身的不足,在以后的日子里努力向老員工學習,虛心向書本求教,努力提高自身的業(yè)務素質,認真完成自己的工作,堅持良好的工作態(tài)度,服從領導安排,圓滿的完成領導安排的工作。

  監(jiān)理工作總結報告 11

  我公司受嘉興發(fā)展房地產開發(fā)有限公司委托,對盛世豪庭一期一標段工程建設進行監(jiān)理。工程自20xx年5月10日開工以來,在各方的大力支持與密切配合下,本工程已在20xx年6 月 30 日進行竣工預驗收,現(xiàn)將監(jiān)理工作情況匯報如下:

  一、 工程概況

  盛世豪庭一期一標段工程,總建筑面積56136m2,框架結構/十二層至十五層/地下室一層局部二層。

  本工程采用預應力管樁樁基礎,墊層采用C10商品混凝土,基礎及主體分別采用C35、C30、C25商品混凝土澆筑;基礎采用MU15混凝土磚,M10水泥砂漿砌筑;±0.000以上墻體采用MU10多孔磚,M7.5混合砂漿砌筑;樓地面均為細石混凝土地坪;內墻為普通室內涂料面層,外墻采用進口乳膠漆與飾面磚;屋面采用防水涂膜。

  本工程由浙江國泰建設集團有限公司承建,設計單位為浙江省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院,勘察單位為浙江省地礦勘察院。

  二、 監(jiān)理組織機構

  根據(jù)本工程特點,配備了專業(yè)配套人員組成項目監(jiān)理部,監(jiān)理工程師四名,監(jiān)理員6名,分別擔任總監(jiān)理工程師、土建、水電安裝專業(yè)監(jiān)理工程師及土建監(jiān)理員。根據(jù)業(yè)主的授權及國家和政府的有關法律、法規(guī)、設計文件,按照“守法、誠信、公正、科學”的準則與工作紀律,開展監(jiān)理業(yè)務。

  三、 監(jiān)理合同履約情況

  1、 我方根據(jù)委托監(jiān)理合同和監(jiān)理授權通知書的內容,作為工程監(jiān)理的重要依據(jù),編寫了本工程的監(jiān)理規(guī)劃和實施細則;并按合同的約定及時派出相配套的監(jiān)理人員。監(jiān)理人員認真、負責地履行本合同的義務和職責,確實的實行監(jiān)理工作,即對:“施工質量、進度、投資、安全”的控制及“兩管理”、“一協(xié)調”,為業(yè)主提供了相應的服務,公正地維護了各方面的合法權益。

  2、 及時協(xié)助業(yè)主組織設計交底及施工圖紙會審,隨后審查了施工單位提供的施工組織設計和工程進度計劃,協(xié)助和督促施工單位建立工程質量控制體系、工程安全保證體系,審定了開工報告。

  3、 在工程實施過程中,分別進行事前、事中、事后三個階段的規(guī)劃、控制和協(xié)商,從而符合工程質量驗收標準,合格竣工。必要的工程變更及變更牽涉的工程費用事先經業(yè)主同意后實施,工程投資得到了有效的控制。工程安全上無大小事故,較好的履行了委托監(jiān)理合同的各項任務。

  4、 經審查,施工單位提交的質量控制資料完整并符合要求,竣工技術文件真實、系統(tǒng)、完整;監(jiān)理資料按工作內容等進行分類整理,確保監(jiān)理資料管理的科學化、規(guī)范化,監(jiān)理歸檔資料真實、完整。

  四、 施工過程中監(jiān)理工作的實施與成效

  1、 質量控制

  施工階段的質量控制是監(jiān)理工作的重點,我們的目標是:建筑產品質量符合設計文件、質量驗收規(guī)范和強制性條文的相關要求,滿足業(yè)主對工程質量的要求和期望,確保工程質量合格。具體監(jiān)控要點:

  (1)在審查施工單位質量控制體系的同時,查驗施工管理人員、關鍵工種和特殊工種操作人員的資質、上崗證。對施工中出現(xiàn)的人為質量問題,及時與施工單位管理人員溝通解決。

  (2)施工原材料、半成品、設備進場時查驗合格證、質保單或出廠檢驗報告,履行建筑材料報驗手續(xù);對進場的鋼材、水泥、骨料、磚等主要建筑材料進行見證取樣試驗,并簽發(fā)建筑安裝材料報驗單。有效杜絕了不合格品。

  (3)審查了進場機械設備的`報驗,施工機械設備達到要求。

 、僭O置質量控制點,按照分項、子分部、分部工程監(jiān)理實施細則,從軸線位置到標高,從鋼筋加工、安裝到封模,從砼原材料進場澆筑,以及墻體的砌筑、粉刷、門窗安裝、面磚粘貼等各道工序進行全數(shù)檢查或抽查。對關鍵部位、關鍵工序或隱蔽工程的施工過程實行全過程旁站監(jiān)理,并按要求隨機抽樣留置砼、砂漿試塊,試塊經試壓、非數(shù)理及數(shù)理統(tǒng)計均合格。

 、趪栏、認真審核、簽發(fā)報驗文件,對施工不符合要求的,堅決要求返工;上道工序不合格,不允許進行下道工序施工。審核、簽發(fā)報驗文件及監(jiān)理通知,并簽發(fā)檢驗批、分項、分部驗收記錄報驗單,使施工質量始終處于受控狀態(tài)。

  2、 進度控制

  掌握工程進度計劃,控制施工進度,要求施工單位每月的25日提交本月進度情況和下月進度計劃。監(jiān)理項目部建立監(jiān)理日記制度,并每月編寫監(jiān)理工作月報,發(fā)現(xiàn)進度偏差及時糾正,確保工程順利完成。

  3、 投資控制

  本工程投資控制的內容為工程施工合同確定的總承包價和經批準的工程變更費用,因此,監(jiān)理控制的重點是;工程需變更的項目,若發(fā)生費用變更的,監(jiān)理方予以嚴格控制,并事先征得業(yè)主同意;審核施工單位提交的工程量月報,以控制月工程進度款,合理使用投資資金。

  4、 安全控制

  以控制人的不安全行為、物的不安全因素為內容,現(xiàn)場監(jiān)理人員抓好三項具體工作:一是貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,學習和掌握國家現(xiàn)行的安全生產的法律、法規(guī),督促施工單位落實安全生產的組織保證體系和安全生產責任制;二是督促施工單位對工人進行“安全生產、人人有責”的安全教育,提高全員素質、安全管理水平,督促施工安全員對分項分部工程開工前進行安全技術交底,防止事故發(fā)生,實現(xiàn)安全生產;三是監(jiān)理人員巡視、檢查是否存在安全隱患,發(fā)現(xiàn)有不安全情況及時制止,并且要求改進。

  工程自開工以來,未發(fā)生人身和設備安全事故,安全生產處于良性受控狀態(tài)。

  五、 本工程質量綜合驗收結論

  1、經查各個分部工程合格,符合設計及規(guī)范要求。

  2、質量控制資料經審查完整并符合要求。

  3、分部工程有關安全和功能檢測資料經審查完整并符合要求。

  4、主要功能和安全項目抽查符合要求。

  5、觀感質量驗收綜合結論為好。

  6、本工程綜合驗收結論評定為合格。

  監(jiān)理工作總結報告 12

  20xx年初我來到航天交大附中附小項目部,擔任土建監(jiān)理員工作,至今已經有近一年的時間,期間在現(xiàn)場領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作。進入現(xiàn)場后,抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明,積極主動與施工單位現(xiàn)場工作人員進行溝通,促進彼此之間的熟悉。希望在短時間內了解工地的狀況以及施工隊伍的情況方便日后工作的開展。在工作期間,本人兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)對這近一年的工作情況和監(jiān)理體會做出如下總結。

  一、工作職責與現(xiàn)場實際情況。

  1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作,檢查承包單位投入項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄。每日進行現(xiàn)場巡視,對現(xiàn)場各個單體樓各工種的勞動力實際投入情況進行如實統(tǒng)計,對具有較大危險的設備及腳手架加強安全檢查,如遇到極端天氣后應組織施工單位及塔吊安裝公司專業(yè)人員對外架及塔吊等有可能發(fā)生危險的設備進行安全檢查。現(xiàn)場操作人員需持證上崗,且必須按照施工單位給予其的技術交底施工,施工單位現(xiàn)場工作人員應該嚴格按照上報給監(jiān)理單位并通過審批的施工方案指導現(xiàn)場工作。

  2、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。對施工現(xiàn)場進場材料進行臺賬登記,按照每批次、每爐號以及使用部位每60噸取一次樣,送具有相應資質的檢測單位檢測,檢測合格后方可使用。由于設計變更或其他原因造成的返工,聯(lián)系總包工程部、總包成本部、監(jiān)理部以及施工單位負責人進行現(xiàn)場見證,各方均無異議時在原始記錄上簽名留作憑證。

  3、按設計圖及有關標準,對承包單位的工藝工程或施工工序進行檢查和記錄,加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。在每日巡查過程中,對鋼筋加工綁扎及模板制作,認真檢查并做好平行檢驗記錄。及時將施工單位對工程圖紙所提出的工程洽商函經設計單位與各個部門同意后標注至圖紙,防止因時間長久遺忘而導致的工作失誤,由設計院下發(fā)的設計變更與施工單位各專業(yè)負責人及時溝通以免耽誤工作重復勞動。混凝土澆筑過程中做好旁站工作,控制好商混的.塌落度,并要求施工單位嚴格按照上報的方案進行施工,做好混凝土試塊取樣記錄。4、做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。

  二、自身的不足和存在的問題。

  1、未能很好的掌握監(jiān)理資料的填寫。在督導組的檢查中暴露出自己對監(jiān)理資料仍然沒有全面掌握,個別資料填寫仍然存在一些問題,需要向公司老員工積極取經,避免再犯同樣的錯誤。

  2、工作中專業(yè)技能仍然有較大提升空間。對標準圖集、監(jiān)理規(guī)范、法律法規(guī)等加強學習力度,真正做到融會貫通,運用自如。

  監(jiān)理工作總結報告 13

  初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

  在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

  在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

  根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

  進行事前控制,確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。

  對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,特別是位于機動車道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質量。

  加強事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。

  在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的.質量。

  在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

  監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

  本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。

  監(jiān)理工作總結報告 14

  一、排污申報情況

  排污申報登記工作。去年以來,省、市環(huán)保局對排污收費企業(yè)的排污申報工作要求日益嚴格。按照國家法規(guī)的有關規(guī)定除放射性廢物、生活垃圾外,其余繳費排污企業(yè)均需申報,在上級要求嚴、工作量大、經驗缺乏的情況下,我們采取走出去請進來的辦法,邊學習邊工作。經過多次與市局支隊協(xié)商、解釋,通過篩選按最低要求,我區(qū)至少有21企業(yè)需要申報,目前僅13家前來領表,完成申報的只有4家,此項工作目前仍然面臨較大困難。

  二、環(huán)境監(jiān)察情況

  1、按照市局監(jiān)察支隊有關要求,及時制定了20xx年主要污染物減排項目監(jiān)察方案;對5個區(qū)級污染減排重點項目減排進度進行了監(jiān)督檢查,各減排企業(yè)污染防治設施運轉正常,并按要求上報了相關情況和報表,同時,配合市局監(jiān)察支隊對金貴有色金屬、裕湘面業(yè)、新田嶺鎢業(yè)等企業(yè)進行了多次現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察,還根據(jù)北湖區(qū)政府要求,配合安監(jiān)、國土等相關部門及相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了5次非法小沙場綜合整治行動,整治中出動人員300余人次,車輛40臺次,拆除廠棚120平方、電力線路1000米、設備32臺。

  2、加大建設項目環(huán)境監(jiān)察力度:今年上半年根據(jù)企業(yè)提出的試生產申請和分局領導的有關安排,共派出8人次先后對4家企業(yè)的污染治理設施建設情況進行了試生產前的現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察,并針對存在的問題及時提出監(jiān)察意見,督促其整改。

  3、進一步加強后監(jiān)察工作,加大違法建設項目依法查處力度,對涉及政府督辦、關閉、未批亂建、未經環(huán)保驗收且已投入生產或使用建設項目的環(huán)境保護“三同時”執(zhí)行情況以及城區(qū)醫(yī)院進(行了重點清查,按照目前“首犯不罰”的要求,通過限期整改的形式,要求建設單位落實“三同時”制度,并向環(huán)保部門申請驗收,對整改不力的予以查處

  三、重點污染源環(huán)境監(jiān)察情況

  針對20xx年重點污染源環(huán)境監(jiān)察計劃的有關要求,按照重點污染源環(huán)境監(jiān)察制度規(guī)定的“每月現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察不得少于1次”的規(guī)定,對列入市級重點監(jiān)管計劃的5家重點污染源單位進行了現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察;對群眾反復投訴的'3家污染危害嚴重的企業(yè)開展了現(xiàn)場調查,并及時向市局報送了調查處理意見;對5家有環(huán)境保護違法行為的排污企業(yè)進行了查處。

  四、應急工作情況

  做好預案,保證突發(fā)事件的及時處理,確保環(huán)境安全。積極、扎實、認真地組織開展了環(huán)境污染隱患排查。為準確把握全區(qū)環(huán)保工作新動向,防范轄區(qū)內重點行業(yè)可能出現(xiàn)的環(huán)境安全隱患和環(huán)境污染事故,將飲用水源、化工、洗滌行業(yè)、礦山尾礦庫、放射源相關單位、危險化學品運輸?shù)纫装l(fā)生環(huán)境污染問題的對象作為監(jiān)管重點,逐一進行認真排查。同時,按照省、市人民政府關于開展環(huán)境安全隱患排查防范環(huán)境污染事故的通知要求,配合安監(jiān)、國土部門及時對全區(qū)30家礦山企業(yè)進行檢查,有效防范了環(huán)境安全和污染事故。據(jù)不完全統(tǒng)計,該大隊在排查工作中共出動檢查人員160人次,排查相關企業(yè)和隱患源30家。

  五、環(huán)境信訪工作情況。

  一是上半年進一步建立和完善了環(huán)境信訪制度和管理措施。按照有關規(guī)定和要求,堅持及時辦理、及時回復,確保全區(qū)環(huán)保系統(tǒng)群眾舉報渠道信息暢通,各類環(huán)境污染問題得到及時解決。

  二是高度重視環(huán)境污染事故和污染糾紛的調查處理工作。在相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的配合下,先后8次召集相關企業(yè)業(yè)主和當?shù)厥芪廴镜木?村)民召開環(huán)境污染糾紛協(xié)調會,較好地協(xié)調解決了因環(huán)境污染引發(fā)的群體性環(huán)境污染糾紛案件。

  三是抓好督查督辦,切實做到群眾投訴的“每一個問題”都有回音,查處的“每一個案件”都有結果。據(jù)統(tǒng)計到10月28日止,大隊共接受各類環(huán)公開電話交辦的環(huán)境投訴案件26起,市局轉來的環(huán)境投訴案件17起,已辦結56件,1件正在辦理,結案率98.2。

  四是認真開展影響社會穩(wěn)定的污染糾紛排查化解工作。針對高速公路建設和小型養(yǎng)殖場的污染問題,我們采取了及時通知相關鎮(zhèn)和相關部門協(xié)調處理的辦法,既保障了重點工程的順利進行,又維護了人民群眾的切身利益,防止了事件的發(fā)生。

  六、目前存在的困難、問題和建議

  排污申報和排污費征收中存在的主要困難。

  一是受金融風暴影響,轄區(qū)內大部分企業(yè)處于停產和半停產狀況,收費工作面臨“無米之炊”而難以開展。

  二是今年市局明確城區(qū)第三產業(yè)排污費污染因子由水改為氣,抽樣試點名單上報了幾個月,至今沒有開展,對收費有很大不利影響。

  三是標準化建設嚴重滯后,環(huán)境監(jiān)察能力建設至今達不到國家規(guī)定的標準,受車輛不足影響,環(huán)境監(jiān)察現(xiàn)場執(zhí)法工作無法按要求開展,主要表現(xiàn)在對重點工程、重點建設項目的監(jiān)察力度還不夠,建設項目“三同時”監(jiān)管不及時、不到位的情況依然存在,建立健全環(huán)境監(jiān)察機構方面還有待進一步加強。

  七、明年工作思路

  1、理順內部管理機制。《湖南省排污許可證管理暫行辦法》第十二條明確規(guī)定:“排污者在完成排污申報登記后應向辦理申報登記的環(huán)境保護行政主管部門申請領取排污許可證,并填寫《排污許可證申請表》”。為此下半年我們將督促分局政務部門盡快按照法規(guī)和市局要求改變現(xiàn)行排污許可證發(fā)放管理模式,嚴格依照法規(guī)規(guī)定,按程序發(fā)證。對上半年已經違規(guī)發(fā)放的排污許可證由發(fā)證部門實行召回制度,限期補報排污申報登記,對未在限期內完成補報的企業(yè)吊銷其排污許可證,并給與相應的處罰。

  2、結合排污申報,依法加大排污費征收力度,提高排污費的收繳入庫率。按照《排污費征收使用管理條例》、《排污費征收工作稽查辦法》的規(guī)定和要求,采取不定時的方法和措施,組織人員對各小組排污費征收行為進行監(jiān)管、核查,對企業(yè)排污費征收工作情況進行稽查,對不按國家有關規(guī)定的程序征收排污費的單位或個人將進行立案稽查,并實行問責制;針對以往城區(qū)娛樂業(yè)監(jiān)察和收費力度不足的情況,對工作進行相應調整,將其由小組收費改為大組監(jiān)察收費,以加大其工作力度,確保年度排污費征收任務的圓滿完成。

  3、繼續(xù)加大現(xiàn)場環(huán)境執(zhí)法力度。對列入年度的污染減排項目和重點污染源及重點建設項目實施突擊性檢查,依法打擊各種違法行為。扎實認真地組織開展好專項行動,重點對飲用水源保護區(qū)上游、危險化學品等隱患點進行全面排查。

  4、進一步加強業(yè)務學習,從組織領導、現(xiàn)場執(zhí)法、公文擬定等諸多方面提高支隊人員的綜合業(yè)務素質,確保年底各項工作任務的全面完成。

  監(jiān)理工作總結報告 15

  xx市平武縣古城中學災后重建工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結如下:

  一、工程概況:

  xx市平武縣古城中學災后重建工程,由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學校區(qū)內,為框架結構,其中:教學樓為四層,學生公寓樓為四層,學生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717.57m2,總造價為4萬元。

  二、監(jiān)理組織機構:

  我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強,水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構于20xx年8月2日進場,對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務。

  三、監(jiān)理工作情況:

  1、抓好事前控制,嚴把開工關。

  在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

  本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質,現(xiàn)場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

  2、嚴把原材料、半成品進場關

  凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

  3、嚴格工序檢查,強化過程控制

  在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的'驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

  施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在墻體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。

  在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。

  4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求

 。1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

  (2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。

 。3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

  5、工程進度控制:

  工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

  6、投資控制:

  項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

  7、安全生產及文明施工:

  “安全第一,預防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監(jiān)理工作研討學習班。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

  通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。預祝平武古城中學災后重建工程順利通過驗收。

  在此,對平武古城中學、成都大陸設計研究院、平武縣質量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!

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