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項(xiàng)目監(jiān)理工作施工總結(jié)

時(shí)間:2022-08-13 17:50:59 工作總結(jié) 我要投稿
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項(xiàng)目監(jiān)理工作施工總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的項(xiàng)目監(jiān)理工作施工總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

項(xiàng)目監(jiān)理工作施工總結(jié)

項(xiàng)目監(jiān)理工作施工總結(jié)1

  一、工程概況:(根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際情況編寫)

  工程名稱:XXXXXXX工程

  工程結(jié)構(gòu):XXXXXX。

  總建筑面積:XXXXX㎡

  工程造價(jià):約XXXX萬元

  合同工期:XXXX天(日歷天)

  建設(shè)單位:XXXXX

  設(shè)計(jì)單位:XXXXX

  監(jiān)理單位:XXXX管理有限責(zé)任公司

  施工單位:XXXXXXXXX

  工程地點(diǎn):XXXXXXXXXXXXX

  本工程主體主要為框架剪力墻結(jié)構(gòu),屋面為平屋面及坡屋面;A(chǔ)形式:采用靜壓樁;主體的混凝土構(gòu)件標(biāo)號(hào)為C35、C30、C25。除一層層高為3。6M外、其余層高均為3。0M。

  本工程主要受力構(gòu)件的混凝土均采用廣西混凝土有限公司商品砼,質(zhì)量均達(dá)到合格條件。垂直運(yùn)輸方面:采用2臺(tái)塔式起重機(jī)及4臺(tái)物料提升機(jī)。裝飾裝修工程的做法:

  室內(nèi)地面:

  1)住宅的客廳、餐廳、臥室:20厚1:2水泥砂漿找平層,抹成粗面。

  2)公共樓梯間、單元入口: 8~10厚地磚(樓梯間為800寬樓梯防滑踏步磚,單元入口為800x800滲花地磚、公共架空層為600x600仿古磚)鋪平拍實(shí),水泥漿擦縫;

  內(nèi)墻面:

  1)住宅的客廳、餐廳、臥室:20厚水泥砂漿抹成粗面。

  2)公共樓梯間、單元入口:水性彈性內(nèi)墻乳膠漆過面(米黃色、褐色)。

  3)外墻面:三層以下為外墻面貼磚及三層以上為水性彈性乳膠漆過面。

  監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

  1。組織機(jī)構(gòu)成員:

  總 監(jiān):XXXX

  土建監(jiān)理:XXXX

  水電監(jiān)理:XXX

  安 全 員:XXXX

  資 料 員:XXXX

  2。投入設(shè)施:

  電腦1臺(tái)、打印機(jī)1臺(tái)、監(jiān)理量測(cè)1套、資料柜1個(gè)、數(shù)碼相機(jī)1部、工具書(手冊(cè)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集)、安全帽5頂。

  三、監(jiān)理合同履行情況

 。ㄒ唬、監(jiān)理合同目標(biāo)完成情況

  1、工程質(zhì)量目標(biāo):合格;實(shí)際工程質(zhì)量:合格

  2、實(shí)際開工日期:XXX年XXX月XX日

  實(shí)際竣工日期:XXX年XXX月XX日

 。ǘ、監(jiān)理合同的履行情況

  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置的數(shù)量;職稱結(jié)構(gòu)符合委托監(jiān)理合同的要求,并按委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理服務(wù)時(shí)間、內(nèi)容完成了各項(xiàng)監(jiān)理工作并得到委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理酬金。

  監(jiān)理工作成效

 。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量控制的實(shí)施情況

  1、堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)”的原則

 。1)堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理的原則

  本著堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理原則在以下幾方面進(jìn)行控制

  對(duì)施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案進(jìn)行審批的控制,提出審查意見并檢查實(shí)施情況。

  對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和審批,對(duì)需要見證取樣的進(jìn)行見證取樣。杜絕不合格的原材料構(gòu)配件用在工程上。

  對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行事前、事中、事后的控制,發(fā)揮巡檢、抽檢工序驗(yàn)收的作用。對(duì)需要旁站監(jiān)督的工序和部位,做好旁站監(jiān)督工作,對(duì)隱蔽工程項(xiàng)目的檢查做到全檢不漏項(xiàng)且質(zhì)量合格方可進(jìn)行隱蔽。

 。2)熱情服務(wù)的原則

  在監(jiān)理合同中實(shí)行全過程的監(jiān)理,做到及時(shí)進(jìn)行工序分項(xiàng)報(bào)驗(yàn)的查驗(yàn),沒有因不及時(shí)查驗(yàn)影響工期。對(duì)建設(shè)單位提出的要求本著熱情服務(wù)的原則及時(shí)落實(shí)和檢查。對(duì)施工過程中存在的問題能及時(shí)提出并能提出解決問題的建議。通過熱情服務(wù)在做好協(xié)調(diào)工作中起到良好的效果。

  2、本著科學(xué)的態(tài)度,用數(shù)據(jù)說話

  在監(jiān)理工作過程中對(duì)工序驗(yàn)評(píng)堅(jiān)持按規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求進(jìn)行評(píng)定。用數(shù)據(jù)說話,做到以理服人。積極工作協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。本著積極的工作態(tài)度做好監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作,各專業(yè)監(jiān)理工程師積極、認(rèn)真的做好本專業(yè)的各項(xiàng)工作,并做好各專業(yè)接溝通。做好建設(shè)單位和施工單位及各配套單位的.協(xié)調(diào)工作,充分發(fā)揮各方面的積極性完成好各項(xiàng)工作。

  3、保持公正的態(tài)度進(jìn)行工作

  在監(jiān)理工作的過程中保持公正的態(tài)度解決所發(fā)生的事件。在保證建設(shè)單位與施工單位雙方權(quán)益不受侵害的條件下做好認(rèn)真細(xì)致的工作。

  4、工程質(zhì)量驗(yàn)收情況

  在工程施工全過程的監(jiān)理工作中,對(duì)工程原材料進(jìn)行審批,對(duì)工序質(zhì)量分項(xiàng)工程,分部工程質(zhì)量查驗(yàn)符合要求。

  該工程承包合同規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)為——合格,根據(jù)施工單位對(duì)單位工程質(zhì)量檢查情況及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)各分部工程的驗(yàn)收情況看,單位工程實(shí)體質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求。質(zhì)量控制資料齊全;工程擋案資料齊全并符合要求。在五方竣工驗(yàn)收過程中,驗(yàn)收小組對(duì)本工程觀感質(zhì)量的評(píng)定XXXXX為“好”的標(biāo)準(zhǔn)。參加驗(yàn)收的有關(guān)單位已共同簽署單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

 。ǘ┕こ踢M(jìn)度控制的實(shí)施

  對(duì)該工程的施工工期,按合同約定的時(shí)間內(nèi)完成單位工程的全部工程內(nèi)容。

  (三)工程投資控制的實(shí)施

  按施工合同約定的總造價(jià)控制工程款的審批工作及設(shè)計(jì)變更的控制;實(shí)施了合同目標(biāo)。

  施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議

  主體工程部分:我監(jiān)理組嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行把控,對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決實(shí)施退場(chǎng)。特別針對(duì)鋼筋拉拔加工的半成品杜絕進(jìn)場(chǎng)。在施工過程中針對(duì)重點(diǎn)施工部位和容易引發(fā)后期施工質(zhì)量通病的部位加大了巡視及檢查。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及安全隱患及時(shí)下發(fā)監(jiān)理工程師通知單及督促施工整改。對(duì)新展開工序可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病能較好的做到事前控制。(例:在各分項(xiàng)施工展開時(shí),我監(jiān)理組及時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)工地例會(huì),針對(duì)重點(diǎn)施工部位進(jìn)行詳細(xì)的監(jiān)理技術(shù)交底并形成會(huì)議紀(jì)要。)實(shí)際證明此方法對(duì)于質(zhì)量控制起到了很好預(yù)控及督促作用。

  后期裝修部分:在做好事前預(yù)控及加強(qiáng)過程中巡查的同時(shí),重點(diǎn)關(guān)注了進(jìn)度情況。施工過程當(dāng)中對(duì)于每天完成的工作量時(shí)刻對(duì)比總施工進(jìn)度表,在出現(xiàn)較大偏差的情況下及時(shí)召開工地例會(huì)責(zé)成施工單位重新調(diào)整計(jì)劃表和提交處理措施。在施工工期可能會(huì)出現(xiàn)超期的情況下我監(jiān)理組及時(shí)形成書面通知作為風(fēng)險(xiǎn)提示督促施工單位盡快提交趕工措施。

  水電部分:針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理力量不強(qiáng)的情況,在多次下文要求加強(qiáng)管理力度效果不顯著的情況下。我監(jiān)理公司及時(shí)調(diào)整管理辦法,要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員加強(qiáng)了巡檢力度。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)問題及時(shí)與施工單位現(xiàn)場(chǎng)示范交底并下發(fā)監(jiān)理工程師通知單協(xié)助其更好的完成整改內(nèi)容。

  本工程在進(jìn)度、質(zhì)量和造價(jià)實(shí)施過程中:對(duì)一般性的通病和質(zhì)量問題,均有處理方案和措施,在實(shí)施過程中得到控制,其中在屋面剛性保護(hù)層中,為避免因混凝土產(chǎn)生裂縫導(dǎo)致該些部位漏水,我監(jiān)理方要求施工單位采用了“隨打隨壓光”的施工工藝,并在施工過程中實(shí)施旁站監(jiān)督,最終該部位施工質(zhì)量觀感較好,并在“五方”竣工驗(yàn)收時(shí)取得各方一致好評(píng)。在裝飾裝修施工過程中,針對(duì)外墻貼磚、涂料及內(nèi)外墻抹灰質(zhì)量方面加強(qiáng)了過程中的監(jiān)控,要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工方案進(jìn)行施工,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,發(fā)文要求施工單位即刻整改,使得后期外墻磚施工質(zhì)量較好,未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題。天面保溫環(huán)保材料方面嚴(yán)格控制原材料,過程中確保按照?qǐng)D紙和相關(guān)規(guī)范施工,保證成品的節(jié)能環(huán)保效果。

  六、監(jiān)理工作體會(huì)

  1、在承擔(dān)監(jiān)理工作中得到建設(shè)單位的大力支持

  在監(jiān)理工作的實(shí)施過程中,建設(shè)單位為項(xiàng)目監(jiān)理部提供了工作和生活的良好環(huán)境。在工作上給以大力支持,使項(xiàng)目監(jiān)理部的工作順利開展。在監(jiān)理過程中替建設(shè)單位嚴(yán)格把關(guān)。將工程情況及時(shí)匯報(bào),加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量事前控制。避免和減少質(zhì)量問題的發(fā)生,在事中控制能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工序存在的質(zhì)量問題,并得到及時(shí)糾正。由于建設(shè)單位大力支持和項(xiàng)目監(jiān)理部積極工作,圓滿地完成該工程的監(jiān)理任務(wù)。

  2、在承擔(dān)監(jiān)理工作中得到施工單位的密切配合

  在監(jiān)理工作的實(shí)施過程中,施工單位作為被監(jiān)理單位,能認(rèn)真聽取監(jiān)理工程師提出的要求,及時(shí)改正施工過程中出現(xiàn)的問題。施工單位在上報(bào)各類報(bào)表時(shí)做到及時(shí),準(zhǔn)確為監(jiān)理工作創(chuàng)造了條件。項(xiàng)目監(jiān)理部為了考慮工期和施工的連續(xù)性。對(duì)施工單位的報(bào)驗(yàn),我方都能及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,給施工單位創(chuàng)造了必要的條件,使工程順利進(jìn)行。

  3、工作感受

  監(jiān)理這項(xiàng)工作是光榮而艱巨的,作為一名監(jiān)理人員,要時(shí)刻牢記“公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)”這八個(gè)大字;工作中要嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),以公正科學(xué)的態(tài)度,全心全意為建設(shè)單位服務(wù)。工作中一定要做到以下幾點(diǎn):1、嚴(yán)把材料關(guān);2、嚴(yán)把施工上構(gòu)配件關(guān);3、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān);4、搞好協(xié)調(diào)工作,多為建設(shè)單位出謀劃策;5、嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān);6、與施工單位出點(diǎn)子想辦法,解決工程疑難問題;7、督促施工單位整理好工程資料;只有通過我們勤奮而謹(jǐn)慎地工作才贏得建設(shè)單位的好評(píng)和施工單位的愛戴。

項(xiàng)目監(jiān)理工作施工總結(jié)2

  20xx年1月16日我應(yīng)聘到監(jiān)理公司工作,被安排在工地,擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作,至今工作已近一年了,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào):

  工作情況

  初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

  在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

  在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

  根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

  進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。

  對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

  加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的`質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

  在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

  監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。

  本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

  通過上述工作,本人完成了兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米(此數(shù)為溝長),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長),地下人孔井制作51座,完成投資額46.7萬元。

  一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專業(yè)的,對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

項(xiàng)目監(jiān)理工作施工總結(jié)3

  在市規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委政府及省建設(shè)廳的指導(dǎo)下,我站以20xx年省廳對(duì)質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的考核為契機(jī)、以“安全年”活動(dòng)為抓手,不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè),進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式,加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作,堅(jiān)持“五星級(jí)服務(wù)”效能建設(shè),切實(shí)提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量,圓滿完成了20xx年度各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:

  一、年度工作總結(jié):

  1、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)174項(xiàng),建筑面積290.5萬平方米?傇靸r(jià)33.5億元,收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)944.3萬元;

  2、監(jiān)督竣工驗(yàn)收103項(xiàng),建筑面積160.7萬平方米,總造價(jià)8.2億元,通過竣工驗(yàn)收的合格率100%。

  3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》248份,質(zhì)量問題處理合格率100%。

  4、1月份,開展建筑施工塔式起重機(jī)專項(xiàng)檢查以及匯報(bào)工作;

  5、2月份,全面啟動(dòng)xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序;

  6、4月份,中國公文網(wǎng)開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,全面啟動(dòng)“安全年”活動(dòng);

  7、5月份,開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng);

  8、6月份,開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作;

  9、8月份,派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。

  10、9月份,積極做好xx工作;

  11、11月份,做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作;

  12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城,全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;

  13、全市進(jìn)一步開展對(duì)起重機(jī)械和模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。

  14、12月份,派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)管理觀摩會(huì),并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié)。

  二、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理

  1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,在業(yè)務(wù)上,一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的.各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì),以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì);

  2、為了迎接省監(jiān)督局對(duì)我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核,我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省監(jiān)督局考核辦法”,明確考核內(nèi)容,具體工作落實(shí)到人,通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,我站順利地通過了考核。

  三、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作

  為規(guī)范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實(shí)貫徹執(zhí)行“五星級(jí)服務(wù)”效能建設(shè),簡(jiǎn)化了辦事手續(xù),實(shí)行了一次性辦理,方便了服務(wù)對(duì)象。同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)基本制度;(1)首問責(zé)任制;(2)一次性告知制;(3)服務(wù)承諾制(4)限時(shí)辦結(jié)制。

  四、繼續(xù)堅(jiān)持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項(xiàng)驗(yàn)收制度,室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)工作已經(jīng)全面開展,加強(qiáng)了對(duì)裝修工程的監(jiān)督管理,全年有15項(xiàng)二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。

  五、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況

  上半年,省廳出臺(tái)了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序》,我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中國公文網(wǎng),編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》,有力地推動(dòng)了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。

  六、存在的問題

  雖然工作中取得了一定成績,但也存在著一些問題和不足,有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問題:

  1、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí),擾亂市場(chǎng)秩序,在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管

  2、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán),制度不全,素質(zhì)偏低,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不到位,不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后,監(jiān)理人員不足,不按規(guī)定實(shí)行旁站監(jiān)理,總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題;

  3、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。

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