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行政執(zhí)法和監(jiān)督檢查自查報告
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告的適用范圍越來越廣泛，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編收集整理的行政執(zhí)法和監(jiān)督檢查自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
行政執(zhí)法和監(jiān)督檢查自查報告1
一、基本情況
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1、我縣各行政執(zhí)法部門實施行政處罰主體合法，不存在自收自支事業(yè)單位進(jìn)行行政執(zhí)法情況；不存在下達(dá)罰款指標(biāo)的行為；沒有出現(xiàn)以罰代管、以罰代刑行為，對涉嫌犯罪的違法行為，能及時按程序移送司法機關(guān)；不存在多頭執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法的情況。
2、我縣各行政執(zhí)法部門實施行政處罰裁量權(quán)規(guī)范，能嚴(yán)格執(zhí)行省級行政執(zhí)法部門制定的行政處罰裁量權(quán)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；重大行政處罰能按規(guī)定報備案。同時為進(jìn)一步規(guī)范重大行政執(zhí)法行為，我縣還下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<省重大行政執(zhí)法案件集體討論辦法>的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范重大行政執(zhí)法行為備案工作的通知》，對行政處罰裁量權(quán)、重大行政處罰備案工作明確了規(guī)范要求。
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1、行政審批事項銜接落實情況。20xx年以來，我縣對行政審批制度改革中下放、保留、委托和轉(zhuǎn)變管理方式事項均能及時銜接落實。20xx年對縣級行政審批事項進(jìn)行了全面清理，決定保留縣級行政許可252項（含省市級機關(guān)委托實施的11項），精簡53項（其中取消33項、暫停實施5項、轉(zhuǎn)變管理方式15項）；保留縣級投資項目審批事項31項（含省市級機關(guān)委托實施的2項），精簡8項（其中取消3項、轉(zhuǎn)變管理方式5項）。20xx年對縣級非行政許可審批項目進(jìn)行了全面清理，決定保留縣級非行政許可審批項目64項（其中省市級機關(guān)下放18項，受委托實施1項）。對已取消或轉(zhuǎn)變管理方式的審批事項，不存在繼續(xù)審批的.現(xiàn)象。
2、行政審批實行“兩集中、兩到位”、并聯(lián)審批、網(wǎng)上審批。我縣嚴(yán)格執(zhí)行行政審批事項“兩集中、兩到位”，行政審批服務(wù)股室基本進(jìn)駐行政服務(wù)中心，并授權(quán)到位，實行“窗口受理、內(nèi)部運轉(zhuǎn)、統(tǒng)一收費、窗口出證、限時辦結(jié)”的辦理模式。同時，著力簡化行政審批實施機關(guān)內(nèi)部辦事程序，按照上級要求，組織各行政審批實施機關(guān)對行政審批工作辦事流程進(jìn)行認(rèn)真梳理，進(jìn)行了流程再造，并通過窗口辦事指南等形式將流程再造結(jié)果對外進(jìn)行公示。對保留的縣級行政審批項目納入網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)，嚴(yán)格按照承諾的辦理期限執(zhí)行，提高了工作效率，杜絕超時限審批現(xiàn)象發(fā)生。實行并聯(lián)審批制度，在并聯(lián)審批中不存在“互為前置”，相互“踢皮球”現(xiàn)象。
3、我縣各行政審批實施機關(guān)在行政審批事項實施過程中遵循職權(quán)法定，不存在超越法定職權(quán)范圍實施審批；嚴(yán)格依法審批，不存在隨意設(shè)定審批條件和擅自增加審批事項、提高或降低審批門檻；嚴(yán)格執(zhí)法管理，杜絕了態(tài)度粗暴、故意刁難、濫用職權(quán)、“吃、拿、卡、要、報”等行為。
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為進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法檢查，我縣轉(zhuǎn)發(fā)了《市對入園企業(yè)實施行政執(zhí)法的規(guī)范辦法》，對入園企業(yè)實施行政執(zhí)法行為進(jìn)行規(guī)范要求：實施行政執(zhí)法監(jiān)督檢查執(zhí)行登記制度；執(zhí)法人員持證上崗、亮證執(zhí)法；依法實施監(jiān)督檢查、不得趨利執(zhí)法；互認(rèn)檢查結(jié)論、避免重復(fù)執(zhí)法等。同時，對入園企業(yè)實施行政執(zhí)法信息也作了規(guī)范要求。
（四）行政執(zhí)法隊伍建設(shè)情況
1、嚴(yán)格行政執(zhí)法人員資格管理和教育培訓(xùn)。我縣嚴(yán)把執(zhí)法人員入口關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度，杜絕不具備執(zhí)法資格的人員從事行政執(zhí)法工作。同時，加強執(zhí)法人員教育培訓(xùn)，要求申領(lǐng)行政執(zhí)法證件的人員必須參加統(tǒng)一組織的法律綜合知識培訓(xùn)并通過統(tǒng)一考試。20xx年至今，我縣已對900多名申領(lǐng)行政執(zhí)法證件的人員進(jìn)行了法律知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了我縣行政執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、嚴(yán)格協(xié)助執(zhí)法人員管理。目前，我縣公安、城管、城建、國土等部門聘用了協(xié)助執(zhí)法人員，在招聘過程中對應(yīng)聘人員進(jìn)行基本法律知識能力考核，對錄聘人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，制定了聘用人員管理制度，嚴(yán)格管理聘用人員在行政執(zhí)法過程中的協(xié)助執(zhí)法行為。
3、我縣各行政執(zhí)法機關(guān)實施行政施法過程中基本不存在粗暴野蠻執(zhí)法、隨意執(zhí)法、選擇執(zhí)法等情況。
二、存在的主要問題及原因
�。ㄒ唬┬姓䦂�(zhí)法工作進(jìn)展不平衡。部門之間行政執(zhí)法工作有一定差距，主要原因一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度不同，二是各行政主管部門開展各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)、執(zhí)法評比、執(zhí)法檢查的力度有較大區(qū)別。
�。ǘ┬姓䦂�(zhí)法有待進(jìn)一步規(guī)范。少數(shù)單位行政執(zhí)法人員素質(zhì)參差不齊，行政執(zhí)法人員綜合素質(zhì)不高，在執(zhí)法過程中，存在執(zhí)法行為不規(guī)范等問題,文明執(zhí)法和理性執(zhí)法有待進(jìn)一步強化。
三、下一步打算
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步推進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。規(guī)范行政執(zhí)法行為，加強執(zhí)法程序建設(shè)，依法簡化執(zhí)法程序，公開執(zhí)法流程；嚴(yán)格行政處罰自由裁量權(quán)制度，加強行政執(zhí)法監(jiān)督。
（二）切實加強行政執(zhí)法隊伍建設(shè)。加強行政執(zhí)法隊伍職業(yè)道德教育和法律業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強其依法行政、依法辦事的能力。切實加強對協(xié)管員隊伍的管理，明確協(xié)管人員職責(zé)，避免違法執(zhí)法的現(xiàn)象。
�。ㄈ⿵娀瘜蛹壉O(jiān)督。加強重大行政執(zhí)法行為備案管理，積極開展行政執(zhí)法案卷評查活動，加強對行政執(zhí)法行為的監(jiān)督檢查，切實提高行政執(zhí)法水平。
行政執(zhí)法和監(jiān)督檢查自查報告2
一年的工作已接近尾聲，作為剛結(jié)束試用期的我，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指點幫助下，基本能夠獨立完成本職工作，現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)：
一、學(xué)習(xí)方面
剛到房產(chǎn)時，我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，我深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
二、工作方面
看似簡單的工作，更需要細(xì)心與耐心。在我的整個工作中，提供各類銷售資料，平凡單調(diào)的工作成為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料，讓我從生疏到熟悉，進(jìn)一步了解公司的房地產(chǎn)項目及相關(guān)客戶等工作內(nèi)容。剛開始由于對房地產(chǎn)知識掌握的不熟悉，常常在接聽客戶電話時，讓我措手不及。
銷售部是對外的形象窗口，我們回答客戶的每一個問題，都跟公司的利益息息相關(guān)，每說一句話都要為公司負(fù)責(zé)，為樹立良好的公司形象做鋪墊。在此方面，我深感經(jīng)驗不足，部門領(lǐng)導(dǎo)和同事都向我伸出了援助之手，給了我很多好的建議和幫助，及時化解了一個個問題。每接待一次客戶后，還要善于總結(jié)經(jīng)驗和失誤，避免同一類差錯的再次出現(xiàn)，確保在下次工作中有新的提高。
三、心得體會
隨著工作的深入，現(xiàn)已開始接觸銷售部管理的客戶工作，電話拜訪、催款是一門語言藝術(shù)，這不僅需要好的表達(dá)方式，還需有一定的'經(jīng)驗。俗話說：“客戶是上帝”，招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務(wù)，在客戶心理樹立好公司形象。就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。第一是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。
總之，一年來，我雖然取得了一點成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。今后，我將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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