公司財務主管年終工作總結范文

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此我們要做好歸納，寫好總結。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編收集整理的公司財務主管年終工作總結范文，希望能夠幫助到大家。

　　一、資產財務部經理直屬上級：

　　總經理直屬下級：資產財務部副經理和各級主管聯(lián)系部門：各部門[崗位職責]負責全賓館的財務工作，包括：組織全賓館的經濟核算工作，控制財務收支、組織編制和審核會計報表、統(tǒng)計報表、預算報表，控制各種固定資產的購置和基建項目，組織編制資本支出計劃。負責督導財務人員的各種培訓。

　　[工作內容]

　　1、在總經理領導下，貫徹執(zhí)行國家經濟政策，財經制度，財經紀律和企業(yè)財務會計制度，貫徹賓館經營方針、各項規(guī)章制度和領導決策，負責賓館資產財務部各項管理工作。

　　2、會同資產財務部副經理，建立健全賓館內部財務管理制度，負責賓館的全面經營核算，監(jiān)督資金管理、成本管理、利潤管理和財產管理，組織賓館的經營活動分析，為賓館領導提供決策依據(jù)。

　　3、根據(jù)領導決策，分析市場環(huán)境和市場供求關系，擬定賓館預算原則和制度，審核部門預算方案，會同資產財務部副經理制定賓館的預算指標，確定各級、各部門的計劃任務，并在報總經理審批確定后，組織貫徹實施。定期向賓館總經理提出預算和決算報告，維護股東的經濟利益。

　　4、參與賓館基本建設投資，客房及餐廳的改造，經濟利益的分配，經濟合同的簽訂和重要決策。組織擬定經營預算，擬定可行性方案，組織資金籌措，監(jiān)督資金使用。從經營管理的角度為領導決策提供參考數(shù)據(jù)，防止決策失誤。

　　5、擬定資產財務部內部的組織機構，提出各級主管人員的崗位職責，并會同資產財務部副經理，確定會計主管人員的人選，分配工作任務。監(jiān)督各級主管會計人員的工作，及時、準確地完成財務會計報表。

　　6、組織財務收支核算工作，建立收入、成本、費用和利潤核算制度，擬定和審核會計科目，收入、成本、費用、利潤和專題分析會計報表，保證各級核算工作的正確性。

　　7、控制資金使用，審核各部門的設備和物質采購計劃和賓館開支計劃，并在報總經理批準后，監(jiān)督貫徹實施，維護賓館經濟利益。

　　8、審核賓館的收益報告和利益分配報告，監(jiān)督財稅計劃的貫徹實施，按期上交國家稅費，協(xié)調賓館與銀行、稅務等有關部門的關系。

　　9、負責資產財務部的日常行政管理工作。

　　[任職條件]

　　1、具有會計學、統(tǒng)計學、財務管理、國際金融、旅游服務企業(yè)會計等方面的專業(yè)知識，具有會計師技術職稱和大學以上學歷，連續(xù)從事會計工作十年以上，具有豐富的財務會計管理經驗。

　　2、具有管理學、市場學、經濟預測、經營決策、經濟活動分析等方面的專業(yè)知識，能夠結合賓館的實際，及時提出預測、決策和經濟活動分析方案。

　　3、具有賓館管理、客房管理、飲食管理、商品銷售等方面的專業(yè)知識。

　　4、具有較強的會計工作能力和組織領導能力，能夠根據(jù)會計工作需要，合理制定內部經濟責任制，全面組織經濟核算和經濟活動分析。

　　5、具有較高的政策理論水平，熟悉國家的財經制度、會計制度、財經紀律和企業(yè)法，堅持原則，廉潔奉公。

　　二、資產財務部副經理

　　[層次關系]

　　直屬上級：資產財務部經理

　　直屬下級：資產財務部各級主管

　　聯(lián)系部門：賓館各部門

　　[崗位職責]

　　協(xié)助資產財務部經理編制賓館各項財務報表，以及財務預算和短期預測，處理資產財務部一切行政事務和財會業(yè)務。

　　[工作內容]

　　1、負責和組織賓館的財務會計工作，負責對各項財務會計工作進行布置和檢查，監(jiān)督財務預算的實施，及時了解預算執(zhí)行中存在的問題，解決實際問題。

【公司財務主管年終工作總結】相關文章：

財務主管年終工作總結05-23

財務主管的年終工作總結05-02

財務主管年終工作總結06-13

【合集】財務主管年終工作總結11-22

[優(yōu)]財務主管年終工作總結09-05

財務主管年終工作總結(15篇)01-23

財務主管年終工作總結14篇03-18

財務主管年終個人工作總結04-07

財務主管年終工作總結15篇01-18

公司財務主管個人工作總結08-24