質(zhì)量工程師工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是小編整理的質(zhì)量工程師工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

質(zhì)量工程師工作總結1

　　作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓。通過培訓，我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設的核心。工程質(zhì)量是由設計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設計文件進行施工，通過我方驗收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應當堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標。

　　1、設計質(zhì)量

　　首先，要從源頭抓起，重視設計質(zhì)量的控制。我們的設計管理部門是設計質(zhì)量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ�，但因為他們的工作量比較大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設計文件質(zhì)量很好，在建筑、結構、配合其他專業(yè)的.留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會減少很多變更。

　　2、施工質(zhì)量

　　施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。

　　由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對工程建設的認識和質(zhì)量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建設的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標有了基本的了解和明確的認識。此外，在每周的周會上，對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識和核電意識。

質(zhì)量工程師工作總結2

　　在任職期間，領導分配的各項任務和崗位范 圍內(nèi)的各項工作都能及時順利地完成，且工作主動積極，不怕苦、不 怕累、勤勤懇懇、扎扎實實。工作以來，在單位領導的精心培育和教 導下，通過自身的不斷努力，取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將 工作個人總結如下： xx 年 7 月在進入 xxx 有限公司后， 第一個任務就是被派到公 司新研發(fā)的核心產(chǎn)品 xxx 的事業(yè)部中，擔任檢驗員。由于在校時的 專業(yè)不對口，所以在此期間，我加倍努力學習，在這期間首先要熟悉 生產(chǎn)圖紙，這也提高了我看圖識圖的'能力。

　　另外檢驗期間必須先了 解檢驗作業(yè)指導書，熟悉車間現(xiàn)場流程，也為以后的工作奠定了堅實 的基矗另外及時記錄測量的真實、完整的數(shù)據(jù)，為產(chǎn)品追溯提供較 大幫助。在日常檢驗中我發(fā)現(xiàn)問題后，盡量自己來找相應部門進行處 理后上報部門領導，遇到自己處理不了的事情再由上級領導進行處 理，這樣也增加了我的經(jīng)驗，并且鍛煉了我獨立自主的能力。通過長 期的鍛煉， 我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰， 對檢測設備越來越熟悉， 與工作的同事們也越來越親近。

　　在這一段時間我的個人能力有了很大 的提高，這和領導的關心及身邊同事的幫助時分不開的。

　　由于工作認真負責，檢驗能力提高，任職檢驗組組 長及質(zhì)量工程師，參與不合格產(chǎn)品的評審，對不合格品進行糾正并制定預防措施，合理安排檢驗員的班次。另外負責現(xiàn)場檢驗工作的指導 和體系文件的編寫、修改。由于從基層做起，現(xiàn)場的工藝、流程較熟 悉，對體系的編寫有較大的幫助。

　　在工作中的困難通過向同事間的互 相探討，領導們的請教，并查找網(wǎng)絡資料，讓我的能力更上一層樓， 由于工作表現(xiàn)較好，被評為 1014 年公司優(yōu)秀員工。

質(zhì)量工程師工作總結3

　　光陰荏苒，時光流逝，在這辭舊迎新的日子里，回顧這一年來的工作，我在公司領導及同事的支持與幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞“永恒”建設項目，以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，真扎實干，千方百計確保全年各項既定目標實現(xiàn)，較好完成公司下達的各項任務，工程部的全面建設也躍出了一個新的臺階，現(xiàn)將20xx年一年的工作情況簡要總結如下：

　　一、全年的工作任務完成情況

　　1、年初開始接觸地源熱泵，對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關知識資料，以鞏固我的專業(yè)知識來應對挑戰(zhàn)。

　　2、從x月中旬開始，我協(xié)助葉總與xxx社區(qū)就場地平整事宜進行十多輪協(xié)商，最后雙方確定分以下三步實施：

　�。�1）雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量，其中a30區(qū)塊為xxxxm3，a29和a33同為xxxxm3。

　　（2）雙方明確施工內(nèi)容：排水、清淤、土方施工。

　　（3）雙方明確土方平整單價為xx元/m3。

　　最后雙方確定總價為xxx萬元整（一次性包干）。

　　3、x月中旬，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標工作開始做準備工作。

　　4、經(jīng)實測“xx建設局”提供的市政標高與實際市政道路標高不符，規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設計院，設計院以實際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評。

　　5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。

　　6、配合xx申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究，熟悉其中關鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。

　　7、解決施工現(xiàn)場的臨水、臨電問題。

　　8、x月中旬，由于a30區(qū)塊場地平整工作時間緊張、工作量大，于是我抓緊安排現(xiàn)場土方平整的各項工作，采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進的辦法，適時做好上下環(huán)節(jié)銜接工作，以確保樁基施工正常開展。

　　9、在樁基實施過程中因地質(zhì)條件復雜，管樁設計長度不符實際地質(zhì)要求，我組織人員重新進行地質(zhì)勘察，克服了沒水、沒電、沒施工暫設等困難，協(xié)助勘察單位按時完成了地質(zhì)勘察任務的同時，也保證了樁基工作的順利進行。

　　10、x月初，進入xx支護及土方工程，由于xx支護及土方工程的工期緊、任務重，除了白天，施工單位要進行大量的夜間施工，為確保施工進度，我經(jīng)常在xx月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場跟進施工，晝夜跟蹤，為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時遇到的問題，同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件。

　　由于施工中涉及事物繁雜，我自項目開工后沒有休息過一天，每天都得晚上9點以后才離開現(xiàn)場，放棄了節(jié)假日休息的機會，始終堅持在現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問題。

　　二、明年的`工作計劃

　　1、加強自身學習，提高業(yè)務水平

　　經(jīng)多年的工作經(jīng)驗累積，我感到自己身上的擔子很重，也深深感覺到學習的重要性，只有不斷保持和提高個人的工作學習能力，才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。這一年來，我努力拓寬個人的知識面，加強對房產(chǎn)專業(yè)和相關法律常識的學習，加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡和走向的了解，以及了解周圍環(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展，深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃，對公司的各種情況做到心中有數(shù)。未來一年，我把學習繼續(xù)列為工作的一個重要計劃，提高個人的實際工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，以適應時代和公司的發(fā)展，為公司的發(fā)展貢獻自己應該有的力量。

　　2、力抓“xx”商務中心項目工程質(zhì)量

　　“永恒”商務中心項目是市重點工程，因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念，全面實施精細化、科學化管理，認真落實質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的各項措施，精心做好每一道工序，抓好每一個環(huán)節(jié)，嚴格監(jiān)督，嚴格把關。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將“永恒”商務中心項目建成為省優(yōu)工程。

　　3、完成“xx”商務中心項目基礎工程

　　在明年，為了順利完成“xx”商務中心項目的主體工程，尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工，考慮到杭州多雨的天氣，以及提高公司的資金利用率，節(jié)約公司資源，如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎工程。

　　回顧這一年來的工作，雖然取得了一定的成績，得到了公司領導的肯定，但這些成績的出現(xiàn)離不開公司領導的支持和幫助，離不開各兄弟部門的鼓勵和協(xié)助，離不開工程部團隊人員的辛勤努力，總結成績，我依然看到有很多不足的地方，如增強現(xiàn)場管理經(jīng)驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結只是讓我更客觀地面對實際的工作情況，也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲，在明年取得更好的工作成績，與公司共同進步、共同成長，望領導及同事們批評指證。

質(zhì)量工程師工作總結4

　　我于20xx年8月18日進入JF公司工作已有近三個月的時間，在這段時間的工作中，使我受益匪淺，學到許多以前未接觸的知識，對汽配行業(yè)有了更加深入的了解，對質(zhì)量工程師的崗位有了更深刻的認識，深深的感覺到這是一份附有挑戰(zhàn)性的工作。

　　在第一個月的試用期中，我主要是熟悉日常工作流程和生產(chǎn)工藝要求，經(jīng)常和同事交流在工作中遇到一些事情的處理方式。在這期間，也是我出錯的高峰期，特別是在有些事情的處理上缺乏一定的預見性和靈活性，但通過向一些有經(jīng)驗的同事學習，在后期的工作中逐步得到了改善。這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面。在此，我要特地感謝領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

　　現(xiàn)在通過三個月對工作的不斷熟悉與鍛煉，我可以認真、細致的完成本職工作，效率上也有了很大的提高。但這對我來說僅僅是個開始，在今后的工作中我還有很長的路要走，我一定要克服不足，朝著以下幾個方向努力：

　　一、作為一個剛剛入職的.新職員我擺正工作位置，嚴格要求自己，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，勤奮學習專業(yè)知識，努力工作，認真履行好崗位的職責。

　　二、本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度，認真遵守各項規(guī)章制度，虛心向領導和同事請教，努力學習各項專業(yè)知識，通過不斷學習，不斷積累，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高，較好地完成了各項工作任務。

　　三、鍛煉自己的應變能力、協(xié)調(diào)能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。

　　四、提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、細致地的對待每一項工作。

　　五、提高與同事和客戶之間的溝通能力，以便更快的找到問題的原因提高工作效率。

　　三個月的試用期即將結束，這三個月下來我學到了很多，感悟了很多；我深深的為能成為公司的一員而感到驕傲和自豪，在此我再一次感謝各位領導和同事的栽培與指導，我一定不會辜負你們對我的期望，在今后的學習和工作中我一定以積極、認真、負責的態(tài)度，熱情、細致地的對待每一件事，通過不斷學習，不斷積累，使工作效率和工作質(zhì)量得到提高，較好地完成各項工作任務，成為一名優(yōu)秀的質(zhì)量工程師。

質(zhì)量工程師工作總結5

尊敬的領導：

　　您好！

　　我于20xx年3月5日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前在企管部擔任質(zhì)量工程師兼合同、倉庫管理的職務，主要負責公司質(zhì)量體系建立、資質(zhì)認證、產(chǎn)品測試、合同管理、倉庫進出管理。

　　首先非常感謝公司領導對我的信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。感謝公司領導和周圍同事在工作上對我的.指引和幫助。公司融洽的工作氛圍，團結務實的文化底蘊，使我很快融入公司這個大家庭，進入自己的工作角色。

　　經(jīng)過這三個月時間的學習與努力，我已經(jīng)熟悉了公司規(guī)章制度和工作流程，以及本崗位工作職責。通過不斷提升自己的工作能力，能夠按時完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦。以下是我的個人工作總結：

　　1、 參加ISO9000：20xx質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員培訓，學習了ISO9000八項質(zhì)量管理原則十二條基礎及術語： ISO9001：20xx標準的理解和實施。學習了質(zhì)量管理體系審核和內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的相關知識。并順利通過了培訓考試，取得了內(nèi)審員資格證書。

　　2、 公司質(zhì)量體系建立，格式修改，模板使用，繪制各個過程文件流程圖。

　　3、 研究產(chǎn)品相關標準，并對產(chǎn)品進行功能測試。

　　4、 準備3C認證和ISO 認證所需的審核資料。

　　5、 申請合同審批、蓋章，合同歸檔與分發(fā)。

　　6、 倉庫進出貨物管理。每一次的進出庫都能夠及時辦理入庫、出庫手續(xù)，及時登記庫存臺賬。

　　7、領導安排的臨時任務。

　　在工作期間，我深深體會到質(zhì)量工程師應該熟練掌握標準、審核知識和分析能力等，這樣才能建立一個有效運行的質(zhì)量體系，這對一個生產(chǎn)類公司也是極其重要的�，F(xiàn)今市場，人人關注質(zhì)量，質(zhì)量是公司生存的硬道理。有一個好的體系運行，才能有效的控制好產(chǎn)品的質(zhì)量，才能有利于公司更好的發(fā)展。因此，今后我會更加努力工作，提高自己的專業(yè)水平，不斷完善自我，不辜負領導的信任和栽培。 在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，為公司的發(fā)展竭盡全力，懇請領導予以批準。

　　申請人：xxx

　　二零xx年六月五日

質(zhì)量工程師工作總結6

　　時光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實踐中，我不僅加深了對學校所學理論知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。

　　作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓。通過培訓，我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設的核心。工程質(zhì)量是由設計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設計文件進行施工，通過我方驗收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應當堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標。

　　1、設計質(zhì)量，首先，要從源頭抓起，重視設計質(zhì)量的控制。我們的設計管理部門是設計質(zhì)量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ�，但因為他們的工作量比較大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設計文件質(zhì)量很好，在建筑、結構、配合其他專業(yè)的'留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會減少很多變更。

　　2、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。

　　按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理人員最基本的要求，如何靈活運用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務，才是對工作能力的真正考量。通過觀察學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類問題的方式，我的工作能力有了一定提高。我知道，只有不斷的努力學習和積累，不斷反省進步，戒驕躁，踏實工作，提高自己處理問題的能力，才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。

質(zhì)量工程師工作總結7

　　本人與20xx年1月份加入浙江****股份有限公司，擔任質(zhì)量工程師的崗位，目前負責一車間（機加工）。截至到今，我已經(jīng)順利地完成了從試用狀態(tài)到正式工作狀態(tài)的轉換。在此，感謝公司領導的信任，為我提供了一個體現(xiàn)業(yè)務能力和提高專業(yè)水平的平臺。

　　試用期階段：

　　經(jīng)過在試用期的學習和工作，我對公司生產(chǎn)的連接器有了充分的了解，對國內(nèi)機車行業(yè)的現(xiàn)狀和行業(yè)要求有了一定的了解，同時我對連接器的設計思路、零件加工工藝、質(zhì)量要求、控制手段和檢驗方法有了具體、形象的認識。

　　1、新工作環(huán)境熟悉和學習：

　　1）一車間產(chǎn)品根據(jù)配合關系可以分為插針和插孔、軸和套、罩和罩座三大類；根據(jù)加工的方式可以分為數(shù)車、儀表車、自動車、普車、銑車、鉗工和沖床七種主要方式；

　　2） 現(xiàn)場日常檢驗工作——首/末檢、巡檢、入庫檢驗和報告異常；

　　3） 一車間在制產(chǎn)品有種類多、單批量小和加工精度適中（針孔件除外外）的生產(chǎn)特點，如果在質(zhì)量管理中明確控制重點可以有效的降低劣質(zhì)成本和提高質(zhì)量管理的有效性。

　　2、期間主要質(zhì)量異常處理：

　　1）鋁毛坯（A104）在銑邊時發(fā)現(xiàn)邊緣鋁料剝落

　　a、協(xié)同工藝員進行工藝驗證；

　　b、異常原因分析和不合格品控制；

　　c、異常坯料后續(xù)跟蹤；

　　2） 裝配車間發(fā)生A104罩與罩座配合失差

　　a、失效原因分析和驗證；b、驗證結果確認和不合格品糾正；

　　3、期間SPC（過程統(tǒng)計管理）的試點工作：

　　1） 編制過程統(tǒng)計管理方案和工作流程（未發(fā)布）；

　　2） 編制了工藝流程圖、FEMA和控制計劃（未審核）；

　　3） 安裝、應用了質(zhì)量分析軟件（minitab）；

　　4、SPC工作經(jīng)驗總結：

　　1） 一車間開展過程統(tǒng)計管理至少需要工藝人員和質(zhì)量人員兩方協(xié)同配合完成；

　　2） 按照控制計劃進行質(zhì)量管理可以提高檢驗人員的檢驗效率，保證檢驗結果的真實性

　　和提高過程檢驗的易操作性；

　　3） 過程統(tǒng)計管理細化了質(zhì)量管理方式，簡化了現(xiàn)場檢驗人員的操作要求，可以提高一

　　車間的質(zhì)量保證水平。

　　正式工作階段

　　負責一車間檢驗工作的監(jiān)督和管理、過程異常產(chǎn)品的及時處理和質(zhì)量管理文件的編輯�，F(xiàn)對這兩個月的主要工作進行總結：

　　1、檢驗規(guī)范編制、更新；

　　1）左右拉鉤：YG08020019和YG08020020；

　　2）過渡接頭：YG30050001；

　　3）YG57插孔：YG57010101B；

　　4）PG29螺套：YGT06010001；

　　5）A104罩：YG54010301A和YG54010301

　　6）YG54出線座：YG54010302；

　　7）A104臥式基座B：YG47010001B；

　　8）0°150mm2端子：YG08010201；

　　9）90°16mm2 端子：YG49060001；

　　10）150—16端子：YG08020029D；

　　11）90°35mm2端子：YG49000001

　　12）南昌地鐵安裝架進廠檢驗規(guī)范；

　　2、質(zhì)量管理文件修訂、實施和保持。

　　1）首件鑒定管理性文件修改；

　　2）表面噴涂檢驗規(guī)范修訂（增加噴涂件首次鑒定具體要求）；

　　3）表面噴涂檢驗規(guī)范修訂（增加噴涂零件防護項）；

　　3、外部客訴處理；

　　1）A系統(tǒng)插針尺寸異常；

　　2）電纜接頭狀態(tài)異常；

　　3）芯插孔尺寸異常；

　　4）39芯插針針頭長度超差 ；

　　5）8芯插孔錐度超差；

　　6）B44罩座手把干涉

　�。ㄖ饕�工作內(nèi)容：異常情況調(diào)查，分析結論整理，處理方案（或建議）提交）。

　　4、內(nèi)部質(zhì)量異常處理

　　1）鋁管（規(guī)格55×20，標號6061）材料缺陷（裂紋）評審和不合格品處理；

　　2）KC20插座體氣孔評審、過程控制和不合格品處理；

　　3）B77罩表面缺陷評審、過程控制和不合格品處理；

　　4）KC20插套設備異常過程控制和不合格品處理；

　　5）KC20插銷因新增設備性能未穩(wěn)導致尺寸偏移評審和過程控制；

　　6）B77罩氣孔評審、過程控制和不合格品處理；

　　7） 連接板（大紅尼龍）庫存件技術狀態(tài)異常的隱患排查和糾正；

　　8） KC20插銷（A型）混裝庫存隱患排查（庫存零件和成品）；

　　9） 管接頭（有裂紋）強度驗證和結果確認；

　　10） B77罩（安裝面不平）防水驗證、結果確認和糾正；

　�。ㄖ饕�工作內(nèi)容：異常原因初步分析，評估評審需求，制定評審目的'和計劃，組織評審，評審結果跟蹤）。

　　5、其他方面：

　　1） 出廠檢驗流程及產(chǎn)品的熟悉

　　2） 針對一車間現(xiàn)場檢驗人員（QI）進行技能培訓；

　　3） 報告單填寫培訓；

　　4） 制程異常報告單填寫培訓；

　　5） 質(zhì)量異常描述和初步統(tǒng)計培訓；

　　“學而不思則罔，思而不學則殆”。借年中總結這個機會對已經(jīng)過去的半年進行系統(tǒng)的回顧和總結使我發(fā)現(xiàn)很多在日常繁忙的工作中忽視卻仍存在改良優(yōu)化空間方面，如檢驗規(guī)范的優(yōu)化可以解決沒有控制計劃的現(xiàn)狀和通過檢驗規(guī)范的關鍵工序界定也可以解決SPC中基礎數(shù)據(jù)難以收集的問題等等。

　　“每天進步一點點”是我在一家國內(nèi)企業(yè)中感受到的企業(yè)文化，在接下來的工作中我會盡自己所能逐步豐富一車間的質(zhì)量管理細節(jié)，在提高一車間質(zhì)量水平的同時也創(chuàng)造出我個人的職業(yè)價值。謝謝！

質(zhì)量工程師工作總結8

　　畢業(yè)工作一段時間，也有很多的個人感觸。在學校里和在社會上果然是兩種不同的生活，不好好適應，還真的不行。在學校里嬌生慣養(yǎng)，到社會上只是一個無名小卒，我不得不說這很是一個諷刺。這就是社會，這就是現(xiàn)實，任何人必須面對。

　　我突然新生感觸，工作這么長時間，該有一篇個人的工作總結。

　　一、工作篇

　　1.技術方面

　　我從辨認不清工字鋼和h型鋼到現(xiàn)在慢慢扒圖紙，不能說沒有一點進步，通過接觸煉油項目c15gⅱ熱力管網(wǎng)的施工，基本能讀懂儲運專業(yè)的圖紙，解各種管件的作用。在師傅的耐心指導下，能夠獨立畫非標準的單線圖，計算材料的施工量，檢查施工中的一些簡單的技術問題，做些過程資料等整理性工作，這個工程我們單位主要做的都是管道，對于管道安裝有一些基本認識，包括分液包，排凝，管支架，蒸汽分配臺的安裝，這些都是剛剛學會的一點東西。當然還有相當大的一部分需要學習。工作中，感覺自己欠缺是許多管件符號不認識，各種材料的鋼管使用用途不是很清楚，各種規(guī)范標準知之甚微。對于裝置的配管的設計思想和安裝方法解的極少，現(xiàn)場的實施能力還是差很多，碰到技術問題不能獨立解決，圖紙和現(xiàn)場的結合分析能力還有很大欠缺。焊接方面，焊口的焊接、探傷、熱處理及硬度測試等工序的具體實施過程也是解個皮毛。防腐保溫材料的認識還很少。

　　2.人際方面

　　人際關系在工作中也是重要的一部分，技術是首要，接下來就是實施的問題，由于本人性格略偏內(nèi)向，又是個女孩子，屬于較為安靜的類型，所以在現(xiàn)場與施工隊的溝通方面顯得有點力不從心，實施上沒有力度，管理更提不上，后來就是把問題跟領導說明，然后讓領導跟他們說。與自己的領導溝通也是很少，只是執(zhí)行吩咐的任務，沒有主動討論，發(fā)表自己的意見和見解,當然這些也許和我們的管理體制有關。在與業(yè)主，監(jiān)理的交流方面，我也是屬于那種丁是丁，卯是卯的較真人，除工作內(nèi)容之外，基本上沒有別的談論內(nèi)容。其實一個良好的人際氛圍，交流會更容易，工作也會更融洽！

　　二、思想篇

　　我一個人拎著皮箱來到生平去過的最遠的地方，下車到基地，心就涼一半，再到第二天到現(xiàn)場，雪白的運動鞋踏入松軟的黃土里，心徹底涼，那時對工作是一種絕望。有種想拎著包回去的沖動，但是我還是留下來，后來隨著工作的慢慢適應，才明白現(xiàn)實總是與理想有很大差異，理想是一種憧憬，那么現(xiàn)實就是一種扼殺，殘酷的扼殺，當扼殺掉那些細嫩，脆弱的理想細胞后，重新滋生堅韌，淡定的因子。這些因子漸漸長大，讓我變得更加堅強。工作中，也會對項目部的管理體制有一些意見，但是我不是領導，也不知道領導的難處，也許領導也有好多實施上的難度。不管怎么樣，既然自己選擇，就一定要做好，要帶著責任心去完成我分內(nèi)的任務，我想自己也會從中 受益匪淺！對于今后的發(fā)展方向，我想現(xiàn)在先把技術做好，熟悉之后再向造價方面發(fā)展，這個更適合女孩子，也一定適合我。

　　三、生活篇

　　來到這以后，就和我的那些裙子，短褲，漂亮的衣服說再見，每天都是工作服，勞保鞋。在工地上，很快就曬黑，才知道我也是那溫室里的花朵經(jīng)不住這烈日的烘烤。這個地方，夏天很熱，可能是氣候不適應的緣故，來后身體有很大反應，新陳代謝變快，身體變得虛弱，但卻長肉。宿舍里蚊蟲很多，但是住宿條件還算可以，可以每天洗個熱水澡。吃的方面有些不適應，我的胃不好，加之在北方的環(huán)境中從不吃辣，碰到三叔這個四川大廚無疑是一種對飯菜的抗拒，后來慢慢適應還算勉強，三叔也照顧做一兩個不辣的菜，我也知道他的難處，眾口難調(diào)，不能要求別人和自己一樣，畢竟我們來自不同地方。能吃就好，我是個對吃喝沒什么要求的人。同事關系很好，幾個年輕人很談得來，大家相處的十分融洽。我剛剛來，大家對我很關照，在此我感謝領導的關懷，感謝老同志的關心，感謝師傅的指導，感謝幾個伙伴對我的幫助，在我人生踏入社會的第一步時，給予我莫大的關心，我將終生難忘!

　　四、建議篇

　　說這么多，都是在這半年的工作中我的真實想法和情況，希望公司認真對待我的這份總結，有什么不對之處，我衷心接受批評指導，同時也希望領導們能夠聽一下我的想法和建議。工作這幾個月，給我很大的感觸是公司的管理體制不太合理，首先表現(xiàn)在對于我們這些剛剛畢業(yè)的新員工，沒有給我們一個明確的發(fā)展路線，就是哪個崗位缺人就頂上去，分配工作很模糊，有時一個人干好多事，而有的人卻沒什么事做。對于沒有任何工作經(jīng)驗的我們，分配太多事，搞得暈頭轉向，最終的結果是各個都懂些，但是各個都不精！誠然，多接觸各方面的工作確實有利于培養(yǎng)多方面的能力，但是也是應該在能力限度的范圍內(nèi)，先把自己的專業(yè)做好，等有能力再去學習其他專業(yè)的東西會更好！其次就是希望公司對在項目上的'員工多關心一些，進入公司才知道施工行業(yè)是個很艱苦的行業(yè)，我看到很多人的生活都是因為長期在外而失去很多東西，尤其是那些年齡大一點的老同志！對于年輕人，要給我們奮斗的希望，我們不怕吃苦，重要的是吃苦要吃得值！

　　五、最后的話

　　工作中自己還有很多欠缺的地方，但是我有決心去學習，慢慢積累，有時感到自己的知識經(jīng)驗太匱乏，不夠用，恨不得一下子學會所有東西，但工作是一個過程，不能心急，循序漸進才是正常邏輯，個人的價值也就是體現(xiàn)在這個過程中。新的一年，我會更加努力，盡力做得更好，學習更多的東西，實現(xiàn)自己價值，早日成為一名優(yōu)秀的工程師！做好自己的工作，也算是為公司做一點小小的貢獻.

　　我的工作總結就是這樣，工作這么長時間，真的很少有時間在這里寫東西，每天都在工地上不停的忙碌。生活就是這樣，在忙碌中度過，這就是我的感受。沒有工作，沒有收入，怎么才能生活。

　　人生的路上還有很多東西要學，我已經(jīng)掌握學習的能力和水平，接下來就是努力學習的時間。當然我不能心急，心急吃不熱豆腐，慢慢來。生活學習的時間還有很長，我要慢慢學習，做一個工程師不是那么簡單的，慢慢來。

　　我要繼續(xù)努力下去。

質(zhì)量工程師工作總結9

　　時光飛逝，轉眼間一年又過去了，伴隨著即將到來的新年鐘聲，作為伯樂達光伏公司的一名普通員工，我感到無比興奮與自豪。在質(zhì)檢工作上從適應到純熟，我仿佛也獲得了質(zhì)的飛躍，過去的一年，我獲得了領導的指導及同事們的幫助，不斷把工作做好的同時，也在努力汲取業(yè)務知識和積累經(jīng)驗，在所有人的關心幫助下,憑著一股熱情,很快適應了工作環(huán)境,取得了一定的成績�，F(xiàn)將工作情況簡要總結如下:

　　一、工作表現(xiàn)

　　1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。我認真學習了《質(zhì)量管理細則》，并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司利益與形象。

　　2、認真學習各種規(guī)范文件。從最開始的IS9000管理體系到6S管理法則等等規(guī)范規(guī)程，不斷地積累經(jīng)驗，保持掌握新的成產(chǎn)調(diào)度模式和工藝技術及質(zhì)量管理方法，時刻保持與各部門步調(diào)一致，努力完成上級交給的任務。

　　3、我參與了成品片的數(shù)據(jù)分析和檢驗，參與了回訪客戶，參與了更好地把好質(zhì)量關及最大化降低不良片和低級片的產(chǎn)生等等質(zhì)檢工作，除此以外還參與協(xié)助生產(chǎn)現(xiàn)場的管理、設備的維護、工藝參數(shù)的調(diào)整等。在接下來的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。

　　4、其他方面: ①堅持每天上班提早到質(zhì)量部,和上一班同事交流工作得失。②積極協(xié)助同事完成工作任務，主動與同事溝通,熱情幫助他人③時刻在生產(chǎn)現(xiàn)場，幫助不同部門協(xié)調(diào)各種合作關系，全力服務于生產(chǎn)④通過于不同部門人員的討論，既增進了同事間的友情,又提高了自身能力，增強質(zhì)量。

　　二、努力方向

　　1、不斷地充實完善自己，在知識爆炸的時代，要有強烈的責任感、使命感，深化危機意識，為公司的發(fā)展添磚加瓦。所以更需要給自身充電，著重發(fā)現(xiàn)問題解決問題，旨在最終預防問題;積累現(xiàn)場管理經(jīng)驗，提高臨場應急素質(zhì)，充分利用質(zhì)檢人員的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,積極主動與各部門人員溝通交流,提高自身各方面的實際操作能力,能夠為公司在需要時奉獻力量，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。

　　2、認真對待公司組織的考核,鉆研專業(yè)技術,提高業(yè)務能力和專業(yè)水準。

　　3、最近，崗位由原先的總檢工作調(diào)到巡檢工作，對于我來說是一次機遇也是一次挑戰(zhàn)，肩上的責任雖然重，我一定會化壓力為動力，在做好本職工作的同時，時刻關注生產(chǎn)、設備、工藝的.安全操作與管理，努力營造一個團結協(xié)作、安全生產(chǎn)、奮發(fā)向上的現(xiàn)場環(huán)境。

　　4、堅信沒有做不好的質(zhì)量檢驗工作，只要嚴格按照質(zhì)檢程序，把好質(zhì)量關，把公司利益放在第一位，肯定會達到一個理想的狀態(tài)。

　　通過總結一年來的工作，我雖然個人認為取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

　　總之，在接下來的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。

質(zhì)量工程師工作總結10

　　按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞“永恒”建設項目，以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，真扎實干。

　　全年的工作任務完成情況

　　1、x年初開始接觸地源熱泵，對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn)，而我更重要的'是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關知識資料，以鞏固我的專業(yè)知識來應對挑戰(zhàn)。

　　2、從3月中旬開始，我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進行十多輪協(xié)商，最后雙方確定分以下三步實施：

　　1雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量，其中a30區(qū)塊為1xx0m3，a29和a33同為60000m3。

　　2雙方明確施工內(nèi)容：排水、清淤、土方施工。

　　3雙方明確土方平整單價為18元/m3。。

　　最后雙方確定總價為350萬元整(一次性包干)。

　　3、3月中旬，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標工作開始做準備工作。

　　4、經(jīng)實測“之江建設局”提供的市政標高與實際市政道路標高不符，規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設計院，設計院以實際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評。

　　5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。

　　6、配合小潘申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究，熟悉其中關鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。

　　千方百計確保全年各項既定目標實現(xiàn)，較好完成公司下達的各項任務，工程部的全面建設也躍出了一個新的臺階。

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