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公司月工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-08-05 08:52:09 工作計(jì)劃 我要投稿

公司月工作計(jì)劃

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,很快就要開(kāi)展新的工作了,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計(jì)劃呢?以下是小編整理的公司月工作計(jì)劃,歡迎大家分享。

公司月工作計(jì)劃

公司月工作計(jì)劃1

  一、本月車(chē)間的安全工作:

  1、xx月xx日利用車(chē)間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí),使員工對(duì)滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識(shí)有了學(xué)習(xí)和提高。

  2、xx月xx日召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì),傳達(dá)公司安環(huán)委會(huì)議精神,同時(shí)對(duì)工作過(guò)程中存在的新的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),要求各班組針對(duì)存在的問(wèn)題舉一反三進(jìn)行整改。

  3、xx月xx日到xx月xx日利用7天時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全考試,通過(guò)考試使員工對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及安全生產(chǎn)常識(shí)得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固,提高安全防范意識(shí)。

  4、針對(duì)xx月份大霧天氣多,雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑,氣壓普遍較低,點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn),車(chē)間及時(shí)合理按排檢修計(jì)劃,控制檢修項(xiàng)目,并制定出臺(tái)《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行,確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。

  5、嚴(yán)格按“三同時(shí)”對(duì)9#機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收,堅(jiān)持安全條件不具備不試車(chē),先后三次對(duì)9#機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查,并及時(shí)督促施工單位對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行完善,確保人員在試車(chē)時(shí)不發(fā)生事故。

  6、開(kāi)展全員查找身邊隱患活動(dòng),以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的`隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車(chē)間,并按“三定四不推”的原則逐級(jí)把關(guān),最終有13項(xiàng)隱患由車(chē)間按排相關(guān)人員按計(jì)劃進(jìn)行整改,為員工操作創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全的工作環(huán)境。

  7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù),對(duì)其進(jìn)行集中處理,保證效率。

  8、對(duì)石灰乳泵送料管法蘭盤(pán)防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù),對(duì)部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。

  9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予處理,同時(shí)制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  二、存在的不足:

  1、員工對(duì)危險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)掌握的不熟練,有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

  2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。

  3、對(duì)外來(lái)施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。

  三、下月工作計(jì)劃:

  1、組織員工簽定xx季度安全承諾保證書(shū)。

  2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè),保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。

  3、對(duì)考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補(bǔ)考。

公司月工作計(jì)劃2

  7月份以經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)將本月我店所取得的成績(jī),所存在的問(wèn)題,作簡(jiǎn)單的總結(jié):

  我店7月份人員配備不斷增加,至現(xiàn)在已有經(jīng)紀(jì)人三名,文員一名。

  門(mén)頭、電話安裝都已到位,工作順利展開(kāi)。

  7月份的銷(xiāo)售業(yè)績(jī):實(shí)收傭金950元,成交租賃客戶三家,已交二手房買(mǎi)賣(mài)訂金3家,在九月中旬將陸續(xù)過(guò)戶,合計(jì)訂金額是15000元傭金。

  其中一套買(mǎi)賣(mài)房屋是同王成誼合作,訂金交付到王成誼處,未統(tǒng)計(jì)在內(nèi),下月十號(hào)左右過(guò)戶。

  目前,我店和有效房源(二手房西航花園)22個(gè),經(jīng)紀(jì)人手中較準(zhǔn)客戶8位。

  從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看,我們工作做的不是很好,銷(xiāo)售的并不成功。

  可是長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。

  實(shí)力創(chuàng)造價(jià)值,激情成就未來(lái),我相信通過(guò)這些日子的學(xué)習(xí)、實(shí)踐,經(jīng)紀(jì)人都累了積了不少的經(jīng)驗(yàn),只要我們共同努力去做就一定會(huì)有收獲。

  8月工作計(jì)劃:

  1、抓好培訓(xùn)。

  一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一個(gè)具有凝聚力、合作精神銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的.根本,因此在九月我將抓好培訓(xùn),著眼根本,突出骨干、整體提高。

  2、客戶資源全面跟蹤和開(kāi)發(fā)。

  對(duì)于老客戶要保持聯(lián)系,潛在客戶要重點(diǎn)挖掘,舍得花精力,在擁有老客戶的同時(shí),不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。

  3、8月我們的目標(biāo)是最基本做到xx0元。

  把任務(wù)分解到每周、每日,分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,每個(gè)經(jīng)紀(jì)人總傭金定在5000元上。

公司月工作計(jì)劃3

  實(shí)習(xí)是為了讓自己更進(jìn)一步了解社會(huì),增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),鍛煉才干,培養(yǎng)韌性,檢驗(yàn)自己所學(xué)的東西能否被社會(huì)所用。

  一、 實(shí)習(xí)目的:

  實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí);實(shí)習(xí)又是對(duì)每一位大學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn),它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),既開(kāi)闊了視野,又增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也是我們走向工作崗位的第一步。

  二、 實(shí)習(xí)時(shí)間:

  xx年7月 日—xx年8月 日

  三、 實(shí)習(xí)地點(diǎn):

  衢州恒遠(yuǎn)裝飾有限公司

  四、 實(shí)習(xí)內(nèi)容:

  從xx年入學(xué),如今已經(jīng)過(guò)去了兩年,一眨眼我就快是大三生,要面對(duì)我的實(shí)習(xí)生涯了,作為一名建筑裝飾專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,我在學(xué)校的兩年時(shí)間對(duì)室內(nèi)裝飾有了更加深入的了解并且初步掌握了設(shè)計(jì)的目的、流程等知識(shí)。熟練操作CAD、3Dsmax等軟件。

  但作為一名在校大學(xué)生,在學(xué)校里所學(xué)的理論知識(shí),都必須要放到客觀實(shí)際中去,才能真正成為自己學(xué)到的技能,所以我們要走進(jìn)社會(huì),走進(jìn)公司,在實(shí)踐中運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí),以便能夠拓展自身的知識(shí)面,擴(kuò)大自身與社會(huì)的接觸面,為將來(lái)立足社會(huì)做好準(zhǔn)備。

  第一天來(lái)到公司,公司的老總也沒(méi)讓我急著工作,他先是給我介紹了一下公司,也告訴了我公司的主要業(yè)務(wù)范圍就是家裝設(shè)計(jì)和施工。之后他就叫了一位設(shè)計(jì)師蔣工過(guò)來(lái)帶我,第一天就進(jìn)行了一次實(shí)際量房,本來(lái)以為很容易,但實(shí)際操作下來(lái)就有問(wèn)題。帶我的蔣工給我講解了怎么樣用尺來(lái)快速準(zhǔn)確測(cè)量,讓后讓我獨(dú)自去量另一套房子。第二次上手就好多了,雖然速度還是很慢,但相信不久后會(huì)熟練掌握。

  下午在公司畫(huà)上午量的房子,本以為很容易,但總是出現(xiàn)一些問(wèn)題,像墻喜歡畫(huà)薄等。而后我就和主設(shè)計(jì)師一起根據(jù)業(yè)主的一些興趣愛(ài)好,簡(jiǎn)單的幫房子功能和用途做了一個(gè)劃分,這樣方案已經(jīng)基本形成。

  可是業(yè)主一定堅(jiān)持讓我們把圖做出來(lái)給她看,我知道這是對(duì)我們水平的一次考驗(yàn),之后根據(jù)業(yè)主的想法一連做了兩套方案,打掉了一些非承受墻使空間更加合理空透,接下來(lái)就等客戶看方案了,之后大家一起討論幾經(jīng)修改,客戶很滿意其中一套方案。

  并且要我們把報(bào)價(jià)但做出來(lái),蔣工交給了我做,我很為難,因?yàn)橐郧霸趯W(xué)校從來(lái)沒(méi)接觸到這樣的東西,最后在公司同事的幫助下,一份報(bào)價(jià)單做了出來(lái),而我也從中學(xué)到很多東西:施工工藝,新材料,報(bào)價(jià)的計(jì)算等等。

  在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí)生活中,能夠?qū)W習(xí)到不少新的知識(shí)和知道許多我所不知道的事:如衛(wèi)生間,廚房地面要做相應(yīng)規(guī)范的防潮防水處理。鋪裝石材、瓷質(zhì)磚時(shí)必須安放標(biāo)準(zhǔn)塊,標(biāo)準(zhǔn)塊應(yīng)安放在十字線交點(diǎn),對(duì)角安裝。

  鋪裝操作時(shí)要每行依次掛線,石材必須浸水濕潤(rùn),陰干后擦凈背面。石材、瓷質(zhì)磚地面鋪裝后的養(yǎng)護(hù)十分重要,安裝24小時(shí)后必須灑水養(yǎng)護(hù), 鋪巾完后覆蓋鋸末養(yǎng)護(hù)。

  在跟隨蔣工做了這期項(xiàng)目之后,我對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)的程序步驟有了一個(gè)細(xì)致的了解:

  1、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

  設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段主要是接受委托任務(wù)書(shū),簽訂合同,明確設(shè)計(jì)期限并制定設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)度安排,考慮各有關(guān)工種的配合與協(xié)調(diào);明確設(shè)計(jì)任務(wù)和要求,如室內(nèi)設(shè)計(jì)任務(wù)的使用性質(zhì)、功能特點(diǎn)、設(shè)計(jì)規(guī)模、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、總造價(jià),根據(jù)任務(wù)的使用性質(zhì)所需創(chuàng)造的室內(nèi)環(huán)境氛圍、文化內(nèi)涵或藝術(shù)風(fēng)格等;

  熟悉設(shè)計(jì)有關(guān)的規(guī)范和定額標(biāo)準(zhǔn),收集分析必要的資料和信息,包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查踏勘以及對(duì)同類(lèi)型實(shí)例的參觀等。在簽訂合同時(shí),還包括設(shè)計(jì)進(jìn)度安排,設(shè)計(jì)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn),即室內(nèi)設(shè)計(jì)收取業(yè)主設(shè)計(jì)費(fèi)占室內(nèi)裝飾總投入資金的百分比。

  2、方案設(shè)計(jì)階段

  方案設(shè)計(jì)階段是在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步收集、分析、運(yùn)用與設(shè)計(jì)任務(wù)有關(guān)的資料與信息,構(gòu)思立意,進(jìn)行初步方案設(shè)計(jì),深入設(shè)計(jì),進(jìn)行方案的分析與比較。確定初步設(shè)計(jì)方案,提供設(shè)計(jì)文件。室內(nèi)初步方案的文件通常包括:

  (1)平面圖,常用比例1:50,1:100; (2)室內(nèi)立面展開(kāi)圖;(3)平頂圖或仰視圖; (4)室內(nèi)透視圖;

  (5)室內(nèi)裝飾材料實(shí)樣版面; (6)設(shè)計(jì)意圖說(shuō)明和造價(jià)概算;

  初步設(shè)計(jì)方案需經(jīng)審定后,方可進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。

  3、施工圖設(shè)計(jì)階段

  施工圖設(shè)計(jì)階段需要補(bǔ)充施工所必要的有關(guān)平面布置、室內(nèi)立面和平頂?shù)葓D紙,還需包括構(gòu)造節(jié)點(diǎn)詳細(xì)、細(xì)部大樣圖以及設(shè)備管線圖,編制施工說(shuō)明和造價(jià)預(yù)算。

  4、設(shè)計(jì)實(shí)施階段

  設(shè)計(jì)實(shí)施階段也即是工程的`施工階段。室內(nèi)工程在施工前,設(shè)計(jì)人員應(yīng)向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖說(shuō)明及圖紙的技術(shù)交底;工程施工期間需按圖紙要求核對(duì)施工實(shí)況,有時(shí)還需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況提出對(duì)圖紙的局部修改或補(bǔ)充;施工結(jié)束時(shí),會(huì)同質(zhì)檢部門(mén)和建設(shè)單位進(jìn)行工程驗(yàn)收。

  五、實(shí)習(xí)總結(jié)

  兩個(gè)月的實(shí)習(xí)生活雖然短暫,但自己學(xué)到的東西確是永久的。首先,來(lái)恒遠(yuǎn)裝飾公司實(shí)習(xí)的時(shí)間里,我的思想上有了很大的轉(zhuǎn)變,以前在學(xué)校里學(xué)知識(shí)的時(shí)候,總是老師們往我們的頭腦里灌知識(shí),自己根本沒(méi)有那么強(qiáng)的求知欲,大多是逼著去學(xué)的

公司月工作計(jì)劃4

  一、總體目標(biāo)

  根據(jù)三月份工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政部計(jì)劃從十個(gè)方面開(kāi)展四月份的工作

  1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

  2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。

  3、完成日常行政招聘與配置。

  4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的`薪酬制度。

  5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

  6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的性、有效性。

  7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

  8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。

  9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

  10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

  二、注意事項(xiàng)

  1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度,行政部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

  2、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門(mén)配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后,在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以協(xié)助。

  3、此工作目標(biāo)僅為行政部四月份全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程,針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后方付諸實(shí)施,如遇公司對(duì)本部門(mén)目標(biāo)的調(diào)整,行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣,每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。

公司月工作計(jì)劃5

  炎熱的夏天也要到了,緊張的工作色隨之而來(lái),新的一個(gè)月全新工作也是對(duì)自己的一個(gè)挑戰(zhàn),我們?nèi)耸虏块T(mén)一直都是本著原則在工作,每個(gè)人都是非常細(xì)心,我作為一名人事員工全新的一個(gè)月必然會(huì)更加仔細(xì),為公司的美好明天更加完美,整理好所有員工的檔案,為公司注入絕對(duì)的新鮮血液,六月份我一定提起精神做好工作。

  因?yàn)檫@幾個(gè)月來(lái)公司人員流動(dòng)性比較大,過(guò)去幾個(gè)月來(lái)面臨的問(wèn)題還是比較多的,在人員方面都是合理的安排,畢竟公司正是用人之際,即將到來(lái)的一個(gè)月這些都是非常有必要做好的,保證給公司挑選優(yōu)秀的'員工,這絕對(duì)不是說(shuō)說(shuō)而已,因?yàn)楣緦?duì)我的培養(yǎng)是非常多的,所以我也清楚的認(rèn)識(shí)到了我的職責(zé)所在,對(duì)于公司招聘方面是絕對(duì)不會(huì)馬虎的,還有一些事情要督促到位,在工作上面有些事情不能夠馬馬虎虎的,即將到來(lái)的一個(gè)月工作我們?nèi)耸虏块T(mén)肯定會(huì)做的更加仔細(xì),對(duì)我們的每一個(gè)人的要求需要高一點(diǎn)。

  我個(gè)人的成長(zhǎng)也是不可忽視,畢竟在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中大家都是積累的很多知識(shí),不管是什么時(shí)候都應(yīng)該看到自己的不足,這即將到來(lái)的六月份我一定不會(huì)馬虎大意,提高自己工作的同時(shí)也不忘記個(gè)人成長(zhǎng),工作經(jīng)歷就是對(duì)我最好的證明,我現(xiàn)在也不會(huì)忽視對(duì)自己的培養(yǎng),培養(yǎng)個(gè)人能力這不可忽視,我對(duì)自己要求還是要高一點(diǎn)的,個(gè)人能力的提高離不開(kāi)工作的經(jīng)驗(yàn),做人事工作我需要落實(shí)好的事情還有很多,我知道自己的缺點(diǎn)在哪里,同時(shí)意識(shí)到了這些缺點(diǎn)是非常影響發(fā)揮的,雖然來(lái)到xx公司只有一年,但是該了解的都已經(jīng)了解到位了,周?chē)拿恳粋(gè)同事對(duì)我的幫助很多,只要肯花時(shí)間學(xué)習(xí)就能有所收獲。

  最后也是要調(diào)整好接下來(lái)的工作節(jié)奏,緊密聯(lián)系溝通好各部門(mén)成員的工作,大家一起配合才能夠做的更好,跟同事們直接交流工作經(jīng)驗(yàn),鞏固感情,只有好好的協(xié)助公司各部門(mén)的工作,各方面調(diào)整到位才是關(guān)鍵,加強(qiáng)對(duì)自己能力的培養(yǎng),認(rèn)真且仔細(xì),我對(duì)自己個(gè)人能力一定會(huì)嚴(yán)格起來(lái),六月份除了給公司挑選優(yōu)秀的員工,跟配合各部門(mén)工作之外,我還需要對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)做出一個(gè)全面的規(guī)劃,我一定會(huì)陸陸續(xù)續(xù)安排好人事工作,6月份我會(huì)保證自己進(jìn)一步提高能力,緊密聯(lián)系好各部門(mén),落實(shí)好人事工作。

公司月工作計(jì)劃6

  本月是一個(gè)良好的開(kāi)端,一切又是新的開(kāi)始。國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策越來(lái)越明顯,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇原倉(cāng)位更加日益明確,金融方面由于農(nóng)行上市,對(duì)證券市場(chǎng)的影響效大。公司內(nèi)部資金開(kāi)始基本飽和狀態(tài),本公司回購(gòu)買(mǎi)100股。其他持有的股份保持觀望形勢(shì),本月暫時(shí)不會(huì)向網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方面發(fā)展,暫停吸收新站員,具體恢復(fù)吸收站員到秋季9月份才公布。公司從多個(gè)角度來(lái)說(shuō)都是一個(gè)新的開(kāi)始發(fā)展。以下是本月的計(jì)劃綱要:

  1. 1號(hào)完成XX年的財(cái)務(wù)輸入工作。計(jì)劃一天錄入一個(gè)月財(cái)務(wù)工作。

  2. 3號(hào)公布六月工作報(bào)告。

  3. 4號(hào)到手機(jī)店咨詢手機(jī)保修進(jìn)度。

  4. 5號(hào)完成XX年上半年的'財(cái)務(wù)錄入工作。

  5. 6號(hào)公布七月份工作計(jì)劃。

  6. 8號(hào)進(jìn)行7月份開(kāi)始登帳工作,實(shí)行記帳憑證登記帳簿,并與實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)更新,進(jìn)行四帳核對(duì)。

  7. 9號(hào)準(zhǔn)備接受郵政信用卡核對(duì)資料工作。

  8. 11號(hào)給出6月份的財(cái)務(wù)報(bào)表。

  9. 15號(hào)完成XX年下半年的財(cái)務(wù)錄入工作。計(jì)劃一天錄入一個(gè)月財(cái)務(wù)工作。

  10. 18號(hào)準(zhǔn)備預(yù)算8月份財(cái)務(wù)工作。

  11. 19號(hào)開(kāi)始準(zhǔn)備8月2號(hào)體育長(zhǎng)跑工作。

  12. 20號(hào)準(zhǔn)備申請(qǐng)7月31號(hào)到8月3號(hào)休假回家,視察總部工作情況。

  13. 25號(hào)完成接收于總再投資資金工作,完成執(zhí)行財(cái)務(wù)資金周轉(zhuǎn)部署工作。

  14. 26號(hào)發(fā)放職員6月份的工資。

  15. 26號(hào)完成信用卡還款工作。

  16. 24號(hào)完成XX年上半年財(cái)務(wù)工作。計(jì)劃一天錄入一個(gè)月財(cái)務(wù)工作。

  17. 26號(hào)開(kāi)始撰寫(xiě)7月份工作報(bào)告。

  18. 27號(hào)完成7月份財(cái)務(wù)工作。

  19. 28號(hào)還清手機(jī)分期付款。

  20. 30號(hào)匯款200元到后勤帳戶,準(zhǔn)備回家費(fèi)用。

  21. 31號(hào)準(zhǔn)備回家。通知參加長(zhǎng)跑比賽的員工,8月2號(hào)正式舉行長(zhǎng)跑比賽。

  規(guī)劃部

  XX-7-5

公司月工作計(jì)劃7

  六月份就快過(guò)去了,也該去準(zhǔn)備下個(gè)月的工作計(jì)劃了,作為公司的人事,我的工作更要去做好,因此在七月份來(lái)臨之前先做好自己的工作計(jì)劃。計(jì)劃如下:

  一、修改新的招聘要求

  上月的招聘進(jìn)行的并不順利,在經(jīng)找到原因,就是因?yàn)槲以诎l(fā)布招聘信息時(shí)的要求沒(méi)有做相應(yīng)的修改,所以招聘進(jìn)行的不是特別好。因此七月份的人事工作,就從修改招聘要求,隨著變化而變化,不能是萬(wàn)年不變的狀況。對(duì)于公司要招聘的人才,也應(yīng)該順勢(shì)改變。更加精確化招聘崗位的信息,提出詳細(xì)的要求,也更能找到適合公司的人才,為公司提供好的服務(wù)和貢獻(xiàn)。

  二、進(jìn)行更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯T工考核

  出于夏天的到來(lái),天氣變得更熱了,員工們對(duì)于熱天氣的到來(lái)是不喜的,因此在工作時(shí),時(shí)常會(huì)出現(xiàn)一些不利于工作的狀態(tài),在七月份,我會(huì)嚴(yán)格的去考察員工的.工作狀態(tài)和工作績(jī)效,也是希望員工能在這樣的天氣下依舊努力工作,把自己的工作做好一些,不要因著氣候的改變,而讓自己變得懶散起來(lái),這在工作中可是很大的忌諱的。對(duì)員工進(jìn)行的考核就要嚴(yán)謹(jǐn)一些,以防出現(xiàn)工作不上心的人,對(duì)公司造成影響。

  三、對(duì)自己更要嚴(yán)格要求

  作為人事,我負(fù)責(zé)公司的招聘事宜,以及對(duì)員工要進(jìn)行的考核,都是我必做的,因此我在七月對(duì)自己就要更加嚴(yán)格去要求,對(duì)待每一份工作都要認(rèn)真努力,細(xì)致的做好人事工作。我要嚴(yán)格的去管理自己,不僅是對(duì)工作上的,也是對(duì)個(gè)人的,我都要去做好,不停的豐富自己的知識(shí)涵養(yǎng),不斷的提高個(gè)人的素養(yǎng),要讓自己為公司提供更好的服務(wù),為公司貢獻(xiàn)自己的力量。

  六月份的工作即將結(jié)束,對(duì)待即將到來(lái)的七月工作,我很期待,希望自己能做好人事方面的工作,為公司招聘到更多的人才來(lái),把公司建設(shè)的更加好,也是對(duì)自己職務(wù)的一種挑戰(zhàn)。

  制定好了計(jì)劃,按照計(jì)劃執(zhí)行,我相信七月份的工作我能做好,一定能為公司去吸收更多的人才來(lái)。在吸取了以前在工作上的經(jīng)驗(yàn)以及教訓(xùn),我更加明白了做好個(gè)人的工作的重要性。之后還會(huì)有更多的挑戰(zhàn),但我不會(huì)去放棄,更不會(huì)去退縮,我一定是往上走的,相信大家也會(huì)對(duì)我工作感到滿意的。

公司月工作計(jì)劃8

  一、工作目標(biāo)

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo)。

  2、完善部門(mén)工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。

  3、做好與公司全體部門(mén)在各項(xiàng)工作的.溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

  4、抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才---- 培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。

  二、主要工作計(jì)劃措施

  1、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。

  2、嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車(chē)輛,杜絕無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

  3、做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,確保安全。

  4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

  5、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

  三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

  1、每周一次的車(chē)輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)等培訓(xùn),通過(guò)講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升,從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力。

  2、定期對(duì)全體保安人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介、發(fā)展方向、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育,積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。

  3、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。

公司月工作計(jì)劃9

  一個(gè)月的時(shí)間匆匆而過(guò),馬上就要迎來(lái)我們四月份的工作了。作為公司里的一名人事助理,為了在四月份里能夠把工作進(jìn)行的更加順利,我對(duì)四月份的工作進(jìn)行了如下計(jì)劃和安排。

  1、因?yàn)檫@個(gè)月的月初就是公司里發(fā)工資的日子,所以在此之前,我要協(xié)助好公司的人事經(jīng)理做好上個(gè)月工作人員的考勤統(tǒng)計(jì)工作,并把他們進(jìn)行匯總,制作成一張整齊公正的表格,方便人事經(jīng)理可以根據(jù)表格做好工資核算的工作。

  2、因?yàn)榍岸螘r(shí)間疫情的原因有很多員工都辭了職,但是公司里也不敢在這個(gè)特殊情況里再招員工進(jìn)來(lái),所以招聘的工作就一直拖著沒(méi)做。直到現(xiàn)在疫情的情況得到了些許好轉(zhuǎn),估計(jì)在下個(gè)月里就要開(kāi)始招聘人員進(jìn)來(lái)了。所以,在四月份里,我要及時(shí)的做好在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息的工作,然后再篩選簡(jiǎn)歷,跟面試人員安排好具體面試的時(shí)間,做好在面試時(shí)的考核和溝通工作。

  3、安排好新員工入職的具體工作。包括帶領(lǐng)他熟悉我們公司的辦公環(huán)境,跟他介紹我們公司各部門(mén)的重要負(fù)責(zé)人員,以及給他安排工作崗位,還包括幫他辦理入職手續(xù),錄入公司員工指紋等等這些瑣碎的工作。

  4、協(xié)助人事經(jīng)理負(fù)責(zé)好員工們的離職工作。細(xì)心的幫他們辦理離職手續(xù),核算好離職工資等。

  5、在四月期間,做好和員工們的溝通工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)給人事經(jīng)理,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的跟員工們進(jìn)行協(xié)商,幫助他們更好的解決。

  6、其他的就是做好日常的一些公司文件,文檔的復(fù)印工作,信件快遞的收發(fā)工作,和公司衛(wèi)生打掃人員的安排和監(jiān)督工作等等。

  7、另外,在下一個(gè)月里,統(tǒng)計(jì)好公司所有部門(mén)要過(guò)生日的人數(shù)和名單,并為他們策劃好當(dāng)天的生日聚會(huì),準(zhǔn)備好當(dāng)天的`生日禮物和福利。

  8、策劃好下個(gè)月的團(tuán)建活動(dòng),安排好各種團(tuán)建活動(dòng)中的事項(xiàng),包括聯(lián)系團(tuán)建場(chǎng)所,準(zhǔn)備各種團(tuán)建物質(zhì)等等。讓員工們既能在團(tuán)建中玩的開(kāi)心,玩的放松,又能讓他們感受到公司的用心。

  9、最后就是做好四月份的工作總結(jié)。來(lái)對(duì)自己一個(gè)月所完成的工作做一個(gè)詳細(xì)的匯總和整理,然后再制定下一月的工作計(jì)劃。

  以上就是我對(duì)四月份工作的所有安排和計(jì)劃,如有遺落或安排的不到位之處,還請(qǐng)經(jīng)理盡情指出和批評(píng),我會(huì)做到用心修改。

公司月工作計(jì)劃10

  成為一名培訓(xùn)師,是我一直所向往的。也是我職業(yè)生涯規(guī)劃中的一個(gè)終極目標(biāo),更是能夠體現(xiàn)我人生價(jià)值的平臺(tái)。因此,我選擇文化 部,主要負(fù)責(zé)對(duì)新員工的入職培訓(xùn)。

  成功和有效的員工培訓(xùn),不僅可以提高企業(yè)員工素質(zhì),而且可以 滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,不論是多么優(yōu)秀的員 工,企業(yè)都有對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)的必要。這不僅能提高員工完成本職工作 的技能和知識(shí),而且也是對(duì)員工潛能的進(jìn)一步開(kāi)拓。然而,培訓(xùn)是一 項(xiàng)不能夠看到直接利益的投資項(xiàng)目,因此目前很多企業(yè),只是口頭上 重視,執(zhí)行上卻不到位。其實(shí),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),培訓(xùn)是投資很大,但 是不培訓(xùn)將來(lái)帶來(lái)的后果遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于培訓(xùn)投資成本。

  企業(yè)培訓(xùn)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,它由諸多個(gè)過(guò)程組成,培訓(xùn)需求是 這個(gè)過(guò)程的輸入, 輸出的結(jié)果是培訓(xùn)方案, 培訓(xùn)實(shí)施是對(duì)方案的實(shí)現(xiàn), 培訓(xùn)效果評(píng)估是對(duì)方案適宜性、有效性的評(píng)價(jià),在評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上提出 建議或意見(jiàn),使企業(yè)培訓(xùn)工作得到持續(xù)改進(jìn)。培訓(xùn)工作可以用過(guò)程模 式圖來(lái)表示: 改進(jìn) 企業(yè) 經(jīng)營(yíng) 管理 要求 效果評(píng)估 企業(yè) 經(jīng)營(yíng) 管理 目標(biāo) 培訓(xùn)需求 培訓(xùn)方案 要求 輸入 實(shí)施培訓(xùn)方案 輸出 滿足 由上圖可以看出, 培訓(xùn)工作的開(kāi)展是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與 管理目標(biāo),滿足企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理要求,而不單純是為了滿足員工的 個(gè)性要求。企業(yè)提供的培訓(xùn)不只是給員工的福利,而是為企業(yè)的生存 與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

  結(jié)合上圖,為了保證培訓(xùn)工作開(kāi)展有序、有效,可以按照以下培 訓(xùn)流程進(jìn)行。

  流程:

  培訓(xùn)需求分析————編制培訓(xùn)方案——實(shí)施培訓(xùn)方案— —培訓(xùn)效果評(píng)估——培訓(xùn)工作改進(jìn)。

  一、 培訓(xùn)需求分析 員工培訓(xùn)需求分析可從企業(yè)、職務(wù)、人員三個(gè)層面分別進(jìn)行。

  1、企業(yè)層面 企業(yè)層面分析主要是從企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)文化,企業(yè)制度三方面 展開(kāi)培訓(xùn)。

  (1)企業(yè)發(fā)展分為三個(gè)方面:企業(yè)的過(guò)去、企業(yè)的現(xiàn)在 、企業(yè) 的未來(lái)。

  (2)企業(yè)文化 企業(yè)文化要結(jié)合員工的價(jià)值觀展開(kāi)全面分析, 以避免員工價(jià)值觀與企業(yè)文化的沖突現(xiàn)象。

  (3)企業(yè)制度 對(duì)于企業(yè)制度的執(zhí)行和認(rèn)可,對(duì)員工有哪些方 面的行為要求,包括(工作態(tài)度,言談舉止,禮儀等) 。

  2、職務(wù)層面 職務(wù)層面分析是指通過(guò)查閱說(shuō)明書(shū)或具體分析完成某一工作需 要的技能,了解員工有效完成該項(xiàng)工作必須具備的條件,找出差距, 確定培訓(xùn)需求,彌補(bǔ)不足。主要分析以下幾方面:

  (1)完成職務(wù)工作所必須的知識(shí)和技能; (2)改進(jìn)職務(wù)工作所需要的知識(shí)和技能; (3)工作內(nèi)容和形式的變化。

  3、人員層面 人員層面分析是從培訓(xùn)對(duì)象的角度分析分析培訓(xùn)的需求, 確定哪 些人需要培訓(xùn),需要何種培訓(xùn)。

  企業(yè)、職務(wù)、人員三個(gè)層面的培訓(xùn)需求分析是一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng), 缺少任何一個(gè)層面,分析的有效性會(huì)受到影響。

  培訓(xùn)需求分析可以通過(guò)觀察員工工作、 閱讀技術(shù)手冊(cè)和有關(guān)工作 記錄,以及對(duì)員工進(jìn)行完成有關(guān)工作所需的知識(shí)、技術(shù)、能力問(wèn)卷分 析等方法來(lái)進(jìn)行。

  最后,通過(guò)以上分析羅列出需要通過(guò)培訓(xùn)所達(dá)到的目的。

  二、 編制培訓(xùn)方案 根據(jù)上一步中列出的培訓(xùn)需求,制定科學(xué)合理的培訓(xùn)方案,方案 以能夠全方位的滿足培訓(xùn)需求為合格。

  具體包括:

  (1)公司四月基本情況及相關(guān)規(guī)章制度; (2)員工日; 本禮儀與工作職責(zé)等基礎(chǔ)知識(shí); (3)崗位知識(shí)與技能。通過(guò)對(duì)新員工 崗位知識(shí)及技能的培訓(xùn),使其達(dá)到“上崗”的基本要求。這部分培訓(xùn)可 以由新員工所在部門(mén)實(shí)施。

  (4)企業(yè)文化的培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)新員工企業(yè) 文化的培訓(xùn),能防止新員工價(jià)值觀和企業(yè)文化的沖突。在對(duì)新員工進(jìn) 行企業(yè)文化的培訓(xùn)過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)利用各種手段,大力宣傳企業(yè)精神 和經(jīng)營(yíng)理念, 主動(dòng)促成新員工與企業(yè)其他老員工在思想和行動(dòng)上保持 一致,改變新員工與企業(yè)文化不相適應(yīng)的個(gè)人作風(fēng)、態(tài)度和價(jià)值觀。

  三、實(shí)施培訓(xùn)方案 根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,選擇靈活多樣的培訓(xùn)形式,對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)實(shí) 施。 新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)不僅包括課堂教學(xué),還包括角色演練、現(xiàn)場(chǎng) 輔導(dǎo)、拓展訓(xùn)練等多種形式,不同的形式適用于不同的個(gè)人、不同的 問(wèn)題,產(chǎn)生的.效果、花費(fèi)的成本也各不相同。

  總的來(lái)說(shuō),在對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),必須結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對(duì) 象等因素選擇恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式:

  (1)對(duì)于企業(yè)基本情況的介紹可采用 現(xiàn)場(chǎng)參觀、講解、親身體驗(yàn)等形式; (2)新員工職業(yè)基本素質(zhì)培訓(xùn)可以由企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)、老員工與新員工座談,采取現(xiàn)身說(shuō)法或演講的形式。

  海爾公司四月在新員工入職后通常做的第一件事是舉辦新老“畢業(yè)生”見(jiàn)面會(huì),通過(guò)師兄師姐的親身感受理解海爾。新人也可以通過(guò)面對(duì)面與集團(tuán)最高領(lǐng)導(dǎo)溝通的機(jī)會(huì),了解公司四月的升遷機(jī)制、職業(yè)發(fā)展等問(wèn)題;(3)團(tuán)隊(duì)與溝通的培訓(xùn),可以采用游戲、戶外拓展等方式,讓每一個(gè)參與的人能夠有切身感受;(4)融洽新老員工的氣氛,可以采用文娛、體育等多種形式;(5)對(duì)于崗位工作職責(zé)的培訓(xùn),部門(mén)負(fù)責(zé)人可以采用講解、演示、示范操作等形式進(jìn)行。如情況特殊,公司四月也可以為新員工指定一名指導(dǎo)人。

  四、培訓(xùn)效果評(píng)估培訓(xùn)實(shí)施以后,需要建立完善的新員工入職培訓(xùn)效果反饋及評(píng)估體系。

  培訓(xùn)重要的就是應(yīng)用,如何應(yīng)用、應(yīng)用效果怎樣,這些都需要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)的追蹤評(píng)估。

  新員工入職培訓(xùn)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)通常包括四個(gè)方面的內(nèi)容:學(xué)員的反應(yīng)、學(xué)員的學(xué)習(xí)成效、學(xué)員的行為有沒(méi)有明顯的變化、企業(yè)的績(jī)效有沒(méi)有提高。對(duì)于新員工整個(gè)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)可分為三個(gè)階段:第一階段,側(cè)重于對(duì)培訓(xùn)課程內(nèi)容是否合適進(jìn)行評(píng)定,可以組織受訓(xùn)者進(jìn)行討論,從中了解受訓(xùn)者對(duì)課程的反映;第二階段,主要評(píng)價(jià)受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)成績(jī),可以采用考試的形式進(jìn)行;第三階段,在培訓(xùn)結(jié)束后,通過(guò)考核受訓(xùn)者的工作表現(xiàn)來(lái)評(píng)價(jià)培訓(xùn)的效果。這時(shí),可以找受訓(xùn)者的上級(jí)主管了解受訓(xùn)者的工作表現(xiàn),從而對(duì)培訓(xùn)工作的效果加以評(píng)定。

  五、培訓(xùn)工作改進(jìn)最后結(jié)合培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果,與培訓(xùn)預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比。找出培訓(xùn)所沒(méi)有達(dá)到的效果,分析原因,另外根據(jù)企業(yè)發(fā)展的新需求,對(duì)原有的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行改進(jìn),制定出更加適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的培訓(xùn)方案,為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。

  以上內(nèi)容,僅個(gè)人之見(jiàn),有許多不成熟的看法還請(qǐng)指教。我需要更多的學(xué)習(xí),才能制定出更加完善的培訓(xùn)計(jì)劃。接下來(lái),為了個(gè)人的發(fā)展和成長(zhǎng)以及公司四月的發(fā)展,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取做一名稱(chēng)職的培訓(xùn)師。

公司月工作計(jì)劃11

  轉(zhuǎn)眼我來(lái)到公司也馬上要有一年的時(shí)間了,而我也是在來(lái)到公司之后就一直努力的工作,為公司做出自己的貢獻(xiàn),讓自己對(duì)得上公司發(fā)給我的薪水。雖然在一開(kāi)始剛剛來(lái)到這里的時(shí)候我也是剛剛進(jìn)入這一行什么也不懂的一個(gè)小孩,但是在我積極向上,謙虛平和的態(tài)度下也是在這段時(shí)間里得到了很大的成長(zhǎng),讓自己慢慢的成為了同批進(jìn)入公司中較為突出的一名員工。雖然這缺少不了我的努力,但是和我的工作態(tài)度和方法也是有著一定的關(guān)系,過(guò)去的`我總是會(huì)做一份工作計(jì)劃,讓自己在下一個(gè)月的工作中能夠工作的更加有條理,不會(huì)因?yàn)閯e的事情就打斷了自己工作的節(jié)奏。下面就五月份的工作做一份簡(jiǎn)略的工作計(jì)劃:

  一、對(duì)外

  在與客戶的交談中要始終保持自己謙虛溫暖的態(tài)度,記住時(shí)刻保持笑臉,不能因?yàn)橐恍┩饨缫蛩氐挠绊懚屪约旱谋砬楹颓榫w就出現(xiàn)波動(dòng)。要讓接觸的每一個(gè)客戶都能夠感受到我們公司人性化的服務(wù),讓客戶感受到如家般的溫暖。維護(hù)好公司和客戶之間的關(guān)系,保持一個(gè)親密合作的態(tài)度。收集更多的客戶信息,增強(qiáng)公司對(duì)于信息的管理能力。在接到客戶的投訴時(shí),不能因?yàn)榭蛻暨^(guò)激的言語(yǔ)就有所沖動(dòng),保持自己作為一名客服的工作態(tài)度和責(zé)任心,讓自己能夠在工作時(shí)保持冷靜,然后去解決客戶所提出的問(wèn)題,要保證客戶對(duì)公司的信任程度。對(duì)于自己工作的話術(shù)要時(shí)刻聯(lián)系,保證能夠應(yīng)對(duì)任何的情況發(fā)生。

  二、對(duì)內(nèi)

  維護(hù)好自己辦工區(qū)域的衛(wèi)生,在看到臟了之后及時(shí)的打掃,不要等到別人的催促。每天上下班時(shí)檢查一番辦公用具的完好程度,看看是否損壞,不管物件的價(jià)格多少,但這種對(duì)于公司來(lái)說(shuō)都是沒(méi)必要的損失,盡量避免開(kāi)來(lái)。在與同事交流的過(guò)程中,保證自己能夠始終保持一個(gè)好的情緒來(lái)和大家交流,不要帶入自己的一些負(fù)面情緒。大家都是一起工作的同事,有些忙可以幫,但是有些忙是不能幫的,雖然沒(méi)有害人的心思,但是防人心還是要有的,保持時(shí)刻的警惕,才能讓自己工作的更好更長(zhǎng)久。馬上來(lái)臨的五月我想也會(huì)是一個(gè)美好的五月,而在未來(lái)的這一個(gè)五月里我們公司也一定能夠發(fā)展的順風(fēng)順?biāo)乙材軌虬炎约旱墓ぷ髯龅母油昝馈?/p>

公司月工作計(jì)劃12

  很快又迎來(lái)的新的一學(xué)期,新學(xué)期要有新面貌,宣傳部的工作也如火如荼的展開(kāi)。在收獲季節(jié)里,雖然我們的部長(zhǎng)不在我們身邊做指導(dǎo),但我們一定會(huì)做好宣傳部的本職工作,爭(zhēng)取把它做的更好,絕不給我們部長(zhǎng)丟臉。所以我們制定了九月份的工作計(jì)劃如下:

  活動(dòng)一:一年一度的迎新終于要來(lái)了,作為第一次迎新,心情是相當(dāng)激動(dòng)的, 我們作為學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的要做好接待方面的工作,讓新生感受我們的熱心,讓家長(zhǎng)感到放心,而我們也要有耐心,我們就是環(huán)境學(xué)院的一張名片,也是整個(gè)學(xué)校的形象,所以我們要把我們最好的狀態(tài)投入到里面去。

  活動(dòng)二:大一新生的軍訓(xùn)也要開(kāi)始了,炎炎夏日,他們就要經(jīng)受考驗(yàn),這是每位入學(xué)新生必須經(jīng)歷的磨練,這也算一種成長(zhǎng)吧,我們能做的就是為他們加油吶喊,讓他們不要放棄,不過(guò)是通過(guò)展板的形式表達(dá)出來(lái)。還有配合心理部做好新生心理健康方面的輔導(dǎo),這也是我們力所能及的,我想會(huì)對(duì)他們有幫助的。我們部門(mén)也要開(kāi)展以軍訓(xùn)為主題的.海報(bào)征集活動(dòng),不僅可以增加他們的團(tuán)隊(duì)合作力,也為我們后續(xù)的招新物色人才。

  活動(dòng)三:為了學(xué)生會(huì)宣傳部有新的血液的注入,有足夠高素質(zhì)的后備力量,能更有效的展開(kāi)學(xué)生會(huì)的宣傳工作,實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)干部的新老交替,培養(yǎng)、壯大和發(fā)展學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍,保證宣傳部工作的連續(xù)性,所以我們一定會(huì)加以重視,要公平公正的做好招新工作,絕不做有損學(xué)生會(huì)名譽(yù)的事。

  以上是為已經(jīng)知道的活動(dòng)所做的計(jì)劃,還有其他未作安排的活動(dòng),我們部也會(huì)根據(jù)實(shí)際的情況,作出適當(dāng)?shù)陌才拧?/p>

  總得來(lái)說(shuō),宣傳部上學(xué)期依照校團(tuán)委、主席的要求和安排,使各項(xiàng)工作在計(jì)劃中順利進(jìn)行,取得了具體的成效,這是值得肯定的,但直言不諱的說(shuō)我們的工作還存在這一些問(wèn)題,在以后的工作中我們定會(huì)有所改進(jìn),使我部的工作更好的施展開(kāi)來(lái)。

  最后希望在生氣勃勃的炎炎夏日中,我們部能以更飽滿的熱情投入到本部門(mén)其他部門(mén)的活動(dòng)中,做好各項(xiàng)宣傳工作!取得更好的成績(jī)!

  環(huán)境學(xué)院團(tuán)總支宣傳部

  二〇xx年十月八日

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