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個人年終工作總結(jié)

時間:2022-07-31 23:04:01 個人總結(jié) 我要投稿

實用的個人年終工作總結(jié)匯總七篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家收集的個人年終工作總結(jié)7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實用的個人年終工作總結(jié)匯總七篇

個人年終工作總結(jié) 篇1

  本年度擔(dān)任后勤總公司總經(jīng)理助理一職,主要協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理公司的一些日常事務(wù),具體分管飲服中心的工作并兼任飲服中心主任一職。

  作為中層管理崗位的基層干部,僅管在具體的工作方法、工作經(jīng)驗上還存在許多的不足之處,但我始終兢兢業(yè)業(yè)地履行著自己的工作職責(zé),把每一項工作作為對自己的挑戰(zhàn),作為自己進一步學(xué)習(xí)提高的動力,作為不斷完善自我的大好機會,虛心學(xué)習(xí),在各位領(lǐng)導(dǎo)同行的感召帶動下,順利完成了本年度的各項工作任務(wù),通過具體的工作開展,在做人做事等到方面得到了一定的提高。

  在今后的工作中,我將一如既往地努力工作、認(rèn)真真學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁總攬全局的工作氣度,游刃有余的工作能力,寬以待人的工作胸襟,不斷提高自身的工作能力和綜合素養(yǎng)。

  過去的一年中,忠實貫徹學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的精神意圖,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全院各相關(guān)部門的密切協(xié)作下,堅持三服務(wù)、兩育人的宗旨,忠實履行自己的工作職責(zé),從以下五個方面開展本部門的工作:

  1、以安全為本;始終把安全工作作為食堂工作的生命線,思想上高度重視,措施上保障得力,建立衛(wèi)生安全責(zé)任制和就餐值班制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,同時規(guī)范采購程序,嚴(yán)格遵守采購索證制度,從源頭上杜絕劣質(zhì)原料流入校園。

  2、以提高質(zhì)量為核心;加強對采購環(huán)節(jié)的監(jiān)控,努力降低伙食成本,加強內(nèi)部的核算管理,節(jié)約運行成本,努力做到提供的飯菜質(zhì)價相符,繼續(xù)開展了炒好每一個菜,燒好每一鍋湯,做好每一個點心,蒸好每一板飯,服務(wù)好每一位同學(xué)的.五個好主題教育活動。

  3、以確保衛(wèi)生為重點;日常工作中狠抓食品、個人、環(huán)境三大衛(wèi)生環(huán)節(jié),并將責(zé)任明確到人,層層落實,有效防止了食堂食品中毒事故的發(fā)生。

  4、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨;制訂了食堂服務(wù)承諾制度,要求中員工在服務(wù)過程中要以人為本,想學(xué)生所想,急學(xué)生所急,提出服務(wù)從點滴做起的口號,要求員工從細小處做起,從規(guī)范化做起,有效化解了食堂就餐過程中出現(xiàn)的各類矛盾。

  5、以隊伍建設(shè)為保障:經(jīng)過近風(fēng)年的努力,目前已初步形成一支作風(fēng)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的穩(wěn)定的員工隊伍,特別是今年和南師經(jīng)營食堂易位經(jīng)營以來,F(xiàn)1一樓自營食堂的日均營業(yè)額高出二樓南師食堂6000余元,而以往一樓南師食堂僅比二樓自營食堂高1000—20xx元;F2二樓自營食堂日均營業(yè)額和一樓南師經(jīng)營食堂基本持平。

  圍繞上述五個方面的內(nèi)容,過去的一年中,本人做了一些具體鎖碎的工作,具體匯報如下:

  1、保證了近萬名在校師生的就餐保障工作,全年完成總營業(yè)額870余萬元,返還教職工餐補3.8萬余元,上交公司凈利潤70萬元。

  2、業(yè)心準(zhǔn)備,積極籌劃,順利完成了省教育廳文明食堂申報工作,并順利通過了相關(guān)專家組的初評驗收,同時被專家組確定為明年的省文明食堂先進集體入圍單位。

  3、積極應(yīng)對下半年度原料價格上漲給食堂經(jīng)營帶來的沖擊,嚴(yán)格成本控制,加強內(nèi)部管理,建立了規(guī)范的核算制度,開展向垃圾桶要一個點的主題教育,保證了供應(yīng)價格的穩(wěn)定,有效維護了校園的和諧。

  4、通過召開師生座談會、系部走訪、建立就餐值班制度等多種形式,傾聽師生呼聲,不斷改變服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平。

  5、積極參與創(chuàng)建衛(wèi)生城市的各項工作及學(xué)院對外的各項接待工作,展示良好的窗口形象。

  6、成功舉辦了新一屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)月,展示了食堂的整體實力,拉近了和師生間的距離。

  7、做好新生接待及軍訓(xùn)的各項服務(wù)保障工作,發(fā)放新生飯卡3000余張,并成功實現(xiàn)了售飯系統(tǒng)和銀行賬戶的對接。

  8、完成了食堂售飯窗口的隔斷、校園主蒸汽管道的改造、浴室熱水供應(yīng)管道改造、二期食保溫管道鋪設(shè)等多項工程。

  9、完成了假期加班教師及補課同學(xué)的餐飲保障工作。

  10、完成了炊事員用工管理辦法、食堂目標(biāo)責(zé)任制度及炊事員薪資發(fā)放辦法的制訂和實施工作。

  11、完成了餐飲管理的各項日常工作,加強了對各食堂日常工作的監(jiān)控力度,配備專職人員,定時定點對各食堂的安全、衛(wèi)生等各項工作進行全天候檢查。

  12、完成了食堂衛(wèi)生、安全、采購、帳務(wù)管理等各項規(guī)章制度的建立健全工作,并實現(xiàn)了倉庫結(jié)算電處化。

  本年度個人工作的缺點:

  1、基層崗位呆的時間較長,鎖碎的事情處理的較多,全局問題思考的較少,有些工作缺乏前瞻性,主動性,統(tǒng)領(lǐng)全局的能力不強。

  2、忙于具體事務(wù),歸納總結(jié)不夠,沒有形成一套規(guī)范的管理體系,工作有時有隨意性。

個人年終工作總結(jié) 篇2

  不經(jīng)意間,20xx年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。20xx年項目業(yè)績20xx年工作小結(jié)元月份忙于年度總結(jié)、年度報表的核算工作;

  2月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃并準(zhǔn)備9號樓的交房工作;3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案,針對錦繡江南的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,6、7月份錦繡江南分別舉辦了“南昌縣小學(xué)生書畫比賽”和“南昌縣中學(xué)生作文大賽”,

  在縣教育局的協(xié)助下,希望通過開展各項活動提高中磊房產(chǎn)的'美譽度,充實錦繡江南的文化內(nèi)涵,當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預(yù)想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定。

  xx年工作中存在的問題

  1、錦繡江南一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿;

  2、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直拖延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是接受反映不解決問題;

  3、年底的代理費拖欠情況嚴(yán)重;

  4、銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位;

  5、銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張。xx年工作計劃新年的確有新的氣象,公司在蓮塘的商業(yè)項目——星云*,正在緊鑼密鼓進行進場前的準(zhǔn)備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務(wù)。*因為前期一直是策劃先行,而開發(fā)商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師楊華;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩,不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。

  新年計劃:

  1、希望錦繡江南能順利收盤并結(jié)清賬目。

  2、收集星云*的數(shù)據(jù),為星云*培訓(xùn)銷售人員,在新年期間做好星云*的客戶積累、分析工作。

  3、參與項目策劃,在星云*這個項目打個漂亮的翻身仗。

  4、爭取能在今年通過經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格考試。

個人年終工作總結(jié) 篇3

  20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,我與單位同事的團結(jié)協(xié)作,以求真務(wù)實的工作精神,較好的完成了各項工作任務(wù),取得了的必須成績。

  一、認(rèn)真完成會計核算工作,及時上報各類會計報表

  1、認(rèn)真做好了會計核算工作

 。1)完成了日常財務(wù)報銷、工資以及各項補貼的發(fā)放。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作,是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。我嚴(yán)格按照“年度預(yù)算制度”有關(guān)規(guī)定,年初制定了各科室的財務(wù)支出預(yù)算工作按進度按日期給予各部門資金支出,年底編制各部門財務(wù)決算并及時將各項業(yè)務(wù)定期與財政、銀行進行對帳,嚴(yán)格按照資金支出進度合理使用資金。

 。2)本著對單位領(lǐng)導(dǎo)、同事負責(zé)的態(tài)度,我科按要求及時向繳納了職工的各項保險。全年及時交納各項保險萬元。其中:為40名職工辦理退休養(yǎng)老保險40萬元。

 。3)完成了為名在職工辦理住房公積金繳納工作,全年共為40名在職工繳納40萬元。

  (4)制定了內(nèi)部會計帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作辦法,加強財務(wù)內(nèi)部管理,對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)手續(xù)的審核認(rèn)真細致,嚴(yán)格把關(guān),并能夠及時與部門預(yù)算比較,對不合理的開支拒絕辦理。

 。5)加強和完善國有資產(chǎn)管理,為防止我辦的國有固定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)問題,我們升級賬務(wù)軟件將過去單一的固定資產(chǎn)管理升級為多樣式的管理,為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎(chǔ)。

  (6)對會計資料進行了整理,將相關(guān)會計檔案進行了整理入檔,使我辦會計工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化更進一步。

 。7)根據(jù)財政部頒布的新事業(yè)會計制度。按財政局要求所有業(yè)務(wù)處理務(wù)必執(zhí)行新的會計制度,由于文件下達較晚造成了工作重復(fù)。為此我加班加點的進行會計的業(yè)務(wù)處理,及時準(zhǔn)確進行了相關(guān)數(shù)據(jù)上報。

  2、及時完成了上級有關(guān)部門下達的各項任務(wù)

 。1)按照市財政局的要求對固定資產(chǎn)賬等銀行往來賬款進行了逐筆核對并進行了賬務(wù)調(diào)整及上報工作。同時,按照審計制度對撥出的.各項資金進行了嚴(yán)格的審計,現(xiàn)審計工作基本完成。

  (2)按財政有關(guān)編制預(yù)算精神,結(jié)合我辦實際支出狀況,經(jīng)認(rèn)真研究測算,按規(guī)定時光完成了預(yù)算上報工作。

  二、保障正常經(jīng)費的下?lián)埽眯臓幦≠Y金,提高資金使用效益。

  20xx年在我辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,用心加強與市、區(qū)兩級財政的協(xié)調(diào)工作力度,將我辦每年財政預(yù)算經(jīng)費由205萬元爭取到420萬元。目前,經(jīng)費都已按進度到位入帳。為了能夠有計劃的安排好和使用好資金,在保證機場辦工作正常運行下,財務(wù)管理方面,盡力減少不必要的開支,用心挖掘節(jié)約潛力。在日常辦公時,充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),減少紙張的流通及其他物質(zhì)的消耗。透過節(jié)約挖潛,取得了較好的效果。

  三、用心參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),適應(yīng)新形勢的要求。

  近年來,市區(qū)財政局加大了預(yù)算管理改革力度,不斷推出改革新舉措。今年將固定資產(chǎn)納入財政“固定資產(chǎn)動態(tài)管理”等。改革給會計工作帶來許多新變化,這就需要不斷地學(xué)習(xí)才能適應(yīng)新形勢的要求,為此,我用心參加財政局組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按照“學(xué)習(xí)制度化、資料個性化、形式多樣化”的要求,針對我辦財務(wù)特點專門購買了《事業(yè)會計制度》、《會計實物操作》《經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)》等書并寫了讀書筆記,透過學(xué)習(xí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

  四、參與和開展了重大項目工作。

  20xx年是我工作起步的關(guān)鍵一年,年內(nèi)同時展開了多個項目,為保障各項目順利進展,為建設(shè)規(guī)劃等項目辦理了賬戶的開戶與撤銷工作。同時,按照?顚S玫脑瓌t建立會計賬簿進行會計業(yè)務(wù)的處理工作等等。

  五、今后的工作計劃

  20xx年,我將繼續(xù)在張經(jīng)理的指導(dǎo)和關(guān)懷下做好財務(wù)收支核算工作和財務(wù)管理工作,具體如下:

  1、加強政治、法律知識的學(xué)習(xí)要有針對性的學(xué)習(xí)一些有關(guān)經(jīng)濟法律知識的學(xué)習(xí)。如《會計法》《經(jīng)濟合同法》等。

  2、做好財務(wù)計劃管理,加強財務(wù)計劃執(zhí)行狀況的分析和控制,加強財務(wù)事先參與決策工作從源頭上做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有用的決策信息。

  3、加強會計的核算和工作,認(rèn)真按照會計準(zhǔn)則和會計制度嚴(yán)格審核會計原始憑證及記賬憑證,杜絕一切不合理的開支,繼續(xù)加強對嚴(yán)重超過預(yù)算的各項支出進行嚴(yán)格控制。做到收入、支出科目細化控制到三級科目,并加以認(rèn)真進行分析。

  4、繼續(xù)與財政局、稅務(wù)局協(xié)調(diào)20xx年財政撥款事宜和社會保險“五險”,以及殘疾人保證金交納工作;繼續(xù)做好社會保險費及住房公積金核定、繳納工作。

  5、按時提取工會經(jīng)費,職工福利費和個人所得稅工作,及時交納職工醫(yī)療保險和稅金。

  6、在對各項目和?畹氖褂弥校獓(yán)格按照“專款專用”的原則,對各個項目資金的使用進行監(jiān)督和管理配合審計部門做好資金的審計工作。

  7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門布置的各項工作任務(wù)。

  總之,在過去的一年里,我雖然取得了一些成績,但在財務(wù)分析、溝通協(xié)調(diào)潛力方面,距離上級業(yè)務(wù)主管部門以及單位同事對我的要求還存在必須差距,工作缺乏創(chuàng)新精神,針對這些問題,我會在20xx年進一步加以提高和改善。

  今后,我將繼續(xù)增強服務(wù)意識,在關(guān)系到職工個人利益方面,要認(rèn)真掌握好政策;在資金支出方面做到及時向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化推薦,同時認(rèn)真加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使我的財務(wù)工作再上新的臺階。

個人年終工作總結(jié) 篇4

  20xx年,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對一年的工作做以簡要總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),找出不足,為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。

  一;人員管理

  保潔負責(zé)區(qū)域加大后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各區(qū)域工作需求狀況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調(diào)整了工作標(biāo)準(zhǔn),在不增加人員的狀況下,基本滿足了保潔的運行要求。

  二;培訓(xùn)

  對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓(xùn)并針對不一樣崗位進行實際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識,到達公司保潔工作的基本要求。

  在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實際狀況著重了以下培訓(xùn):現(xiàn)場工作要求,清潔程序,作裝,儀容儀表。

  加強了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn),建立了員工工作的職責(zé)心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。

  經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

  三;保潔工作模式方面

  在原有的七個單元的基礎(chǔ)上變?yōu)榘藛卧饕鍧嵐ぴ跇堑兰巴鈬M行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員基本能夠到達將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期經(jīng)常存在樓道衛(wèi)生差的現(xiàn)象,導(dǎo)致樓道較臟。

  在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原先的固定的計劃清潔改為此刻的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因在建施工和市政道路施工,整體環(huán)境泥土較多,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有到達要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔,以到達衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  四;保潔工作完成方面

  (1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。

  (2)完成對外圍公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。

  (3)完成對新進員工的培訓(xùn)工作。

  (4)完成特約清潔服務(wù)。

  (5)完成了配合房開活動的`工作。

  五;衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面

  隨著ISO9001-20xx質(zhì)量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質(zhì)量監(jiān)督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量,并對工作中的問題進行總結(jié),進一步改正,取得了較好的效果。

  六;工作中存在問題

  1;外圍泥土,無法有效的去除。

  2;現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有必須差距,在不增加人員的前提下,很難到達標(biāo)準(zhǔn)。

  3;冬季外圍衛(wèi)生無法到達清潔標(biāo)準(zhǔn)。

  4;在保證衛(wèi)生貼合標(biāo)準(zhǔn)的狀況下,清潔工具的更換配件費用將有必須上升。

  七;20xx年的工作安排;

  1;加強保潔部的培訓(xùn)工作。

  2;安排好保潔部的日常工作。

  3;加強衛(wèi)生質(zhì)量檢查工作。

  4;加強人員管理工作。

  在20xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在保潔員全體的努力下,將在20xx有更好的表現(xiàn)。

個人年終工作總結(jié) 篇5

  我被評為學(xué)校第一屆教學(xué)名師到現(xiàn)在將近一年了,獲得這個榮譽之后讓我自豪的同時,也深深的感受到肩上又多了一副重擔(dān),多了一份責(zé)任!說實話,與真正的教學(xué)名師相比,自己還差得很遠。在我的內(nèi)心,我從來就認(rèn)為自己是一位普通的老師,今天,我以普通老師的身份與各位談?wù)勛约旱墓ぷ黧w會。

  一位優(yōu)秀的教師應(yīng)該是“學(xué)生最喜愛、家長最放心、同行最愿意與你合作”的人!

  在自己的工作中,我始終努力使自己成為這樣的人。讓學(xué)生最喜愛,這句話說起來簡單,做起來卻沒有那么容易,讓學(xué)生喜歡,并不是簡單地去討好學(xué)生,而是取決于一個老師的敬業(yè)精神、人格魅力,教學(xué)能力和專業(yè)水平等,要從尊重學(xué)生入手,因此,在教育工作中,我始終堅持做到耐心和尊重學(xué)生,無論學(xué)生犯了什么錯,重復(fù)了多少次,我都會以耐心教育為主,從不傷害他們的自尊,讓他們口服心服,這看起來需要花很多的精力和時間,但經(jīng)過一段時間的努力,你收獲的是輕松和快樂,這一點在班主任工作中我體會得最深刻。在班主任工作中有很多讓我感動的事例。要讓學(xué)生喜歡你,自己的教學(xué)工作也是絲毫不能怠慢的,在工作中我努力進取提高自己的教學(xué)能力和專業(yè)水平。由于工作安排的的需要,我沒有能擔(dān)任高中教學(xué),但是每一次的高中改版教材我都會從高一至高三通學(xué)一遍,以便自己能形成一個知識和教學(xué)鏈條,在教學(xué)中融會貫通。我記得有位學(xué)生跟我說過,他最不喜歡只教課本知識的老師,這句話是一個成績好的學(xué)生說的,這說明一個道理,每個層次的學(xué)生都希望從老師那里有所收獲。因此,在教學(xué)中,只要學(xué)生能接受得了,我都會教很多明知不考和高一級學(xué)校才學(xué)的內(nèi)容,這樣有利于學(xué)生可持續(xù)發(fā)展,對他們的一生負責(zé)。課堂教學(xué)是教學(xué)工作的主陣地,提高課堂教學(xué)的實效性關(guān)系到學(xué)生學(xué)習(xí)成績的好壞,減輕學(xué)生的課后負擔(dān)。為此,用理論指導(dǎo)實踐是可行的方法,我堅持訂閱中小學(xué)外語教學(xué)等專業(yè)雜志,以便了解最新的理論成果和教學(xué)動態(tài),對于一些比較好的教學(xué)策略和方法,我會把它們收集起來,在適當(dāng)?shù)臅r候用于自己的'教學(xué),,苦練教學(xué)基本功,從課堂教學(xué)的組織、方法的優(yōu)化,情境的創(chuàng)設(shè)等方面都做了大量的探索。同時積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和區(qū)英語教研活動,不斷充實自己。在教學(xué)中運用英語組織課堂教學(xué),充分利用各種教學(xué)手段,努力創(chuàng)設(shè)各種英語情景,提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,使他們變被動為主動,讓這種英語的氛圍感染他們,從面提高他們的英語能力。努力做到讓學(xué)生進入英語課堂就處于興奮狀態(tài)。

  我們老師們都努力做到平等對待每一位學(xué)生,但我覺得對差生要格外地呵護,學(xué)生個體差異是客觀存在的,每個班里都有學(xué)困生,我平等地看待他們,始終對每一名學(xué)生都寄予深切的希望,不求他們?nèi)純?yōu)秀,但希望他們在原有的基礎(chǔ)上有所提高,有所收獲,常為學(xué)生的點滴進步而感到高興,尤其是對所謂的學(xué)困生,給予更多的關(guān)愛和鼓舞,經(jīng)常對他們進行賞識教育,發(fā)現(xiàn)進步,哪怕有一個閃光點,及時給予肯定,使這些學(xué)生增強自信心,能抬起頭來走路。如,我們初一四班一個學(xué)生,進校時兩門功課相加29。5分,其中英語8。5分。昨天小測他得了23分,這在班里是一個低得不能再低的分?jǐn)?shù)了,但是,我還是找到他說:田煒同學(xué),你這次進步很大,多了10幾分,他聽了非常高興說:其實,我還可考好一點。我說:為什么?他說:我考試的時候頭很疼。我相信,如果你經(jīng)常給他鼓勵,他的成績絕對不會再回到8。5分了。

  每個人都希望自己有一個愉快的工作環(huán)境,這種愉快的工作環(huán)境靠每一位老師來創(chuàng)造,在工作中,我努力做到與人為善,與同事和睦相處,與同一備課組的老師共同研究,共同提高,努力幫助年輕老師,歡迎他們到課堂聽課,上個學(xué)期接受年輕老師的聽課達10幾節(jié)。

  一個優(yōu)秀的老師,除了教育教學(xué)之外還應(yīng)該是一個理論家,在工作之余能夠把自己的一些好的實踐整理成文字,上學(xué)期,我在報上發(fā)表一篇關(guān)于語法教學(xué)的文章,題目是:語法教學(xué)如何“激趣”,這篇文章記述的是我日常教學(xué)中的一些做法,說實話,在實踐中有很多自己認(rèn)為比較成功的做法,但是由于懶惰和水平問題,沒有及時地記下來,不能不說是一種遺憾。

  總之,在這一年中,我化壓力為動力,努力在各方面做到最好,今年中考在全組老師的共同努力下,取得了矚目的成績,我也被評為優(yōu)秀年級組長。在區(qū)中學(xué)英語學(xué)科教研評比活動中獲一等獎。獲學(xué)校第八屆教育教學(xué)論文評比二等獎。所教學(xué)生獲市英語競賽一等獎,所教雙語班的學(xué)生中考平均分達到英語實驗班的水平,其中一位學(xué)生獲最高分149分,據(jù)我了解應(yīng)該是廣州市最高分。一個唯一的一個普通班的英語成績也達到了110分。以上成績的取得與領(lǐng)導(dǎo)的支持與同事的幫助與協(xié)作是分不開的,感謝大家!

  同時也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師給我這分榮譽,我會繼續(xù)努力工作,做一個受學(xué)生喜愛,領(lǐng)導(dǎo)和家長放心,同事歡迎的合格的老師。謝謝大家!

個人年終工作總結(jié) 篇6

  20xx年六月xx倉儲辦事處正式成立,自開工以來各項工作都在緊張中進行著,今年也是xx項目施工建設(shè)關(guān)鍵的一年,各項工作全面啟動,多個重要工程節(jié)點有待攻破。

  xx倉儲辦事處自6月份進場以來因網(wǎng)絡(luò)問題6、7兩個月未正;,8月份辦公室網(wǎng)絡(luò)布線基本完成mis正式啟用,截止11月20日辦事處材料入庫總金額為¥4708萬元,出庫總金額為¥4294萬元,周轉(zhuǎn)材料服務(wù)結(jié)算收回¥128.40萬元.倉儲辦事處費用支出總額為¥19.7萬元(包括員工工資),在預(yù)算范圍之內(nèi),材料出庫合格率達100%。辦事處制定日巡查制度,加強各庫保管員專業(yè)技能知識培訓(xùn),提高倉儲管理水平,在庫物資做到日清月結(jié),帳卡物相符率達100%,在完成公司培訓(xùn)計劃的同時,辦事處根據(jù)員工培訓(xùn)需求調(diào)查在b類培訓(xùn)計劃之外又增加了c類培訓(xùn),通過多種培訓(xùn)方式來帶動員工的學(xué)習(xí)積極性,注重實效性,增強員工的求知欲,全員培訓(xùn)率達100%。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過辦事處全體員工的共同努力,京泰倉儲辦事處在材料報驗和焊條庫定置化布置和精益的管理過程,贏得了項目和監(jiān)理的高度信任,并給予辦事處充分的肯定和贊揚。熱情周到的服務(wù)感動著項目部、各施工單位及兄弟單位,辦事處每一位員工的所作所為都代表著我們即將強大的物資倉儲公司,同時也為辦事處今后的服務(wù)工作打下了夯實的基礎(chǔ)。在此,我對各級領(lǐng)導(dǎo)一直以來給予京泰倉儲辦事處的支持和幫助表示感謝!對辦事處全體員工的辛勤工作表示感謝!總結(jié)過去才能更好的鞭策未來,下面就XX年的工作作以簡單匯報:

  一、工作目標(biāo)、主要任務(wù)、年度kpi指標(biāo)的完成情況。

  建設(shè)一個高尚、團結(jié)、勤勞的集體、一個頑強、自珍、健康的團隊、以我們優(yōu)質(zhì)的、超值的服務(wù)來換取項目的認(rèn)可和接納,讓項目離不開我們,是京泰倉儲辦事處一直以來的目標(biāo)。

  辦事處作為物資倉儲公司的一部分,在現(xiàn)場主要是負責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場材料倉庫維護保管工作,在履行管理職能的同時,來提高物資倉儲公司整體的服務(wù)水平。那么如何保證倉儲公司的生存,倉儲公司如何發(fā)展,就成為我們的主要任務(wù)。

  特別是在總部物資倉儲公司的大力支持下,京泰倉儲辦事處很好地完成了近幾個月的各項kpi指標(biāo)與經(jīng)營指標(biāo),確保了對京泰項目部的倉儲服務(wù)工作。

  二、學(xué)習(xí)、宣貫、踐行《藍巢人哲學(xué)》及培訓(xùn)專業(yè)文化的主要方法、收獲和存在的問題

  在學(xué)習(xí)、宣貫、踐行《藍巢人哲學(xué)》的主要方法采取全員講解的方式,深刻的理解《藍巢人哲學(xué)》的內(nèi)在含義,并聯(lián)系到現(xiàn)實工作中講解。 a、b類專業(yè)知識的培訓(xùn)采取大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點,然后全員討論補充不全面的地方為主要學(xué)習(xí)方法。

  我們通過對《藍巢人哲學(xué)》的學(xué)習(xí),認(rèn)識到我們大家每一個人都是一本藍巢人哲學(xué),從不同的側(cè)面體現(xiàn)藍巢人哲學(xué),我們穿梭于現(xiàn)場的各個角落,每一個熱愛自己崗位的員工都會不辭辛苦,笑對一切突發(fā)的困難。藍巢人以服務(wù)世界建設(shè)精品工程為己任,舍小家顧大家。

  《藍巢人哲學(xué)》的誕生使我們藍巢人有了一個共同的理想、共同的目標(biāo)。強者自立、變者恒通、誠者得信、義者共贏是我們的世界觀的。我們誓將服務(wù)世界,讓世界分享藍巢。我們具備強大實力,質(zhì)量可靠,服務(wù)到位,不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展,是一個威武之師,正規(guī)之師,是能征善戰(zhàn)、技術(shù)過硬、裝備精良的精銳之師。具備強大的實力是我們在市場競爭中取勝的基礎(chǔ)。我們不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展,爭做行業(yè)中的優(yōu)秀者。大度大氣是我們行為的外在體現(xiàn),讓客戶器重、尊重是能力的直接反映。我們要做到員工個個有能力,有責(zé)任感,言而有信,一諾千金、讓人放心滿意、能最大限度滿足項目的實際需求。

  三、工作中的經(jīng)驗、不足與教訓(xùn)

  如果要被項目接納你靠的是什么,靠的是被你的服務(wù)對象認(rèn)可,接納,讓它離不開你,這又靠什么,要靠我們的超值的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。如何去適應(yīng)項目的管理,要靠我們的理解力和執(zhí)行力,理解我們服務(wù)對象的要求是什么,在理解后才能發(fā)現(xiàn)它的要求和我們的管理存在那些問題,才能找到解決問題的辦法,怎么解決這就需要溝通,溝通要避免我們倉儲有文件就必須就要這樣做,因為那是你的目標(biāo)不是你的工作的方式,你要做到讓對方做到和你一樣的目標(biāo)才是最根本。我們倉儲公司目的不是把事情推出去,是要規(guī)范的做這些事情。

  在對辦事處的管理觀念上以前是以事件的緊急程序來劃分事件的優(yōu)先級,只要是“緊急” 的事情,就要先處理,因此就會出現(xiàn)一種怪現(xiàn)象,大家每天都忙于處理那些“急事”,天天在到處救火,一面忙得焦頭爛額,但一面卻因為忙而覺得很有成就感,難道這種單純的、不分輕重的忙是越多越好?這種“忙”越多就表示收獲的結(jié)果越多?答案是否定的。緊急的事件有很多種,有重要的和不重要的,有能帶來創(chuàng)造價值的和不能的,還有可做的和可不做的,如果你都在忙一些不重要的.、不能帶來價值事件,那你就算一天忙個24小時,也會顆粒無收,因此,力應(yīng)該用在關(guān)節(jié)眼上。

  安全工作是一切工作的基礎(chǔ)保障,因此必須把安全工作作為重點工作來抓,必須使每一位員工都清楚地認(rèn)識到安全工作的重要性,重視安全就是珍視生命,忽視安全就是沒有道德。辦事處在安全方面的工作主要表現(xiàn)在安全用品的進貨驗收、重型機械的使用、外來人員的安全交底、消防警示工作等幾個方面。辦事處重視日巡視工作,對于發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時處理,不留死角.對于不履行安全規(guī)定的員工和客戶及時進行制止并進行說服教育,避免人為造成的人身傷害和財產(chǎn)的損失。

  在倉儲公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,我們深信:“變者恒通”!只要勤于腦筋、集思廣益,任何問題都可以找到解決的辦法。首先就是要講成信,自古以來恪守誠信就是衡量一個人行為、品質(zhì)和人格的標(biāo)準(zhǔn)。做為辦事處同樣需要誠信,誠實守信既是做人的基本道德準(zhǔn)則,也是企業(yè)搏擊市場賴以生存的前提。

  四、下一步重點工作計劃和設(shè)想

  1、辦事處員工的管理

  制定出符合辦事處的目標(biāo)、指標(biāo),并嚴(yán)格按照目標(biāo)、指標(biāo)來完成辦事處的每項工作。讓每位員工深入了解物資倉儲公司的服務(wù)承諾,了解辦事處的目標(biāo)、指標(biāo),使每位員工在日常工作中自覺地努力工作,以自身工作素質(zhì)的提高來實現(xiàn)辦事處制定的各項指標(biāo)。

  根據(jù)各專業(yè)保管員的工作內(nèi)容按照時間四象限管理辦法列出工作的輕重緩急,以便更好的安排好每天的工作時間,避免浪費每天的工作時間。見下圖所示:

  2、培訓(xùn)的管理

  培訓(xùn)重點一:根據(jù)辦事處保管員對材料接收與發(fā)放的流程還有誤區(qū) ,培訓(xùn)“材料驗收、保管、發(fā)放“的流程,和其中需要控制的重點。

  培訓(xùn)具體措施:采取全員講解的方式,大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點,然后全員討論補充不全面的地方。

  培訓(xùn)的結(jié)果:達到每個保管員從驗收到發(fā)放整個過程中的每個控制要素真正的理解,并能夠應(yīng)用在實際工作中。

  過程控制:隨時對材料接收與發(fā)放的流程進行監(jiān)督檢查,減少問題項的出現(xiàn)。

  培訓(xùn)重點二:資料的管理

  具體措施:根據(jù)公司下發(fā)文件要求讓員工熟悉日常資料的整理。

  培訓(xùn)結(jié)果:讓每個保管員學(xué)會檔案式資料的管理。

  過程控制:管理員對資料隨時進行檢查,減少問題的發(fā)生。

  培訓(xùn)重點三:在完成公司下發(fā)的培訓(xùn)要求以外根據(jù)員工的需求增加c類專業(yè)知識的培訓(xùn)。

  具體措施:根據(jù)大家對專業(yè)知識的需求進行統(tǒng)計制定培訓(xùn)內(nèi)容。

  培訓(xùn)結(jié)果:讓每個保管員增強對專業(yè)知識的了解,提高業(yè)務(wù)水平。

  過程控制:結(jié)合實物進行所培訓(xùn)內(nèi)容的鞏固,進行閉卷考試加強記憶。

  3、物資發(fā)放與接收的管理

  在物資發(fā)放與接收的過程中和物資存在很多問題,要進行及時的溝通解決,各保管員將每天的問題匯總到庫長那里,由庫長每天總結(jié)將問題反饋到物資,負責(zé)追蹤反饋結(jié)果,然后在反饋給各保管員。

  每周進行庫存分析和統(tǒng)計,定期的將庫存信息反饋給項目部讓項目部及時掌握動態(tài)庫存信息、資金占用比例,以便更好的控制庫存。

  4、經(jīng)營方面的管理

  每月及時的和項目進行結(jié)算管理,保證倉儲的經(jīng)營利潤。

  設(shè)想:

  1、現(xiàn)在的倉儲公司還停留在原始的倉儲保管階段,以收取保管費用為主要經(jīng)濟收入,在以后的發(fā)展中是否能以物流中心的形式來發(fā)展,比如周轉(zhuǎn)材料是咱倉儲自己的資產(chǎn)以租賃的形式提供給項目部,是否能將焊條以及四項的東西做為倉儲所對項目提供服務(wù)一項內(nèi)容進行調(diào)撥來實現(xiàn)倉儲的利益,這樣物資在倉儲集中,然后由倉儲根據(jù)項目的需求分送到各個項目,在工程結(jié)束后進行折價回收。還有在中小型工器具方面?zhèn)}儲公司也以租賃的形式對分包單位和項目提供服務(wù)收取租賃費由現(xiàn)場辦事處對資產(chǎn)進行管理每月和項目進行結(jié)算。

  2、現(xiàn)在的倉庫貨架大都是由項目上提供,有的甚至是用腳手管搭致的簡單貨架,外觀和實用性都不好,倉儲公司能否設(shè)計制作適合物資碼放和存取方便的輕型貨架,以及木制平臺。以租賃的形式來收取項目上少許費用,并可以循環(huán)使用。這樣庫房物資的碼放既整潔又方便物資的存取,還體現(xiàn)了倉儲的專業(yè)性。

  3、現(xiàn)在有的辦事處辦公環(huán)境簡陋有的距離庫房存放場地交通不便捷。庫區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)是否能由咱倉儲公司制定一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),例如辦公室、綜合大棚庫、露天材料庫、周轉(zhuǎn)材料庫的圍欄等由倉儲公司投資建設(shè),以租賃的形式來收取項目的費用,以便更好的為項目服務(wù),體現(xiàn)倉儲公司管理的專業(yè)性。

  4、需公司協(xié)調(diào)解決的問題及意見和建議。

個人年終工作總結(jié) 篇7

  轉(zhuǎn)眼一學(xué)期過去了,和學(xué)生一起相處的日子總覺得特別快。學(xué)期初,學(xué)校開始實施了“學(xué)生成長導(dǎo)師制”,于是在繁忙的工作之余,每位任課教師成了中專一年級學(xué)生的導(dǎo)師。每位任課教師在自己所任教班級中,自主與學(xué)生進行雙向選擇,使每位教師成為十幾名學(xué)生的德育導(dǎo)師,作為每一個教育工作者,首先是“德育工作者”的理念,它將學(xué)校的德育目標(biāo)、任務(wù)分解到擔(dān)任“導(dǎo)師”的任課老師身上。使擔(dān)任“導(dǎo)師”的任課教師與班主任緊密配合,形成整體合力。對學(xué)生的德育管理進行優(yōu)化,形成全員育人、全科育人、全程育人的良好育人模式。通過一個學(xué)期的工作,獲得一些工作體會,積累一定經(jīng)驗,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

  一、工作中切實把握好了四個原則:

  “導(dǎo)師”有著雙重的身份:既是學(xué)校的教師又是學(xué)生生活上的導(dǎo)師,能夠幫助學(xué)生解決在學(xué)習(xí).生活.身體.心理等方面的困惑,并進行適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)。一學(xué)期來,在與同學(xué)的相處過程中,堅持“四項基本原則”。

  一是個性化原則。承認(rèn)學(xué)生之間的個性差異,善于發(fā)現(xiàn)個性,研究個性,發(fā)展個性。有些同學(xué)在老師同學(xué)面前話語不多,學(xué)習(xí)態(tài)度比較好,只是有時有點懶散。由于初中時基礎(chǔ)不好,所以學(xué)習(xí)成績不是很理想,有時會流露出自卑心理。在某些事情上,顯露出的叛逆心理較強。我們老師就采取和學(xué)生交朋友進行談心,進行語言溝通交流進行教育,并多次親自登門進行家訪,進一步了解學(xué)生心理,關(guān)心他們的成長。

  二是親情化原則。建立民主平等的師生關(guān)系,尊重學(xué)生,和學(xué)生交朋友,給學(xué)生以父母般的關(guān)愛,成為學(xué)生的良師益友。針對各個同學(xué)不同的個性,先從平時下手,從細微之處入手。平時多關(guān)心他們,及時在學(xué)習(xí).生活上給與幫助,多找時間陪伴他們,及時制止他們在學(xué)習(xí)或生活中產(chǎn)生的.那些不良行為,幫助解決他們表現(xiàn)出來的各方面的困惑,讓他們慢慢接受我們,信任我們,讓老師成為他們的好朋友,在學(xué)校只要他們有一點點成就,哪怕不明顯,我們都要給與他們表揚和鼓勵,讓他們也嘗試到成功感,而不是挫折感。

  三是漸進性原則。遵循青少年學(xué)生的身心發(fā)展特點和認(rèn)知水平,循序漸進地實施教育。和他們認(rèn)真暢談他們的理想和未來,激發(fā)他們學(xué)習(xí)的積極性和主動性。使他們樹立起清晰的生活目標(biāo),從而增加學(xué)習(xí)的源動力.

  四是實效性原則。加強過程管理,健全科學(xué)的評價機制,全面充分關(guān)愛學(xué)生,促進學(xué)生學(xué)會做人,學(xué)會求知,學(xué)會健體,學(xué)會生活,激勵學(xué)生健康向上取得實效。其實每項原則都是相互聯(lián)系,相互遞進的。同學(xué)們和我們經(jīng)過一段時間相處后,已經(jīng)成為好朋友。老師不僅在學(xué)習(xí)上關(guān)注他們,而且關(guān)注他們生活的每一方面,發(fā)掘他們的閃光點,讓他們對學(xué)習(xí),生活都有健康向上的積極態(tài)度。

  二、具體輔導(dǎo)方法和步驟:

  1、關(guān)愛學(xué)生,提高他對課程的興趣:

  傳統(tǒng)的方式多為單方面的交代和要求,較少雙向的討論與溝通;老師的忙碌常忽略了對學(xué)生的疏導(dǎo)。因此,在學(xué)習(xí)過程中累積的挫折感,容易造成學(xué)生厭倦學(xué)習(xí)的心理。聊天能有助于了解學(xué)生的基本心理需要和興趣,協(xié)助建立互助合作的同志關(guān)系,運用增強原理,協(xié)助學(xué)生解決問題的行為,會讓學(xué)生主動且樂于學(xué)習(xí)。平時老師總是找機會與這些同學(xué)聊天交流,關(guān)注他們的身心變化,及時贊美他們的點滴。這種聊天式談話,我們只想讓他們覺得老師對他們的關(guān)注,讓他們產(chǎn)生一種信賴感。接下來的學(xué)習(xí)中,他們能較大程度上聽老師講課,雖然他們還是有點做小動作,不愛動腦筋不足之處,但聽課效率提高了,學(xué)習(xí)勁頭也有所改觀。

  2、建立合諧良好得師生互動關(guān)系:

  合理約束學(xué)生,嚴(yán)而有度嚴(yán)而有愛,愛而不溺,使他們感到輕松和諧而又不散漫,讓學(xué)生樂于學(xué)習(xí)。

  3、幫助孩子克服困難,不潑冷水:不要因為學(xué)生表現(xiàn)總是不如人意,就不斷責(zé)罵他們。每個人都渴望別人的贊美,當(dāng)然學(xué)生也是如此。所以我們更多的是發(fā)掘?qū)W生的優(yōu)點,多贊美他們,這樣他們才有了信心去解決學(xué)習(xí)上的困難。有時,他們遇到困難克服不了,就讓他們上辦公室找老師一起探討解決問題的方法,讓他們樹立起克服困難的信心。

  4、幫助學(xué)生走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,提高學(xué)習(xí)信心:

  利用老師的自身優(yōu)勢,讓學(xué)生論流擔(dān)任班干部,提高自控能力管理別人,這樣一來,學(xué)生便有了自尊心,從而樹立起了學(xué)習(xí)信心。

  通過德育導(dǎo)師制工作的實施,幫助學(xué)生學(xué)會求知、學(xué)會做事、學(xué)會共處、學(xué)會做人,使德育導(dǎo)師真正成為學(xué)生的人生導(dǎo)航、學(xué)業(yè)保證、行為規(guī)范和生活領(lǐng)路人。全面了解和掌握學(xué)生的基本情況,及時掌握學(xué)生的思想動態(tài),主動與學(xué)生交心交友,建立良好的師生關(guān)系。幫助學(xué)生樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。陪養(yǎng)了學(xué)生自尊自愛、自信自強的心態(tài).提高了自我管理自我約束的能力。雖然這些同學(xué)在學(xué)習(xí)成績上進步不是很大,但實施導(dǎo)師制以來,他們的學(xué)習(xí)態(tài)度和方法,和同學(xué)之間的相處,還有其他方面都已經(jīng)有了變化。我相信:只要我們級部同仁攜起手來不懈努力,他們今后在各方面的表現(xiàn)一定會更好。

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