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鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃

時間:2022-07-27 17:00:18 工作計劃 我要投稿

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃八篇

  光陰如水,我們又將迎來新的挑戰(zhàn),該好好計劃一下接下來的工作了!那么如何做出一份高質量的工作計劃呢?下面是小編整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃八篇

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃 篇1

  *年是“十二五”規(guī)劃收官之年,為深入貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,根據(jù)市衛(wèi)生工作會議及有關文件精神,結合街道實際,特制定全年工作計劃如下:

  一、總體思路:

  全面貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神,堅持為人民健康服務的方向,根據(jù)“健康海寧”發(fā)展戰(zhàn)略,深入實施基本公共衛(wèi)生服務項目和重大公共衛(wèi)生服務項目,建立健全衛(wèi)生應急工作機制,深化社區(qū)衛(wèi)生服務內涵,全面提升公共衛(wèi)生服務能力,促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化。

  二、重點目標:

  1.根據(jù)“健康海寧”行動計劃,圍繞健康管理、健康服務、健康保障、健康環(huán)境等核心要素開展健康創(chuàng)建。計劃創(chuàng)建XX市級健康單位2家。

  2.做實做細基本公共衛(wèi)生服務項目,綜合達標率達90%。完成年度重大公共衛(wèi)生服務項目任務。

  3.配合省級衛(wèi)生應急工作示XX縣市創(chuàng)建。進一步加強衛(wèi)生應急體系建設,嚴格落實重大傳染病和新發(fā)傳染病的防控措施,有效應對各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

  4.配合完成新一輪社區(qū)衛(wèi)生服務機構設置規(guī)劃,提升精細化管理水平。轄區(qū)居民電子健康檔案規(guī)范建檔率維持在80%以上,向居民提供集預防、保健、康復、健康管理為一體的綜合性、連續(xù)性服務。

  5.城鄉(xiāng)居民對公共衛(wèi)生服務、社區(qū)衛(wèi)生服務滿意和基本滿意率達90%以上。

  三、工作要點:

 。ㄒ唬┴瀼芈鋵崱敖】岛帯卑l(fā)展戰(zhàn)略

  1.結合五水共治、星級美麗鄉(xiāng)村建設和國家衛(wèi)生城市(省衛(wèi)生街道)復審、全國文明城市創(chuàng)建,鞏固提升健康村(社區(qū))創(chuàng)建成效,打造健康宜居生活環(huán)境,助力美麗海寧建設。

  2.深入開展“健康中國行—全民健康素養(yǎng)促進活動”,推進健康促進工作科學發(fā)展。組織健康講座進機關、企業(yè)、學校、社區(qū)、農(nóng)村,著力提升群眾健康素養(yǎng)水平,健康素養(yǎng)講師團深入各村(社區(qū))巡講覆蓋率達100%。

  3.進一步深化健康細胞創(chuàng)建工作,創(chuàng)建XX市級健康單位2家以上。

 。ǘ┮(guī)范開展基本公共衛(wèi)生服務項目

  1.做實做細基本公共衛(wèi)生服務項目,提高項目實施績效,根據(jù)《浙江省基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx年版)》的服務內容、服務要求和考核指標,有效落實基本公共衛(wèi)生服務項目,綜合達標率達90%以上,群眾滿意度達90%以上。

  2.配合智慧醫(yī)療建設,加強20xx年版居民電子健康檔案更新管理,電子健康檔案規(guī)范建檔率達到80%。

  3.加強項目組織管理,強化基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范知識培訓,加大績效考核力度,進一步提高社區(qū)責任醫(yī)生服務水平,確保項目更加規(guī)范實施。

  4.增加經(jīng)費投入,街道財政按照戶籍、流動人口人均基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費7.6元予以配套,每年6月30日前到位50%,其余50%在12月1日前補助到位,并對公共衛(wèi)生考核名次列前三名、四~六名、七~九名的再分別按戶籍人口0.8元、0.5元、0.2元標準獎勵衛(wèi)生院班子。對公共衛(wèi)生其他專項工作經(jīng)費補助,由相關部門(單位)申請,街道按照有關文件及會議精神結合街道實際情況酌定。

  (三)積極配合省級衛(wèi)生應急示XX縣市創(chuàng)建

  1.根據(jù)創(chuàng)建工作要求,落實創(chuàng)建任務,加強衛(wèi)生應急隊伍和裝備建設,組織衛(wèi)生應急培訓,努力提高突發(fā)事件應急處置能力。

  2.進一步加強衛(wèi)生應急體系建設,建立健全綜合防治工作機制,繼續(xù)加強以霍亂為重點的腸道傳染病、h7n9人感染禽流感等呼吸道傳染病、登革熱等蟲媒傳染病的.防控工作,確保不發(fā)生因控制不力而導致的疾病傳播和蔓延。

 。ㄋ模┣袑嵦嵘鐓^(qū)衛(wèi)生服務機構能力

  1.配合新一輪社區(qū)衛(wèi)生服務機構設置規(guī)劃,按照統(tǒng)籌兼顧、科學規(guī)劃、以人為本的原則,根據(jù)社區(qū)居民的衛(wèi)生需求,合理布局,并充分利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源,通過重組、改建或功能轉換等途徑,建設符合要求的社區(qū)衛(wèi)生服務機構,不斷完善“20分鐘社區(qū)衛(wèi)生服務圈”。

  2.推進社區(qū)衛(wèi)生服務機構精細化管理,加強對基本藥物、服務時間、服務環(huán)境、服務質量等方面的管理,提升社區(qū)衛(wèi)生服務能力和水平。積極開展多形式的基層健康管理特色項目,群眾對社區(qū)衛(wèi)生服務滿意度達到90%以上。

  3.大力推進全科醫(yī)生簽約服務,以老人、孕產(chǎn)婦、兒童、慢性病患者等人群為重點,簽訂一定期限的服務協(xié)議,建立相對穩(wěn)定的契約服務關系,轄區(qū)居民電子健康檔案規(guī)范建檔率維持在80%以上。深化組團式服務和網(wǎng)格化管理模式,定期開展上門服務和主動服務,向居民提供集預防、保健、康復、健康管理為一體的綜合性、連續(xù)性服務。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃 篇2

  20xx年,縣民政局將深入貫徹黨的十八大和十八屆四中全會精神,大力弘揚縣委關于“擔當、奮斗、落實”精神,圍繞保障基本民生、優(yōu)化社會服務、創(chuàng)新社會治理三大民政職能,著力構建現(xiàn)代大民政,推進民政事業(yè)城鄉(xiāng)一體化,提升民生保障水平,創(chuàng)新基層社會治理機制,拓展為民服務平臺,切實發(fā)揮民政社會建設的骨干作用,為加快建設美麗遂昌作出新貢獻。

  一、進一步加快養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展

  加快推進居家養(yǎng)老服務城鄉(xiāng)覆蓋,全縣完成34個農(nóng)村社區(qū)居家養(yǎng)老服務照料中心建設任務。加快建設以護理型為重點、助養(yǎng)型為輔助、居家型為補充的養(yǎng)老服務模式,加大對民辦養(yǎng)老機構建設扶持力度,健全養(yǎng)老服務補貼、政策性養(yǎng)老機構綜合責任險制度。加強養(yǎng)老服務人員業(yè)務培訓,培育養(yǎng)老服務人才隊伍。加快XX縣養(yǎng)老中心項目建設進度,年底前完成附屬工程及室內裝修,投入試運營。加強敬老院安全管理,完善長效管理機制,鞏固入院率,穩(wěn)步實施農(nóng)村敬老院改造提升工程;扎實推進省級養(yǎng)老服務業(yè)綜合改革試點縣工作。

  二、進一步提升社會救助水平

  進一步健全完善社會救助體系,貫徹低保動態(tài)調整,增長幅度不低于8%,農(nóng)村低保標準達到城市低保標準的75%,城鄉(xiāng)低保年平均達4600元以上;完善重特大疾病醫(yī)療救助政策,提高救助效率,確保財政安排醫(yī)療救助預算資金人均不低于15元,完成困難群眾免費實施白內障復明手術年度任務;建立社會救助聯(lián)席會議制度,構建“一門受理、協(xié)同辦理”工作轉介流程,提升居民家庭經(jīng)濟核對平臺功能;健全分層分類救助辦法,提高臨時救助水平,按常住人口自籌臨時救助資金達到人均3元以上,臨時救助資金支出率達到80%以上;維護流浪乞討人員的合法權益;加快城鄉(xiāng)避災安置場所和救災物資儲備庫規(guī)范化建設;嚴密關注災情預警,全力做好應急救災和災害救助工作,加強救災資金末端監(jiān)管和災害信息員隊伍建設,繼續(xù)推進減災示范社區(qū)建設;加強孤兒和困境兒童保障,確保福利機構孤兒養(yǎng)育標準不低于上年度城鎮(zhèn)居民家庭人均性支出70%,社會散居孤兒不低于福利機構孤兒標準的60%;加強慈善義工隊伍建設,多形式組織慈善公益活動;加強福利企業(yè)監(jiān)督管理,保障殘疾職工的合法權益,完善安全生產(chǎn)管理制度,用足福利企業(yè)優(yōu)惠政策。

  三、進一步創(chuàng)新社會治理機制

  積極推進“三社聯(lián)動”發(fā)展,創(chuàng)新社會治理機制。

  1. 建立完善社區(qū)工作運行機制。進一步健全村務運行制度,有序擴大基層群眾民主參與;完成城市社區(qū)居委會換屆直接選舉;強化社區(qū)服務功能,提升96345社會公共服務中心運營水平,增加話務量,提高服務能力;建立有效管理機制,加強異地轉移安置人員社區(qū)管理與服務。加強和創(chuàng)新社會治理機制,深入實施“政企社”共建農(nóng)村社區(qū)(便民)服務中心模式,繼續(xù)推進農(nóng)村社區(qū)(便民)服務中心標準化建設,確保便民服務中心功能有效發(fā)揮,簡化服務流程,豐富服務內涵。鞏固“機構掛牌、考核評比、創(chuàng)建達標”三多清理成果,全面實施社區(qū)(村)事務準入制度。

  2.加大力度扶持培育社會組織發(fā)展。加強社會組織登記管理機構建設,規(guī)范社會組織行政審批和備案管理,繼續(xù)推進社會組織服務平臺建設, 提高社會組織信息化建設水平。力推“政社分開”,探索政府轉移職能目錄、購買服務目錄與具有承接能力的社會組織目錄的編制工作,加大財政資金、福彩公益金對社會組織發(fā)展的支持,加強管理監(jiān)督和規(guī)范引導,增強社會組織自身發(fā)展能力,鼓勵他們積極參與公共服務,充分發(fā)揮社會組織在服務社會、促進經(jīng)濟發(fā)展、構建和諧社會中的.重要作用。

  3. 發(fā)展壯大社會工作人才隊伍。組織社區(qū)工作者培訓,鼓勵參加社會工作師職格考試,開展社會工作案例征集交流活動。

  四、進一步優(yōu)化專項社會事務服務管理

  加強地名普查成果轉化利用,健全和完善地名管理和服務體系;建立行政區(qū)域界線管理長效機制;宣傳殯葬法律法規(guī),確保遺體火化率100%;開展“六邊三化三美”青山白化專項治理工作,加大對“二沿五區(qū)”墳墓治理力度;繼續(xù)推進農(nóng)村生態(tài)墓提升工程建設,全面推行生態(tài)葬法,提高已建生態(tài)墓綠化率,加強骨灰入墓管理。深化婚姻、收養(yǎng)登記機關規(guī)范化建設,完善婚姻登記信息庫。

  五、進一步加強雙擁優(yōu)撫安置工作

  落實各項優(yōu)撫政策,及時按政策提高撫恤優(yōu)待補助標準,深化優(yōu)撫對象醫(yī)療保障體系建設。認真落實軍休干部生活待遇和政治待遇政策。深入開展“關愛功臣永葆光榮”主題系列活動。完善退役士兵職業(yè)技能教育培訓工作機制,切實增強退役士兵自主創(chuàng)業(yè)和競爭就業(yè)能力;加大矛盾排查化解和政策落實力度,做好退伍軍人維穩(wěn)工作;深入開展雙擁工作,探索軍民融合式發(fā)展新路子,促進經(jīng)濟社會發(fā)展和服務國防軍隊建設。

  六、進一步加強老齡工作

  貫徹落實《老年人權益保障法》和省司法廳、省老齡辦《關于加強老年人法律援助工作的意見》,切實為老年人辦好事、辦實事,維護老年人權益;積極推進老年教育,實現(xiàn)老有所學;充分發(fā)揮各基層老年協(xié)會組織的積極作用,力爭30%的村開展“銀齡互助”活動;組織開展“敬老月”活動,創(chuàng)新老年活動載體,拓展老齡文化宣傳平臺;加強老年活動中心建設,充分發(fā)揮為老服務陣地作用。

  七、進一步加強民政人才隊伍建設

  開展“法治民政”建設:組織開展依法行政和廉政建設學習和專題培訓,開展民政權力清單、責任清單、負面清單、資金清單和政務服務網(wǎng)“四單一網(wǎng)”建設,貫徹落實各級民政政策法規(guī),健全完善地方配套政策制度。開展“高效民政”建設:制定切實有效的工作目標考核辦法,并嚴格督促執(zhí)行,健全完善各項內部工作管理制度,并嚴格執(zhí)行,有效減少工作差錯。開展“專業(yè)民政”建設:制定年度計劃,組織全員化、多層次、高頻率的業(yè)務培訓、技能比武活動;制定課題調研、學習考察和工作交流計劃,設立養(yǎng)老業(yè)務科室,并配備專職工作人員。開展“活力民政”建設:健全完善支部和工、青、婦組織建設,制定年度黨支部及工、青、婦等群團活動計劃,積極組織形式多樣、內容豐富的文體活動。

  xx年xx鎮(zhèn)按照市、縣美好鄉(xiāng)村建設的總體部署,美好鄉(xiāng)村以此為契機,按照“打造精品、著力推進”的目標,著力推進小李莊農(nóng)村生態(tài)經(jīng)濟體系、生態(tài)人居體系、生態(tài)環(huán)境體系、生態(tài)旅游體系建設。為推進新農(nóng)村建設發(fā)展進程,加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐,促進農(nóng)村經(jīng)濟社會各項事業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展,20xx年我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照縣委、縣政府美好鄉(xiāng)村建設的整體布署和總體要求,大力加快美好鄉(xiāng)村建設,把xx鎮(zhèn)美好鄉(xiāng)村建設成為“宜居、宜游、宜業(yè)”新型鄉(xiāng)村。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃 篇3

  (一)城市建設塑形象。立足“小縣域、大縣城”的'發(fā)展定位,高標準完成城鄉(xiāng)發(fā)展各項規(guī)劃。科學推進舊城改造,規(guī)劃啟動信家等城中村、城邊村和危舊棚戶區(qū)改造提升工程。加快實施人口集聚、城市景觀、規(guī)范運行、功能完善四大工程,完善“四供兩排”和交通標識等配套設施,實施北海公園亮化提升工程,積極爭取省道315線南移、戰(zhàn)備路改造等重大交通項目。完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)長效管理機制,持續(xù)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動。加快數(shù)字化城市工程建設,不斷提升城市精細化管理水平。

 。ǘ╂(zhèn)村建設強功能。堅持以“人的城鎮(zhèn)化”為核心,強化城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)支撐,完善基礎設施配套,推動中心鎮(zhèn)依托自身優(yōu)勢,擴大經(jīng)濟容量,增強輻射帶動能力,促進其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)突出產(chǎn)業(yè)特色,做大做強鎮(zhèn)域經(jīng)濟,提升公共服務能力。加快推進“天然氣鄉(xiāng)鄉(xiāng)通”工程,讓農(nóng)村群眾早日用上清潔能源。深入推進村級集體經(jīng)濟突破工程,力爭全縣所有行政村集體收入都達到3萬元、社區(qū)都達到10萬元。

 。ㄈ﹥蓞^(qū)同建重配套。堅持“物的新農(nóng)村”和“人的新農(nóng)村”同步推進,堅定不移打好兩區(qū)同建攻堅戰(zhàn),依法拆遷、拆建結合、以拆促建,強力推進22個村的舊村拆遷。嚴格落實“五化八通八有”建設標準,加快東方、尚德等10處社區(qū)建設,重點培育三和、彩云等7處示范社區(qū)。積極引進勞動密集型產(chǎn)業(yè)項目,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成2處500畝以上特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、1處以上非農(nóng)產(chǎn)業(yè)園區(qū),拓寬農(nóng)民就業(yè)平臺,努力讓廣大農(nóng)民離土不離鄉(xiāng)、就業(yè)不離家、就地市民化。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃 篇4

  (一)堅持依法治稅管費,確保財政收入均衡入庫。

  我們將繼續(xù)做好增收節(jié)支工作,特別是增收工作,盡可能做大財政這塊蛋糕,為全鎮(zhèn)發(fā)展和穩(wěn)定提供財力支持。一要組織好稅收收入,挖掘增收潛力,做到應收盡收,并盡量做實收入。二要抓好非稅收入征管。我們將利用大水泥項目已試生產(chǎn)的有利時機,聯(lián)合國、地稅兩家及時跟蹤靠上,及時組織征收。

  (二)進一步繼續(xù)突出保障重點,支持好全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和重點項目建設。

  一是始終把保工資發(fā)放作為各項支出的首要位置抓實抓好。當好領導的參謀和助手,確保社會穩(wěn)定。二是繼續(xù)抓好大項目跟蹤服務工作,確保中聯(lián)項目盡快進入全面生產(chǎn)經(jīng)營階段。三是抓好草根經(jīng)濟的規(guī)模培植工作。在政策、資金、信息、培訓、場地、資源等方面給予積極扶持,全面掀起草根經(jīng)濟發(fā)展新高潮。四是抓好水源地保護和森林滕州建設。計劃新植經(jīng)濟林及荒山綠化3400畝,總投資230萬元。

  (三)建牢固樹立以民為本的公共財政觀念。

  一是圍繞新農(nóng)村建設,將更多的新增財政資金投向農(nóng)村基礎建設,真正體現(xiàn)以民為本,為民聚財?shù)?公共財政理念。二是讓全鎮(zhèn)干部職工和人民群眾在財政改革發(fā)展中得到更多實惠,促進經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和社會的公平和諧。20xx年將加快社區(qū)服務中心基礎設施和配套工程建設。20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作計劃20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作計劃。該工程總建筑面積2萬平方米,目前主體工程已經(jīng)完工,正進行裝飾裝修

  (四)加強學習,創(chuàng)新機制,努力提高財政干部信息調研水平。

  針對當前經(jīng)濟社會發(fā)展中亟待解決的熱點難點問題,深入群眾,調查研究,摸情況、提思路、出政策、拿措施,當好領導的參謀助手。

  (五)繼續(xù)完善所內各項制度建設。

  進一步完善各項制度,用制度管人管事;加強干部隊伍建設,改進管理方法,創(chuàng)新機制,努力提高財政精細化管理水平;加強理論和業(yè)務學習,不斷提升自身素質。

  (六)做好鎮(zhèn)黨委政府安排的其他臨時性工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃 篇5

  1、完成市下達的“十二五” 單位gdp能耗下降16%的節(jié)能目標任務,

  2、制定下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))20l5年節(jié)能目標責任書,將年度節(jié)能目標任務分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))XX縣直有關單位。

  3、加強對重點耗能企業(yè)、建筑、交通運輸、商業(yè)、民用領域和公共機構等行業(yè)的'節(jié)能監(jiān)管。開展單位gdp能耗監(jiān)測工作,對8家省市重點用能企業(yè)的能耗情況實施一季一報制度。

  4、組織對聯(lián)盛紙業(yè)等3家“萬家節(jié)能低碳行動”重點企業(yè)開展評價考核。

  5、組織5家企業(yè)申報國家、省、市等節(jié)能技改和循環(huán)經(jīng)濟財政獎勵項目。

  6、推廣實施合同能源管理項目1個。

  7、嚴格落實國家、省、市淘汰落后產(chǎn)能政策,淘汰工業(yè)燃煤鍋爐30噸。

  8、積極推進水資源循環(huán)利用和工業(yè)廢水處理回用,完成2家企業(yè)節(jié)水改造。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃 篇6

  20xx年,是全面完成“十**”規(guī)劃的收官之年,也是全面推進依法治國的開局之年,更是金鄉(xiāng)街道把握新常態(tài)、搶抓新機遇、打造新突破的關鍵之年。

  工作思路是:緊扣縣委、縣政府“圍繞四個爭當,加快四個轉換”的總體要求,以“新型工業(yè)化”發(fā)展壯大為主導,以“新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”提檔升級為主線,以“倉儲物流、電子商務、科技信息”配套聯(lián)動為動力,加快發(fā)展工業(yè)主導型經(jīng)濟、高效精深型農(nóng)業(yè)、精品宜居型城鎮(zhèn)、均衡普惠型民生,確保圓滿完成各項任務目標。

  按照這一總體要求,綜合考慮各方面的因素,今年我們將重點做好以下幾個方面的工作:

  (一)經(jīng)濟發(fā)展方面,堅持以工業(yè)發(fā)展為主導,以招商引資為主線,同步提升園區(qū)經(jīng)濟,全力服務落地項目,著力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),重點開拓電商市場,推進“商貿物流、信息產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代工業(yè)”深度融合。

  1、聚力攻堅財稅征收。認真分析研判當前經(jīng)濟放緩的形勢,以縣委縣政府下達的5.4632億財稅征收任務為目標,進一步加強綜合治稅水平,合理制定財稅征收方案,量化分解時間節(jié)點任務;進一步明確稅收重點,深化對龍頭企業(yè)稅收挖潛的研判分析,積極開展“稅收轉引落戶攻堅”和“零散稅收巡查服務”等工作,無縫隙對接轄區(qū)內各類企業(yè)和零散戶運行情況,確保應收盡收,完成任務。

  2、重點抓好招商引資。堅持把招商引資作為推動產(chǎn)業(yè)升級的“生命線工程”,進一步充實招商力量,學習總結先進經(jīng)驗做法,充分發(fā)揮我縣“三區(qū)一園”的平臺優(yōu)勢,通過積極對接三大園區(qū)開展聯(lián)合招商、以商招商和以企業(yè)招商,結合街道區(qū)位和園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢,著力招大引強,招新引優(yōu),確保在引進財稅支撐性和貢獻性項目上實現(xiàn)新突破。同時,加大與金融保險業(yè)、信息服務業(yè)和商務服務業(yè)等生產(chǎn)性服務業(yè)項目的對接洽談力度,力爭生產(chǎn)性服務業(yè)項目落戶實現(xiàn)突破。

  3、強力推進項目建設。堅持把項目作為推進發(fā)展的有力抓手,積極推進銀座購物、繽紛五洲、凱盛農(nóng)貿、金宇金宇家居、申科汽車城、巨能興業(yè)等大項目建設,力促光明玻璃、旗勝電器、華馳機械等6個園區(qū)項目,全速度建設,早日投產(chǎn)、達效。深化企業(yè)服務,嚴格落實責任包保、跟蹤協(xié)調機制,通過銀企對接、包保服務、政策扶持等方式,幫助企業(yè)解決貸款融資、落地運行等難題,打造高效、廉潔的發(fā)展環(huán)境。

  4、著力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。突出區(qū)位特色,搞活轄區(qū)內“房地產(chǎn)、餐飲娛樂、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”等第三產(chǎn)業(yè),跟蹤推進名流新天地、凱盛農(nóng)貿、銀座商場項目,重點打造金宇家居建材集散地、申科汽車城商貿圈;同時。搶抓“金南信息產(chǎn)業(yè)制造園”發(fā)展的重大機遇,積極發(fā)展電子商務、文化傳媒、包裝設計等新興業(yè)態(tài),重點引導凱盛農(nóng)貿、金宇家居和盛奧車業(yè)等轄區(qū)企業(yè)發(fā)展“線上交易”,提升宜商、宜居城市品味和檔次。

  5、做大做強園區(qū)經(jīng)濟。重點做好金南產(chǎn)業(yè)園設施提升和規(guī)劃提升。一是抓好園區(qū)規(guī)劃提升,突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,主導產(chǎn)業(yè)增加“電商、物流”方向,并重點做好電子信息市場開拓,指導入園企業(yè)網(wǎng)上交易,推進園區(qū)發(fā)展。二是完善基礎設施,加大對園區(qū)的投入和支持力度,完成園區(qū)內綠化帶、人行道等基礎設施建設,加快孵化器和標準化廠房建設,招引小微企業(yè)入園發(fā)展壯大;三是推進產(chǎn)城融合,加快推進城南金宇社區(qū)建設工作,完善凱盛農(nóng)貿、霍古小學等服務設施,并著力抓好失地居民和回遷社區(qū)居民就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)和居民社區(qū)互動發(fā)展。

  6、更加注重全民創(chuàng)業(yè)。依托綜合經(jīng)濟管理優(yōu)勢,加強產(chǎn)業(yè)政策、投資政策、市場形勢等方面信息采集,開展多形式宣傳服務,為創(chuàng)業(yè)者及時提供信息。按照抓大不放小的思路,提高完善中小企業(yè)項目庫,高標準建設“中小微企業(yè)孵化器”,抓好企業(yè)微轉小、小轉中工作,增添發(fā)展活力。

  7、著力突破向上爭取。做好金南產(chǎn)業(yè)孵化園、創(chuàng)業(yè)基地、日間照料中心等10余個項目的向上爭取工作,并根據(jù)實際情況適時對符合政策的項目進行包裝,動態(tài)化開展工作,確保超額完成500萬的目標任務。

  (二)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面,著力鞏固農(nóng)業(yè)優(yōu)勢地位,突出高效、精深農(nóng)業(yè)發(fā)展方向。

  1、提檔升級南果北林。做強、做優(yōu)、做特“南果北林”園區(qū)經(jīng)濟。城北重點實施基地擴建和提檔升級,計劃新發(fā)展苗木1000畝、發(fā)展林下經(jīng)濟2100畝。城南葡萄園主攻設施農(nóng)業(yè),升級改造葡萄大棚,優(yōu)化“百畝有機葡萄示范基地”;并有序引導群眾提升種植品種、檔次,確保新增種植面積800畝,新育種苗300萬株。

  2、發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。發(fā)揮企業(yè)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)園區(qū)建設中的引領作用,積極引導群眾流轉土地,發(fā)展壯大十里生態(tài)農(nóng)業(yè)園、金森農(nóng)林科技園和綠源苗木花卉基地等農(nóng)業(yè)園區(qū),著力完善園區(qū)基礎設施、擴大經(jīng)營規(guī)模,切實提高經(jīng)濟效益。

  3、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。積極探索“農(nóng)業(yè)一條龍”發(fā)展模式,著力發(fā)展凱盛農(nóng)貿、高創(chuàng)智能溫室和霍古五級河溫室項目,重點突破農(nóng)產(chǎn)品流通、經(jīng)營和種苗培育難題。同時,結合現(xiàn)代物流和電子商務業(yè)的發(fā)展,積極引導群眾網(wǎng)上經(jīng)營、網(wǎng)上交易,推進葡萄、苗木等農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷和精深加工一體化。

  4、著力發(fā)展觀光經(jīng)濟。整合城郊農(nóng)業(yè)資源和地理區(qū)位優(yōu)勢,積極引入社會資金和觀光旅游項目,在3個農(nóng)村社區(qū)和城北塌陷地打造“城市后花園”,發(fā)展葡萄、草莓特色采摘農(nóng)業(yè)和塌陷區(qū)休閑垂釣等觀光農(nóng)業(yè),引導周邊群眾就近就業(yè),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、村民增收。

  (三)城市建設方面,全力服從“美麗金鄉(xiāng)”建設大局,致力打造秀美宜居的城市形象和精細到位的城鎮(zhèn)管理水平,加快城鄉(xiāng)建設向精品宜居轉型。

  1、全力服務城市建設。積極配合新XX區(qū)改造提升工程和城市基礎設施建設重點項目,突出抓好保障服務和安全穩(wěn)控工作,為城市建設和重點工程的順利推進,創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

  2、重點做好回遷社區(qū)建設。加快推進金河社區(qū)建設進度,注重完善社會配套基礎設施,確保按照既定目標完成建設任務、實現(xiàn)順利回遷。進一步優(yōu)化回遷社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,重點協(xié)調有關部門為莎嶺、孫莊及三聯(lián)等回遷社區(qū),配齊大門、圍墻、綠化等配套設施;選優(yōu)、配強社區(qū)物業(yè)管理公司,結合網(wǎng)格化管理模式,為群眾提供更加精細、規(guī)范的`管理服務。

  3、扎實推進城鄉(xiāng)建設管理。積極配合執(zhí)法局、環(huán)衛(wèi)局、房管局和數(shù)字化城管中心,開展城區(qū)背街小巷環(huán)境衛(wèi)生整治和公共設施維護管理工作,全面深化城區(qū)精細化管理。重拳整治農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生,積極引導“村民自治”抓好監(jiān)督管理和環(huán)衛(wèi)保潔,實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化機制高質量、高標準運行。啟動“村村凈、街街亮、戶戶通、處處綠、家家美”五個全覆蓋工程,重點打造3個美麗村莊。同時,積極向上爭取協(xié)調物資,改造升級村間連通路、村內小街巷及文體設施,讓群眾居住得更加安心、舒心。

  四、社會民生方面,20xx年我們街道將把民生事業(yè)作為頭等大事,全心全力推行均衡普惠型民生工作。

  1、推進社會管理創(chuàng)新,繼續(xù)抓好教育實踐活動整改落實和建章立制工作,結合黨建全紀實平臺的推進,有效融合“街道信息管理平臺”,以網(wǎng)格化、信息化為抓手,做好人口計生、社會救助、農(nóng)合農(nóng)保、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、綜治維穩(wěn)、基層黨建等工作,實現(xiàn)高效管理、優(yōu)質服務。

  2、無縫隙開展包村聯(lián)戶活動。采取聯(lián)戶干部和聯(lián)戶部門分類幫扶的工作方式,將工作重心向保障和改善民生上轉移;并結合滿意度創(chuàng)建活動,定期開展群眾走訪和電話調研,完善問題收集處理機制,對群眾反映的困難和問題及時梳理匯總、整改落實到位。

  3、完善社會保障體系。圍繞居民就業(yè)創(chuàng)業(yè)開展技能培訓,做好低保、五保、困難群眾及殘疾人救助幫扶工作,著力構建更加完善的社會保障體系。

  4、豐富群眾精神文化生活。扎實推進“四德工程”建設,務實開展廣場舞、秧歌舞比賽和豐富多彩的民間藝術團體活動,切實提高群眾的精神文化生活水平,全面提升幸福感和滿意度。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃 篇7

  一是推動經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。重點在“調”字上做,圍繞市場需求,積極調整種養(yǎng)殖業(yè)結構;繼續(xù)做好與兵團第七師x團融合發(fā)展各項工作,依托其優(yōu)勢,推動農(nóng)業(yè)發(fā)展上水平。加快賽力克提牧場基礎設施建設,高位推動旅游項目區(qū)建設,形成經(jīng)濟發(fā)展的新亮點。將旅游業(yè)作為xx鎮(zhèn)(場)打破經(jīng)濟瓶頸的突破口,將精品旅游和大眾旅游相結合,上完善旅游風景區(qū)民族特色牧家樂和爭取建設特色旅游小鎮(zhèn),下完成xx徒步大道前期綠化工作,上下共同打造旅游新平臺,逐步實現(xiàn)旅游業(yè)作為我鎮(zhèn)未的主要經(jīng)濟增長點。繼續(xù)堅持土地流轉整合,解放農(nóng)村勞動力,鼓勵和促進農(nóng)民創(chuàng)業(yè),作為解決我鎮(zhèn)實現(xiàn)農(nóng)牧民增收致富問題的根本措施,同時完善基礎設施配套建設,為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)牧民提供創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境和服務。

  二是持續(xù)加強和改善民生。抓好鎮(zhèn)區(qū)供排水、18000畝以色列滴管、三條防洪溝修建加固等重點項目推進,爭取早日建成。加快推進村級廣場建設,努力促成賽力克提牧場滑雪場、賽馬場等體活動場所建設。加大就業(yè)結構性矛盾的解決力度;積極落實教育、醫(yī)療、化、社會保障等基本公共服務水平,多方協(xié)調跑辦項目資金,加大群眾需求相適應的服務項目建設和措施力度,將資金向改善民生方面傾斜。強化整合扶貧資,探索符合實際的造血式扶貧路子的力度。

  三是全面從嚴加強黨的建設。加大投入力度,確保今年底全面完成村級陣地“+2”工程建設任務。健全村隊干部報酬正常增長機制,充分調動和激發(fā)干部的工作積極性,將更多時間和精力投入到如何提高黨員發(fā)展質量,健全完善“兩棲”人員管理服務長效機制上,努力把基層黨組織打造成堅強戰(zhàn)斗堡壘。充分發(fā)揮帶頭示范作用。深入研究新形勢下黨建工作,創(chuàng)新舉措,多謀劃有效的硬招實招。既做好“規(guī)定動作”,又多方結合xx鎮(zhèn)實際多出亮點特色的“自選動作”,加強平時的'了解和督促檢查;調整一些年齡偏大的黨支部書記、讓能力強的年輕干部挑起重擔,發(fā)揮先鋒模范作用。加大黨員干部宗旨意識和服務意識提升工程的建設,切實關心群眾的困難和問題,從感情上入手,緊密聯(lián)系群眾,在群眾中樹立良好口碑不好。狠抓服務能力建設,廣泛征求服務群眾的意見建議,拓寬思路、拓展渠道,對群眾反映的問題拿出有效可行的解決辦法。推進村級集體經(jīng)濟發(fā)展走向新常態(tài),尤其是針對一些集體經(jīng)濟薄弱的牧業(yè)隊,加大為群眾辦實事好事的資金跑辦。

  四是強化黨風廉政責任制建設。加大廉政化教育力度,組織開展形式多樣的專題教育活動,筑牢思想防線。強化責任落實,把壓力層層傳導到基層。嚴抓“三項治理”,強化監(jiān)督執(zhí)紀問責,以零容忍的態(tài)度,嚴肅查處損害群眾切身利益的違規(guī)違紀問題。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃 篇8

  20xx年,大家都知道金融風暴還將持續(xù),在這樣的形式下,科學的工作計劃就顯得非常重要,不光財務、銷售需要工作計劃,人力資源部也同樣需要工作計劃,為了在20xx年里,讓人力資源部門發(fā)揮更大的職能優(yōu)勢,特擬定了20xx年人力資源部工作計劃。

  一、指導思想

  針對員工適應能力、創(chuàng)新能力、改進能力薄弱的現(xiàn)象,結合公司“十一五”總體發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進員工素質提升工程,突出高技能、高技術人才培養(yǎng)及專業(yè)技術力量儲備培訓,為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源。

  二、編制原則

  (一)戰(zhàn)略性培訓與適用性培訓、提高性培訓相結合。

 。ǘ┟嫦蛉珕T,突出重點。

 。ㄈ┘泄芾,統(tǒng)籌安排,責任明確。

  (四)盤活資源,注重實效。

  三、培訓的`主要任務

  (一)結合公司新工藝、新設備、新流程,以職業(yè)生涯發(fā)展為動力,以技能鑒定為手段,以技能培訓、技術比武與導師帶徒為載體,大力推進高技能人才培養(yǎng)。

  1、開辦精煉、連鑄、軋鋼、焊工、儀表工等個專業(yè)工種技師(含高級技師、技

  師、內定技師)培訓班,共培訓名;開展焊工、儀表工、鍋爐、汽機等個工種高級工培訓班,共培訓名。

  2、高標準、嚴要求,切實抓好公司鉗工、天車工等通用工種及部分行業(yè)工種青工技能比武培訓,培養(yǎng)公司級技術能手名。同時根據(jù)國家、省及行業(yè)要求,組織相關工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓,培養(yǎng)省級以上技術能手2名。

  3、大力實施技能人才“”培養(yǎng)工程。

  各單位從實際出發(fā),為經(jīng)驗豐富、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才(特級技師、責任技師等)配備1名理論豐富、文字表達能力強的員工做助手,形成1名優(yōu)秀技能人才加1名高學歷助手的高技能人才團隊,導師向助手傳授實踐經(jīng)驗,助手幫助導師提高理論知識,整理操作經(jīng)驗、訣竅、心得等,培養(yǎng)一批知識型與復合型的高技能人才。

  4、選送公司球團豎爐、高爐、轉爐、連鑄、精煉、軋制等方面的操作骨干50名,到相關同類企業(yè)現(xiàn)場跟班培訓,學習、了解先進的操作技術與方法。

 。ǘ┏浞掷脙韧赓Y源,大力開展專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育與技術提升培訓。

  1、發(fā)揮培訓中心作用,分層次開辦計算機應用提高、計算機三維制圖、液壓技術、變頻技術、plc、英語等培訓班。

  2、結合新產(chǎn)品開發(fā),有計劃聘請內外專家講授“”知識,開展技術專題講座次;結合現(xiàn)場工藝與設備,從設備廠家聘請專家來公司開展高層次的液壓技術、變頻技術、特殊儀表等專業(yè)的現(xiàn)場培訓,促進新技術、新工藝的傳播。

  3、加大送外培訓力度,有計劃地選拔名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員到公司等國外先進企業(yè)進行對口崗位培訓,派遣名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員到國內相關企業(yè)、高等院校學習,提高專業(yè)技術水平,為公司技術進步與技術改造提供智力保障。

 。ㄈ┻m應公司發(fā)展與管理提升的需要,加強公司所需各類管理人員的培訓。

  1、根據(jù)省委、省國資委、集團等上級主管部門的要求,有計劃地選拔高、中層管理人員人送外培訓,進一步提高高中層管理人員的生產(chǎn)經(jīng)營與管理能力。

  2、加大各層級管理人員脫產(chǎn)輪訓的力度。對新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進行任職資格培訓;以mba核心課程為主要內容,結合公司管理實際與要求,舉辦 一期為期1年的中層管理人員脫產(chǎn)輪訓班;以基層管理理論與實務為主要內容,舉辦二期6個月以上的基層管理人員脫產(chǎn)輪訓班;繼續(xù)以《企業(yè)班組長培訓教程》為主要內容,在班組骨干人員中組織5期、脫產(chǎn)1個月的培訓;通用管理能力與專業(yè)管理能力相結合,舉辦一期脫產(chǎn)6個月以上的采購、營銷系統(tǒng)人員培訓。

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