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上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2022-07-25 19:38:29 半年總結(jié) 我要投稿

【推薦】上半年工作總結(jié)范文集錦九篇

  總結(jié)就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的上半年工作總結(jié)9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

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上半年工作總結(jié) 篇1

  在衛(wèi)生局黨組的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,在市防疫站的指導(dǎo)和幫助下,全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員,上下齊心,村鎮(zhèn)兩級醫(yī)生積極努力工作,以全國結(jié)核病防治規(guī)劃為目標(biāo),結(jié)合我市和我鎮(zhèn)實(shí)際,已順利開展了我鎮(zhèn)的結(jié)防工作,現(xiàn)將工作小結(jié)如下:

  一、今年我們根據(jù)市衛(wèi)生局和市防疫站的工作安排,針對往年在結(jié)防工作中的薄弱環(huán)節(jié),加大了結(jié)防工作力度,認(rèn)真落實(shí)工作任務(wù),在年初把工作任務(wù)分解下放到各村,每月進(jìn)行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,解決不了的向上級主管部門匯報(bào),尋求解決辦法。在年初, 把發(fā)現(xiàn)病人的任務(wù)分解到各防保點(diǎn)了,要求每村,每年發(fā)現(xiàn)1個(gè)病人,完不成發(fā)現(xiàn)任務(wù)的罰200元,完成發(fā)現(xiàn)任務(wù)的獎300元。

  二、每月對所轄防保點(diǎn)進(jìn)行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,每月對現(xiàn)癥病人進(jìn)行兩次訪視,每次訪視查對藥片、記錄現(xiàn)場病程、檢查村醫(yī)記錄和藥品管理情況。

  三、截止目前,我鎮(zhèn)已發(fā)現(xiàn)初治涂陽病人5例,復(fù)治涂陽病人2例,初治涂陰病例9人,其中有2例肺結(jié)核病人在市防疫站接受管理這些病人均已納入規(guī)范管理。各村已推薦疑似病人157人到市疾控中心檢查。18人在小鎮(zhèn)衛(wèi)生院檢查。

  四、宣傳工作,鑒于全球結(jié)核病流行的`回升,世界衛(wèi)生組織于1993年宣布了全球結(jié)核病緊急狀態(tài),號召全球緊急行動起來,加強(qiáng)結(jié)核病控制工作。并把每年3月24日作為“世界結(jié)核病防治日”。我國衛(wèi)生部去年將結(jié)核病由丙類傳染病管理提升為乙類傳染病管理,并將肺結(jié)核列入“九五”期間五個(gè)重點(diǎn)疾病之一。每月例會上對村醫(yī)進(jìn)行短訓(xùn),并下發(fā)宣傳材料進(jìn)行宣傳,在“3.24”前,出宣板報(bào)一期,下發(fā)宣傳單20xx份,小知識冊20份,提高了人群對結(jié)核病知識的了解。

  五、存在的問題

  1、開展結(jié)防工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,打擊了我們的工作積極性。

  2、不能開展正規(guī)的民語言培訓(xùn),缺乏師資。

  3、宣傳力度不夠。

  4、鎮(zhèn)衛(wèi)生院防疫人員的水平因素和人手不足,對村醫(yī)的督導(dǎo)工作不得力,未把工作做到家。

  FF鎮(zhèn)衛(wèi)生院

  20xx-6-15

上半年工作總結(jié) 篇2

  在孩子們的歡聲笑語中新的一年來臨了;叵脒@學(xué)期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,頗感欣慰,孩子的每一點(diǎn)進(jìn)步都傾注了老師的心血,當(dāng)然更離不開家長對我們工作的支持和配合。本學(xué)期,在老師與家長的共同努力下,班級工作開展得井然有序?粗⒆觽円粡垙埢顫,可愛的笑臉,我覺得自己的付出并沒有白費(fèi)。

  首先介紹一下本班的基本情況:全班幼兒總?cè)藬?shù)59人,其中男孩32人,女孩27人。本學(xué)期,新轉(zhuǎn)入12名幼兒。我們班級的孩子思維活躍,接受能力強(qiáng),性格開朗、活潑、自主,富有個(gè)性。從整體看人際交往能力較好,具有一定的語言表現(xiàn)力。傾聽的習(xí)慣需要加強(qiáng),孩子們之間相互學(xué)習(xí)、自主性、決策能力等方面有待進(jìn)一步培養(yǎng)。部分幼兒動作發(fā)展和動手能力需個(gè)別輔導(dǎo),自我反省的智能還需鞏固。數(shù)學(xué)邏輯智能,推理運(yùn)算能力方面還需培養(yǎng)。

  現(xiàn)在我就對這一學(xué)期的班級工作做如下總結(jié):

 。ㄒ唬┙逃虒W(xué)方面

  在教育教學(xué)的實(shí)施中,從活動內(nèi)容的選擇,組織形式、方式的采用上,都力求突破,以“人文教育”為出發(fā)點(diǎn)。認(rèn)真組織幼兒的每一次活動,培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓幼兒能主動學(xué)習(xí),多給他們表達(dá)的機(jī)會。幼兒逐漸積極參與、互動、探索,學(xué)習(xí)熱情較以往越發(fā)濃烈,展現(xiàn)出無限的學(xué)習(xí)潛力,旺盛的求知欲。在每一次的教學(xué)活動我們都讓每位孩子舉手回答問題,在一次次的鼓勵下,許多小朋友在上課時(shí)都能集中注意力了。當(dāng)老師提問時(shí),有些小朋友就會用求救幫助的眼光看著我們,這時(shí)當(dāng)我們給孩子一個(gè)鼓勵的眼光時(shí),這時(shí)有的孩子就能勇敢的舉起小手。在培養(yǎng)幼兒音樂舞蹈興趣方面,我提供各類的音樂樂曲,分階段引導(dǎo)幼兒欣賞,著重引導(dǎo)幼兒自由探索,根據(jù)自己的能力選擇自編舞蹈動作,從而使能力弱的幼兒在原有的基礎(chǔ)上有所提高,給能力強(qiáng)的幼兒提供了發(fā)展的空間,使他們有所創(chuàng)新……同時(shí)我們還根據(jù)教學(xué)不斷地變更材料,經(jīng)常豐富、充實(shí)區(qū)角內(nèi)容,激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)、探索興趣。通過一學(xué)期的活動,幼兒養(yǎng)成了較好的活動常規(guī)和與同伴分享、合作的習(xí)慣,動手能力、想象力、創(chuàng)造力也大有發(fā)展。

  本學(xué)期教育的主要目標(biāo)體現(xiàn)在以下幾方面:

  1.熟練掌握各項(xiàng)常規(guī),有良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣,能主動進(jìn)行環(huán)境、清潔維護(hù)及自己外觀的整潔,待人接物文明,舉止落落大方,生活自理能力強(qiáng)。

  2.主動、積極地參與體育鍛煉活動,各類身體動作靈活,不怕苦,不怕累。

  3.對自己有信心,有鮮明的辨別美丑的能力,愛憎分明,有法律、法制意識,對班級、朋友、祖國有責(zé)任感,并不斷提高對自己的要求。

  4.對周圍環(huán)境及更大領(lǐng)域進(jìn)行探索,更多地了解祖國及其它國家的人文、地理、風(fēng)俗。了解“世界”及當(dāng)今發(fā)展的實(shí)事,有愛國主義情感。

  5.努力探索動、植物常識,有良好的觀察能力,熱愛大自然,有環(huán)保意識,愛護(hù)動、植物。

  6.言語表達(dá)力進(jìn)一步增強(qiáng),各種詞匯組織、運(yùn)用適當(dāng),了解成語等特殊詞組,能組織語言完整地?cái)⑹鲆患虑,有良好的傾聽習(xí)慣。

  7.能通過認(rèn)識的字揣測短文大意,能邊看邊講述,有生動的表現(xiàn)力。

  8.能識常用漢字,會按常規(guī)寫字,姿勢正確。

  9.能根據(jù)事物的外部特性而推理,按內(nèi)部聯(lián)系和本質(zhì)特點(diǎn)進(jìn)行判斷、推理。熟練掌握10以內(nèi)加減及形體、數(shù)、量的概念,動手能力強(qiáng)。

  10.為入小學(xué)有良好的心理和物質(zhì)準(zhǔn)備,養(yǎng)成良好的姿勢,學(xué)習(xí)習(xí)慣,自理、自控能力,愛勞動。

  11.熟練的掌握簡單的英文日常對話,能聽懂教師在一日生活組織的生活美語。

  12.能將英文教材中所學(xué)的英文單詞、短語、兒歌運(yùn)用到實(shí)際生活中。

  以上教育目標(biāo)與內(nèi)容,在我們每天的一日生活各個(gè)環(huán)節(jié)中貫穿,我們在時(shí)間安排方面注意穩(wěn)定性與靈活性,這樣有利于形成秩序,又能滿足幼兒合理需要,但是在活動中還是存在個(gè)別差異。在這方面我們下學(xué)期會要繼續(xù)加強(qiáng),我們老師在活動中注意關(guān)注幼兒在活動中的表現(xiàn)與反應(yīng)。

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  學(xué)期初,幼兒的情緒較不穩(wěn)定,少部分幼兒還存在入園情緒不穩(wěn),嬌氣、愛哭,依賴性強(qiáng)等現(xiàn)象;一部分幼兒早晨來園的晚,晨間活動不能夠參加,而且上課也少上一節(jié)。這就使得班級幼兒各方面能力水平存在很大差異。針對這一現(xiàn)狀,我將班級前期工作依然放在:與家長一起培養(yǎng)幼兒活潑、開朗、自信,謙虛的個(gè)性、良好的生活習(xí)慣及生活自理能力的提高這幾項(xiàng)工作上,特別是對待來園晚的幼兒、自理能力較差的'幼兒。進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),在我們共同的努力下現(xiàn)在班級幼兒的整體水平都有了很大的提高。

  1、保教工作方面

  在對幼兒的保育工作上,力求以每樁小事做起,耐心細(xì)致周到,如:要求幼兒自己能做的事自己做,當(dāng)幼兒做不到時(shí),教師耐心地引導(dǎo)幼兒做,跟著手把手的教幼兒如何自理,鼓勵幼兒你能行,增強(qiáng)了幼兒自我服務(wù)的信心,午睡時(shí)對貪睡尿床的孩子總是細(xì)心照顧,及時(shí)提醒,對生病的孩子更是無微不至,經(jīng)常對幼兒的微小進(jìn)步給予肯定、表揚(yáng),讓他們體驗(yàn)到成功的快樂,使全班幼兒的自我服務(wù)能力都有了很大的提高。

  2、常規(guī)工作方面

  幼兒升入大班,最明顯的感覺就是,人長高了,嗓門大了,個(gè)人榮譽(yù)感也加強(qiáng)了,他們已經(jīng)意識到小老師是他們奮斗的目標(biāo),為了能當(dāng)選值日小老師他們在班級的各項(xiàng)活動中都會表現(xiàn)異常突出,這一點(diǎn)對抓班級常規(guī)是一個(gè)不錯(cuò)的契機(jī)。于是我們在選值日小老師的形式上動了不少腦筋。一開始是大家輪流做,接著是小朋友自己推選合適人選再舉手表決來定,后來為了讓幼兒增加與他人交往的機(jī)會、學(xué)習(xí)交往技能,我們又實(shí)行簽名選舉的方法,即鼓動大家來選舉自己在自己簽名單上簽名。在這一系列選值日小老師選拔活動開展中我們經(jīng)常會看到這樣的情景:午餐時(shí),有小朋友飯粒掉桌上了,馬上會有人就提醒他,及時(shí)地把桌子收拾干凈。個(gè)別幼兒吃得慢了會有人提醒,你這樣是不能做值日小老師的。在體育游戲中,幼兒會互相推讓玩具。當(dāng)有幼兒違反紀(jì)律時(shí),許多孩子會異口同聲得說:你表現(xiàn)不好,我們不選你做值日小老師了。漸漸地,老師制定的規(guī)則被幼兒接受,成為他們內(nèi)化的行為意識,班級常規(guī)的正常化也為我們的教學(xué)工作創(chuàng)設(shè)了良好的條件大班上學(xué)期工作總結(jié)大班上學(xué)期工作總結(jié)。

  3、安全和衛(wèi)生保健工作方面

  本學(xué)期樹立了安全第一的意識,堅(jiān)持在玩時(shí),眼不離孩子,時(shí)刻注意孩子。并杜絕了一些由電、火等物品管理不當(dāng)而引起的事故。培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識,避免了幼兒安全事故的發(fā)生。同時(shí)堅(jiān)持正面教育。把安全工作放在第一位,并不能因?yàn)槿魏卧蚨潘删琛?yán)格按照園里的要求做好了班級各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作,讓幼兒生活在一個(gè)整潔、舒適的環(huán)境中。做好生病幼兒的護(hù)理工作,堅(jiān)決杜絕傳染病流行。本學(xué)期,班級幼兒的出勤率一直很高。

 。ㄈ┘覉@共育方面

  家長工作也是我們教育的一個(gè)重要部分。我班的家長們對于幼兒園各項(xiàng)工作開展的目的,方式方法有所認(rèn)識。許多家長非常重視教育,也知道從何下手,來配合教師。因此,開學(xué)初,我們主要是和新生的家長們溝通,詳細(xì)介紹。同時(shí)我們對所有家長介紹本學(xué)期開展各項(xiàng)工作的意圖,耐心、細(xì)心地回答他們的疑惑,讓家長們?nèi)、深刻地了解本學(xué)期幼兒園,班級、老師的工作目的及工作方法;為了讓家長更了解我們的工作,我們通過“貝貝心語”家園聯(lián)系版介紹幼兒在園的生活、學(xué)習(xí)情況,讓家長更加放心把他們的孩子讓在我們幼兒園,讓在我們班學(xué)習(xí),生活。當(dāng)然在我們的工作中還存在著不足,所以我想在以后的工作中我會不斷實(shí)踐和總結(jié),爭取將這份工作做得更好。

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  1. 在各項(xiàng)活動中不能保證教育面向全體及注重個(gè)別差異。

  2. 主題活動的產(chǎn)生和開展預(yù)設(shè)教師干預(yù)的多,幼兒生成的少。區(qū)域自選活動開展不夠,目標(biāo)落實(shí)不夠。

  3. 沒有及時(shí)對個(gè)別幼兒給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),在某些活動中教師沒有真正做到成為幼兒學(xué)習(xí)活動的支持者、作者、引導(dǎo)者。

  4. 創(chuàng)設(shè)幼兒參與科學(xué)小實(shí)驗(yàn)的機(jī)會不夠大班上學(xué)期工作總結(jié)工作總結(jié)。創(chuàng)造性游戲的開展較薄弱,幼兒的自主性差

  5. 班級的幼兒學(xué)習(xí)常規(guī)和生活常規(guī)還抓得不夠。

  6. 教師與教師之間平時(shí)的交流與討論還不夠,教師必須提高自身素質(zhì)。

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  2.教育計(jì)劃和活動的目標(biāo)要建立在本班幼兒實(shí)況的基礎(chǔ)上,要進(jìn)行認(rèn)真實(shí)施與反思。

  3.活動中要注意兼顧群體需要,也要注意個(gè)別差異,使每個(gè)幼兒都得到發(fā)展,都有成就感。

  4.努力給幼兒創(chuàng)設(shè)多種學(xué)習(xí)機(jī)會,保證幼兒的全面發(fā)展。

上半年工作總結(jié) 篇3

  今年以來,我區(qū)糾風(fēng)工作在市紀(jì)委、市糾風(fēng)辦和區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)新工作機(jī)制,堅(jiān)持把優(yōu)化全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為糾風(fēng)工作重點(diǎn)來抓,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、重檢查、嚴(yán)懲處,開展各項(xiàng)檢查整治活動

  1、狠抓涉及民生的政府專項(xiàng)資金落實(shí)情況督辦檢查。4月上旬,我辦組織人員對區(qū)漁政局、區(qū)林業(yè)局等單位國家燃油補(bǔ)貼專項(xiàng)資金進(jìn)行了檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)區(qū)漁政局將燃油補(bǔ)貼資金挪用于機(jī)關(guān)公用經(jīng)費(fèi)開支的情況,對此情況進(jìn)行了立案查處,查處1人。5月上旬,以區(qū)兩辦的文件下發(fā)了《強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策及資金落實(shí)情況督辦檢查的通知》。6月中旬,組織全委之力開展了督辦檢查。根據(jù)委局領(lǐng)導(dǎo)包片掛點(diǎn)責(zé)任分工,我們將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街的專項(xiàng)檢查督辦工作劃分到科室,全方位開展督辦檢查,共發(fā)現(xiàn)超范圍訂閱報(bào)刊雜志1起,土地經(jīng)營權(quán)證確權(quán)問題2起,強(qiáng)行調(diào)整土地問題1起,侵害農(nóng)民土地權(quán)益問題1起,以上發(fā)現(xiàn)的問題都督促相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)處理到位。

  2、狠抓教育亂收費(fèi)檢查治理。20xx年春季開學(xué)以來,我們組織區(qū)教育局、區(qū)物價(jià)局對中、小學(xué)收費(fèi)情況進(jìn)行了檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為及時(shí)進(jìn)行了糾正,對市糾風(fēng)辦在我區(qū)教育亂收費(fèi)整治過程中查出的問題立案處理3起,共處分3人,其中區(qū)糾風(fēng)辦自辦1起,處分1人(給予車站中學(xué)校長XXX黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分),督辦2起,處分2人(分別給予陡崗中學(xué)常務(wù)校長張純德和陡崗中心小學(xué)校長何

  林彬黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分)。

  3、狠剎醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)的不正之風(fēng)。3月21日,在區(qū)衛(wèi)生局組織召開了全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)專項(xiàng)整治工作會,明確了整治范圍和工作重點(diǎn)。結(jié)合市醫(yī)療機(jī)構(gòu)專項(xiàng)整治小組在我區(qū)檢查情況,我辦重點(diǎn)對市一醫(yī)院、孝南區(qū)婦幼保健院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥購銷和醫(yī)療耗材采購、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)方面的情況進(jìn)行了核實(shí)。發(fā)現(xiàn)兩個(gè)醫(yī)院自20xx年至今存在通過藥品加價(jià)、自立項(xiàng)目和擴(kuò)大項(xiàng)目收費(fèi)的方式違規(guī)收費(fèi)行為。區(qū)紀(jì)委對兩家醫(yī)院的相關(guān)責(zé)任人分別進(jìn)行了立案查處,共處分3人(給予市一醫(yī)院副院長XX黨內(nèi)嚴(yán)重警告和行政記過處分,市一醫(yī)院財(cái)務(wù)科副主任孫濤黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分,區(qū)婦幼保健院副院長XXX黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分),并督辦兩醫(yī)院對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處分。此后,我們聯(lián)合區(qū)物價(jià)局、衛(wèi)生局對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、街道衛(wèi)生服務(wù)中心、6家民營醫(yī)院和市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥購銷和醫(yī)療耗材采購、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)等方面的情況進(jìn)行了檢查。目前正在對檢查結(jié)果進(jìn)行核實(shí),一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)收費(fèi)行為,堅(jiān)決查處到位。

  4、狠抓公路“三亂”治理。為鞏固治理公路“三亂”成果,今年以來,我辦加大宣傳教育和明察暗訪力度,多次組織有關(guān)部門座談并開展隨機(jī)檢查活動。5月下旬,我辦接到一起投訴公路亂收費(fèi)的行為,根據(jù)所反映的.情況,我們立即找到主管部門并責(zé)令整改到位。

  二、重評議、嚴(yán)整改,繼續(xù)深化民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長XXX同志任組長的民主評議政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組辦公室設(shè)在糾風(fēng)辦,同時(shí)聘請了6名行評督查員和9名糾風(fēng)監(jiān)督員對評議工作加強(qiáng)監(jiān)管。

  2、認(rèn)真開展評議。5月17日,召開了全區(qū)民主評議政風(fēng)行風(fēng)動員大會,會上X區(qū)長作了動員講話,各行評單位及行評工作“回頭看”單位代表分別作了表態(tài)發(fā)言。動員會后,我辦組織6名行評督查員,分別到10家被評單位了解活動開展情況。自開展政風(fēng)行風(fēng)評議以來,10家行評單位在各種媒體上登載行評信息210余篇,行評簡報(bào)120期,開辟行評專欄78期。7月份,各行評單位通過公布舉報(bào)電話、設(shè)立意見箱、發(fā)放調(diào)問卷和召開座談會等多渠道征求意見,共征求意見200余條。并對所征求評議組織代表評和單位自評,對發(fā)現(xiàn)的問題督促其積極整改,促進(jìn)行評工作的有序開展。

  3、堅(jiān)持邊查邊改。我區(qū)始終把整改工作貫穿于行評工作全過程,圍繞群眾反映集中的一些問題和多渠道征求的意見,邊查邊改,以整改推動行評工作的深入開展。10家行評單位征求意見和建議200余條中,有182條已在行評期間得到了整改,20多條正在辦理之中,有160多條得到圓滿答復(fù)。目前,10家行評單位正在對各自查擺出來的問題制訂長效管理機(jī)制進(jìn)行整改。

  三、重服務(wù)、嚴(yán)紀(jì)律,深入開展“三抓一促”活動

  1、服務(wù)企業(yè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。今年來,為了加強(qiáng)全區(qū)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的監(jiān)督管理,XX區(qū)糾風(fēng)辦聯(lián)合XX區(qū)經(jīng)濟(jì)商務(wù)和信息化局、物價(jià)局對全區(qū)21個(gè)涉企單位205個(gè)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了核實(shí)。在核實(shí)過程中,要求相關(guān)單位取消收費(fèi)項(xiàng)目22項(xiàng),降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng),行政事業(yè)性收費(fèi)調(diào)整為經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)16項(xiàng)。核實(shí)后,將各涉企收費(fèi)項(xiàng)目印制成了《XX區(qū)涉企行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)目錄》,發(fā)送到每個(gè)企業(yè)手中,給企業(yè)交費(fèi)一個(gè)藍(lán)本,為優(yōu)化孝南經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著積極作用。至目前,共送發(fā)《XX區(qū)涉企行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)目錄》350余本。

  2、明查暗訪,嚴(yán)明工作紀(jì)律。今年以來,我們將自身明查暗訪與

  第三方暗訪相結(jié)合,共發(fā)現(xiàn)工作人員在工作時(shí)間上網(wǎng)玩游戲6人;工作時(shí)間缺崗10人;上班時(shí)間在單位睡覺1人;工作時(shí)間看電視劇4人;工作時(shí)間聽音樂1人;工作時(shí)間瀏覽視頻4人;工作時(shí)間打麻將2起(參與人員3人)。共涉及到10個(gè)單位28人,責(zé)成相關(guān)單位問責(zé)25人,立案處分3人。

  在下步工作中,我辦將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:一是繼續(xù)加大“三抓一促”和“糾風(fēng)正紀(jì)促跨越”活動明察暗訪的力度,對頂風(fēng)違紀(jì)行為實(shí)行“零容忍”。二是繼續(xù)組織區(qū)糾風(fēng)監(jiān)督員走訪全區(qū)101個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,了解影響企業(yè)發(fā)展的突出問題。三是切實(shí)將行評工作抓出成效,針對各行評單位整改階段發(fā)現(xiàn)的問題,深入開展自糾整改,確保落實(shí)到位,見到實(shí)效。四是組織區(qū)物價(jià)局、區(qū)教育局對中、小學(xué)秋季開學(xué)收費(fèi)情況進(jìn)行檢查。五是著實(shí)完成委局交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù),以優(yōu)異成績向建區(qū)20周年獻(xiàn)。

上半年工作總結(jié) 篇4

  在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下,全體教師群策群力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,振奮精神,開拓進(jìn)取,樹立良好的社會形象,規(guī)范學(xué)校管理,狠抓教學(xué)中心,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  一、加強(qiáng)德育工作,提高師生道德水平

  1、在教師中深入開展社會主義榮辱觀教育,學(xué)習(xí)新義務(wù)教育法活動。每位教師都寫學(xué)習(xí)心得,做了一萬字以上的政治學(xué)習(xí)筆記。開展了中小學(xué)教師職業(yè)道德“八不準(zhǔn)”的活動。

  2、做好學(xué)生的德育工作。堅(jiān)持以制度管理班級和學(xué)生,充分發(fā)揮班主任的作用。學(xué)校制定《教師值日評分標(biāo)準(zhǔn)》、《違紀(jì)處罰暫行條例》、《值日教師制度》、《班級管理制度》,實(shí)行流動紅旗制度。班主任通過主題班會、黑板報(bào)等形式對學(xué)生開展德育工作,不斷提高學(xué)生的思想道德素質(zhì),養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

  二、推行素質(zhì)教育,提升教育質(zhì)量

  1、嚴(yán)格按照部委頒布的標(biāo)準(zhǔn)開課、上課;

  2、制定了教師目標(biāo)考評制度和教研工作條例,以及有利于學(xué)生全面發(fā)展的考試制度和學(xué)業(yè)評公平制度;

  3、積極開展電化教學(xué)及圖書室書刊外借工作。我校教師充分利用多媒體等電教設(shè)備進(jìn)行了輔助教學(xué),圖書室的書刊外借率達(dá)到80%。

  三、加強(qiáng)“校本教研”,提高教研質(zhì)量

  1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。堅(jiān)持每月一次隨機(jī)抽堂聽課,隨機(jī)檢查備課、作業(yè)批改。實(shí)行教學(xué)考勤登記制度,做到每周通報(bào)一次,突出抓好初三教學(xué),重視理化的實(shí)驗(yàn)教學(xué),實(shí)行月考制,每次月考要求課任教師認(rèn)真命題,流水閱卷,分析考情,班級匯總反饋。

  2、貫徹“以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),習(xí)練為主線”的辦學(xué)方針。倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí)、主動探索、合作交流、變“一言堂”為“多言堂”,積極開展學(xué)生特長、豐富多彩的競賽活動,激發(fā)學(xué)生競爭意識。

  3、定期開展學(xué)生評教評課活動,促進(jìn)教學(xué)改革的發(fā)展;

  4、督促教師加強(qiáng)課改理論學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立新理念,發(fā)揮教研組作用。教師都能備好課,并寫好教學(xué)反思。本學(xué)期三個(gè)教研組舉行了公開的“展示課”,教師相互交流,取長補(bǔ)短。鼓勵教師參加各個(gè)層面的教研活動,在縣教研室組織的送課下鄉(xiāng)活動的帶動下,我校掀起了新課程改革的'浪潮。

  四、構(gòu)建和諧平安校園

  1、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),做好美化綠化工作。抓好衛(wèi)生檢查,堅(jiān)持“一日一小掃,一周一徹底掃,一月一評比”制度,為師生創(chuàng)造舒心的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。同時(shí)努力營造良好的育人文化氛圍,充分發(fā)揮學(xué)校宣傳欄、黑板報(bào)的作用,開展“書香校園”的活動。

  2、堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)校的安全工作,健全安全保障制度,落實(shí)防患措施。確立校舍安全“一把手”負(fù)責(zé)制,認(rèn)真檢查教室、宿舍、門窗、圍墻等地方,做到不留死角。并把責(zé)任落實(shí)到每位教師身上。加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理,防止中毒事件發(fā)生,加強(qiáng)交通安全教育,開展交通安全宣傳活動。做好用電、用火消防安全。對學(xué)校的電路進(jìn)行全面檢查,更換老化線路,禁止學(xué)生亂用電。加強(qiáng)周邊環(huán)境的治理工作,及時(shí)和縣教體局聯(lián)系,對網(wǎng)吧、游戲廳加強(qiáng)管理。

  3、積極籌措資金,搞好校園建設(shè)。今年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我校學(xué)生宿舍樓正在新建,同時(shí)對圍墻、欄桿等存在安全隱患的地方進(jìn)行修繕,樹立良好的社會形象。

  總之,在上級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體師生的共同努力下,我校務(wù)項(xiàng)工作取得了一定的成績,但是我們出清醒地認(rèn)識到,我校目前還是一所薄弱學(xué)校,還存在許多不盡人意的地方,我校決心在今后工作中采取更有效措施,大力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

上半年工作總結(jié) 篇5

  一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。

  1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。

  年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識,與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人,踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個(gè)高尚而有品位的人,樹立良好形象。

  2、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。

  根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作計(jì)劃,周周有科務(wù)會,強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

  二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。

  1、上半年財(cái)務(wù)收支情況

  全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入103萬元,占年度預(yù)算26%,比上年增長-44%;其中:市局收入40.5萬元,占年度預(yù)算21.3%,比上年增長-80.2%;

  全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出593.2萬元,占年度預(yù)算的60.5%,比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元,占年度預(yù)算61.3%,比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬元,占年度預(yù)算43.2%,比上年同期上升29.6%;

  2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的`執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

  3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè),組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報(bào)帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。

  4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時(shí)調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

  6、積極整理會計(jì)檔案,規(guī)范會計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對20xx年的會計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過一個(gè)多月的努力,完成了會計(jì)檔案歸檔工作。

  7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計(jì)今年年底能動工新建。

  財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領(lǐng)導(dǎo)放心,財(cái)務(wù)科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,做好財(cái)務(wù)部11年下半年工作計(jì)劃,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!

上半年工作總結(jié) 篇6

  斗轉(zhuǎn)星移,進(jìn)入桂龍?zhí)靡阉膫(gè)多月,我一直從事客服咨詢專員工作,在這段時(shí)間里目睹了也參與了公司的發(fā)展和制度的日臻完善,作為一名桂龍人,由衷的感到自豪。四個(gè)月的工作經(jīng)歷,自己對客服的工作多少積累了一些認(rèn)識和體會,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、樹立全局觀念,做好本職工作

  做好本職工作,樹立全局意識是首要的問題,客服工作也不例外。我認(rèn)為客服工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化的同時(shí)傳達(dá)企業(yè)的文化形象!逼咴路輥淼焦疽院螅沂紫冉邮芰舜蠹s一星期的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括藥品的基礎(chǔ)知識、中醫(yī)的基礎(chǔ)知識、產(chǎn)品復(fù)方柴胡安神顆粒的基礎(chǔ)知識、客戶常見問題及解答、銷售技巧。通過培訓(xùn)不僅使我對公司的產(chǎn)品有了深度了解,也對自己的個(gè)人能力有了很大提高,同時(shí)對公司完善的培訓(xùn)制度及公司的文化氛圍有了充分了解。之后我開始進(jìn)入客服工作,客服工作的主要任務(wù)一是接聽客戶的呼入電話,對客戶想要了解的問題進(jìn)行專業(yè)并熱情的回答。二是對已購買的客戶進(jìn)行回訪,對用藥效果進(jìn)行了解、對用藥方法進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)?头ぷ鞯倪@兩點(diǎn)看似簡單,但是作為直接和客戶進(jìn)行溝通的部門,這關(guān)系到企業(yè)形象的傳達(dá)和客戶對公司產(chǎn)品滿意度和忠誠度的情況,并對公司產(chǎn)品的后續(xù)市場推廣有很大影響。

  二、精于專業(yè)技能,勤于思考應(yīng)變

  隨著銷售行業(yè)的不斷發(fā)展,藥品銷售也要適應(yīng)新形勢下的銷售思路。作為一個(gè)客服人員,在做與客戶的直接溝通工作時(shí),要勤于思考善于應(yīng)變。對于客戶提出的藥品問題,給予專業(yè)的.回答,對于客戶反映的投訴及其它問題,第一時(shí)間做出正確的應(yīng)變,使客戶滿意的同時(shí),保持客戶對公司產(chǎn)品的滿意度。客服工作是一個(gè)直接面對不同失眠客戶的工作,需要的是專業(yè)的知識水平,及靈活的應(yīng)變能力,并且需要及時(shí)對所遇到的問題進(jìn)行總結(jié)。在管理好手頭現(xiàn)有失眠資料的同時(shí),我根據(jù)大部分失眠患者具有糖尿病的情況,總結(jié)了糖尿病的相關(guān)知識。根據(jù)不同時(shí)失眠患者具有不同的服藥史,我總結(jié)出了失眠常用藥物的相關(guān)資料。還有就是失眠與抑郁的相關(guān)資料,并把這些資料和同事間進(jìn)行了分享,來增加和客戶之間的有效溝通。能否做好一個(gè)客戶的有效溝通,是衡量客服人員專業(yè)水準(zhǔn)的標(biāo)尺,同時(shí)也是服務(wù)人員盡快掌握應(yīng)用知識的有效手段。

  三、善于溝通交流,提高工作質(zhì)量

  客服人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識,還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,當(dāng)今社會一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,中藥藥品尤其如此,如果不連續(xù)按療程用藥,很難體現(xiàn)出藥品的效果。所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進(jìn)行交流,規(guī)范使用方法的同時(shí)向客戶傳達(dá)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,從而避免客戶對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害?头ぷ髦饕w現(xiàn)在交流二字,和客戶的交流,能夠更好的了解客戶對產(chǎn)品的需求,和同事之間的交流,能夠增加工作經(jīng)驗(yàn),分享心得,能夠整體提高團(tuán)隊(duì)的水平,提高工作的質(zhì)量。

  四、遵守公司制度,積極參加活動

  “沒有規(guī)矩不能成方圓”,一個(gè)企業(yè)的規(guī)章制度是否完善,直接關(guān)系到企業(yè)的形象和文化氛圍,而這個(gè)制度更需要每一個(gè)個(gè)體成員去有效執(zhí)行。在公司工作的四個(gè)月時(shí)間里,作為一名客服人員,我沒有出現(xiàn)無故請假的情況,在此期間很好的完成了工作任務(wù)。積極參加公司組織的各項(xiàng)活動,比如:拓展訓(xùn)練、地壇展會、每周五值日。在活動中,同事間增進(jìn)了了解,團(tuán)隊(duì)間增進(jìn)了合作。

  下一年工作計(jì)劃

  在新的一年里,客服工作也需要有新的工作思路,首先是做好本職工作,管理好現(xiàn)有客戶資料,定期對已購買客戶進(jìn)行回訪,讓其在感受藥品良好效果的同時(shí),也感受到桂龍藥業(yè)專業(yè)的售后服務(wù)。對現(xiàn)有的其他客戶資料也要定期進(jìn)行回訪,對其失眠情況進(jìn)行跟蹤,隨時(shí)向其傳達(dá)桂龍?zhí)弥委熓叩莫?dú)特理念。其次,根據(jù)公司的推廣情況,隨時(shí)在溝通技巧和專業(yè)水平上作出改善,協(xié)助完善公司的推廣工作。再次,提高自己的專業(yè)水平,總結(jié)不同的客戶失眠情況,隨時(shí)在失眠與抑郁的知識、溝通技巧、心理咨詢知識各方面提高自己的水平。自己會在新的一年里和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通,和同事友善合作,無論是在知識水平及做人做事的水平上都要有一個(gè)新的提高。假如說一個(gè)企業(yè)需要兩只腳才能穩(wěn)步前行,那么一只腳是高質(zhì)量的產(chǎn)品,另一只腳則是完善的服務(wù),公司產(chǎn)品可以創(chuàng)出名牌,其服務(wù)也可以進(jìn)行嘗試去創(chuàng)造品牌。一個(gè)企業(yè),也只有依托高質(zhì)量的產(chǎn)品和完善的服務(wù)體系,才能在競爭中立于不敗之地。在新的一年里,希望在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事的幫助下,自己的成績能夠更上一層樓,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

上半年工作總結(jié) 篇7

  今年來,市政務(wù)服務(wù)中心在上級政務(wù)服務(wù)中心和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)20xx年全區(qū)政務(wù)服務(wù)政務(wù)公開政府信息公開(簡稱“一服務(wù)兩公開”)工作要點(diǎn)和我市工作安排,結(jié)合市和我市“績效攻堅(jiān)年”活動的部署和要求,堅(jiān)持以推進(jìn)發(fā)展為主題,以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),以提升工作績效為

  目標(biāo),全力推進(jìn)“一服務(wù)兩公開”工作。今年1-5月份,市政務(wù)服務(wù)中心辦結(jié)審批和服務(wù)事項(xiàng)56553多件,收費(fèi)4000多萬元,平均每月辦結(jié)數(shù)量超過1.1萬件,每月辦結(jié)事項(xiàng)數(shù)量居廣西各縣(市)第一名,無一件超時(shí),無一起群眾投訴,F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

  一、主要工作及成效

 。ㄒ唬┙M建公共資源交易平臺,規(guī)范服務(wù),打造公平公正的政務(wù)環(huán)境。

  上評標(biāo)等網(wǎng)上交易系統(tǒng),逐步完善公共資源交易的管理方式、交易程序和運(yùn)行機(jī)制,構(gòu)建“陽光交易”平臺。

 。ǘ┙⑺募壏⻊(wù)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)向基層延伸。

  (三)切實(shí)開展“績效攻堅(jiān)年”活動,提升工作績效。

  我們根據(jù)市委、市政府“績效攻堅(jiān)年”活動的部署和要求,在充分調(diào)研辦事群眾實(shí)際需求及中心窗口管理現(xiàn)狀后,結(jié)合中心實(shí)際,扎實(shí)開展“績效攻堅(jiān)年”活動,對窗口實(shí)行績效考評,提升工作績效。

  1、抓住“三要素”,注重績效考評嚴(yán)肅性。

  一是堅(jiān)持三步走。第一步制定考評方案。成立了以政務(wù)辦副主任為組長、相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為組員的調(diào)研小組,經(jīng)過廣泛征求意見,反復(fù)論證研究,幾易其稿,制定了《市政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室“績效攻堅(jiān)年”實(shí)施方案》,并制作了績效考評指標(biāo)模板;第二步科學(xué)制定目標(biāo)。結(jié)合中心實(shí)際工作,確立了“建立全區(qū)一流政務(wù)服務(wù)中心”的績效攻堅(jiān)活目標(biāo),并把這一目標(biāo)向中心各窗口廣泛宣傳、說明,使窗口工作人員明確工作方向,凝聚力量,共同為工作目標(biāo)努力;第三步配套運(yùn)行機(jī)制。在實(shí)行績效考評的同時(shí),對中心原來制定的各項(xiàng)管理考核制度進(jìn)行清理、規(guī)范,建立以考勤、學(xué)習(xí)、工作制度等為重點(diǎn)的管理考核機(jī)制。

  二是突出三原則。首先,“統(tǒng)一績效考評體系”,即對各窗口的工作進(jìn)行歸納,綜合成為四個(gè)層面的主要工作,分別是“提高群眾滿意度、提高工作效能、優(yōu)化內(nèi)部流程、加強(qiáng)自身素質(zhì)”。每一個(gè)層面的工作又具體細(xì)分成若干大類若干

  小項(xiàng),盡可能地把工作細(xì)化。對窗口的績效考評就圍繞四個(gè)層面工作進(jìn)行,為考評的具體化、可量化奠定了基礎(chǔ)。其次,“堅(jiān)持兩不誤、雙促進(jìn)”。堅(jiān)持開展績效考評和窗口日常管理工作有序進(jìn)行兩不誤、雙促進(jìn)。借助績效考評助推窗口管理,將中心各窗口業(yè)務(wù)工作指標(biāo)細(xì)化納入績效考評,確?冃Э荚u可操作,有實(shí)效,既有效實(shí)行績效考評,又有效提升窗口服務(wù)水平。從而確保了窗口干部隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩不誤、雙促進(jìn)。第三,堅(jiān)持“考評靈動性”。結(jié)合上級黨委、政府和上級政務(wù)服務(wù)中心和我市市委、市政府不同階段重點(diǎn)工作部署,適時(shí)把工作任務(wù)納入考評體系,適時(shí)對考評目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行修訂,確保各個(gè)階段的工作有效完成,強(qiáng)化工作目標(biāo)的針對性,以促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展,并取得實(shí)效。

  三是嚴(yán)格三掛鉤。第一是與年度考核掛鉤。窗口工作人員每月績效考評的結(jié)果作為個(gè)人年度考核評定等次的重要依據(jù),當(dāng)有一個(gè)月的績效考評等次評定為差的,當(dāng)年的年度考核評定為不合格(或不稱職)等次。這樣強(qiáng)化了窗口工作人員注重日常工作效能,切實(shí)做好每天的業(yè)務(wù)工作,服務(wù)好辦事群眾。第二是與評優(yōu)選先掛鉤。在績效考評中,把績效考評結(jié)果作為每月及年度評優(yōu)選先的主要參照依據(jù)之一,在績效考評中被評為差的等次的`一律取消評優(yōu)選先資格,使評優(yōu)選先完全憑工作績效,營造良性競爭氛圍,共同提升工作績效。第三是與通報(bào)批評掛鉤。每月及時(shí)將個(gè)人及窗口的考評結(jié)果,在中心內(nèi)部并向窗口單位以及市四家班子領(lǐng)導(dǎo)通報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)了解窗口效能情況,加強(qiáng)對窗口的管理。由于掛鉤效應(yīng),中心窗口工作人員爭先創(chuàng)優(yōu)意識明顯增強(qiáng)。

  2、著力“三量化”,增強(qiáng)績效考評公信力。

  一是量化績效考評指標(biāo)。政務(wù)辦結(jié)合中心實(shí)際工作把績效考核指標(biāo)歸為四個(gè)層面11大類31小項(xiàng),如提高群眾滿意度考評指標(biāo)層面,包含了優(yōu)質(zhì)服務(wù)、方便快捷、公開公正3大類,3大類又細(xì)分為群眾滿意度、群眾投訴率、兩頭受理事項(xiàng)、違紀(jì)違規(guī)人次、現(xiàn)場繳費(fèi)率、承諾提速率、實(shí)際辦結(jié)提速率、信息公開率、政府信息查詢受理率9小項(xiàng)具體指標(biāo)。由于考評指標(biāo)細(xì)化具體明確,窗口工作人員明晰了自身具體工作,主動辦理業(yè)務(wù)的熱情明顯提高,責(zé)任感明顯增強(qiáng)。

  二是量化績效考核分值。設(shè)置績效考核事項(xiàng)分值是整個(gè)績效考核工作的關(guān)鍵和難點(diǎn)。為此,我們中心績效考評體系的四個(gè)層面的業(yè)務(wù)工作按照難易程度和耗時(shí)長短設(shè)定為不同分值,反復(fù)推敲,在實(shí)踐中檢測,達(dá)到分值合理公平。

  三是量化績效考評兌現(xiàn)。績效考評的目的歸根到底在于通過量化考核促進(jìn)工作,從而建立公平、公正的考評激勵機(jī)制,盡可能地調(diào)動廣大工作人員的工作積極性和主動性,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作預(yù)期目標(biāo)。在實(shí)行績效考評時(shí),我們堅(jiān)持做到考評結(jié)果等次和獎勵級別相對應(yīng)。各個(gè)考評結(jié)果該獲得什么級別的獎勵就頒發(fā)相應(yīng)級別的獎勵,考評結(jié)果該受處罰就嚴(yán)格進(jìn)行處罰,每次考評結(jié)果都進(jìn)行公示,確?荚u的公開公正,切實(shí)增強(qiáng)績效考評的公信力。

  3、堅(jiān)持“三做到”,提升績效考評實(shí)效性。

  一是堅(jiān)持日常監(jiān)督與定期考評齊抓。在實(shí)行績效考評時(shí),我們結(jié)合中心的實(shí)際工作,仍然堅(jiān)持每天值班堅(jiān)持制度不放松,做到對窗口工作人員的日常工作紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)辦理情況等常規(guī)檢查與績效考評指標(biāo)考評相結(jié)合,在進(jìn)行常規(guī)工作檢查時(shí),也對各窗口及窗口工作人員的績效指標(biāo)進(jìn)行考評。此外,我們還成立了由政務(wù)辦全體人員及部分窗口負(fù)責(zé)人組成的績效督查工作小組,對照政務(wù)辦績效考評實(shí)施方案,組織定期考評,確?冃Э荚u結(jié)果依據(jù)真實(shí)充分,實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)任務(wù)的量化、工作內(nèi)容的細(xì)化,推進(jìn)了整體工作的協(xié)調(diào)運(yùn)行。

  二是堅(jiān)持考評工作和鼓勵干事并重。為有效提高窗口工作人員工作的積極性和主動性,我們對成績突出或有其他特殊貢獻(xiàn)的窗口及窗口工作人員實(shí)行加分制,例如對獲得上級政務(wù)服務(wù)中心或上級管理部門表揚(yáng)或社會群眾贊譽(yù)的窗口及窗口工作人員給予加分。同時(shí),對在履行好自身崗位職責(zé)還主動協(xié)助其他崗位或工作人員完成工作任務(wù)的給予加分,充分激發(fā)和肯定工作人員的干事熱情,群眾窗口及工作人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。

  三是堅(jiān)持渠道測評和綜合評定同步。通過政務(wù)服務(wù)及電子監(jiān)察通用軟件的對窗口的監(jiān)控記錄與窗口使用軟件辦理業(yè)務(wù)記錄的考評,對窗口及窗口工作人員從完成本職工作、工作紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、辦結(jié)時(shí)限等方面進(jìn)行綜合測評,對出現(xiàn)辦件超時(shí)的窗口或個(gè)人給予嚴(yán)重扣分,使窗口工作人員辦理每一項(xiàng)事項(xiàng)都嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”按標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行,從機(jī)制和源頭上有效杜絕了審批隨意問題的產(chǎn)生。在此基礎(chǔ)上,還對績效考評工作實(shí)行陽光考評。對各個(gè)窗口及窗口工作人員每月考評得分及加分理由、依據(jù)以紙質(zhì)或會議形式反饋給各窗口及窗口工作人員,實(shí)行扣分原因、加分依據(jù)、測評考評結(jié)果的三公開,做到陽光操作,透明公正。

 。ㄋ模┓e極創(chuàng)新管理理念,探索運(yùn)用平衡計(jì)分卡管理中心。

  平衡計(jì)分卡是當(dāng)前國際上績效管理的一種先進(jìn)管理工具。把它引入行政機(jī)關(guān)進(jìn)行創(chuàng)新地處理和使用,能有效規(guī)范工作、提高效率、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。為進(jìn)一步提升我市政務(wù)服務(wù)中心的工作績效,強(qiáng)化窗口工作人員的政治意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識,提高審批效率和服務(wù)水平,我們在對使用平衡計(jì)分卡法管理和考核窗口及工作人員的日常工作,進(jìn)行了積極探索。根據(jù)平衡計(jì)分卡的框架要素,確立了政務(wù)服務(wù)中心的戰(zhàn)略愿景——建設(shè)全區(qū)一流政務(wù)服務(wù)中心,為確保這一戰(zhàn)略愿景實(shí)現(xiàn),我們制定了政務(wù)服務(wù)中心平衡計(jì)分卡管理系統(tǒng)圖,運(yùn)用平衡計(jì)分卡管理系統(tǒng)圖把中心的工作歸納為“群眾滿意度、工作效能、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)發(fā)展”四個(gè)層面11項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)31項(xiàng)具體指標(biāo),使窗口及工作人員對自身工作有一個(gè)直觀的了解認(rèn)識,促進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)有效實(shí)現(xiàn)。目前,因一些硬件和軟件設(shè)施還不夠完善,平衡計(jì)分卡管理系統(tǒng)暫時(shí)還沒有運(yùn)用到政務(wù)服務(wù)中心日常管理中,還只是在探索當(dāng)中。

  二、存在問題

  我們工作中存在的問題主要有以下幾個(gè)方面:一是政務(wù)服務(wù)及監(jiān)察通用軟件難以全部實(shí)施使用,公安、民政、質(zhì)監(jiān)、國稅、工商、林業(yè)、地稅等部門,因使用部門專網(wǎng)及部門專用軟件辦理行政審批和服務(wù)事項(xiàng),同時(shí)因業(yè)務(wù)量大、設(shè)備不足等問題無法做到與“政務(wù)服務(wù)及電子監(jiān)察通用軟件”同時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)審批辦理。二是推進(jìn)政務(wù)服務(wù)向基層延伸還遇到很多困難,基層領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識不夠到位,支持力量欠缺,建設(shè)基層政務(wù)服務(wù)中心理想場地難選,整合基層職能部門進(jìn)駐基層政務(wù)服務(wù)中心難度較大。三是電子政務(wù)方面信息技術(shù)服務(wù)能力不足,政務(wù)服務(wù)及監(jiān)察通用軟件難以與基層連通。四是推進(jìn)公共資源交易中心建設(shè)還遇到不少阻力。公共資源交易中心的運(yùn)作機(jī)制還沒有真正確立,場地不夠充足,新的操作方式?jīng)]建立,人員沒落實(shí),運(yùn)作經(jīng)費(fèi)沒到位,目前由政務(wù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)管理,仍按照原來各部門交易的操作方式運(yùn)作;部門領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識不到位,支持力量欠缺,交易項(xiàng)目進(jìn)駐不徹底;專家?guī)熘挥薪ㄖこ獭⒄少弮煞矫娴膶<,專家資源缺乏;公共資源交易新的監(jiān)督機(jī)制沒有建立,仍沿用舊有的監(jiān)督方式等。五是仍有個(gè)別部門的一些項(xiàng)目沒有進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心。

  三、下半年工作計(jì)劃

  針對上述存在問題,下半年我們打算抓好以下工作:一是繼續(xù)抓好相關(guān)單位的職能調(diào)整,確保有關(guān)單位盡快設(shè)立或增掛行政審批辦公室,成建制進(jìn)駐政務(wù)中心。二是抓好授權(quán)工作,防止個(gè)別單位授權(quán)不到位。三是抓好聯(lián)合審批工作,進(jìn)一步提高行政效能和審批效率。四是進(jìn)一步改善窗口工作人員的辦公條件和生活環(huán)境。根據(jù)城鄉(xiāng)實(shí)際,盡快將作息時(shí)間調(diào)整為朝九晚四,爭取市財(cái)政支持為中心工作人員提供早餐、中餐。五是加強(qiáng)審批目錄管理,強(qiáng)化政務(wù)公開。六是加強(qiáng)對中心工作人員的培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),增強(qiáng)工作人員的積極性和主動性。七是加強(qiáng)行政效能監(jiān)察工作。嚴(yán)格使用政務(wù)服務(wù)及監(jiān)察通用軟件,嚴(yán)肅查處兩頭受理審批事項(xiàng)等違反三項(xiàng)制度或辦事效率低、服務(wù)態(tài)度差的現(xiàn)象。八是完善公共資源交易中心建設(shè)。爭取市政府出臺文件明確運(yùn)作機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi);爭取市政府幫助協(xié)調(diào)有關(guān)部門擴(kuò)建辦公場地;積極加強(qiáng)與市、自治區(qū)的交流、聯(lián)系,充實(shí)專家?guī)。九是完善硬件軟件設(shè)施,盡快運(yùn)用平衡計(jì)分卡管理政務(wù)服務(wù)中心,提升工作效能。十是加快推進(jìn)政務(wù)服務(wù)向基層延伸工作,確定的30%的鎮(zhèn)建立完善政務(wù)服務(wù)工作體系,切實(shí)為群眾辦事。

上半年工作總結(jié) 篇8

  市政方面:

  1、完成街道實(shí)事工程之居民社區(qū)弄內(nèi)照明路燈工程,愚谷村、四明社區(qū)共計(jì)安裝路燈75盞。

  2、完成了市政衛(wèi)生計(jì)生科實(shí)事項(xiàng)目之創(chuàng)建常熟路113弄亮點(diǎn)小區(qū)工作,更新居民庭院綠化鐵欄桿300平方米,道路翻新4500平方米,同時(shí)更換裕華社區(qū)信報(bào)箱370戶,長樂路920弄路面翻新450平方米。

  3、完成愚園路523弄、541弄綜合整治改造工程,道路翻新3500平方米,新增綠化面積約100平方米,調(diào)整綠化面積3000平方米,新增活動器材6套,安裝自行車棚2處。

  4、完成居民住宅供水管道及設(shè)施整治改造工程,共計(jì)276幢房屋的

  1414戶居民,改造二次污染管道27095米。

  5、新建改造自行車棚和居民住宅底層棚架5處。

  6、以“四路二圈”為重點(diǎn),“門責(zé)聯(lián)包”工作有目標(biāo)、有步驟、有方法的全面鋪開,“門責(zé)違章”現(xiàn)象已有較大的改觀。同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)固守,并對中小道路加大力度,協(xié)調(diào)城管、環(huán)衛(wèi)、市容協(xié)管隊(duì)等部門進(jìn)行綜合整治。4月26日、27日對華山路488號及周邊地區(qū)進(jìn)行了專項(xiàng)整治,取締了無證經(jīng)營的桂林米粉店(華山路496弄1號),責(zé)令無證經(jīng)營的錦君飯店(華山路500號)立即停業(yè),沒收其不潔食品,拆除味美館(華山路504號)違章搭建的水斗龍頭,并派員(每日7:00—22:00)在該地區(qū)加強(qiáng)固守。截止5月底,共組織聯(lián)合整治49次,取締25次,清除垃圾33噸,有效提高了街道轄區(qū)內(nèi)的市容環(huán)境水平。

  信訪方面:

  1、上半年截止6月2日受理來信來訪44件,結(jié)案率98%。

  防汛防臺方面:

  1、制定20*年防汛防臺應(yīng)急預(yù)案,確定了防汛防臺指揮部成員名單。下發(fā)關(guān)于做好防汛防臺工作的通知。

  環(huán)保方面:

  1、上半年解決油煙、噪聲、污水問題27起。

  2、第一次全國污染源普查工作分階段進(jìn)行,共排摸清查299戶,并將調(diào)查摸底與清查情況進(jìn)行核查、整理、建立街道污染源調(diào)查臺帳資料,上報(bào)區(qū)環(huán)保局。在污染源清查基礎(chǔ)上,對符合污染源被普查要求的對象(233戶)進(jìn)行全面普查工作。

  3、認(rèn)真完成了區(qū)環(huán)保局關(guān)于*市揮發(fā)性有機(jī)物生活源普查工作(137戶)。

  4、接受區(qū)環(huán)保局3月下旬“無燃煤街道”情況抽查,成績良好。

  5、為紀(jì)念第37屆“6.5”世界環(huán)境日,利用社區(qū)陣地開展了為期一周的“喜迎綠色奧運(yùn)、創(chuàng)建和諧社會”宣傳活動,同時(shí)向每戶居民發(fā)放一個(gè)環(huán)保購物袋。6月5日,參加由區(qū)環(huán)保局組織的“綠色奧運(yùn)與環(huán)境友好型社會”大型活動,并成立了一支由24名人員組成的環(huán)保志愿者隊(duì)伍。

  綠化方面:

  1、舉辦家庭綠化、養(yǎng)花講座和大蓬車綠化為民服務(wù)等一系列綠化宣傳活動。

  2、愚園路常德路新增綠化面積1500平方米,屋頂綠化700平方米。

  愛國衛(wèi)生方面:

  1、街道開展消滅越冬蚊蟲的專項(xiàng)整治行動,對社區(qū)內(nèi)居民小區(qū)、單位、公用設(shè)施、地下車庫、居民區(qū)公用部位等進(jìn)行集中打藥殺蟲,有效控制了越冬蚊蟲的數(shù)量。

  2、4月1日,為配合區(qū)愛衛(wèi)辦開展的全國第二十個(gè)“愛國衛(wèi)生月”活動,街道根據(jù)實(shí)際情況,制定了“愛國衛(wèi)生月”的整治方案,期間重點(diǎn)整治了愚園路488弄內(nèi)4幢居民樓的公用走道和1處違章搭建,清理垃圾14噸。

  3、開展春季滅鼠工作,共發(fā)放11200戶(居民),粘鼠板600塊,各種藥類250公斤。

  4、順利完成200名農(nóng)民工健康需求調(diào)查。

  5、在嘉園、景華開展創(chuàng)建有害生物控制示范小區(qū)工作,準(zhǔn)備創(chuàng)建實(shí)體和材料。

  健康城區(qū)、健康教育方面:

  1、健康城區(qū)建設(shè)工作按區(qū)統(tǒng)一要求擬訂了全年計(jì)劃,街道12個(gè)居委會全部成立了高血壓自我管理小組,并且定期開展活動。按照市愛衛(wèi)辦統(tǒng)一要求,努力做到血壓測量社區(qū)戶籍基本覆蓋。

  2、今年上半年開展了多項(xiàng)問卷調(diào)查,包括多腫瘤聯(lián)合檢查健康教育基線調(diào)查表(300份)、*市農(nóng)民工健康需求調(diào)查問卷(200份)、中國戒煙大賽承諾書等(100份)。

  3、安全促進(jìn)社區(qū)方面,街道確定四明和百樂為今年老年人安全傷害防治工作的推廣居委。在靜安區(qū)老年醫(yī)院康復(fù)室進(jìn)行了老年人(30人)平衡能力的測試,并于5月23日開始,在四明居委會老年人活動室開展為期一個(gè)半月的老年人平衡能力訓(xùn)練。

  4、健康教育春季班于3月8日開班,5月31日結(jié)束,課程安排和學(xué)員出席情況良好,華東醫(yī)院、華山醫(yī)院、靜安區(qū)牙防所、老科協(xié)、靜安寺社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等單位的醫(yī)師為學(xué)員帶來了精彩的講課。

  5、按照區(qū)疾病預(yù)防控制中心的工作要求,街道建立了健康促進(jìn)志愿者隊(duì)伍(24人),參加區(qū)疾控中心安排的各項(xiàng)活動。

  6、舉辦各類健康教育知識講座7次,參與居民360余人,受到廣大社區(qū)居民的歡迎。

  7、下發(fā)各類健康宣傳資料21000余份。

  8、5月14、15兩天為華僑大廈員工進(jìn)行了高血壓的測量,共計(jì)200人次,今年擬在該樓宇內(nèi)開展高血壓自我管理小組的.成立和運(yùn)作活動。

  紅十字方面:

  1、20*年上半年靜安區(qū)獻(xiàn)血辦下達(dá)獻(xiàn)血指標(biāo)100份,完成獻(xiàn)血指標(biāo)92份。

  2、1月30日召開20*年靜安寺街道紅十字會迎春幫困送溫暖會議,發(fā)放慰問貧困家庭電飯煲四十個(gè)。

  3、2月1日,紅十字迎春慰問名單匯總,發(fā)放慰問金4萬元整。

  4、2月2日,靜安寺街道紅十字會副會長吳靄、紅十字會秘書長施瑞一等一行看望三義坊和愚谷村居民,將紅十字會慰問金和紅十字會電飯煲送到居民家里。

  5、積極開展20*年“千萬人幫萬家”紅十字迎春募捐幫困活動,截止五月底,靜安寺街道紅十字會“千萬人幫萬家”募捐數(shù)額為32671元。

  6、各社區(qū)利用寒假時(shí)間組織學(xué)生學(xué)習(xí)紅十字初級急救知識和現(xiàn)場包扎技術(shù)。

  7、靜安寺街道紅十字會現(xiàn)場初級急救普及培訓(xùn)班已開班七次,參加考試學(xué)員一百二十人。

  8、20*年5月15日至5月30日,靜安寺街道紅十字會抗震救災(zāi)專項(xiàng)募捐金額1219507元。

  計(jì)劃生育方面:

  1、完成制定*年商務(wù)樓宇人口計(jì)劃生育推進(jìn)計(jì)劃。

  2、與14幢樓宇物業(yè)簽訂管理協(xié)議,設(shè)置14幢商務(wù)樓宇計(jì)劃生育聯(lián)合指導(dǎo)服務(wù)點(diǎn),新設(shè)置5幢樓宇藥具發(fā)放點(diǎn)。

  3、按照市級0-3歲服務(wù)示范點(diǎn)要求制定了20*年計(jì)劃和階段性計(jì)劃,訂立了*年度與中福會托兒所、復(fù)旦大學(xué)合作0-3歲全年內(nèi)的課程、媽媽沙龍、親子活動等。舉辦上半年度的科學(xué)育兒講座,參加的家庭有70戶。

  4、落實(shí)區(qū)政府第7號孕前檢測實(shí)事,對05-07年結(jié)婚未孕夫婦基本情況進(jìn)行調(diào)查核實(shí),制定孕前檢測工作設(shè)計(jì),建立孕前檢測夫婦一人一表數(shù)據(jù)庫,參加孕前檢測61對。

  5、新建約100多平方米的計(jì)生綜合服務(wù)站,計(jì)生協(xié)會通過社區(qū)學(xué)校,企業(yè)、托兒所等有序的市場化運(yùn)做、設(shè)立形成系列科學(xué)育兒、生殖健康系列培訓(xùn)和服務(wù)。截止5月28日綜合計(jì)生咨詢站醫(yī)生專家志愿者服務(wù)約286人次。

  6、在工地、樓宇、市場、家政、小區(qū)等流動人口集聚地進(jìn)行《*市(流動人口婚育證明)辦理辦法》、流動人口生育聯(lián)系卡和孕檢等規(guī)定宣傳,自印發(fā)放專項(xiàng)行動宣傳材料2500份,發(fā)放區(qū)計(jì)生委宣傳資料1496份,咨詢服務(wù)430人,發(fā)放藥具200盒。

  7、建立*年度12個(gè)小區(qū)流動人口基礎(chǔ)臺帳,上半年采集來滬育齡婦女信息109條,交換信息89條,辦理《流動人口婚育證明》424張。聯(lián)合查驗(yàn)了四明、三義坊、景華3個(gè)居委租賃戶《流動人口婚育證明》30人,持證率90%以上,自查12個(gè)居委租賃戶《流動人口婚育證明》120人,持證率90%以上。

  8、建立12個(gè)小區(qū)每月計(jì)劃外生育通報(bào)制度,以及和派出所的每月、每季度和年終戶籍信息登錄和聯(lián)系溝通制度。

  9、建立*年度封閉式小區(qū)基礎(chǔ)臺帳,進(jìn)一步加強(qiáng)封閉式小區(qū)計(jì)生宣傳、服務(wù)、咨詢工作,落實(shí)五項(xiàng)制度進(jìn)行長效管理。

  10、申報(bào)創(chuàng)建四明居委、青鳳家政流動人口2個(gè)市級協(xié)會示范點(diǎn)。

  11、完成了3萬元獨(dú)生子女困難家庭專題福利彩票。

  12、截止5月28日辦理再生育申請12人;計(jì)劃生育免費(fèi)技術(shù)服務(wù)12人;獨(dú)生子女光榮證109人;獨(dú)生子女中父母獎勵費(fèi)311人共計(jì)742900元;孕婦聯(lián)系卡22人;孕檢1016人,征收社會撫養(yǎng)費(fèi)7人。

上半年工作總結(jié) 篇9

  (一)全力穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、抓招商,經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)向好。第一季度,街道經(jīng)濟(jì)指標(biāo)綜合排名全區(qū)第二。1-4月我街完成一般公共預(yù)算收入1327.09萬元,完成年任務(wù)數(shù)57%,同比增長49.41%。1-5月稅收服務(wù)站完成房產(chǎn)稅委托代征320.34萬元。同比增長37.36%。1-3月完成固定資產(chǎn)投資4601 萬元,完成時(shí)序進(jìn)度100%,限上社會消費(fèi)品零售總額3277萬元,增速達(dá)20.79%。 1-3月完成實(shí)際利用內(nèi)資3552萬元,占全年任務(wù)的27.41%,利用省外資金項(xiàng)目進(jìn)資2131萬元,占全年任務(wù)27.4%。

  街道通過以商引商、以企引企,積極走出去“自我推銷”,引資策略從“守株待兔”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃映鰮簟,?qiáng)勢精準(zhǔn)招商,增強(qiáng)轉(zhuǎn)型的競爭力。我街外出招商分隊(duì)外出三次,分別前往了廣州、長沙。截止目前,我街共引進(jìn)億元項(xiàng)目1個(gè),千萬元項(xiàng)目7個(gè)。

  (二)扎實(shí)辦實(shí)事、惠民生,人民福祉顯著改善。聯(lián)絡(luò)走訪和慰問民政低保、優(yōu)撫對象、民政代管對象、殘疾人等50人次;順利開展第十屆社區(qū)居民委員會選舉換屆工作;開展多種形式的優(yōu)撫服務(wù)活動,對于困難優(yōu)撫對象,進(jìn)行了一對一幫扶,簽定了幫扶協(xié)議,并做好幫扶記錄;開展各種雙擁宣傳活動,各社區(qū)召開了雙擁座談會,營造濃郁的.雙擁氛圍;舉辦“鄰里節(jié)”“共享百家宴”等形式多樣的居民活動,促進(jìn)鄰里相知、相助,形成和睦相處的良好氛圍;

  (三)創(chuàng)新方法抓整治、打硬仗,綜合治理成效明顯。在社會治安綜合治理工作中,堅(jiān)持排查矛盾、化解糾紛、分析原因、妥善處理、消除隱患等工作措施,努力構(gòu)建維持社會穩(wěn)定的堅(jiān)固防線。一是大力整治“僵尸車”行動。社區(qū)工作人員和執(zhí)法中隊(duì)對轄區(qū)各類“僵尸車”進(jìn)行摸排、宣傳及清理,現(xiàn)已基本清理了10余輛僵尸汽車和50余輛僵尸非機(jī)動車。二是清理占道堆積物。街道及社區(qū)聯(lián)合共出動40余人,開展了打造綠色生活環(huán)境集中整治行動。全面清理轄區(qū)內(nèi)堆積物,衛(wèi)生死角,全力營造綠色生活環(huán)境共計(jì)清理雜物100余車。三是綜合整治集貿(mào)市場。重點(diǎn)對重光里集貿(mào)市場進(jìn)行綜合整治,清理東萬宜巷各類流動占道攤點(diǎn),并結(jié)合疊山路農(nóng)貿(mào)市場改造擴(kuò)容之機(jī),引導(dǎo)了一批攤位進(jìn)入市場,以達(dá)到規(guī)范市場,還路于民,給市民提供良好的宜居環(huán)境。

  (四)圍繞和諧抓平安,保社會穩(wěn)定有成效。組織所有街辦干部、社區(qū)干部及片警開展大走訪、大宣傳活動,發(fā)放宣傳資料1萬余份,并繼續(xù)開展“警民懇談會”和“平安你我他”等形式多樣的宣傳活動,提升公眾安全感。同時(shí),認(rèn)真做好各類矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,定期開展涉穩(wěn)矛盾、信訪糾紛的大排查,對重點(diǎn)人員加強(qiáng)落實(shí)管控,1-5月份共排查調(diào)整處各類矛盾糾紛36件。

  (五)堅(jiān)持共建、共享、共治,黨建工作邁上新臺階。以街道黨建為總指導(dǎo)、社區(qū)黨建為基礎(chǔ),成立XX街道城市基層黨建聯(lián)席會,與轄區(qū)內(nèi)外17家單位簽訂城市基層黨建共建公約。聯(lián)合各單位共建、共享、共治,通過各式各樣的社會文化活動推進(jìn)城市黨建發(fā)展;同時(shí)派遣社區(qū)黨建指導(dǎo)員進(jìn)行指導(dǎo)南昌易渡教育成立黨支部,發(fā)展非公有制企業(yè)黨員,加強(qiáng)了與非公有制企業(yè)的共駐共建關(guān)系。