【必備】上半年工作總結(jié)匯編8篇
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編收集整理的上半年工作總結(jié)8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
上半年工作總結(jié) 篇1
今年上半年以來(lái)，我鎮(zhèn)圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，以“穩(wěn)增長(zhǎng)，調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)方式”為工作重心，以“競(jìng)進(jìn)提質(zhì)、升級(jí)增效”為突破口，堅(jiān)持科學(xué)謀劃，主動(dòng)作為，堅(jiān)持預(yù)調(diào)微調(diào)，精準(zhǔn)發(fā)力，確保上半年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況良好。
一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本態(tài)勢(shì)
�。ㄒ唬┕I(yè)經(jīng)濟(jì)增速放緩，喜憂參半上半年，全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)完成總產(chǎn)值85863.8萬(wàn)元，銷售產(chǎn)值84271.8萬(wàn)元，分別比同期增長(zhǎng)9.2%和13%；企業(yè)用電量1437.79萬(wàn)千瓦，比同期增長(zhǎng)13.1%；全鎮(zhèn)7家規(guī)模以上企業(yè)中，有4家實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值增長(zhǎng)，1家虧損，1家破產(chǎn)，企業(yè)發(fā)展喜憂參半。
�。ǘ┺r(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展快于汽配制造加工業(yè)上半年，我鎮(zhèn)規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7.8億元，同比增長(zhǎng)41%，占全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的90%；汽配制造業(yè)累計(jì)完成現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值0.8億元，同比增長(zhǎng)-22%，占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的10%，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增長(zhǎng)速度及比重均高出汽配制造業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作用突顯。
�。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)投資勢(shì)頭向好
上半年，我鎮(zhèn)共完成固定資產(chǎn)投資20605萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)3.1%。其中，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成投資1.4億元；水利、交通及學(xué)校等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目完成投資6153萬(wàn)元。農(nóng)業(yè)累計(jì)共完成投資1.78億元，已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)；汽配項(xiàng)目主體車間正加緊建設(shè)；鑄造完成投資2.2億元，正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工；中學(xué)體育場(chǎng)及學(xué)生公寓擴(kuò)建已完工，村級(jí)公路及民旺湖堤湖田升級(jí)改造項(xiàng)目正在進(jìn)行。
二、影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的問(wèn)題
從規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)的走勢(shì)來(lái)看，雖然生產(chǎn)未呈大幅增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但主要工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)向好，特別是水產(chǎn)行業(yè)高速增長(zhǎng)，顯現(xiàn)出積極的變化。同時(shí)，我們也必須看到，我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)并不牢固，經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回暖態(tài)勢(shì)不明顯，仍面臨較大下行壓力，完成全年目標(biāo)任務(wù)嚴(yán)峻。
一是受凱迪糧食破產(chǎn)及新源精密遷出影響，我鎮(zhèn)兩家規(guī)模企業(yè)停報(bào)，嚴(yán)重影響我鎮(zhèn)全年目標(biāo)任務(wù)；同時(shí)，新裕農(nóng)業(yè)6、7月為生產(chǎn)淡季，產(chǎn)量少，銷售低，也導(dǎo)致我鎮(zhèn)上半年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩。
二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，制約經(jīng)濟(jì)后續(xù)發(fā)展。我鎮(zhèn)沒(méi)有上中下游整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈一起發(fā)展，企業(yè)都擠在下游競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)大而不強(qiáng)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，在核心技術(shù)層面，還非常欠缺；企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不足，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、增長(zhǎng)方式粗放等深層次矛盾是制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)的根本癥結(jié)所在，去年全年僅新增1家中型企業(yè)（江南鑄造廠），剩余規(guī)模以下轉(zhuǎn)規(guī)模以上企業(yè)均為小型企業(yè)。
三是企業(yè)成本上升，資金使用效率降低。上半年，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率為96.13%，比去年同期下降0.42個(gè)百分點(diǎn)，產(chǎn)成品存貨1592萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)5.2%，企業(yè)產(chǎn)銷率下降，資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難直接影響企業(yè)的生產(chǎn)狀況；管理費(fèi)用比去年同期增長(zhǎng)10.3%、銷售費(fèi)用比去年同期增長(zhǎng)12%、從業(yè)人員比上年減少45人、職工薪酬比去年同期增長(zhǎng)9.1%，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本、財(cái)務(wù)成本、用工成本的`增長(zhǎng)嚴(yán)重?cái)D壓企業(yè)盈利空間。企業(yè)整體維持緊繃的運(yùn)行狀態(tài)，投資意愿趨于謹(jǐn)慎，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)后勁不足制約經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的空間。
四是融資渠道窄，影響企業(yè)發(fā)展信心。我鎮(zhèn)企業(yè)多數(shù)為中小型企業(yè)，高新技術(shù)項(xiàng)目比重低，普遍存在融資渠道和銀行貸款難的問(wèn)題。導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法進(jìn)行擴(kuò)張，同時(shí)也影響了企業(yè)發(fā)展的信心和決心。
三、下階段工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施
一是加大力度進(jìn)行招商引資。要圍繞全年投資目標(biāo)，全面排查梳理產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施重大項(xiàng)目建設(shè)和投資完成情況，進(jìn)一步加強(qiáng)過(guò)程管理，推動(dòng)項(xiàng)目盡快落地建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)、發(fā)揮效益。
二是加大力度抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要堅(jiān)持以工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)為主導(dǎo)推進(jìn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、園區(qū)“三倍增”跨越，抓好“三農(nóng)”工作，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。將汽車配件加工制造業(yè)等重要主導(dǎo)行業(yè)進(jìn)行整合提升，推動(dòng)塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型。同時(shí)，工業(yè)企業(yè)的發(fā)展勢(shì)必要走低耗能、低排放的可持續(xù)之路，要淘汰一部分產(chǎn)品市場(chǎng)前景低、高耗能、高污染、設(shè)備落后的設(shè)備，騰出能源空間給附加值高、能耗低的設(shè)備。
三是圍繞企業(yè)搭建有效服務(wù)平臺(tái)。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提供有效配套的服務(wù)是促進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展的必然要求，需要我們堅(jiān)持不懈的努力建設(shè)。大力開(kāi)展有助于改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)調(diào)研活動(dòng)，努力做好經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)、預(yù)警、報(bào)告和信息指導(dǎo)工作，及時(shí)提出有針對(duì)性的措施，解決企業(yè)發(fā)展困難；高度關(guān)注資金流向，切忌投向產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)，打好企業(yè)行駛的方向盤；及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)能源、運(yùn)輸、原材料和資金等方面存在的困難和問(wèn)題。
上半年工作總結(jié) 篇2
一、強(qiáng)力推進(jìn)美哉環(huán)線打造工作，引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展民宿接待，成功創(chuàng)建一星級(jí)民宿接待點(diǎn)4家，較大規(guī)模農(nóng)家樂(lè)2家，不斷提升旅游接待能力，助推群眾致富增收。
二、完成果色花香.美哉環(huán)線打造，協(xié)助完成環(huán)線新建旅游觀景平臺(tái)3個(gè)、枇杷園步游道2條、旅游公廁2座，新建公路800米(保衛(wèi)新修)，實(shí)施環(huán)線黑化工程，完成200畝枇杷特色農(nóng)業(yè)精品園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)施透水混凝土生產(chǎn)便道1100米、修建枇杷園步游道350米，完成200畝枇杷園追溯體系建設(shè)，以及對(duì)沿線道路交通指示牌進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一。
三、完成石棉縣中華蜜蜂科普?qǐng)@和枇杷科普廳項(xiàng)目的.建設(shè)工作，受到省、市、縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。
四、完成XX鄉(xiāng)保衛(wèi)村上龍包觀景平臺(tái)石棉枇杷新聞發(fā)布會(huì)會(huì)址建設(shè)，并成功協(xié)助舉辦“世界枇杷之源，尋根陽(yáng)光石棉”20xx石棉枇杷上市新聞發(fā)布會(huì)工作。
五、深入挖掘農(nóng)業(yè)觀光旅游資源，積極探索“農(nóng)旅結(jié)合”、“文旅結(jié)合”的發(fā)展模式。以鄉(xiāng)約.香約XX鄉(xiāng)村旅游暨民俗傳承活動(dòng)周為主題，創(chuàng)新開(kāi)展“三月三”民俗節(jié)活動(dòng)，組織民俗活動(dòng)、文藝表演、單身青年聯(lián)誼、許愿祝福、農(nóng)民工采茶技能競(jìng)賽、傳統(tǒng)手工食品現(xiàn)場(chǎng)制作等活動(dòng)吸引游客近2萬(wàn)人帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)收入達(dá)百萬(wàn)元。
六、結(jié)合縣上“兩弘揚(yáng)一學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做最美石棉人”活動(dòng)，延伸開(kāi)展“紅旗堰”精神傳承學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織開(kāi)展堰渠義務(wù)清理志愿活動(dòng)780余人，并就學(xué)習(xí)內(nèi)容撰寫心得體會(huì)20篇。
七、探索田園綜合體打造，投入資金16萬(wàn)元，在美哉環(huán)線及通村公路種植各色花苗23公里。打造主題景點(diǎn)，種植薔薇花、百日草等8公里，利用山坪塘，種植觀賞性荷花10余畝30口，打造“陽(yáng)光下的薔薇花”、“荷花小鎮(zhèn)”等季節(jié)主題特色景點(diǎn)。
八、持續(xù)抓好“磁鐵工程”工作，以保衛(wèi)村為試點(diǎn)，探索實(shí)施村黨建“聚賢納才”和“根系培育”建設(shè)，完成基層黨組織規(guī)范化建設(shè)2個(gè)。
九、成功創(chuàng)建為“市級(jí)食品藥品示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號(hào)。
十、強(qiáng)力推進(jìn)殯改工作，充分利用鄉(xiāng)老協(xié)、陰陽(yáng)先生作用，宣傳殯葬改革政策。截至目前，自愿拆除“活人墓”8座，預(yù)拆除17座，自愿火化遺體3具，節(jié)地生態(tài)安葬2處，確定公益墓選址5處，探索利用上交棺木制作墓碑、骨灰盒。
上半年工作總結(jié) 篇3
上半年工作總結(jié)
上半年我窗口共受理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)94件，其中高壓客戶用電申請(qǐng)39件，用電業(yè)務(wù)變更55件，到期辦結(jié)率100％。在日常工作中我除了做好本職工作，還積極參與中心組織的各項(xiàng)活動(dòng)，由于公司與窗口工作人員的共同努力取得了一定成績(jī)。
1、年初為迎接省、市領(lǐng)導(dǎo)檢查創(chuàng)建工作，按照大廳要求統(tǒng)一制作爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”材料紅皮書(shū)，整理相關(guān)材料、檔案�！皟�(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”創(chuàng)建不僅使我增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，提高了服務(wù)水平，規(guī)范了檔案、流程，更使我養(yǎng)成了每天早到二十分鐘打掃衛(wèi)生，營(yíng)造良好的辦件環(huán)境的好習(xí)慣。
2、高度重視中心推行電子政務(wù)、提高行政效能，配合測(cè)試行政審批系統(tǒng)新軟件；積極參與中心組織的四次業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試，并取得了較好的成績(jī)。通過(guò)電子政務(wù)培訓(xùn)，我已能熟練的操作政務(wù)辦公系統(tǒng)并上傳掃描文件，縮短了辦件時(shí)間，提高了工作效率。
3、積極參與中心組織的以“文明服務(wù)活動(dòng)年”為主題的演講比賽等各項(xiàng)活動(dòng)，并獲得好評(píng)。參加演講比賽使我的.身心得到鍛煉和提升，拓展訓(xùn)練則是一次智慧與體能的挑戰(zhàn)，使我增強(qiáng)了自信心，磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力，更增進(jìn)了對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心。
4、6月份我們窗口增加一名工作人員，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)全部進(jìn)駐中心，工作重新進(jìn)行分工，責(zé)任到人、嚴(yán)格把關(guān)。業(yè)務(wù)全部進(jìn)駐這更激發(fā)了我的工作熱情，每天都精神飽滿的投入工作，整理業(yè)務(wù)清單，寫好工作日志。
5、存在的問(wèn)題：我的工作性質(zhì)比較單一，對(duì)業(yè)務(wù)以外的營(yíng)銷知識(shí)了解的太少，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，難以應(yīng)對(duì)各方面的工作，有一些問(wèn)題不能單獨(dú)處理。
下半年工作計(jì)劃
查找自身存在的問(wèn)題，糾正問(wèn)題，才能在不斷的總結(jié)中前進(jìn)，在下半年我會(huì)更好地履行職責(zé)，扎實(shí)工作，愛(ài)崗敬業(yè)。
1、自6月業(yè)務(wù)全面進(jìn)駐中心辦件數(shù)量較以往有多，更需細(xì)心記錄業(yè)務(wù)清單，耐心的向客戶解釋，為前來(lái)咨詢的客戶提供熱情、準(zhǔn)確、周到、細(xì)致的服務(wù)。
2、無(wú)論業(yè)務(wù)多少，我都將在做好本職工作的前提下，積極學(xué)習(xí)供電營(yíng)業(yè)規(guī)則，虛心的向老同志們請(qǐng)教，努力消化吸收，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、在下半年，更要以行政中心發(fā)起的以創(chuàng)建省級(jí)文明單位和省級(jí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)中心為重點(diǎn)，以“文明服務(wù)活動(dòng)年”為主題的宗旨為契機(jī)，嚴(yán)格按照中心規(guī)定嚴(yán)肅工作紀(jì)律，改進(jìn)工作作風(fēng)，全面兌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾。始終堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)的服務(wù)理念，將文明服務(wù)、微笑服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到日常工作中，真正做到一張笑臉相迎，一聲暖語(yǔ)問(wèn)候，一腔熱情接待；真情接待零距離，真心辦事零差錯(cuò)，真誠(chéng)服務(wù)零投訴。
上半年工作總結(jié) 篇4
一、工作完成情況
�。ㄒ唬┪飿I(yè)管理工作
一是為了落實(shí)十三屆人大三次會(huì)議審議通過(guò)的《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》，制定了《關(guān)于加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作方案》。同時(shí)，起草了《沈陽(yáng)市住宅物業(yè)管理規(guī)定》（討論稿）、《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》等規(guī)范性文件和政府規(guī)章，并組織各相關(guān)單位和部門人員進(jìn)行討論。
二是對(duì)我市普通住宅區(qū)的管理現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)狀況和維修服務(wù)等進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研后起草了《關(guān)于普通住宅區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告》，根據(jù)普通住宅區(qū)的實(shí)行情況，制定《住宅小區(qū)實(shí)行分級(jí)分類管理辦法》。
三是會(huì)同小區(qū)辦全力做好開(kāi)展整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)活動(dòng)。目前已經(jīng)全面完成了對(duì)530個(gè)物業(yè)管理企業(yè)的排查工作和700個(gè)住宅小區(qū)的拉網(wǎng)式檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題登記造冊(cè)，建立了整改檔案，待整改后逐一消號(hào)。
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1、租金征收工作。截止5月底，共完成租金征收1373萬(wàn)元，其中：直管住宅實(shí)收1086萬(wàn)元；機(jī)關(guān)團(tuán)體用房租金實(shí)收166.6萬(wàn)元；主輔分離房產(chǎn)租金實(shí)收108萬(wàn)元；自行接收房產(chǎn)租金實(shí)收53.4萬(wàn)元。
3、房屋修繕工作。一是20xx年2月份組織召開(kāi)房屋修繕工作會(huì)議，明確20xx年修繕工作的'任務(wù)，即：一個(gè)確保、二個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)計(jì)劃、四個(gè)率、五個(gè)提高。二是制定《20xx年房產(chǎn)系統(tǒng)房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標(biāo)工作方案》組織進(jìn)行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標(biāo)。
4、房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)委托管理工作。年初，我處會(huì)同法規(guī)處及局法律顧問(wèn)共同修訂了《委托管理合同》。從而進(jìn)一步完善了直管公房委托經(jīng)營(yíng)體制，并在今年的房產(chǎn)管理工作會(huì)議上與各受托管理單位簽署了新合同。
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一是汛期前，做好了危險(xiǎn)房屋的“三落實(shí)”工作。通過(guò)排查目前全市共有危險(xiǎn)房屋387棟，建筑面積53，949平方米，1688戶；二是建立和完善防汛責(zé)任制度，制定汛期房屋防雨搶險(xiǎn)工作方案并下發(fā)各區(qū)；三是組建好了防汛隊(duì)伍和防汛物資儲(chǔ)備工作。
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一是本著先試點(diǎn)，后推廣的原則，在平區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)工作。并提出了完善樓道粉飾、設(shè)施功能試點(diǎn)工作意見(jiàn)。試點(diǎn)工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘書(shū)記的指示，于4月30日上午在和平區(qū)召開(kāi)了樓道整治工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
二是制定了《沈陽(yáng)市住宅樓道整治工作實(shí)施方案》、《樓道粉飾、設(shè)施功能完善技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施意見(jiàn)》下發(fā)各區(qū)。同時(shí)加強(qiáng)工作調(diào)度，市一級(jí)辦公室抽調(diào)21名干部，分7組與各區(qū)進(jìn)行了對(duì)接。市樓道整治辦公室印制《沈陽(yáng)市住宅區(qū)樓道整治指導(dǎo)手冊(cè)》700余冊(cè)，下發(fā)各相關(guān)單位。
三是樓道整治工作已全面啟動(dòng)實(shí)施，目前樓道整治工作全市開(kāi)工量達(dá)到已近95%。已竣工4370棟、建筑面積1918.39萬(wàn)平方米，竣工量達(dá)60%。
四是為確保樓道整治工作的整治成果，市樓道整治辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好住宅樓道整治工程驗(yàn)收及移交有關(guān)工作的通知》，要求樓道整治工程驗(yàn)收合格后，各區(qū)樓道整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)將工程及時(shí)移交給各街道辦事處，充分利用社區(qū)委員會(huì)優(yōu)勢(shì)，做好群眾的教育引導(dǎo)工作，真正實(shí)現(xiàn)“人改變環(huán)境，環(huán)境改變?nèi)恕钡牧夹曰?dòng)，為鞏固樓道整治成果打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
（五）景觀街路、重點(diǎn)廣場(chǎng)周邊建筑物立面粉飾工作
一是組織專業(yè)人員，依據(jù)近年來(lái)我市粉飾工程的調(diào)查結(jié)果，對(duì)粉飾工程建筑面積造價(jià)進(jìn)行了測(cè)算；二是組織人力對(duì)全市擬進(jìn)行立面粉飾的17條景觀街路進(jìn)行逐段、逐棟排查；三是由規(guī)劃部門提出了沈陽(yáng)市主要街路建筑色彩規(guī)劃條件，在此基礎(chǔ)上我局組織有關(guān)設(shè)計(jì)單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設(shè)計(jì)方案。
二、下半年工作思路
�。ㄒ唬┪飿I(yè)管理方面工作
1、出臺(tái)《沈陽(yáng)市物業(yè)管理規(guī)定》
6月底《沈陽(yáng)市住宅物業(yè)管理規(guī)定》（討論稿）可報(bào)市人大，力爭(zhēng)在9月份以政府規(guī)章的形式出臺(tái)，為解決我市物業(yè)管理中的具體問(wèn)題提供操作性強(qiáng)的法律依據(jù)。
2、進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)，提高物業(yè)服務(wù)水平
一是加強(qiáng)物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo)，全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制，創(chuàng)造公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，促進(jìn)物業(yè)管理的專業(yè)化、市場(chǎng)化和社會(huì)化。
二是建立物業(yè)管理企業(yè)誠(chéng)信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準(zhǔn)入、退出機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)物業(yè)管理行為的監(jiān)督。對(duì)不按《合同》進(jìn)行管理服務(wù)的物業(yè)管理企業(yè)，在建立整改檔案的同時(shí)在媒體上予以公布，接受社會(huì)監(jiān)督。
三是規(guī)范業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)，積極引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù)。爭(zhēng)取年底前出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)組建業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，使這項(xiàng)關(guān)系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作，更具規(guī)范性、操作性。
四是繼續(xù)抓好物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)工作。與建設(shè)部聯(lián)合開(kāi)展物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)工作，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)，將專業(yè)性強(qiáng)、一專多能的復(fù)合型管理人才引入到物業(yè)管理企業(yè)中.
3、建立新型物業(yè)管理體制
將普通住宅區(qū)物業(yè)管理納入到社區(qū)建設(shè)中來(lái)，物業(yè)管理由街道辦事處、社區(qū)委員會(huì)、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主“共治”。形成“業(yè)主自制管理、政府基層管理、物業(yè)管理”三位一體的新型服務(wù)平臺(tái)。對(duì)于暫時(shí)不具備物業(yè)管理?xiàng)l件的普通住宅區(qū)，按照屬地劃分給社區(qū)進(jìn)行管理，充分發(fā)揮基層組織的作用。待具備物業(yè)管理?xiàng)l件后，再通過(guò)招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。
（二）直管公房經(jīng)營(yíng)管理工作
一是做好房產(chǎn)投資建設(shè)服務(wù)中心成立后，調(diào)整涉及直管房產(chǎn)管理的各部門的工作職能具體實(shí)施；二是按照“以證管業(yè)”的要求，從產(chǎn)業(yè)管理、租賃管理、修繕管理等方面草擬、修訂工作流程；三是房屋修繕管理工作。第一，指導(dǎo)各單位做好直管公房修繕工作，抄來(lái)抄去抄自；第二繼續(xù)實(shí)行大宗修飾那材料招標(biāo)工作；第三，加強(qiáng)修繕項(xiàng)目審批管理工作和修繕?lè)桨钢笇?dǎo)監(jiān)督工作；第四，加強(qiáng)對(duì)房屋維修計(jì)劃的資金落實(shí)情況的監(jiān)督，使有限的資金真正用到房屋的維修中。
上半年工作總結(jié) 篇5
發(fā)揮模型教育競(jìng)賽活動(dòng)的科技素養(yǎng)培育功能，有效地推進(jìn)青少年學(xué)生陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和提高學(xué)生的科學(xué)實(shí)踐能力為核心，以創(chuàng)新、體驗(yàn)、發(fā)展為主題，通過(guò)課堂學(xué)習(xí)和參與課外科技活動(dòng)，提高學(xué)�？萍冀逃馁|(zhì)量，豐富科技教育的內(nèi)涵，使學(xué)�？萍冀逃粩喟l(fā)展，讓青少年學(xué)生在參加體育健身活動(dòng)中增長(zhǎng)知識(shí)、陶冶情操、強(qiáng)健體魄，為學(xué)生一生的`發(fā)展奠定基礎(chǔ)。今年上半年，我校積極開(kāi)展各種豐富多彩的科技活動(dòng)，積極宣傳、組織學(xué)生參加各級(jí)各類的科技模型比賽，取得了可喜的成績(jī)。
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體班主任的積極配合下，我校于3月份開(kāi)始著手宣傳、組織全體學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)“全國(guó)青少年太陽(yáng)能創(chuàng)意大賽”的文件，組織學(xué)生完成了500份網(wǎng)上答卷，并組織老師認(rèn)真批閱，從中選拔出了一批科技創(chuàng)新意識(shí)較濃、創(chuàng)新能力較強(qiáng)的學(xué)生，在課余時(shí)間組織他們進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)，于3月底組織10名學(xué)生作為我校的代表隊(duì)參加了無(wú)錫市創(chuàng)意大賽選拔賽，取得了很好的成績(jī)。
3月份還開(kāi)展了科普宣傳月的有關(guān)活動(dòng)。5月份，我校成功舉辦了第十一屆學(xué)�？萍脊�(jié)暨市體委、市海陸空模型協(xié)會(huì)舉辦的航模通訊賽，為期一周，期間開(kāi)展了豐富多彩、形式多樣的活動(dòng)，如航模比賽、科普知識(shí)競(jìng)賽、科普作文比賽、科技小報(bào)制作比賽、科技漫畫比賽、電腦打字比賽等活動(dòng)，全校共有初一初二23個(gè)班級(jí)1000多名學(xué)生參加，大大豐富了學(xué)生的課余生活，激發(fā)了學(xué)生的科技興趣，也發(fā)現(xiàn)了大批的科技愛(ài)好者。5月29日我校又組織十多位學(xué)生參加了由市教育局、市科協(xié)主辦，市少年宮承辦，市東絳實(shí)驗(yàn)學(xué)校協(xié)辦的無(wú)錫市第25屆中小學(xué)“東絳杯”科技模型比賽暨江蘇省第16屆科技模型比賽，具體參加了“東風(fēng)傘降火箭”、“桿身機(jī)”、“遙控賽車”、“遙控直升機(jī)”、“電子百拼”等項(xiàng)目的比賽，也取得了很好的成績(jī)。
上半年工作總結(jié) 篇6
20xx年，為加快推進(jìn)我鎮(zhèn)美麗集鎮(zhèn)建設(shè)，不斷改善集鎮(zhèn)環(huán)境，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、功能齊全、彰顯特色，整體推進(jìn)”的思路，緊扣江淮果嶺建設(shè)，配合全域旅游示范縣，狠抓休閑示范農(nóng)業(yè)建設(shè)，圍繞美麗集鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)要求，全力打造霍山北大門花果特色小鎮(zhèn)。XX鎮(zhèn)總面積70.2平方公里，轄六個(gè)村、171個(gè)村民組，總?cè)丝?.1萬(wàn)。全鎮(zhèn)耕地面積20xx公頃，其中水田1991公頃;林地面積2458公頃，境內(nèi)山川秀麗，有著豐富的自然風(fēng)光和人文景觀，現(xiàn)存文化遺跡有大龍臺(tái)遺址、宋代窯址、摩崖石刻等。集鎮(zhèn)建成區(qū)占地0.78平方公里，現(xiàn)有商住戶550戶，總?cè)丝?750人。
一、抓特色，加快完善和提升整治規(guī)劃和建設(shè)詳規(guī)。
聘請(qǐng)合肥工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院對(duì)鎮(zhèn)政府建成片制定整治規(guī)劃，并廣泛征求多方意見(jiàn)，完善整治規(guī)劃方案，同時(shí)委托蘇州大學(xué)金螳螂建設(shè)設(shè)計(jì)學(xué)院對(duì)我鎮(zhèn)進(jìn)行概念性規(guī)劃和集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行修編，因地制宜彰顯特色，突出人與自然和諧發(fā)展，打造魅力XX，生態(tài)花果XX。
二、抓基礎(chǔ)，加快推進(jìn)“3110”工程。
1.推進(jìn)“三個(gè)一批”。結(jié)合礦區(qū)規(guī)劃和105國(guó)道環(huán)境整治，實(shí)現(xiàn)三個(gè)一批，即拆遷一批、自建一批、提升一批。鎮(zhèn)政府投入資金480萬(wàn)元，已拆遷15戶，自建9戶，提升改造15戶。通過(guò)“三個(gè)一批”，多措并舉徹底根除集鎮(zhèn)建筑破亂差和不統(tǒng)一美觀的問(wèn)題，打造和諧美觀XX。
2.開(kāi)展環(huán)境整治。精細(xì)推進(jìn)“五整治”。即桿線整治率達(dá)100%;道路整治違章停車率達(dá)100%，公共停車場(chǎng)規(guī)范率為100%;街道路面整治，無(wú)沿街商鋪店外經(jīng)營(yíng)，無(wú)沿街商鋪占道經(jīng)營(yíng)，不具備店內(nèi)經(jīng)營(yíng)的.攤點(diǎn)集中規(guī)范凈益率為96%以上;廣告旅游牌整治規(guī)范率達(dá)100%;沿線綠化整治，綠化率覆蓋率為35%以上，綠地率為25%以上。并對(duì)鎮(zhèn)區(qū)550戶實(shí)施改水改廁，加強(qiáng)溝渠重點(diǎn)部位治理，打造生態(tài)環(huán)保XX。
3.實(shí)施“十大工程”。結(jié)合江淮果嶺建設(shè)、美麗集鎮(zhèn)建設(shè)、重點(diǎn)水利建設(shè)和旅游建設(shè)，推進(jìn)符橋新區(qū)道路及其配套設(shè)施工程、道路“白改黑”升級(jí)改造工程、雨污管網(wǎng)改造升級(jí)及400噸污水處理廠工程、主街道街景立面改造工程、菜市場(chǎng)建設(shè)工程、新建下埠口大橋及濱河路工程、抗旱應(yīng)急水源圣人河橡膠壩工程、灊邑公園工程、集鎮(zhèn)公廁、停車場(chǎng)工程、景觀工程，總共投入資金5000萬(wàn)元。通過(guò)“十大工程”建設(shè)，大力改善集鎮(zhèn)環(huán)境及群眾娛樂(lè)休閑場(chǎng)所建設(shè)，打造美化亮化XX。
三、抓管理，切實(shí)完善集鎮(zhèn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)“管”。成立美麗集鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組，抽調(diào)相關(guān)單位人員，確保組織落實(shí)。并結(jié)合本鎮(zhèn)鎮(zhèn)情，制定美麗集鎮(zhèn)建設(shè)工作實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)，確保工作落實(shí)。同時(shí)對(duì)工作任務(wù)逐一節(jié)點(diǎn)，逐項(xiàng)工程，逐項(xiàng)重點(diǎn)，逐項(xiàng)任務(wù)，定人定時(shí)間定任務(wù)，確保措施落實(shí)。
二是營(yíng)造氛圍“管”。三分建、七分管，通過(guò)《一封信》、懸掛橫幅等多種形式宣傳發(fā)動(dòng)，實(shí)行居民門前三包、七不準(zhǔn)，引導(dǎo)規(guī)范居民日常生活行為，使美麗集鎮(zhèn)建設(shè)工作重要性和必要性家喻戶曉、人人皆知，營(yíng)造廣大干群都關(guān)心、參與、支持的濃厚氛圍。
三是加強(qiáng)隊(duì)伍“管”。一方面配備綜合執(zhí)法隊(duì)伍。目前，我鎮(zhèn)已經(jīng)配置了7名執(zhí)法隊(duì)員，并配置了一臺(tái)執(zhí)法車。強(qiáng)化管理執(zhí)法隊(duì)伍水平隊(duì)伍，加強(qiáng)集鎮(zhèn)建設(shè)，經(jīng)營(yíng)程序，落實(shí)經(jīng)常維護(hù)和管理，做好執(zhí)法人員保障，資金保障，裝備保障，全面提高集鎮(zhèn)管理能力。另一方面健全環(huán)境保潔隊(duì)伍。集鎮(zhèn)保潔實(shí)行全縣城鄉(xiāng)一體化保潔，確保全鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)無(wú)死角無(wú)盲點(diǎn)，真正做到整潔衛(wèi)生全覆蓋。其中環(huán)衛(wèi)工80%來(lái)自貧困戶家庭，為貧困戶脫貧攻堅(jiān)提供新舉措。
上半年工作總結(jié) 篇7
XX年上半年已結(jié)束，為更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)XX年上半年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一. 經(jīng)營(yíng)工作：
三樓商場(chǎng)截止到XX年6月銷售完成全年計(jì)劃的%，完成同期的%，利潤(rùn)完成全年計(jì)劃 %，完成同期%。
其中男裝銷售完成去年同期的%，下降比較大是羊絨、羊毛區(qū)，同期下降%，主要原因是受大環(huán)境影響，羊絨團(tuán)購(gòu)較少，主要依托零售，高端貨品銷售受影響;男裝中島同期下降%，主要原因是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補(bǔ)充了特價(jià)品，使中島品牌失去了價(jià)格優(yōu)勢(shì)影響銷售。利潤(rùn)完成去年同期的%，主要原因是今年合同中保底利潤(rùn)事先按月做了分配，銷售下降影響利潤(rùn)不明顯。
鞋帽部銷售完成去年同期的%，下降較大的品類是中島，同期下降%，主要原因一是去年商業(yè)公司300元團(tuán)卡取貨集中在1月份取貨(今年沒(méi)有)，中島團(tuán)卡取貨占的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓、哈妮、必登高三個(gè)品牌比去年同期下降了43.2%，主要原因是今年的貨品都比去年同期少，新款少，紅蜻蜓供應(yīng)商因資金原因基本沒(méi)供應(yīng)新款，銷售下降較大;第三休閑鞋主要原因是今年休閑鞋客單價(jià)較高，同期增幅%，部分老顧客轉(zhuǎn)型該穿價(jià)格較低的戶外。利潤(rùn)完成去年同期的%，主要原因是今年促銷費(fèi)高于去年同期。
二、接手三樓工作后兩個(gè)月主要做了以下幾點(diǎn)工作：
1、加強(qiáng)與各品牌廠商的有效溝通，借助廠方資源提升銷售業(yè)績(jī);
很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的，他們的貨品資源豐富，組織廠商周活動(dòng)折扣力度大，效果明顯。端午節(jié)期間聯(lián)系夢(mèng)特嬌廠商推出了大型特賣活動(dòng)，銷售近萬(wàn)元;喬頓父親節(jié)期間舉辦了vip主題酒會(huì)，最高付1萬(wàn)元可取元商品，達(dá)成銷售萬(wàn)，較去年同期增長(zhǎng)761%。員工內(nèi)購(gòu)會(huì)期間利郎推出全場(chǎng)3折起特賣，九牧王5.9折回饋等大力度活動(dòng)，樓層達(dá)成銷售萬(wàn)，較去年同期增長(zhǎng)193%。
2、加大活動(dòng)力度，抓好節(jié)日經(jīng)濟(jì);
端午節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等重要節(jié)日由辦公室管理人員直接與品牌供應(yīng)商對(duì)接活動(dòng)，保證活動(dòng)力度及效果，特別是在母親節(jié)和父親節(jié)部門在公司現(xiàn)有活動(dòng)的基礎(chǔ)上，對(duì)應(yīng)三樓經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)推出了有針對(duì)性的抽獎(jiǎng)活動(dòng)，父親節(jié)做了一期電視專題，取得了較好的銷售業(yè)績(jī)，母親節(jié)及父親節(jié)銷售分別增長(zhǎng)14.36%、7.46%。
3、利用外場(chǎng)促銷機(jī)會(huì)，提升品牌業(yè)績(jī)，增強(qiáng)供應(yīng)商信心。
針對(duì)今年市場(chǎng)不好個(gè)別品牌任務(wù)完成不理想的現(xiàn)狀，部門積極與廠家聯(lián)系，利用周末的時(shí)間搞外場(chǎng)促銷，提升了銷售。如金蒂貝爾、九牧王褲等活動(dòng)促銷效果較好，縮小了實(shí)際銷售與保底任務(wù)間的差距。
2、 管理工作
1、 強(qiáng)化服務(wù)措施，部門服務(wù)水平顯著提高
服務(wù)工作是我們常抓不懈的一項(xiàng)工作，只有良好的服務(wù)，才能有好的'銷售。在硬件設(shè)施與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有懸殊的情況下，我們要從軟件上下功夫。今年公司也對(duì)我們的服務(wù)現(xiàn)狀加大了現(xiàn)場(chǎng)的巡視力度，部門也根據(jù)實(shí)際情況制定了購(gòu)物中心三樓服務(wù)整改措施。部門在服務(wù)方面加大了監(jiān)督、檢查力度，并以團(tuán)隊(duì)為單位每月進(jìn)行評(píng)比，好的獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng)，差的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行勞動(dòng)體罰。做到天天有暗訪，次日晨會(huì)通報(bào)。在部門內(nèi)推出結(jié)對(duì)子柜組互相檢查制度，每天上崗前相鄰的結(jié)對(duì)子柜組對(duì)儀容儀表、證章、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律等情況進(jìn)行相互檢查、提醒，將違紀(jì)杜絕在萌芽狀態(tài)。通過(guò)結(jié)對(duì)子柜組的相互檢查，員工的自律性有了很大的提高，員工的服務(wù)意識(shí)也有了很大的提升，有效的提升了部門整體的服務(wù)水平。
2、 加強(qiáng)商品價(jià)格、商品質(zhì)量管理，杜絕不合格商品上柜
5月份部門在做好銷售的前提下，嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。在部門內(nèi)開(kāi)展了商品質(zhì)量、價(jià)格標(biāo)示檢查，首先柜組根據(jù)自己的實(shí)際情況對(duì)柜組品牌的證件及內(nèi)外標(biāo)示、價(jià)格標(biāo)示進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問(wèn)題自己先整改。部門隨后進(jìn)行了復(fù)查，對(duì)查到的過(guò)期證件及證件不全、價(jià)格標(biāo)示不全的柜組下達(dá)整改時(shí)間，確保商品證件有效、到位，杜絕了不合格品的上柜。
3、 安全工作常抓不懈，時(shí)刻牢記安全是經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。
部門定期利用晨會(huì)對(duì)員工進(jìn)行消防培訓(xùn)，每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，每月組織消防演練，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)整改。高度重視維修科及安管科檢查出的問(wèn)題，積極配合整改，安全第一。
三、 存在的問(wèn)題
1、 對(duì)新引進(jìn)品牌關(guān)注度不夠，不利于品牌培養(yǎng);
2、 品牌儲(chǔ)備不足，有品牌撤柜或需淘汰品牌時(shí)無(wú)有效候補(bǔ)品牌，影響調(diào)整進(jìn)度;
3、 員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)需進(jìn)一步強(qiáng)化。
四、綜上所述XX年下半年部門將重點(diǎn)從以下及各方面開(kāi)展工作
(一)、做好羊絨、羊毛區(qū)、箱包區(qū)、褲區(qū)品牌調(diào)整及位置調(diào)整工作;
(二)、注意日常品牌儲(chǔ)備，并與目標(biāo)品牌保持聯(lián)系，為以后的品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整打基礎(chǔ);
(三)、在部門內(nèi)制定新品牌推廣計(jì)劃，首先繼續(xù)加大品牌的宣傳力度)同時(shí)要求廠家拿出促銷方案，盡快提高新品牌的知名度，提升銷售業(yè)績(jī);
(四)、采取多種促銷方式，分時(shí)段促銷提升銷售;
1、 有針對(duì)性的聯(lián)系大型特賣活動(dòng)，如百麗五大品牌、boss休閑鞋、利郎、賽兔羊絨等;
2、 聯(lián)系品牌廠商周活動(dòng)，做好淡季促銷;
3、 組織和做好店慶的各項(xiàng)工作，與供應(yīng)商溝通最大的活動(dòng)力度積極聯(lián)系貨源，準(zhǔn)備部分品類的特賣(重點(diǎn)是男裝與羊絨);
4、 在12月份組織羊絨節(jié)、靚靴節(jié)的活動(dòng)拉動(dòng)客流，提升銷售
(五)、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，穩(wěn)定品牌發(fā)展;
部門將不定期的加強(qiáng)與各個(gè)品牌供應(yīng)商的溝通，特別是銷售業(yè)績(jī)不好的，要及時(shí)跟上溝通，給廠家多提合理性建議，確保供應(yīng)商的穩(wěn)定性。
(六、)做好層級(jí)管理，培養(yǎng)員工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。
加強(qiáng)與各柜組長(zhǎng)溝通，首先帶動(dòng)起組長(zhǎng)的積極性，讓部分服務(wù)好，銷售積極性高的柜組組長(zhǎng)利用晨會(huì)等形式與員工交流分享服務(wù)的樂(lè)趣，以此帶動(dòng)起全體員工的積極性，逐步培養(yǎng)員工主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)。
以上幾點(diǎn)部門在今后的工作中將努力做好，同時(shí)將繼續(xù)開(kāi)拓思路，積極創(chuàng)興經(jīng)營(yíng)，力爭(zhēng)在XX年下半年取得較好的銷售業(yè)績(jī)。
上半年工作總結(jié) 篇8
20xx年時(shí)間過(guò)半，現(xiàn)將我上半年的工作做簡(jiǎn)要總結(jié)。
回顧半年來(lái)的工作，在項(xiàng)目公司總經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的熱心幫助下，在全體同事的團(tuán)結(jié)支持下，我分管的各項(xiàng)工作都較為順利的圓滿完成，具體體現(xiàn)在：在管理1-3#樓期間，在施工單位的大力配合下，無(wú)論從質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)都走在了其他施工單位的前列，多次榮獲項(xiàng)目公司流動(dòng)紅旗獎(jiǎng)，當(dāng)然我并不認(rèn)為這就是我的功勞，這恰恰說(shuō)明我工作當(dāng)中的不足，因?yàn)槲疑钪约涸趫F(tuán)隊(duì)中的經(jīng)驗(yàn)及能力。平靜的`湖面練就不出強(qiáng)悍的水手，關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)于是把我調(diào)到防洪堤，接手防洪堤后，我深知工作的重要性，緊迫性，必須要在洪峰之前將樁基部分施工完成，才能確保邊坡的安全。因?yàn)槲覀児驹谶@方面已經(jīng)遭受過(guò)損失，為了公司的利益，為了自己的建筑道路更加精彩，我必須要認(rèn)真對(duì)待，絕不能馬虎。
可現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件讓我?guī)缀踅^望了，場(chǎng)地狹小，地質(zhì)條件復(fù)雜，氣象條件惡劣，前期準(zhǔn)備不充分，經(jīng)驗(yàn)不足。種原因制約著現(xiàn)進(jìn)度，從旋挖進(jìn)場(chǎng)直到第一根樁成型足足花了十多天，當(dāng)看到第一根樁成型時(shí)真的很激動(dòng)，一路走來(lái)的艱辛與汗水在之面前都顯得微不足道。到今天止河堤總共51根樁現(xiàn)完成31根樁，占到60.8%，進(jìn)度基本解決了，怎樣控制質(zhì)量呢？
碼頭血的教訓(xùn)告訴我量上絕不能出半點(diǎn)差錯(cuò)，進(jìn)場(chǎng)后就給施工單位灌輸質(zhì)量意識(shí)，因?yàn)樗麄儾攀菍?shí)際操作者，他們的質(zhì)量意識(shí)很大程度決定了質(zhì)量的優(yōu)劣。從定位放線、旋挖成孔，終孔，鋼筋籠的制按，混凝土的澆筑每個(gè)環(huán)節(jié)我都嚴(yán)格要求自己要認(rèn)真對(duì)待，也要求監(jiān)理必須認(rèn)真履職盡責(zé)。一個(gè)優(yōu)秀的地產(chǎn)建筑管理者不僅僅只是關(guān)注質(zhì)量、進(jìn)度，更重要的是現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，正如楊經(jīng)理說(shuō)的安全文明施工才是臉面，我們不單單是為了臉面才去要求安全文明施工，因?yàn)榘踩拿魇┕づc質(zhì)量、進(jìn)度是密不可分的，如尚總說(shuō)的并不矛盾，可防洪堤的安全文明施工一直不盡人意，我有不可推寫的責(zé)任，我將在接下來(lái)的工作中加以改進(jìn)。
總結(jié)過(guò)去是為了更好的展望未來(lái)，下半年的工作還任重而道遠(yuǎn)，必須得有計(jì)劃有準(zhǔn)備，我計(jì)劃在下半年的工作中作到以下幾點(diǎn)：
1、從重視，以鐵的紀(jì)律來(lái)要求自己，堅(jiān)定信念，目前所面臨的一切看似困難的困難實(shí)際都不是困難，我們要緊密的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)面前，做一個(gè)有執(zhí)行力的員工。
2、認(rèn)真熟悉現(xiàn)場(chǎng)，熟悉圖紙，切實(shí)為施工單位服務(wù)，服好務(wù)，配合解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)，自己的事自己解決，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于面對(duì)，絕不推諉，不上交問(wèn)題。
3、在保證安全、質(zhì)量的前提下，抓進(jìn)度，早日完成防洪堤施工，讓公司滿意，讓政府滿意。
工程部：袁*
二零XX年七月九日
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