【實用】上半年工作總結(jié)模板七篇
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以促使我們思考，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？下面是小編為大家收集的上半年工作總結(jié)7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
上半年工作總結(jié) 篇1
上半年XX區(qū)交通運輸局根據(jù)省、市、區(qū)相關(guān)脫貧攻堅工作要求，緊緊圍繞實現(xiàn)貧困區(qū)退出為目標(biāo)，結(jié)合我單位承擔(dān)職責(zé)和扶貧工作年度計劃，科學(xué)規(guī)劃、嚴(yán)密組織，努力爭當(dāng)全區(qū)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的排頭兵，取得了階段性成效。
一、單位包村、干部包戶工作完成情況
(一)交通局包保幫扶工作目標(biāo)
緊緊圍繞貧困區(qū)退出為目標(biāo)，著力在精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)脫貧等方面下功夫，確保我局幫扶的所有貧困村與家庭20xx年底實現(xiàn)村出列、戶脫貧。
(二)交通局包保幫扶任務(wù)
1、單位包村任務(wù)：我局總共幫扶聯(lián)系五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)14個行政村，分別是單王鄉(xiāng)的王樓村、胡臺村;西河口鄉(xiāng)的鍋棚店村、石湖村、紅石巖村、江店村、郝集村、龍門沖村、河口居委會;新安鎮(zhèn)的迎水村、洪河村、鮑灣村;獨山鎮(zhèn)的黃荊灘村;城南鎮(zhèn)的黃小橋村。分別給鍋棚店、石湖、胡臺三個貧困村下派了駐村干部。
干部保戶任務(wù)：全局102名干部、幫扶聯(lián)系貧困戶436戶1213人。
(三)、單位包村干部包戶工作完成情況
1、20xx年我局對三個幫扶貧困村分別下派了三名駐村幫扶干部，制定了單位包村脫貧計劃并按照節(jié)點圓滿完成上半年幫扶工作任務(wù)。
2、在當(dāng)?shù)攸h委政府正確領(lǐng)導(dǎo)、村兩委密切配合下，通過局全體幫扶干部共同努力，上半年我局所有幫扶聯(lián)系戶都制定了切實可行的脫貧計劃，針對致貧原因，制定了幫扶措施，取得了幫扶成效。
(四)、交通局包保幫扶保障措施
1、深入宣傳發(fā)動。
多次召開局幫扶干部大會，安排部署“雙包”工作、為了確保幫負責(zé)人熟悉了解政策，確保幫扶取得實質(zhì)成效專門印制《區(qū)交通運輸局走訪幫扶記錄》本，幫扶干部按時走訪，詳細記錄，局扶貧辦每月督查，為扎實做好“雙包”工作奠定基礎(chǔ)。
2、扎實走訪貧困戶。
上半年我局走訪幫扶貧困戶達三百多人次，專門制定了《區(qū)交通運輸局干部包戶幫扶制度》，對未脫貧的貧困戶幫扶責(zé)任人嚴(yán)格按照要求每月至少走訪一次、對已經(jīng)脫貧的貧困戶每季度走訪一次，通過入戶走訪、電話隨訪、節(jié)日走訪慰問等多種形式，開展走訪活動，每次走訪都有記錄，每位干部建立幫扶臺賬。發(fā)現(xiàn)貧困戶問題和需求，能夠個人解決的都給予了當(dāng)場解決，解決不了的，反饋到局扶貧辦，局扶貧辦匯總登記，及時與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門對接、并做好了幫扶戶的.解釋工作。
3、選好下派駐村干部。
對口幫扶的三個貧困村、局黨組分別精選基層工作經(jīng)驗豐富的三名扶貧干部駐村，選派干部嚴(yán)格按照規(guī)定與單位工作完全脫鉤，全心身的投入到駐村扶貧工作中。專門制定了《區(qū)交通運輸局選派干部管理制度》，根據(jù)制度要求不定期對駐村干部進行查崗，根據(jù)選派干部駐村履職情況建立考核與獎懲制度，駐村干部每個季度匯報一次駐村工作開展情況，每個有幫扶任務(wù)貧困村都安排一名黨組成員負責(zé)聯(lián)系，同時安排一個局二級機構(gòu)負責(zé)協(xié)助。局人事股協(xié)同局扶貧辦負責(zé)駐村干部管理，嚴(yán)格按照規(guī)定按時發(fā)放駐村各項補助，及時掌握駐村干部工作生活情況，為駐村干部解決后顧之憂。
4、建章立制。
每一位局黨組成員負責(zé)聯(lián)系一個幫扶村，局黨組專門制定了《區(qū)交通運輸局扶貧管理制度》，制度規(guī)定局主要負責(zé)人每年至少到幫扶貧困村調(diào)研兩次以上，每半年至少要去所有幫扶村檢查一次幫扶情況和駐村干部工作開展情況。同時局黨組制定一個《區(qū)交通運輸局黨組成員牽頭幫扶方案》，方案要求每個黨組成員牽頭(一個二級機構(gòu)配合)幫扶一個村，專門負責(zé)督促幫扶人扎實開展幫扶工作，牽頭人要會同當(dāng)?shù)卣块T不定期到幫扶村現(xiàn)場辦公，解決實際困難。對于幫扶村立足實際、自我發(fā)展、努力增收的項目，在人力、物力、資金上給以一定的幫扶支持。
二、 交通局承擔(dān)交通基礎(chǔ)設(shè)施上半年工作總結(jié)
(一)交通局承擔(dān)交通基礎(chǔ)設(shè)施工作目標(biāo)
緊緊圍繞村出列、區(qū)退出為目標(biāo)，全省扶貧工作“重精準(zhǔn)、補短板、促攻擊”專項整治行動為鍥機，確保九月底如期高質(zhì)量完成年度省、市、區(qū)下達的暢通工程目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧攻擊工作再戰(zhàn)再捷。
(二)交通局承擔(dān)交通基礎(chǔ)設(shè)施工作任務(wù)
20xx年XX區(qū)扶貧領(lǐng)導(dǎo)組共下達我區(qū)扶貧整合資金二批次計劃，共涉及項目357個489.801公里，計劃總投資17517.26萬元。其中：
20xx年2月9日XX區(qū)扶貧領(lǐng)導(dǎo)組裕扶組【20xx】12號文共下達我區(qū)扶貧整合資金計劃169個項目277.254公里，計劃總投資6483.11萬元。分別為：村村通5.5米項目18個50.79公里;暢通工程老村道加寬項目68個129.039公里;暢通工程撤并建制村項目31個44.201公里;貧困村內(nèi)較大自然村道路道路硬化項目52個53.224公里。
20xx年5月14日XX區(qū)扶貧領(lǐng)導(dǎo)組裕扶組【20xx】31號文共下達我區(qū)扶貧整合資金計劃188個項目212.547公里，計劃總投資11034.15萬元。分別為：非貧困村道路硬化項目185個206.117公里;暢通工程零星項目3個6.43公里。
(三)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、暢通工程工作完成情況
1、裕扶貧組【20xx】12號文件項目已經(jīng)全部開工。
2、裕扶組【20xx】31號文非貧困村通村硬化206.117公里、185個項目任務(wù)已經(jīng)與5月底下至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在招投標(biāo)和整理路基、六月份可以全部開工建設(shè)。
3、已經(jīng)完成零星項目6.43公里，3條路設(shè)計等前期工作、六月份可以全部開工建設(shè)。
4、上半年完成的項目申報工作
(1)、完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)20xx---20xx年“四好農(nóng)村路”建設(shè)項目申報工作;
(2)、安排落實全區(qū)40個“雙基薄弱村” 317個項目的申報工作其中：非貧困村306個項目320.04公里投資14401.8萬元;貧困村11個項目12.066公里投資572.71萬元。共計：332.106公里投資14974.51萬元。
(3)、安排落實“蓄洪區(qū)”道路項目計劃申報工作。
(4)、安排落實20xx年急需解決的其他道路項目計劃申報工作。
(四)交通局承擔(dān)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)保障措施
1、全力做好項目前期工作。
①是全力做好暢通工程項目、整合資金項目的勘察設(shè)計，確保指導(dǎo)到位，不影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施。
�、谑青l(xiāng)村級道路監(jiān)理分片區(qū)打捆進行公開招標(biāo)，確保同一標(biāo)準(zhǔn)、同一要求、同一尺度。
2、落實責(zé)任
�、賹τ诳h、鄉(xiāng)級暢通工程，落實包保制度。區(qū)交通局班子成員按19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分片區(qū)，全部包保到項目，并由區(qū)公路局配備2名現(xiàn)場管理技術(shù)人員，人跟著項目走，建立了“交通局班子包保、公路局技術(shù)管理”的聯(lián)包方式。
②對于村級暢通工程，落實交通分局督查制。落實分局負責(zé)所管轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級暢通工程監(jiān)管任務(wù)，實行交通分局片區(qū)監(jiān)管制，分局班子包保到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，層層落實責(zé)任。
3、調(diào)度工程建設(shè)進度。嚴(yán)格落實周調(diào)度、月通報制度，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，多次召開項目進度推進會和項目實施匯報會，分析工程建設(shè)中存在問題和困難，研究解決辦法，加強組織協(xié)調(diào)，全面推動項目建設(shè)有力有序推進。
4、規(guī)范項目管理。規(guī)范履約保證金制度。縣鄉(xiāng)級道路中標(biāo)施工單位按規(guī)定提交履約保證金后方才發(fā)出中標(biāo)通知書、簽訂合同，同時將合同履約、質(zhì)量管理均與履約保證金掛鉤;建立約談制度。對交通工程實行中標(biāo)后約談制度，中標(biāo)單位承諾，不斷加強對中標(biāo)單位合同履約行為的監(jiān)督管理;建立標(biāo)后督查制度。成立標(biāo)后督察組，加強標(biāo)后履約監(jiān)管和巡查，嚴(yán)厲打擊借用掛靠資質(zhì)、轉(zhuǎn)包、違法分包行為;分項目成立項目管理辦公室。明確專人負責(zé)，根據(jù)現(xiàn)場管理實際情況制定和細化項目辦職責(zé)、明確項目辦責(zé)任，負責(zé)對項目的現(xiàn)場管理、施工協(xié)調(diào)、安全監(jiān)督等工作;組織管理到位。嚴(yán)格規(guī)范項目建設(shè)程序、嚴(yán)格要求監(jiān)理單位規(guī)范項目施工管理、嚴(yán)格抓好工程質(zhì)量和施工進度、嚴(yán)格規(guī)范項目建設(shè)資料等。
5、加大督查和監(jiān)管力度，確保質(zhì)量達標(biāo)。
落實督查制度。按照局班子督查、局效能辦督查的方式對在建項目的人員履約、施工進度、質(zhì)量管理、安全監(jiān)管進行督查，全面推動項目規(guī)范管理。
專門制定《XX區(qū)鄉(xiāng)村道路項目監(jiān)管細則》根據(jù)細則要求針對性的加大檢查力度和頻次，不定期對項目進度和質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，逐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐條道路開展全方位督導(dǎo)，確保項目工程質(zhì)量。
上半年工作總結(jié) 篇2
20xx年上半年，我區(qū)食品藥品安全總體情況是可控向好，沒有發(fā)生重大食品藥品安全事故，食藥監(jiān)管部門圓滿完成元旦春節(jié)、五一節(jié)、20xx年“中國旅游日”廣西分會場暨樂游廣西（來賓）夏季推廣活動、20xx年中高考期間等食品藥品安全監(jiān)管任務(wù)，取得了較好的成績�，F(xiàn)將我區(qū)20xx年上半年食品藥品安全監(jiān)管工作總結(jié)如下，并提出下半年的工作思路：
一、食品藥品安全監(jiān)管工作完成情況
（一）食品生產(chǎn)流通監(jiān)管方面，20xx年1月至5月，共出動執(zhí)法人員300多人次，出動執(zhí)法車輛 60車次，對38家次生產(chǎn)企業(yè)進行監(jiān)督抽檢，摸底登記轄區(qū)內(nèi)小作坊共84戶；檢查食品經(jīng)營戶、市場攤點、超市等500多戶，責(zé)令改正27戶，查扣違法食品55.8公斤；抽檢了15家正在生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)（糧食加工品（大米）2家、烘烤食品（糕點）4家、飲料瓶桶裝飲用水7家、茶葉1家、淀粉制品1家）；組織轄區(qū)20戶批發(fā)經(jīng)營戶進行食品安全知識培訓(xùn)，經(jīng)營者經(jīng)培訓(xùn)考核均合格；受理食品流通許可申請事項192件，同意許可173件，撤回19件，辦結(jié)173件，辦件率達100％，其中網(wǎng)上審批49件，辦結(jié)44件。
（二）食品餐飲監(jiān)管方面，20xx年1月至5月，共出動執(zhí)法人員253人次，車輛53車次，檢查私立幼兒園食堂94家，下達《責(zé)令改正通知書》28份；檢查學(xué)校食堂80家，下發(fā)責(zé)令整改通知31份；檢查各類經(jīng)營火鍋餐飲食品的餐飲單位25家，場審20家；快檢樣品102份，抽檢送檢樣品39份，專項抽檢31次，風(fēng)險監(jiān)測28次，培訓(xùn)從業(yè)人員5期212人次，受理食品餐飲服務(wù)許可申請73件，辦結(jié)44件。
�。ㄈ┧幤丰t(yī)療器械監(jiān)管方面，20xx年1月至5月，共對32家醫(yī)療機構(gòu)進行了日常監(jiān)管；協(xié)助市局完成10藥店藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范（GSP）認證；查處了3家藥品經(jīng)營企業(yè)超范圍經(jīng)營藥品；完成藥品抽檢9個批次；組織召開xxxx區(qū)轄區(qū)藥品經(jīng)營企業(yè)換證會議，共有78家企業(yè)代表參加會議；
�。ㄋ模┍＝∈称坊瘖y品監(jiān)管方面，20xx年1月至5月，共出動執(zhí)法人員66人次，檢查保健食品經(jīng)營戶63戶，化妝品使用經(jīng)營戶73戶，下發(fā)責(zé)令整改意見130份；對12戶申請（變更）食品流通許可證的保健食品經(jīng)營戶進行現(xiàn)場核查；進行保健食品抽檢5批次、化妝品8批次；完成1例化妝品不良反應(yīng)報告監(jiān)測任務(wù)。
（五）食品藥品立案查處方面，20xx年1月至5月，共立案16起，其中餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)3起，食品流通環(huán)節(jié)8起，藥品經(jīng)營環(huán)節(jié)5起。目前辦結(jié)7起，其它在調(diào)查處理中。
二、主要工作措施
�。ㄒ唬┰O(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管片區(qū)，加強食品藥品安全綜合監(jiān)管
為加強食品藥品綜合監(jiān)管，保障人民群眾飲食用藥安全，切實解決我區(qū)目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)督管理所人員缺少、履行監(jiān)管工作職責(zé)難的實際問題，今年1月，我區(qū)把24各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）分成東、西、南、北、中等5各片區(qū)，每個片區(qū)任命一人為片長，負責(zé)組織開展食品藥品安全監(jiān)管工作。目前各個片區(qū)已獨立開展監(jiān)管工作20多次，切實把食品藥品安全監(jiān)管延伸到了鄉(xiāng)村。
�。ǘ┰卩l(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)大廳設(shè)立服務(wù)窗口，把食品藥品行政審批延伸的基層
為方便群眾辦理食品藥品行政許可，今年5月，我區(qū)在鳳凰鎮(zhèn)服務(wù)大廳設(shè)立了食品藥品行政審批服務(wù)窗口試點，主要職責(zé)是收集申報辦理食品藥品行政許可的材料，并進行材料初審。計劃于今年10月份在全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)鋪開。
�。ㄈ┰谑称凡惋嫹⻊�(wù)環(huán)節(jié)推行推行餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級管理，提高餐飲監(jiān)管執(zhí)法效能
加快推進餐飲服務(wù)食品安全量化分級管理工作，不斷提高餐飲監(jiān)管執(zhí)法效能，促使食品安全監(jiān)管水平整體上一個臺階，今年10月，我區(qū)132家持證餐飲服務(wù)單位，94家學(xué)校食堂中，10家將首先推行餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級管理工作。
（四）食品藥品安全日常監(jiān)管、專項行動與培訓(xùn)提高工作同步進行，確保轄區(qū)食品藥品安全
今年上半年，我區(qū)在食品藥品安全監(jiān)管方面共開展了4次專項行動，分別是白酒專項整治行動、兒童食品和校園及校園周邊食品安全專項整治活動、保健食品專項整治、酒店化妝品專項整治等，在開展專項整治活動過程中，同時開展日常監(jiān)管，做到日常監(jiān)管與專項行動同部署、同安排、同開展。為提高食藥監(jiān)管人員的監(jiān)管業(yè)務(wù)水平，今年上半年，我區(qū)在食品藥品監(jiān)管方面，舉辦了2期食品藥品安全監(jiān)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，全體食藥監(jiān)管人員60多人參加了培訓(xùn)，此外還派出20人次參加自治區(qū)舉行的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，提高了監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平。
�。ㄎ澹┙⑼晟屏宋覅^(qū)食品安全事故應(yīng)急預(yù)案，加強了食品安全事故處置能力
今年1月，我區(qū)制定完善了《來賓市xxxx區(qū)一般食品安全事故應(yīng)急預(yù)案操作手冊》并引發(fā)執(zhí)行，確保了快速、有序、高效地開展食品安全事故應(yīng)急處置工作，最大限度地減少一般食品安全事故的危害，保障公眾身體健康和生命安全。
三、存在問題
�。ㄒ唬┦称匪幤繁O(jiān)管執(zhí)法車輛配備不足，影響監(jiān)管工作的開展，目前，我區(qū)在食品藥品監(jiān)管方面，還沒有配備執(zhí)法車輛，監(jiān)管單位租用了3輛民用車用于執(zhí)法，并且現(xiàn)在租用車輛使用年限較長，維修高，存在安全隱患。
�。ǘ﹛xxx區(qū)轄區(qū)食品藥品監(jiān)管對象點多、面廣、線長、監(jiān)管難度大，加上人員未完全到位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在崗執(zhí)法人員只有1-2名，目前雖然成立了片區(qū)，但是運營起來比較困難。
�。ㄈ﹩挝怀闪r間短，人員專業(yè)技術(shù)水平、執(zhí)法技巧和實戰(zhàn)經(jīng)驗有待提高。
�。ㄋ模┦称匪幤方�(jīng)營企業(yè)普遍存在未建立完善索證索票制度，食品藥品安全意識淡薄。
四、下一步工作思路
（一）組織食藥監(jiān)管系統(tǒng)人員認真學(xué)習(xí)新修訂的《中華人民共和國食品安全法》，通過學(xué)習(xí)新法，熟悉法律條款，為切實履行食品安全監(jiān)管職能，加強食品安全監(jiān)管工作打下良好的'基礎(chǔ)，同時結(jié)合開展工作實際，開展新修訂的《食品安全法》的宣傳工作，提高從業(yè)人員對新法的認識，強化食品生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主的責(zé)任意識，促進知法守法、依法經(jīng)營。
�。ǘ┘訌娙粘１O(jiān)督檢查和各類專項檢查，規(guī)范經(jīng)營單位的經(jīng)營行為，加大對食品藥品違法行為的查處力度，對責(zé)令后仍不整改的單位堅決立案查處。
（三）在開展日常監(jiān)管工作的同時，抓好食品安全專項整治，加強集鎮(zhèn)、市場、超市、村級商店、學(xué)校及周邊等食品安全整治。
（四）按照新版GSP要求督促藥品經(jīng)營企業(yè)按時提交換證材料。確保我區(qū)藥品經(jīng)營企業(yè)換證工作順利實施。
（五）建立完善區(qū)、鄉(xiāng)、村“三級”食品藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，全面確保我區(qū)食品藥品安全。
上半年工作總結(jié) 篇3
年上半年，醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀：原材料能源價格繼續(xù)上揚、世紀(jì),藥品政策性降價持續(xù)、招投標(biāo)導(dǎo)致的價格競爭失去理性等等，這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來了諸多不利，企業(yè)上半年工作總結(jié)。面對困難形勢，我們在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持外抓市場一著不讓，內(nèi)抓管理細致入微的工作思路，積極采取應(yīng)對措施，化解不利因素，全力做好市場開發(fā)、技術(shù)進步和降本增效三項工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績，各項經(jīng)濟指標(biāo)完成與時間推進達到同步，實現(xiàn)雙過半。
一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況：
1、實現(xiàn)利潤：目標(biāo)數(shù)為000萬元，上半年完成000萬元，占年計劃000％；比去年同期增長000％; 2、銷售收入：目標(biāo)數(shù)為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計劃0000％；比去年同期增長0000％； 3、工業(yè)總產(chǎn)值：目標(biāo)數(shù)為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計劃的000％； 4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標(biāo)數(shù)000天，上半年實績0000天,比去年同期加速000天； 5、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標(biāo)數(shù)00天，上半年實績00天，比去年同期加速0天； 6、產(chǎn)銷率：目標(biāo)數(shù)為00％，上半年實績00％。
二、上半年工作的總體評價：
（一）重點品種銷售下滑，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。
由于受到國家宏觀環(huán)境的影響，再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍，導(dǎo)致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務(wù)工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強化新品推廣力度，著力培育新的增量市場，對銷售隊伍的結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整，強化市場的開發(fā)與滲透，力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制，使我們的專科用藥銷售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響，�？朴盟幍匿N售與我們的預(yù)期還有一定的差距。與此同時，我們設(shè)置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理，開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場，實現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。
我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設(shè)的同時，利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和機制優(yōu)勢，擴大我們產(chǎn)品的銷售，半年工作總結(jié)《企業(yè)上半年工作總結(jié)》。
上半年，我們企業(yè)跟蹤的5個重點產(chǎn)品：000，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的.傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場前景被代理商看好，一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場陸續(xù)打開，成為企業(yè)新的增長點。
�。ǘ┬庐a(chǎn)品開發(fā)和科技進步成果顯著，gmp管理工作進一步加強。
根據(jù)二個開發(fā)（即市場開發(fā)、新品開發(fā)）一起抓的原則，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度，并對已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準(zhǔn)備工作。上半年，獲得00新藥證書及生產(chǎn)批件、00生產(chǎn)批件、中藥9類00片、00生產(chǎn)批件等，同時進行了包括00、00等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作，為這些產(chǎn)品順利投放市場做好工藝技術(shù)準(zhǔn)備。
與此同時，我們還建立gmp長效管理機制，組織全員進行相關(guān)文件的再學(xué)習(xí)和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行。并且強化對進廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控考核，確保整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)，減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升。
今年上半年，我們主要產(chǎn)品一次合格率均達到考核指標(biāo)，產(chǎn)品市場抽檢合格率100%。
�。ㄈ┙当驹鲂С尚黠@，管理工作得到加強。
今年，我們繼續(xù)深化預(yù)算管理，以預(yù)算管理為中心，嚴(yán)格控制費用支出和生產(chǎn)成本。同時，面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征，即毛利率屢往低處走、銷售量增利減增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際，從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手，強化全員節(jié)約意識，讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標(biāo)、措施，責(zé)任到人。同時，還在XX年降本增效量化考核取得成效的基礎(chǔ)上按照四定原則（即：定項目、定目標(biāo)、定責(zé)任人、定考核辦法）制定了00項降本增效量化指標(biāo)，并修訂了相應(yīng)的考核辦法，以最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等，挖掘內(nèi)部潛力，從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。
三、存在的問題及下半年工作重點：
總結(jié)上半年的工作，看到我們?nèi)〉昧己脴I(yè)績的同時，我們也要看到目前存在的問題：國家宏觀經(jīng)濟政策沒有松動，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險上升，市場開發(fā)難度增大，企業(yè)資金緊張，市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導(dǎo)思想是：及時掌握市場信息，全面、正確地分析、把握市場脈搏及發(fā)展方向；全力以赴、振作精神、克難攻堅；我們工作的著力點仍然是市場開發(fā)、降本增效、技術(shù)進步這三項工作，我們的具體措施為：
1、市場開發(fā)工作：分析研究市場，跟進有力措施，繼續(xù)抓住四個方面也就是抓主產(chǎn)品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標(biāo)完成，開創(chuàng)營銷工作的新局面。
第一：繼續(xù)抓好市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，尤其是重點品種的終端市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在鞏固現(xiàn)有市場的同時，全面開展第三終端及低端市場的促銷工作，結(jié)合農(nóng)村市場由于新農(nóng)合政策出臺而顯現(xiàn)的500億商機，以及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心構(gòu)建工作的啟動，制定相應(yīng)推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發(fā)獎勵政策，充分調(diào)動業(yè)務(wù)人員的工作積極性，力爭取得高端、中低端市場雙贏。
第二：公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場、加強服務(wù)，銷售工作要鞏固原有市場份額，同時針對不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況，采取積極靈活的銷售策略，對競爭性品種實行產(chǎn)品擴張戰(zhàn)略；對高附加值的品種實行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略；對特殊規(guī)格品種實行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導(dǎo)品種銷售的同時，進一步做好新產(chǎn)品的市場開發(fā)，進一步進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。
第三：繼續(xù)抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作，關(guān)鍵是調(diào)動一線營銷人員的積極性，激發(fā)他們的主觀能動性。銷售部、市場部經(jīng)理蹲點困難地區(qū)，在抓全面工作的同時，定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發(fā)能力弱的區(qū)域，給予指導(dǎo)、協(xié)助，盡快扭轉(zhuǎn)銷售下滑局面。
第四：高度重視營銷風(fēng)險，加強重點客戶維護，及時掌握客戶的動態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點客戶的經(jīng)營狀況和同類品種的相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，降低風(fēng)險發(fā)生的概率。
上半年工作總結(jié) 篇4
在“美麗廣西”鄉(xiāng)村活動不斷推向深化過程中，按照上級部門與文件的精神要求，我鎮(zhèn)及時對生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè)工作進行了部署，重點打造典型的生態(tài)示范點，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門與掛點單位開展鄉(xiāng)村建設(shè)活動，上半年沙田鎮(zhèn)鄉(xiāng)村建設(shè)工作已取得一定的成效，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、上半年工作情況
(一)、持續(xù)宣傳，營造氛圍
自從去年底以來，“美麗廣西“鄉(xiāng)村建設(shè)活動升級為生態(tài)鄉(xiāng)村活動，為了持續(xù)營造良好的活動氛圍，充分調(diào)動廣大群眾的積極性與參與性，我鎮(zhèn)開展春節(jié)慰問活動的同時，深入各村組開展走村串戶宣傳生態(tài)鄉(xiāng)村活動的重要意義、目標(biāo)任務(wù)、工作措施和我鎮(zhèn)進展成效以及現(xiàn)存在的問題，切實讓“生態(tài)鄉(xiāng)村”活動深入人心，家喻戶曉，入村入戶，為推進沙田鎮(zhèn)“生態(tài)鄉(xiāng)村”建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。
節(jié)前，我鎮(zhèn)把“美麗廣西.清潔鄉(xiāng)村”圖片粘貼擺在沙田政府門口外的宣傳欄，利用春節(jié)期間鎮(zhèn)籃球賽活動的有利契機，組織工作人員引導(dǎo)前來鎮(zhèn)政府看球賽的群眾觀看，使廣大干部群眾對這活動過程有更加清晰、直觀的印象。一幅幅美麗的“清潔家園、清潔水源、清潔田園”活動圖片展示了 “山更青水更綠” 一派繁榮發(fā)展的大好景象，很多群眾在看到圖片展后，看到美麗整潔的環(huán)境、對比鮮明的村容村貌，紛紛感嘆“美麗廣西鄉(xiāng)村建設(shè)活動使我們的家鄉(xiāng)已變得如此美麗”，紛紛表示，日后會更加積極主動參與清潔鄉(xiāng)村建設(shè)，爭取把家鄉(xiāng)建設(shè)得更美麗、更和諧。截止目前為止，觀展人數(shù)約達700人次。
結(jié)合“春風(fēng)行動”農(nóng)民工招聘活動、村級文化廣場文藝演出、各村組開展的迎新春、文體活動，我鎮(zhèn)組織工作人員到沙田大街、港灣市場、對達村委農(nóng)貿(mào)市場、上新村委大窯市場等人流密集的地區(qū)發(fā)放《給全縣農(nóng)民工朋友的新年致詞》，并采取拉橫額，張貼標(biāo)語、文藝演出、有獎問答等多種形式開展“生態(tài)鄉(xiāng)村”建設(shè)宣傳，以激發(fā)廣大農(nóng)民工和干部群眾在新春佳節(jié)期間積極參與鄉(xiāng)村建設(shè)的熱情。目前已發(fā)放了《給全縣農(nóng)民工朋友的新年致詞》850份，橫額5條，張貼標(biāo)語20張，文藝演出1場。
(二)實地參觀，組織交流
去年12月份底，我鎮(zhèn)組織了各村支書主任、駐村工作組長及鎮(zhèn)全體黨政領(lǐng)導(dǎo)干部共60多人到我鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村活動中的示范村淡水村委上包墩、海腳村小組實地參觀，與淡水村干部溝通交流，學(xué)習(xí)他們推進示范點工作的經(jīng)驗，為推進生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè)活動打下了堅實基礎(chǔ)。同時，為了提高鎮(zhèn)村全體干部工作能力，4月初，我鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)村全體干部到曲樟鄉(xiāng)進行“取經(jīng)”，到他們鄉(xiāng)的示范點高坡村進行實地參觀，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)希望鎮(zhèn)村干部多多與高坡村干部學(xué)習(xí)經(jīng)驗和方法，結(jié)合轄區(qū)實際，逐步改善本村的環(huán)境衛(wèi)生，把我鎮(zhèn)“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè)活動推上新臺階。
(三)、集中整治，保持整潔
為了讓沙田群眾過上一個干凈整潔、歡樂和諧的“五一”假期，按照縣委、縣政府的要求，我鎮(zhèn)廣泛組織開展環(huán)境衛(wèi)生大整治，消除衛(wèi)生死角，力求為全鎮(zhèn)群眾和外來游客營造一個舒適整潔的環(huán)境。節(jié)前鎮(zhèn)黨委政府通知各村各單位搞好責(zé)任區(qū)清潔，務(wù)必做到干凈、徹底，務(wù)必做到保持整潔。在鎮(zhèn)黨委政府的指導(dǎo)下，單位集中開展了衛(wèi)生整治行動，特別對沿街、沿路、市場等重點區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生整治力度。在此次環(huán)境綜合整治行動中，全鎮(zhèn)出動機關(guān)事業(yè)單位干部和村干部120多人，累計清理垃圾5車20余噸。
(四)、加強組織，強化責(zé)任
為確保把鄉(xiāng)村建設(shè)活動落實到位，打造“美麗沙田”，給廣大群眾營造一個舒適、宜居、和諧的生活環(huán)境。我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村辦完善了相關(guān)的工作制度，不定期派出督查組對各個村委、責(zé)任區(qū)單位進行暗訪督查。截止目前為止，發(fā)放整改通知書15份，針對死角盲區(qū)整改不落實到位的單位負責(zé)人談話3人，并在全鎮(zhèn)實行實名通報。凡是年內(nèi)被鎮(zhèn)上通報3次以上，市縣通報1次以上并整改不到位的，年終納入績效考評，取消優(yōu)秀資格考評，實行嚴(yán)格問責(zé)制度。通過鎮(zhèn)鄉(xiāng)村辦的暗訪督查，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村建設(shè)活動工作水平整體得到了進一步地提高。
4月中旬，根據(jù)上級部門的文件要求，為確保我鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)活動規(guī)范、持久、深入開展，進一步強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，著力解決在活動中認識不深、為官不為、問責(zé)不嚴(yán)的問題，全面構(gòu)建“橫到邊、縱到底”的責(zé)任體系。我鎮(zhèn)對生態(tài)鄉(xiāng)村工作進行全面動員部署，制定相關(guān)工作方案，印發(fā)《沙田鎮(zhèn)開展“美麗北�！编l(xiāng)村建設(shè)責(zé)任單位、責(zé)任人一覽表》，重新科學(xué)合理劃，分確定了本鎮(zhèn)各自然村鄉(xiāng)村建設(shè)活動的相關(guān)責(zé)任單位及責(zé)任人;同時將市、縣掛鉤聯(lián)系單位及負責(zé)人、工作隊員列入本表，以便于聯(lián)系，明確責(zé)任，確保各部門各單位主動配合，按照職責(zé)分工合作開展活動。
(五)日常清潔，確保潔凈
1、村收鎮(zhèn)運、服務(wù)外包。我鎮(zhèn)將近50%自然村通過召開本村戶主大會，均實行以村為單位，由各村按村民自治的.方式收取各家各戶垃圾服務(wù)費，議事聯(lián)合會與鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站簽訂服務(wù)合同，將本村的垃圾清運進行服務(wù)外包，根據(jù)各村實際情況實行一天一清或2天一清。
2、定期組織衛(wèi)生大清掃大整治活動。各片責(zé)任單位、村委根據(jù)實際情況開展鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動，對鎮(zhèn)村要道、村中生活垃圾、污水、畜禽糞便進行全面清掃，對房前屋后的溝、渠、水塘等漂浮物進行全面清理，對田間地頭農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物進行全面清撿，特別是邊遠的鄉(xiāng)村，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加強監(jiān)督管理，進一步清除衛(wèi)生盲點和死角。據(jù)目前統(tǒng)計，20xx上半年我鎮(zhèn)共組織各類環(huán)境整治行動達130多次，收運處理生活垃圾1200多噸，清理池塘、溝渠10多處，清撿田園面積達200多畝。通過集中整治，確保環(huán)境衛(wèi)生長期干凈整潔。
3、建章立制、長效管理。我鎮(zhèn)把制度建設(shè)放在突出位置，注意運用近年來開展城鄉(xiāng)清潔工程探索出來的成功經(jīng)驗，注意學(xué)習(xí)借鑒外地的好做法，注意總結(jié)活動中的新經(jīng)驗和有效做法。把“短安排”與“長打算”結(jié)合起來，既著力解決當(dāng)前存在的突出問題、取得明顯的階段性效果，又著眼長遠、持之以恒，形成制度、長期堅持、不斷完善。我鎮(zhèn)對照清潔鄉(xiāng)村活動建設(shè)要求，確保我鎮(zhèn)100%的自然村屯組建保潔員隊伍，100%的自然村屯成立了村民議事聯(lián)合會，100%的自然村屯制定了清潔鄉(xiāng)村村規(guī)民約、保潔制度等長效機制。同時，督促各村委、自然村制度能落實到位，讓制度推動清潔鄉(xiāng)村建設(shè)活動成為常態(tài)，促使農(nóng)民群眾建立新的生活方式、養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。上半年我鎮(zhèn)繼續(xù)投入了100個垃圾桶給各村委，補足之前已破損或丟失的垃圾桶，確保日常生活垃圾的裝運與集中收集，方便鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站清理。
(六)、開展“三化”，有序推進
1、村屯綠化方面
為提高村屯綠化水平，改善我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境，因地制宜，根據(jù)群眾積極性高、參與率高、配合政府工作好、自愿綠化用地的自然村開展綠化活動，年初，我鎮(zhèn)確定了2個重點示范村(淡水村委上包墩、海腳村)，一般綠化示范點8個，分別是：上新村委大窯、上高村、新屋村小組，淡水村委北風(fēng)嶺、李屋、楊屋村小組，山寮村委六村、山寮村小組。5月底，我鎮(zhèn)各個綠化示范村屯的果苗已全部到位，現(xiàn)進入維護保養(yǎng)成長階段，全鎮(zhèn)累計種植苗木1643株，綠化面積5.5畝。
2、飲水凈化方面
為進一步實現(xiàn)生活生產(chǎn)用水提質(zhì)增效，提高群眾的飲水安全，結(jié)合實際，對我鎮(zhèn)5個飲水水源劃定飲用水水源保護區(qū)，設(shè)立了飲用水源保護警示牌(山寮、上新、對達、淡水、沙田水廠)，嚴(yán)禁周邊生活污水流入劃定范圍內(nèi)，規(guī)范群眾生活用水處理方式，并要求沙田水廠進一步完善供水基礎(chǔ)設(shè)施與保障機制，切實提高鎮(zhèn)上的飲水安全。
3、道路硬化方面
為改善村屯道路基礎(chǔ)設(shè)施，自去年11月底到目前，全鎮(zhèn)通過一事一議、公路大會戰(zhàn)、扶貧項目共實現(xiàn)村組道路硬底化7條，共11.63公里，全鎮(zhèn)村組道路硬底化得到進一步覆蓋，方便了群眾的出入。同時，我鎮(zhèn)定期發(fā)動群眾干部一起對道路兩邊的雜草障礙物進行集中清理清楚，整修平整，確保公路日常疏通。
二、 存在的主要問題及原因
(一)、項目建設(shè)資金不足，生態(tài)鄉(xiāng)村“三化”項目建設(shè)需要較多的資金支持，農(nóng)村經(jīng)濟薄弱，籌資困難，現(xiàn)有資金不足以支撐項目的全部實施，也難以保障后續(xù)建設(shè)及設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)、維修。
(二)我鎮(zhèn)自然村多，目前資金設(shè)備等財物的投入只能相對傾向于生產(chǎn)生活條件好、群眾基礎(chǔ)好的示范村、示范點;部分生產(chǎn)、生活條件相對落后、地處偏遠的村落難于投入。村屯綠化等項目只能偏向于部分村組。
(三)群眾的主體性作用未能充分發(fā)揮，群眾支持與參與度不高，村民長期養(yǎng)成的農(nóng)村衛(wèi)生陋習(xí)難以迅速轉(zhuǎn)變，部分群眾認識不足，參與生態(tài)鄉(xiāng)村的熱情度不高，仍需大力宣傳與發(fā)動，進一步擴大群眾參與面。
三、 下半年工作計劃
(一)、深化宣傳，發(fā)動群眾。使清潔鄉(xiāng)村成為村民的自覺行為，深入村屯開展政策宣傳、充分發(fā)動群眾、依靠群眾，不斷提高群眾的環(huán)保意識，切實把“清潔鄉(xiāng)村”活動推向高潮。
(二)、加強建設(shè)，統(tǒng)籌兼顧。對各村進行總體布局和重點規(guī)劃，與農(nóng)民群眾共同商量制定村屯建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧，突出重點。制定工作方案，分步實施，切實改善農(nóng)村人居環(huán)境。
(三)、建章立制，鞏固成果。鞏固保持已整治合格的各村各屯清潔環(huán)境，防范圩鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村“五亂”現(xiàn)象的反彈。繼續(xù)抓好以村屯為單位，“村民自治、村貌村管”，制定完善一整套村屯垃圾運行管理模式，確保村屯垃圾有人收、有人集、有人清運。
(四)、嚴(yán)格問責(zé)，確保落實。嚴(yán)格執(zhí)行市、縣關(guān)于轉(zhuǎn)變作風(fēng)、落實責(zé)任的相關(guān)紀(jì)律要求，加強對清潔工作的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
四、 意見建議
(一)、因地制宜，整合資源。上級部門的實施方案標(biāo)準(zhǔn)與硬件配套做法要切實結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，進行考評與推進當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)村建設(shè)活動，努力整合當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢與特色做法進行深化建設(shè)，才能讓“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè)工作取得一定成效。
(二)、明確主體，發(fā)揮群眾。自從清潔鄉(xiāng)村活動以來，“臟、亂、差”的環(huán)境得到一定改善，群眾的意識也得到提高，但總體上來講，離黨、政府和群眾的要求還有一定的差距。群眾的積極性與參與性不高，陋習(xí)還沒有得到及時的轉(zhuǎn)變，素質(zhì)還有一定提升空間，如何能夠切實轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷挠^念、提高群眾的素質(zhì)和發(fā)揮群眾的主體力量應(yīng)該成為當(dāng)前推進工作的重點之重，如果群眾自覺行為的提高對整個“美麗廣西”鄉(xiāng)村活動可以說是一個質(zhì)的提升。
上半年工作總結(jié) 篇5
一、上半年工作總結(jié)：
(一) 、知識管理
20ss年根據(jù)集團知識管理積分辦法，結(jié)合公司實際，調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
(1)、20ss年集團知識管理考核積分卡(截止5月)
說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
(2)、20ss年集團知識管理考核——個人積分
說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。
(3)、20ss年集團知識管理考核——頻道點擊
1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%
20ss年，集團調(diào)整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機制，重點關(guān)注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調(diào)整了CKO積分辦法。對此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn)，KM推進氛圍較好，員工自覺使用KM工具并達到可喜成果。
2、組織成立項目小組
3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”展開項目攻關(guān)。4月召開項目啟動會議，明確責(zé)任人及活動分工。每月回顧總結(jié)，遵循PDCA原則達到預(yù)期目標(biāo)。通過項目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團KM現(xiàn)場審計
3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的KM推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。
(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團“知識管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名);
(2)、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經(jīng)營進步獎”(KM推進團隊集中亮相，并多次受到好評，其中黃石公司的KM推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);
(3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。
本次年會上，集團高度評價我司的KM推進工作，通過交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
(二) 、現(xiàn)場管理
數(shù)據(jù)回顧：
1、調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;
20xx年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6S推進有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴(yán)重�！边@種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，20ss年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。
2、規(guī)范班組現(xiàn)場管理，發(fā)揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續(xù)開展部門自查和班組自查;
按照20ss年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6S推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進。
(三)、包裝有效工時
數(shù)據(jù)回顧：
1、成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組，圍繞課題進行項目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時”QC項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結(jié)月度推進工作，并解決存在問題。
2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。
3、有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，達到了“減員增效的”目的。
(四) 、E-HR人事信息管理
E-HR人事信息管理為20ss年新增職責(zé)，通過半年的學(xué)習(xí)和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域ERP人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。
二、上半年工作不足：
1、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導(dǎo)致HR績效積分卡多次失分。
4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的'學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。
5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。
三、下半年工作計劃：
1、知識管理
(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。
(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的KM門戶。
(3)、進一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進。
我們的目標(biāo)：總結(jié)先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。
2、現(xiàn)場管理
(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
(2)、部門6S專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。
3、有效工時管理
(1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強班組長對有效工時的深入理解。
4、E-HR人事信息管理
(1)、員工照片維護;
(2)、按照集團要求維護培訓(xùn)信息等特殊信息;
(3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。
上半年工作總結(jié) 篇6
20xx年上半年，我所全體干部職工在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定，積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設(shè)，積極開拓勘測設(shè)計工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。
�。ㄒ唬�、經(jīng)營收入情況
20xx年上半年，1~6月分，設(shè)計所共承接各類工程設(shè)計項目計42項，目前已完成工程項目達92%，設(shè)計所經(jīng)營總收入為160萬元，與去年同期相比增長了18%，其中設(shè)計收入是139萬元，測量收入是22萬。
�。ㄒ唬⒃O(shè)計工作
1、飲用水工程
20xx年，飲用水工程是我所的工作重心之一，在飲用水工程方面，我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)民飲水工程。
2、小流域綜合治理工程
小流域綜合治理工程是我所設(shè)計工作的另一重心，在小流域綜合治理工程方面，我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設(shè)計及施工圖設(shè)計。
3、千庫保安工程
在千庫保安工程方面，我所繼續(xù)做好各在建的'千庫保安工程的技術(shù)服務(wù)工作的同時，在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設(shè)計工作進展順利，預(yù)計在8月下旬可完成整個設(shè)計工作。
4、水土保持方案和水利影響分析編制
水土保持方案和水利影響分析編制方面，我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內(nèi)的總計24個項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目為16項，水利影響分析8項。由于國家政策的影響，今年我所水土保持方案的編制量有所減少。
�。ǘ�、自身制度的建立和完善
20xx年，我所進一步建立和完善設(shè)計所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度，員工培訓(xùn)制度等，使設(shè)計所的各項事物均有章可循，按制度辦事，靠制度管理人。同時設(shè)計所在20xx年上半年購置了投影儀等辦公設(shè)備，現(xiàn)在我所已基本實現(xiàn)圖紙評審的多媒體化，大大改善了設(shè)計所的辦公條件，提升了設(shè)計所的自身形象。
上半年工作總結(jié) 篇7
我市農(nóng)村公路紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作在市紀(jì)委、泰州市交通局紀(jì)檢監(jiān)察巡查辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下。在各鎮(zhèn)紀(jì)委的大力支持和積極配合下，認真落實紀(jì)檢監(jiān)察巡查《六項工作制度》要求，按照“全面監(jiān)管、有所側(cè)重”的工作思路（即對農(nóng)村公路建設(shè)中招投標(biāo)、質(zhì)量、資金使用、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面全面監(jiān)管，重點抓好招投標(biāo)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作）。認真開展農(nóng)村公路紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作，為確保我市農(nóng)村公路建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的順利完成提供保障。半年來，我們主要做了以下幾方面工作。 對各鎮(zhèn)自主進行招投標(biāo)的四級公路，嚴(yán)格按照《**市農(nóng)村公路建設(shè)項目招標(biāo)辦法》的要求執(zhí)行，如不能桉要求實施招投標(biāo)的建設(shè)項目，巡查辦將協(xié)同農(nóng)路辦共同進行處理，取消項目指標(biāo)，上報市紀(jì)委備案，并在全市范圍內(nèi)通報。到目前為止，我市農(nóng)村公路開工率已達80%，各相關(guān)鎮(zhèn)都能夠按照招投標(biāo)辦法要求進行招投標(biāo)。
二、以黨風(fēng)廉政建設(shè)工作為抓手，抓住工作關(guān)鍵，確保農(nóng)村公路建設(shè)“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀” 通過以上舉措，努力將紀(jì)檢監(jiān)察巡查與外部監(jiān)督結(jié)合起來，堅持紀(jì)檢監(jiān)察巡查與政府監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督并舉，充分發(fā)揮社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督的作用，切實增強監(jiān)督效果，嚴(yán)防違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生，力保為民的實事辦實辦好。
三、以巡查簡報為平臺，以點帶面，促進全市農(nóng)村公路全面推進
今來，我們繼續(xù)堅持將《**市農(nóng)村公路建設(shè)情況巡查簡報》作為工作平臺，推行巡查簡報制度，及時向各鎮(zhèn)及相關(guān)部門反映巡查情況。簡報主要將平時巡查情況以及我市農(nóng)村公路建設(shè)方面一些好的經(jīng)驗和做法及時推廣，對有些做的不到位的甚至是不合規(guī)范的地方及時通報批評，做到表揚先進、促進后進、鞭策不進。市紀(jì)委執(zhí)法室也根據(jù)我們簡報中指出的`存在問題，及時與相關(guān)鎮(zhèn)聯(lián)系，要求各鎮(zhèn)圍繞存在問題及時整改到位。通過巡查簡報制度的推行，有效促進我市農(nóng)村公路建設(shè)的良性循環(huán)。
四、以日常巡查工作為基礎(chǔ)，全面監(jiān)管，切實落實巡查工作制度
根據(jù)上級要求，我們嚴(yán)格按照農(nóng)村公路紀(jì)檢巡查工作制度對我市農(nóng)村公路實行全過程監(jiān)管。每月對所有在建項目巡查一次，并將定期巡查向不定期巡查延伸，每月組織兩次定期檢查，每次不少于兩天。同時我們在農(nóng)村公路紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作中遇到問題時，及時與市紀(jì)委執(zhí)法室聯(lián)系，爭取市紀(jì)委的幫助，促進工作的順利開展。
五、20xx年下半年工作打算
下半年，我們將嚴(yán)格按照紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作要求，按照“全面監(jiān)管、有所側(cè)重”的工作思路（即對農(nóng)村公路建設(shè)中招投標(biāo)、質(zhì)量、資金使用、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面全面監(jiān)管，重點抓好招投標(biāo)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作），認真開展農(nóng)村公路紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作，確保我市農(nóng)村公路建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的順利完成提供保障。
1、加強對工程質(zhì)量體系落實情況的監(jiān)督檢查
嚴(yán)格執(zhí)行《泰州市農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理辦法》，對工程設(shè)計、施工、竣工驗收等方面進行全過程、全方位監(jiān)督。嚴(yán)把材料準(zhǔn)入關(guān)、檢測關(guān)，依據(jù)工程質(zhì)量管理體系和保證體系進行監(jiān)管，確保工程按質(zhì)按期施工，按規(guī)定程序驗收。
2、加強對工程建設(shè)資金使用和管理情況的監(jiān)督檢查
農(nóng)村公路建設(shè)資金來之不易，必須嚴(yán)格管理，設(shè)立專戶，�？顚Ｓ�。我們將會同審計部門對工程資金使用情況進行檢查，努力做到設(shè)計有概算，施工有預(yù)算，竣工有決算，用款有計劃，開支有標(biāo)準(zhǔn)，成本有核算。
3、加強對農(nóng)村公路建設(shè)中黨風(fēng)廉政建設(shè)情況的監(jiān)督檢查
針對工程中建設(shè)中容易發(fā)生違法違紀(jì)問題，我們將完善相應(yīng)的規(guī)章制度，規(guī)范約束有關(guān)人員的行為。把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和強化外部監(jiān)督結(jié)合起來，堅持政府監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督并舉。實行工程施工、廉政和安全“三合同制”。確保把我市農(nóng)村公路建成領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政路，施工單位的精品路，人民群眾的放心路。
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