【推薦】上半年工作總結(jié)模板匯編六篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編整理的上半年工作總結(jié)6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
上半年工作總結(jié) 篇1
今年上半年以來(lái)我所在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門支持和配合下，不斷提升渣土管理工作效能，積極探索適合渣土管理實(shí)際的新思路、新方法，充分把渣土管理工作落實(shí)到實(shí)處。以常態(tài)化、制度化、數(shù)字化管理為抓手，積極扎實(shí)的開展各項(xiàng)工作，著力把渣土管理工作落實(shí)到實(shí)處。
渣土管理所截至目前，城區(qū)及開發(fā)區(qū)共審批處置渣土x立方米，城區(qū)應(yīng)收x元，實(shí)收x元，共計(jì)實(shí)收x元。
現(xiàn)就我所上半年工作總結(jié)如下：
一，工作情況
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)步提升綜合素質(zhì)。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，規(guī)范行為準(zhǔn)則：每月定期召開工作例會(huì)，與渣土運(yùn)輸公司積極探討更規(guī)范、更優(yōu)化、更有效的渣土管理措施，進(jìn)一步加強(qiáng)市容環(huán)境秩序管理，并全面推行渣土運(yùn)輸公司化運(yùn)營(yíng)模式，積極開展渣土運(yùn)輸公司人員安全、渣土管理法規(guī)知識(shí)等培訓(xùn)；制定各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各崗位職責(zé)，按照“第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、第一時(shí)間處置問(wèn)題，第一時(shí)間解決問(wèn)題的工作理念，密切配合數(shù)字城管，認(rèn)真協(xié)調(diào)好各相關(guān)部門及時(shí)處理各項(xiàng)投訴事項(xiàng)。
2、規(guī)范審批程序，穩(wěn)步提升高效服務(wù)。程序規(guī)范化，驗(yàn)資嚴(yán)格化：我所嚴(yán)抓渣土處置的審批工作，規(guī)范審批流程、作業(yè)前置條件，嚴(yán)把“審批關(guān)”，及時(shí)完成渣土處置的審批，催繳渣土處置費(fèi)用，同時(shí)強(qiáng)化消納場(chǎng)所的規(guī)范化管理；各運(yùn)輸公司在報(bào)送審批工作時(shí)，需經(jīng)考核科同步對(duì)其公司車輛“六統(tǒng)一”進(jìn)行審核，將對(duì)運(yùn)輸公司車輛逐一排查，對(duì)車輛篷布破爛、GPS故障、頂燈缺字不亮等現(xiàn)象進(jìn)行整改，檢驗(yàn)合格才能上路運(yùn)輸作業(yè)。
3、加強(qiáng)綜合整治，穩(wěn)步提高規(guī)范運(yùn)行
常規(guī)整治重長(zhǎng)效，專項(xiàng)整治求突破：日常監(jiān)管中我們對(duì)8家渣土運(yùn)輸企業(yè)車輛，按“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)督查，運(yùn)輸車輛的篷布顏色統(tǒng)一為軍綠色，不得有破損；密閉裝置保持完好，必須覆蓋到車廂尾部，車輛運(yùn)輸過(guò)程中必須做到車身干凈整潔、輪胎不帶泥，防止渣土“拋、撒、滴、漏”污染道路；另外渣土所與渣土中隊(duì)、開發(fā)區(qū)渣土中隊(duì)，對(duì)建城區(qū)各運(yùn)輸工地進(jìn)行聯(lián)合集中整治，要求各運(yùn)輸公司對(duì)車輛篷布破爛、GPS故障、頂燈缺字不亮等現(xiàn)象進(jìn)行整改，確保檢驗(yàn)合格才能上路運(yùn)輸作業(yè)。
4、強(qiáng)化安全思想，提升安全意識(shí)
圍繞安全監(jiān)管，強(qiáng)化提升思想。安全管理工作只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)，我們通過(guò)定期工作例會(huì)、組織開展相關(guān)安全培訓(xùn)等方式對(duì)渣土運(yùn)輸公司法人、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理員、駕駛員，加強(qiáng)安全管理理念的提升，通過(guò)各項(xiàng)安全引導(dǎo)工作的有序開展，進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)輸公司基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全管理層次，推動(dòng)企業(yè)建立預(yù)防為主，有序營(yíng)運(yùn)的安全管理理念。同時(shí)全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)單位安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)單位職工安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；積極開展安全檢查活動(dòng)，深入排查治理安全隱患，建立起以預(yù)防為主的長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
二、存在的`問(wèn)題和不足
隨著城市功能區(qū)域的擴(kuò)展，我局渣土管理區(qū)域未同步跟進(jìn)調(diào)整，依據(jù)x政規(guī)發(fā)【20xx】x號(hào)文件管理區(qū)域，如 1、市區(qū)以南，丹陽(yáng)市高新技術(shù)區(qū)域至312國(guó)道，2、市區(qū)以西，西二環(huán)路（241省道）至312國(guó)道區(qū)域，3、市區(qū)以北，北二環(huán)至通港路區(qū)域。存在管理上的盲區(qū)，上述區(qū)域渣土管理工作方面一直滯后，管理缺失，形成渣土運(yùn)輸管理無(wú)序運(yùn)營(yíng)，非制式車輛運(yùn)輸，拋酒滴漏等行為不能得到有效監(jiān)管，同時(shí)在建筑工地“四有標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)管理上也得不到有效保障。為進(jìn)一步統(tǒng)籌規(guī)范市區(qū)、開發(fā)區(qū)渣土管理，與城市建設(shè)發(fā)展相適應(yīng)，促進(jìn)文明城市長(zhǎng)效管理，建議：擴(kuò)展現(xiàn)有管理區(qū)域，x政規(guī)發(fā)【20xx】x號(hào)文件為依據(jù)建議完善落實(shí)以城市規(guī)劃區(qū)，為渣土管理區(qū)域。
三、下一步工作計(jì)劃
一、圍繞管理，建設(shè)隊(duì)伍新貌：一是通過(guò)深入學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)及開展相應(yīng)培訓(xùn)教育活動(dòng)，及時(shí)的掌握、拓展新的管理理念。二是將業(yè)務(wù)審批與考核管理相結(jié)合，促進(jìn)行業(yè)管理，提升工作效能。三是以熱情、耐心、細(xì)致優(yōu)質(zhì)服務(wù)為模式，在日常工作，對(duì)標(biāo)找差、注重實(shí)效，增強(qiáng)職工服務(wù)意識(shí)，形成良好的工作氛圍。
二、圍繞效能，實(shí)現(xiàn)工作高效流程;一是在前置審批時(shí)，就項(xiàng)目“四有”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施預(yù)先介入，及時(shí)溝通建設(shè)單位、電信部門，做好渣土清運(yùn)前期準(zhǔn)備工作。二是完善好檔案歸檔管理，以一工地一檔案為基礎(chǔ)，內(nèi)容上做到有依有據(jù)。三是針對(duì)近年來(lái)城區(qū)民生工程量的逐步增多，主動(dòng)對(duì)接服務(wù)政府重點(diǎn)城建項(xiàng)目，審批上提高辦事效率，提升服務(wù)保障力度。
三、圍繞督查考核，推動(dòng)渣土管理：
1、以工地“四有”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)為前提，嚴(yán)格檢查各工地圍墻設(shè)施、出入口路面硬化、水槽、沖洗設(shè)備、保潔人員等是否按要求配備到位，強(qiáng)化源頭管理。
2、以運(yùn)輸車輛“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)為抓手，利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)GPS系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)，及結(jié)合數(shù)字城管信息反饋等要素，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)巡查，嚴(yán)防車輛帶泥上路，沿途撒漏的現(xiàn)象。
3、在對(duì)渣土運(yùn)輸公司百分制考核的基礎(chǔ)上，將結(jié)合數(shù)字城管、12345、市民投訴等情況一并納入考核，進(jìn)行評(píng)分匯總，作為月度考評(píng)、年度評(píng)先評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)，著力營(yíng)造積極向上的營(yíng)運(yùn)環(huán)境氛圍。
四、圍繞安全，提高安全生產(chǎn)意識(shí)：安全管理工作永遠(yuǎn)在首要位置。通過(guò)定期工作例會(huì)、開展相關(guān)安全培訓(xùn)等方式對(duì)渣土運(yùn)輸公司法人、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理員、駕駛員，加強(qiáng)安全管理理念的提升，通過(guò)各項(xiàng)安全引導(dǎo)工作的有序開展，進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)輸公司基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全管理層次，推動(dòng)企業(yè)建立預(yù)防為主，自我約束，有效防范和堅(jiān)決遏制特大事故，減少和杜絕一般事故，確保各運(yùn)輸公司安全運(yùn)輸。
全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)單位安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)單位職工安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；積極開展安全檢查活動(dòng)，深入排查治理安全隱患，有效預(yù)防和減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
上半年工作總結(jié) 篇2
半年來(lái)，在XX辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在主管局的指導(dǎo)下，結(jié)合本部門的實(shí)際，做了一些工作，完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的要求還有一定的不足，下面就半年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、財(cái)政工作
20xx年在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的積極爭(zhēng)取下，在旗財(cái)政局的大力支持下，辦事處在財(cái)政上與XX鎮(zhèn)脫勾，實(shí)行財(cái)政獨(dú)立，成立了財(cái)務(wù)辦公室，配備了財(cái)會(huì)人員，這對(duì)我單位的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作能夠進(jìn)行了有效的控制。財(cái)務(wù)工作開始步入了正軌。
制定了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，年初，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和有著財(cái)務(wù)管理制度，我單位制定了《機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度》和《居委會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》，同時(shí)根據(jù)制度又制定了《居委會(huì)財(cái)務(wù)工作百分考核細(xì)則》，規(guī)范了整個(gè)社區(qū)的財(cái)務(wù)管理，提高了資金的使用效率。
本著少花錢、多辦事的原則，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。因?yàn)槲覇挝皇菦]有收入，各方面的開支都靠上邊撥那點(diǎn)人頭經(jīng)費(fèi)，節(jié)省著花資金也有缺口，所以需要堅(jiān)持可花可不花的錢不花，非花不可的錢少花。盡量減少資金的.缺口。
按著財(cái)務(wù)制度的要求，做好日常帳務(wù)處理工作。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供資金的運(yùn)行情況和資金的現(xiàn)狀。便于合理的調(diào)劑使用。
二、統(tǒng)計(jì)工作
按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)的定時(shí)報(bào)表和臨時(shí)性的工作。年初完成了基本單位抽查工作。按月上報(bào)了餐飲服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查戶上報(bào)任務(wù)，按季上報(bào)調(diào)查戶能源報(bào)表。
積極籌備全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查工作，上報(bào)了普查領(lǐng)導(dǎo)組織，落實(shí)了普查經(jīng)費(fèi)。
總之，半年來(lái)，自己做了一些工作，有時(shí)覺得還很忙，但往往都是一些瑣碎的小事，具體真正總結(jié)時(shí)有時(shí)真總結(jié)不出來(lái)，特別是現(xiàn)金和采買，更是如此。自己也努力盡量想把各項(xiàng)工作做好，領(lǐng)導(dǎo)和同志們也都很滿意，上級(jí)業(yè)務(wù)部門也比較認(rèn)可，但與自己的想法還有一定的差距。這可能主要是自己的休養(yǎng)和素質(zhì)的因素，所以今后更應(yīng)積極努力學(xué)習(xí)，提高自己的覺悟和素質(zhì)，更好的為大家服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，盡量使自己滿意，同志和領(lǐng)導(dǎo)們更滿意。
上半年工作總結(jié) 篇3
20xx年7月22日，三元集團(tuán)乳業(yè)有限公司召開了主題為“振奮精神，凝聚力量，滿懷信心，全力推動(dòng)三元食品超常規(guī)跨越式大發(fā)展”的上半年工作總結(jié)大會(huì)，會(huì)上常毅黨委書記/總經(jīng)理發(fā)表了重要講話。我們認(rèn)真的閱讀了講話文件的內(nèi)容，通過(guò)學(xué)習(xí)閱讀對(duì)常毅黨委書記/總經(jīng)理的重要講話有了一些心得與體會(huì)。
常毅黨委書記/總經(jīng)理在講話中指出，本次大會(huì)的主要目的是為了對(duì)前一階段公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)，分析問(wèn)題，查找不足;同時(shí)，結(jié)合當(dāng)前公司發(fā)展所面臨的新形勢(shì)、新使命、新目標(biāo)，對(duì)下半年以及今后一段時(shí)期的主要工作進(jìn)行部署。并著重的剖析了上半年集團(tuán)的經(jīng)狀況及工作、怎樣規(guī)劃集團(tuán)短期及長(zhǎng)期發(fā)展模式與綱要以及下一階段的工作部署。
在總結(jié)集團(tuán)上半年工作情況時(shí)，常毅黨委書記/總經(jīng)理指出公司重點(diǎn)工作有所推進(jìn)，但經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不理想，市場(chǎng)開拓不明顯。這主要體現(xiàn)在盡管部分單位和市場(chǎng)表現(xiàn)突出，業(yè)績(jī)不錯(cuò)，但是費(fèi)用增幅超過(guò)收入增幅，費(fèi)用投入精準(zhǔn)度不足的問(wèn)題也很突出;面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們顯得有些信心和決心不足，這就直接導(dǎo)致遇到問(wèn)題時(shí)，協(xié)調(diào)不暢、實(shí)際問(wèn)題得不到解決等管理上存在的一系列弊端暴露出來(lái)。所以上半年的重點(diǎn)工作主要放在了隊(duì)伍調(diào)整、形象推廣、質(zhì)量檢測(cè)和黨建活動(dòng)上，并取得一定的成效。
在對(duì)三元食品的發(fā)展規(guī)劃框架中，常毅黨委書記/總經(jīng)理提到，我們的.總體思路是以質(zhì)量求信譽(yù)，以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主要依托，使三元引領(lǐng)中國(guó)乳制品企業(yè)，成為民族第一乳粉品牌。還指出集團(tuán)的總目標(biāo)為到20xx年三元公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入200—300億元，力爭(zhēng)進(jìn)入行業(yè)前三名;在嬰幼兒配方乳粉領(lǐng)域中，在20xx年實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率進(jìn)入前三名，銷售收入突破100億元。當(dāng)然，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要一個(gè)過(guò)程，我們就分為三步走：第一步是在一年內(nèi)，加大宣傳，強(qiáng)化品牌建設(shè)，拓展?fàn)I銷渠道，提高三元嬰幼兒配方乳粉品牌知名度，釋放產(chǎn)能;鎖定境內(nèi)外并購(gòu)目標(biāo);啟動(dòng)北京瀛海新工廠建設(shè)工作;第二步是在三年內(nèi)，通過(guò)境內(nèi)、境外的收購(gòu)，迅速擴(kuò)大控制的奶源規(guī)模和生產(chǎn)能力，乳粉產(chǎn)能達(dá)到8萬(wàn)噸/年;第三步是在五年內(nèi)，乳粉產(chǎn)能提高到10萬(wàn)噸/年，嬰幼兒配方乳粉做到國(guó)內(nèi)品牌市場(chǎng)第一，并逐漸提到進(jìn)口產(chǎn)品，銷售收入達(dá)到100億元。不僅如此，常毅黨委書記/總經(jīng)理還從當(dāng)下國(guó)內(nèi)大環(huán)境、本行業(yè)發(fā)展和三元自身基礎(chǔ)這三方面分析了當(dāng)前是集團(tuán)發(fā)展難得的歷史機(jī)遇。但是我們也應(yīng)該清醒的看到，公司發(fā)展所面臨的矛盾和困難還很多。首先是來(lái)自于市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)，其次是公司自身的壓力。認(rèn)識(shí)到了這樣的發(fā)展形勢(shì)，我們就必須進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，激發(fā)緊迫感，抓住機(jī)遇，創(chuàng)造條件，在保證完成“十二五”規(guī)劃和“三年翻番”目標(biāo)的基礎(chǔ)上，向著20xx年宏偉目標(biāo)邁進(jìn)!
最后，常毅黨委書記/總經(jīng)理對(duì)下一階段的主要工作做了相關(guān)部署，一是積極落實(shí)支持政策，加快制定發(fā)展規(guī)劃;二是全力做好市場(chǎng)開拓，大力開展品牌宣傳;三是嚴(yán)守產(chǎn)品質(zhì)量安全，著力構(gòu)建安全體系;四是深入挖掘自身潛力，努力實(shí)現(xiàn)管理突破;五是深入挖掘自身潛力，努力實(shí)現(xiàn)管理突破;六是深入開展“四風(fēng)”整頓，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)。
通過(guò)對(duì)常毅黨委書記/總經(jīng)理重要講話的學(xué)習(xí)，作為企業(yè)，三元集團(tuán)應(yīng)該正視當(dāng)前集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)狀況，認(rèn)清當(dāng)前大環(huán)境下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，抓住當(dāng)前難得的發(fā)展機(jī)遇，攻克在發(fā)展道路上的種種障礙，要以質(zhì)量求信譽(yù)，以創(chuàng)新求發(fā)展，以實(shí)力爭(zhēng)市場(chǎng)，憑良心創(chuàng)利潤(rùn);作為一個(gè)實(shí)實(shí)在在的三元人，我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，領(lǐng)略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略部署，踏踏實(shí)實(shí)完成自己本職工作，積極配合集團(tuán)為求發(fā)展而做出的相關(guān)部署，是我們的集團(tuán)盡快的實(shí)現(xiàn)短期發(fā)展目標(biāo)，合理有序的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，開拓進(jìn)取，為保障乳品質(zhì)量安全、振興國(guó)產(chǎn)乳品不懈努力，決不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大消費(fèi)者對(duì)我們的信任和重托，為實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo)而努力奮斗!
上半年工作總結(jié) 篇4
20xx年，區(qū)慈善總會(huì)圍繞“四大慈善”開展各項(xiàng)工作，全年募集7524萬(wàn)元，其中“一日捐”募集4726萬(wàn)元，占全年募集總額的62.8%。全年向全區(qū)發(fā)放各類救助7880萬(wàn)元。
一、順應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，推進(jìn)實(shí)力慈善。
在常態(tài)化下開展“慈善一日捐”活動(dòng)，加大力度整合資源推進(jìn)實(shí)力慈善。以三大基金為重點(diǎn)，總會(huì)抓住四個(gè)層面，激發(fā)社會(huì)各界參與慈善事業(yè)的正能量。
1、企業(yè)層面，雖然近幾年來(lái)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)處于低谷，但企業(yè)家擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任、奉獻(xiàn)愛心的精神在繼續(xù)，依然是發(fā)展慈善事業(yè)的主力軍。
首先，除特殊困難的企業(yè)退約外，采取鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有企業(yè)留本冠名基金的規(guī)模(到目前為止7億元)。其次，著力推進(jìn)有條件的企業(yè)擴(kuò)大基金規(guī)模(奧克斯增額1000萬(wàn)元)，鼓勵(lì)小額冠名基金、村企結(jié)對(duì)基金、企業(yè)慈善資金的建立，新建350萬(wàn)元。第三，抓住企業(yè)留本冠名基金的增值捐贈(zèng)到位，應(yīng)到位3025.1萬(wàn)元，已到位2819.1萬(wàn)元，全年到位率93.2%。
2、鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面，以“一日捐”活動(dòng)募集善款為增長(zhǎng)點(diǎn)，拓寬籌款渠道。抓住鎮(zhèn)級(jí)1.49億元慈善扶貧基金增值捐贈(zèng)到位，通過(guò)多種形式，增值1120萬(wàn)元。
3、機(jī)關(guān)層面，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)率先垂范作用，積極參與“慈善一日捐”活動(dòng)，為基層和普通民眾做表率，105個(gè)單位提前結(jié)束“慈善一日捐”活動(dòng)，累計(jì)捐款227萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)0.5%，班子成員捐款500元以上的有396人。鞏固穩(wěn)定機(jī)關(guān)單位行之有效的長(zhǎng)效募集機(jī)制，建立各類慈善基金、資金，除婦聯(lián)、共青團(tuán)、區(qū)消防大隊(duì)、煙草局外，新增鄞州公安分局建立慈善愛警資金503萬(wàn)元，鄞州供電局建立寧波媽媽張亞芬10萬(wàn)元資金，繼續(xù)同農(nóng)林局、總工會(huì)聯(lián)合開展創(chuàng)業(yè)脫貧扶一把工程救助項(xiàng)目資金45萬(wàn)元。
4、村(社區(qū))層面，抓住村(社區(qū))層面，是慈善工作的基礎(chǔ)，直接面對(duì)困難群眾。我們一方面抓好“慈善一日捐”的開展，另一方面抓住慈善進(jìn)基層、救助不出村的目標(biāo)，鞏固提高村級(jí)慈善扶貧基金的規(guī)模，新增225萬(wàn)元，到目前為止，413個(gè)村(社區(qū))慈善扶貧基金規(guī)模為1.45億元，以四種方式增值捐贈(zèng)1102萬(wàn)元。(四種方式：1、村企結(jié)對(duì)基金26個(gè)，共1780萬(wàn)元，2、村留本冠名增值，91個(gè)，共1645萬(wàn)元，3、以建標(biāo)準(zhǔn)房出租增值，7個(gè)，642萬(wàn)元，4、委托總會(huì)運(yùn)作增值，47個(gè)，3206萬(wàn)元)。
二、提升救助格局，落實(shí)有為慈善。
為了穩(wěn)固救助成效，進(jìn)一步提升救助格局，主要做好三篇文章：
1、堅(jiān)持做好募集為了救助文章。注重救助的雪中送炭作用，白血病、器官移植等重大病的救助都能達(dá)到8萬(wàn)元。多募集多救助，到目前為止，累計(jì)發(fā)放救助資金7880萬(wàn)元。我們?cè)陟柟掏晟啤八闹毁c”、“七大工程”的基礎(chǔ)上，推行新的慈善救助體系，即總會(huì)與各分會(huì)配套救助、總會(huì)與企業(yè)合作扶助、總會(huì)與機(jī)構(gòu)團(tuán)體聯(lián)合扶助，慈善與政府相銜接補(bǔ)充的救助格局，充分調(diào)動(dòng)了各方積極性。
2、堅(jiān)持做好“創(chuàng)業(yè)脫貧扶一把工程”救助文章，推進(jìn)慈善救助覆蓋面�！皠�(chuàng)業(yè)脫貧扶一把工程”救助項(xiàng)目，從20xx年以來(lái)，我們不斷鞏固提高完善該項(xiàng)目，一方面嚴(yán)格把好扶助對(duì)象準(zhǔn)入關(guān)，二是適當(dāng)延伸愛心創(chuàng)業(yè)扶一把對(duì)象，全年共扶助73戶，扶助資金在6000—1萬(wàn)元，其中，新扶助19戶，第二次扶助23戶，第三次扶助26戶，滿三年送一程5戶，發(fā)放扶助資金64.3萬(wàn)元，累計(jì)扶助514戶，扶助次數(shù)1339戶次，扶助資金1132.1萬(wàn)元，已脫貧319戶，占總數(shù)514戶的62%，其中，17戶進(jìn)入慈善扶貧基地。
3、堅(jiān)持做好慈善扶貧基地救助平臺(tái)文章，提高幫扶效益。
在省市慈善總會(huì)重視和支持下，在各分會(huì)的積極配合下，從20xx年試點(diǎn)開始，到目前已有17個(gè)慈善扶貧基地，年平均幫扶困難戶350戶(新增13戶，調(diào)換22戶)，其中，第二周期6個(gè)，省級(jí)1個(gè)，市級(jí)2個(gè)，區(qū)級(jí)3個(gè)，將滿3年8個(gè)、2年1個(gè)、一年2個(gè)�？倳�(huì)為進(jìn)一步提高幫扶效益，達(dá)到精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的目的，采取了兩方面措施：
�、俳y(tǒng)一基地戶主思想，明確抓好基地救助平臺(tái)的主攻方向。推行四進(jìn)四促，提高社會(huì)公認(rèn)度：一是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)精品化，促進(jìn)基地經(jīng)濟(jì)全面提升;二是推進(jìn)設(shè)施現(xiàn)代化，促進(jìn)基地生產(chǎn)條件全面改善;三是推進(jìn)技術(shù)集成化，促進(jìn)基地技術(shù)應(yīng)用全面到位;四是推進(jìn)服務(wù)優(yōu)質(zhì)多樣化，促進(jìn)幫扶功能全面輻射。例如姜山尚蔬園生態(tài)農(nóng)業(yè)基地柯漢強(qiáng)，為提高幫扶成效，大膽嘗試勞動(dòng)就業(yè)與按勞取酬相結(jié)合的方式，把60畝鋼筋大棚，分配給15戶的幫扶對(duì)象，種植各類蔬菜，按各自勞動(dòng)能力，每戶3-4畝，一切成本基地負(fù)責(zé)提供。例如幫扶對(duì)象陳昌學(xué)，腳有殘疾，種植了3.5畝的絲瓜，每畝產(chǎn)量達(dá)到1.8萬(wàn)斤，每天可取酬160元，每月收入可達(dá)到5000元，再如幫扶對(duì)象李全，種植了4.5畝西葫蘆，每月收入達(dá)9000元。同時(shí)，15戶家庭在受到特大災(zāi)害嚴(yán)重影響時(shí)，基地將每天發(fā)給每戶家庭100元。
�、跒檫_(dá)到精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，采取一考評(píng)、二培訓(xùn)、三落實(shí)的辦法，推進(jìn)基地建設(shè)。一考評(píng)，總會(huì)對(duì)17個(gè)基地進(jìn)行為期半個(gè)月的年終全面考評(píng)、評(píng)估。80分以上，繼續(xù)為區(qū)慈善總會(huì)扶貧基地，80分以下，取消資格。全年17個(gè)基地，得分在90分以上的有14個(gè)，得分在84分以上的有3個(gè)。二培訓(xùn)，總會(huì)一年兩次組織基地戶主交流培訓(xùn)，提高基地戶主的全面素質(zhì)。三落實(shí)，總會(huì)每年設(shè)好四張表，一是基地對(duì)幫扶對(duì)象實(shí)質(zhì)性扶持和增收情況表，二是基地對(duì)周邊輻射和向社會(huì)獻(xiàn)愛表，三是基地增添各類生產(chǎn)設(shè)備表，四是全區(qū)17個(gè)慈善扶貧基地20xx年資金安排表。
目前，17個(gè)基地普遍采取四種形式進(jìn)行輻射幫扶：一是解決勞動(dòng)出路，提供就業(yè)崗位。根據(jù)幫扶對(duì)象的自身?xiàng)l件，安排就業(yè)崗位;二是免費(fèi)服務(wù)，機(jī)械耕作、插秧、收割、烘干、產(chǎn)品推銷，及免費(fèi)提供各類種子、種苗、化肥農(nóng)藥等基本生產(chǎn)資料。三是“基地+幫扶戶”模式，將就業(yè)與按勞取酬相結(jié)合，實(shí)行四統(tǒng)一管理模式：統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一指導(dǎo)、統(tǒng)一銷售，形成產(chǎn)供銷一體化網(wǎng)絡(luò)來(lái)提高技術(shù)、降低成本(莊圓、尚蔬園);四是基地為示范，輻射周邊一批農(nóng)戶，主要是技術(shù)輔導(dǎo)、引進(jìn)新品種、傳播信息、調(diào)整作物布局、解決銷售門路等。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年，17個(gè)基地共幫扶350戶困難家庭，共增收338.055萬(wàn)元，戶均增收9658元，社會(huì)效益明顯。
三、搭建宣傳平臺(tái)，營(yíng)造公眾慈善。
聯(lián)合區(qū)委宣傳部召開市級(jí)、區(qū)級(jí)宣傳聯(lián)席會(huì)議，召集市級(jí)媒體記者、區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道報(bào)道員，回顧上年度、計(jì)劃安排本年度宣傳工作。與省、市級(jí)媒體緊密聯(lián)系，先后在各級(jí)媒體上報(bào)道百余篇次。在鄞州日?qǐng)?bào)上刊登慈善專版《尋找空間發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 搭好慈善扶貧平臺(tái)》等，展現(xiàn)本區(qū)慈善事業(yè)成果。結(jié)合“天天演”文化惠民工程，巧妙穿插慈善節(jié)目，在鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道進(jìn)行宣傳。開展慈善進(jìn)社區(qū)，在6個(gè)社區(qū)建立慈善愛心書庫(kù)，豐富居民的業(yè)余文化生活。結(jié)合《慈善法》，通過(guò)中華慈善總會(huì)培訓(xùn)、省慈善總會(huì)講座、總會(huì)自己學(xué)習(xí)、召開慈善分會(huì)培訓(xùn)會(huì)等多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳。在多個(gè)鄞州中心區(qū)醒目路口設(shè)置路牌燈箱慈善廣告，潛移默化地傳播慈善理念。配合第五屆浙江慈善獎(jiǎng)評(píng)選工作，三生(中國(guó))健康產(chǎn)業(yè)有限公司、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司獲“機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)獎(jiǎng)”。配合寧波市第四屆 “十大慈善之星”、“十大最具愛心捐贈(zèng)企業(yè)”評(píng)選推薦活動(dòng)，弘揚(yáng)我區(qū)愛心人士的善舉美德，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、奧克斯集團(tuán)榮獲市“十大最具愛心捐贈(zèng)企業(yè)”， 陸信國(guó)、吳志光榮獲市“十大慈善之星”榮譽(yù)稱號(hào)。4月，由浙江省慈善總會(huì)主辦的《浙江慈善》通訊員培訓(xùn)班在鄞舉辦，全省40余名通訊員參加了培訓(xùn)。
四、加強(qiáng)自身建設(shè)，打造公信慈善。
為了鼓勵(lì)慈善義工活動(dòng)常態(tài)化開展，5月，我會(huì)出資3.4萬(wàn)元，為紅色力量慈善義工隊(duì)100位義工進(jìn)行了一年組織者責(zé)任險(xiǎn)的投保，以保障他們?cè)陂_展慈善志愿服務(wù)活動(dòng)過(guò)程中的安全。此外，梁祝紅娘慈善義工隊(duì)、鄞電慈善義工隊(duì)等為代表的慈善義工隊(duì)伍也在各自的領(lǐng)域發(fā)揮著積極的作用。
區(qū)慈善總會(huì)、各慈善分會(huì)、村慈善工作站嚴(yán)格按照工作管理辦法辦事，扎實(shí)提升透明度。健全公開的監(jiān)督機(jī)制，透明辦事，繼續(xù)推行三清六統(tǒng)一。加強(qiáng)全面信息化平臺(tái)建設(shè)，實(shí)行四網(wǎng)載體：網(wǎng)上公示、網(wǎng)絡(luò)審批、網(wǎng)上募集、網(wǎng)上銀行，大大提高了辦事效率。繼20xx年獲評(píng)5A社團(tuán)后，20xx年經(jīng)區(qū)民政局評(píng)估認(rèn)定，繼續(xù)獲評(píng)5A社團(tuán)。
20xx年工作思路
20xx年，區(qū)慈善總會(huì)首先要抓好兩件大事。一是鄞州面臨區(qū)域調(diào)整，區(qū)慈善總會(huì)將按照區(qū)委部署，做好與江東區(qū)慈善總會(huì)的合并及向海曙區(qū)慈善總會(huì)移交9個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道的慈善各項(xiàng)工作。二是換屆工作，區(qū)慈善總會(huì)將努力準(zhǔn)備和開展好相關(guān)工作，確保換屆順利進(jìn)行。
一、挖掘社會(huì)資源，增強(qiáng)慈善實(shí)力。
著力開展項(xiàng)目募集，推進(jìn)公眾化參與、社會(huì)化發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化提升、規(guī)范化運(yùn)作，采取募、救并舉，建立小額冠名基金、個(gè)人冠名基金和個(gè)人冠名資金。鞏固拓展三大慈善基金，積極拓展一批新建、擴(kuò)建、續(xù)建冠名基金，因地制宜，結(jié)合各地實(shí)際，壯大鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)村(社區(qū))慈善扶貧基金的規(guī)模，提升各地自主救助的能力。積極開展慈善一日捐活動(dòng)和慈善網(wǎng)上募集，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，凝聚共識(shí)目標(biāo)，面向大眾，以大眾為對(duì)象、以大眾為基礎(chǔ)開展工作，進(jìn)一步提高社會(huì)參與率，推進(jìn)大眾慈善。
二、打造高效品牌，提高救助實(shí)效。
做實(shí)、做好、做強(qiáng)四助一賑和七大工程為主要內(nèi)容的系列化救助，具體扶助細(xì)則結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。以系列救助為基礎(chǔ)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化扶貧基地建設(shè)，積極穩(wěn)妥地發(fā)展慈善扶貧產(chǎn)業(yè)基地，健全檢查、評(píng)估、考核、退出機(jī)制。鞏固提高部門之間聯(lián)合救助項(xiàng)目的成效，把好受助對(duì)象的`準(zhǔn)入關(guān)，管理和發(fā)放好其所建慈善基金和慈善資金，提高聯(lián)合開展的救助項(xiàng)目實(shí)效。積極開展慈善春節(jié)送溫暖、慈善年夜飯、慈善春風(fēng)行、夏日送清涼、寒冬送溫暖、慈善四季春的救助活動(dòng)。
三、運(yùn)用多元載體，普及慈善理念。
密切與宣傳、新聞、文化、文聯(lián)等部門及各級(jí)新聞媒體的聯(lián)系，運(yùn)用多種形式開展多元化宣傳，增加鄞州慈善新聞報(bào)道的頻率和深度，暢通信息報(bào)送渠道，豐實(shí)慈善文化內(nèi)涵。著力宣傳企業(yè)家的愛心故事、普通群眾中涌現(xiàn)出來(lái)的善人善事、受助群眾的貧病抗?fàn)幍膭?dòng)人事跡和慈善救助的社會(huì)成效，以提高全民慈善意識(shí)，擴(kuò)大鄞州慈善影響力，通過(guò)營(yíng)造“人人知慈善、人人可慈善”的氛圍，促進(jìn)社會(huì)正能量釋放。
四、規(guī)范運(yùn)作流程，不斷提升工作水平。
鞏固提高慈善信息化平臺(tái)，積極推行網(wǎng)上便民募集平臺(tái)，加大對(duì)慈善網(wǎng)站的管理力度，力爭(zhēng)做到第一時(shí)間公示。進(jìn)一步明確慈善分會(huì)權(quán)責(zé)，完善制度，加強(qiáng)對(duì)慈善工作者的培訓(xùn)，提升社會(huì)工作水平。繼續(xù)完善資金運(yùn)作、財(cái)務(wù)管理、慈善救助等相關(guān)制度，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，自覺接受社會(huì)監(jiān)督和行政監(jiān)督，不斷提高社會(huì)公信力。注重發(fā)揮義工的特長(zhǎng)和作用，共同探索義工常態(tài)化服務(wù)的項(xiàng)目和形式，提高義工服務(wù)的意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)新思維，開展形式多樣、有作為、有特色、有實(shí)效的服務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大社會(huì)慈善影響力。
上半年工作總結(jié) 篇5
年上半年在縣畜牧局和龍慶鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的.配合支持和全體職工同心協(xié)力的努力工作下，使龍慶鄉(xiāng)各項(xiàng)畜牧業(yè)生產(chǎn)得到持續(xù)、快速、有序發(fā)展�，F(xiàn)作總結(jié)如下：
一.生產(chǎn)和技術(shù)指標(biāo)完成情況
年6月末，（數(shù)據(jù)）..
��；山羊改良2480只；綿羊改良1300只；馬匹改良460匹。
上半年銷售工業(yè)飼料365噸。推廣青貯料5100噸、氨化料85噸。
扶持獺兔生產(chǎn)示范戶3戶，存欄1100只。
完成全鄉(xiāng)能繁母豬保險(xiǎn)1396頭。
龍慶鄉(xiāng)動(dòng)物秋防工作正在正常有序開展之中。
上半年工作總結(jié) 篇6
一、上半年工作總結(jié)
（一）黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)展順利
一是嚴(yán)格目標(biāo)要求。自3月18日黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，為保證教育實(shí)踐活動(dòng)不虛、不空、不偏，不走過(guò)場(chǎng)，在教育實(shí)踐活動(dòng)一開始，街道黨委響亮地提出了“五個(gè)絕不允許”的要求，街道黨政班子率先垂范，帶頭抓學(xué)習(xí)，10次集中學(xué)習(xí)沒有一人缺席；帶頭搞調(diào)研，進(jìn)居入戶征求群眾所思所想所盼；帶頭聽意見，分層次召開座談會(huì)10余次，征集意見建議80余條。同時(shí)，街道黨委采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)聽、沉下去訪，面對(duì)面問(wèn)、背靠背找等方式，堅(jiān)持真開門問(wèn)策、全過(guò)程納諫，按照“四個(gè)必談”、“五個(gè)談透”的要求，在班子成員之間、班子和部門負(fù)責(zé)人之間，開展了一對(duì)一的談心談話活動(dòng)，對(duì)黨委班子“四風(fēng)”的問(wèn)題進(jìn)行了進(jìn)一步梳理，列出了問(wèn)題清單。截至目前，共征集各類問(wèn)題和意見建議708條，經(jīng)黨委會(huì)研究分析會(huì)診，最后歸納梳理涉及黨政班子和干部“四風(fēng)”方面的問(wèn)題共16項(xiàng)62條，為活動(dòng)扎實(shí)開展打下了基礎(chǔ)。
二是創(chuàng)新活動(dòng)載體。開展“三上門”送學(xué)活動(dòng)，為86名老黨員、187名農(nóng)民工黨員、13名流動(dòng)黨員分別購(gòu)買了學(xué)習(xí)機(jī)、印制了學(xué)習(xí)資料匯編、開通了微信平臺(tái)，保證了黨員學(xué)習(xí)教育全覆蓋。舉辦“專家課堂”。利用三個(gè)半天的時(shí)間，在市委黨校舉辦了“基層黨員培訓(xùn)班”，邀請(qǐng)了省市專家教授進(jìn)行授課，保證了學(xué)習(xí)效果，提升了黨員素質(zhì)。同時(shí)成立了“滕州市委黨校北辛工作站”，為街道黨員干部提升能力、相互交流提供了平臺(tái)。上門“聽心得”。針對(duì)部分老黨員年紀(jì)偏大、不便書寫的現(xiàn)實(shí)，組織專門人員上門“聽心得”，采取現(xiàn)場(chǎng)“采訪”的形式，把他們心得體會(huì)做成聲情并茂的視頻影像資料予以存檔，確保了黨員心得體會(huì)一份都不少。
三是做好結(jié)合文章。把教育實(shí)踐活動(dòng)的著力點(diǎn)放在解決突出問(wèn)題上，落腳點(diǎn)放在服務(wù)大局、促進(jìn)中心工作上，主動(dòng)做到了“三個(gè)結(jié)合”，建好了“三個(gè)臺(tái)賬”，即與推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合，建立了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)臺(tái)賬；與提升群眾滿意度緊密結(jié)合，建立了民生問(wèn)題臺(tái)賬；三是與推進(jìn)社會(huì)治理創(chuàng)新緊密結(jié)合，建立了信訪矛盾臺(tái)賬，要求各黨組織要突出問(wèn)題導(dǎo)向，積極研究對(duì)策，實(shí)行銷號(hào)處理，切實(shí)抓好整改，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
（二）基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)
一是基層黨組織建設(shè)工作。一方面，繼續(xù)實(shí)施居級(jí)任期目標(biāo)管理。根據(jù)居級(jí)班子“四定雙諾三掛鉤”任期目標(biāo)管理工作要求，繼續(xù)實(shí)行居級(jí)“雙向承諾”和“千分制考核”，全街道60個(gè)居級(jí)黨組織明確制定了任期目標(biāo)及年度目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)內(nèi)容、責(zé)任人、完成時(shí)限等在黨務(wù)公開欄進(jìn)行了公示，接受群眾監(jiān)督。另一方面，全面做好居“兩委”換屆的各項(xiàng)準(zhǔn)備。以“四色研判”為切入點(diǎn)，對(duì)居級(jí)班子進(jìn)行換屆前的集中大調(diào)研活動(dòng)，全面掌握了基本情況，確定了“四色研判”結(jié)果，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，分析原因，尋找對(duì)策，形成了基層班子建設(shè)調(diào)查材料。同時(shí)開展居支部書記談心談話活動(dòng)，引導(dǎo)居黨員干部正確對(duì)待換屆，營(yíng)造良好的居“兩委”換屆環(huán)境。
二是黨員隊(duì)伍建設(shè)工作。結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)全街道黨員隊(duì)伍情況進(jìn)行調(diào)查摸底、狀況分析，加強(qiáng)對(duì)軟弱渙散黨組織的整頓，調(diào)整理順黨員組織關(guān)系，建立了黨員參加活動(dòng)臺(tái)帳，確保黨員底子清、情況明。嚴(yán)格入黨積極分子選拔培訓(xùn)工作，通過(guò)黨委派員全程監(jiān)督各支部公推測(cè)評(píng)會(huì)議，對(duì)原有的210余名積極分子進(jìn)行了測(cè)評(píng)，同時(shí)票決推選了58名新的入黨積極分子，嚴(yán)把了黨員發(fā)展第一關(guān)。
�。ㄈ┌l(fā)揮黨建作用為民服務(wù)工作亮點(diǎn)紛呈
一是開展社情民意大調(diào)研活動(dòng)，提升群眾滿意度。深入開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)走基層密切聯(lián)系群眾”活動(dòng)。分走訪調(diào)研、收集梳理、整改落實(shí)、反饋回訪、滿意度調(diào)查五個(gè)步驟進(jìn)行。同時(shí)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，發(fā)現(xiàn)群眾問(wèn)題，解決群眾問(wèn)題，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)能力上有提升；多辦惠民實(shí)事，在提升群眾知曉率、認(rèn)可度、滿意度上有提升；在提升服務(wù)水平上，拓寬服務(wù)渠道，根據(jù)不同群眾設(shè)置不同需求，提高服務(wù)的針對(duì)性。通過(guò)向群眾宣傳街道近年來(lái)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展中取得的成績(jī)，廣泛征求廣大黨員群眾對(duì)機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)的要求，來(lái)解決群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，切實(shí)提高群眾滿意度。在上半年進(jìn)行的兩次大走訪活動(dòng)中，累計(jì)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷5萬(wàn)余份，收回問(wèn)卷4。8萬(wàn)余份，共梳理出群眾反映比較集中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題近1000條，集中化解近600條，有效地提高了教育實(shí)踐活動(dòng)的針對(duì)性，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。
二是服務(wù)型基層社區(qū)黨組織創(chuàng)建工作。一方面，在進(jìn)一步完善提高文壇社區(qū)黨群服務(wù)中心和倫達(dá)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地服務(wù)功能的'基礎(chǔ)上，落實(shí)市委組織部完善社區(qū)黨建“三雙”服務(wù)機(jī)制通知精神，縱深推進(jìn)新興北社區(qū)“四位一體”服務(wù)模式，更好地發(fā)揮服務(wù)居民的作用；另一方面，探索以黨建引領(lǐng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。推行北樓“1+1+2+2”模式，即發(fā)揮支部這個(gè)龍頭的帶動(dòng)作用，形成1種有效的股份制模式，通過(guò)支部作用，宣傳、發(fā)動(dòng)、組織有條件的村、有集體資產(chǎn)的村，讓居民變股民，居強(qiáng)民更富，促進(jìn)集體資產(chǎn)的增加和居民收入的雙增加。
三是發(fā)揮黨建引領(lǐng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化園“一個(gè)中心，三大板塊”的產(chǎn)業(yè)輻射作用。以省級(jí)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地黨支部為核心，發(fā)揮支部的橋梁紐帶作用，把大學(xué)生集結(jié)起來(lái)，借助基地的平臺(tái)，有組織的爭(zhēng)取政策，搞調(diào)研、提供培訓(xùn)等服務(wù)；另一方面為企業(yè)做好牽線人，為企業(yè)輸送年富力強(qiáng)的大學(xué)生人才。目的是搞活三大板塊的電子商務(wù)：一是孵化基地本身規(guī)模的再擴(kuò)大，二期工程的擴(kuò)建，打造倫達(dá)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)板塊的提升；二是電子商務(wù)與專業(yè)市場(chǎng)的結(jié)合，發(fā)揮轄區(qū)專業(yè)市場(chǎng)群的優(yōu)勢(shì)，激發(fā)專業(yè)市場(chǎng)的活力，由傳統(tǒng)的、大宗的批發(fā)式的線下交易，通過(guò)電子商務(wù)，變成線上，發(fā)揮網(wǎng)上交易更安全更規(guī)范更快捷的優(yōu)勢(shì)，嘉譽(yù)市場(chǎng)正作為試點(diǎn)籌劃電商模式。三是電子商務(wù)與物流配送相結(jié)合，計(jì)劃依托冷鏈物流園的項(xiàng)目，通過(guò)支部引進(jìn)孵化人才，增加兩方的信任度，開發(fā)創(chuàng)業(yè)模式，促進(jìn)更高更快更強(qiáng)的發(fā)展。
二、下半年工作計(jì)劃
一是繼續(xù)開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。在鞏固提高學(xué)習(xí)教育環(huán)節(jié)貫穿始終的基礎(chǔ)上，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求落實(shí)好第二環(huán)節(jié)、第三環(huán)節(jié)規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容，圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”主題，對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，聚焦“四風(fēng)”的問(wèn)題，切實(shí)解決好群眾反映的突出問(wèn)題，適時(shí)開展教育實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。
二是全力抓好居“兩委”換屆工作。根據(jù)“四色研判”結(jié)果，進(jìn)一步對(duì)居級(jí)基本情況進(jìn)行摸底調(diào)查，掌握各居班子和黨員群眾思想動(dòng)態(tài)情況，并逐個(gè)制定換屆方案，確保換屆順利進(jìn)行。
三是繼續(xù)搞好群眾滿意度提升工作。結(jié)合全市“群眾滿意的支部書記”評(píng)選活動(dòng)和街道黨委“群眾滿意的十佳黨支部”評(píng)選活動(dòng)，繼續(xù)加大力度，制定方案，強(qiáng)化措施，圍繞與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的，切實(shí)解決“服務(wù)群眾的最后一公里問(wèn)題”，確保群眾滿意度提升工作取得明顯成效。
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