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年度工作總結(jié)

時間:2022-07-22 11:59:17 工作總結(jié) 我要投稿

精選年度工作總結(jié)范文合集9篇

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編精心整理的年度工作總結(jié)9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選年度工作總結(jié)范文合集9篇

年度工作總結(jié) 篇1

  20xx年我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)工作,在上級主管部門及局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力配合下,基本完成了全年林業(yè)產(chǎn)業(yè)工作任務(wù),林業(yè)一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,實現(xiàn)林業(yè)總產(chǎn)值15.45億元,同比增長14.3%,一產(chǎn)4.07億元,二產(chǎn)6.6億元,三產(chǎn)4.78億元。農(nóng)民人均林業(yè)收入2461元,F(xiàn)簡要匯報如下:

  一、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

 。ㄒ唬┑谝划a(chǎn)業(yè)

  新建木竹原料林5.7萬畝,特色經(jīng)濟(jì)林3000畝,竹林豐產(chǎn)經(jīng)營5000畝。林下黃柏種植300畝,林下山葵種植20xx畝,林下中茶1500畝。林下養(yǎng)雞出欄58萬只,牛出欄7000只。

 。ǘ┑诙a(chǎn)業(yè)

  和神竹木地板加工生產(chǎn)線基本建成;藍(lán)天竹業(yè)有限公司120萬平方米的重竹地板生產(chǎn)線也開工建設(shè);20xx年3月與廣樂食品有限公司初步達(dá)成共識,其竹筍加工項目進(jìn)入企業(yè)選址階段;完成了《xx縣竹產(chǎn)業(yè)加工園規(guī)劃》。

  人造板產(chǎn)量2.65萬立方米,竹筍加工210噸,森林蔬菜加工490噸。

 。ㄈ┑谌a(chǎn)業(yè)

 。1)森林旅游大65萬人次。

 。2)森林生態(tài)旅游發(fā)展

  依托二郎山國家森林公園大力發(fā)展的森林旅游觀光業(yè)。走一條林業(yè)產(chǎn)業(yè)與生態(tài)旅游相結(jié)合的發(fā)展道路。森林生態(tài)旅游已經(jīng)成為xx縣縣域經(jīng)濟(jì)中的一項支柱產(chǎn)業(yè),目前正重點(diǎn)打造二郎山國家森林公園,將二郎山國家森林公園建設(shè)成為aaaa級旅游區(qū)。本年完成了二郎山國家森林公園災(zāi)后恢復(fù)重建項目,喇叭河風(fēng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及景點(diǎn)打造初步完成。

 。3)森林人家申報

  根據(jù)雅林發(fā)[20xx]126號文件,完成了10家“森林人家”的申報認(rèn)定工作。

  (四)林區(qū)公路建設(shè):80公里,輻射木竹林面積5萬畝。

  二、林業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營存在問題

 。ㄒ唬┝謽I(yè)產(chǎn)業(yè)化總體水平較低,競爭力不強(qiáng)。由于我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步較晚,規(guī)模較小,優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)還未全面形成。一是林業(yè)產(chǎn)業(yè)粗放經(jīng)營現(xiàn)象普遍存在,“低、小、散”狀況明顯,集約化水平較低,總體效益不高。林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)發(fā)展隨著市場供求變化波動較大,優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)少,產(chǎn)業(yè)鏈不長,產(chǎn)業(yè)競爭力不強(qiáng)。二是林業(yè)缺乏龍頭企業(yè)、林產(chǎn)品市場化程度不高。林產(chǎn)品商品化率較低,產(chǎn)地市場不完善,市場輻射能力弱,品牌建設(shè)管理落后。

 。ǘ┻呥h(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施差制約了林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。林業(yè)種植主要以荒山荒坡和中臺土以上的坡耕地為主,這些地方往往耕作條件差,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施缺乏,道路難行,增大了栽植難度,影響了后期管理和產(chǎn)品的運(yùn)出,導(dǎo)致成本上升,制約了林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

 。ㄈ┺r(nóng)戶普遍缺乏栽植管理技術(shù)。農(nóng)戶對林業(yè)產(chǎn)品品種的選擇、嫁接、病蟲防治、修枝整形等方面的技術(shù)缺乏,導(dǎo)致其栽植的樹苗成活率低,保存率低、掛果率低、產(chǎn)出效率低,一定程度上影響了農(nóng)民栽植的`積極性。

  (四)資金投入不足。林業(yè)產(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)的特殊性,存在風(fēng)險大、周期長、見效慢的特點(diǎn)。苗木費(fèi)、管護(hù)費(fèi)等前期投入較大,而產(chǎn)出效益需較長時間。目前林業(yè)項目補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)低,與業(yè)主農(nóng)戶實施投入的資金差別大。

  三、工作打算和建議

 。ㄒ唬┲攸c(diǎn)發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)。林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景廣闊,潛力巨大,應(yīng)將其作為一個新興產(chǎn)業(yè)放在突出位置,傾注人力、物力、財力,逐步把林下經(jīng)濟(jì)培育成為帶動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的新的增長點(diǎn)。政府要完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制,對發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的業(yè)主、農(nóng)戶、公司應(yīng)給予一定資金補(bǔ)貼或獎勵,采取“向上爭取一點(diǎn),財政補(bǔ)助一點(diǎn),業(yè)主農(nóng)民自籌為主”的辦法,以吸引更多的業(yè)主投入到林下產(chǎn)業(yè)發(fā)展中來。同時,通過業(yè)主建基地、基地聯(lián)農(nóng)戶,組建專業(yè)合作社、發(fā)展家庭農(nóng)場等模式,不斷擴(kuò)大林下產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模。

  (二)加大招商引資和項目爭取工作。圍繞竹木產(chǎn)業(yè)以及森林蔬菜加工產(chǎn)業(yè),爭取引進(jìn)發(fā)展1-2個市級龍頭企業(yè)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)化科技支撐。政府職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要采取各種方式,對農(nóng)戶進(jìn)行林下栽植、管護(hù)、防蟲治病等技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),提高農(nóng)戶對種植過程的技術(shù)管理水平,通過科學(xué)管理,提高產(chǎn)出效益,增強(qiáng)農(nóng)戶發(fā)展信心。

年度工作總結(jié) 篇2

  時間飛逝,一轉(zhuǎn)眼已到20xx年年末,回顧這一年的工作情況以及為明年工作開展做好充分準(zhǔn)備,特對本人20xx年工作情況特進(jìn)行以下總結(jié):

  在職期間,本人主要負(fù)責(zé)兩方面的工作:人事管理和行政管理。

  一、人事管理方面

  1、制定并落實相關(guān)人事管理制度初到公司,適逢結(jié)構(gòu)重組,xx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),及時為員工飯卡進(jìn)行充值,為大家做好后勤保障工作。

  2、歸檔人事檔案我知道,及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞,?yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

  3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參加工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的.和諧與否。

  公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負(fù)這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。如今,我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

  4、招聘新員工根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要,人事部在x月伊始有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作;叵肫鸢肽昵暗那舐毥(jīng)歷,我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,對每一位有機(jī)會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

  二、行政工作方面

  1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作。然而,工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講,在工作之初的確造成了不少困難。好在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機(jī)會在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來越高。現(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程,并能積極配合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

  2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證,從剛接手這項工作開始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”,這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴xx、xx、xx等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證。

  每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是,完成這項工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中,我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識,認(rèn)識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。

  3、匯總產(chǎn)品價格,整理能源報道信息,進(jìn)行月終、年終價格趨勢分析。我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外,因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會,因為行政工作歸根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意,也許我的方法欠妥,也許我的能力甚微,甚至在無人問津時,這只不過是一件無足輕重的小事,畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx公司做得那樣完善和,但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個數(shù)據(jù)時,它卻是及時而必需的----這就是積累的價值,也許每天只堅持做一點(diǎn)點(diǎn),一定會有為此收獲的時候。

  4、其他行政工作行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機(jī)維護(hù),大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案。

  每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。作為行政人事部的工作人員,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。

  正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團(tuán)隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

  最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,使我有機(jī)會和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信xxx公司明天會更好!

年度工作總結(jié) 篇3

  從初進(jìn)愛心社到現(xiàn)在,不知不覺已經(jīng)半年有余,在這半年中,我們一起努力,一起微笑,一起流淚。回想起一次又一次的活動,仿佛還在眼前,在感嘆時間流逝之快之余,我們更多的是對社團(tuán)的不舍。

  助學(xué)部在社團(tuán)中,應(yīng)該算是說大不大,說小不校我們沒有我們自己的品牌活動,我們只能在每次活動中聽從安排。但是,我們有別的部門不能比的精神----團(tuán)結(jié):我們是一個大家庭,而不是一個部門;我們是朋友關(guān)系,而不是上下關(guān)系;我們有情,所以,我們充滿熱情的去做好每一件事情。我們可以問心無愧的說,在這一年中,我們助學(xué)部做每一件事情都很優(yōu)秀。

  進(jìn)社的第一次活動是愛心回收,那時的我們充滿激情,以至于到現(xiàn)在我始終認(rèn)為那次的活動是最完美的,真的,我找不出一絲的缺陷。在值班中,我真正的體會到了活動的意義,看著別人提著瓶子向我們走來,我突然就知道了,我們的活動,不在于那些回收的物品,而是在于我們將愛心傳遞出去了,我們讓更多的人富有愛心,我們讓更多的貧困群體有了依靠。雖然微不足道,但我們一直在努力,我們的工作不光讓大家發(fā)現(xiàn)了愛心,更讓大家體會到了愛心的本質(zhì):平實質(zhì)樸,心連著心。從這時候,我真正的體會到了社團(tuán)的真正意義。

  如果說愛心回收在我心中是完美的,那么接下來的幫扶結(jié)隊便是漏洞的開始。在這次活動中,我們依舊如此的努力,可是我們受到了強(qiáng)大的阻力----老師的反對。另外,在團(tuán)會過程中,我看到了屬于我們自己的缺陷—準(zhǔn)備不足,我們沒有做好充分的準(zhǔn)備工作,以至于在別人眼中我們是如此的不重視此次的活動,所以,在09屆的活動中,我希望我們能夠避免這個缺陷。雖然在最后,我們的成效依舊可喜,但是,如果我們能夠得到老師的支持,那是不是會有更可喜的成果呢?所以,我希望我們能夠一起努力,想到最好的方法去得到老師的支持。

  我最喜歡的活動應(yīng)該算是清掃校園活動,雖然那不是屬于我們社團(tuán)的活動,但是,在那次活動中我體會到了真正的快樂。有的人說沒有意義,因為我們花費(fèi)時間去打掃,維持不了一天依舊還是會臟?墒,我要說,什么事情都不是一蹴即就得,我們通過我自己的努力,我們獻(xiàn)出了我們自己的愛心,即使成果是那么的微薄,我們也應(yīng)該高興,因為我們付出過,因為我們努力過,而且我們還通過我們的努力讓學(xué)校得到暫時的干凈,也許更有可能,我們的行為觸動了一個或者兩個或者更多人的心,感染了他們,讓他們也自覺起來。

  首次完全由我們08屆負(fù)責(zé)的活動應(yīng)該算是關(guān)愛老人活動,在那次活動中,我個人覺得我們是做的那么的不夠。前期的準(zhǔn)備活動不說,就是在活動中,我們社團(tuán)的人員都是那么的不積極:換班的人員總是銜接不上,活動過程中對外宣傳不夠好······我一直認(rèn)為,不必在乎數(shù)量,但一定要注重質(zhì)量,所以,在下一屆的成員中,我們不要顧忌太多。只要心不在社團(tuán)的都要狠心退出,而不要顧慮人數(shù)不夠,即使人數(shù)在這里了,可是,如果不認(rèn)真工作,反而適得其反。雖然在最后,社長安慰我們說結(jié)果已經(jīng)很好,可是,結(jié)果擺在面前人人都清楚,我們是多么的不夠。在這里,我仍然要說我們部門很優(yōu)秀,因為我們的每一個成員都是按時遵守了安排的`;我要檢討我自己,我身為一個負(fù)責(zé)人沒有做好我自己應(yīng)做的工作,就向王季婭說的簽到不是只為了去簽一個名,更多的是要我們?nèi)椭渌蓡T工作。在這次活動中,在那次批評后,我深深的反省了自己,也認(rèn)識到了自己的錯誤,在以后的活動中我也改正了我的錯誤。感謝社團(tuán),感謝我自己。

  讓我最積極地活動應(yīng)該算是社會實踐隊員招募,這次的活動有很大的部分是我安排的,讓我真正的鍛煉了自己。在這次活動中我更加堅信了一個道理:事在人為,只要心中堅信做的到,那么就一定會成功。由于是下雨天,最后來面試的人員并沒有預(yù)想中的那么多,在面試之后,我統(tǒng)計最后人員的時候,我覺得我們的制度不是那么的嚴(yán)謹(jǐn),也許是時間的匆忙,但是,我覺得這對每一個面試人員來說 都是不公平的,也許因為我們的一點(diǎn)點(diǎn)失誤,就會讓一個人遠(yuǎn)離了他們的追求,所以,在以后的招募中,我希望我們能有更加完善的面試標(biāo)準(zhǔn)和更加準(zhǔn)確的評定方法,F(xiàn)在,實踐隊員的試講正在如火如荼的進(jìn)行著,每一個人都充滿了斗志和希望。其中,我也學(xué)到了很多很多,看到了別人的優(yōu)點(diǎn)和自己的不足,讓自己不斷變的完美;同時也看到了很多現(xiàn)實,戰(zhàn)場上,只有敵人沒有朋友,假如你不努力,你就會被毫不留情的打敗。說實話,真的覺得這次的活動非常的有意義。我們也將協(xié)助社長將這個活動繼續(xù)下去,并且要做的更大更好。

  最后,我想整體的對我們的活動我們的社團(tuán)做一個總結(jié)。在這么多的社團(tuán)中,我們社團(tuán)可以問心無愧的說是最努力的,最優(yōu)秀的。我們不像有的社團(tuán)那樣只掛名不做事,我們也不像有的社團(tuán)那樣只在形式上做做表面工作,我們很努力地在實行我們的宗旨----愛心,我們是無私的,我們是可愛的。在社團(tuán)活動中存在的不足,每次的工作總結(jié)大家都有提到,在這我也不想過多的重復(fù)。我只是想提出一點(diǎn),我們的大多數(shù)活動都是圍繞社會實踐來做的,幫扶結(jié)隊、圖書衣物文具募捐,我們的社團(tuán),已經(jīng)有了很大的知名度,現(xiàn)在我們要做的是不斷的創(chuàng)新,當(dāng)然,傳統(tǒng)的模式不是說改就能改的,幾乎這已經(jīng)成為了一種思維定式,所以,改變是一個漫長的過程,我希望下屆的社長,可以帶領(lǐng)我們一起努力。最后,我們的活動之所以做的不是那么的順利,主要的原因是受到了老師的阻止,我們是不是可以和更多的受到老師支持的組織一起聯(lián)合呢?這樣對我們大家都有利無害。

  不管以后如何,不管面臨的將是什么,我將繼續(xù)帶領(lǐng)助學(xué)部的全體成員努力下去,協(xié)助社長將社團(tuán)發(fā)展的更加強(qiáng)大。因為我們是一個家庭,因為我們有愛。

年度工作總結(jié) 篇4

  至20xx年5月至今,兩個月的時間,我了解并熟悉了司屬各部門工作情況及相關(guān)的管理制度,整理了董事長助理的工作思路,并規(guī)劃了下一階段的工作重點(diǎn)及方向,現(xiàn)將工作成果與大家分享:

  一、各部門現(xiàn)狀:

  1、行政人事中心:

  公司總部行政人事中心至今年年初何副總接手以來,調(diào)整了部分管理制度,但是實施情況不甚理想。我個人的意見,行政人事中心應(yīng)從細(xì)節(jié)入手,掌控全局,建立相對完善的工作管理制度,以規(guī)范員工工作細(xì)節(jié),充分調(diào)動員工工作積極性,發(fā)揮其主管能動性,更好的證明員工自身的價值,最終達(dá)到員工精神與物質(zhì)雙豐收。

  2、財務(wù)管理中心:

  財務(wù)工作,就是重復(fù)、枯燥、乏味,無成就感,更可氣的是每天看著這么多錢卻不是自己的……由此,我可以理解財務(wù)人員的壓力,但是在這種壓力下,公司的財務(wù)人員今年的工作卻完成得相當(dāng)不錯。鑒于硬件環(huán)境的約束,財務(wù)中心存在不應(yīng)有的資料缺失;亦因制度不健全,缺乏必要的監(jiān)控機(jī)制。

  3、工程設(shè)計中心-工程管理部:

  工程管理部是公司的核心業(yè)務(wù)部門,其部門運(yùn)作的效率直接影響到公司的發(fā)展速度;而工程管理部一線管理人員,則從技術(shù)管理層面決定了工程管理部的工作效率。對此,是否擁有一批有技術(shù)、有擔(dān)當(dāng)、工作穩(wěn)定的一線工程管理人員,是工程管理部今年工作成敗的關(guān)鍵。建議,工程管理部本著“以客為尊、以人為本”的態(tài)度,建立長效的員工管控機(jī)制,在公司允許范圍內(nèi),最大程度加強(qiáng)員工的福利待遇,以制度激勵管理員工,以真情厚利留住員工。

  除此之外,工程管理部應(yīng)細(xì)化工程管理制度,建立工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,為一線工程管理人員開展工作做好制度上的保障。

  4、工程設(shè)計中心-設(shè)計部:

  公司的設(shè)計部年初承擔(dān)了原預(yù)算部的工作,這對設(shè)計部的同事是一次較困難的考驗,也是更新設(shè)計部工作模式、提高設(shè)計師綜合素質(zhì)的一次機(jī)遇。至今為止,公司設(shè)計部已初步適應(yīng)了設(shè)計帶預(yù)算的這種工作模式,大大提高了工作效率,F(xiàn)階段,公司設(shè)計部受人員組織影響,部門運(yùn)作效率短時間內(nèi)無法提升,亟需物色一名有較強(qiáng)管理能力的部門領(lǐng)導(dǎo)。

  5、監(jiān)察客服中心:

  公司監(jiān)察客服中心在原編制基礎(chǔ)上增加了1人,按正常情況來說,應(yīng)該是工作能更好的開展了,但是因為管理方法不妥,造成了工作滯后的情況。對此,監(jiān)察客服中心應(yīng)調(diào)整工作思路和管理模式,以解決這一問題。

  6、生產(chǎn)管理中心:

  生產(chǎn)管理中心至年初開始,工人流動率增加,生產(chǎn)管理未跟上實際情況,導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量下降,F(xiàn)在需要做的是,完善管理制度,調(diào)整勞資結(jié)構(gòu),以迎接即將到來的生產(chǎn)高峰。

  綜上所述,作為董事長助理,應(yīng)加大對各個部門工作的督促力度,將既定計劃的'工作全面有效的開展起來,并取得目標(biāo)成果。

  二、公司發(fā)展趨勢和方向:

  按照年初既定的完善制度、打造團(tuán)隊的年度工作目標(biāo),公司上半年已有意識的縮減業(yè)務(wù)量,但就目前的情況來看,效果并不是很好。對于這種情況,建議公司適當(dāng)?shù)胤艑拰I(yè)務(wù)的縮減,全力保證商業(yè)空間項目的開展,并在開展業(yè)務(wù)的同時,加強(qiáng)各部門工作管理力度。

  1、建立健全員工福利制度。公司規(guī)模較小,從實際情況出發(fā),應(yīng)從員工感情入手,調(diào)動員工工作積極性。

  2、順著員工福利制度,調(diào)整工程管理部管理制度和財務(wù)監(jiān)察制度,解決員工后顧之憂。

  3、調(diào)整生產(chǎn)管理中心工人勞資結(jié)構(gòu),以計時工、計件工和承包三者相結(jié)合的方式進(jìn)行管理,既調(diào)動了工人的勞動積極性,又保證了產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量,同時又控制了生產(chǎn)工人流動率。

  4、引進(jìn)設(shè)計部管理人員,調(diào)整設(shè)計部工作程序,規(guī)范設(shè)計部管理文件,與客戶預(yù)決算系統(tǒng)接軌,達(dá)到快速出圖報價及決算的目標(biāo),減少資金循環(huán)風(fēng)險,減輕財務(wù)人員工作壓力。

  5、試行以上制度,時限三個月,并在此期間完成制度的優(yōu)化工作,計劃在明年年初將此管理系統(tǒng)向各分公司推廣。

  6、加快業(yè)務(wù)推廣,視必要情況增加相關(guān)部門或崗位。

  三、崗位職責(zé)優(yōu)化:

  在公司發(fā)展過程中,董事長助理這一職位應(yīng)加強(qiáng)其監(jiān)督管理的權(quán)限,限制其決策權(quán)限。即該職位僅是董事長感觀和意志的延伸,需要特別注意的是其個人管理藝術(shù),較董事長更強(qiáng)硬、更直接,以易于將最終決斷權(quán)和解釋權(quán)交給董事長。

年度工作總結(jié) 篇5

  霜報寒梅迎春來,回顧總結(jié)取其精,今朝雖比去年好,奮起直追趕上游。過去的一年里,我們首先從內(nèi)部管理和工作績效考評著手,健全和規(guī)范各項制度緊緊圍繞從“如何解決影響質(zhì)量的因素”來展開工作。通過走出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)取經(jīng),結(jié)合本部門實際情況,從根本上轉(zhuǎn)變觀念。從干部改革入手,根據(jù)員工的特長以優(yōu)勢互補(bǔ)的原則進(jìn)行班次的組合與分配,合理的調(diào)整組織架構(gòu)和工作部暑。將安全生產(chǎn)放在首位來抓,實行定期對機(jī)械設(shè)備的檢查與維護(hù),及時消除隱患。面對夏天高溫的嚴(yán)峻形勢,我們沉著應(yīng)戰(zhàn),抓住關(guān)鍵、靈活掌握、提高全員戰(zhàn)斗力,杜絕了事故的發(fā)生。以會帶訓(xùn)來加強(qiáng)培訓(xùn)工作,營造學(xué)習(xí)氣氛,全員素質(zhì)得到了不斷提高。同時加強(qiáng)了內(nèi)、外的溝通,利用集體的智慧解決生產(chǎn)實際中的困難。促進(jìn)了管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。XX年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下全體員工以積極的心態(tài)努力工作、辛勤勞動;旧贤瓿闪祟A(yù)定的各項年度指標(biāo),年均出苗率達(dá)到92.5%,與去年相比平均提高了1個點(diǎn)左右,但與其它先進(jìn)孵化廠相比還有差距。因此,我們有必要很好的總結(jié),仔細(xì)的去分析。回顧過去、展望未來,我們應(yīng)奮起直追,爭做領(lǐng)頭羊。現(xiàn)就具體工作總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)經(jīng)營情況:

  二、所做的工作:

  1.以質(zhì)量為中心,穩(wěn)步提升生產(chǎn)成績。在質(zhì)量年里我們一切圍繞質(zhì)量來展開工作:主要表現(xiàn)在對出雛機(jī)溫、濕度做到了每出一批苗校驗一次;保證每十天對孵化機(jī)溫度進(jìn)行一次核查;根據(jù)季節(jié)、天氣的變化靈活掌握,適當(dāng)?shù)恼{(diào)整用溫和用濕,確保合理的孵化條件。隨時跟蹤出苗情況,不斷的進(jìn)行分析和總結(jié),找出存在的問題,及時消除不利因素。同時加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理,提高數(shù)據(jù)分析能力,在年初采用了圖表的形式對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比和分析,及時了解和掌握生產(chǎn)動態(tài)。要保證產(chǎn)品質(zhì)量首先是要抓好源頭質(zhì)量。針對養(yǎng)戶反應(yīng)雞苗小死亡率高的'現(xiàn)象,我們及時采取措施,與種雞場溝通推遲開產(chǎn)周齡,對種蛋嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行挑選和驗收。同時加強(qiáng)對種蛋的管理,對開產(chǎn)蛋實行存放4-6天,使之達(dá)到最佳孵化時期。夏天啟用空調(diào),冬天放入孵化車間,保證合理的存放條件。

  2、加強(qiáng)成本管理,運(yùn)用圖表進(jìn)行對比與分析,達(dá)到降成本之目的。

  年初我們將成本意識貫徹到每個員工,在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約,讓每一分錢都能真正落到實處,每月以圖表的形式進(jìn)行對比、分析,找出突破口,運(yùn)用新技術(shù)、新方法。如:5月份我們對孵化機(jī)進(jìn)行了水溫孵化改造,經(jīng)過半年多時間的使用效果良好,青苗率每月以0.5%的速度增長,雞苗質(zhì)量穩(wěn)定,使用水溫孵化平均每天可節(jié)約電費(fèi)500—600元;并嚴(yán)格控制孵化機(jī)的空位,杜絕空轉(zhuǎn)現(xiàn)象,提高資源利用率;嚴(yán)格執(zhí)行新老蛋穿叉入孵,有效的利用溫度的互補(bǔ)減少浪費(fèi)。時時刻刻牢記成本意識,從隨手關(guān)燈做起,達(dá)到真正降成本之目的。

  3.堅持以人為本的管理方針,苦練內(nèi)功,不斷提升內(nèi)部管理水平。

  1)、各盡所能、利用優(yōu)勢、發(fā)揮特長,最大限度的挖掘員工的潛能。主要表現(xiàn)在從二季度我們對班組進(jìn)行了重新分班組合,根據(jù)員工的特長合

  理的分配工作。

  2)、健全各項制度、建立各種操作標(biāo)準(zhǔn)和考評辦法。在上半年先后制定了操作管理辦法,操作指導(dǎo)書,使員工在操作中有標(biāo)準(zhǔn)、有目標(biāo)。針對

  員工的積極性不高,做好做壞一個樣的現(xiàn)象,實行了工資浮動制,以檢查各環(huán)節(jié)操作違規(guī)扣分為主、評分為輔的方式,合理的制定了考評辦法

  ,有效的提高了員工的積極性和主觀能動性。

  3)、根據(jù)季節(jié)變化合理的調(diào)整工作計劃。轉(zhuǎn)變觀念,打破以往照蛋在夜晚進(jìn)行容易疲勞,員工的精力不好。為了避免操作中的失誤,在十月份

  做了較大的改動和調(diào)整,由原來的夜班操作轉(zhuǎn)變?yōu)榘滋觳僮?,除孵化值班外基本上沒有深夜班,大大的提高了工作效力,減少了勞動強(qiáng)度。同

  題。如:竹絲雞跛腳問題,原因目前還不明確。我們孵化廠實行自找自查原因,從細(xì)節(jié)管理到技術(shù)操作每一個環(huán)節(jié)都實行跟蹤檢查,對一些疑

  難問題向與關(guān)部門溝通,如: 種雞場、飼料廠、總公司生產(chǎn)部等部門了解信息尋求解決辦法。

  三、存在的問題或不足。

  1.部分品種單項生產(chǎn)成績不是很理想。主要表現(xiàn)在竹絲雞跛腳平均都有2.5—3%嚴(yán)重的影響生產(chǎn)成績,以及外調(diào)蛋的受精率低和長途

  運(yùn)輸?shù)脑蚯嗝缏什焕硐搿?/p>

  2.雞苗質(zhì)量不是太穩(wěn)定。主要表現(xiàn)在今年產(chǎn)量在增大開產(chǎn)蛋比較多,雞苗小;

  8、9月份時外界氣溫太高,導(dǎo)致有段時候雞苗前期死亡偏高。

  3.新進(jìn)員工比較多,流程操作存在差距,執(zhí)行力不夠。

  4.溫氏文化領(lǐng)會還不夠深入。主要表現(xiàn)在工作中有計較的現(xiàn)象出現(xiàn),團(tuán)隊協(xié)作上還有待提高。

  四、XX年的目標(biāo)和工作思路。

  1. 年產(chǎn)苗1500萬只,目標(biāo):青苗率85%。

  2. 為確保產(chǎn)品質(zhì)量:嚴(yán)把源頭質(zhì)量關(guān)、孵化條件控制關(guān)、操作技能質(zhì)量關(guān),大力推廣新技術(shù)的應(yīng)用。

  3.深化“浮動工資管理”,以公正、公平、公開的執(zhí)行方式來有效的提高執(zhí)行力,最大限度調(diào)動勞動積極性。

  4. 實行部門聯(lián)動,進(jìn)行有效溝通,查找影響單項成績的因素,共同提高生產(chǎn)成績。

  5. 實行培訓(xùn)多樣化,人人當(dāng)老師,發(fā)揮全員的主觀能動性,全面提高全員的綜合素質(zhì)。

年度工作總結(jié) 篇6

  一、強(qiáng)化重點(diǎn)污染企業(yè)環(huán)境行為監(jiān)管

  1、嚴(yán)肅查處水污染企業(yè)的環(huán)境違法行為

  行動中,執(zhí)法人員對全市印染、電鍍、食品、化工及集中式污水廠等行業(yè)在內(nèi)的主要水污染企業(yè)采用常規(guī)檢查與突擊抽查相結(jié)合的方式,重點(diǎn)檢查企業(yè)的廢水處理設(shè)施、在線監(jiān)控儀是否正常運(yùn)行,企業(yè)廢水、雨水排口水質(zhì)是否異常,并及時采樣分析,發(fā)現(xiàn)違法行為或異常情況立案查處或責(zé)成整改。10月24日夜間,兩個環(huán)保執(zhí)法組對我市二干河、張家港河沿線16家企業(yè)進(jìn)行了突擊檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題當(dāng)即責(zé)令整改,目前已整改到位。另外市環(huán)保局還聯(lián)合各鎮(zhèn)區(qū)開展了一系列針對水污染企業(yè)的專項檢查。10月20日至23日,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(楊舍鎮(zhèn))與市環(huán)保局聯(lián)合開展鎮(zhèn)區(qū)電鍍、豆制品行業(yè)專項檢查;大新鎮(zhèn)積極配合市環(huán)保局指導(dǎo)在線監(jiān)控儀的修復(fù)工作;現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)與存在問題的兩家企業(yè)簽訂了限期治理目標(biāo)責(zé)任書,要求企業(yè)不折不扣的完成治理任務(wù)。

  2、著力規(guī)范大氣污染企業(yè)的排污行為

  鋼鐵、電力、玻璃等行業(yè)是我市大氣污染重點(diǎn)監(jiān)管行業(yè),規(guī)范這些行業(yè)的廢氣排放行為,是保障我市空氣質(zhì)量的重要手段。9月6日至9日,市環(huán)保局對鋼鐵、電力、玻璃行業(yè)脫硫整治情況進(jìn)行了檢查,重點(diǎn)檢查企業(yè)脫硫設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)、旁路擋板鉛封和在線監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況,絕大部分企業(yè)脫硫設(shè)施正常運(yùn)行,在線監(jiān)控數(shù)據(jù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo),但仍有部分企業(yè)在線監(jiān)控數(shù)據(jù)異常,經(jīng)過整改,目前已能做到廢氣穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,在線監(jiān)控儀正常運(yùn)行。

  3、提升企業(yè)安全處置工業(yè)固廢意識

  工業(yè)固廢若堆放、轉(zhuǎn)移、處置不當(dāng)極易產(chǎn)生二次污染。年初,市環(huán)保局對24家一般固廢污泥產(chǎn)生企業(yè)下達(dá)了限期治理決定書,經(jīng)過本次集中行動,截至目前已有13 家企業(yè)完成治理或通過驗收,另11家企業(yè)的治理工作將在12月底全部完成。屆時,這些企業(yè)的所有污泥將經(jīng)過充分脫水后運(yùn)送至熱電廠焚燒處理,變廢為寶。9 月份,市固廢和放射源管理中心分別對全市11家多晶硅企業(yè)、25家涉鉻企業(yè)的固廢處置、危廢轉(zhuǎn)移情況進(jìn)行了檢查,對3家固廢儲存場所不規(guī)范、6家固廢轉(zhuǎn)移手續(xù)不齊全的企業(yè)下達(dá)了限期整改通知書,目前問題企業(yè)已整改到位。

  二、深入推進(jìn)化工園區(qū)環(huán)境綜合整治

  自今年5月市委、市政府決定對東沙化工區(qū)進(jìn)行環(huán)境集中整治以來,市環(huán)保局高度重視,迅速行動,根據(jù)市委市政府的指示要求和區(qū)域特點(diǎn),把整治工作作為績效比拼的重要內(nèi)容。結(jié)合8月下旬開展的“百日專項行動”,市環(huán)保局加大人力投入,增強(qiáng)對東沙化工區(qū)檢查力度,重點(diǎn)檢查企業(yè)的異味吸收、廢水處理及環(huán)境應(yīng)急工作,督促存在問題企業(yè)盡快整改到位。同時與樂余鎮(zhèn)政府緊密配合,共同做好相關(guān)調(diào)研工作,做到每月一檢查,每季一通報。9月9日,《XX市東沙化工園、XX市氟化工業(yè)園環(huán)境監(jiān)管聯(lián)防、聯(lián)控合作框架協(xié)議》簽訂。根據(jù)框架協(xié)議,兩市將嘗試建立跨區(qū)域的環(huán)境聯(lián)動管理機(jī)制,提升兩市環(huán)保部門對該區(qū)域的環(huán)境監(jiān)管水平和效率。10月25日,XX市環(huán)境保護(hù)局、XX市環(huán)境保護(hù)局聯(lián)合開展化工園區(qū)交叉執(zhí)法檢查。經(jīng)過近6個月的整治,東沙化工區(qū)的整治工作取得階段性成效。

  三、農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖屠宰污染整改工作彰顯成效

  畜禽養(yǎng)殖屠宰污染目前已成為我市農(nóng)村地區(qū)重要污染源之一。自百日行動開展以來,各鎮(zhèn)積極配合抓好畜禽養(yǎng)殖屠宰污染整治工作。南豐鎮(zhèn)根據(jù)屠宰場管理工作要求,將屠宰廢水集中收集送至污水廠統(tǒng)一處理,另外還要求全部畜禽養(yǎng)殖戶完善畜禽養(yǎng)殖場內(nèi)的沉尸井和化糞池,減少對周邊環(huán)境的污染。10月份,市環(huán)保局在前期充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,組織對全市9家生豬養(yǎng)殖場,15家畜禽養(yǎng)殖場進(jìn)行了專項檢查。通過張家港電視臺宣傳了金港鎮(zhèn)朱家宕、小明沙等養(yǎng)豬場采用的“發(fā)酵床”治污技術(shù),曝光了現(xiàn)場環(huán)境差,污染嚴(yán)重的'養(yǎng)殖場,目前12家存在問題的畜禽養(yǎng)殖屠宰場正在進(jìn)行整改。

  四、飲用水源地執(zhí)法檢查嚴(yán)格到位

  飲用水源地環(huán)境保護(hù)工作關(guān)系民生福祉,關(guān)系人民群眾的健康。9月7日,由市環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,對4個飲用水源地保護(hù)區(qū)外敏感點(diǎn)位進(jìn)行了突擊檢查,檢查情況良好。10月下旬,市人大督察組對我市飲用水源地整治情況進(jìn)行了督查。目前,我市集中式飲用水源地一、二級保護(hù)區(qū)內(nèi)已無水污染企業(yè),無廢水排放口,集中式飲用水源地1000米范圍內(nèi)無養(yǎng)殖戶。同時,市環(huán)保局認(rèn)真落實飲用水源地日查日報制度,制定《飲用水源地環(huán)境保護(hù)暫行管理辦法》(待市政府審批)。根據(jù)監(jiān)測,集中式飲用水源地及備用地水質(zhì)一直保持在ⅱ類—ⅲ類水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到飲用水源地水質(zhì)要求。

  五、“三產(chǎn)”行業(yè)專項整治持續(xù)開展

  專項行動開展以來,各區(qū)鎮(zhèn)嚴(yán)格審批新建“三產(chǎn)”項目,防止新增污染源,并開展了一系列專項整治活動。保稅區(qū)(金港鎮(zhèn))完成對鎮(zhèn)區(qū)長江路、蟠港路、黃泗浦路等主要道路沿線餐飲、娛樂業(yè)油煙、噪聲整治工作;塘橋鎮(zhèn)由分管鎮(zhèn)長帶隊協(xié)同其他相關(guān)部門針對塘橋美食街等開展多次聯(lián)合執(zhí)法,有效化解了一系列影響較大的環(huán)境糾紛。市環(huán)保局也會同工商、公安、衛(wèi)生、城管等部門于9月底對市區(qū)21家酒吧、1家燒烤店進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法檢查。通過聯(lián)合執(zhí)法和發(fā)放整改通知書,酒吧噪聲、飯店油煙擾民等現(xiàn)象有所改善,投訴量明顯得到遏制。

  六、努力化解熱點(diǎn)難點(diǎn)環(huán)境問題為民排憂解難

  20xx 年初,市環(huán)保局排查出20件群眾反映較多的突出環(huán)境問題列入掛牌督辦工作,結(jié)合“百日專項行動”,9月7日,市環(huán)保局組成檢查組會同相關(guān)鎮(zhèn)(區(qū))環(huán)保辦對上述掛牌督辦案件情況進(jìn)行督查,預(yù)計12月底可全部完成。9月份,市環(huán)保局再次排出海星貨柜異味擾民等10件突出環(huán)境問題列入掛牌督辦工作,要求企業(yè)在 20xx年3月底前完成整改,目前各企業(yè)正在積極整改中。

  七、上下聯(lián)動有效降低秋收秸稈焚燒面積

  為保障秋收秋種期間的全市環(huán)境質(zhì)量,打好秋季秸稈禁燒這一場硬仗,市環(huán)保局與各鎮(zhèn)區(qū)高度重視,全面貫徹秸稈禁燒工作會議精神。市環(huán)保局實行秸稈禁燒日報制度,由監(jiān)察隊不定期對轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)火情第一時間通知相關(guān)鎮(zhèn)、村負(fù)責(zé)人組織滅火,并將過火面積及時上報統(tǒng)計。各鎮(zhèn)區(qū)不斷創(chuàng)新和完善工作機(jī)制,形成了一套集宣傳、監(jiān)督、考核、獎懲為一體的規(guī)范化工作流程。在全市各責(zé)任主體的共同努力下,今年的農(nóng)田過火面積較去年明顯降低。

  本次環(huán)境保護(hù)“百日專項行動”雖取得了階段性成效,但離全市人民對追求良好生活環(huán)境質(zhì)量的要求還有距離,全市環(huán)保工作者將繼續(xù)努力,創(chuàng)新環(huán)保管理方式,建立長效管理機(jī)制,提升環(huán)保服務(wù)質(zhì)量和監(jiān)管水平,努力打造環(huán)境優(yōu)美、生活宜居、和諧穩(wěn)定新港城。

年度工作總結(jié) 篇7

  一學(xué)期的教學(xué)工作又近尾聲,一學(xué)期來,我們中段數(shù)學(xué)教研組的全體教師以高效教學(xué)為指導(dǎo)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)新學(xué)期工作思路和工作安排,充分發(fā)揮老師的潛能,結(jié)合各年級的特點(diǎn)積極推進(jìn)素質(zhì)教育的實施,以課堂為切入點(diǎn),以促進(jìn)學(xué)生生動活潑地學(xué)習(xí)為主攻方向,努力提高課堂教學(xué)效率,F(xiàn)就一學(xué)期的教研工作做出總結(jié)如下:

  一、以課堂教學(xué)為核心。

  1、備課。學(xué)期初,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《溫州市教學(xué)新常規(guī)》、教材、教參,對學(xué)期教學(xué)內(nèi)容做到心中有數(shù);學(xué)期中,著重進(jìn)行了單元備課,掌握每一部分知識在單元中,在整冊書中的地位,作用。思考學(xué)生怎樣學(xué),學(xué)生將會產(chǎn)生什么疑難,該怎樣解決。在集體備課中體現(xiàn)教師的引導(dǎo),學(xué)生的主動學(xué)習(xí)過程。充分理解課后習(xí)題的作用,設(shè)計好練習(xí)(著重是作業(yè)設(shè)計)。

  2、上課。 創(chuàng)設(shè)各種情境,激發(fā)學(xué)生思考。放手讓學(xué)生探究,動手,動口,動眼,動腦;針對教學(xué)重,難點(diǎn),選擇學(xué)生的探究結(jié)果,讓學(xué)生進(jìn)行比較,交流,討論,從中掌握知識,培養(yǎng)能力;讓學(xué)生進(jìn)行不同層次的習(xí)題,鞏固知識,形成能力,發(fā)展思維;盡量讓學(xué)生自己小結(jié)學(xué)到的知識以及方法。

  二.積極參加和開展教研活動

  我們每學(xué)期初教研活動有計劃,學(xué)期末教研活動有總結(jié)。為了改革課堂結(jié)構(gòu)和教學(xué)方法。提高教師的課堂教學(xué)水平。提高課堂教學(xué)效益。我們開展理論學(xué)習(xí)、組內(nèi)探討,還組織了去兄弟學(xué)校聽課(受原來的胡校邀請,赴實驗小學(xué)聽課)、觀看溫州市數(shù)學(xué)課堂“活動設(shè)計”專題研討活動共聽取5節(jié)課、3個講座分別是:

  1、龍灣區(qū)教師發(fā)展中心王小蓮老師《區(qū)域推進(jìn)“以任務(wù)導(dǎo)學(xué)促進(jìn)課堂變革”的實踐與思考》。

  2、龍灣區(qū)外國語小學(xué)林拉潔老師的五年級《探索圖形》;

  3、洞頭工東屏小學(xué)莊微微老師四年級《三角形的認(rèn)識及分類》;

  4、泰順縣彭溪鎮(zhèn)小的葉曉靈老師的四年級《軸對稱圖形》;

  5、龍灣區(qū)永中一小的陳麗娜老師的四年級《小數(shù)意義》;

  6、鹿城區(qū)仰義一小陳柯柯老師的五年級《反比例》;

  7、龍灣區(qū)外國語小學(xué)周作日老師 《小學(xué)數(shù)學(xué)中端課堂關(guān)鍵問題提煉與思考》;

  8、溫州教育教學(xué)研究院雷子?xùn)|老師的.《小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)“活動”設(shè)計實踐與思考》。

  我們中段組這學(xué)期共開展13次余教研活動,開展公開課教研活動,開課率100%(組內(nèi)2節(jié)、校級2節(jié)),每開展公開課活動之前,總是認(rèn)真進(jìn)行集體備課。對設(shè)計教學(xué)方案互相切磋。聽課后認(rèn)真評課(周樂見老師上的課由戴小娟老師評;龔婷婷老師上的課由潘芬芬老師評)。如教學(xué)內(nèi)容安排否恰當(dāng)。難點(diǎn)是否突破,教法是否得當(dāng),教學(xué)手段的使用,教學(xué)思想、方法的滲透,是否符合素質(zhì)教育的要求,老師的教學(xué)基本功等方面進(jìn)行中肯,全面的評論、探討。聽評課活動促進(jìn)了教學(xué)水平的提高。

  三、抓實常規(guī)、保證教育教學(xué)任務(wù)全面完成。

  本學(xué)期每位教師都有任教所有學(xué)科教學(xué)計劃、教案、作業(yè)設(shè)計、期末測試成績分析、每人聽課都達(dá)到10節(jié)以上并做到每課必評,學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)期末常規(guī)檢查中我們組都比較認(rèn)真,特別是龔婷婷老師受到學(xué)區(qū)專家組的好評,作業(yè)批改仔細(xì)、能做到二次批改,等級分明。扎扎實實做好常規(guī)工作,做好教學(xué)的每一件事。真正做到了課前有準(zhǔn)備、課后有反思。

  四、認(rèn)真落實培優(yōu)補(bǔ)差,激勵促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  培優(yōu)補(bǔ)差對于數(shù)學(xué)學(xué)科而言既是重點(diǎn)也是難點(diǎn)。每個數(shù)學(xué)教師在這方面付出了大量的時間和心血。本學(xué)期每位教師在數(shù)獨(dú)比賽中都很出色,我們?nèi)、四年級的滿分人數(shù)全校最多。本學(xué)期我們每個老師至少轉(zhuǎn)化一至二名學(xué)困生。由于我們學(xué)校每個學(xué)期都有插班生,再加上家庭等各方面的原因,學(xué)困生很多,學(xué)校又沒有給我們安排補(bǔ)差的時間,所以數(shù)學(xué)教師們只有利用課余時間給學(xué)生補(bǔ)差,特別是臨近期末考試這段時間。很多教師利用中午休息時間給學(xué)困生補(bǔ)課,確實很辛苦,也很難得。好在,工夫不負(fù)有心人,希望這些孩子這次期末考試取得可喜的成績。

  本學(xué)期參加學(xué)校各項評比活動,取得良好的成績,命題比賽二個一等獎,二個二等獎,作業(yè)設(shè)計中一個一等獎、一個二等獎,我參加省級攝影比賽獲三個獎項。

  一份耕耘,一份收獲。教學(xué)工作苦樂相伴,我們?nèi)w數(shù)學(xué)教師將本著“勤學(xué)、善思、實干”的準(zhǔn)則,一如既往、再接再厲,力爭把工作做得更好。

年度工作總結(jié) 篇8

  我于20xx年畢業(yè)于內(nèi)蒙古科技大學(xué)自動化系測控專業(yè),20xx年來到卓資發(fā)電廠從事200MW機(jī)組熱工檢修工作。在這5年中,通過自己的不懈努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,從理論到實踐,又從實踐到理論,將自己在學(xué)校里所學(xué)到的課本知識和實際有機(jī)地結(jié)合起來,從而更加充實了自己的頭腦,武裝了自己的才能,也成為了本專業(yè)的崗位和專業(yè)技術(shù)能手;仡欉@幾年所走過的歷程,充滿了對專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),對工作崗位的熱愛和對工作的勤懇,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,提升自己的綜合素質(zhì),適應(yīng)現(xiàn)代化電廠的需要。隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步,電力生產(chǎn)的發(fā)展也越來越走向現(xiàn)代化,我廠的四臺機(jī)組的除塵、除灰以及除渣系統(tǒng)均采用PLC程控系統(tǒng)控制整個工藝,自動化程度較高。為了更好駕馭系統(tǒng),需要掌握的知識就必須更加全面,更加扎實,才能適應(yīng)電力系統(tǒng)的發(fā)展,我為了適應(yīng)現(xiàn)代化電廠的需要,在業(yè)余時間對自己加強(qiáng)電腦知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),絡(luò)知識以及PLC、DCS系統(tǒng)的知識,跟著廠家學(xué)習(xí)邏輯和組態(tài),為以后的熱工主檢工作打下了堅實的基礎(chǔ)。這期間我對微機(jī)的工作原理、構(gòu)成和組裝都有了深入的認(rèn)識,尤其對電腦的操作更加得心應(yīng)手,從而使我對現(xiàn)場微機(jī)的操作相當(dāng)熟練,為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行得到了保障,為事故處理贏得了時間。

  二、來到公司熱工專業(yè)已有5個年頭了,在最近的兩年生活中,我擔(dān)任了熱工鍋爐組組長,熱工汽機(jī)組長職務(wù),內(nèi)心非常內(nèi)心感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助與指導(dǎo),在這兩年里不僅在專業(yè)技術(shù)方面有了更全面的發(fā)展,而且在為人處事方面有了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會

  20xx年在熱工外圍組時,從事2年的熱工主檢職位,外圍的熱工設(shè)備品種很多,但這也給我創(chuàng)造了一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,也就是在那是有幸能夠了解了DCS控制系統(tǒng),除渣、除灰系統(tǒng)的PLC邏輯控制,并且在維護(hù)中對于測量元件安裝位置及其用途有了初步的了解,正是在這2年中的不懈努力才為我以后的道路打下了堅硬的基礎(chǔ)

  在20xx年7月有幸參加了華電集團(tuán)公司舉辦的熱工培訓(xùn),在培訓(xùn)中主要針對電廠PLC以及熱工自動控制的學(xué)習(xí),通過這次的培訓(xùn)我對DCS控制系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)布置,網(wǎng)絡(luò)連接有了更深的理解,對以后的熱工維護(hù)工作有很大的幫助,在日后的維護(hù)工作中多了判斷故障的依據(jù),更好的.保障機(jī)組的安全運(yùn)行

  20xx年期間,維護(hù)的磨煤機(jī)排渣門為氣動閥門,與氣缸連接部分為塑料管材, 在屢次維護(hù)當(dāng)中發(fā)現(xiàn)磨煤機(jī)在排渣過程中溫度很高很容易將連接氣缸的氣源管燒壞,時常更換氣源管,造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。故將氣源管都改為鐵管,改造后效果明顯,磨煤機(jī)因排渣門的故障停機(jī)的次數(shù)大大降低

  在20xx年期間,本人擔(dān)任熱工專業(yè)鍋爐組組長,參加了#1機(jī)組大修,鍋爐油槍 改造、給煤機(jī)改造調(diào)試工作,更進(jìn)一步的對熱工設(shè)備有了細(xì)致的了解,同時在#2機(jī)組給煤機(jī)積算器改造中,對給煤機(jī)的保護(hù)及其控制有了全方面的掌握,并且提出一些更改意見,方便了給煤機(jī)的煤量控制,使鍋爐燃燒穩(wěn)定機(jī)組負(fù)荷波動因素 減少。在給煤機(jī)改造中我提出了給煤機(jī)PLC的改造建議并且榮獲合理化建議三等獎,具體再造如下:

  原有的給煤機(jī)是通過PLC和積算器的結(jié)合來實現(xiàn)遠(yuǎn)方就地控制煤量以及相關(guān)報警,由于在運(yùn)行當(dāng)中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境差就地給煤機(jī)控制柜的PLC及其容易出現(xiàn)故障,故提出建議將其改為接觸器回路,報警由DCS實現(xiàn)這樣既能滿足遠(yuǎn)方控制也能實現(xiàn)相應(yīng)的報警,大大節(jié)省了設(shè)備的費(fèi)用及其故障率。在10月份參加了熱網(wǎng)控制站的改造工作,不僅對熱網(wǎng)新系統(tǒng)有了初步的了解,而且還鞏固了DCS與DEH系統(tǒng)的知識,即DCS的網(wǎng)絡(luò)回路及其控制內(nèi)部構(gòu)造組成、邏輯回路,卡件連接回路,DEH的卡件通訊部分、上位機(jī)與下位機(jī)的通訊方式的建立以及上位機(jī)趨勢的調(diào)用都有了深刻的認(rèn)識,

  在20xx年期間,本人擔(dān)任熱工專業(yè)汽機(jī)組組長職位,7月份期間有幸參加了協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)改善工作,在達(dá)旗電廠專家的指導(dǎo)下成功將4臺機(jī)組的協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)邏輯修改工作完成,最終能實現(xiàn)協(xié)調(diào)自動控制。雖然調(diào)試時間短了些,但是對我的專業(yè)啟發(fā)卻是非常大的,自從學(xué)校走出就沒有意識到在學(xué)校里學(xué)到的知識原來和我們的生活工作息息相關(guān)。

  總之,由于我在學(xué)校學(xué)習(xí)熱工自動化專業(yè),理論上對機(jī)、爐,有全方面的了解,且經(jīng)過多年的現(xiàn)場運(yùn)行實踐,不論在思想認(rèn)識上,還是在現(xiàn)場工作中,嚴(yán)格要求自己,不斷努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)水平,積累了豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,分析和處理了許多事故。

  從而使自己的綜合素質(zhì)有了很大的提高,同時我在卓資電廠的這幾年,從基建到

  生產(chǎn),從運(yùn)行到檢修,從規(guī)程的編寫到建章立制,從人員的培訓(xùn)到實際的操作,我實實在在感覺到,這幾年是辛苦的,但我也為自己在專業(yè)上積累了很多的經(jīng)驗, 特別是從基建到生產(chǎn)這一過程,我受益不少。我希望能用自己的光和熱為電廠貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  二○xx年四月二十日

年度工作總結(jié) 篇9

  歲月不居!轉(zhuǎn)眼間我來到xxxxxxx工作將近一年了。時間催促我即將告別20xx,憧憬激勵我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚(yáng)長避短,現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:

  一、工作匯報

  自20xx年4月1日工作以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表著公司的形象。所有,我在實際工作中,時時嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。

  此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的.發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

  二、思想?yún)R報

  20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認(rèn)識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。 首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

  其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

  20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。

  三、主要活動及成績

  1、20xx年4月,準(zhǔn)備并參加上海房展會。主要工作為宣傳資料準(zhǔn)備、現(xiàn)場資料的收集與存檔。

  2、20xx年5月,準(zhǔn)備企業(yè)內(nèi)刊《xxx》的資料收集及酒店公寓資料的收集。

  3、20xx年6月,返校一個月,考察xxx樓市。如:星海國寶、世紀(jì)經(jīng)典、經(jīng)典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店(產(chǎn)權(quán)式)、晨熙假日酒店、名仕國際(loft公寓)等。

  4、20xx年7月,第二期《xxxx》收尾工作,與印刷廠協(xié)作印刷。撰寫“xxxx項目說明”、“xxxxxx示范區(qū)可行性報告”等系列報告。

  5、20xx年8月,xxxxxxxxxxxx。

  6、20xx年9月,網(wǎng)站文字改版工作全部完成,重新啟動留言板功能。

  7、20xx年10月,xxxx商業(yè)房產(chǎn)考察。

  8、20xx年11月,制作20xx年新年臺歷。與外協(xié)部門合作編輯設(shè)計《xxxxx》。

  9、20xx年12月,考察xxx房地產(chǎn)市場,主要是大戶型樓盤,為xxxx定位、銷售做號準(zhǔn)備。出版了第三期《xxxx》,并聯(lián)系制作了“xxxxx俱樂部”VIP會員卡。

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