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上半年工作總結(jié)

時間:2022-07-22 04:25:49 半年總結(jié) 我要投稿

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  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編幫大家整理的上半年工作總結(jié)6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

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上半年工作總結(jié) 篇1

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間加入公司已經(jīng)半年過去了,在這半年里,隨著新鮮的血液注入,公司的人氣越來越旺,生意火爆,人員團隊規(guī)模也越發(fā)的強大了起來,作為xx的一員,我現(xiàn)在感到無比的榮幸與自豪,覺得當(dāng)初自己加入這么一家可持續(xù)發(fā)展的公司的選擇是對的;仡欉@半年,我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心和幫助下圓滿完成了各項工作,通過這些使我在思想覺悟與管理能力上相比過去有了很大的提高,為此,我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事為我所付出的一切,讓我在這段時間內(nèi)收獲到了如此的果實。因為有你們的存在,使我在工作有了奮發(fā)的激情;因為有你們的存在,使我能夠無怨無悔的為公司貢獻出自己一份微薄的力量,因為有你們的存在,我相信今后的你們會鋪設(shè)出一條寬敞的大道為公司保駕護航,直達輝煌的明天。借此機會,在這向大家匯報一下我這段時間以來的工作,匯報如下。

  一、做一個工作務(wù)實的管理者,嚴格要求自己,把自己成經(jīng)營者。

  1、記得剛加入公司的時候,第一天來到店里上班,我第一件事就是對餐廳巡視了一遍,把發(fā)現(xiàn)的'一些衛(wèi)生的死角通通向同事們提了出來。當(dāng)時提出來后,我知道,大家都在背后指責(zé)我,說我剛來到公司有事沒事的找事干,對餐廳指責(zé)這指責(zé)那的,并肯定說我干不到三個月就會走人,或許他們不知道,指責(zé)對于我來說:“無非是體現(xiàn)出了我的特征,我不在乎別人怎么看待我,我在乎的是我本身怎么去看待我自己。即使是我剛加入公司,只要我是屬于公司一員的一天,我就有義務(wù),有責(zé)任把所發(fā)現(xiàn)的問題講出來,以前是如此,現(xiàn)在也是如此,以后更是如此。也是從那以后,我就下定決心一定要通過自己的努力來改變餐廳目前存在的不足情況,后來的日子里,我就利用下班的時間積極的學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念與五常法,把五常法知識運用到實際管理工作上,協(xié)同xx、xx領(lǐng)班對工作柜、物品的標簽、儲存柜做了規(guī)范調(diào)整,規(guī)定放置方法、目視管理重點,對一些不必要放置的物品進行處理掉,做好不必要的空間浪費。

  2、通過學(xué)習(xí)五常法,利用以前工作的經(jīng)驗,自己對餐廳制定出了一份樓面每日衛(wèi)生檢查表,督促各崗位人員做好衛(wèi)生工作,并且訂立守則,告示全員,提高執(zhí)行效率,獎懲分明,同時跟蹤好日后的執(zhí)行情況,防止個別人存有僥幸行為。

  3、根據(jù)餐廳實際情況,把上早班沒有時間實施的衛(wèi)生項目結(jié)合成全面管理,制定了每周衛(wèi)生實施規(guī)定表。規(guī)定周一至周日的衛(wèi)生固定實施補充項目,從而提高餐廳整體的環(huán)境清潔,具體任務(wù)可分配到各區(qū)域人員。

  4、每日上班之前檢查自己和員工的儀容儀表,工作當(dāng)中不限時對員工儀容儀表進行隨時抽空檢查,遇到不合格的堅決及時改正。嚴格要求自己以及員工上班時間的言談舉止,對一些站姿不雅觀和不講文明話的員工,能夠第一時間給予批評糾正。

  5、無特殊情況,每日帶班必須嚴格按要求開班前班后例會,利用這平臺,安排工作任務(wù),把在工作上發(fā)現(xiàn)的問題及時告知大家,以此培養(yǎng)員工管理意識,提高餐廳工作和管理的整體效率。同時也改善了套餐小菜的拼盤,提高了上菜的時間。

  6、注重培養(yǎng)管理隊伍,利用帶班時間,把部長應(yīng)有的工作職責(zé)復(fù)制到領(lǐng)班身上來實施管理,把權(quán)力賦予對方,讓領(lǐng)班人員自個去謀劃與認知部長工作內(nèi)容,然后再由自己去檢查監(jiān)督。通過檢查發(fā)現(xiàn)領(lǐng)班沒有做到位的地方,能第一時間去告知對方并督促改正。使領(lǐng)班人員這樣日積月累下來完全勝任部長工作。

  7、想員工之所想。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的建議與支持下,改善了員工二樓食堂的用餐環(huán)境,杜絕了以前吃飯位置不夠做的問題,明確了衛(wèi)生實施標準。利用自己掌握的基本技能對墻壁存在臟亂的問題進行了墻紙裝修,改善員工對環(huán)境用餐審美的視野。

  8、對餐廳的綠化盆、飾品的擺放做了調(diào)整,對餐廳存在電線亂拉的問題進行了建議與親自實施,避免存在壞境不美觀,用餐存在安全隱患的問題。

  9、平時注重員工的優(yōu)點,合理的安排崗位,對員工的工作效率嚴格著手來抓。對一些走路比較慢的人員堅決不安排在檔口傳菜,對個別人員禮節(jié)禮貌不好的做好實時督促。遇到員工思想有變動的做好思想教育工作,給其分析當(dāng)今社會基本情況,為其確立人生與工作目標,該如何去規(guī)劃與克服工作上所遇到的煩惱事情與困難事件。使其安心自愿的立足崗位,做好本分工作。

  10、關(guān)心新成員,加強溝通。對剛?cè)牍緲I(yè)務(wù)不熟悉的員工,自己做好模范帶頭作用。遇到不懂?dāng)[臺或者不懂下單的,自己先做好模范帶頭,然后讓對方進行操作練習(xí),過后還是不懂的,采用口頭法進行帶練,讓對方按照語言自己操作試練,使其能夠加強記憶,更好更快的掌握業(yè)務(wù)基本技能,及時上手。

  二、工作當(dāng)中存在的不足

  1、缺乏與各部門的溝通與運作管理協(xié)調(diào)搭配

  2、工作當(dāng)中有時不注重細節(jié),分配任務(wù)不是很合理

  3、缺少對客戶的挖掘,對常來店里的顧客來往不夠

  4、與各個管理人員協(xié)調(diào)搭配不夠,對餐廳工作安排有漏洞現(xiàn)象。

  5、與同事們溝通交流不夠,缺少對員工的培訓(xùn)意識。

  三、下步工作計劃

  1、繼續(xù)做好樓面衛(wèi)生全面管理的工作任務(wù),保證餐廳用餐環(huán)境的干凈整潔

  2。加強企業(yè)文化與五常法、酒店管理技能的學(xué)習(xí),繼續(xù)深入改善和提高我們工作上的效率

  3、加強對員工的為人處世、禮節(jié)禮貌、酒店管理技能培訓(xùn)

  4、做好外賣業(yè)務(wù)的提升工作,提高公司的營業(yè)額

  5、加強與各部門的溝通工作,嚴格抓好樓面的整體管理運作

  6、與各個管理人員做好互幫互助,互教互學(xué),開發(fā)新會員辦理的工作任務(wù)

  以上是我對自己這半年工作的總結(jié),講的不是很全面,敬請諒解。同時希望在今后的工作當(dāng)中,我能夠與大家共同努力、共同學(xué)習(xí)、共同發(fā)展 。也希望你們對我做好工作上的監(jiān)督,如我做錯或有什么不對的地方請大家能夠及時提出,我會堅決改正過來,謝謝!最后,祝我們8月份新開的到家火鍋店開業(yè)順利,越做越旺。

上半年工作總結(jié) 篇2

  今年上半年,在××市委市政府和××市農(nóng)業(yè)局及經(jīng)管處的領(lǐng)導(dǎo)下,我局認真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策,緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《××市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)責(zé)任目標管理考核辦法(××年度)》確定的六項工作內(nèi)容,牢牢抓住穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度、農(nóng)村財務(wù)“雙代管”、農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)、涉農(nóng)信訪案件查處六項工作重點,大膽創(chuàng)新,開拓進取,并完善落實了各項目標責(zé)任制及配套的考核制度,使我市的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作取得明顯成效。

  一、上半年工作的基本情況

 。ㄒ唬┱J真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度工作。今年上半年,我們主要抓了以下幾點:一是加大對農(nóng)村土地承包法律、法規(guī)和政策的宣傳,尤其是《農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度。年初向市委、市政府提出了關(guān)于在全市集中開展學(xué)習(xí)宣傳《農(nóng)村土地承包法》活動的建議,主動爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,市里除利用電視講座、宣傳車、張貼標語等形式宣傳外,還由市委組織部牽頭,對全市個行政村的黨支部書記、村主任分批進行了以學(xué)習(xí)《土地承包法》為主要內(nèi)容的法律、法規(guī)培訓(xùn)。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對村“兩委”成員進行了集中培訓(xùn)。二是認真抓好各項土地承包政策的落實。我市的土地延包工作全面結(jié)束后,我們針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)存在的“兩園”(果園、桑園)承包問題,本照既依法辦事,又切實可行的'原則,進行了穩(wěn)妥處理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)的“兩園”在土地延包時按當(dāng)時政策不在%以內(nèi),現(xiàn)在按《農(nóng)村土地承包法》應(yīng)計在%以內(nèi),目前已陸續(xù)到承包期,為此我們要求有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)按照《農(nóng)村土地承包法》要求,制定工作方案,確保政策落實到位。三是做好農(nóng)村土地承包信訪案件的查處工作。為及時查處信訪案件,市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科,并建立健全了信訪接待、查處等方面的各項制度,嚴格實行首問負責(zé)制。今年上半年共辦理土地承包信訪案件起,處結(jié)率%。

 。ǘ┩晟浦贫龋炕己,促進農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化。首先,為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農(nóng)村財務(wù)“雙代管”業(yè)務(wù)操作規(guī)程不統(tǒng)一的問題,在搞好調(diào)查和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,市局印發(fā)了《××市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標準》,同時統(tǒng)一設(shè)置了定期報表,從而統(tǒng)一了口徑,為統(tǒng)計報表和工作信息準確及時打下了基礎(chǔ)。其次,突出抓了資金代管率和代管質(zhì)量。截止今年月底,全市個行政村,已實行資金代管的個,占總村數(shù)的%,全市代管資金結(jié)余額達萬元。再是,強化考核機制,根據(jù)××市政府《二○○X年農(nóng)村工作綜合考核辦法》,我局印發(fā)了《××市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作百分考核辦法》,對各項工作進行了分數(shù)量化,市經(jīng)管局每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進行一次考核,并將考核情況書面通報到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

 。ㄈ┘哟蠖讲,落實政策,農(nóng)村負擔(dān)工作常抓不懈。在這項工作中,我們主要把握了以下幾點:一是加大督查力度,三月份,我局以市減負辦的名義向市委市政府上報了關(guān)于對農(nóng)民負擔(dān)工作進行執(zhí)法大檢查的請示,市委組織減負辦成員單位分四個組對全市處鄉(xiāng)鎮(zhèn)××年農(nóng)民負擔(dān)工作進行了全面檢查,采取看文件、資料、賬簿和入村入戶調(diào)查相結(jié)合方式,共抽查了個村,個農(nóng)戶,并對檢查出的問題制定落實了整改措施。二是認真落實轉(zhuǎn)移支付資金?顚S谩⒓Z食直補、“兩工”管理、“一事一議”等政策。經(jīng)查××年度全市轉(zhuǎn)移支付資金撥付到位,共本文來源于發(fā)放糧食補貼萬元,公益事業(yè)金全部取消,“一事一議”資金全面停收。三是完善制度規(guī)范管理。嚴格實行《農(nóng)民負擔(dān)信訪責(zé)任制》、《違犯農(nóng)民政策責(zé)任追究制》、《農(nóng)民負擔(dān)信訪責(zé)任制》等各項制度,市、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三級都簽訂了責(zé)任狀。同時全面實施農(nóng)村義務(wù)教育收費“一費制”和報刊限額制。××年度農(nóng)民負擔(dān)卡,已于麥收前發(fā)放到農(nóng)戶手中。

 。ㄋ模┺r(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)及農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)工作。今年上半年,我們重點抓了鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)信息站的制度建設(shè)和信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。第一季度,市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮(zhèn)兩個信息站抓了制度建設(shè)示范,四月份召開了農(nóng)經(jīng)信息化制度建設(shè)工作現(xiàn)場會,同時采取以會代訓(xùn)的方式進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。擬于月份對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設(shè)情況進行全面檢查,同時對收放信息條數(shù)等量化指標完成情況進行通報。

  農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)工作,市鄉(xiāng)兩級已建立了專門機構(gòu),配備了工作人員,全市的統(tǒng)一章程和規(guī)章制度正在征求意見當(dāng)中,各項配套的工作制度和措施即將出臺。

 。ㄎ澹┬旁L工作。為切實做好信訪工作,今年月份,經(jīng)報市有關(guān)部門批準,市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科,配備了專職信訪人員,并逐步完善了各項規(guī)章制度,嚴格實行首問負責(zé)制。今年上半年共辦理各類信訪案件起,處結(jié)率達%。同時,市經(jīng)管局還對涉農(nóng)信訪案件的查處工作制定了考核辦法,并將考核結(jié)果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內(nèi)容。

  二、工作中存在的主要問題

 。ㄒ唬┺r(nóng)村土地承包工作方面存在的主要問題:一是由“兩園”問題導(dǎo)致部分村叫行地超%。在進行二輪土地延包時,我市的“兩園”大多是采取叫行承包的形式,根據(jù)當(dāng)時的政策,“兩園”不在%機動地以內(nèi)!掇r(nóng)村土地承包法》頒布后,農(nóng)民普遍要求將超%部分分地到戶,現(xiàn)在“兩園”已陸續(xù)到期,又鑒于“兩園”生產(chǎn)管理的特殊性,群眾持分地和分承包費兩種意見,不好統(tǒng)一,“兩園”問題難以解決。由此引起部分群眾上訪,這是當(dāng)前落實《農(nóng)村土地承包法》的一大難題。二是《農(nóng)村土地承包法》頒布后,對村級原土地承包方案中一些不符合法律規(guī)定的條款如何變更與法接軌問題,由于在時效等方面上級沒有明確規(guī)定,基層在具體工作中很難把握。如有的在校學(xué)生土地已在省《實施辦法》實施前收回,現(xiàn)又上訪要求歸還。也有的村準備將已畢業(yè)的在校學(xué)生的土地收回集體,對這方面的信訪和咨詢我們很難答復(fù)。

 。ǘ┺r(nóng)村財務(wù)管理方面存在的主要問題:一是會計聘任制難獲實效,村級財務(wù)人員變換頻繁。去年村委換屆期間全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計隊伍的穩(wěn)定都受到不同程度影響。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變動面近四分之一,不少工作責(zé)任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的村會計,由于受各種復(fù)雜因素的影響(其中包括堅持原則得罪了人的因素)而被撤換。有不少不懂業(yè)務(wù)的人上了崗,會計聘任制難以實施。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對代管資金的管理不夠規(guī)范,以存單形式管理的資金數(shù)額較大。這種方式存在許多弊端,不符合財務(wù)制度,必須予以解決。三是全市還有個別村因種種原因尚未進行資金代管,亟待解決。

 。ㄈ┰谵r(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理方面,從全市組織檢查的情況看,仍存在個別中小學(xué)收費收據(jù)不規(guī)范、城建部門借辦理審批手續(xù)搭車收費、村報刊費超限額等問題。

  三、下半年工作打算及對市的工作建議

 。ㄒ唬┱J真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,確保各項政策落實到位。近期召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長會議,全面摸清全市村級“兩園”的底子(包括總面積、超%面積、到期年限等),向市政府寫出書面報告,力爭今年秋種前,拿出一個既符合法律規(guī)定,又切實可行的指導(dǎo)性意見,確保積極穩(wěn)妥地解決好“兩園”問題,維護農(nóng)村穩(wěn)定。

 。ǘ┰谵r(nóng)村財務(wù)管理方面。一是立足村級資金“雙代管”這個重點,抓好我市制訂的村級財務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標準的實施,促進農(nóng)村財務(wù)“雙代管”的規(guī)范化。二是重點協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府解決好個別村未納入“雙代管”的問題。三是積極做好農(nóng)村會計培訓(xùn)工作,下半年分批舉辦全市農(nóng)村會計培訓(xùn)班,以提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進經(jīng)管工作的開展。

 。ㄈ┱J真做好信訪工作。下半年要繼續(xù)把信訪工作列入經(jīng)管工作的重要位置,由一名副局長分工具體抓,再充實兩名工作人員,認真落實新《信訪條例》,建立健全各項規(guī)章制度,按條例規(guī)定及時處理,力爭優(yōu)質(zhì)結(jié)案率百分之百。

 。ㄋ模┙ㄗh市里秋種前舉辦新會計教材培訓(xùn)班,為縣級會計培訓(xùn)培訓(xùn)師資。同時建議市里出面組織到外地考察學(xué)習(xí),進行農(nóng)村會計委派制試點,以加快這項工作的進程。既減輕農(nóng)民負擔(dān),又能提高會計隊伍的穩(wěn)定性,也有利于經(jīng)管工作的開展。

上半年工作總結(jié) 篇3

  20xx年上半年,市場部在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各中心、支局所的大力支持下,認真貫徹執(zhí)行盛市郵政工作會議精神,以拓展市場為動力,以效益增長為目標,積極發(fā)展各項郵政業(yè)務(wù),通過全體員工的共同努力取得了較好的效果。

  一、 業(yè)務(wù)收入完成情況

  業(yè)務(wù)總收入累計完成459761.87元,完成年計劃的53%,比去年同期增長七個百分點。實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半。

  二、 上半年工作情況

  1、年初制定了全年工作計劃,相繼出臺了《儲蓄業(yè)務(wù)競賽辦法》、《儲蓄業(yè)務(wù)短程競賽辦法》,下發(fā)了《20xx年業(yè)務(wù)收入計劃》、制定了《20xx年綜合管理、通信質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量考核辦法》,5月份根據(jù)市局文件精神,出臺了我局《七大專業(yè)綜合營銷方案》,大大激發(fā)了職工營銷的積極性,為時間過半任務(wù)過半起到了推波助瀾的.作用。

  2.較好的完成了郵政業(yè)務(wù)視檢、儲匯業(yè)務(wù)稽查工作。按規(guī)定的頻次對我局的各項業(yè)務(wù)、監(jiān)控崗履職進行檢查指導(dǎo),并每月進行通報。為提高服務(wù)質(zhì)量、風(fēng)險防范起到了一定作用,為業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了保駕護航的作用。

  3.按時上報了各種報表,職工營銷積分統(tǒng)計上報;大客戶管理和大客戶報表,按月對各項業(yè)務(wù)的完成情況進行統(tǒng)計公示,為掌握業(yè)務(wù)發(fā)展情況提供了依據(jù)。

  4.起草了《柳林局投遞網(wǎng)優(yōu)化調(diào)整建設(shè)方案》,完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

  三.存在問題和不足

  1. 辦公條件不足,市場部沒有電腦,查看、下載文件、通知,上報報表等都必須到辦公室。而且只有上面通知才知道,不能及時了解,再加之辦公室電腦滿負荷工作,經(jīng)常電腦不空。在電子化辦公的今天,已經(jīng)影響到市場部的正常工作。

  2、代收移動款網(wǎng)點減少,除縣城的兩個主營業(yè)廳外,其它點都取消了代收,僅這一項,一年少收入1.5萬元以上。因地方特點,民間借貸風(fēng)盛行,人們都不愿意存款,致使儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,這兩項業(yè)務(wù)嚴重影響了今年的收入。

  3、管理經(jīng)驗和工作經(jīng)驗不足,不能很好的當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,創(chuàng)新意識薄弱,僅局限于現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和營銷模式。

  四、 下半年工作計劃

  1、按照盛市工作會精神,認真分析研究市場,借鑒兄弟局的先進經(jīng)驗,積極組織開展各項營銷活動,使我局業(yè)務(wù)發(fā)展能上一個新的臺階。

  2、在做好本職工作的同時,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,充實自我,積極探索業(yè)務(wù)發(fā)展的增長點,為我局的業(yè)務(wù)發(fā)展當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

上半年工作總結(jié) 篇4

  2xx年,xx公司在集團人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)公司全年工作思路和計劃,有序的開展了各項人事工作,現(xiàn)將xx公司上半年人事工作及下半年主要工作計劃匯報如下:

  一、上半年工作情況

  1、積極做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作,今年,xx公司按照集團公司培訓(xùn)工作的整體要求,結(jié)合目前xx公司實際,制定出2xx年公司年度培訓(xùn)計劃,并在今年上半年工作中逐步進行開展實施:

  一是規(guī)范入職培訓(xùn)工作,xx公司運營4年以來,員工培訓(xùn)是比較弱的環(huán)節(jié),沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和規(guī)范的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)資料,2xx年,公司從入職培訓(xùn)著手,規(guī)范入職培訓(xùn)流程,設(shè)置了公司簡介、公司制度、養(yǎng)護基本知識、機電系統(tǒng)運營和禮儀禮節(jié)課程,固定授課教師,書面化培訓(xùn)資料,借此打開培訓(xùn)體系設(shè)置工作。

  二是強化崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),今年,xx公司為進一步提高一線人員的業(yè)務(wù)知識和技能水平,結(jié)合實際工作需要,組織了財會知識、技術(shù)評定、電工業(yè)務(wù)等多項業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。

  2、加強檔案管理

  經(jīng)過4年多的運營管理,人員更替之后,xx公司的檔案管理顯得比較混亂,特別是電子檔案的管理,由于部分人員是從其他公司調(diào)入,沒有在xx公司預(yù)留相關(guān)資料,造成在工作中的不便,2xx年4月,xx公司人力資源部對現(xiàn)有人員檔案進行了梳理和規(guī)整,并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求,對電子檔案進行了修改和細化,方便今后引入軟件進行檔案管理。

  3、嚴格加班管理

  2xx年,國家實行新的休假制度,上半年共有5個月涉及到法定假日的加班,依據(jù)集團公司人力資源部的要求,xx公司設(shè)定了加班申報表及明細表,對因工作需要加班的情況申報明細到人,嚴格加班管理申報程序,逐級審批,做到先申請后加班,經(jīng)批準后加班,不是法定假日不計入加班。并對日常考勤管理加以規(guī)范,同時做好檢查工作。

  4、簽訂勞動合同

  2xx年恰逢新《勞動合同法》開始實施,新法的條款和內(nèi)容社會各界理解不一,而xx公司原有合同在2xx年12月31日全部到期,在這種不利情況下,xx公司依據(jù)集團公司的指導(dǎo)和支持,避開現(xiàn)有新法條款上有異議條目,與所有員工及時簽訂了勞動合同,既保障了員工和公司的利益,也為公司的正常運營做好基礎(chǔ)工作。

  二、下半年工作計劃:

  1、實行軟件化管理員工檔案,以便各類數(shù)據(jù)的及時更新,查詢,提醒。

  xx公司現(xiàn)在職工總數(shù)維持在3人左右,人員資料多而雜,各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的人工記憶,各種表格交錯互立,現(xiàn)雖將各類資料匯總,但信息更新慢,錯漏多,沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提醒,各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計也依賴于手工,給日常工作帶來不小的`困難,引入檔案軟件進行管理,可以讓人事工作人員快速準確掌握各類信息,同時便于各類資料的及時更新。

  2、進一步加強考勤管理,對各類請假、加班的審批程序及手續(xù)進行檢查規(guī)范。

  3、xx公司現(xiàn)行績效工資各收費站自行測算的模式已經(jīng)進行一年,下半年將對各收費站的績效工資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行抽查,盡可能杜絕錯漏現(xiàn)象。

  4、做好全年的職稱評審工作,我公司今年有參加教授級高工、高級工程師、工程師等的評審人員,部分近兩年招聘的技術(shù)人員也需要進行初級評審,今年的職稱評審工作任務(wù)較重。

  5、繼續(xù)完善培訓(xùn)工作,設(shè)立初步培訓(xùn)計劃的標準模式,加強標準化管理培訓(xùn)。

上半年工作總結(jié) 篇5

  一學(xué)期忙忙碌碌的過去了,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,附小的教學(xué)工作告一段落。附小在這一學(xué)期,除了踏踏實實地繼承傳統(tǒng),做好了各項工作的常規(guī)落實,還在備課、網(wǎng)絡(luò)教研方面進行了改革和新的嘗試,并取得了一定的效果,F(xiàn)將這一學(xué)期的教學(xué)工作情況匯報如下。

  一、打造創(chuàng)新型管理團隊,實現(xiàn)教學(xué)高效化管理

  本學(xué)期附小教學(xué)管理團隊正式形成,教務(wù)處z三位主任都是各學(xué)科的業(yè)務(wù)骨干,她們自身業(yè)務(wù)素質(zhì)精良,還都具有扎實能干的工作作風(fēng),在他們的帶領(lǐng)下,附小已經(jīng)形成了以教務(wù)處為龍頭,18個教研組為單位的整體教學(xué)教研工作網(wǎng)絡(luò)。一個學(xué)期,從校內(nèi)的各項教研活動開展,到參與上級教研活動,每個人都各負其責(zé),同時又在教務(wù)處的協(xié)調(diào)下,互成一個整體,每項工作都進行得有條不紊。特別是校內(nèi)的教研活動,一個接著一個,三位主任都能創(chuàng)新性地完成好自己的工作,讓我們看到了附小教學(xué)管理新生力量的可貴。

  二、改革管理模式,強化教學(xué)常規(guī)管理

  學(xué)校的教學(xué)常規(guī)工作無外乎備課、作業(yè)、理論學(xué)習(xí)、課堂教學(xué)研討和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測等工作。這個學(xué)期,我們繼續(xù)加強對這些常規(guī)工作的管理和監(jiān)控,期望在這個管理的過程,能夠促進教師提升自己的教學(xué)水平,從而帶動教學(xué)質(zhì)量的提高。在繼承與發(fā)揚的基礎(chǔ)上,爭取進行嘗試和創(chuàng)新。

  1.備課

  為了改變長期以來備課缺少實效性,教學(xué)用書不能充分發(fā)揮作用的現(xiàn)狀,本學(xué)期附小進行了集體備課和課時備課方式的改革。

  集體備課的改革分了兩個階段:第一個階段是按學(xué)期初制定的集備計劃,每個教研組進行集體備課展示,現(xiàn)場進行單元集體備課內(nèi)容展示及相關(guān)內(nèi)容研討。各學(xué)科全體教師參與,對于展示年級集備情況進行觀摩和評析。讓每個老師對自己所任教的學(xué)科有更深更廣的了解。在這個過程中,我們發(fā)現(xiàn)還是有不少老師并沒有真正動起來,這樣形式的集體備課依然發(fā)揮不了實效的作用。結(jié)合LDC活動經(jīng)驗,于是附小進入了集備第二個階段:集備時間,每個教研組都進行本組內(nèi)的集體備課,先研討再動筆勾畫出集備的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖。把本單元的教學(xué)目標、重難點以及重點課時備課的大體流程都用思維導(dǎo)圖的方式表現(xiàn)出來,既保證了每位老師在集備時間內(nèi)都有事可做,經(jīng)過思考、交流后形成一個單元的知識網(wǎng)絡(luò),為真正把握教材、理解教材打下良好的基礎(chǔ)。

  課時備課在本學(xué)期附小也進行了新的嘗試。結(jié)合老師們教學(xué)用書利用率不高的現(xiàn)狀,我們將課時備課直接放到教學(xué)用書上進行,對每一課時的內(nèi)容進行仔細研讀,勾畫出教學(xué)目標,標注出重難點,對教學(xué)過程的建議修改完善為上課的基本程序,這樣為老師準確把握教材,做好了充分的準備。不但減少了老師們原來到處搜集教案的無用功,還真正為老師提供了研讀教學(xué)用書的機會,即使是強迫性研讀,終比一點不讀有效果。

  為了讓備課不流于形式,讓老師們有意識地真正去備課,附小還制定了備課考查制度,我們對每位老師的備課評估成績,80%來源于每學(xué)期兩次的備課考查,對老師們“備課本”上書寫出的教學(xué)設(shè)計只占20%。本學(xué)期,我們組織了兩次很簡單的考查活動,從小小的一張卷子,簡單的四個項目,既考查了教研組內(nèi)集體備課的成效,也考查出了老師們對已執(zhí)教過的內(nèi)容備課是否有實效。由于我們想了解這項工作的真實狀況,所以每次的考查都是在不提前通知的情況下突然進行的,沒有給老師們增加任何的額外負擔(dān),很多老師對此感覺很滿意。

  2.作業(yè)

  對學(xué)生的作業(yè)要求,附小首先注重的是學(xué)生書寫水平。在每個月的各科常規(guī)檢評中,書寫是重要的評估指標。除了這些,我們還在教學(xué)質(zhì)量調(diào)查和考試中,把卷面分列入評估中,設(shè)置了5分卷面分,促使每位老師都能夠重視學(xué)生的書寫,從而培養(yǎng)學(xué)生良好的`學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  3.教師學(xué)習(xí)

  本學(xué)期,附小根據(jù)上級的精神,組織老師們學(xué)習(xí)了新課標,還組織了部分骨干教師參與了各科教學(xué)策略的研究和討論,使每位老師都能夠在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面得到提高。除了這些,我們還充分利用LDC項目成果,組織老師們進行各種小策略學(xué)習(xí)和研究。我們編印了LDC項目成果《評價與獎勵》手冊,讓老師們對其中的案例和策略進行仔細研讀,針對其中的問題進行思考,最終形成一個適用自己班級孩子的策略。在不斷研究、思考中完善,提煉策略的過程就是老師們悄然成長的過程。我們不期望每位老師都能有積極的態(tài)度去學(xué)習(xí),但我們注重的是讓那些愿意成長的人能有機會學(xué)習(xí),這也是“教師學(xué)習(xí)與發(fā)展共同體”要體現(xiàn)的基本理念。

  4.課堂教學(xué)研討

  本學(xué)期附小繼續(xù)堅持每人執(zhí)教一節(jié)研討課制度。本學(xué)期的課堂研討計劃安排詳細,活動開展踏實,從教學(xué)能手、教干到普通教師,每一節(jié)課都經(jīng)過了認真的思考和精心的準備,為老師們的研討和交流提供了素材和載體。我們的評課和交流是對課堂教學(xué)研究的延伸,不僅利用紙筆的形式,更多的是放在網(wǎng)絡(luò)平臺上,讓老師們的思維能夠互相碰撞,從而引發(fā)深層思考,執(zhí)教老師更能很便捷地閱讀到老師們的看法,對自己的課堂教學(xué)再進行反思,不知不覺中提升自己的課堂教學(xué)水平。

  我們借鑒了省教研室提供了評課精神,為老師們提供了“一個亮點”“一個建議”的模式,給老師們的思考和發(fā)言提供了一個不成文的范例,從而避免了評課時只說套話、說不到實質(zhì)的現(xiàn)象。

  5.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,面對琳瑯滿目的活動,老師們都有點應(yīng)接不暇,但是活動都應(yīng)為教學(xué)服務(wù),確保教學(xué)質(zhì)量是每位教師的職責(zé)所在。附小對學(xué)生能力的培養(yǎng)和考查,不僅僅限于書本知識、語數(shù)外學(xué)科,這個學(xué)期組織了兩次科學(xué)實驗抽測、一次音體美技能抽測,語數(shù)外除了做好每個單元的檢測外,還集中組織了期中學(xué)情調(diào)研,在調(diào)研后,跟期末考試分析一樣,教務(wù)處幾位主任都對成績進行系統(tǒng)的分析,從優(yōu)良率和平均分等項指標上對班級、學(xué)科進行診斷、把脈,幫助老師清楚自己任教學(xué)科的總體狀況,為以后的教學(xué)找出努力的方向。

  三、構(gòu)建新型網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)實用高效的網(wǎng)絡(luò)教研

  附小一直想尋求一個能夠把大家參與的活動材料匯集在一起,大家能夠共同經(jīng)營,便于老師們之間相互閱讀和交流的平臺。這學(xué)期選用的“群博客”實現(xiàn)了我們的愿望,以組為單位所有的材料都匯集到一起,我們的博客群如今已經(jīng)變成了一個立體的面,多個小平臺已經(jīng)組成我們學(xué)校的教研系統(tǒng),從而形成了我們的網(wǎng)絡(luò)教研風(fēng)景線。

  1.建設(shè)附小總教研平臺

  這個群博客是由學(xué)校教學(xué)管理人員組成。主要是教務(wù)處的各項教學(xué)教研活動情況,不僅包括每個學(xué)科的網(wǎng)絡(luò)評課、即時研討話題,還包括各種活動的材料,各種活動的小結(jié)材料,各學(xué)科主任的每周一得和外出學(xué)習(xí)體會等內(nèi)容。從這個平臺上,可以看到附小所有教研活動足跡,每項內(nèi)容都會被放置在特定的日志分類中,清晰、明了。從這個平臺上,查看各項資料只要點擊對應(yīng)的分類,就可以找到相關(guān)材料,儼然就是我們教務(wù)處的電子“檔案櫥”。

  2.建設(shè)每個學(xué)科教研組的教研平臺

  每個學(xué)科組都設(shè)立自己的一個群博客。成員由每個組員組成。同一教研組人員共同經(jīng)營自己教研組的這個群博客。為教研組的教研活動設(shè)置一個“教研檔案櫥”。從這個平臺上,我們可以看到每一位成員上傳的教學(xué)反思、集體備課、研討課、學(xué)習(xí)體會等材料。這樣一個組的匯聚到一起,老師之間特別是同組成員之間的交流和互動就變得格外簡單,容易操作。目前我們擁有6個年級語文、數(shù)學(xué)、綜合科群博客一共18個,已經(jīng)啟動并開始操作的已有16個。

  3.群博客平臺的管理

  附小群博客平臺管理網(wǎng)絡(luò)圖

  20xx年06月16日-進修附小教學(xué)研究-進修附小教學(xué)研究

  4.群博客運行的保障

  為了讓群博客的運行得到保障,我們特制定了《附小教研組群博客管理制度》,其中對群博客的內(nèi)容、要求、評估獎勵等方面制定了明確具體的制度。由教務(wù)處組織,各級管理網(wǎng)絡(luò)定期對群博客運行情況進行檢查、評估,保障了網(wǎng)絡(luò)教研活動的順利進行。

  目前,我們的群博客使用基本實現(xiàn)了電子檔案櫥、交流評論發(fā)言平臺和大小集體共同打造同一平臺的目的。因為是首次使用,一切都是在摸索,讓老師們接受和自覺使用之間還有一定的差距,存在的問題也有待于我們下一步工作繼續(xù)完善。

  除了群博客,我們的QQ群也已開始運行,本學(xué)期更多的是發(fā)送即時消息,傳達即時通知的功能;我們的移動飛信功能也在探索中,這個學(xué)期也才多用于發(fā)送通知,對于傳遞先進理念,發(fā)送教研信息方面功能還有待于進一步開發(fā)和利用,我們爭取在下一步把移動飛信變成老師們進行學(xué)習(xí)的“快餐”方式。

  四、注重學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng),全面提升學(xué)生整體素質(zhì)

  1.寫字

  每周一、三、五下午課外活動時間為學(xué)生練字時間。每個下午半小時,由語文老師對學(xué)生進行寫字指導(dǎo)和訓(xùn)練,每周上交兩次練字作業(yè)。每學(xué)期舉行兩次寫字抽測、兩次寫字比賽,對活動中表現(xiàn)突出的學(xué)生頒發(fā)榮譽證書,對總體成績提出的班級語文老師頒發(fā)指導(dǎo)教師獎。每個年級組在學(xué)期結(jié)束時都形成了一套訓(xùn)練“教材”,為以后的訓(xùn)練留下寶貴的資料。

  2.古詩文誦讀

  語文老師在學(xué)期初就制定出明確的誦讀計劃,按計劃指導(dǎo)學(xué)生進行古詩文誦讀。進行了一次古詩文誦讀比賽。

  3.英語書法及口語抽測

  為了提高學(xué)生英語書法的整體水平,每周英語老師要對任教班級學(xué)生進行一次書法指導(dǎo)和練習(xí),時間放在英語課前10分鐘。每周上交一次書法練習(xí)作業(yè)。

  為了提高學(xué)生英語口語能力,學(xué)校進行了一次口語水平抽測,一次英語口語競賽。

  4.附小“數(shù)學(xué)之星”競賽

  教務(wù)處制定了每月活動主題,組織數(shù)學(xué)老師與每周二、四下午對學(xué)生進行輔導(dǎo)和訓(xùn)練。每學(xué)期舉行一次數(shù)學(xué)之星競賽,通過活動促進優(yōu)秀學(xué)生在數(shù)學(xué)能力方面有更大的發(fā)展。

  5.小發(fā)明小制作論文評比活動

  根據(jù)市縣教育局的工作精神,學(xué)校每學(xué)期都要舉行小制作小發(fā)明小論文評比活動,積極倡導(dǎo)每位同學(xué)都參加,在活動中提高學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新精神。這個學(xué)期的小發(fā)明小制作和小論文評比,學(xué)生參與的比較積極,作品質(zhì)量有比較高的,但是質(zhì)量不高的作品也還有一大批,期待著我們下一步用跟更科學(xué)的方法引領(lǐng)教師,積極組織,爭取使這項工作做得更好。

  五、辛勤耕耘踏實工作,享受成功收獲快樂

  附小的教干都身兼一門主課,課時量不比同年級任課教師少,但是我們在做好自己“教師”本職工作外,額外負擔(dān)的學(xué)校教學(xué)管理工作還做得井井有條,那么多的活動在她們的組織下有序順利地進行,首先從精神上對老師們來說,是無法挑剔的。從他們開始,教研組長是本年級組教研活動的組織者,他們不僅承擔(dān)著本組的各種活動組織任務(wù),同時還擔(dān)負著為學(xué)校整體的教研活動謀劃的任務(wù)。因為有了這樣一支愿做事、肯努力的教研團隊,附小的教學(xué)教研工作一直是踏實的,取得的教研成績也是有目共睹的。

  本學(xué)期附小在參加縣教研室各項活動中也都獲得了較好的成績。英語教師課堂教學(xué)比賽中高萍萍老師作為市級講課比賽候選人進行了二輪PK;楊靜和張峰峰老師在縣語文講課比賽中成績突出,都進入了市級選手候選人之列,同時參與了語文課堂教學(xué)二輪PK;王潔和劉梅老師都作為數(shù)學(xué)學(xué)科候選人參與了縣教研室的第二輪PK,現(xiàn)在劉梅老師又作為候選人準備參與三輪PK;綜合實踐活動講課比賽中,尹珊珊老師的課堂教學(xué)表現(xiàn)獲得了領(lǐng)導(dǎo)和老師的一致好評;吳艷珍老師代表我縣參加了市體育講課比賽;品生案例論文評選中,附小有兩篇文章同時被推到市教研室參評……

  回首一個學(xué)期的工作,忙忙碌碌、辛辛苦苦;但同時也感到很充實、很快樂。這些成績的取得還得感謝縣教研室和學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和關(guān)注,同時也凝聚了附小各個學(xué)科整個團隊的心血。在無數(shù)次面對面的研討、交流中每一位參與的老師都得到了鍛煉和成長,團隊的整體研究水平也在不斷得到提高。期待著在不久的明天,附小能夠培養(yǎng)造就出更多的教學(xué)能手、名師,讓他們不僅成為附小的教學(xué)骨干,更多的能夠走向全縣乃至全市。教師成長了,教學(xué)工作才能做的更好,教育質(zhì)量才能更高,附小的明天也就更加美好。

上半年工作總結(jié) 篇6

  平凡的班主任工作,是讓學(xué)生提高能力、養(yǎng)成習(xí)慣、塑造人格的工作,又是一件瑣碎、繁忙的工作。因此,要做好這項工作,必須花很大的精力和努力。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、科任老師的齊心協(xié)力下,圓滿地完成了本學(xué)期的各項任務(wù)。我把這學(xué)期的工作小結(jié)如下:

  一、進一步完善班級管理建設(shè)。

  學(xué)生從早晨上學(xué)到放學(xué),一日的常規(guī)是否規(guī)范、文明,影響到良好集體的形成及學(xué)生各方面的發(fā)展。在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個和諧、整潔的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。學(xué)期初,我就根據(jù)班中的實際情況,明確了各個崗位的負責(zé)人。如:紅領(lǐng)巾佩帶檢查員、兩操檢查員、班級衛(wèi)生檢查員、課桌檢查員、電視管理員、紀律檢查員等。同時,我利用班隊、晨會讓全班同學(xué)討論,明確小學(xué)生應(yīng)做到哪些,不能做哪些。我又組織學(xué)生每周進行總結(jié)評比,表彰日常行為規(guī)范好的同學(xué),評為優(yōu)勝星,以小紅花的形式貼到光榮欄里,以此不斷強化,幫助學(xué)生初步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。

  二、 培訓(xùn)班干部。

  俗話說:火車跑得快必須車頭帶。同樣的道理,要帶好一個班級,班干部的作用是老師也無法取代的,所以,我在班級管理中特別重視班干部的選拔和培養(yǎng),本學(xué)期,我采用了崗位聘任制,先出示了崗位名稱和崗位職責(zé),然后讓學(xué)生自愿報名競選。班干部產(chǎn)生后,我和他們經(jīng)常召開班干部會議,要求他們在各方面嚴格要求自己,明確自己的職責(zé),做好自己的工作。這樣選出來的班干部在工作中積極主動,而且工作起來也得心應(yīng)手。每過一段時間,我都會召集班干部開一次會,讓他們談?wù)劦檬,以及今后的打算等。這樣,既為班干部進行了指導(dǎo),又提高了他們的工作積極性。

  三、 做好家訪工作。

  老師要教好學(xué)生,除了做好校內(nèi)的教育、管理外,還要做好校外的.工作,要與家長聯(lián)系,取得家長協(xié)助,才能把學(xué)生教好。平時我都注意做好這個工作,特別是那些頑皮的同學(xué)和行為規(guī)范不好的更要家長共同管教。我舉一個特殊的例子,如:pan 某,她沒有一天上課不遲到的,就連課間,她也老在外面玩,到課上一半才來聽課.在家中,也特懶,她的媽媽幫她擠牙膏,幫她洗臉,說這樣就不會遲到,結(jié)果,她還是每天遲到.像這樣自由散漫的孩子,一定要和家長溝通,其實,她的媽媽做的也不夠好,我和她談了好幾次,潘的媽媽才和我站在同一條戰(zhàn)線,共同教育潘.有如:劉文悅和毛文等幾位同學(xué)生病后住院我第一時間趕去看望及問候,讓學(xué)生感到教師親切如父母。我的付出得到家長對我工作的支持。

  四、補差方面

  針對本班的差生,自己沒有放棄不管,而是想方設(shè)法幫助他們上進,關(guān)心、呵護每一個同學(xué)。一方面利用課余時間與他們談心,化解他們心中的隔閡,讓學(xué)生感到老師對他們的關(guān)心與愛,使他們愿意以自己好的方面展示給老師看。另一方面利用晨會、班會經(jīng)常講解些日常行為規(guī)范,處處地方教育學(xué)生要用行為規(guī)范來對照自己、約束自己。只有端正了學(xué)習(xí)態(tài)度,學(xué)習(xí)目的性明確了,學(xué)習(xí)興趣也上去了,學(xué)習(xí)勁頭也來了,學(xué)習(xí)成績也能有所提高。再加上自己利用晚上和雙休日的時間給差生打電話督促他們按時寫作業(yè)及了解在家的情況,以便增進師生之間的友誼。這樣做也得到了學(xué)生家長的好評。

  做好班主任工作,是件很不容易的事,自己覺得功夫下了不少,也花費了大量的時間去補缺補差,但效果并不明顯,自己有點灰心,但看到有幾個、成績很差的同學(xué),在我的輔導(dǎo)下,這次考得還可以,又給我一點鼓勵。不管怎樣我將一如既往,繼續(xù)搞好補缺補差工作,關(guān)心每一個差生的同時還要鼓勵優(yōu)生,把他們的成績搞上去。

  總之,我深感班主任工作多而雜,但只要你具備一個愛字,那一定會把工作做好。但我覺得這學(xué)期自己的弱點就是沒有調(diào)整好自己的心態(tài),不過相信自己通過努力,將會逐漸細化的,這也是我下學(xué)期的努力目標。

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