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上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2022-07-21 23:17:29 半年總結(jié) 我要投稿

【實(shí)用】上半年工作總結(jié)模板十篇

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的上半年工作總結(jié)10篇,希望對(duì)大家有所幫助。

【實(shí)用】上半年工作總結(jié)模板十篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  今天,我特將這上半年來(lái)的所學(xué)所感,進(jìn)行一次小結(jié),并就目前情況提出自己的一點(diǎn)想法。

  一、服務(wù)

  客服室,實(shí)際是營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)室。每天,服務(wù)經(jīng)理通過(guò)電話(huà)與客戶(hù)打交道:3G客戶(hù)維系挽留、2G客戶(hù)維系挽留、固網(wǎng)寬帶維系挽留等等。眾所周知,挖掘一個(gè)新客戶(hù)比留住一個(gè)老客戶(hù),成本要高好幾倍?梢(jiàn),服務(wù)是多么重要。

  那么,如何拉近與客戶(hù)的距離,更好地服務(wù)客戶(hù),讓客戶(hù)滿(mǎn)意和認(rèn)可企業(yè),是當(dāng)今服務(wù)行業(yè)一直思考和亟需解決的難題。

  我認(rèn)為,世界上并沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)方式。那些所謂的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)、語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)只是最最一般的方式,但并不是適合每一個(gè)服務(wù)經(jīng)理。就像某位偉人所說(shuō),框條是死的,人是活的。最適合自己的才是最好的。簡(jiǎn)而言之,就是讓服務(wù)更顯個(gè)性。作為服務(wù)經(jīng)理,應(yīng)該在遵照公司服務(wù)要求的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身特點(diǎn),找尋一種最適合自己的服務(wù)態(tài)度和方式,這樣更能在服務(wù)過(guò)程中拉近與客戶(hù)的距離,達(dá)到更好的服務(wù)效果。

  打破框架,創(chuàng)新服務(wù)。

  二、考核

  我認(rèn)為,工作以人為本,以人為先。工作人員擁有動(dòng)力和信心,才能做好本職工作。所以,調(diào)動(dòng)員工的積極性是工作順利進(jìn)行并取得成效的重要保障。

  調(diào)動(dòng)員工積極性貴在設(shè)置合適的考核指標(biāo)?h分客服可綜合考慮市公司下達(dá)文件的指標(biāo)為基礎(chǔ),設(shè)置自己的考核標(biāo)準(zhǔn)。指標(biāo)設(shè)置必須得當(dāng),指標(biāo)太高,員工經(jīng)常完成不了,久則生惰性,積極性便下降;太低,則會(huì)減低效率,降低服務(wù)質(zhì)量。最適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)在于盡力盡心去做即能達(dá)到。還有,獎(jiǎng)罰分明。在月底進(jìn)行一次評(píng)比,考核達(dá)標(biāo)且成績(jī)第一的,給予獎(jiǎng)勵(lì);考核不達(dá)標(biāo)且成績(jī)最差,加以懲罰。

  總之,考核以激勵(lì)促競(jìng)爭(zhēng),以競(jìng)爭(zhēng)促動(dòng)力,以動(dòng)力提績(jī)效。

  三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀的具備強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),不僅在于分工,更在于合作。團(tuán)隊(duì)成員多溝通、多交流、多配合,精誠(chéng)合作,不分你我。

  我建議,可仿效市公司在每周組織一次下午茶,召集所有成員,大家談?wù)勑摹⒔涣鬟@一周的工作情況和個(gè)人心得,好的'方面可學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng),不足的可以討論完善。不斷從日常工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能不斷提升個(gè)人能力。

  領(lǐng)導(dǎo)亦可借此機(jī)會(huì)了解下屬最近的工作和生活情況,增進(jìn)大家的感情。我想,一位平易近人、時(shí)常體恤和關(guān)心下屬的領(lǐng)導(dǎo),才是大家推崇和尊敬的好領(lǐng)導(dǎo)。

  李白詩(shī)云:天生我才必有用。每個(gè)人都有可取之處,物盡其用,人盡其才,才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

  總之,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心和激勵(lì),是員工努力工作的無(wú)限動(dòng)力。

上半年工作總結(jié) 篇2

  同志們:

  這次會(huì)議的目的是認(rèn)真貫徹市委十二屆二十次會(huì)議精神,總結(jié)上半年水利工作完成情況,分析存在的問(wèn)題和不足,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,動(dòng)員全市水利系統(tǒng)干部職工以更加堅(jiān)定的信心,更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài),更加有力的措施抓好下半年工作,確保全年目標(biāo)任務(wù)完成,夯實(shí)水利又好又快發(fā)展的基礎(chǔ)。

  一、全力推進(jìn),上半年水利任務(wù)順利完成

  今年以來(lái),全市水利系統(tǒng)緊緊圍繞市委、市政府“關(guān)于加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的中心工作,牢牢把握“三個(gè)發(fā)展”的總體部署,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的治水思路,加快推進(jìn)重點(diǎn)水利工程建設(shè),全力以赴抓好防汛抗洪工作,強(qiáng)化目標(biāo)管理,統(tǒng)籌推進(jìn)水利各項(xiàng)工作,較好地完成了上半年各項(xiàng)任務(wù)。

  (一)水利工程建設(shè)進(jìn)展順利

  20xx年全市水利工程建設(shè)計(jì)劃總投資達(dá)8.67億元,建設(shè)規(guī)模和投資規(guī)模實(shí)現(xiàn)連續(xù)三年創(chuàng)新高。通過(guò)全市水利系統(tǒng)精心組織,至6月底,已累計(jì)完成投資4.8億元,占全年建設(shè)任務(wù)的55%,超額完成半年建設(shè)任務(wù)。

 。、水庫(kù)除險(xiǎn)加固任務(wù)基本完成。經(jīng)過(guò)5年時(shí)間的建設(shè),總投資達(dá)6.5億元的12座中型和135座小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程已基本完成,形象進(jìn)度超過(guò)97%。其中12座中型、119座小

  型水庫(kù)建設(shè)已全部完工,75座小型水庫(kù)已通過(guò)竣工驗(yàn)收。7月初,龍墩河、金牛山2座中型水庫(kù)在全省率先完成竣工驗(yàn)收,全市病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工作繼續(xù)保持在全省前列。已完成除險(xiǎn)加固水庫(kù)的防洪、灌溉、水資源供給和水生態(tài)環(huán)境效益明顯,在今年的防汛中,水庫(kù)險(xiǎn)情大大減少,第一輪水庫(kù)除險(xiǎn)加固的成就,將在南京水利建設(shè)史上留下重彩的一筆。

 。、河道治理工程加快實(shí)施。今年全市實(shí)施三項(xiàng)河道治理工程。一是二干河三期工程。投資9064萬(wàn)元,計(jì)劃完成19.29公里堤防加固和建筑物改造等。目前,已完成7公里堤防加固,進(jìn)度為25%。二是水陽(yáng)江水利血防工程?偼顿Y5656萬(wàn)元,實(shí)施南宕圩段6.34公里堤防加固及血防治理,以提高堤防防洪能力并控制釘螺的孳生,目前工程進(jìn)度達(dá)95%。三是中小河流治理工程。已批復(fù)的湯水河、云臺(tái)山河、新橋河治理工程,投資1.06億元。目前,云臺(tái)山河已開(kāi)工建設(shè),其它河道正按照9月份開(kāi)工、年底完成的目標(biāo)做好準(zhǔn)備工作。完成了長(zhǎng)江三江口坍江治理和浦口區(qū)路南水庫(kù)溢洪河工程,提升了重點(diǎn)區(qū)域的防洪能力。

 。场⑥r(nóng)田水利建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。圍繞農(nóng)業(yè)“1115”工程,突出灌區(qū)節(jié)水改造、圩區(qū)綜合治理、節(jié)水灌溉園區(qū)建設(shè)、小流域生態(tài)治理四類(lèi)工程建設(shè)。今年安排農(nóng)水建設(shè)投資約4億元,上半年已完成約70%。灌區(qū)節(jié)水改造等完成投資1.5億元,其中,小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣及專(zhuān)項(xiàng)工程項(xiàng)目、淳東灌區(qū)改造九期工程已結(jié)束,完成投資6492萬(wàn)元;江寧區(qū)橫溪河中型灌區(qū)工程投資2429萬(wàn)元,進(jìn)度達(dá)20%;投資6031萬(wàn)元的溧水湫湖泵站工

  程進(jìn)度達(dá)80%。圩區(qū)治理完成投資1.2億元,完成河塘疏浚2100余萬(wàn)方,“十一五”規(guī)劃清淤任務(wù)全部完成。

 。ǘ┧(guī)劃和重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作統(tǒng)籌推進(jìn)

  年初,我局制定下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年度重點(diǎn)水利規(guī)劃和項(xiàng)目前期工作的通知》,明確了工作目標(biāo)和責(zé)任。

  1、滁河治理工程立項(xiàng)前期工作即將完成。為力爭(zhēng)滁河治理工程早日通過(guò)國(guó)家立項(xiàng),我局及浦口、六合兩區(qū)水利局、市滁河管理處與安徽省有關(guān)水利部門(mén)密切配合,加快推進(jìn)工程立項(xiàng)進(jìn)程。經(jīng)中咨公司咨詢(xún)?cè)u(píng)估,我市境內(nèi)滁河治理工程投資達(dá)16.61億元。目前,與立項(xiàng)審批相關(guān)的水保、土地預(yù)審、環(huán)評(píng)、移民等專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告已通過(guò)審批,工程通過(guò)國(guó)家發(fā)改委立項(xiàng)指日可待。

  2、一批重點(diǎn)水利項(xiàng)目前期工作加快推進(jìn)。水陽(yáng)江治理工程估算投資2.3億元,可研報(bào)告已上報(bào)國(guó)家發(fā)改委,正積極爭(zhēng)取立項(xiàng)審批。相國(guó)圩、蛇山泵站改造項(xiàng)目可研已報(bào)省水利廳待批。開(kāi)展了長(zhǎng)江新濟(jì)洲河段整治、石頭河水利血防工程等項(xiàng)目前期工作,做好一批重點(diǎn)水利項(xiàng)目的儲(chǔ)備。

  3、各項(xiàng)水利規(guī)劃編制進(jìn)展順利。把規(guī)劃作為謀劃水利發(fā)展的'重要基礎(chǔ)工作,深入籌劃。一是加快完善《南京市水資源綜合規(guī)劃》。在征詢(xún)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,分別組織召開(kāi)了專(zhuān)家咨詢(xún)會(huì)和市相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)征求會(huì)議,近期將根據(jù)各方意見(jiàn)進(jìn)行修改。二是積極開(kāi)展重要區(qū)域防洪規(guī)劃編制。板橋河、八百河、九鄉(xiāng)河規(guī)劃已形成初稿;市政府已批復(fù)南京城市防洪規(guī)劃修編任務(wù)書(shū),近期將啟動(dòng)。三是科學(xué)謀劃水利發(fā)展“十二五”規(guī)劃。目前,各專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃思路研究已基本完成,規(guī)劃報(bào)告將在年底前

  完成。四是認(rèn)真做好農(nóng)水規(guī)劃編制工作。圍繞全市農(nóng)業(yè)“1115”工程,編制完成了《南京市20xx-2015年農(nóng)田水利建設(shè)方案》。在此基礎(chǔ)上,完成了溧水環(huán)山河、高淳縣永勝圩等農(nóng)業(yè)重點(diǎn)片區(qū)水利治理整合方案。

 。ㄈ┓姥纯购楣ぷ魅〉秒A段性成果

  汛前,全面落實(shí)各級(jí)防汛責(zé)任,修訂完善預(yù)案,落實(shí)防汛物資,完成了長(zhǎng)江16個(gè)重點(diǎn)岸段和險(xiǎn)工段的水下地形測(cè)量,市局機(jī)關(guān)組建了14個(gè)防汛專(zhuān)業(yè)工作組,對(duì)口聯(lián)系區(qū)縣防汛工作;檢查出的512處各類(lèi)險(xiǎn)工、90處影響防洪的河湖設(shè)障都得到有效處置和清除;組織了區(qū)縣、鎮(zhèn)街新上任防汛負(fù)責(zé)人的搶險(xiǎn)技術(shù)培訓(xùn),共組建了1159支防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍和8支民兵專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍,全市各級(jí)積極做好防汛應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作。

  7月10日以來(lái),受本地強(qiáng)降雨和長(zhǎng)江中上游洪水等影響,全市主要江、河、湖、庫(kù)水位持續(xù)上漲,全部超警戒水位,其中長(zhǎng)江、水陽(yáng)江水位創(chuàng)近11年來(lái)最高,部分堤防出現(xiàn)了不同程度險(xiǎn)情,防汛形勢(shì)嚴(yán)峻。7月12日夜,全市啟動(dòng)IV級(jí)應(yīng)急響應(yīng),省市各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)多次檢查防汛工作,并赴一線(xiàn)指導(dǎo)抗洪搶險(xiǎn)。全市各級(jí)水利、防汛部門(mén)全力以赴開(kāi)展超警戒水位防御工作。一是加強(qiáng)防汛值班,密切監(jiān)視水雨情。各級(jí)水利防汛部門(mén)負(fù)責(zé)人24小時(shí)帶班,各級(jí)防辦全天候值守,分析水雨情,組織專(zhuān)題會(huì)商,并對(duì)汛情變化趨勢(shì)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),逐日編制防汛防旱情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,有力保證了防汛信息通暢和問(wèn)題及時(shí)處理。二是強(qiáng)化檢查督查,落實(shí)防汛工作責(zé)任。市局14個(gè)防汛工作組全部到崗到位,并派出2個(gè)檢查組駐守高淳、溧水,和當(dāng)?shù)胤姥床块T(mén)同志一起巡堤查險(xiǎn)。各級(jí)還積極開(kāi)

  展防汛工作督查,市局配合市紀(jì)委監(jiān)察局派出7個(gè)工作組開(kāi)展了3次夜間督查,并發(fā)出督查通報(bào),指出問(wèn)題,提出建議,收到很好效果。三是積極組織協(xié)調(diào),做好防汛工作指導(dǎo)。共發(fā)出防汛通知36份,把市防指工作布置和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示要求及時(shí)傳達(dá)到各區(qū)縣。指導(dǎo)各沿江沿河企業(yè)做好防洪墻閘口封堵,督促沿江灘地占用單位停止作業(yè),要求涉水建設(shè)項(xiàng)目落實(shí)防汛預(yù)案。還調(diào)度市防汛機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)緊急支援城區(qū)部分受淹地區(qū)排澇。四是調(diào)度水利工程,快速排泄洪水。接到市防指通知后,南京水文分局迅速行動(dòng),組織對(duì)秦淮新河、外秦淮河進(jìn)行精確測(cè)流,根據(jù)水位流量變化情況,調(diào)度秦淮河、滁河等骨干河道節(jié)制閘及時(shí)開(kāi)啟分泄洪水,全市接近或超過(guò)汛限水位的96座水庫(kù)有序泄洪。初步統(tǒng)計(jì),全市河道、水庫(kù)共分泄洪水近10億方。五是迅速調(diào)配力量,全力處置險(xiǎn)工隱患。在本輪超警戒水位防御期間,市防指共接報(bào)各類(lèi)險(xiǎn)情99處,均得到及時(shí)有效消險(xiǎn)處理。其中7月16日和18日發(fā)生的六合區(qū)劃子口河船閘引航道隔堤破口、浦口區(qū)高旺河江灘圍圩埂管涌險(xiǎn)情較大。面對(duì)突發(fā)較大險(xiǎn)情,市區(qū)防汛部門(mén)迅速行動(dòng),緊急調(diào)集搶險(xiǎn)人員、機(jī)械、物資,全力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)技術(shù)指導(dǎo)和調(diào)度,通過(guò)軍民共同奮戰(zhàn),兩處較大險(xiǎn)情都在短時(shí)間內(nèi)得到有效控制,沒(méi)有造成人員傷亡和人民群眾財(cái)產(chǎn)損失。在7月28日召開(kāi)的市委十二屆二十次擴(kuò)大會(huì)議上,朱善璐書(shū)記指出,“面對(duì)異常的汛情,各級(jí)黨委、政府和防汛部門(mén)組織有力,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,防汛一線(xiàn)的干部群眾堅(jiān)守崗位,全力保證城鄉(xiāng)人民生命財(cái)產(chǎn)安全,全力保證城市正常生產(chǎn)、生活秩序,前階段的防汛、抗洪、搶險(xiǎn)工作取得重要?jiǎng)倮薄?/p>

上半年工作總結(jié) 篇3

  20xx年上半年,我市農(nóng)村公路紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作在市紀(jì)委、泰州市交通局紀(jì)檢監(jiān)察巡查辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下。在各鎮(zhèn)紀(jì)委的大力支持和積極配合下,認(rèn)真落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察巡查《六項(xiàng)工作制度》要求,按照“全面監(jiān)管、有所側(cè)重”的工作思路(即對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)中招投標(biāo)、質(zhì)量、資金使用、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面全面監(jiān)管,重點(diǎn)抓好招投標(biāo)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作)。認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)村公路紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作,為確保我市農(nóng)村公路建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的順利完成提供保障。半年來(lái),我們主要做了以下幾方面工作。 對(duì)各鎮(zhèn)自主進(jìn)行招投標(biāo)的四級(jí)公路,嚴(yán)格按照《**市農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)辦法》的要求執(zhí)行,如不能桉要求實(shí)施招投標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目,巡查辦將協(xié)同農(nóng)路辦共同進(jìn)行處理,取消項(xiàng)目指標(biāo),上報(bào)市紀(jì)委備案,并在全市范圍內(nèi)通報(bào)。到目前為止,我市農(nóng)村公路開(kāi)工率已達(dá)80%,各相關(guān)鎮(zhèn)都能夠按照招投標(biāo)辦法要求進(jìn)行招投標(biāo)。

  二、以黨風(fēng)廉政建設(shè)工作為抓手,抓住工作關(guān)鍵,確保農(nóng)村公路建設(shè)“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀” 通過(guò)以上舉措,努力將紀(jì)檢監(jiān)察巡查與外部監(jiān)督結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持紀(jì)檢監(jiān)察巡查與政府監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督并舉,充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督的作用,切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)督效果,嚴(yán)防違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生,力保為民的實(shí)事辦實(shí)辦好。

  三、以巡查簡(jiǎn)報(bào)為平臺(tái),以點(diǎn)帶面,促進(jìn)全市農(nóng)村公路全面推進(jìn)

  今來(lái),我們繼續(xù)堅(jiān)持將《**市農(nóng)村公路建設(shè)情況巡查簡(jiǎn)報(bào)》作為工作平臺(tái),推行巡查簡(jiǎn)報(bào)制度,及時(shí)向各鎮(zhèn)及相關(guān)部門(mén)反映巡查情況。簡(jiǎn)報(bào)主要將平時(shí)巡查情況以及我市農(nóng)村公路建設(shè)方面一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法及時(shí)推廣,對(duì)有些做的'不到位的甚至是不合規(guī)范的地方及時(shí)通報(bào)批評(píng),做到表?yè)P(yáng)先進(jìn)、促進(jìn)后進(jìn)、鞭策不進(jìn)。市紀(jì)委執(zhí)法室也根據(jù)我們簡(jiǎn)報(bào)中指出的存在問(wèn)題,及時(shí)與相關(guān)鎮(zhèn)聯(lián)系,要求各鎮(zhèn)圍繞存在問(wèn)題及時(shí)整改到位。通過(guò)巡查簡(jiǎn)報(bào)制度的推行,有效促進(jìn)我市農(nóng)村公路建設(shè)的良性循環(huán)。

  四、以日常巡查工作為基礎(chǔ),全面監(jiān)管,切實(shí)落實(shí)巡查工作制度

  根據(jù)上級(jí)要求,我們嚴(yán)格按照農(nóng)村公路紀(jì)檢巡查工作制度對(duì)我市農(nóng)村公路實(shí)行全過(guò)程監(jiān)管。每月對(duì)所有在建項(xiàng)目巡查一次,并將定期巡查向不定期巡查延伸,每月組織兩次定期檢查,每次不少于兩天。同時(shí)我們?cè)谵r(nóng)村公路紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作中遇到問(wèn)題時(shí),及時(shí)與市紀(jì)委執(zhí)法室聯(lián)系,爭(zhēng)取市紀(jì)委的幫助,促進(jìn)工作的順利開(kāi)展。

  五、20xx年下半年工作打算

  下半年,我們將嚴(yán)格按照紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作要求,按照“全面監(jiān)管、有所側(cè)重”的工作思路(即對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)中招投標(biāo)、質(zhì)量、資金使用、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面全面監(jiān)管,重點(diǎn)抓好招投標(biāo)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作),認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)村公路紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作,確保我市農(nóng)村公路建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的順利完成提供保障。

  1、加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量體系落實(shí)情況的監(jiān)督檢查

  嚴(yán)格執(zhí)行《泰州市農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理辦法》,對(duì)工程設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等方面進(jìn)行全過(guò)程、全方位監(jiān)督。嚴(yán)把材料準(zhǔn)入關(guān)、檢測(cè)關(guān),依據(jù)工程質(zhì)量管理體系和保證體系進(jìn)行監(jiān)管,確保工程按質(zhì)按期施工,按規(guī)定程序驗(yàn)收。

  2、加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)資金使用和管理情況的監(jiān)督檢查

  農(nóng)村公路建設(shè)資金來(lái)之不易,必須嚴(yán)格管理,設(shè)立專(zhuān)戶(hù),專(zhuān)款專(zhuān)用。我們將會(huì)同審計(jì)部門(mén)對(duì)工程資金使用情況進(jìn)行檢查,努力做到設(shè)計(jì)有概算,施工有預(yù)算,竣工有決算,用款有計(jì)劃,開(kāi)支有標(biāo)準(zhǔn),成本有核算。

  3、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)中黨風(fēng)廉政建設(shè)情況的監(jiān)督檢查

  針對(duì)工程中建設(shè)中容易發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題,我們將完善相應(yīng)的規(guī)章制度,規(guī)范約束有關(guān)人員的行為。把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和強(qiáng)化外部監(jiān)督結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持政府監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督并舉。實(shí)行工程施工、廉政和安全“三合同制”。確保把我市農(nóng)村公路建成領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政路,施工單位的精品路,人民群眾的放心路。

上半年工作總結(jié) 篇4

  一、基本情況

  二、具體工作情況

  1、對(duì)團(tuán)縣委以及青農(nóng)戰(zhàn)線(xiàn)布置的工作能夠認(rèn)真落實(shí),按時(shí)參加團(tuán)縣委書(shū)面或口頭正式通知的會(huì)議、活動(dòng),并將會(huì)議精神及時(shí)上傳下達(dá),做到不扣分。做好團(tuán)縣委和鄉(xiāng)黨委之間的協(xié)調(diào)工作,配合上級(jí)做好各種接待和洽談工作。利用各類(lèi)紀(jì)念日積極組織團(tuán)的各類(lèi)活動(dòng),加強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  2、團(tuán)的自身建設(shè)。制定各項(xiàng)規(guī)章制度,如20xx年金星滿(mǎn)族鄉(xiāng)共青團(tuán)工作考評(píng)細(xì)則、共青團(tuán)金星滿(mǎn)族鄉(xiāng)理論學(xué)習(xí)制度、成立金星滿(mǎn)族鄉(xiāng)理論學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組等等。嚴(yán)格規(guī)范團(tuán)籍管理,團(tuán)員檔案齊全、規(guī)整、電子管理,同時(shí)在網(wǎng)上建立團(tuán)干部檔案,加強(qiáng)上級(jí)團(tuán)委對(duì)基層團(tuán)干部的管理。完善金星鄉(xiāng)團(tuán)委網(wǎng)站,加大本鄉(xiāng)團(tuán)委的宣傳力度,密切聯(lián)系上級(jí)團(tuán)組織和兄弟團(tuán)委,在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)就業(yè)困難的.情況下關(guān)注上級(jí)團(tuán)組織對(duì)青年的扶持政策,并及時(shí)將相關(guān)政策發(fā)布到網(wǎng)站上,同時(shí)積極發(fā)送農(nóng)情、就業(yè)信息,幫助農(nóng)村青年及時(shí)了解農(nóng)情,加強(qiáng)農(nóng)村青年就業(yè)。

  3、報(bào)送工作。年初時(shí)鄉(xiāng)團(tuán)委向團(tuán)縣委上報(bào)年初計(jì)劃,年中時(shí)上報(bào)半年總結(jié),半年來(lái)共上報(bào)信息及活動(dòng)材料11份,做到及時(shí)上報(bào)軟件材料。

  4、圍繞黨政中心工作,積極參與我鄉(xiāng)招商引資工作。上半年聯(lián)合鄉(xiāng)招商辦、財(cái)政所共幫助我鄉(xiāng)協(xié)稅30萬(wàn)元。另外,積極在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)尋找35周歲以下的創(chuàng)業(yè)青年,爭(zhēng)取協(xié)助他們創(chuàng)業(yè)。

  三、下半年工作打算

  1、繼續(xù)開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)員青年的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期開(kāi)展服務(wù)青年活動(dòng),適時(shí)組織開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)、扶貧幫困助學(xué)助殘活動(dòng)。

  2、選樹(shù)典型。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)選樹(shù)一些有為的青年典型,并組織典型團(tuán)開(kāi)展走訪(fǎng)演講活動(dòng),推廣典型們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)全鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)熱情。

  3、團(tuán)費(fèi)收繳。10月前足額上繳團(tuán)費(fèi)。

  4、團(tuán)委換屆工作。按照?qǐng)F(tuán)縣委總體要求和部署適時(shí)召開(kāi)團(tuán)代會(huì),順利完成團(tuán)委換屆選舉工作。

  在總結(jié)上半年工作成績(jī)的同時(shí),我們也看到了工作中還存在許多不足的地方,但我們堅(jiān)信,在下半年工作中,有上級(jí)團(tuán)委和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)以及我們自身的努力下,會(huì)很快解決目前存在的一些問(wèn)題,爭(zhēng)取取得更好的成績(jī),把我鄉(xiāng)的共青團(tuán)工作推向一個(gè)新的臺(tái)階!

上半年工作總結(jié) 篇5

  一、工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┳W(xué)習(xí),強(qiáng)隊(duì)伍,提素質(zhì)

  今年,縣委對(duì)廣電局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)。新班子本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則及時(shí)明確了分工,在工作中堅(jiān)持民主集中制原則,決策充分發(fā)揚(yáng)民主,大事講原則,小事講風(fēng)格。班子成員經(jīng)常交心談心,勤于溝通,坦誠(chéng)相見(jiàn),從而易于達(dá)成共識(shí),形成合力,在全局干部職工中起到了表率作用。同時(shí),于6月底進(jìn)行了黨支部換屆,選舉產(chǎn)生了新一屆支部委員會(huì),明確分工及職責(zé),健全了黨內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,開(kāi)展了紀(jì)念建黨xxxx周年系列活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了黨的基層組織建設(shè)。

  新班子就任后,針對(duì)廣播電視專(zhuān)業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的特點(diǎn),強(qiáng)化學(xué)習(xí)提升素質(zhì)理念,較好地堅(jiān)持了每周一上午集中學(xué)習(xí)制度并取得良好效果,個(gè)人自學(xué)進(jìn)一步加強(qiáng)。班子成員帶頭學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),帶頭撰寫(xiě)心得體會(huì)文章,在全局上下?tīng)I(yíng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。針對(duì)今年專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干流動(dòng)較大的特點(diǎn),局內(nèi)加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)有人才和鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站人員培訓(xùn)、培養(yǎng)和鍛煉力度,進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),選送部分同志到市局和其他縣進(jìn)行參觀(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí),派年輕同志采訪(fǎng)報(bào)道如“x交會(huì)”等重大活動(dòng)。組織開(kāi)展了解放思想大討論第一階段的活動(dòng),成立了領(lǐng)導(dǎo)組,制定了工作方案并認(rèn)真組織實(shí)施,從領(lǐng)導(dǎo)到職工均撰寫(xiě)了心得體會(huì)文章。

  此外,以活動(dòng)為載體,凝聚人心,鍛煉隊(duì)伍,也是我局xxx年上半年工作的一大成功經(jīng)驗(yàn)。在解放思想大討論活動(dòng)中,我局深入開(kāi)展了“我為廣電事業(yè)發(fā)展建一言獻(xiàn)一策活動(dòng)”,發(fā)動(dòng)干部職工積極出主意想辦法,人人參與策劃和組織,進(jìn)一步提升欄目品位。局班子采納職工建議,于今年6月,舉全局之力,策劃并成功主辦了云縣首屆少兒歌手電視大賽。此舉不僅發(fā)掘出了一批少兒聲樂(lè)人才,豐富了電視熒屏,而且使全體廣電人實(shí)現(xiàn)了從幕后到臺(tái)前,從觀(guān)察者記錄者到組織者參與者的巨大轉(zhuǎn)變。在這一過(guò)程中,各工種作業(yè)人員充分展示了不同的才干和風(fēng)采,辦成了原來(lái)從沒(méi)辦過(guò)的事,戰(zhàn)斗力得到了檢驗(yàn);在這一過(guò)程中,每一個(gè)人都參與其中,團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成合力,團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到了培養(yǎng);在這一過(guò)程中,全局干部職工勇于挑戰(zhàn),自覺(jué)奉獻(xiàn),不計(jì)得失,良好形象得到了樹(shù)立,較好地展示了團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)、敢于挑戰(zhàn)、勇于超越的廣電團(tuán)隊(duì)精神。

 。ǘ┳ス芾,明責(zé)任,促規(guī)范

  “問(wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái)”。管理是落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃的有效保障。我局以執(zhí)行制度、落實(shí)責(zé)任為突破口,從提高執(zhí)行力入手,全面推行“一對(duì)一”責(zé)任機(jī)制和問(wèn)責(zé)制,力克工作布置多、方案多,執(zhí)行不力、管理粗放的模式,對(duì)內(nèi)部管理制度進(jìn)行了全面的修訂完善,嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,以有效的制度約束人、激勵(lì)人。

  首先是明確工作程序,建立“一對(duì)一”責(zé)任機(jī)制,一般職工對(duì)股室長(zhǎng)負(fù)責(zé),股室長(zhǎng)對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)縣委政府負(fù)責(zé)。細(xì)化出各崗位的工作職責(zé)并責(zé)任到人,及時(shí)跟蹤問(wèn)效,確保工作落到實(shí)處。

  其次是進(jìn)一步規(guī)范了對(duì)人、財(cái)、物的管理,在設(shè)備使用管理方面作了探索和細(xì)化。在職工的培養(yǎng)使用方面,提供機(jī)會(huì)讓年輕干部鍛煉成長(zhǎng),為全局工作注入新的活力。

  三是實(shí)行服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制,深入推行問(wèn)責(zé)制。努力消除工作中不協(xié)調(diào)、不落實(shí)、辦事拖拉、言行不一的現(xiàn)象,引導(dǎo)職工樹(shù)立盡責(zé)為榮、失責(zé)為恥的良好風(fēng)尚,增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感,形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。 通過(guò)加強(qiáng)管理、完善機(jī)制,全局工作運(yùn)行發(fā)生了一個(gè)質(zhì)的變化,在崗位從業(yè)人員嚴(yán)重不足、設(shè)備緊缺情況下,做到工作不亂,隊(duì)伍不散,全局干部職工滿(mǎn)懷激情和責(zé)任,主動(dòng)研究工作,力爭(zhēng)出亮點(diǎn),創(chuàng)特色。干部職工作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,正氣得以樹(shù)立,工作落實(shí)力度進(jìn)一步加大。

 。ㄈ┳ヂ鋵(shí),見(jiàn)成效,促發(fā)展

  1、新聞宣傳開(kāi)創(chuàng)新局面

  為辦好辦活地方電視節(jié)目,提高廣播電視新聞宣傳質(zhì)量和水平,我局在xxxx年開(kāi)辦《xx新視窗》、方言節(jié)目《我款給你聽(tīng)》、首次開(kāi)通電視現(xiàn)場(chǎng)直播的基礎(chǔ)上,趁勢(shì)而上,不斷譜寫(xiě)著發(fā)展的新篇章。一是對(duì)《xx新聞》欄目背景圖案進(jìn)行了改版。因購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)成軟件費(fèi)用高昂,我局不等不靠,現(xiàn)有技術(shù)人員自力更生,自主創(chuàng)新,歷時(shí)20天完成節(jié)目整體包裝。新的包裝設(shè)計(jì)分別從色調(diào)、元素、音樂(lè)等方面進(jìn)行綜合考慮,從整體上更大氣、莊重,從意境上更能營(yíng)造新聞的權(quán)威性。二是首次嘗試實(shí)行新聞稿件打分制度,并在每周一例會(huì)上進(jìn)行評(píng)點(diǎn),從而激勵(lì)廣大新聞從業(yè)人員主動(dòng)鉆研業(yè)務(wù),提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),為不斷提高新聞質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。三是全力以赴保證日新聞的正常制作和播出,并不斷提高辦臺(tái)質(zhì)量和水平。我縣去年開(kāi)始上了兩檔新聞欄目,但由于總體上人員不足等多種原因,長(zhǎng)期以來(lái)全體采編播人員都是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),沒(méi)有節(jié)假日,不能正常下班休息,以極強(qiáng)的責(zé)任心保證了日新聞的正常播出.結(jié)合不同時(shí)期的中心工作,積極策劃新欄目新專(zhuān)欄,設(shè)立了“解放思想、科學(xué)發(fā)展”大討論專(zhuān)欄,策劃并認(rèn)真組織“回首三十年,展望新xx”紀(jì)念改革開(kāi)放三十周年系列專(zhuān)題報(bào)道。應(yīng)觀(guān)眾要求增加一次新聞重播。四是積極履行社會(huì)責(zé)任,創(chuàng)作播出抗震公益廣告、廉政公益廣告、講文明樹(shù)新風(fēng)公益廣告,安排播出社會(huì)交往禮儀講座,同時(shí)在《我款給你聽(tīng)》欄目制作播出防震知識(shí)、安全用電知識(shí)等內(nèi)容。五是創(chuàng)辦《xx廣電信息》,搭建信息交流平臺(tái),營(yíng)造良好的外部環(huán)境。號(hào)召全體干部職工以學(xué)習(xí)為榮,人人寫(xiě)信息,個(gè)個(gè)搞宣傳,從而提高全局職工勤于實(shí)踐、勤于總結(jié)、勤于提煉的意識(shí)。

  在xx開(kāi)展處級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子“三力”建設(shè)公開(kāi)承諾訪(fǎng)談節(jié)目中,xx廣電局克服人員少、設(shè)備差、經(jīng)費(fèi)不足等多種困難,認(rèn)真做好每場(chǎng)訪(fǎng)談節(jié)目的錄制工作。在鞏固做好新聞采訪(fǎng)報(bào)道的同時(shí),全局干部職工團(tuán)結(jié)一心,努力拼搏,白天采編日新聞和錄制節(jié)目,設(shè)備和人手騰不出來(lái),就利用晚上加班加點(diǎn)進(jìn)行后期制作。通過(guò)按時(shí)按質(zhì)完成縣委政府交辦的包括“三個(gè)核心指標(biāo)”考察巡察專(zhuān)題片拍攝制作等中心工作任務(wù),廣電人的責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、自律意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)不斷得到提高與展示。

  2、事業(yè)建設(shè)取得新進(jìn)展

  一是抓住農(nóng)村中央廣播電視無(wú)線(xiàn)覆蓋工程在我縣紅花山實(shí)施機(jī)遇,為工程建設(shè)和擴(kuò)大云縣自辦節(jié)目宣傳做了大量的工作。在xxx年改造建成電力線(xiàn)路、光纜干線(xiàn)、房屋修繕、鐵塔、避雷等設(shè)施基礎(chǔ)上,對(duì)一些附屬工程作了進(jìn)一步完善建設(shè)。工程建設(shè)一直在省、市廣電局的監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)下進(jìn)行,并得到縣委、政府的高度關(guān)心和重視,縣委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)多次深入紅花山進(jìn)行指導(dǎo),提出了具體實(shí)施意見(jiàn)。局班子成員先后5次到紅花山轉(zhuǎn)播臺(tái)研究工作,自籌1萬(wàn)多元資金,配套建設(shè)了發(fā)電機(jī)房和鐵塔至機(jī)房線(xiàn)床,對(duì)機(jī)房電源線(xiàn)路又作了重新調(diào)整,使其更符合轉(zhuǎn)播需求。為加強(qiáng)管理,使建成后的高山臺(tái)站轉(zhuǎn)播臺(tái)能真正承擔(dān)起山區(qū)和半山區(qū)群眾聽(tīng)廣播看電視節(jié)目的重任,結(jié)合實(shí)際制定了系列管理值班制度并上墻,使臺(tái)站管理與臺(tái)站建設(shè)做到同步實(shí)施。目前,中央一套、七套電視,中央人民廣播電臺(tái)調(diào)頻廣播,市、縣電視節(jié)目已于6月30日正式開(kāi)始轉(zhuǎn)播;云南一套電視、云南人民廣播電臺(tái)、臨滄人民廣播電臺(tái)、云縣調(diào)頻廣播待設(shè)備到位后即可轉(zhuǎn)播。

  工程的順利建成,有效解決了全縣30余萬(wàn)山區(qū)和半山區(qū)群眾聽(tīng)廣播看電視難的問(wèn)題,使臨滄一套、云縣電視臺(tái)自辦節(jié)目的覆蓋面得到大幅度提高。

  二是頂住設(shè)備欠缺、資金困難和人才匱乏等巨大壓力,緊鑼密鼓地開(kāi)始籌備開(kāi)通云縣調(diào)頻廣播工作。今年以來(lái),隨著紅花山高山臺(tái)站修復(fù)改造工程建設(shè)完工,加之廣播節(jié)目便于收聽(tīng)的特點(diǎn),縣城居民及山區(qū)廣大人民群眾,依然十分關(guān)注和迫切希望開(kāi)通云縣自辦調(diào)頻廣播。廣電局一班人急群眾之所急,制定出切實(shí)可行的調(diào)頻廣播開(kāi)通方案并報(bào)送行業(yè)主管部門(mén),目前,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正在有條不紊的落實(shí)當(dāng)中,有望在10月1日首次開(kāi)通云縣調(diào)頻廣播節(jié)目。

  二、存在困難和問(wèn)題

 。ㄒ唬┈F(xiàn)有人才專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平需進(jìn)一步提高。現(xiàn)有干部職工基本上都是從其它部門(mén)調(diào)入,本身沒(méi)有受到過(guò)正規(guī)的專(zhuān)業(yè)學(xué)校培訓(xùn),而廣播電視宣傳又是一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的行業(yè),人才的制約直接導(dǎo)致創(chuàng)新發(fā)展后勁不足,直接影響到辦臺(tái)水平和欄目質(zhì)量的提高。

 。ǘ┰O(shè)備不足情況突出,F(xiàn)僅有一臺(tái)索尼600P攝像機(jī)上檔次,但主要用于制作片頭,其它8臺(tái)由于檔次較低,圖像質(zhì)量差,上送市臺(tái)、省臺(tái)節(jié)目,大多不被采用。4套編輯系統(tǒng)能正常使用的只有兩套,無(wú)法滿(mǎn)足日新聞的編輯制作需求。更為突出的是僅有一套硬盤(pán)播出系統(tǒng),無(wú)論前期工作干得多好,只要不能正常播出,電視臺(tái)一切工作只能為零。硬盤(pán)播年內(nèi)已發(fā)生兩次故障,隨時(shí)面臨停播的`危險(xiǎn)。

  (三)機(jī)構(gòu)人員編制不足。 2、云縣廣播站自1958年成立以來(lái),一直沒(méi)有撤銷(xiāo)機(jī)構(gòu),但在20xx年事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革中,沒(méi)有明確機(jī)構(gòu)和人員編制。

  3、沒(méi)有安全播出機(jī)構(gòu)及人員。目前安全播出形勢(shì)日益嚴(yán)峻,但我縣一沒(méi)有安播機(jī)構(gòu)二沒(méi)有專(zhuān)職工作人員。跟中央、省、市無(wú)法做到一一對(duì)應(yīng),難于明確責(zé)任,落實(shí)工作。

 。ㄋ模⿵V播電視新聞宣傳經(jīng)費(fèi)得不到保障。自廣電網(wǎng)絡(luò)20xx年分離后,新聞宣傳失去了資金支持。受宣傳影響面限制,縣級(jí)臺(tái)廣告收入不能支撐高投入、重裝備的廣播電視宣傳需求;由于縣財(cái)政困難,也沒(méi)有得到固定的運(yùn)轉(zhuǎn)資金投入。根據(jù)xx省廣播電視局《關(guān)于印發(fā)xx省廣播電視播出機(jī)構(gòu)設(shè)立審核管理辦法的通知》(x廣發(fā)〔xxxx〕xx號(hào))精神,縣級(jí)臺(tái)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收能力在200萬(wàn)以下的播出機(jī)構(gòu),需由地方財(cái)政保障辦臺(tái)日常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)的不足。受我縣宣傳平臺(tái)的限制,廣告創(chuàng)收每年只有10多萬(wàn)元。近年來(lái),縣財(cái)政年投入我局新聞宣傳和紅花山轉(zhuǎn)播臺(tái)電費(fèi)約7萬(wàn)元,要支持電視臺(tái)系統(tǒng)更新維護(hù)、電費(fèi)、錄像帶、通訊員稿費(fèi)等費(fèi)用相差甚遠(yuǎn),辦臺(tái)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。

  (五)紅花山廣播電視“村村通”無(wú)線(xiàn)覆蓋項(xiàng)目建設(shè)縣級(jí)投資部分資金尚未落實(shí)。根據(jù)國(guó)家廣電總局關(guān)于廣播電視“村村通”無(wú)線(xiàn)覆蓋工程轉(zhuǎn)播地方各級(jí)電視節(jié)目分級(jí)負(fù)責(zé)投資的原則,目前,中央、省、市廣電局投資的設(shè)備和托管資金已到位。我縣轉(zhuǎn)播云縣電視臺(tái)節(jié)目、開(kāi)通云縣調(diào)頻廣播節(jié)目設(shè)備及發(fā)射轉(zhuǎn)播資金尚未得到落實(shí)。

  三、下步工作打算

  20xx年為時(shí)已過(guò)半,盡管我們面臨許多困難和問(wèn)題,需要逐步加以解決,但我們相信在縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能克服困難,負(fù)重前進(jìn),不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。下步工作中,一是圍繞進(jìn)一步提高廣播電視新聞宣傳質(zhì)量和水平,對(duì)外宣工作作重點(diǎn)突破,有效增加上送省臺(tái)市臺(tái)的新聞量。二是確保完成縣人民政府承諾10件實(shí)事之一,完成紅花山轉(zhuǎn)播臺(tái)轉(zhuǎn)播10套廣播電視節(jié)目并確保安全播出,以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接“奧運(yùn)會(huì)”的召開(kāi)。三是想方設(shè)法按計(jì)劃確保10月1日開(kāi)通云縣調(diào)頻廣播,填補(bǔ)自辦調(diào)頻廣播空白縣的歷史。四是繼續(xù)深化內(nèi)部管理工作,加大培訓(xùn)力度,努力打造一支優(yōu)秀的干部隊(duì)伍。五是積極營(yíng)造環(huán)境,拓展平臺(tái),想方設(shè)法爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)心,爭(zhēng)取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)的理解與支持,在機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)等直接制約廣電事業(yè)發(fā)展的問(wèn)題上,求得新突破。

上半年工作總結(jié) 篇6

  根據(jù)黨委、政府對(duì)我村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展主要工作目標(biāo)要求,我村高度重視,統(tǒng)籌安排,制定工作方案,著實(shí)落實(shí)工作職責(zé),做到時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半,F(xiàn)將我村20xx年上半年工作情況總結(jié)如下:

  一、黨建工作

  1、加強(qiáng)農(nóng)村黨員基礎(chǔ)建設(shè),我村加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn),培養(yǎng)了3名入黨積極分子和2名后備干部,轉(zhuǎn)正3名黨員,充實(shí)了農(nóng)村黨員隊(duì)干部伍。

  2、高度重視黨員遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),利用農(nóng)村遠(yuǎn)程教育教育培養(yǎng)農(nóng)村黨員,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),讓農(nóng)村黨員群眾得實(shí)惠;遠(yuǎn)程教育操作員利用議事會(huì)、黨組織生活會(huì)時(shí)間對(duì)黨員、群眾進(jìn)行集體培訓(xùn)。

  3、村民辦事有場(chǎng)所,黨團(tuán)活動(dòng)有陣地,在原村活動(dòng)中心配置建設(shè)便民服務(wù)站和黨團(tuán)活動(dòng)室,共投入資金9萬(wàn)余元。

  二、“四大基礎(chǔ)工程”工作

  1、村級(jí)公共服務(wù)和基層治理機(jī)制工作

  建立健全我村村級(jí)治理機(jī)制,我村在年初成功完成村議事會(huì)和村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的選舉,共選舉出35名村議事會(huì)成員、61名組議事會(huì)成員、85名村民代表、5名村監(jiān)督委員會(huì)。截至目前,我村共召開(kāi)三次議事會(huì),議定.項(xiàng)村級(jí)公共服務(wù)改革項(xiàng)目,進(jìn)一步完善了村級(jí)公共服務(wù)改革工作。

  2、產(chǎn)權(quán)制度改革。我村全面完成了695戶(hù)房屋和耕地的確權(quán)頒證工作,耕保信息糾錯(cuò)26戶(hù)。

  3、掛鉤項(xiàng)目工作。全村7個(gè)安置點(diǎn)共安置農(nóng)戶(hù)465戶(hù),1565人,集中度達(dá)到68%,第一批還耕面積220畝已經(jīng)全部完成,第二批120畝還耕面積正在實(shí)施中,預(yù)計(jì)8月31日前全面完成。

  4、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作。我村積極開(kāi)展“三亂”治理活動(dòng),對(duì)全村范圍內(nèi)公路沿線(xiàn)、安置小區(qū)等公共區(qū)域進(jìn)行環(huán)境綜合整治,出動(dòng)人力800余人次、車(chē)輛20余臺(tái)對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行環(huán)境清理,按時(shí)完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治任務(wù)。

  三、其他工作

  1、“三新”工作

  在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我村扎實(shí)做好“三新”工作,成立以黨支部書(shū)記為組長(zhǎng)、村主任為副組長(zhǎng)、村組組長(zhǎng)和安置點(diǎn)負(fù)責(zé)人為成員的村“三新”工作小組。一是做好“三新”硬環(huán)境的治理,在安置小區(qū)里加大“三亂”治理和衛(wèi)生保潔,保證安置點(diǎn)小區(qū)整潔,漂亮,共投入資金3萬(wàn)余元;二是做好“三新”軟環(huán)境建設(shè),加大宣傳力度,投入近2萬(wàn)元設(shè)置各安置點(diǎn)公開(kāi)公示欄,我村共發(fā)放宣傳資料20xx余份,播放宣傳片、壩壩電影共10余場(chǎng)次,靜安小區(qū)成功申報(bào)都江堰市市級(jí)示范點(diǎn)。

  2、計(jì)生工作

  我村按照鎮(zhèn)計(jì)生辦工作要求,加大計(jì)生政策宣傳力度,其中,發(fā)放宣傳資料1000余份,于4月初,全面開(kāi)展“三查一治”工作,三查率達(dá)90%,死亡12人,出生6人,無(wú)計(jì)劃外生育。

  3、治保巡邏工作

  我村落實(shí)治保巡邏工作制度,建立健全治保巡邏隊(duì)員值班巡邏制度,分別對(duì)安置點(diǎn)、活動(dòng)中心、公共區(qū)域、玉沿路沿線(xiàn)等進(jìn)行巡查,每天開(kāi)展白天和夜間巡邏,共派出巡邏摩托車(chē)2輛、治保巡邏電頻車(chē)2輛,巡邏隊(duì)工作人員100人次。同時(shí),成功調(diào)解全村民事糾紛8件,無(wú)任何刑事案件發(fā)生。

  四、下一步工作打算

  1、加大農(nóng)村黨員隊(duì)伍的`建設(shè),做好農(nóng)村基礎(chǔ)黨建工作,做好基層基礎(chǔ)臺(tái)賬工作。

  2、積極發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),我村以土地整理為核心,現(xiàn)有的40余畝魚(yú)塘為依托,大力發(fā)展養(yǎng)殖休閑旅游,全力打造古青城田園風(fēng)光休閑旅游,希政府領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)魚(yú)塘整治。

  3、加大土地復(fù)耕工作力度,為我村下一步工作打下良好的基礎(chǔ),

  4、結(jié)合舊城改造,積極開(kāi)展土地整理工作。我村安置點(diǎn)集中居住人口較多,加上徐渡場(chǎng)鎮(zhèn)集中居住人口,使我村集中度達(dá)到72%,群眾集中居住愿望強(qiáng)烈,因此,我村計(jì)劃對(duì)3號(hào)安置點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)容,涉及原徐渡中學(xué)土地需要占用,特請(qǐng)求政府將該宗土地置換作為安置用地,同時(shí)到集鎮(zhèn)居住的農(nóng)戶(hù)享受一般場(chǎng)鎮(zhèn)改造政策。

  5、計(jì)劃對(duì)寧八路下段(花蕊大道)進(jìn)行路面拓寬,請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)給與支持,按每公里補(bǔ)助5萬(wàn)元補(bǔ)助進(jìn)行搬遷騰地。

  6、安置點(diǎn)建成以后,有很多基礎(chǔ)配套設(shè)施(比如:路燈、停車(chē)場(chǎng))未完善,需要一些資金進(jìn)行配套,希政府及時(shí)協(xié)調(diào)劃撥“三新”工作經(jīng)費(fèi)。

上半年工作總結(jié) 篇7

  20xx年10月,這是我來(lái)**工作的第四個(gè)月。在前面三個(gè)月里,我經(jīng)歷了總監(jiān)助理、到代理總監(jiān)再到計(jì)劃部經(jīng)理的三種工作角色的轉(zhuǎn)變。這些讓我深刻體會(huì)到生產(chǎn)急需一位德才兼?zhèn)涞纳a(chǎn)總監(jiān)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)改善生產(chǎn)狀況!

  回顧這段時(shí)間的工作,收獲頗多。新來(lái)總監(jiān)不僅帶來(lái)了新的管理思想,而且橫刀立馬急時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃部、工藝部的工作重心。廠(chǎng)區(qū)規(guī)化布置、組織架構(gòu)調(diào)整等都在第一時(shí)間進(jìn)行優(yōu)化和改良。生產(chǎn)目前比我剛進(jìn)公司那會(huì)兒有了很好的生產(chǎn)氣象。

  記得剛進(jìn)公司的那會(huì),我負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃與品質(zhì)這兩塊工作,結(jié)果是計(jì)劃沒(méi)有太大改變,品質(zhì)也沒(méi)有提升。心中明確知道問(wèn)題在哪,可是卻不知從何下手開(kāi)展工作。后來(lái)在新來(lái)梁廠(chǎng)長(zhǎng)的指點(diǎn)下思路豁然開(kāi)朗,針對(duì)問(wèn)題所在集中突破改善。

  于是,我慢慢的調(diào)整好自己的`心態(tài)去重新審視生產(chǎn)計(jì)劃的問(wèn)題,也漸漸的明白,計(jì)劃只所以無(wú)法推動(dòng)首要原因是進(jìn)度無(wú)法掌控、工序工時(shí)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),甚至無(wú)法了解產(chǎn)品到底要經(jīng)過(guò)哪幾道工序。梁長(zhǎng)廠(chǎng)告訴我首先要做一份統(tǒng)一的工單匯總跟蹤表,工序工時(shí)同時(shí)進(jìn)行測(cè)評(píng)核定。有了跟蹤表就能清楚知道產(chǎn)品進(jìn)行的狀況,有了工時(shí)測(cè)評(píng)就能方便計(jì)劃排單,F(xiàn)經(jīng)過(guò)多次的改良,計(jì)劃跟蹤表已經(jīng)初步可以體現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度狀況。部份產(chǎn)品的工序工時(shí)也有了些數(shù)據(jù)可供計(jì)劃參考。目前公司erp也在按生產(chǎn)要求進(jìn)行優(yōu)化,技術(shù)bom表也在整改當(dāng)中。渴望會(huì)在12月份上線(xiàn)實(shí)行,這樣會(huì)更加給生產(chǎn)帶來(lái)方便。

  三個(gè)月來(lái)針對(duì)計(jì)部工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

  一、經(jīng)常性的停工待料:因?yàn)闊o(wú)生產(chǎn)、物料計(jì)劃或計(jì)劃不合理,造成物料進(jìn)度經(jīng)常跟不上,以致經(jīng)常性的停工待料。因?yàn)榻?jīng)常停工待料,等到一來(lái)物料,交期自然變短,生產(chǎn)時(shí)間不足,只有加班加點(diǎn)趕貨,結(jié)果有時(shí)餓死,有時(shí)撐死。物料計(jì)劃的不準(zhǔn)或物料控制的不良,半成品或原材料不能銜接上,該來(lái)的不來(lái),不該來(lái)的一大堆,造成貨倉(cāng)大量堆積材料和半成品,生產(chǎn)自然不順暢。

  二、生產(chǎn)計(jì)劃表僅起形式上的作用,生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié),計(jì)劃是一套,生產(chǎn)又是一套,生產(chǎn)計(jì)劃根本不起作用,徒具形式。

  三、制造部門(mén)生產(chǎn)指令不明確,造成自由式生產(chǎn)。計(jì)劃部無(wú)法了解生產(chǎn)進(jìn)度,只能被動(dòng)式接受項(xiàng)目訂單而無(wú)法給出確切生產(chǎn)周期。更加無(wú)法協(xié)調(diào)物料進(jìn)度狀況,等到交期迫在眉睫時(shí)才提出請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃。給采購(gòu)部帶來(lái)很大的被動(dòng),無(wú)法與供應(yīng)商協(xié)調(diào)周期進(jìn)度。

  四、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、產(chǎn)能分析無(wú)從可依從而又無(wú)法對(duì)項(xiàng)目銷(xiāo)售預(yù)測(cè)進(jìn)行評(píng)估,無(wú)法針對(duì)產(chǎn)能進(jìn)行合理安排,沒(méi)有空留余地,生產(chǎn)計(jì)劃的機(jī)動(dòng)性不強(qiáng),生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁,緊急訂單一多,生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行就成了泡影。

上半年工作總結(jié) 篇8

  環(huán)衛(wèi)所半年以來(lái)主要在根據(jù)《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)及其考核命名和監(jiān)督管理辦法》規(guī)定及《仲愷高新區(qū)迎接國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審工作方案》和 深入開(kāi)展“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”活動(dòng)等各項(xiàng)工作。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬⿵V泛宣傳,深入動(dòng)員。在“衛(wèi)生城市復(fù)檢”等工作中,我單位把宣傳發(fā)動(dòng)工作貫穿其全過(guò)程。以召開(kāi)工作部署會(huì)、座談會(huì)等形式,廣泛宣傳“衛(wèi)生城市復(fù)檢”工作的重要意義,明確宣傳工作及目標(biāo),結(jié)合當(dāng)前實(shí)施“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”、“仲愷高新區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)除“四害”百日攻堅(jiān)計(jì)劃”及“愛(ài)衛(wèi)月”等一系列活動(dòng),我所在鎮(zhèn)人口居住密集的主次干道、市場(chǎng)等公共區(qū)域設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ),派發(fā)宣傳手冊(cè)等,共同營(yíng)造濃厚的迎檢工作氛圍。

 。ǘ 開(kāi)展“六邊一區(qū)”和“三個(gè)一”環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)。

  今年初在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一安排下,多次組織大規(guī)模的“大掃除”行動(dòng),同時(shí)投入20多萬(wàn)元針對(duì)“六邊一區(qū)”( 街邊、村邊、路邊、田邊、房邊、水邊、公共區(qū)域)存在的衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底清理。并建立衛(wèi)生死角臺(tái)帳,加強(qiáng)村民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)宣傳的同時(shí)增強(qiáng)監(jiān)督管理。對(duì)城中村及農(nóng)村“六邊一區(qū)”的環(huán)境衛(wèi)生隱患進(jìn)行了全面的圍殲。自開(kāi)展整治活動(dòng)以來(lái),鎮(zhèn)村兩級(jí)共出動(dòng)1400多人次,各類(lèi)機(jī)械設(shè)備等車(chē)輛100多臺(tái)次。共清理衛(wèi)生死角累計(jì)270多處,主次村道累計(jì)90多條、果園20多個(gè)、魚(yú)塘40多個(gè),河道、溝渠30多條。其它公共區(qū)域40多處。共清理生活垃圾700多噸,枯枝雜草30多噸,工業(yè)垃圾、建筑垃圾250多噸。通過(guò)“六邊一區(qū)”和“三個(gè)一”整治活動(dòng)的開(kāi)展在各村和相關(guān)部門(mén)的努力下,使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生得到顯著的提升。村容村貌得到很大的改善。

 。ㄈ┙∪芾頇C(jī)制。1、制定《“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)督導(dǎo)檢查工作方案》并按照《專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)比活動(dòng),每月評(píng)出我鎮(zhèn)最好的三個(gè)行政村進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2、對(duì)于在檢查評(píng)比的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)要求相關(guān)單位進(jìn)行整改。使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生能得到常態(tài)化運(yùn)作。

 。ㄋ模├者\(yùn)系統(tǒng)不斷完善。1、活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)鎮(zhèn)、村兩級(jí)同時(shí)投入大量的資金,對(duì)垃圾收集運(yùn)輸?shù)裙ぷ鬟M(jìn)行完善。直到今年4月,我鎮(zhèn)對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)所有村莊產(chǎn)生的'垃圾進(jìn)行統(tǒng)一收集運(yùn)輸。目前垃圾收集運(yùn)輸覆蓋率已達(dá)到100%,有效解決了農(nóng)村的垃圾出路問(wèn)題。2、針對(duì)我鎮(zhèn)目前垃圾中轉(zhuǎn)站存在的問(wèn)題進(jìn)行了一系列的整改工作,經(jīng)過(guò)近期的整治;疏通了下水道口、清理了積存垃圾、雜物。并加強(qiáng)日常垃圾的轉(zhuǎn)運(yùn)和同時(shí)做好沖洗、除臭、消殺等管理工作

  主要存在問(wèn)題:上半年來(lái)我環(huán)衛(wèi)所工作雖取得了一些成績(jī),但還存在許多不足之處。如:1、宣傳方面還不夠到位,特別是針對(duì)外來(lái)人口的宣傳工作,垃圾亂扔、亂倒現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。2、衛(wèi)生督查不到位、造成一些后進(jìn)村沒(méi)得到及時(shí)的整改。在下半年我環(huán)衛(wèi)所計(jì)劃做好以下幾方面的工作。

上半年工作總結(jié) 篇9

  一、 一季度工作小結(jié)

  1、完成市重點(diǎn)工程造林(長(zhǎng)江**市郊段部分防護(hù)林帶工程)面積 235畝。

  2、完成20xx-20xx年度松材線(xiàn)蟲(chóng)病除治工作,清理面積 1504畝、清理病死樹(shù)247畝、下山病死木12立方米。

  3、完成市義務(wù)植樹(shù)面積40畝。

  4、重點(diǎn)完成20xx-20xx年度全區(qū)森林防火工作,經(jīng)各級(jí)共同努力,全區(qū)未發(fā)生大的森林火災(zāi),未遭成大的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。

  5、完善集體林權(quán)制度主體改革部分資料歸檔工作。

  6、開(kāi)展全國(guó)一類(lèi)森林資源清查工作,完成**區(qū)13個(gè)一類(lèi)森林資源調(diào)查點(diǎn)的.相關(guān)數(shù)據(jù)的采集和整理上報(bào)工作。

  7、完成上級(jí)部門(mén)交辦的其它任務(wù)。

  二、下半年工作要點(diǎn)

  1、計(jì)劃完成市重點(diǎn)工程造林(長(zhǎng)江**市郊段部分防護(hù)林帶工程)前期檢查驗(yàn)收。

  2、繼續(xù)完善林改工作,準(zhǔn)備迎檢。

  3、做好森林防火工作。

上半年工作總結(jié) 篇10

  轉(zhuǎn)眼就跨入七月,步入20xx年度下半年,綜合部作為一個(gè)職能管理部門(mén),是企業(yè)文化建設(shè)的重要部門(mén),也是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。

  20xx年上半年,公司管理層重新制定了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針,改變了管理模式,在短時(shí)間內(nèi)給公司內(nèi)部帶來(lái)了極大的沖擊,集團(tuán)各分公司、辦事處、部門(mén)都經(jīng)歷著前所未有的考驗(yàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,綜合部在這期間大膽嘗試,果斷的在行政制度和人事制度方面推出了一系列的改革措施,部門(mén)全體員工相互鼓勵(lì)、共同協(xié)作,其它部門(mén)全力配合與監(jiān)督,終于使公司綜合部工作逐漸步入正軌。 為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年度上半年工作總結(jié)及20xx年度下半年工作展望匯報(bào)如下:

  (一)人事管理

  1.人力資源戰(zhàn)略管理。

  綜合部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思想,在20xx年上半年開(kāi)始搭建公司的人力資源管理體系,初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個(gè)模塊的建立:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、績(jī)效管理,從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。綜合部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制,演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門(mén)管理的角色。

  2.優(yōu)化集團(tuán)公司組織架構(gòu),修訂各崗位權(quán)利、職責(zé)。

  20xx年上半年,綜合部重新對(duì)集團(tuán)公司高管進(jìn)行了職責(zé)修訂,對(duì)集團(tuán)公司的各分公司、辦事處、各部門(mén)的組織架構(gòu)、工作職責(zé)和職能進(jìn)行了梳理和了解;對(duì)集團(tuán)公司的組織架構(gòu)、工作職責(zé)和職能做出重大調(diào)整,對(duì)集團(tuán)公司員工進(jìn)行了合理配置與規(guī)劃,使人員達(dá)到人崗相適、人事相宜、人盡其才、才盡其用、配置合理,減少了人力成本的浪費(fèi),明確了崗位權(quán)責(zé)。

  3、建立、建全人事檔案管理。

  由于公司前期沒(méi)有專(zhuān)職人員管理人事檔案,沒(méi)有建立健全的人事檔案管理體

  系,在人事檔案管理工作上出現(xiàn)一些疏忽、錯(cuò)漏。但在20xx年上半年起我們開(kāi)始對(duì)人事資料進(jìn)行清理、歸檔、按年份裝訂,在人事手續(xù)辦理方面嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真核實(shí),做好統(tǒng)計(jì),做到有據(jù)可查,依章辦理。

  (1) 重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,對(duì)資料不齊全、不正確的員工進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。

  (2) 對(duì)各部門(mén)、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。

  (3) 辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔,便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。

  (4) 實(shí)行各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),方便了部門(mén)、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理。

  (5) 及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

  4、人員招聘與配置。

  隨著集團(tuán)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展以及公司規(guī)范化管理的需要,各部門(mén)和各分公司、辦事處對(duì)人才的需要成為一個(gè)迫切的問(wèn)題,綜合部根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,如:網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦、熟人介紹等各種辦法招攬合適的'人才。

 。ǘ┬姓芾

  1、集團(tuán)公司制度的制訂與修訂。

  眾所周知,在加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作中,管理制度的系統(tǒng)性、完整性、先進(jìn)性、科學(xué)性、可行性是至關(guān)重要的。因此針對(duì)集團(tuán)公司各項(xiàng)行政管理制度并不健全,不夠系統(tǒng)規(guī)范,所以綜合部的文檔管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管

  理、車(chē)輛管理等一系列做了整理和建設(shè)。目前各方面工作已經(jīng)初步規(guī)范,在實(shí)際工作中應(yīng)用管理。

  2、集團(tuán)公司車(chē)輛的管理。

  由于公司前期沒(méi)有明確的制度規(guī)定和規(guī)范用車(chē)制度;公司車(chē)輛使用頻繁,出現(xiàn)一些公車(chē)私用的現(xiàn)象,集團(tuán)公司車(chē)輛費(fèi)用高,針對(duì)這一現(xiàn)象在20xx年5月綜合部制定了集團(tuán)公司車(chē)輛管理與使用的制度,及時(shí)保障車(chē)輛合理使用安排,同時(shí)也相應(yīng)控制費(fèi)用,我們辦理了加油卡,并且每次出車(chē)都做好行車(chē)記錄。

  3、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。

  綜合部在20xx年加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規(guī)范考勤制度,如員工簽到表、員工考勤抽查表等。并開(kāi)始著手制定請(qǐng)(休)假制度、加班制度、曠工制度等一系列考勤制度,以便能規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

  4、明確公司稱(chēng)謂和司徽。

  為便于集團(tuán)公司規(guī)范化的管理,對(duì)外展開(kāi)業(yè)務(wù),有效保護(hù)集團(tuán)公司合法權(quán)益,經(jīng)集團(tuán)公司研究決定,20xx年5月下發(fā)發(fā)文對(duì)公司的稱(chēng)謂和司徽進(jìn)行明確,并印制相對(duì)應(yīng)的名片、方便對(duì)外聯(lián)系工作。

  5、集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)。

  21世紀(jì)是信息科技時(shí)代,公司開(kāi)始了解到網(wǎng)絡(luò)的重要性,從20xx年上半年開(kāi)始,公司開(kāi)始籌備建立自己的主頁(yè)網(wǎng)站,希望通過(guò)網(wǎng)站宣傳我公司的形象,樹(shù)立公司品牌,展示公司的產(chǎn)品,提高公司的服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)與客戶(hù)之間的聯(lián)系,以及尋求新的商機(jī)。

 。ㄈ┪磥(lái)的展望

  下半年,我們有信心做出更高質(zhì)量的成績(jī),為公司員工提供更加滿(mǎn)意,更加周到細(xì)致的服務(wù)。在繼續(xù)做好本職工作的基礎(chǔ)上,我們將會(huì)在完善制度、規(guī)范流程、明晰崗位職責(zé)等薄弱方面下工夫,努力向全公司員工交出一份滿(mǎn)意的答卷。 下半年主要工作重點(diǎn)有以下幾方面:

  1、完成高管職責(zé)的崗位修訂工作;

  2、加大力度宣傳企業(yè)形象,完成公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的籌備、組建工作,及公司宣傳冊(cè)的制作;

  3、通過(guò)實(shí)施、召開(kāi)上半年工作總結(jié)會(huì),總結(jié)上半年的工作,吸取經(jīng)驗(yàn),改正不足,為下半年的工作的展開(kāi)起到導(dǎo)向作用;

  4、完善集團(tuán)人事制度建設(shè),如:綜合管理責(zé)任制考核、考勤制度的修訂和完善等;

  5、完善集團(tuán)人事制度建設(shè),如修訂員工手冊(cè),等工作

  6、加強(qiáng)公司員工的思想建設(shè),提高公司員工的思想覺(jué)悟,如建立黨、團(tuán)、工會(huì)組織

  7、優(yōu)化公司衛(wèi)生環(huán)境管理,如檢查防范員工宿舍的防蚊防鼠工作。

  20xx年已過(guò)去大半年,綜合部在面對(duì)重大考驗(yàn)的時(shí)候沒(méi)有停下腳步,依舊在探索更為合理、更為適用的管理方法和模式,做好后勤協(xié)調(diào)工作。在20xx年下半年里,綜合部將繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政人事部工作新思路、新方法,促進(jìn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為集團(tuán)公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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