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上半年工作總結(jié)

時間:2022-07-21 02:19:06 半年總結(jié) 我要投稿

有關(guān)上半年工作總結(jié)范文錦集六篇

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編整理的上半年工作總結(jié)6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關(guān)上半年工作總結(jié)范文錦集六篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  20xx年在司工作時間已過半,在這上半年的時間里,我又重新認識到了很多,學(xué)會了很多,積累了很多,從去年的對商品規(guī)劃的初步認識,到現(xiàn)在的深入了解,我已掌握這個崗位的核心工作內(nèi)容與工作職責(zé)。從專屬的電腦品類的商品規(guī)劃,到進入獨立的商品規(guī)劃部門,我已對更多新工作的嘗試,更多新問題的分析,更多新困難的解決做好了充分的準(zhǔn)備。

  在這新環(huán)境工作的半年中,我的主要工作內(nèi)容從這幾方面總結(jié)如下:1、新品引入方案的策劃2、商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化3、頁面商品銷售目錄的調(diào)整4、商品展示的專業(yè)化與合理化5、三級頁面篩選值的統(tǒng)一專業(yè)化

  一:新品引入方案的策劃

  在20xx年上半年的前期,我的新品引入方案策劃重點是在電腦品類,雖然在去年經(jīng)過所有電腦組成員的共同努力之下,無論從電腦的銷售額還是從SKU的豐富來看,我們都取得了明顯的進步,但是這樣的結(jié)果對于我們自身和領(lǐng)導(dǎo)來說,都還要進一步的提升與完善。SKU方面:電腦品類包括(筆記本、上網(wǎng)本、平板電腦、一體機、臺式電腦、臺式主機、顯示器、電腦DIY隨機配件),從20xx年年初的1200個左右的SKU,到現(xiàn)在將近20xx個左右的SKU,從電腦整機品牌方面來看,我們實現(xiàn)了新品牌神舟、摩托羅拉、七彩虹、易方數(shù)碼、歐恩、華度、Magic的引進,從電腦的商品組來看,筆記本、上網(wǎng)本里新增重點的新品牌是神舟、七彩虹,神舟--這個品牌的市場份額和關(guān)注度都是穩(wěn)居在行業(yè)前10的品牌,甚至還超過部分合資品牌,所以此品牌的引入,我認為是非常具有實際價值與意義的,在平板電腦方面,是我們今年的重點發(fā)展對象,從去年開始只有蘋果的單品牌的操作,到目前我們已新增加摩托羅拉、華碩、宏碁、聯(lián)想、三星、優(yōu)派、易方數(shù)碼、歐恩、華度、Magic等等。雖然在電腦整機方面的SKU規(guī)劃基本得到了實現(xiàn),但是仍然還存在沒有解決的問題,那就是在DIY這塊,初步只引進了機箱、電源,而更主要的CPU、主板、顯卡、并沒有能找到合適的供應(yīng)商來供貨,因此這塊市場我們?nèi)匀惶幱趤G失狀態(tài)中,那這項工作我們會在20xx年下半年作為重點工作去完成。關(guān)于新品引入方案策劃工作的思路和方法:首先我會時常去各個行業(yè)網(wǎng)站,垂直網(wǎng)站去了解市場動態(tài)信息,從中我會掌握這個行業(yè)的流行趨勢,和未來發(fā)展的動向,同樣競爭對手的一切舉動我也會去觀察,在行業(yè)網(wǎng)站中,我會關(guān)注各品牌廠家發(fā)布的新品,留意它的上市時間,深入研究這個品牌的市場影響力有多大,這個品牌的產(chǎn)品是否具有市場競爭優(yōu)勢,還要了解這個產(chǎn)品的市場定位和自身配置信息,再結(jié)合我們現(xiàn)有SKU的現(xiàn)狀,我需要去從我們現(xiàn)有SKU所缺的品牌、各個價位段所缺的機型、各種外形款式、尺寸、功能方面所缺的型號,有目的去做出新品引進方案,然后將被考慮引進的產(chǎn)品整理匯總到表中,在表中不僅要有關(guān)于產(chǎn)品的各方面的信息,還要備注考慮引進的優(yōu)先級,最后將這份表格交給采購,讓他們研究之后將自己的意見反饋于我,之后我們再進行交流與整合。

  在工作的過程中,各種問題的出現(xiàn)也是在所難免的,在新品引進的方面,我們并不能很好的做到及時把所有有價值的產(chǎn)品都能引進,首先由于我們新品來源有兩種方式,一:事業(yè)部共享,二:自采購,到目前為止我們還有部分品牌還是依賴于事業(yè)部的供貨,這無形之中也給我們新品引進帶來了局限性,還有某些品牌的供應(yīng)商對我們3C經(jīng)銷商的限制,他們要實行經(jīng)銷商之間商品的差異化,因此某些系列的機型我們很難引進,在某些新品方面,我們可以實現(xiàn)自采購來引進滿足,但是渠道分割的這個問題并沒有得到一個很好的解決方法,導(dǎo)致某些在市場上的市場份額排在前5的品牌,在我司并沒有帶來該品牌的應(yīng)該有的銷售額,其中SKU的豐富度是最基本,最重要的原因之一,希望采購能夠通過各種方法去解決這個問題。

  二:商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

  當(dāng)新品引入之后,我們就需要將其培養(yǎng)成暢銷品了,當(dāng)然這個任務(wù)我們獨自是無法完成的,我們需要和采購進行合作,采購需要先將新品的價格定好,我認為在初期,新品的價格可以高于老品,這也是合理的,但是不能過高,不然對于那些打算購買新品而不考慮老品的消費者來說,他們可能就會遇到很大的心理挑戰(zhàn)了,他們就會去其他的網(wǎng)站找尋自己滿意的價格去購買了,所以這里采購也要注意跟進競爭對手的價格了,其次,在保證新品以合理的價格在出售時,也要注意新品的備貨問題,價格再好,貨不足也是徒勞無功的,在這個過程中,我們的主要工作就是隨時關(guān)注每天的新品銷售情況,對于銷售正常的新品,我們就不需要太多花時間關(guān)注了,而對于銷量沒有達到我們預(yù)期中數(shù)值的商品,我們就需要找出原因,與采購一起做出解決的方案,比如:可能某些新品剛上市的價位比較高,而導(dǎo)致的銷量不理想,那我們就得與采購商討需要通過什么樣的方式去調(diào)價,然后可能會因為某些特價的老品而導(dǎo)致新品銷售,那這樣的情況,我們就需要控制特價商品的銷售時間和數(shù)量了。

  在商品的銷售周期中,我們多多少少都會殘留滯銷品,那采購需要做的就是能將滯銷品處理多少就多少,實在處理不了的我們就得及時淘汰,后期就要停止備貨計劃,那我們就需要制定一個滯銷品淘汰標(biāo)準(zhǔn):以一定時期銷售額排在最后面的一定數(shù)量或百分比作為淘汰標(biāo)準(zhǔn),以一定時期規(guī)定的最低銷售數(shù)量或銷售額為淘汰標(biāo)準(zhǔn),商品質(zhì)量出現(xiàn)問題也列為淘汰對象。同時存在問題就是 :頁面上我們不能讓顧客看到過多的老品,滯銷品,還有無貨的商品存在,這樣會顧客造成不好的購物印象,我們需要將暢銷品、新品、備貨足的商品排在顧客主要的瀏覽頁面,而對于那些很多停產(chǎn),無貨,停止銷售的SKU,我們遇到一些問題,因為各品類都有SKU的考核,所以那些該下架的SKU一直存放在后臺,這樣不僅不能帶來實際的利益,而且還會影響頁面的展示效果,所以這個問題是我們后期計劃要與領(lǐng)導(dǎo)交流談?wù)摰闹攸c工作

  三:頁面商品銷售目錄的調(diào)整

  當(dāng)顧客要找尋他/她要買的商品時,是否能很順利的,很滿意的找到他/她的商品呢?!這樣的結(jié)果很大程度上會影響顧客再來購物的決定的,那除了其他方面的問題之外,我們所要解決的問題就是商品銷售目錄的展示,這個工作需要我們首先去提出規(guī)劃,然后與各品類的負責(zé)人進行溝通,讓品類負責(zé)人給出目錄排列的最佳方案,之后我們還需要邀請信息采編的同事,信息開發(fā)中心的同事,顧問,品類負責(zé)人一起來進行會議,最終確定方案的專業(yè)性、無誤性、可實施性,最后作成報告形式,去讓各部門的領(lǐng)導(dǎo)簽字,交由信息采編去完成此任務(wù),在他們實施的過程中,我們還需要實時的跟進,了解出現(xiàn)各種的問題,對接解決問題各個部門,保證任務(wù)完成的進度。案例:幫助數(shù)碼品類完成了首頁,二級頁面,三級頁面的銷售目錄的優(yōu)化調(diào)整

  四:商品展示的專業(yè)化與合理化

  其實一個暢銷品的出現(xiàn),不僅需要采購能給出一個夠誘人的價格和足夠的貨量,還需要我們?nèi)I(yè)、合理的展示它,從什么樣的位置該放什么樣的商品,到每個單品展示的頁面,我們首先要確保商品展示信息的準(zhǔn)確性,這是最起碼的,然后我們還需要做到更高的水平,那就是給新品完善賣點與廣告語的宣傳,這是一個很傳統(tǒng)也是一個很重要常用的方式,我們會在大街上到處都會看到商家為他們新推出的產(chǎn)品,打出很專業(yè)很有吸引力的廣告語,因此我們B2C網(wǎng)站上的新品仍然需要借助好的廣告語來吸引顧客了,那我們商品的賣點也需要我們?nèi)グ阉龅募葘I(yè),又要能讓顧客易懂,因為專業(yè)的賣點與有吸引力的廣告語都缺一不可的,接下來在信息維護同事上傳完商品參數(shù)之后,我們需要負責(zé)檢查商品參數(shù)的無誤性與專業(yè)性的任務(wù),當(dāng)然這些都是需要各部門的同事共同配合去完成的。當(dāng)然還有一些問題就是商品的展示信息是正確的,但是我們認為它是不夠合理的,我們需要一個既專業(yè)又要合理的方案,比如我們百貨里的運動鞋,在它的四級頁面中,我們看到了選擇的尺碼選項,但是它的展示方式是美碼,又稱作美式尺碼,但是我們了解到這種方式在我們國內(nèi)市場絕大部分顧客都不認識的尺碼,可能其中存在一些問題,但是我們最終的目的是要讓我們目標(biāo)市場里的絕大部分顧客順利,方便的買到他想要的鞋,這個問題還沒有解決,那我們后面需要經(jīng)過與相關(guān)部門人員的商討去解決此問題。

  五:三級頁面篩選值的統(tǒng)一專業(yè)化

  由于我司網(wǎng)站在運營的初期,一直把重點放在一些基礎(chǔ)性東西方面,而對于我們?nèi)夗撁婧Y選值,是存在比較多的問題,那這也是我們的工作職責(zé)和工作內(nèi)容。在這半年中,我們先是主要完成調(diào)整數(shù)碼和電腦品類的三級頁面篩選值,首先我們先確定各品類篩選值統(tǒng)一,專業(yè)的方案,此項工作需要本部門和用戶體驗部、信息采編部門一起確認最終的實施方案,還需要信息中心人員配合幫助,在經(jīng)過幾個月的時間,我們實現(xiàn)了很大的改變,在這過程中,因為我們所提出的需求系統(tǒng)無法支持,那我們只能先等待信息中心完成開發(fā)功能,現(xiàn)在我們實現(xiàn)了在篩選值后面單位的增加,還有默認5個篩選條件的排序,還有篩選條件后面篩選數(shù)值的區(qū)間化,并且將這兩個品類的篩選值進行了統(tǒng)一專業(yè)化,與以前錯亂無章的頁面效果有了鮮明的對比,但是這項工作中的問題并沒有完全解決掉,在電腦品類里,由于某些單品之前掛錯了商品組,因此在之前的商品組中殘留了一些數(shù)據(jù),而且目前是無法刪除的.,從而多少影響了一些頁面效果,也使我們的這項工作并沒有完美的完成,所以在以后給其他品類去優(yōu)化篩選值的過程中也會遇到此問題,那我們已經(jīng)把這個問題向相關(guān)人員反映了,也提出了這個需求很重要,但是我們還是需要等待開發(fā)人員去開發(fā)系統(tǒng)功能去刪除這些殘留無用的數(shù)據(jù),最終讓我們的這項工作能圓滿的完成。

  第二部分:20xx年下半年工作計劃

  工作目標(biāo):

  在20xx年上半年我們無法完成的工作需要在20xx年下半年繼續(xù)接著完成,當(dāng)然更多的工作是我們已有計劃,但還未開始著手做的工作。首先我們總的目標(biāo)是:協(xié)助正起步的品類去豐富SKU,讓顧客在我司網(wǎng)站能買到他們想要的商品,我們還要盡可能讓所有的品類做到:商品銷售目錄、商品信息展示的足夠?qū)I(yè),足夠合理,同時我們需要在某些品類SKU足夠豐富的時候,為其調(diào)整優(yōu)化商品內(nèi)部結(jié)構(gòu),最終的目的就是要實現(xiàn)讓暢銷品數(shù)量比例達到一個理想的指標(biāo),那這一切的目標(biāo)是不可能由我們一個部門或者部門里的個人能夠獨立完成的,我們需要與更多的部門,相關(guān)人員去交流溝通,去開會談?wù)摚髑蟠蠹业暮侠硪庖,這樣才能順利的完成每一項任務(wù)。

  重點工作計劃:

  對于我司網(wǎng)站目前以及未來重點發(fā)展對象—百貨,也是我們工作內(nèi)容和工作職責(zé)的所針對的重點對象,首先百貨是一個SKU數(shù)量非常龐大的品類,目前我司網(wǎng)站百貨的SKU還遠遠沒有達到一個理想的標(biāo)準(zhǔn),那我們所需要做的重點就是不斷的擴充商品組,不斷的豐富商品組里的SKU。當(dāng)然我們在百貨這個大品類里還需要排出一個優(yōu)先級,將重點的商品組排在優(yōu)先考慮的位置,我們先要對此商品組有足夠的了解,足夠的專業(yè),這樣我們才能更快,更有效的發(fā)現(xiàn)問題,并能找出解決問題的方法。對于目前我司百貨品類的各個商品組都有一些共同的問題,首先是品牌的缺少,那我們就需要為此商品組引進那些有價值的品牌,在完成品牌的引進之后,我們就需要豐富其SKU了,在豐富SKU的時候,我們需要考慮很多的因素,需要從很多的維度方面去考慮引進SKU,比如在服飾方面:我們需要從品牌、價位、適合的人群、款式類型,尺碼大小等各個重要的方面,去盡可能的滿足每一位顧客的需求,當(dāng)我們滿足顧客購買到了主要的商品時,我們還得滿足顧客購買跟主要商品相關(guān)聯(lián)商品的需求,讓他們在我司網(wǎng)站能夠體驗到一站式購物的享受,這就需要我們不斷對百貨各個商品組進行規(guī)劃,并且這也是一個重要工作內(nèi)容。當(dāng)我們的SKU豐富之后,我們就需要對百貨SKU內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化調(diào)整,同樣也是暢銷品的培養(yǎng),滯銷品的淘汰,老品的下架,同時在SKU不斷的增加中,百貨的三級頁面也會變的更加混亂與不合理,那我們下面的工作就要對此進行統(tǒng)一專業(yè)化,再到商品的四級頁面的信息展示,我們也要讓顧客體驗到方便快捷,專業(yè)合理,讓他們感受到從我們這里是如此輕松,明白,放心的購買到自己的商品。

  除了對百貨品類有針對性的重點工作之外,電腦品類的DIY的引進也是一項之前未完成的重點工作,我們的目標(biāo)計劃就是要實現(xiàn)品類商品的多樣化,多元化,我們不僅要豐富筆記本,臺式整機,一體機、平板電腦的SKU,我們還要搶占DIY的市場,雖然品牌臺式整機的市場在不斷的被一體機所吞噬,但是熱衷于DIY的消費者是不斷在增長的,DIY的自由應(yīng)用性、自由發(fā)揮性讓越來越多的年輕人對它偏愛,而且對DIY的部件的品牌要求、品質(zhì)要求、性能要求也在提高,所以我們在引進DIY產(chǎn)品的同時,還需將市場與我司自身情況相結(jié)合,制定出適合我司發(fā)展的方案,路線。

  自我內(nèi)部管理:

  對于下半年的工作計劃,首先我們必須明確重點工作內(nèi)容,然后才可以計劃如何的去完成,隨之而來的是我們在完成的過程中所遇到的問題,我們需要學(xué)會如何去解決問題,當(dāng)問題解決之后,我們還得總結(jié)工作完成過程中的失敗原因和成功方法,我們不僅需要吸取失敗中的經(jīng)驗,還要繼續(xù)發(fā)揚工作中成功的方法。對現(xiàn)有的工作我需要把握好重點,計劃好主次工作的實施步驟、工作方法、完成時間、以及效果預(yù)判。在以后的工作中,我需要對自己的本職工作進行不斷的整理思路,完善工作方法,這樣才能有效的提高工作效率,增加自己的工作產(chǎn)出。

上半年工作總結(jié) 篇2

  20xx年上半年,在院領(lǐng)導(dǎo)下和各科室的支持幫助下,門診部全體醫(yī)生齊心協(xié)力,在工作上積極主動,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,踏實苦干,嚴(yán)格管理,求真務(wù)實,在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面取得了較好的成績,截至6月底,接診約6萬人次,圓滿完成了工作任務(wù)。

  堅持以病人為中心,加強門診醫(yī)療質(zhì)量的管理,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高門診醫(yī)生的人性化服務(wù)意識,使每一位醫(yī)生明確自身的職責(zé)所在,主動熱情地接待患者,耐心詢問病情,細致了解患者患病經(jīng)過,對所開據(jù)的藥物認真講解服用注意事項等,根據(jù)患者不同的就診心理采取相對應(yīng)的心理指導(dǎo)或安慰,使患者在得到藥物治療的同時得到心理指導(dǎo),增強戰(zhàn)勝疾病的信心。通過人性化服務(wù)的實施,醫(yī)療質(zhì)量得到顯著提高,患者對門診醫(yī)生的滿意度大大提高,門診投訴率明顯降低。

  嚴(yán)格規(guī)范門診醫(yī)師的儀表儀態(tài)。加強門診醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)檢查,提高門診醫(yī)生的職業(yè)道德修養(yǎng)和醫(yī)患溝通能力,杜絕拒絕患者就醫(yī)或應(yīng)付患者等現(xiàn)象的出現(xiàn)。通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作的建設(shè),門診醫(yī)師的職業(yè)道德素養(yǎng)明顯提升,服務(wù)意識得到增強。

  認真執(zhí)行首診負責(zé)制、交接班制度、危重病人搶救制度,明確各級醫(yī)師職責(zé),完善診療程序,加強和完善門診各項核心制度的制訂,督促和落實5S的執(zhí)行情況,嚴(yán)格執(zhí)行各項獎懲制度。對門診各種醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量定期進行檢查,提高門、急診病歷、處方及各種申請單的書寫質(zhì)量合格率。嚴(yán)格腹瀉、傳染病及藥品不良反應(yīng)的上報和登記。嚴(yán)格抗生素分級使用,提高藥敏試驗的使用率,杜絕抗生素濫用的現(xiàn)象。半年來門診的各項規(guī)章制度得到嚴(yán)格執(zhí)行,醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量顯著提高,5S的執(zhí)行情況良好。

  加強急診急救知識的學(xué)習(xí),使門診醫(yī)師熟悉急診急救在當(dāng)前社會的重要性,穩(wěn)進急診急救隊伍建設(shè),完善急診、入院等程序,依據(jù)患者的病情做出就診順序的'調(diào)解,使危重患者可以得到優(yōu)先救治,做到了及時、正確、有序搶救每一位危重病人,并書寫好門診病歷,堅決杜絕任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故的發(fā)生,使急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效。

  門診有導(dǎo)診、分診、輪椅、擔(dān)架車、護送服務(wù)等各種便民措施。如果門診患者出現(xiàn)異常增多,會安排專人現(xiàn)場協(xié)調(diào)、維護就醫(yī)程序、增加出診力度,醫(yī)生提前上班、推遲下班,減少患者因候診時間長而產(chǎn)生的不滿意現(xiàn)象,保證每位患者及時就醫(yī)。

  醫(yī)院會議按時參加,認真領(lǐng)會會議內(nèi)容,每月召開門診例會,總結(jié)本月的工作,查漏補缺,發(fā)現(xiàn)問題及時更改。合理安排門診醫(yī)師的排班,盡量使每一位醫(yī)師都有機會參加院內(nèi)外開展的各種學(xué)術(shù)講座,提高醫(yī)療技術(shù)水平,使所學(xué)的知識得到及時更新。

  今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,為醫(yī)院的發(fā)展而不懈努力。

上半年工作總結(jié) 篇3

  20xx年上半年,在全院干警的共同努力下,我院緊緊圍繞區(qū)檢院績效目標(biāo)管理考核辦法,切實強化工作措施,有力推動了調(diào)研工作的開展,促進檢察工作的平穩(wěn)發(fā)展。半年以來,我院干警共提交了5篇調(diào)研文章,在自治區(qū)級法學(xué)期刊上發(fā)表了1篇調(diào)研文章,參加全市檢察機關(guān)理論研討會有2篇論文榮獲優(yōu)秀獎。

  一是加強調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組為我院常設(shè)機構(gòu),負責(zé)加強對調(diào)研工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。院領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人并組織開展調(diào)研活動。5月28日,韋穆檢察長還親自給我院調(diào)研、信息、宣傳寫作小組成員上輔導(dǎo)課。

  二是落實目標(biāo)責(zé)任制,實行激勵機制。今年初,我院出臺了《關(guān)于進一步加強檢察調(diào)研、信息、宣傳工作暫行辦法》,將調(diào)研任務(wù)下達到各科室,并確立題目,各科根據(jù)本單位的業(yè)務(wù)工作情況將任務(wù)目標(biāo)進行量化分解,科長帶頭撰寫調(diào)研和宣傳文章,每個干警都有任務(wù)。同時,以獎勵制度為主,對那些撰寫論文或發(fā)表的宣傳稿的優(yōu)秀者進行獎勵,對沒有完成任務(wù)的進行通報批評。并納入年度崗位目標(biāo)責(zé)任進行考核。年終對調(diào)研工作成績突出的予以獎勵,對未完成基本工作任務(wù)的則取消所在科室及責(zé)任人當(dāng)年度評先選優(yōu)的資格。在文章的質(zhì)量上也提出了要求,即國家級、省級或市級不同載體和不同級別所采用的獎勵標(biāo)準(zhǔn)不同。

  三是積極開展專題調(diào)研活動,認真落實了市院確定的調(diào)

  研課題任務(wù)。針對不同時期檢察工作的重點和要求,結(jié)合工作實際,確定調(diào)研工作重點,充分調(diào)動其他科室的積極性,將市院下發(fā)的調(diào)研題目分配到各科室,成立由我院韋穆檢察長為組長,其他相關(guān)科室負責(zé)人為副組長,具有較高檢察理論基礎(chǔ)和實踐基礎(chǔ)以及具有深厚寫作功底的同志擔(dān)任組員的調(diào)研課題組,檢察長帶頭對重點調(diào)研課題進行研究,并組織相關(guān)部門對該課題進行充分論證、指導(dǎo),號召各部門干警認真研究,結(jié)合本部門工作中實際遇到的.問題認真撰寫,完成了市院下達給我院的重點調(diào)研課題《簡易程序?qū)徟斜O(jiān)督探析》等,并提交該論文參加南寧市檢察機關(guān)理論研討會榮獲優(yōu)秀獎。

  20xx年上半年,我院調(diào)研文章撰寫的群眾性基礎(chǔ)較過去有所提高,有一些過去沒有撰寫調(diào)研文章的同志也開始加入了撰寫調(diào)研文章的陣營。但出精品、上檔次的少,仍然是我院調(diào)研工作的薄弱環(huán)節(jié),調(diào)研文章在上級及有關(guān)報刊的采用率下降,離我們年初制定的目標(biāo)還很遠。下半年我院調(diào)研工作的方向是:一方面把調(diào)研工作業(yè)務(wù)納入干部培訓(xùn)的內(nèi)容,加大這方面的培訓(xùn)力度,努力提高全員調(diào)查分析問題的能力;二是要繼續(xù)鞏固已有的調(diào)研工作人員陣營,積極采取措施和組織人力著重在深度和精度上做文章,努力提高調(diào)研文章的質(zhì)量,擴大調(diào)研工作成果。 三是加強與報刊媒體的溝通聯(lián)系,爭取多上一些質(zhì)量較高的調(diào)研文章。

上半年工作總結(jié) 篇4

   XX年上半年,全鎮(zhèn)的計劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級計生業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)及鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下,認真貫徹落實了《人口與計劃生育法》,全面執(zhí)行了《四川省人口與計劃生育條例》,緊緊圍繞人口控制目標(biāo),積極推進計生工作思路和工作方法的轉(zhuǎn)變,取得了一定的成績,上半年,全鎮(zhèn)出生人口113人,其中一孩95人,二孩16人,合法生育108人,計生率為96%。

   一、上半年工作小結(jié)

   1.進一步強化了宣傳,把轉(zhuǎn)變生育觀念作為宣傳教育工作重點。一是加強了五期教育,充分利用了廣播、標(biāo)語、板墻報等宣傳陣地普及人口與計劃生育基礎(chǔ)知識,讓群眾受教育面達95%以上,90%以上的育齡夫婦至少掌握了二種以上避孕方法和優(yōu)生優(yōu)育知識;二是加強了婚育觀念的轉(zhuǎn)變同法制建設(shè)相結(jié)合的力度。

   2.認真組織開展了2月、6月份的集中“三查”服務(wù)活動。通過鎮(zhèn)計生辦、服務(wù)站的認真組織,各村的大力宣傳發(fā)動,實際參檢率較XX年有大幅度的提高,對節(jié)育措施和補救措施實行了滾動式服務(wù),基本做到了發(fā)現(xiàn)違法懷孕一個補救一個,節(jié)育措施到期一個落實一個,推動了計生工作的孕后型服務(wù)向孕前型服務(wù)轉(zhuǎn)變。

   3.不斷深化“三結(jié)合”,繼續(xù)推進生產(chǎn)服務(wù)。上半年,計生辦加大了對計劃生育“三結(jié)合”工作的統(tǒng)攬力度,制定和落實了對計劃生育戶實行優(yōu)先、優(yōu)惠、優(yōu)待的傾斜政策,拓展了幫扶思路,積極推進幫扶工作的“三個結(jié)合”。已規(guī)劃“三結(jié)合”幫扶戶1152戶,其中新增戶65戶,聯(lián)系戶527戶,幫帶戶560戶。

   4.加強了計生隊伍內(nèi)部建設(shè),提高了干部素質(zhì),樹立了良好的形象。

   5.狠抓了獨生子女父母獎勵及農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象的申報工作。

   獨生子女父母獎勵是計劃生育利益導(dǎo)向機制的重要組成部分。上半年,計生辦大力宣傳了《獨生子女父母獎勵實施辦法》及《實施細則》,通過廣播、墻報、標(biāo)語等宣傳媒體,把政策交給了群眾,讓群眾了解了獨生子女父母獎勵的條件、辦理的程序。

   上半年,完成了XX年新增獎扶對象的調(diào)查、登記、復(fù)核、申報及XX年獎扶對象的年審工作。XX年,全鎮(zhèn)共有獎扶對象136人,其中新增29人。

   6.加強了流動人口管理,提升了基層基礎(chǔ)工作水平。上半年,對流動人群具體去向重新作了全面的調(diào)查摸底,掌握其現(xiàn)居住地的'祥細地址,并進行了個案錄入和備案管理,依托流動人口計劃生育信息交換平臺及時反饋信息,認真做好了“一條信息,一個結(jié)果”的反饋和登記工作。此外,借助給流動人群辦驗證的機會,與流動人口或其擔(dān)保人簽訂了流動人口管理合同,建立健全連帶責(zé)任追究制度,從根本上確保了流動人口按規(guī)定落實節(jié)育措施和寄回孕檢證明,在一定程度上提高了流動人口管理有效率。

   7.加大了對轄區(qū)內(nèi)各村(社區(qū))的督促檢查力度。月底由鎮(zhèn)計生辦督促檢查組對各村(社區(qū))一月來開展的計劃生育工作情況進行檢查,檢查結(jié)果與補助掛鉤,并作為年終考核的主要依據(jù)。

   二、存在的問題及下半年工作打算

   上半年,全鎮(zhèn)的計生工作取得了一些成績,但我們的工作與鎮(zhèn)黨委、政府及上級業(yè)務(wù)部門的要求還有一定差距,我們面臨的形勢依然嚴(yán)峻,任務(wù)仍然艱巨,工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題:一是工作水平不平衡,部分村基礎(chǔ)工作有待進一步加強;二是流動人口的計劃生育管理面臨嚴(yán)峻形勢,要堅持不懈地抓緊抓好;三是“三查”工作不理想,大部分村都沒有很好按照“定時、定人、定點、定職責(zé)、定獎懲”的“五定”要求開展“三查”工作,因此,“三查”結(jié)果不盡理想,以后工作中要加強宣傳,增強已婚育齡婦女的自我保健意識,嚴(yán)把“三查”關(guān),杜絕違法懷孕。

   下半年工作打算:

   1.進一步穩(wěn)定低生育水平,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策,嚴(yán)格控制人口數(shù)量,強化計生基層基礎(chǔ)管理,確保計生率95%以上。

   2.繼續(xù)抓好特殊人群和流動人口的計生管理與服務(wù),重點強化轄區(qū)內(nèi)流入人口管理,提高《婚育證明》驗證率。

   3.完善計劃生育利益導(dǎo)向機制和計生特困家庭救助機制,繼續(xù)推行農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度,繼續(xù)對農(nóng)村實行計劃生育的育齡夫婦充分提供基本項目的避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)。健全計生利益導(dǎo)向機制,依法維護群眾合法權(quán)益,協(xié)調(diào)相關(guān)部門進一步落實救助政策和措施。

   4.建設(shè)新型生育文化。進一步深入開展婚育新風(fēng)進萬家活動,全面推行關(guān)愛女孩行動,讓全社會都來關(guān)心女孩成長、關(guān)心女孩成才,大力宣傳普及人口與計生法律法規(guī),婚育新風(fēng)和計生科普知識。

   5.繼續(xù)將建好育齡婦女信息系統(tǒng)作為日常工作重點,確保信息的準(zhǔn)確性,做到不重、不漏、不錯。

   6.進一步加大對各村(社區(qū))計生業(yè)務(wù)指導(dǎo)和計生質(zhì)量的抽查工作,堅持逗硬“一票否決”。

   計劃生育之重,法定基本國策;計劃生育之難,稱天下第一難事。我們堅信,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,只要我們統(tǒng)一思想、更新觀念、扎實工作,我們就一定能全面完成各項工作任務(wù),達到既定的工作目標(biāo)。

上半年工作總結(jié) 篇5

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年上半年即將過去。那么,20xx年上半年工作總結(jié)怎么寫呢?各位如果正為此煩憂,可以參考以下這篇20xx年上半年工作總結(jié)范文,希望各位從中掌握工作總結(jié)寫作技巧。

  經(jīng)過上一學(xué)期的工作實踐,使我深刻體會到,要當(dāng)好一個班的班主任的確不容易。怎樣才能做一個好教師、怎樣才能當(dāng)一個讓學(xué)校和學(xué)生滿意的班主任,我是懷著這樣一顆嚴(yán)肅負責(zé)的心來對待班主任工作的。 以下是我在這學(xué)期的個人工作總結(jié)報告:

  在過去的半年的時間里,我有過許多困惑,遇到過很多不明白、不知該怎樣處理的問題,有過一些情緒,但是,在同事們的幫助下,在那份責(zé)任的推動下,我解決了各種矛盾,堅定了自己的方向。作為一名教師,作為班主任,我必須對學(xué)生負責(zé),必須對學(xué)生家長負責(zé),必須對學(xué)校負責(zé),也必須對自己負責(zé)——畢竟這是我的工作。我要盡我最大的努力,將我的工作做到最好!抱著這樣的思想,我踏踏實實、認認真真地工作,雖然做得還不是最好,但我一直在努力;雖然還談不上有什么經(jīng)驗,但也有一些自己的想法。

  一、理論聯(lián)系實際,借鑒他人經(jīng)驗

  班主任是班級的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。班主任自身素質(zhì)的提高和管理能力的加強是管理好班級必不可少的條件。要搞好班主任工作,就得多學(xué)習(xí)借鑒別人的經(jīng)驗,在實踐中不斷的完善工作方法,并且不斷完善班級管理制度。在班主任工作上,我的經(jīng)驗不是很豐富,所以遇到自己不容易解決的問題時,我會虛心地求教其他的班主任,借鑒別人的'做法;還有一些指導(dǎo)班主任工作的書籍,例如《班主任之友手冊》等書籍,每一次閱讀后我都大有收獲,而且將其中一些能指導(dǎo)自己工作的方法加以實施。這些理論和經(jīng)驗對我的班主任工作幫助極大。

  二、培養(yǎng)班干部、樹立學(xué)生干部形象

  在整個管理班級的過程中,我還有一點體會,就是班級的事情,盡量讓學(xué)生自己去做。剛開始我基本上是什么事情都自己來管,生怕學(xué)生出差錯,但是后來,我發(fā)現(xiàn)這樣不僅自己累,而且學(xué)生養(yǎng)成了依賴性,大事小事都要找老師。于是,我開始思考怎樣來提高學(xué)生的自主能力。在**的對待他們的同時,充分發(fā)揮他們的自主性,適當(dāng)?shù)臅r候加以引導(dǎo)。比如每周班會先由學(xué)生干部自己總結(jié)班級的情況,在有些需要注意的問題上由干部來提醒,在需要討論的問題上由班干部來點評同學(xué)發(fā)言,然后由我總結(jié)。

  重視班干部隊伍的建設(shè)和管理,培養(yǎng)他們的綜合能力,發(fā)揮他們的先鋒模范作用,以影響和帶動班級各項工作的開展。班干部是班主任的得力肋手,是班級管理的骨干力量,為了讓他們發(fā)揮主力和輻射作用,我及時對他們的工作責(zé)任心和工作熱情給予肯定,時時要求他們以身作則,學(xué)會塑造自身的班干部形象,從而樹立威信。同時還定期召開班干部會義,研究針對一周內(nèi)班級的情況和出現(xiàn)的問題,確定下周的工作任務(wù)和工作重點。在班會上特重說明班級紀(jì)律及各方面的要求,強調(diào)班干部的工作不是為了個人的私利,而是為了整個班集體在工作,并要求同學(xué)給予監(jiān)督和支持。之后我還專門召開班干部會儀,指導(dǎo)他們工作方法,作為班干部要與同學(xué)們打成一片,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,這對班干部本身也是一種鍛煉,并鼓勵他們繼續(xù)努力工作。針對班上突出的幾個調(diào)皮學(xué)生,我從一開始就密切注意他們的思想、行為變化,出現(xiàn)問題及時找到他們,耐心地對他們做開導(dǎo)工作,而且還十分注意同他們的家長保持聯(lián)系,雙方面做好轉(zhuǎn)化工作,取得了一定成效。

  三、做好學(xué)生思想工作,做好教學(xué)工作計劃

  想讓學(xué)生切實按照老師的要求做,就必須在思想上讓他們相通, 思想工作做好了,其它問題也就迎刃而解了。我深感思想教育是非常重要的,在這方面,我主要有以下一些做法:

  1、在班會課上對全班進行思想教育與快樂式管理

  現(xiàn)階段的大部分學(xué)生感到學(xué)習(xí)是不快樂的或?qū)W(xué)習(xí)沒興趣,根據(jù)此情況我對本學(xué)期的班會進行調(diào)整,現(xiàn)在的班會通常先由學(xué)生自己總結(jié)現(xiàn)階段班里的情況,然后是我做總結(jié)并以多種形式進行教育。最后做集體游戲,在游戲中鼓勵學(xué)生讓學(xué)生在不影響集體的情況下充分展現(xiàn)自己的潛力與能力,達到讓同學(xué)們感受到在集體生活、學(xué)習(xí)是快樂的,淡忘學(xué)習(xí)是痛苦的,并找到自己應(yīng)有的位置。

  2、做好個別同學(xué)的思想工作

  學(xué)生到學(xué)校讀書,一方面是學(xué)習(xí)文化知識,另一方面是學(xué)習(xí)做人的道理。對于一些思想上有波動、情緒不穩(wěn)定、學(xué)習(xí)上有疑惑或者其他方面需要老師來開導(dǎo)的學(xué)生,老師要耐心地、有針對性地給予幫助與引導(dǎo)。對于那些比較調(diào)皮、經(jīng)常犯錯的學(xué)生而言,有些道理他們不是不懂,而是不愿意去想,忘記了去做,而且每一次犯錯后總是能給自己找很多的借口,對待這樣的學(xué)生,老師必須一次一次地耐心地找學(xué)生談心,做他們的思想工作。次數(shù)多了,老師不免有厭煩情緒和“恨鐵不成鋼”的失望,這時,老師要控制自己的情緒,盡量不要對學(xué)生大發(fā)脾氣,有力度的批評是需要的,但還是盡量以思想教育為主,更不要辱罵。當(dāng)某些很讓我生氣的事發(fā)生后,我采取冷靜法,先不找學(xué)生談話,等自己冷靜下來重新調(diào)整思路后,用另一種方式再找學(xué)生談。這時心平氣和,思路清晰,談話往往能達到很好的效果。

  以上我主要談了自己在班主任工作中的幾點做法和體會?傊,一學(xué)期的班主任工作使我學(xué)到了許多,能力也得到了加強。但是我也清醒地知道,自己做得還很不夠,由于本人經(jīng)驗不足,身體不好,心有余而力不足,離那些經(jīng)驗豐富的班主任還很遠,有些工作還沒有做到位,還做得很不夠,存在一些問題有待解決但是,在今后的工作中,我會不斷地積累經(jīng)驗和教訓(xùn),做好個人工作計劃,盡快提高自己。希望有了這寶貴的幾個月的經(jīng)驗,在下一學(xué)年我會獲得更大的進步。

上半年工作總結(jié) 篇6

  一、區(qū)內(nèi)市場方面:調(diào)查、了解區(qū)內(nèi)各委、辦、局的信息化建設(shè)現(xiàn)狀,了解客戶需求,對已經(jīng)建立局域網(wǎng)等設(shè)施的單位了解其應(yīng)用情況,聽取客戶意見,建立了部分客戶檔案。進行了以下項目的推進工作:財政局辦公系統(tǒng)改版升級、公安局監(jiān)控指揮中心、公安局視頻會議系統(tǒng)、工商局辦公軟件系統(tǒng)、計委辦公軟件系統(tǒng)、環(huán)保局多媒體會議室工程、參加了市公安局對區(qū)公安局二級網(wǎng)絡(luò)工程的驗收工作。

  二、區(qū)外市場:整合信息中心已有產(chǎn)品和資源信息,進行了以下工程項目的推進工作:

  1.山西懷仁縣網(wǎng)站和辦公平臺工程、路達公司物流管理系統(tǒng)、鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)工程及網(wǎng)站、辦公自動化系統(tǒng)、交通部通信中心網(wǎng)絡(luò)工程及辦公自動化系統(tǒng)、大豐油科公司北京辦事處網(wǎng)絡(luò)工程、錫盟電信網(wǎng)絡(luò)改造工程;

 、才c聯(lián)想電子政務(wù)事業(yè)部聯(lián)系合作事宜。

  三、其它方面:編寫了以下方案和材料:《鎮(zhèn)羅營數(shù)字鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程方案》、《鎮(zhèn)羅營數(shù)字鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程科委上報項目書》、《區(qū)數(shù)字鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程方案》、《區(qū)數(shù)字鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程項目建議書》、《東發(fā)高科技工業(yè)園區(qū)管理信息系統(tǒng)方案》、《東發(fā)高科技園工業(yè)園區(qū)—科委上報項目書》、《區(qū)信息創(chuàng)新服務(wù)體系方案》、幫助多媒體網(wǎng)絡(luò)實驗室調(diào)試視頻會議系統(tǒng)。

  四、市場部任務(wù)完成情況:目前市場部完成合同額萬,與任務(wù)要求相差較大,主要原因是:

  ⒈工作能力和方法的不足,本部門現(xiàn)有的兩名員工都是非市場專業(yè)的,以前也未專門從事過市場業(yè)務(wù),在市場營銷經(jīng)驗和技巧方面存在不足,還需要不斷的學(xué)習(xí)總結(jié)和積累;

  ⒉“非典”的客觀因素非典期間區(qū)外市場推進工作基本停滯,區(qū)內(nèi)市場工程項目的推進工作也存在較大的阻力;

 、澄覀兊漠a(chǎn)品和技術(shù)力量和存在一定的不足,我們信息中心經(jīng)過多年發(fā)展的在產(chǎn)品上已經(jīng)有了一定的積累,但是我們的產(chǎn)品缺少市場包裝,不易推廣。前一段時間吳總曾指示我進行解決方案的整理工作,由于我沒有完全理解好,沒能達到要求,下周我將拿出新整理的`解決方案。也希望今后能得到技術(shù)部門的配合。在市場開發(fā)活動中我們也遇到了一些這樣的情況,有些項目是我們的技術(shù)力量無法的實現(xiàn)的,這就要求我們要不斷的加強我們自身的技術(shù)力量建設(shè),跟上發(fā)展的需要;

 、次覀兊姆⻊(wù)質(zhì)量還需要改善,我們以前對工程質(zhì)量和售后服務(wù)重視不夠,導(dǎo)致一些老客戶對我們意見較大,不再愿意與我們合作,比如環(huán)保局多媒體會議室和辦公樓擴建的布線工程,就因為我們從前施工質(zhì)量不好而遭到用戶拒絕。

  以上是我對上半年工作的一些想法,當(dāng)然,市場部任務(wù)沒能完成主要責(zé)任在我,主要是由于我市場工作能力的不足和努力不夠造成的。通過上半年的工作我們?nèi)〉昧艘恍┙?jīng)驗教訓(xùn),為我們做好今后的市場部工作積累了經(jīng)驗,同時上半年的工作也為下半年的市場工作進行了鋪墊,打下了一定的基礎(chǔ)。

  為了彌補上半年工作的不足,完成全年的任務(wù)指標(biāo),下半年就要求我們要加倍的努力,爭取將上半年的損失彌補回來,我們要做好目前正在洽談中的項目工作,同時積極尋找新的項目,認真分析市場,規(guī)劃市場發(fā)展,加強學(xué)習(xí),提高自身市場營銷能力。

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